作者：IDKW图解中心
出版社：人民邮电出版社
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一本书读懂“互联网+”(图解版)试读：
前言
在2015年全国两会上，李克强总理的政府工作报告提出了“互联网+”行动计划。一夜之间，“互联网+”迅速成为了一个热门词汇，引起了广泛关注与几千万次的转发。
李克强总理将“互联网+”写进政府工作报告，并将其放到重要的战略地位上，无疑表明了国家高度重视互联网在推动经济社会发展中的作用，这是全行业升级与转型时代到来的标志，无疑给身处“互联网+”时代的各行业从业者带来了巨大的激励和新的思考。
如何主动拥抱“互联网+”时代新思维？
如何适应“互联网+”带来的商业变革？
如何抓住“互联网+”时代的创业机遇？
如何在日趋激烈的竞争中保持竞争优势？
如何在社交网络赢得更多的用户和粉丝？
如何使“互联网+”落地创造更多价值？
本书采用新颖的图解模式对“互联网+”这一概念进行了全新解读，寓意于形，带领读者迅速融入“互联网+”世界。
本书具有以下两个特点。
1.以应用为中心，以有用为标准，以使用为落脚点
如果你还不知道什么是“互联网+”，那么建议你赶快翻阅本书；如果你听说过却不甚理解“互联网+”，那么建议你赶快查阅本书；如果你想在“互联网+”时代开拓一片属于自己的天地，那么你更需要详阅本书。
本书既传授知识，又引导思考，还指点行动。
2.专业知识+精准图解+现实案例+明快语言
本书共包含6个模块：“互联网+”与你有何关系、“互联网+”时代的创新与升级、“互联网+”时代的创业之路、“互联网+”时代的商业逻辑、“互联网+”时代的营销革命、“互联网+”该如何落地。
本书与众不同的章节架构和展现形式，既使阅读变得更轻松，又使理解变得更深刻。
衷心希望读者在阅读本书之后能有所收获。
最后，感谢王淑燕、刘伟、程富建、姚小风、李作学、程淑丽、毕春月对本书的框架和体系给出了具体的思路和修改意见，感谢王春霞、高春燕、徐滕、张天骄、陈里、史册、王琴、贾晶晶提供了部分素材，感谢齐艳霞、王胜会、姜娣、蔚星星、金成哲、黄成日、杨茜审阅了部分内容，感谢贾月、孙立宏、罗章秀、刘井学为本书做了图形和版式设计。第1章“互联网+”与你有何关系1.1 什么是“互联网+”
2015年3月5日上午，李克强总理在十二届全国人大第三次会议政府工作报告中提出制定“互联网+”行动计划。
制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。——国务院总理 李克强
移动互联网、云计算、大数据、物联网等新一代互联网技术与各行各业结合，促进了电子商务、工业互联网和互联网金融等新兴业态的发展，这已经不仅仅是经济领域的焦点话题了，越来越多的人开始讨论“互联网+”，不得不说，这个名词火了。互联网与“互联网+”
凡是能改变人类生活习惯的技术，都将带给人们足够大的进步。互联网和100年前的电力技术、200年前的蒸汽机技术一样，对人类经济社会产生了巨大、深远而广泛的影响。
互联网首先改变了人们的生活习惯，其次颠覆了各种商业模式。作为新经济发展的引擎，互联网对传统的经济模式起到了革新甚至是颠覆性的影响，互联网产业正在加速向各行业、各领域渗透，其创造的全新经济发展模式也产生了巨大的经济及社会效益。互联网的影响和地位日益突出
表现1
互联网产业总体经济规模增长迅速，对实体经济的拉动作用明显
表现2
互联网与传统产业加速融合，服务平台作用日益凸显
表现3
互联网新技术、新业务加快创新发展，不断催生、孕育新的经济增长点
表现4
互联网在社会公共服务领域发挥着越来越重要的作用
表现5
互联网已成为大众工作、生活不可或缺的工具和平台
进入移动互联网时代后，移动互联网由于使用者数量庞大、随时随地应用并与迅速发展的物联网连接畅通，已经快速且深刻地改变了周遭的一切。互联网在其他产业中产生的影响力也越来越大。
简单来说，移动互联网是移动通信和互联网二者结合的产物，互联网的技术、平台、商业模式和应用与移动通信技术成为一体。
很多人以为移动互联网就是手机，实际上这种观点是错误的。手机确实排在移动上网终端的首位（数据显示：截至2014年4月，我国移动互联网用户总数达8.48亿户，在移动电话用户中的渗透率达67.8%；手机网民规模达5亿，超过总网民数的80%），但是手机并不等于移动互联网！
1. 移动互联网的未来形态是移动的，可以在不同的地方以不同的设备接入云中的“个人计算机”，并不仅仅局限于手机。
2. 未来的移动互联网将成为每个人的“个人计算机”，其显示终端是任何一种具备显示屏的终端：台式机、笔记本、手机、腕表、相机、公共查询机、ATM机……
2015中国IT领袖峰会上，联想集团总裁兼首席执行官杨元庆总结了互联网应用的三个阶段，即“人人互联网、物物互联网和业业互联网。”“物物互联网”表面是万物互联，其实它是大数据、互联网、智能硬件、可穿戴、智能制造的结合体；所谓的“业业互联网”，也就是“互联网+”。可以说，万物互联促成了“互联网+”的实现。
实际上，在“互联网+”被提及之前，互联网金融、互联网教育、互联网医疗、互联网媒体等领域都已经有了不同程度的发展，“互联网+传统行业”模式的探索与尝试已经在各领域展开。“互联网+”在各领域的探索
由此可见，所谓的“互联网+”实际上可以用下面这个公式来表示。
当然，“互联网+”的实际效果绝不是简单的相加而已，它不是简单地通过互联网营销或宣传，而是借助互联网的优势完成对产业的重新定义。在新的领域创造新的形态
如果说18世纪的工业革命是以机械代替手工，完成了生产方式的飞跃，那么现在的“互联网+”便是通过互联网对传统产业进行新的改造。
互联网已经将经济发展态势推升到一个新的高度，随着互联网与传统产业快速融合，其作为服务平台的作用日益凸显。正是这种不断强化的平台作用，使得互联网经济这种崭新的经济现象不断强大。甚至有专家称，网络经济3年等于工业经济70年。“互联网+”的本质是传统产业的在线化、数据化，但“互联网+”并不只是改造传统行业那么简单，相较于之前被热议的“互联网改造传统产业”，“互联网+”这一话题有了更深入的研究。“互联网+”不仅仅是互联网移动于、泛在于、应用于某个传统行业了，更加强调的是技术带来的全方位创新，和对生产、工作、生活方式的改变。它已经与大众生活息息相关。马化腾：用移动互联网治理雾霾
作为全国人大代表，马化腾在2015年两会上提交了四份建议，均与互联网有关。他的《关于运用移动互联网推进智慧民生发展的建议》被很多媒体称为“用移动互联网治理雾霾”。
马化腾在建议中举例，各类空气质量监测App让每个人都能实时了解空气质量情况从而提前做好出行准备，当发现污染空气的行为或现象时也可通过在线举报，实现全民监督。车载智能系统、定制公交等应用的广泛普及对于绿色出行、降低能耗方面也起到了重要作用。“互联网+”代表着一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融入经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。
互联网加一个传统行业，意味着什么呢？其实是代表了一种能力，或者是一种外在资源和环境，对这个行业的一种提升。“互联网+”战略就是利用互联网的平台，利用信息通信技术，把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来，在新的领域创造一种新的生态。——腾讯公司控股董事会主席兼首席执行官 马化腾什么推动了“互联网+”
2015年3月12日，互联网行业领军企业阿里巴巴发布了《互联网+，中国经济新机遇》研究报告，报告中指出：“互联网+”的实践极大地改变了经济社会面貌，其不竭动力来自于三个方面：一是新信息基础设施的形成；二是对数据资源松绑；三是基于前两方面而引发的分工形态变革。推动“互联网+”的动力
1. 新信息基础设施
阿里巴巴研究报告指出，“互联网+”依赖的新基础设施，可以概括为云（云计算和大数据基础设施）、网（互联网和物联网）、端（直接服务个人的设备）三个部分，这三个领域的推进将决定“互联网+”计划改造升级传统产业的效率和深度。
关于云计算和大数据在“互联网+”计划中的作用，2015年的政府工作报告给予了极大肯定。
生产率的进一步提升、商业模式的创新，都有赖于企业对数据的利用能力。云计算、大数据基础设施作为发展的水和电，正在通过满足各行各业的需求，创造出更高的效率，为众多行业带来翻天覆地的变化。
互联网作为信息处理成本最低的基础设施，其开放、平等、透明等特性将使信息和数据转化成巨大的生产力，成为社会财富新的增长点。
作为架构在互联网上的商务交易平台，淘宝网不仅促进了商品供给—消费需求数据在全国、全球范围内的广泛流通、分享和对接，形成了一个超级在线大市场，极大地促进了中国流通业的效率和水平，而且反向带动了制造业的逐步互联网化以及商品流通体系的数据化。
当然，这里的“网”不仅包括原有的“互联网”，还拓展到了“物联网”领域。如果说PC互联网是互联网的1.0时代，移动互联网是2.0时代，那么物联网就可以说是互联网的3.0时代。
在物联网时代，我们所有能看到的物件，小到眼镜、领带、皮鞋、衣服，大到平时用的冰箱、出门开的汽车、坐的飞机，都可能变成一个智能化的设备。
这些设备7×24小时连接互联网，未来5年，这些设备的数量可能达到300亿到500亿台，到那时真正的大数据时代即将来临，甚至会产生人工智能。——奇虎360 公司董事长 周鸿祎
提到物联网，就不得不提智能硬件，或者说“端”。“端”就是用户直接接触的个人计算机、移动设备、可穿戴设备、传感器，乃至以软件形式存在的应用。它是数据的来源，也是服务提供的界面。
2. 新生产要素
在过去的几年里，数据已经进入到了爆炸式的增长阶段。无论你有没有意识到，大数据作为一种新的资源，已经对人们生活、企业商业活动以及政府公共管理带来了深远的变革。“大数据时代”已经来临。
有数据显示，我国是数据“矿藏量”巨大的国家，有超过6亿的互联网人口，繁荣的互联网经济，方兴未艾的企业IT系统。如何用好大数据资源，对“互联网+”的发展意义十分重大。
3. 新分工形态
云、网、端的发展，以及大数据的渗透，深刻影响着经济形态。产品生产、交易成本显著降低，消费者的角色和地位也正在发生变化。以企业为中心的产消格局正逐渐转变为以消费者为中心的全新格局，新型的大规模社会化分工协同形式开始涌现。实时协同的分工网络1.2 “互联网+”离你有多远“互联网+”时代来临“互联网+”所带来的便利已经渗透进生活的方方面面：人们在电子屏（计算机/iPad/手机）上可以看到想看的电影、书籍，可以买到想穿的衣服，可以找到想吃的美食和出行的路线……
在“互联网+”的世界里，衣食住行教医保等都可以通过智能终端——手机来完成。微信：“互联网+医疗”模式
相关数据显示，全国已有近100家医院通过微信公众号实现移动化的就诊服务和快捷支付，累积超过1 200家医院支持微信挂号，服务累计超过300万名患者，为患者节省时间超过600万小时。
微信所提供的“互联网+医疗”模式为大众就医提供了便捷、高效的解决方案，大大提升了就医效率，节约了公共资源。
这些琐碎却非常实用的日常便利，体现了互联网为传统行业嫁接上互联网思维和空间后所实现的产业和服务的升级变革。互联网向传统行业、传统领域渗透，推动传统产业向“服务化”和“互联网化”的转型，也由此裂变出了更多的商机。
无论你是否承认，一场名为“互联网+”的风潮正席卷产业及资本。互联网正在重构，重构的不仅仅是商业模式、资本流向和估值方法，还有人心。波澜壮阔的“互联网+”时代已然来临。
第一代互联网
流量、流量、流量
第一代互联网缘起于技术革命，是门户、游戏、搜索、社交所统治的时代，曾在线上构建了千亿规模的互联网广告市场和网络游戏市场。
第二代互联网
大数据、云计算、O2O
第二代互联网中，云计算和大数据成为“基础设施”，一系列的应用和服务都构筑其上，掀起了一场“互联网+”的革命。
相对于第一代互联网单纯的流量变现式商业模式，第二代互联网的商业模式也相对清晰：向上升为云和大数据，向下沉为O2O，拉长的产业链使得互联网走向全民。“互联网+”连接一切
过去十年，互联网从根本上影响和改变了人们的生活。移动互联网的出现大大缩短了人与媒体、人与信息、人与商品和人与人之间的连接，并使得连接变得更为便捷。
当移动互联网走入我们的生活后，一个新的时代已经开始。互联网的未来就是连接一切。
未来的“连接一切”还有很多的想象空间。不仅是人和人之间连接，人和设备、设备和设备之间，甚至人和服务之间都有可能产生连接。
过去十年是消费互联网的时代，而现在已经进入到产业互联网时代，下一波发展浪潮更多的是互联网和传统产业的结合，即“互联网+”。一旦和互联网结合，传统产业将获得更多的机会。
在“今天你抢红包了吗”“今天你上淘宝了吗”“今天你团购优惠券了吗”这些网络调侃语的背后，正显示着互联网对传统产业的渗透，这种影响几乎在每一个产业中都能看到。
根据渗透行业的不同，互联网会演绎出不同的商业模式。更广泛的参与和更普遍的行业渗透将带来商业模式的多样化。把“互联网+”代入世界生活方程式，未来将有无限可能。“互联网+”的无限可能
当然，“互联网+”不仅仅是连接一切的网络或将这些技术应用于各个传统行业。除了无所不在的网络之外，还有无所不在的计算、数据、知识，一起形成和推进了新一代信息技术的发展和以用户创新、开放创新、大众创新、协同创新为特点的面向知识社会的创新2.0。
这种连接不是简单的叠加，而是全面融合；不是一加一等于二，而一定是大于二。新一代信息技术与创新2.0的互动和演进共同作用，会继续推动“互联网+”的实现，使其更有价值，更有意义。要么被颠覆，要么主动颠覆
在“互联网+”的时代背景之下，通过互联网思维抢占产业先机是未来经济发展的关键所在。有些传统行业的从业者仍将互联网视为洪水猛兽，担心互联网会成为自身商业模式的颠覆力量；一些传统企业不相信互联网的巨大作用，对“互联网+”抱着观望的态度……这些认识上的不足将会导致一个共同的后果：被颠覆，或者被淘汰。
在这个巨变的互联网时代，企业家们需要的是自我颠覆，自我挑战。因为从来都是企业适应时代，而没有时代适应企业的。同样，互联网也在颠覆着全新的产业生态和经济模式。它在给人类带来效率变革的同时，也为企业家和科学家们提出了新的时代性命题。——杭州丰功科技有限公司创始人 王世银
什么样的行业会被颠覆？
很多传统行业被传统经营理念的思维惯性和传统利益模式束缚，在新模式来临的时候并不能痛下决心，断腕变革，加之“船大难掉头”，在创新的过程中往往容易陷入窘境难以自拔。
最容易被“互联网+”颠覆的产业即服务业和零售业，因为在某种程度上，这两个产业都属于“中介”产业，而互联网的本质就是“去中介”。“互联网+”在产品和用户之间扮演了新的“中介”角色，最大限度地剥除了中间渠道成本，改善了用户的体验流程，因此更容易赢得用户的忠诚度。
由此可见，传统行业互联网化是不可阻挡的趋势。
目前，大多数的传统行业处于比较被动的地位。摆在传统企业面前只有两条路：主动拥抱互联网；或者被互联网入侵。既然要么颠覆，要么被颠覆，为什么不主动拥抱“互联网+”呢？汽车制造领域拥抱“互联网+”1.3 “互联网+”时代，你能做什么互联网不仅是技术，更是思想
随着越来越多的商业形态受到互联网的冲击，“互联网+”的概念兴起，很多人显得有些茫然：是我们太落后跟不上互联网的更新节奏，还是“互联网+”离我们太远？
前文提到，互联网和蒸汽技术、电力技术一样，代表着技术革命带来的更先进的生产力。然而，人类社会的每次进步，其标志都不仅仅是技术的飞跃和生产力的提高，而是思想的转变。
互联网也是如此，它并不只是一种新技术。正如小米科技CEO雷军所说，互联网是一种观念，用互联网思维做任何事情都会战无不胜。
互联网不只是工具，如果你仅仅把它当作工具，那说明你的理解只是停留在表面上。其实互联网是一种全新的思想。它用完全不同的思想来看待业务，看待市场。——小米科技创始人兼CEO 雷军
互联网技术飞速发展，互联网格局和竞争格局在发生改变，个人的思想和公司的战略也要随之发生变化。雷军和小米无疑是典型代表。借助案例理解
2013年，最火的企业非小米莫属。小米的成功逆袭被解读为“用互联网思维颠覆传统企业的游戏规则”。
小米的互联网模式无疑是成功的，其成功的核心要素就在于在互联网时代，用互联网所特有的思维方式去运营。
小米选择了走更彻底的互联网模式：充分听取用户声音，快速试错，快速迭代。
当互联网思维带着颠覆整个世界的势头席卷一切时，不少传统企业曾遭遇重创。但是，那些具有互联网思维的传统企业却将其看成一个机会，甚至是多个机会。他们积极思考当前形势，希望借助“互联网+”来转型升级，大刀阔斧地打造出一个全新的商业模式。借助案例理解
2014年底，万达出资20亿元控股快钱，通过并购迅速完善其商业地产领域电子支付工具方面的短板。
这就是一个传统企业通过并购改造升级自身的典型案例。
但是，很多传统企业囿于资金、人力、观念以及固有模式，真正做到重构绝非易事：已经习惯现状的员工需要重新学习新技能，设备需要改造，管理制度、运营模式等都要重新构建……
有专家指出，企业拥抱“互联网+”，不仅需要切入的方向正确、方法正确，更重要的是要创造价值，通过新的方式来创造新的生产力。我们今天讲互联网与传统行业结合，或者讲“互联网+”这样一个战略的时候，更多的是讲传统企业如何用互联网去改造、去创新、去产生新的增长。
由此可见，“互联网+”的“+”，不仅仅是技术上的“+”，也是思维、理念、模式上的“+”。互联网给传统企业带来了决策方式、业务模式和经营思路等诸多方面的巨大转变。
因此，不是企业“触网”了就是实现了“互联网+”，这也不是仅仅靠技术或者几个懂网络技术的人就能实现的事情。问题的关键在于有没有互联网思维，因为这是一项用思想武装头脑的系统工程。
我一直认为互联网不是一种技术，而是一种思想。如果你把互联网当思想看，你自然而然会把你的组织、产品、文化都带进去，你要彻底重新思考你的公司。——阿里巴巴集团创始人 马云成功转型，互联网思维是关键
近些年，移动互联网技术对出版业造成的冲击实在不小。当智能手机、平板电脑等智能终端成为人体的延伸，读者更加容易查找、获得信息，阅读消费也有了更多的选择。
有人抱怨，现在互联网上免费信息多，读者不爱买书了。事实上，越来越多的读者不是舍不得花钱买书，而是没有时间逛书店，或者不愿意花时间逛书店。
因此，出版业转型首先必须要考虑移动互联网的时代背景，准确把握互联网环境下读者消费行为的变化，运用互联网思维寻找新的商业模式。
例如，利用大数据技术，精准、及时地向读者推荐其感兴趣的图书，解决读者时间少、图书信息不畅通的问题；大力推行线上线下互动活动，提供增值服务，提高读者黏性。
正如出版业界专家所言：没有夕阳产业，只有夕阳模式。要想应对变化，探索创新，成功转型，拥抱互联网思维是重中之重。用互联网思维工作和生活
互联网极大地压缩了信息横向传输的空间和时间，改变了过去信息与人、物之间的时空关系，给我们带来了更多的可能性。
互联网作为人类历史上的一次伟大变革，颠覆了人们传统的工作和生活的方式，其中最明显的一种改变则是让人们的生活和工作更加高效、便捷，也带来了全新的互联网思维。
如今，“互联网+”时代到来，如何借助移动互联网和互联网思维来提升自己的学习和工作效率，如何更轻松自由的生活，再一次成为被社会广泛关注的话题。
1. 用互联网思维工作
传统的家长式的公司管理方式和工作方式已经彻底过时了，企业如果不及早改变，即使昔日再辉煌的公司，也会像柯达那样轰然倒下。——《用互联网思维工作》作者：梅纳德·韦布，卡莉·阿德勒
在“互联网+”时代，企业的管理、沟通和协作都将实现移动互联网化的改造，与之同步的将是企业效率和运作模式的一次革命性提升。
互联网思维和互联网技术的进步，无疑会加速企业实现互联网化，甚至会使一部分企业跨越传统互联网直接迈入移动互联网时代。互联网化不仅可以使企业办公效率得到快速提升，而且将有效降低企业办公成本，提升企业的整体竞争力。
我们既想好好工作，也想生活得更充实，如果能够把互联网思维和创业精神融入工作中，就可以更创新、更自由、更有成就感地工作，同时兼顾家庭和个人生活。
2. 用互联网思维生活“互联网+”时代，我们生活在一个充满互联网氛围的社会里。如果你还不会用互联网思维生活，你就彻底OUT了。
淘汰你的不是互联网，而是你不接受互联网。——万科企业股份有限公司创始人 王石
不断提升的互联网技术，正在影响着人们的思想观念。现在，利用互联网发出自己的声音，传递个人的观点，记录正在发生的社会事件，参与社会监督……已经成为人们的一种常态。借助案例理解
据《南华早报》报道，数以千万计的年轻农民工越来越习惯利用互联网来维护自身的合法权益，工人们经常利用手机和互联网开展一系列维权活动。
互联网正在成为传达民意的一个重要平台，传统媒体也开始将源于互联网上的民意纳入到对新闻事件的评论之中。
移动互联网的普及，彻底降低了“联网”的设备、技术和时间、空间门槛。从社交沟通、信息获取到移动购物、移动办公，移动互联网逐步覆盖了日常生活的方方面面。借助案例理解
2014年春节期间由腾讯公司推出的微信“新年红包”在网络上迅速走红，微信支付用户在几日内暴增。
现在，很多人都在尝试用微信购物、打车、就餐，这无疑为人们的生活提供了诸多便利。
智能手机、平板电脑这样的移动“小屏幕”，不再只是通信、娱乐工具，也将成为生活、生产工具。
移动数字支付
现在，你不必一直随身携带银行卡，不必到银行去排队，也不必到处去找ATM机，或者在商户指定的终端设备上完成支付，移动数字支付平台的引入已经大大简化了消费支付过程。
移动数字支付的出现意味着消费者和商户在交易支付过程中可以绕过金融服务机构，直接通过银行转账付款，过程透明、收费低廉。
大数据 小阅读
截至2014年6月，中国网民规模达6.32亿，其中，手机网民规模5.27亿，互联网普及率达到46.9%。在网民上网设备中，手机使用率达83.4%，首次超越传统计算机整体80.9%的使用率，手机成为第一大上网终端。
2014年上半年，支付应用在整体层面及手机端都成为增长最快的应用。手机支付用户规模半年增长率达63.4%，使用率由2013年底的25.1%增至38.9%。移动网上支付与消费者生活的紧密结合催生了众多应用场景和数据服务功能，也带动了手机端商务应用的迅速发展。相比2013年底，手机购物、手机团购和手机旅行预订的用户规模增长率分别达到了42.0%、25.5%和65.4%。——《第34次中国互联网络发展状况统计报告》“互联网+”与“全民创业”
随着移动互联网的发展，中国正迎来前所未有的创业潮。“互联网+”的提出更是犹如一针兴奋剂，打在了每一个创业者和投资者的身上。一个全民创业的时代正在来临。全民创业成为可能的原因
1.互联网产业链的延长“互联网+”时代，互联网产业链的延长使得参与到互联网中的人群从早期的“网络极客”变成了同时对原有线下产业和互联网有认知的人。可参与人群的扩大，使得创业门槛大大降低，互联网驱动的全民创业成为可能。
2.商业模式的改变
企业互联网化就意味着商业模式的改变，这能够催生很多创业者及创业公司的出现，同时还能够创造很多新的工作岗位。
3.政策支持，创业门槛降低
2014年起，随着“先照后证”“注册资本认缴制”等改革措施的推进，创业准入门槛不断降低。李克强总理提出鼓励全民创业，让每个有创业意愿的人都有自主创业空间，全民创业热情高涨。
自从李克强总理提出“全民创业”以来，现在全国人民的创业热情空前高涨，各种创业服务机构如雨后春笋般往外冒。互联网行业以其高收益、高科技的面貌，吸引了不少年轻的创业者进入这一领域。近年来的创业大多围绕移动互联网与物联网
无论是移动应用还是智能硬件，或者人工智能等，都是基于物联网，而物联网的基础则是互联网。一夜之间，似乎所有创业都与互联网有关。大家都已经能接受这些互联网商业模式，“互联网+”也开始推而广之。
但是移动互联网的特质是“起来得快，倒下也快”，可以说是国内目前竞争最激烈的行业之一。据调查，中国的互联网企业平均寿命为3～5年，平均每年自然死亡率有20%～30%。像阿里巴巴和腾讯这样能够获得巨大成功的创业公司可谓凤毛麟角。
有互联网行业创业者甚至称：“九死一生已不足以形容当前的互联网创业环境，五万个互联网创业企业中才能有一个成功。有些中小型互联网公司虽然没正式倒闭，但已经失去了增长的希望。”
创业的风险的确非常大，它是一项系统工程，牵涉到方方面面，任何一块短板都有可能导致创业失败。为什么互联网行业的死亡率会比其他行业高呢？互联网行业创业失败的原因互联网行业的特殊性
互联网企业是一个轻资产的产业，风险程度远远超过传统企业。例如，制造企业能够通过设备变现来降低风险，但是互联网企业只有一些电脑，再加上一些实力不足的人员，无疑提高了整个互联网创业的死亡率。资金问题
资金是创业最为关键的因素。由于资金短缺，很多创业企业不敢放手去做，最后导致后劲不足。另外，互联网创业没有一个公式化的途径，没有定律，有时候一直在烧钱，却看不到尽头，很多人就不敢做了。公司创始人之间的矛盾
特别是那些成立两三年的企业，正处于一个重要的决策点，到底是追加投入继续运作，还是卖掉走人？在这个节骨眼儿上如果创始人之间不能达成一致，关键问题处理不好，则会导致企业死亡。
很多相关的互联网“游戏规则”往往是由BAT等互联网巨头所影响的，而且规则还在不定期地发生变动，这也间接影响了互联网创业企业的生存率。
由此可见，马云、李彦宏等人的成功，并不代表互联网这个行业的成功是轻而易举的。在今天的互联网传统领域中，想做一番事业比较艰难。
不过，随着移动互联网的发展，一些新的模式也已出现。如最近十分热门的O2O，或许可以成为新的创业机遇点。
当然，“全民创业”不等于“全民互联网创业”，互联网只是创业方向中的一个选择。“互联网+”时代，依托移动互联网和互联网思维，还有许多创业项目和创业机会可选择。第2章“互联网+”时代的创新与升级2.1 “互联网+”时代的思考方式“互联网+”时代的互联网思维
思维决定行动，想法决定做法。在“互联网+”时代，就要用互联网思维进行思考，否则一切都是空谈。
想要迎接“互联网+”时代，突破固化的传统思维，以互联网思维着眼未来必不可少。不善于用互联网思维改造传统产业，很容易变成简单的生搬硬套，成为没有润滑的机械结合。
在互联网时代，传统企业遇到的最大挑战是基于互联网的颠覆性挑战。为了应对这种挑战，传统企业首先要做的是改变思想观念和商业理念。要敢于以终为始地站在未来看现在，发现更多的机会，而不是用今天的思维想像未来，仅仅看到威胁。——华为公司轮值CEO 胡厚昆
那么，到底什么才算是互联网思维呢？
互联网思维最早起源于互联网业界，是指用互联网时代的新型理念来改造传统产业。2007年，李彦宏率先提出：“以一个互联网人的角度去看传统产业，会发现有太多的事情可以做。”2011年，他正式提出“互联网思维”概念，明确其含义为“基于互联网特征来思考问题”。2012年起，各互联网产业巨头都陆续提及“互联网思维”。
2013年11月3日，《新闻联播》作了题为“互联网思维带来什么”的报道，公开使用了这个词，这是互联网思维的社会关注度达到新层次的一个标志，各行各业的专家学者从各个角度对其进行了多种解读。
简单来讲，互联网思维是指在移动互联网、大数据和云计算等新科技不断发展的背景下，基于互联网的特征，对市场、用户、产品、企业价值链乃至整个商业生态运用互联网技术进行重新审视的一种思考方式，并由此扩展到对整个社会生产生活方式的重新思考。
互联网思维是一种新的思维模式，它与工业化时代遵从标准化、规模化的思维模式具有本质差异。互联网使每一个参与的用户连接在了一起，形成一个由无数点组成的巨形网络，由此可以产生无数种可能性，而人类思维的深度与广度也得到了无限的延伸。来源：《互联网思维“独孤九剑”》
伴随着移动互联技术的兴盛，互联网思维在政治、经济、文化等领域发展中创造出了巨大的应用价值，从而使这一概念逐步从一种产业思潮演变为自下而上的共识。正如李彦宏所说：“可能你做的事情并不是互联网，但是要按照互联网的方式去想问题。”少即是多，简约即是美
少即是多，简约即是美，体现的是互联网思维中的简约思维。
1. 少即是多
少即是多，是指企业在进行产品规划、品牌定位时，力求专注。企业只有专注，才能将产品或品牌做到极致，才能在同类产品市场上脱颖而出，构建自身核心竞争力。
如果一家企业像八爪鱼一样，对自身业务没有总体规划，看见市场上哪类产品好卖，便开始生产哪类产品，逐渐开发出多条毫无关联的生产线，甚至每类产品下还会分出不同的版本、型号，那么总有一天整个企业会被这些冗杂的生产线拖垮。
在下图中，将业务规划专注的A企业与业务规划混乱、拥有多条业务触角的B企业进行比较，可以看出其中的差异。
A企业在进行业务规划时，将注意力主要放在两条生产线上，同时又在每条生产线上开发出能够满足不同人群需求的旗舰产品。
占领不同市场区域的旗舰产品使得企业具有较高的辨识度和良好的口碑，并积累了一批忠实的用户，这都有利于企业在同类产品市场上构建自身的核心竞争力。
B企业同时开启多条生产线，生产线上的产品也不只一种型号、一种款式，多种没有清晰用户定位的产品投入市场，犹如蜻蜓点水，还没产生太大影响力便销声匿迹了，较难给用户留下印象。
企业想要做到专注，很重要的一点是要懂得适时取舍。即在企业关键时刻，能够及时做出放弃某些业务、某些生产线的决策。美国苹果公司在这个方面为全世界许多企业做出了表率。
1997年，苹果公司亏损10.4亿美元，濒临破产。
史蒂夫·乔布斯回归苹果公司，他分别和几十个产品团队开会商议，大刀阔斧地砍掉了70%的生产线，集中精力打造4款战略新品。
这一系列动作使得苹果公司扭亏为盈、起死回生。即使到了现在，苹果公司每推出一款新产品仍旧受到全世界用户的争先追逐，而每一款产品在用户心中几乎都是经典。
1997年，苹果公司盈利3.09亿美元。
2014年，市值峰值大约为6 650亿美元。
除了产品规划要专注以外，企业的品牌定位也应专注。
这里的专注是指品牌定位应注重细分市场。任何一个品牌都不可能为所有用户提供百分之百满意的服务，企业只有细分市场并进行正确的品牌定位，才能让自身在众多品牌中得以凸显。
市场细分如下图所示。
2. 简约即是美
简约即是美，是指企业在产品设计上，应力求简洁、简约、简便，具体表现在以下两个方面。
在互联网时代，人们每天都会通过不同渠道收到大量信息。在无数条信息接连不断地轰炸之下，人们越来越失去了翻阅这些信息的耐心。
如果一款移动设备外表设计复杂、繁琐，且操作起来不方便，甚至需要用户花一天甚至更长的时间学习如何操作，那么大部分用户都不会选择它。
因此，互联网产品设计务必从简，只有这样才能在短时间内吸引大量用户。苹果公司的产品
苹果公司近几年所推出的产品外观都十分简约，但简约中又不失典雅。iPhone表面上只有一个“home”键，整体看上去清爽、简洁。
同时，苹果产品操作简单。即使是尚无电脑知识的孩童，拿着iPad稍加摆弄，也基本就会玩了。新版Google地图
2013年，美国Google公司推出新版Google地图，用户评价：界面清爽、功能精简。
进入新版Google地图，用户会发现界面风格整体变得非常清爽。除此之外，地图的呈现也非常精细，整体使用起来较为便捷。
如何才能实现产品的“简约之美”呢？请参考下面几点建议。（1）做减法
在产品设计过程中，有意识地对产品外表和产品功能做减法，砍掉一些毫无意义、影响产品整体风格的要素。对一些非必要性的功能，应隐藏或者舍弃。（2）凸显风格
每种产品都应具有独一无二的风格，即人们使用它的时候，会自动在脑海里形成一定的风格印象。这种风格不仅体现在产品的外观上，而且包括产品的内在，即用户在使用产品时的感觉、情绪体验。
因此，企业在设计产品时，一定要赋予产品某种主题、风格，无论是外观还是功能都应围绕此风格来设计，并且要进行最大程度的凸显。（3）实现功能最大化融合
如果一件产品功能繁杂，甚至呈现堆砌状态，且不易操作，那么此产品往往在市场上走不了多远。
虽然在设计产品功能时要求尽量简洁、简练，但这并不代表功能越少越好。反而越简单，对产品的功能要求越多。
因此，企业在设计产品时，应将功能进行最大化融合，在有限的范围内最大限度地增加功能内容，提升含金量。自下而上地思考问题
中国正在进入一个“互联网+”的时代，在这样的时代背景下，企业管理者应积极改变传统的、自上而下的思考方式，重新建立一种去中心化的、自下而上的思维模式。
自下而上的思维模式主要表现在以下几个方面。
1. 决策权下放
这一点是从企业管理角度而言的。
传统企业管理的思维模式是自上而下的，即企业大部分决策权都掌握在最高层管理者或管理部门手里。
在互联网时代，企业的决策权不再掌控于最高层，而是下放到中基层，充分发挥中基层员工的积极主动性和创造性。自下而上管理思维模式
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