苦难英雄任正非(txt+pdf+epub+mobi电子书下载)

作者：王育琨

出版社：江苏凤凰文艺出版社

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苦难英雄任正非试读：

在中国跌宕起伏的商业环境下，凡是有大成就的企业家大多都是生命的觉醒者。他们在千死万难中与生命晤对，在伪装巧妙的人性沼泽抗争中发现自己的灵性和信仰，让他们自己的一部“无字天书”充满了力量的线条。站在旁观者，甚至猎奇的新闻人和作家的角度，没有办法真正走进企业家的内心，更不可能有反映企业家的新语境。

企业家是造物者。他们不迷信经验秘籍，坚信有1000条路没有被人走过，有1000种健康和1000个生命的隐蔽岛等待人们去探寻。他们大多与“一切人”的真理保持着距离，对自然法则却有着根深蒂固的痴迷，敬畏每一个当下巨大的无穷性，从来不会自以为掌握终极真理。在常人忽视的微小事务上，他们舍命死磕，将昏睡人们的激情再次点燃，不断创造着人类的奇迹。

企业家是“过来人”。一如炼金术士在寻找金子的过程中，发现了火药、医药，甚至恒久的自然法则，企业家们在任由金钱和关系跌宕飘摇的时候，内心深处却只期待着获得智慧。在追求财富的过程中，他们或会发现内在真正的财富——灵感、思维与精神明辨力。他们有些人已经到了一个无所求的年龄，只是想倾诉内在的心曲以报世人。

企业家若要反映生命觉醒，必须站在觉醒者的维度，用觉醒者的语境来呈现生命的觉醒。要像觉醒者一样去晤对天地自然法则和人性，还要驻足聆听并体悟他们的心曲，这样年深日久的晤对，一次次点亮了我。

与生命觉醒者任正非或面对面交流，或隔空晤对，他的情操、视野和格局，一再重塑着我。用一个觉醒者的视角和语境，反映任正非的生命觉醒过程，对此我内心深深地向往。20年与任正非晤对，是到呈现的时刻了。

一旦呈现，缺陷、瑕疵即可显形。但是，生命总是在缺陷和瑕疵中披荆斩棘，驶向远方。王育琨2018年12月18日决战5G之巅。在全球竞争的前线，华为在众多全球优秀企业中成就斐然，也影响了中国在国际舞台上的定位。欲戴皇冠，必承其重。选择了标准全球化最彻底的通信业，就要做好准备面对国际通信巨头，也要有承受全世界目光的魄力。任正非的信仰是国家，他做企业的根本是为了客户，是为了人们更好地生活。2014年，他首度对国内媒体宣布：华为绝对不上市，家人不接班。序一｜  华为是任正非的日常生活  ｜聂圣哲 同济大学教授、博士生导师“工匠精神”“中国精造”首提者“任正非”本是个姓名，但却已经嬗变为中国一个时代的标志。这三个字代表了中国从制造走向精造的一个极具开创与成就。华为的成就在中国无疑是划时代的壮举。

无论是中国的民众，还是世界上其他国家的通信业者，对任正非都佩服有加。因为，他创造的是几乎无法想象的奇迹。

创造奇迹的任正非，想必应该很神秘，有三头六臂，应该目光如炬……如果不从任正非身上找出点异相来，人们都觉得实在无法接受。这么平常的人如何缔造出华为这个科技产业帝国？王育琨先生的《苦难英雄任正非》却要告诉你：任正非恰恰就是个俗人。如此这般的“俗人”有着他的行为准则，他所做的与他所说的高度吻合，几乎一一对应：在任正非身上，说，是对做的解释；做，是对说的示范。这样非常优秀的品质，在当下浮躁的社会环境下，几乎是绝无仅有。因此，华为成了被全世界仰望的企业，成了别人难以逾越的高峰。

王育琨先生是我多年的师友。随着时间的沉淀，我对他的敬佩之情愈加全面和由衷。他本是一个充满哲学思想的布道者，对心学研究有着很深的功底。他研究的企业家，要么极具个性，要么获得巨大的成就。比如，稻盛和夫被他活灵活现地展现在中国人眼前（出版作品《垂直攀登》）——他细致的观察、深入且独到的剖析，使得飞速忙碌的中国商界的清醒者懂得了沉稳，明白了积累。

虽然我早就知道王育琨先生这些年一直研究任正非和华为。但是，当他把《苦难英雄任正非》的书稿发给我的时候，我还是那么迫不及待地一口气读完——如此完整地、全景式地解析任正非与华为，对我具有无比的吸引力。

王育琨先生对任正非的研究，既有人本哲学层面的分析，又有对世界级制造业成功者共同特点的深入思考。从稻盛和夫到任正非，是王育琨先生的研究从世界到中国的一种理论提炼的回归。众所周知，稻盛和夫是企业家中神一样的人物。但是，10多年前，谁曾想到，今天的中国也会出一个国际企业家里的巨人呢？

记得王育琨先生十几年前告诉我，他要研究华为，研究在华为体系里任正非的心路历程与智慧脉络。今天回忆起那天他告诉这个决定的情景，真是感慨万千。我不得不相信，许多事情的成功既有天意，更需要智者卓越的前瞻目光。

在本书前言中，王育琨先生写道：

……企业家是造物者。他们不迷信经验秘籍，坚信有1000条路没有被人走过，有1000种健康和1000个生命的隐蔽岛等待人们去探寻。他们大多与“一切人”的真理保持着距离，对自然法则却有着根深蒂固的痴迷……

这样的提炼不能坐在书斋里观察领悟到，否则不可能得出这么有思想深度的诠释。而这样的归纳，正是中国企业从中国制造走向中国精造，最后达到自成体系的中国创造所必需的理论依靠。

夜深人静，我津津有味地读着《苦难英雄任正非》书稿，完全没有了睡意。进入书中，我一会儿成了任正非身边的一个随从，听任正非讲管理法则，讲精准创新；我一会儿又成了任正非的朋友，听他讲生活趣事，讲苦难也讲快乐……《苦难英雄任正非》告诉我们，任正非的痛感，能够化作“新能源”一样的动力；任正非的心胸，宽容得没有边际；任正非的规矩，是纳米级的游标卡尺……最难能可贵的是，今天取得如此成就的任正非，依然还是那种完全自觉的“一切从零出发”的思维与“大脑的开放、心态的空杯”的价值观，具有“从人类文明的结晶中，找到解决世界问题的钥匙”这一国际顶级企业家必须具备的高度与视野。

王育琨先生说，任正非是一个俗人。我完全同意这个结论。我要补充的是，任正非既保持了俗人的朴实生活，又达到了绝大多数人都很难达到的超凡境界。以上这些，《苦难英雄任正非》都会给你娓娓道来。

华为是伟大的事业，任正非是一个朴素的俗人。但我要说的是，从某种意义上来讲，华为就是任正非的日常生活。2018年12月20日于姑苏城外改华堂华为将全世界最好的资源利用起来，只为给终端客户提供最好的服务。磨好豆腐，做好企业，这是一个朴素的商业哲学。2007年，华为与赛门铁克成立合资公司，致力于网络安全。序二｜  时代的英雄  ｜廖文剑 博士全球光荣浙商论坛轮值主席香港家族办公室协会创始会长蓝源资本董事局主席

新时代经济领域呈现出高度复杂性和高度不确定性的特征，新技术、新产业、新模式、新业态的“四新”经济正迎面而来。原有发达国家经济组织的参照系都在被打破，传统的商业逻辑变得逐渐模糊，企业发展正面临更多的时代拐点。中美贸易战等各种风险危机给企业治理带来了巨大的压力与挑战，这一现实就要求我们必须建立新的组织形式，寻找具备高度弹性和灵活性的新治理方式，夯实企业底层思维操作系统，以推陈和涌现企业家英雄。

任正非先生历经30多年的蝶变，观大势谋大局，排除各种干扰，持续开放式创新，把握时代脉搏和产业发展规律，不断地拓展新的发展空间，铸就了新时代企业家的精神风骨，担负起了新时代的历史使命，堪称中国企业界的时代英雄。坚守的力量

自古英雄多艰难。任正非先生艰难创业，拼命死磕，狼性克难，成功地把华为从“活下去”带到“走出去”，再带到“走上去”，牵引企业持续高速成长，创造了一个世界奇迹。30多年前，2.1万元的本金，七八个非专业人士，没有技术，没有产品，没有市场，没有客户，他们凭着满腔的激情，屡战屡败、屡败屡战地坚韧搏击，在激烈而复杂的市场竞争中，历经跌宕起伏的人生苦难，脱颖而出，使华为成为世界级通信制造业的领军企业。

难以想象，如果没有像任正非先生这样改革创新的世界级关键人物，那么中国企业在世界经济组织的全球化竞争中必将缺乏领军级标杆。如果没有任正非先生等这些时代英雄数十年如一日地坚守如初，中华民族的产业振兴就不会呈现出现在的良好发展趋势。思想的智慧

华为的成功，到底有什么秘密？王育琨老师持续多年的研究思索，在和任正非先生的思想碰撞中，深入探寻英雄内心深处的管理秘诀，挖掘与众不同的心路历程，逐渐洞察华为底层思维操作系统。王育琨老师新作《苦难英雄任正非》一书，从英雄的苦难、有灰度的人生、复杂环境的活法、世界强国的借鉴、成众人之公、英雄团队建设及创新战略等维度做了深度的剖析，华为公司的底层思维操作系统变得非常清晰。任正非先生历经几十年跌宕起伏的人生苦难，凭着对生命的敬畏和事业的执着与忠诚，充分领悟了商业规律与商业模式，掌握了企业运作和成长规律，敏捷地应对市场环境的变化，构建起独一无二的企业管理哲学和管理理念。

翻读王育琨老师发给我的蕴含着中华优秀文化充足养分的文稿，带我着对任正非先生本人的深深敬意，带着新时代的使命感和高度的责任感，迅速地饱览全书，如饥似渴地汲取“地头力”的思想智慧。掩卷沉思，“地头力”思想天人合一，止于至善，正是蓝源资本“蓝海战略、源头创新”的原动力。地头力方程式= 喜爱（目标）×专注（死磕）×做好（绝活），这一理论也有效诠释了蓝源资本独创的“众字辈”系列产业整合平台近年来迅速崛起的现象。蓝源资本创业的初衷和使命，就是推动中国特色产业的转型升级和中国家族的百年传承，华为底层思维操作系统和地头力方程式将成为蓝源资本实现这一使命的利器。

时代造就英雄，英雄创造时代。大江东去浪淘沙，天翻地覆慨而慷，大时代呼唤英雄儿女的出现，新时代需要更多的任正非式的英雄挺身而出，引领更多的民营企业家，从混沌中清晰，从迷茫中觉醒，从泥泞中腾飞，坚定产业报国的决心，建设中华民族产业的创新生态系统。2018年12月18日于宁波当喧嚣扑面而来，你所能做的就是保持沉静，用心做事。华为2018年营收预计超过7000亿元，或将超越苹果。序三｜  有无之间  ｜胡启毅榕石（北京）科技有限公司董事长中牧股份前董事长

当我们仰望星空，思考“我是谁”，就置身有无之间。有，名万物之母，无，名天地之始。人是存在与虚无的中介（里尔克语），这注定了人在有无之间周旋，纵使如黑格尔、萨特、尼采、老子、庄子这样的先哲也逃不脱有无的纠缠。有若实，无若空，有无之间是混沌。

从这个意义上来说，人生或许就是一部有无转换的历史。

然而，有无如此玄妙，纵观哲学史，无数大哲终其一生探究它们，我辈“俗人”恰如苏格拉底所言：唯一知道的就是一无所知。

好在有育琨兄，他根据多年潜心研究的成果，以全新的视角，从哲学的高度，深刻剖析任正非的“思维系统”，以华为和任正非这个独特的案例，诠释了有无的辩证法，为中国企业管理提供了一个独有的精神样本。

据我观察，这个思维系统背后隐藏了一个神秘的“算法”：有无之间。

43岁的任正非人生路窄，为生活所迫，创办了华为。只有一个目标：活下去。后来，华为壮大了，可是自己不懂管理，不懂技术，不懂财务。怎么办？做一个“无事人”。

他“无事”，他开放。他把自己的股权降到不足1%，而让几万华为员工拥有股份，共同分享华为发展的战果，这在大规模的世界企业中绝无仅有。

他“无事”，他妥协。他站在西方的角度看西方，不抱怨，不指责，真心向发达国家学习，以广阔的视野和心胸，为世界优秀人才创造广阔舞台。

他“无事”，他包容。他用如《华为基本法》这样确定性的规则，对抗结果的不确定性。实现从心所欲不逾矩，从必然王国走向自然王国。

因为“无事”，所以几十年来只有一件事：如他所言，做企业就是磨好豆腐。他抓住华为发展的根本：以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。他以每年不低于销售收入的10%投入研发，向瞄准的战略要地发起饱和攻击。他让员工笑脸面向客户、屁股对着老板。他感恩那些批评华为的人，因为这样能纠正华为的错误。

人生从来就不是一帆风顺的旅程。2000年，华为收入下降39%，任正非经历两次癌症手术，加上重度抑郁。次年初，心爱的母亲因车祸离开人世，任正非经历了人生的收缩点。他“闭关”一个月，让逝者逝去，让生者前行，撰写了饱含深情的《我的父亲母亲》。从此，任正非游走在有无之间，纵横在灰度区域，他“顿悟”了。

他让清晰的方向在混沌中产生，而方向随时间空间而变。他合理掌握灰度，使各种影响发展的要素经过一段时间的和谐，在有无之间共生共存，为此创造了华为无限的发展空间。

任正非既脾气暴躁，又沉定从容；既铁骨铮铮，又柔情似水；既疾恶如仇，又妥协宽容；既用兵狠辣，又爱兵如子；既霹雳手段，又菩萨心肠；既直落根本，又收放自如……

两面的任正非，从不接受媒体采访。但我们看到的是一个将生死存亡、显达富贵、宠辱贵贱都置之度外的任正非，外界的纷扰都与他无关，他还是那个没有秘书跟随，没有豪华接待，抱素守朴，无事、无为、无己的任正非。于是他回答了父母交给的初心：我是谁？我来世上干什么？我怎样活出与众不同？这是跨越有无、驰骋灰度、风光无限的人生！

是为序。序四｜  平凡的任正非最动人  ｜阮开利前华为人，战略咨询专家

当下的华为正如其标志“红太阳”那般光耀全球，掌舵人任正非在众人心中如神一样存在。育琨兄的《苦难英雄任正非》如石破天惊，把这位“大神”请下神坛，给读者展现出一个从平凡中走来，历经种种磨难的 “俗人”正非。细读本书，读者能 “遇见”一个融合东西方哲学，超凡脱俗地将其应用到企业治理中，并独创灰度哲学，带领队伍走出混沌的智者任正非。

我是在“华为的冬天”加入华为，曾与任总在展厅一起接待客户，在大西洋岸边为华为“攻城拔寨”，然而，对于《苦难英雄任正非》中许多任正非的故事，我是第一次见识。透过本书，我看到一个更加真实、生动、真性情的任总，从书中领悟到伟大源自平凡又终归平凡的真理。

本书是我读过的有关任正非山货、干货、真货最多的一本，它将会成为每一个与华为有过连接或想与华为连接的人的必读之书。山货是任正非从平凡走出来的阶段，真货是许多真实的故事，干货是他的管理艺术和哲学思想。

2018年，华为成为首个销售额突破1000亿美元的中国企业，而且是连接万物的高科技ICT（信息通信和技术）企业，与此同时，华为也成为竞争对手倾力拦截的目标，华为的苦难还会继续，华为的辉煌还在续写。一口气读完此书后，开始期待育琨兄《苦难英雄任正非》的续集……2018年12月22日孟晚舟，华为副董事长和CFO（首席财务官），任正非长女。2018年12月1日，在加拿大被扣押后，她表现出克制和坚韧，让全世界为之动容。导引｜  至暗时刻，原力觉醒  ｜一个深刻的灵魂，即使痛苦也是美的。——黑格尔灯塔在守候，晚舟早归航

2018年12月1日，孟晚舟从中国香港出发去阿根廷参加一个重要的聚会，在加拿大机场转机。此前，美国纽约东区检察署得到她的飞行信息，便通知加拿大安全部门把她拘押了。

孟晚舟一个人出行，没有同伴，被戴上手铐脚镣，而且手机和电脑被没收。一个人突然遭遇此厄运，对外联系渠道被截断，作为华为的CFO，个人隐私和公司的机密信息可能会被野蛮获取，甚至会泄露曝光。她自己和公司都有可能处于潜在的巨大危险之中。在外界看来，孟晚舟和华为都陷入至暗时刻。

然而，对经历过千难万险的华为来说，面对突发的灾难，仍然不卑不亢、不急不躁、不惊不惧、气定神闲、合规合理地应对，华为人都明白“烧不死的鸟是凤凰”，任何苦难和折磨都将是涅槃者的垫脚石。在媒体公开孟晚舟被捕的消息后，华为第一时间发布了简单和冷静的回应：“近期，我们公司CFO孟晚舟女士在加拿大转机时，被加拿大当局代表美国政府暂时扣留，美国正寻求对孟晚舟女士的引渡，面临纽约东区未指明的指控。“关于具体指控提供给华为的信息非常少，华为并不知晓孟女士有任何不当行为。公司相信，加拿大和美国的法律体系会最终给出公正的结论。“华为遵守业务所在国的所有适用法律法规，包括联合国、美国和欧盟适用的出口管制和制裁法律法规。”

这段隔空传话表明华为的态度：跟文明人打交道，华为人自始至终遵纪守法，相信自己，也相信法律的公正。华为将镇定、理性、巧妙地传递给了孟晚舟。

突然遭遇至暗时刻，常常会使一个人发疯。可是，孟晚舟却也有着极大的沉定力。她7日戴着镣铐去参加第一次听证会，开庭之前，她瞥了一眼身后的丈夫刘晓棕，后者则向她竖起了大拇指。她轻松地回应一个微笑。整个庭审期间，她平静如水，从容自若。当检方指控违背事实时，她镇静地否认。

庭审后，关心的人们知道她戴着镣铐，很痛心。她在被允许的情况下，在自己的朋友圈发了一个配图信息。

照片上有一双芭蕾脚和她戴着镣铐的脚，配着信息：

亲们好，放心吧！他们没有损害我一根毫毛，而且有几位帅警陪同，我绝不会跳楼，也不会失踪了。

文字透露出轻松和幽默，没有一点抱怨。她好像是个入定的僧人，保持空杯状态。无妄之灾降临在她身上，她就坦然面对，在险恶的处境，找到内在的能量，随顺自然应对危机，心也就平静下来了。

孟晚舟已经达到一种境界，临危不惧，处事不慌，面对随时可能出现的意外事件，不会调动情绪与之对抗。她会沉静下来，小心谨慎应对。她或许跟自己说：当下的危难或至暗时刻，是注定要来成全我的，是注定要来磨砺我的，让我愈加坚韧与平和。

12月11日，当第三次庭审时她被宣布当庭保释时，对丈夫露出了微笑！她走出法院的时候，眼神里闪烁出冷静、不屈、倔强的火光。回家后，她发出第一条朋友圈信息：

我在温哥华，已经回到家人身边。我以华为为傲，我以祖国为傲！谢谢每一位关心我的人，孟晚舟。

在保释那一天，孟晚舟离开法庭时，眼神异常坚定却含有泪光。外界对此猜测良多。后来，12月19日，孟晚舟在日记中写下这一段缘由。

昨天晚上，一封日本人的来信（一个普通日本人感恩孟晚舟和华为团队在日本福岛核泄漏时的救助），在朋友圈内小小地刷屏，着实让我温暖了一把！还是那句说过无数遍的话，人间自有真情在，当自己遇到危难的时候，才知道曾经被这么多的陌生人关爱着。

保释的那天，在法庭等着办手续，律师跟我聊天说，有不少陌生人打电话到律师事务所，说愿意用自己的财产为我担保，即使他们根本不认识我，甚至他们不知道我，但是他们知道华为，他们认可华为，所以他们也愿意相信我。我的律师说，他从业四十几年，还从来没见过，这样愿意为陌生人担保的事。听着律师的这番话，我禁不住泪流满面，泣不成声——不是为自己，而是为这么多人愿意相信我，愿意信任我的陌生人。

她由衷地感谢每一个关心她的人，她也有信心让每一个关心她的人不失望。文字中洋溢的感恩和自信，打动着每一个人。

根据孟女士律师的透露，孟晚舟本人也已经想好了该如何打发这段时光——她会去温哥华不列颠哥伦比亚大学的尚德商学院攻读博士学位。

孟晚舟本来是个工作狂，不知道的人以为那是对工作的痴迷，熟悉的人都知道那是对生命的敬畏。人生就“十几秒的光照”，要抓住每一刹那绽放天赋潜能。眼下没法全身心地投入工作，她就选择去深造，去不停歇地充实自己。

没有如此突降厄运，世人哪里得知孟晚舟的沉定力，已达到如此境界。

华为对保释的公开回复，则是一如既往地克制、平和，有理有节：“我们的CFO孟晚舟女士近期在被加拿大当局代表美国政府暂时扣留之后，今天法庭做出判决，同意保释。我们相信加拿大和美国的法律体系后续会给出公正的结论。正如我们一直强调的，华为遵守业务所在国的所有适用法律法规，包括联合国、美国和欧盟适用的出口管制和制裁法律法规。我们期待美国和加拿大政府能及时、公正地结束这一事件。”

孟晚舟背后，不仅站着华为，也站着伟大的祖国。

孟晚舟事件，连续十几天成了大众、媒体等关注的焦点和热点。外交部部长多次召见美国驻华大使和加拿大驻华大使，罕见地强硬表态。华为在中国人心目中的地位，由此可见一斑。

很少跟人闲聊的陈氏太极第11代嫡宗传人陈正雷大师，都按捺不住给我发微信：“王教授，华为这几天出这么多事，请问您怎么看？”

我回应说：“孟晚舟事件既然发生了，就是一件好事。虽然对孟晚舟本人和她的家庭是件坏事（对孟晚舟的锻造是件好事），但对华为，对中国高科技企业是件大好事。不是好事也要把它变成好事！这是任正非的性格。这无形给华为，给中国高科技企业做了个世界级的免费广告，因为华为的强大和先进技术，只有非技术和经济层面的手段予以对抗；此外，民相亲在于心相通。华为引发海内外许多有良知、有正义感各国人民的同情心，将为华为未来互联万物，连接民心的全球拓展铺平道路。任正非和华为都是在强压下摸爬滚打出来的。华为一直把合规、安全作为红线。孟晚舟未来将会担当更大的责任，她需要这样的磨砺。大危机是强者涅槃重生的机遇。”

任正非熟通人性。他说一个人和组织的最大敌人是“怠惰”。人倾向于享受安逸，没有人会找苦吃、找罪受。为人父母，不会主动给儿女添加苦难；为人领导，也不会主动给部下设置障碍。唯有外力和对手会不停地给你设置陷阱，唯有不可测的灾难才是一个人真性情的磨炼场。当灾难来临，一般人在抱怨和恐惧，而强者却已经找到了涅槃重生之道。

这就是孟晚舟沉定力所展现出来的东西。值得注意的是，孟晚舟两个朋友圈信息，都有一双芭蕾脚的照片作为背景，上面还有罗曼·罗兰的名言：“伟大的背后都是苦难。”

这张照片是美国摄影家亨利·路特威勒的作品《芭蕾脚》。照片中的舞者，一只脚穿着优雅的芭蕾舞鞋光鲜完美，另一只脚赤裸着满是疤痕，展示了芭蕾舞者的极致美丽与背后的艰辛。这是经过20多年的打拼，终于成为美国顶级的芭蕾舞者，在练习场休息时的一张照片。此前路特威勒拍了无数美轮美奂的芭蕾舞照片，没有问鼎奖项。而这幅不经意的《芭蕾脚》一出世，就荣获大奖。

孟晚舟选择这幅照片，代表着华为一贯的坚韧和无惧，代表着华为两代人的传承。伟大的背后都是苦难

黑格尔说过：“一句哲理在年轻人嘴里说出和在老年人嘴里说出是不一样的。年轻人说的只是这句哲理本身，尽管他可能理解得完全正确。而老年人不只是说了这句哲理，其中还包含了他的全部生活！”

华为成立通信行业老大后在想什么，任正非在想什么？任正非选择了一幅“烂脚”照片向世人表明他的心迹。他说：“华为就是那么一只烂脚，它解释了我们如何走向世界……”

任正非一看到这幅《芭蕾脚》，就怦然心动，热泪涌上了眼眶：这不正是华为的真实写照吗，这不正是自己一路走来的真实写照吗？华为成为行业老大，任正非一直如履薄冰。他深知“胜心为患”呀！如何让团队避免自以为是而心存敬畏？华为凭借一双“烂脚”走向了世界，还要凭借这双“烂脚”走向未来！华为买断了这幅照片的广告播放权。

在外人看来，华为够光鲜的。可有多少人明白，在光鲜背后，是华为人肉体上、精神上、心性上、灵魂上的磨砺。利比亚战争、日本大地震福岛核泄漏、也门战争、尼泊尔地震，其他国家的人都撤退了，华为员工背上行囊向一线进发，因为那里有客户的呼唤……

华为2015年发布这个主题广告，它彰显着华为人追求极致，痛并快乐着的追求，宣示着华为用“芭蕾脚”撑起连接世界的梦想！

在任正非看来，这双“芭蕾脚”是华为30年的全息图，也是华为未来的全息图。这张照片传递出任正非想要诠释的华为精神。

苦难是一切生命强大起来的必由之路

任正非说：“不经过挫折，就不知道如何走向正确道路。磨难是一笔财富，而我们没有经过磨难，这是我们最大的弱点。”

苦难是留给自己吞咽的，没有人在意你的苦难，没有人在意你的煎熬，除非你有独一无二的绝活拿出来示人，实现生命的成长。有了绝活，实现成长，所有的苦难才有意义。

实现了梦想由内而外的喜悦“芭蕾脚”伤痕累累，却在漂亮的芭蕾舞鞋下支撑起生命的优雅。对实现了自我超越和生命成长的人来说，一般人无法承受的苦难带给他们的是实现了梦想、由内而外的巨大喜悦。那些常人看到的磨砺与苦难，正是他们得到幸福的来源。

做事要打好基础，要练好基本功

她已经是顶级的舞蹈家了，每天还是在练基本功。这样一种心志，让我们大多数人汗颜。我们一旦“成功”，就会忽视许多基本功的细节，让“成功”把我们给废了。芭蕾舞者找到了自己生命的方向，勇于向自己苦处行，打好基础，拿出最完美的舞姿绝活，实现她的价值。“死去活来”

舞者已经登顶，已经如此成功，却还是勇于撕裂自己的肉体，撕裂自己的思维，撕裂自己的灵魂！这不就是任正非一直大力倡导的“批判与自我批判”吗？

接近美，接近善，接近真，见自性

我去日本考察，一个日本50多岁的女老板每天都在用明火烤年糕。我问她：“你的店这么大，这么多员工，您为什么非要亲手烟熏火燎地烤年糕呢？”她微笑回应说：“接近美，接近神。”

这个回应把我惊呆了。我没想到，一个如此平凡的匠人，可以有如此的境界。是的，什么样的人能够塑造美呢？

她必须有悲悯心，必须敬畏人之性和物之性，必须随顺自然，这是一种源源不断的厚德大善。

她知道：一刹那接一刹那的美，一刹那接一刹那的极致，一刹那接一刹那的磨砺，那是自然万物的实相。

当一个人从源头上一层层去架构、去创新，就有了真善美，就有了内在自性爆发，就可以赞天地之化育出绝活了，也就“接近美，接近善，接近真，见自性”了。

一切从零开始，找到生命成长的路径

这幅照片，是一种生命觉醒者的状态。当一个企业家经营企业已经不是为了证明自己，也不再是为家族积累财富，而是以悲天悯人的目光，看着人世间的苦难，总想找办法去解决。一如唐三藏历经苦难穿越戈壁去西天取经，耶稣基督甘愿鲜血淋漓地被钉死在十字架上，他们都想着去解救人世间的苦难。

这样一种境界，我们不可以神化。其实就是我们通常所说的一切归零。86岁的稻盛和夫退休在家，硝烟弥漫的商战已经离他而去。他站在人生的顶峰，回顾一生，他要找到是什么东西支撑他走到今天。2018年10月份在日本举行的稻盛哲学报告会上，他对着3000多名来自全球的企业家说：

一切从零出发，就可以找到生命成长的路径，就可以找到企业成长的路径。

千万不要把自己的能力私有化。这个思想很了不得，它会使你永远保持谦虚的源流。

不要浪费天赐潜能，要为社会、为自然、为宇宙拿出利他绝活。

稻盛和夫为什么要讲一切从零出发？我体会主要有以下三个要点：

一切从零出发！因为你不知道的事情太多，你不知道灾难会带来巨大的机会，你不知道即便是危机当道，前边也有巨大的无穷性，当下有无限可能性。千万别让你的经验、教条逻辑和预设判断框住了当下巨大的无穷性。

一切从零出发！接纳所有的新发生！无论它看上去是多么对你不利，无论它看上去是何等气势汹汹，千万不要抱怨，千万不要生气，千万不要自暴自弃，你要向内找到最真切的能量源头，真常应物，真常得性，常应常静。

一切从零出发！至诚、至真、至善，把生命交给利他绝活，死磕！死磕！死磕！唯天下至诚，可以立天下之大本。

一如稻盛和夫的“一切从零开始”，任正非2018年开年就说：“保持放开，保持空杯。”在2018年年底危机重重的至暗时刻，他又着重强调，不要用自己的有色眼镜去看待与西方的冲突，要保持空杯和纯粹，“从人类文明的结晶中，找到解决世界问题的钥匙”。

我想，任正非看这双“芭蕾脚”，还可以看出更深入的东西。自我超越的尽性之道

透过如下这五个环节，我们可以知道自我超越的尽性之道。

第一，至诚于当下，做成绝活，你的潜能自性就会爆发；

第二，你自性爆发了，你就会知道每个人都有巨大的无穷性，你就会谦虚、谨慎、郑重，激发他人的无穷性潜能；

第三，你就会用悲悯心、谨慎心和郑重心对待每一个当下，你就会分分钟勇猛精进；

第四，你可以聚集天地万物之力出绝活，你这个神经元就非常强大，宇宙间就会有与你同频的心念波向你这里聚集，你这里就会形成一个强大的能量场，你就会“倾宇宙之力，造当下的绝活”。

第五，当你干啥啥牛，你都可以逢凶化吉，一切都可以是你生命智慧的资本，你就是生命觉醒的大智者了，你就已经实现了生命的觉醒与解脱，你就可以天人合一了。

尽性之道，是东西方哲学的聚焦的重点。西方哲学的创始人苏格拉底观察天象宇宙，他发现了巨大的无穷性。“实现个人自由全面的发展”，这也是马克思提出的共产主义学说的终极目的。可是在现代马克思主义学说的传播中，这个终极目标常常被阶段性目标所取代。

其实，中国传统哲学儒释道三家，都特别推崇人的尽性之道。《中庸》的尽性之道：

天命之谓性。率性之谓道。

惟天下至诚，为能尽其性。能尽其性，则能尽人之性。能尽人之性，则能尽物之性。能尽物之性，则可以赞天地之化育。可以赞天地之化育，则可以与天地同参矣。《六祖坛经》的尽性之道：

一切万法不离自性。自性本自清净。自性本自具足。自性本无动摇。自性本不生灭。自性能生万法。

一切般若智，皆从自性出，不从外入，名为真性自用。一真一切真。心量大事，不行小道。《道德经》的尽性之道：

道生之，德蓄之，物形之，势广之。

我欲独异于人，而贵食母。

恒无，欲以观其妙；恒有，欲以观其徼。

儒家的后代子孙们，参考了道家和佛家的学说，提炼出了“尽性之道”，与老子的逻辑完全吻合：要从自然而然的源头本真出发，更要有随顺自然的悲悯厚德，一层层建构，最终成就成体系的绝活，个人的能量场就跟宇宙的能量场对接上了，就会形成强大的气场，其小无内，其大无外（道生之，德蓄之，物形之，势广之）。

任正非推崇的“芭蕾脚”还有许多我还没来得及拆解的深意，但一张照片的确把父女的潜意识紧密地连接在了一起。

或许这也是在至暗时刻不便于千言万语，她就干脆用一张“芭蕾脚”的照片表达出来的原因。

孟晚舟至暗时刻的沉定力，让人惊叹。这肯定来自任正非的遗传和训练。任正非经历了无数个至暗时刻，他的生命就一次次被拓展和被打开。他在至暗时刻实现生命的觉醒，而形成一套独特的“灰度哲学”思维体系。至暗时刻，任正非原力觉醒

20世纪90年代初，政府给小灵通发牌照，不给2.5G和3G发牌照。中兴通讯等公司都赚了100多个亿了。而任正非认为小灵通技术在日本已经过时，上马小灵通是国家资源的浪费，因而错过了小灵通的机遇。90年代末，华为被逼从零开始走向了国际化。而就在2000年，IT泡沫破裂，一大堆国际顶级公司都处在了危机中，华为更是雪上加霜：当年销售收入下降39%。

2000年，任正非最器重的左膀右臂李一男出走，高管与员工大量流失……也是那一年，任正非癌症第二次动手术，重度抑郁症第二次爆发。排山倒海的压力向任正非袭来。

2001年元月8日，一场更大的危机降临，任正非的母亲遭遇车祸，离开人世。任正非内疚、惭愧、自责……

那是任正非的至暗时刻。至暗时刻，任正非不断追寻为什么，一层层深入，最后达到了很高的思想境界。从某种程度上也可以说，至暗时刻让任正非实现了某种程度的生命的觉醒。他坚定了自己对生命价值的追求。

至暗时刻，任正非开始涅槃重生，记录这一段内在思想激烈交锋的，反映在几篇商业史上的不朽的经典文章之中：《华为的冬天》（2000年）、《我的父亲母亲》（2001年）、《北国之春》（2001年）。2012年任正非写的《一江春水向东流》，则是他自己对他走过至暗时刻心路历程的一个小结。《华为的冬天》

一般认为《华为的冬天》是任正非的危机意识。而董事长孙亚芳看了，却出了一身冷汗。她以为这篇文章太悲观了，对鼓舞士气不利，建议推迟发表。

文章出来后，对外发布的时间移到了2001年。《华为的冬天》开宗明义：

公司所有员工是否考虑过，如果有一天，公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产，我们怎么办？

不经过挫折，就不知道如何走向正确道路。磨难是一笔财富，而我们没有经过磨难，这是我们最大的弱点。

华为在危机中要活下去，需要一系列心理准备与技能准备：

——比如德国“二战”后工人主动要求减薪。在那种上下同心、甘愿奉献的意志力面前，所有危机都无影无踪。

——世界围绕着价值罗盘旋转。危急时刻，要建立健全价值创造、价值评价和价值分配的闭环体系。后来华为价值闭环管理的三模块，最早出现在这篇文章中。

——一切为了打粮食，提升工作的有效性。对事负责，对最终价值创造负责。一年中既对价值创造没有改进，又没犯过错误的干部要就地免职。

——一定要推行以自我批判为中心的组织改造和优化活动。坚持将自我批判纳入了华为核心价值观。

——敢于创造和引导需求，善于抓住机会，取得“机会窗”的利润。

——清晰流程，重复运行的流程，工作一定要模板化，一切都要可追溯。

——华为的危机，以及萎缩、破产是一定会到来的。危机不期而至，员工要跳出自己的角度立场想问题，才可能跟上队伍。

——每个员工要专注头拱地，拿出与众不同的绝活。人靠绝活立身，企业靠好产品走出危机。

危机总是会不期而至。任正非忍受着身体的、精神上的巨大疼痛，为华为，也为自己，一条一条梳理华为度过严冬的心态和技能准备，深沉的慈悲和坚毅让人不胜唏嘘。《我的父亲母亲》

2001年元月8日，任正非的母亲遭遇车祸，肇事者逃逸，母亲身上没带身份证，只有十几块钱，耽误了治疗，因此意外去世。他急急忙忙赶回家，母亲已经几乎没有了意识。母亲走了。他悲痛欲绝。他内疚、惭愧、自责……那是任正非的至暗时刻。

他一个月关起门来不跟任何人见面，回想父母的音容笑貌。他想到了母亲的爱温暖着一家人，她全心全意照料者家里每个人的困惑、纠结和向往。她的名言“面子是给吃的！活下去才是硬道理”，让任正非看清了眼下危机就是在考验他活下去的倔强。父亲的“不要随大流，要有绝活！”也让任正非拨开那些泡沫烟雾，让他看到了核心科技能力的建设。

逝者已逝，活者前行。这一个月里，他回到了自己的原初花园，回到了自己的智慧之井。国内外激烈的市场竞争，让他一度淡化了市场竞争的武器——内在的本性。这一个月让他重新感受到了力量，一个月后，他推开了关着的门，手拿着一篇文章《我的父亲母亲》。

可是，任正非用心血写的文章却不能用。时任董事长的孙亚芳让他必须修改。任正非又开始修改，边改边流泪。改着改着，他把桌子一拍说：“我不改了！这就是我要说的！”那份隐忍和决断，让人不胜唏嘘。

2001年2月25日，任正非《我的父亲母亲》在《华为人报》第四版发表。这篇文章是他对人生的交代。这里有回顾和忏悔，更有任正非对人生的定位，他的发愿以及他自立、自尊、自强的心路历程。《北国之春》

至暗时刻，2001年3月任正非又踏上了日本的国土。他是在寻找公司发展的路径，也在寻找生命走出至暗时刻的路径。

日本从20世纪90年代初起，连续10年低增长、零增长、负增长……这个冬天太长了。日本企业遇到了什么困难，有些什么经验，能给华为什么启示？回国后，任正非就写出了《北国之春》。《北国之春》是一篇醒世的经典。任正非为华为人树立起一面巨大的镜子：在泡沫破裂，“三大过剩”笼罩着日本企业的时候，那里的人民平和、忍耐、乐观、勤奋和奋斗的精神未变，信念未变，对生活和工作的热爱未变。这种内心强大的力量，震撼了任正非。他要把这样的精神境界和心的觉醒传递给每一个华为人。

什么叫成功？是像日本那些企业那样，经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。

华为经过的太平时间太长了，在和平时期升的官太多了，这也许会构成我们的灾难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。

创业难，守成难，知难不难。高科技企业以往的成功，往往是失败之母，在这瞬息万变的信息社会，唯有惶者才能生存。

在日本他取到了真经：

日本公司九死一生后从生存危机中醒悟到，不管做什么，不管大小，都要做成绝活，才可以生存。不管是高科技领域，还是餐饮行业，都必须有绝活。在日本，大大小小的生意都是绝活。

在日本他为下面一幅画震撼：

在松下电工不论办公室，还是会议室，或是通道的墙上，随处都能看到一幅画，画上是一条即将撞上冰山的巨轮，下面写着：“能挽救这条船的，唯有你。”

这幅画给任正非极强的震撼，一下子让他的“面子”脱落了。他在思索他的“至暗时刻”究竟是什么？真有什么“至暗时刻”吗？自己从小到大，经历了多少生死考验，现在当真比1988年创业时更艰难吗？那时自己下一顿饭都不知道在哪里吃，一家的生计都没有着落，创业更不知道明天会怎样。现在真有那么艰难吗？未必！这是不是那颗躁动的、贪婪的、走捷径的心遭遇了挫败感？是不是随着公司的成长，自己越来越顾惜“面子”了？母亲说过“面子是给狗吃的！活下去才是硬道理”。任家这条小船，不就是靠母亲一桨一桨地划出来吗？才能一大家子都健康地活下来吗！母亲的心是平和的，母亲信自己。我的心为啥不平和了？我为啥不再相信自己了？

任正非“面子”脱落后的感觉真好。他感觉到一身轻松。他知道自己的路在哪里，华为公司的路在哪里了。

路就在脚下，路就在当下。每一个危机都是大自然的馈赠，都是大自然来磨砺和锻造自己，静下来把它做好。这是每个人的路径，这是每个公司的路径。

此心不动，随机而动。人的本质不依赖于外部环境，而只依赖于人给予他自身的价值。面对危机、挑战、挫折，财富、地位等都成了无关紧要的了，而唯一要紧的就是，沉定下来，聚精会神地处理当下的问题。死磕！死磕！死磕！当把生命交给当下危机和问题的处理了，杂念就消失了，而灵魂的意向、灵魂的内在态度等内在本性是不容扰乱的。

任正非借用《北国之春》在呼唤自己和华为：回到源头，拿出绝活。《一江春水向东流》

这是一篇任正非难得回忆自己和华为创业之路的文章。任正非文章的魅力就在这里，语言简单质朴，描绘着常人难以想象的真相。这里引用几段任正非说的话，可以从中看出任正非如何回忆这段至暗时刻。

我是在生活所迫、人生路窄的时候，创立华为的。那时我已领悟到个人才是历史长河中最渺小的这个人生真谛。

知道自己渺小，放下了自己，不再自是、自矜、自负、自夸、自傲，就回到了谦虚的源流，就懂得了敬畏无穷性，就开始有了清空自己的杂念，一切从零出发的准备。这个准备，是一个人做事最重要的基础。放下自己，就开始拥有了世界。

想起蹉跎了的岁月，才觉得，怎么会这么幼稚可笑，一点都不明白开放、妥协、灰度呢？

站在混沌、无常、灰度这个高地，任正非看清了事物昙花一现的本质，看清了未来，看清了一切变化发展的实相，心中更有一种根深蒂固的敬畏。敬畏事物发展的无常，敬畏每一个人天赋潜能爆发的无穷性。这是灰度哲学的前提。

悟透了这一点，任正非放弃了所有的人财物的签字权，他成了一个无事人。他开始也很不习惯，干坐在自己办公室一天，没有一个高管找他签字，那种落寞的滋味也很折磨人。

任正非揽来了“文化思想权”，自觉主动地“为无为，事无事”。这也成了华为腾飞成为通信行业领头军的重要密码。“无事人”逍遥自在，看什么都清晰。他也希望他的高管团队也成为“无事人”，于是他在2008年就提出了“让听到炮声的人呼唤炮火”。10年来，任正非念念不忘，还坚定不移地要在未来15年落地这个体制，并且已经做出了350亿美元的预算。

但是，让高管们都做“无事人”，显然现在的管理机制还不适应这样的体制设计。高管们都成为“无事人”，那是要“去领导化、去科层、去审批、去岗位，一切数据驱动，一切都在阳光下”，一切都在透明的监督下，贪腐怠惰藏无处藏，躲无处躲。显然，华为还在摸索中。

灰度哲学还是一种方法论，它的重点是不以善恶是非标准，框住事物的无穷性。事物总是在两个不同的势力推动下向前发展的，这是世界的实相。所以我们认识事物，既要从两股力量的源头或极端来透视一个事物，以求得到一个整体的认识，同时还需要直落根本，从自然而然的本真视角，透视当下的不确定性，去拿捏每个当下的动态平衡点，即“执两用中”，或者“叩其两端而执其中”。5G挫折:照亮不确定性的灰度哲学

处在中美贸易摩擦焦点位置的华为任正非在想啥？这一直是媒体关注的焦点。任正非是个将王道与霸道都可以做到极致的人。

任正非从不抱怨环境。他习惯向内，向内，向内。

任正非会去接纳所有的发生。美国一部分势力，拿着华为作为政治筹码，他坦然以对。华为“穿美国的鞋”已经20多年了，用的是美国的管理流程和制度，学习了很多西方的管理思维。这就是为什么美国死盯着华为这么多年，甚至动用情报部门，翻了底朝天，也只能搞个第三方来指控“欺诈”。

任正非在2018年9月29日华为公共关系战略纲要汇报会上的讲话中说：

我们要解决在西方遇到的问题，首先要充分认识西方的价值观，站在他们的立场去理解他们。我们这些年，都是采取中国的思维方式去理解世界的格局、去揣测西方的意图。要对世界有充分的了解，必须站在西方的观念上理解西方。我们研究各国强盛的原因，要站在西方角度，去解释文明的兴衰。

一般人都会关注自己耳闻目睹的真相，积累一系列自己的预设判断逻辑，再用这些逻辑去解读世界。

任正非却不能以是非对错去揣度西方文明，而是以人类文明的结晶，去找到解决世界问题的钥匙。

无论是孟晚舟事件，还是中美贸易摩擦，我们都不能用我们固有的逻辑，去破解今日的东西方文明冲突。

推己及人的同情心和同理心，按照常规的解释是“用自己的心意去推想别人的心意，是指设身处地替别人着想”。

美国今天也在挖一个洼地，减轻产业负担，土地肥沃了，有可能是美国百年振兴的根基。如果下一任总统不改变现在的税收政策，而是到处去沟通友好，与谁都握手，就把投资吸引过去，加上人工智能的应用，怎么会不崛起呢？

商人最理解商人。特朗普政府不断对华为下狠招，但真正理解特朗普的，却还是中国制造业的领军人物任正非。

本来在5G领域，华为已经有最好的东西了，却不被个别国家认同。任正非却不抱怨，却坦承：“我们不被个别西方国家认同，不要埋怨，因为我们做得还不够好。”

这个胸怀很广阔。真要做到对方不引进就会被甩在后面的境地，他会来追你。5G的突破，让任正非尝到了甜头。他坚定了华为未来的方向和路径。

要将外部环境的压力变成倒逼我们业务创新与管理改进的动力。借鉴世界和中国发展历史，只有不断解放思想、开放进取、自我变革，才能不断强大，公司走向封闭收敛是没有出路的。

2001年任正非去日本考察就发现了日本公司九死一生的不二密码：大大小小的生意，到处都是绝活。

任正非始终把主动权掌握在自己手里。不断适应变化着的格局，不断从变化的本真看变化，他深知公司走向封闭、收敛是没有出路的！

执两用中，任正非做了两个极端的准备，一定要好上再好，让所有人都趋之若鹜。千万个华为英雄站出来！

任正非是个“无事人”，完成伟大的事业，他需要英雄！这次孟晚舟事件，就是一个锻造英雄的历史性机遇。

孟晚舟遭遇无辜拘押，没有对外沟通的通道，一切都在严密的封锁和监督之中。华为与孟晚舟之间如何沟通？

能够对一个人说的话，就可以对70亿人说！

华为得知孟晚舟被拘，在第一时间就发了公告：“华为并不知晓孟女士有任何不当行为。公司相信，加拿大和美国的法律体系会最终给出公正的结论。”

这个信息简单理性，却也有对风险的不确定性。孟晚舟从媒体上收到这样的信息，她知道自己跟华为沟通也只能借助于媒体。于是，她在第一次听证会上没有任何情绪，淡定从容，对丈夫微笑，镇静地否定不实指控。其后，又发了一个轻松幽默的微信朋友圈信息，告诉世人，她很坦然，没有不可预见的风险。

保释成功后，华为用自己内在的确定性对付外在的不确定性，公告称：“正如我们一直强调的，华为遵守业务所在国的所有适用法律法规，包括联合国、美国和欧盟适用的出口管制和制裁法律法规。我们期待美国和加拿大政府能及时、公正地结束这一事件。”

孟晚舟发布消息：她以华为为傲，以祖国为傲，感谢每一位关心她的人。这句话同时也在说：华为可以以她为傲，祖国可以她为傲。她还要利用保释的时间，去攻读博士。

这个危机是送给孟晚舟的礼物。一如金庸笔下的绝世英雄，哪一个不是不断被逼到绝路上，才获得了绝世武功。

其实任正非在自己的至暗时刻，已经找到了锻造华为英雄的路径。在《北国之春》中，他提到日本公司九死一生的密码和松下电工的那幅冰川撞巨轮的画和标语。

华为每个人，都可能遇到各种各样的困难和危机。这些危机和困难不是拿不出绝活推诿的理由，而是拿出绝活的助推力。一个又一个压顶的困难和危机，就是华为成为英雄的锻造路径。一如黑格尔所说：

精神的生命不是表现为害怕死亡，与荒芜保持绝对的距离，而是表现为承受死亡，并在死亡中保存自身。只有当精神在一种相当绝对的支离破碎状态下重新找到自己，他才赢得它的真理。精神作为这样一种肯定的事物，并没有逃避否定的事物。

2009年任正非就已经完成了华为的顶层设计。华为提出“以每个人的自我超越”为组织的目标，而锻造英雄的体制也有了雏形——“让听到炮声的人呼唤炮火”。经过多年的风风雨雨，“让听到炮声的人呼唤炮火”的体制已经日臻成型。

世上大概有两种人，一种人毕生致力于拥有，另一种人毕生致力于有所为。

一心渴望拥有的人，一旦没有达到目的，就会失落、痛苦和绝望。渴望拥有的人看上去动力强大，而实际上像钟摆一样在绝望与自傲之间摇摆。这样的人多了会增加组织的不确定性。

心无旁骛、至诚于事业追求的人，他们一定会遭遇自己不喜欢的事，会遭遇算计、陷害和不测灾难。在至暗时刻，他们不会抱怨，危机来了，还可以从危机中拿出绝活来，他们就会找到勇猛精进的快乐。任何条件下都要有所作为的人，这是最智慧的人。这就是任正非要寻找的华为英雄。

千万个英雄站出来！这是每个读者的渴望。想找到塑造英雄的路径，让我们先深入了解任正非这个人和他的底层思维操作系统。第一章人类的苦难酝酿大悲悯

贫穷、压迫、困顿、挑战等都是有机资粮，生命花园的厚土里孕育出的只是未来和希望！

任正非是游走在黑与白之间的一个灰度人：

既不拘一格，又合宜合规；既无事无为，又分外较真；

既知白守黑，又极度极致；既知雄守雌，又塑造英雄；

既知荣守辱，又讲究仪式；既随机飘变，又动态平衡；

既当头棒喝，又回转圆融；既直来直去，又隐晦左右；

既勇猛精进，又心安理得；既自然而然；又跨马提枪；

既逻辑严谨，又直觉开道；

任正非就是一个俗人，跟你我差不多，都是亦正亦邪的共生体。他时常发脾气，冷不丁还踹你一脚。工人加班加点，他自己却成了个“无事人”，不专心工作，就知道四处转悠，逮人就聊天，还扯“一杯咖啡接受宇宙能量”。但是，批评起人来，不留情面。对于上面说的两个极端，一般人做不来，但是任正非可以做到极致。

他不仅在两个极端做到极度极致，同时又可以在两极之间自由穿梭，把握动态平衡点。在无穷性的空间，对点位的拿捏，是常人无法想象的理解。他的确是个俗人。这么个俗人误打误撞，还真把华为从一个皮包公司带成年收入7000亿元的世界一流企业，举手投足影响着华为和一个行业的走向。

任正非究竟是个什么样的人？他头脑的处理器（或底层思维操作系统）是什么样子？他俗人的精神和思维，对世界文明会有怎样的意义？让我们从任正非的原初花园开始，探索这个俗人思想的形成和发展。1.原初花园：一个忧伤的童话

人要经历一个不幸的抑郁症的或自我崩溃的阶段。在本质上，这是一个昏暗的收缩点。每一个文化创造者都要经历这个转折点，他要通过这一个关卡，才能到达安全的境地，从而相信自己，确信一个更内在、更高贵的生活。——黑格尔

伟大的背后都是苦难。

机会窗在前，能量场在前，绝境横在当下，任正非原力觉醒的真实历程，是否可以撞醒、激发、开启你的原力觉醒？

2000年IT泡沫破裂，欧美大公司纷纷陷于困境，华为也经历了空前绝后的销售收入下降39%。他因为皮肤癌第二次动手术，第二次爆发重度抑郁症。重度抑郁症，那是有大能量的人觉醒的前兆。

2000年年底，任正非曾抽身偷偷跑回了贵州家里，跟母亲在一起待了整整一天！母子间有说不完的话。他们还约好，春节全家一起去海南，带上弟弟妹妹和儿女们，跟老人家一起过年。

2001年1月2日，任正非出访欧洲。1月8日访问结束。他本想打个电话给母亲，可是怕母亲担忧他在伊朗不安全，就想离开伊朗再打。可是下午一个惊人的消息从贵州传到了伊朗：“母亲被车撞了，伤势严重，速归！ ”

原来，那一天上午，母亲去买菜，一辆逆行的车呼啸而过，把她给撞倒了。司机逃逸，不省人事的老太太被紧急送医院，没带身份证，又没有与家里人联系，耽搁了抢救。

他惭愧！他后悔！如果那天早上及时打个电话给母亲，或许就可以躲过一场灭顶之灾。他悔恨！他惭愧！他不想见任何人，把自己关起来整整一个月，只想陪着母亲！脑海中一幕幕回放着和父亲母亲一起的时光。这一个月闭关，对于任正非个人与华为公司，都有着举足轻重的意义。

2001年2月8日他推开门，拿着一篇文章——《我的父亲母亲》。这是中国商业史上的经典。据他身边的人透露，这篇文章在某种程度上也可以当成任正非的一封绝笔。这篇文章饱含着对母亲的忏悔，也有他对人生的定位，以及他自立、自尊、自强的心路历程。

每个人性格的形成莫不与童年时期的经历有关。那是一眼往昔之泉，也是一座原初的花园，所有的源头都从那里开始涌现。任正非的意识、性格、格局、思维，任正非创办、经营华为一系列独一无二的创造，都源自原初的智慧之井。任正非的父母与任正非之间连接着生命的大根，有着灵魂的应和、意识的传递、气质的生养、在苦难中磨砺拓展的心胸和格局，以及为人处世的原点、源源不断的慈悲、刻骨铭心的敬畏。正可正，非常正；非可非，非常非

1944年，是一个世界重大转折的年份。第二次世界大战诺曼底登陆的胜利，敲响了纳粹德国的丧钟，中国的抗日战争也进入战略反攻阶段。德日法西斯的灭亡只是时间问题了。

1944年，也是34岁的任摩逊一生的转折点。

任摩逊1910年11月16日出生于浙江省浦江县黄宅镇治平乡任店自然村。浦江姓任的不多，是祖上从东阳迁移过来的。任摩逊的父亲任三和是金华一带颇有名气的金华火腿生产商。

任家火腿生意不错，盖了一座气派的四合院，单单雕窗花一项，就花了三年时间。任三和心气也高，给儿子起了个不俗的名字：任木生，字摩逊。大有任家“不逊于”任何人的意味。任摩逊天资聪颖，勤奋好学，任三和把任摩逊送到北平上大学去。任摩逊是任店村唯一一个大学生，也成了任家的骄傲。

试读结束[说明：试读内容隐藏了图片]

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