作者：圣才电子书
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华中师范大学867管理学原理历年考研真题汇编试读：
2007年华中师范大学462管理学原理考研真题
一、名词解释
1管理
2激励
3网络计划技术
4反馈控制
5双因素理论
二、辨析题
1环境变量与管理变量之间的函数关系是权变关系。
2企业组织文化的内容和强度是影响企业员工道德行为的主要因素。
3决策程序就是整个管理过程。
4计划是控制的标准和基础。
5产权制度的创新应用朝着“个人所有”或“共同所有”的方向发展。
6经理是对知识的应用和知识的绩效负责的人。
三、简述题
1简述韦伯的“理想组织形式”与特点。
2试述“霍桑实验”的基本内容及其思想。
3简述信息系统的开发步骤。
4简述组织变革的类型与目标。
5简述企业多元化战略的基本原则。
6简述有效控制的基本内容与特征。
四、论述题
1试述“信息获取”在管理活动中的作用。
2试述企业的社会的责任与和谐社会的构建。
2008年华中师范大学862管理学原理考研真题
一、名词解释
1管理
2战术决策
3组织层级化
4绩效评估
5反馈控制
二、辨析题
1决策遵循的是最优原则。
2滚动计划法使计划编辑和实施工作任务量加大。
3企业组织的战略管理，就是如何扩展企业组织的边界问题。
4“利润最大化”是企业管理的最终目标。
5决策支持系统是一种以计算机为基础的信息系统。
三、简答题
1简述行为决策理论的基本内容。
2简述战略环境研究的内容与目的。
3简述“特色优势战略”的内容与方法。
4简述组织设计的权变要素。
5简述人力资源的过程。
6简述产权制度、经营制度、管理制度三者的关系。
四、论述题
1试论组织变革。
2试论“公平理论”在和谐社会构建中的作用。
3试析“质量管理理论”的基本思想与内容。
2009年华中师范大学管理学原理考研真题
一、名词解释
1管理
2巴贝奇
3前馈控制
4流程再造（BPR）
5学习型组织
二、辨析题
1动态网络型结构的组织是一种临时性组织。
2职权与组织层级化设计中的职位紧密相关，与个人特质无关。
3企业剥离非关联业务，进行业务收缩是战略性变革方式之一。
4领导者就是管理者。
5团队沟通就是组织沟通。
三、简述题
1简述孔茨与韦里克计划层次体系及其基本内容。
2简述赫兹伯格双因素激励理论。
3简述风险型决策方法。
4简述平衡积分卡控制。
5简述技术创新的基本内容。
四、论述题
1论企业信息化管理的发展。
2论企业社会责任。
2010年华中师范大学846管理学原理考研真题
一、名词解释
1梅奥
2亚当斯密
3精益思想
4决策
5学习型组织
二、辨析题
1ERP的管理思想核心是怎样有效利用和管理整体资源。
2社会经济观认为：“公司不是仅对股东负责的独立实体，它同时对产生和支持它的社会负责”。
3决策的目的在于为组织获取最大的经济利益。
4计划工作在管理职能中处于首要地位。
5控制幅度是指上级领导组织的层面。
6领导的核心是权威。
三、简述题
1简述管理者的道德行为的影响因素。
2简述组织中的信息管理工作内容。
3简述影响决策的基本因素。
4简述“目标管理”的基本内容。
5简述“人力资源计划”是我基本任务。
6试述组织变革的基本动因。
四、论述题
1论述企业核心能力的提升与成长战略。
2论述BPR（企业流程再造）在组织创新中的作用。
试读结束[说明：试读内容隐藏了图片]