作者：徐斌,,马芷子,曹毅
出版社：人民邮电出版社
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极简思维：高效能人士的思维跃迁试读：
内容提要
智能时代飞驰而来，极简思维顺势而生，这个时代要求我们具备极简思维能力——聚焦人生目标、不断学习、快速成长、持续进步。《极简思维》一书系统地介绍了极简思维的理念与方法。作者通过其原创的GMA-i极简思维一体两翼模型概括了能够加速实现人生目标的思维模式和行动方式，同时通过涉及学习、工作和生活三大主题的12个案例，演示了该模型的应用和效果，这12个案例包括了40个极简思维工具，适用范围涉及目标检测、全方位思维、与时间为伴、教练技术、有效沟通、关系管理、问题分析、身心健康管理等多个方面。
本书适合所有正在追求幸福生活并为之努力奋斗的人，尤其适合职场人士、学生、管理者阅读。
对本书的赞誉
《极简思维》是徐斌教授及其团队在思维领域的最新研究成果，本书内容涵盖了管理学、经济学、心理学及教练技术等多个领域，极具研究价值。此外，本书的12个案例及附录中的思维工具对企业管理及个人精进管理很有启发意义，这是一本值得细细品读的佳作。——首都经济贸易大学劳动经济学院院长、教授、博士生导师 冯喜良《极简思维》颇具禅意，禅的真理和力量在于简单、自然、平凡、极致，崇尚“自然法则大于人为法则”。企业管理亦是如此，过度强调制度规则就会导致繁文缛节、文山会海；过度强调他律的作用就会偏离人性。把握规律、抓住关键、尊重人性才是真谛。——中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师华夏基石管理咨询集团董事长 彭剑锋高手在表达思想时总会给人一种既有深度又非常简单的感觉。像我这样的人最适合读徐斌老师的书，努力用一杯水的简单，面对这一辈子的复杂。——中国4A内容营销委员会副理事长、智立方品牌营销集群创始人 杨石头在这个失控的世界里，忙乱并不可怕，忙乱会让我们保持如履薄冰的敏锐度；可怕的是心乱！治愈心乱的最好方法就是回归本源，找到极简思维。期待徐斌老师的新书能帮助到更多的职场人士。——原京东大学执行校长 马成功《极简思维》不简单，一个模型引领你开启成功的人生；更有40个思维工具，特别是徐教授及其团队原创的十几个模型，让人受益匪浅。这些模型和工具帮助我们开辟思维的新高度、深度和宽度。这本书值得你随时查阅、回顾和使用，逐渐将书中的精华融入你的思维体系。——微软（中国）有限公司大中华区人力资源服务总监 刘凤瑜AI时代来势迅猛，深刻影响着人们的生活方式、思维方式和工作方式。《极简思维》从变化的时代中提炼出了不变的极简思维模型，助你掌握一套极简、精进的思维，实现自我管理，成为更卓越的人。——原IBM大中华区销售管理和领导力开发项目负责人彼得·德鲁克管理学院资深讲师 李洁《极简思维》不仅是一本极简的好书，更像是一位无声胜有声的引领者。书中的模型就像是朋友，一路陪伴你成为更好的自己。每一次阅读你都会发现自己的成长和变化。——中国地质大学（北京）应用心理学、安全专业硕士生导师国际教练联合会认证专业教练（PCC）埃里克森国际教练学院首批认证中文培训师 鲁华章这是一本职场精英、专业人士、高能学子，以及追求卓越的创业者随身必备的教练式、朋友式好书。在你纠结时，它能带你找到方向与捷径；在你忙碌时，它能帮你聚焦重要的人和事，并提供有力的思维工具，助你快速实现目标；在你独自拼搏时，它忠实地陪伴在你身边。在勇往直前的道路上，你不孤单。——蚂蚁金服北京事务部总经理、《时现》发起人 王晗推荐序
最开始吸引我阅读这本书的是《极简思维》这个书名：“是‘断舍离’吗？是‘少即是多’吗？是‘设计中的留白’吗？”一边猜想，一边打开了这本书。一旦开始阅读，就不想放下，非要读完不可，因为有太多的新理念对我有所启发，相信徐老师的这本创新力作会让很多读者受益匪浅。
在这个飞速发展的时代，每个人或多或少都有些焦虑，我们希望通过努力跟上时代的脚步。然而，当下我们最该做的是重新审视自己的思维。思维决定行为，行为养成习惯，习惯改变命运。《极简思维》一书通过作者原创的GMA-i极简思维一体两翼模型，帮助读者重塑思维模式。
好的理念就是要经过反复打磨，书中通过12个实用案例向读者展示了如何使用GMA-i极简思维模型，首先让读者对相关内容做到内化于心，然后，在熟练掌握该模型后，将其自如地运用到其他情景中。
作者通过12个案例对GMA-i极简思维模型进行了验证，结果证明该模型实用且有效。这12个案例涉及学习、工作和生活三个主题。
如果读者给自己设定一个阅读期限并实践这本书中的内容，就会感受到每一天的成长，就像书中提到的复利效应。
作为原京东和万达企业的管理者，这本书给了我很大的启发，我希望我的团队成员也具备极简思维，不断精进，成为更优秀、更幸福、更智慧的个体，最终凝聚成一支完美的团队。在选拔人才和培养人才时，我也会将这本书中的一些理念纳入设计要素中，例如，“工”型人才结构、GMA-i极简思维模型、个人高效管理、多维同步发展兴趣爱好、身心健康管理等。这些理念和方法都很实用，值得大家反复揣摩和运用。
最后，希望《极简思维：高效能人士的思维跃迁》一书能够给更多人带来启发和思考。原京东大学执行校长马成功
极简前言
一旦你产生了一个简单的、坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提炼、坚持、重复，这是你成功的法宝；持之以恒，最终会达到临界值。——通用电气公司董事长兼CEO 杰克·韦尔奇 本书的写作热情从何而来从工业时代到互联网时代，再到人工智能（AI）时代，人类社会经历着空前的巨变。我们怀着惊喜迎接人工智能带来的改变，同时也深深地为自己马不停蹄追赶的脚步担忧。这个时代有一个新的名称——VUCA时代。VUCA是Volatility（易变性）、Uncertainty（不确定性）、Complexity（复杂性）和Ambiguity（模糊性）四个单词的首字母缩写。这一切都让人感到局促不安，甚至迷茫，因为自己的成长速度跟不上时代的发展速度。为了避免这种情况发生，我们需要打造一种极简思维的能力——聚焦人生目标、不断学习、快速成长、持续进步，而这些正是这本书将带给你的收获。极简思维必将成为不断精进、不断迭代的现代人必备的思维能力，我们愿与广大读者一起学习、探讨、迭代。GMA-i 极简思维一体两翼模型© 本书有哪些精彩创新
1.第一次系统性地介绍了极简思维理念，从全新的思维视角为人们打开AI时代个人快速成长的思维之门。
2.第一次提出“工”型人才结构，从人才思维跨界宽度、专业深度、格局高度三个维度构建了更加稳定的人才知识结构模型，从而为极简思维打下基础。
3.第一次公布原创的GMA-i极简思维一体两翼模型，该模型高度概括了能够加速实现人生目标的思维模式和行动方式，经实践检验，该模型被证明是极简且有效的。书中通过作者实践过的12个学习、工作和生活案例，演示了该模型的应用和效果。
4.本书采用引导读者阅读和思考的方式，不仅包含了作者的智慧输出，还有很多留白等待读者填写自己的想法。这也是一本包含你的智慧的书。它将成为你学习、工作和生活中必不可少的思维工具手册。
5.本书的附录将书中提到的所有极简思维工具分类汇总在一起，方便读者查阅和使用，这是一种很实用的读者体验式创新。
6.本书采用彩色印刷，与GMA-i极简思维一体两翼模型里的四种颜色匹配，通过色彩引导读者更深刻地理解这个模型和全书的逻辑。 如何高效阅读本书《极简思维》目录思维导图图Ⅰ
第一章带领读者回到18世纪70年代，用简短的语言描述了人类从第一次工业革命到AI时代的发展历程以及其中的里程碑事件。人类社会一次次被新发明、新创造所颠覆，这使人类的思维方式发生了很大转变。为了使人们适应这个快速变化的时代，“极简思维”理念顺势而生。第一章第四节阐明了极简思维的定义及特征。
第二章介绍了极简思维的条件。首先，要拥有极简思维的“工”型人才知识结构这一基础，这也是我们原创的“工”型人才知识体系模型。该模型包括三个维度：知识跨界的思维宽度、专业知识的思维深度以及远见卓识的思维高度；其次，要有极简思维的全脑思维模式；最后，具有看本质靠直觉的能力。这一章的内容或许会让你有些压力，你也许有这样的疑问：“成为‘工’型人才也太难了吧？”
第三章呈现了我们原创的GMA-i极简思维一体两翼模型，它是全书的核心。这个模型可以让每个人都具备极简思维的能力，并将其运用到生活的方方面面。
为了让读者深入理解并运用GMA-i极简思维模型，第四章至第六章展示了12个涉及学习、工作和生活的案例，帮助读者熟练掌握GMA-i极简思维模型，从而达到运用自如的程度（12个主题详见图I）。
附录汇集了40个极简思维工具，这些工具涉及目标检测、全方位思维、与时间为伴、教练技术、有效沟通、关系管理、分析法、身心健康管理等。在这40个思维工具中，标注©的12个工具是作者的原创模型，所有的极简思维工具在第四章至第六章的12个案例里都有运用，在书中我们会前后对应标注出来，方便读者阅读和使用。同时，附录可以作为极简思维工具随身手册，随时方便读者查阅。
在阅读本书时，读者可以根据自己的需要采用不同的阅读顺序。
阅读路径1：按照作者的写作顺序阅读。图Ⅱ 阅读路径1
阅读路径2：直切主题，进入极简思维的蓝海；然后再看第一章时代发展导入部分。图Ⅲ 阅读路径2
阅读路径3：首先，从本书的核心部分，即第三章极简思维模型开始阅读；然后阅读第四章到第六章的12个案例，读者可以用附录中呈现的工具辅助阅读；最后，阅读第一章和第二章的写作目的及理论导入部分。图Ⅳ 阅读路径3
阅读路径4：对40个思维工具感兴趣的读者可以先看附录，对整本书的极简思维工具进行全面的了解，然后再按照阅读路径3中的顺序阅读，这样也可以收获很好的阅读效果。图Ⅴ 阅读路径4
这是一本爱学习、有理想、追求成长的人士随身必备的思维工具书，希望你在阅读本书后有所收获。 谁会从本书中受益
极简思维将是这个时代人人必备的一种能力，本书适合下列读者阅读（不局限于以下）：
·视终身学习为生命价值的你；
·对自己的个人发展有理想、有目标的你；
·追求幸福生活、努力奋斗的你；
·希望掌握一套极简、有效的方法，快速、持续地成长，与时代共舞的你；
·希望结识更多人才成长教练，扩大人际关系网络的你；
·其他。 致谢
感谢首都经济贸易大学劳动经济学院对本著作的重视与资助。感谢中国人才研究会会长何宪研究员（国家人力资源和社会保障部原副部长）和中国人力资源开发研究会人才测评分会会长肖鸣政教授的支持与激励；感谢首都经济贸易大学劳动经济学院冯喜良教授、杨河清教授、童玉芬教授，以及首都经济贸易大学安鸿章教授的亲自指导；感谢首都经济贸易大学劳动经济学院人才发展系各位老师的宝贵建议；感谢中国人事科学研究院王通讯研究员（前院长）、余兴安院长和李建中副院长，感谢清华大学杨百寅教授和蓝志勇教授，感谢北京大学创新工程实践负责人张海霞教授，感谢中国人民大学劳动人事学院院长杨伟国教授和彭剑峰教授，感谢他们对我的启发与鼓励；感谢首都旅游集团和北京建筑设计研究院两集团公司董事会领导的点拨；感谢丁雪峰博士、蒋北麒总裁、王尚峰总裁和徐建军会长的支持，感谢林大雍老师、李洁老师、于翠霞老师、鲁华章老师的真诚指点。
感谢我的学生廉星、王一江、李萌、李晓敏对本书进行了认真校对和细心整理，感谢学生李帅帅、任雯、邵丹、李丛雪、王德晓、滕雪莉、倪行军对本书内容的调整和优化。感谢人民邮电出版社贾福新博士的耐心指点，感谢编辑姜珊和田甜对本书进行了专业细致的编辑。感谢苏州云梦网络科技有限公司总经理胡艳杰和设计师孙林波对本书封面图的创意设计。
最后，特别感谢我的家人对我工作的理解、支持与鼓励，正是有了你们的细心关照，这本书才能精彩呈现。
由于笔者水平有限，书中谬误之处在所难免，祈望同行不吝指教。全书涉及文献众多，其中的理论、概念或方法有疏于注明出处的地方，我们在这里一并向作者表达歉意。/ 第一章 /智能时代飞驰而来，极简思维顺势而生书籍是在时代的波涛中航行的思想之船，它小心翼翼地把货物运送给一代又一代。——培根第一节时代迭代发展 纵观时代飞速发展
1776年，詹姆斯·瓦特制造出第一台有实用价值的蒸汽机，拉开了人类历史上第一次工业革命的序幕。在之后的近百年的时间里，国家命运和人类生活在很大程度上与蒸汽机的发明和应用息息相关。第一次工业革命本质上是一次技术革命，机器代替了手工劳动，成功解决了以往“动力不足”的问题，极大地释放了人类的体力。
进入19世纪中期，以电力的大规模应用为代表、电灯的发明为标志的第二次工业革命席卷而来。1866年，德国人西门子制成了发电机；1876年美国人贝尔发明了电话机；1879年，爱迪生发明了第一盏实用的电灯。第二次工业革命期间，人类的生产力获得了极大的提高，社会的整体面貌也发生了翻天覆地的变化，资本主义世界体系最终确立。第二次工业革命也是人类历史上的第二次技术革命，科学与技术的结合成功地解决了规模生产的问题。
经历了两次工业革命的洗礼后，从20世纪中期开始，人类开始了第三次工业革命，我们更多地称其为第三次科技革命。第三次科技革命以计算机、航空技术、生物工程、原子能、海洋技术等方面的发明和应用为标志，极大地推动了人类经济、政治、社会的变革，深刻地影响了人们的生活和思维方式。
在三次工业革命后，人类迎来了以信息物理系统（Cyber-Physical System，CPS）为基础，以生产高度数字化、网络化、机器自组织为标志的第四次工业革命。2013年，“工业4.0”概念在欧洲乃至全球工业领域备受关注。 “工业4.0”的三大主题“工业4.0”的三大主题如下。
1.智能工厂。重点研究智能化生产系统和过程，以及网络化分布式生产设施。
2.智能生产。主要涉及整个企业的生产物流管理、人机互动，以及3D技术在工业生产过程中的应用等。该主题特别注重吸引中小企业参与，力图使中小企业成为新一代智能化生产技术的使用者和受益者，同时成为先进工业生产技术的创造者和供应者。
3.智能物流。它主要通过互联网、物联网、人工智能整合物流资源，充分发挥现有物流资源供应方的效率，从而使需求方快速获得服务匹配，得到物流支持。
德国学术界和产业界认为，“工业4.0”概念是以智能制造为主导的第四次工业革命，或者说是一种革命性的生产方法。该战略旨在通过充分利用信息通信技术和网络空间虚拟信息物理系统相结合的手段，将制造业向智能化转型。虽然这里并没有指出它与互联网有什么关系，但事实上互联网已经开始改造工业制造业了。
图1-1分析了工业4.0与物联网、云计算、大数据的关系：
1.物联网是互联网大脑的感觉神经系统；
2.云计算是互联网大脑的中枢神经系统；
3.大数据是互联网智慧和意识产生的基础；
4.工业4.0或工业互联网本质上是互联网运动神经系统的萌芽，互联网中枢神经系统，也就是云计算中的软件系统，控制着工业企业的生产设备、家庭的家用设备、办公室的办公设备，智能化、3D打印、无线传感等技术使机械设备成为互联网大脑改造世界的工具；同时，这些智能制造和智能设备也源源不断地向互联网大脑反馈大数据，供互联网中枢神经系统做出决策。资料来源：《互联网进化论》。图1-1 工业4.0与物联网、云计算、大数据的关系 未来“工业4.0”三大趋势
1.生产网络制造运行管理系统将帮助生产价值链中的供应商获得并交换实时的生产信息。供应商所提供的全部零部件都将在正确的时间以正确的顺序到达生产线。
2.虚拟和现实世界完美融合。在未来，生产过程中的每一步都将在虚拟世界被设计、仿真以及优化，为真实的物理世界中的物料、产品、工厂等建立一个高度仿真的数字“双胞胎”。
3.信息物理融合系统。在未来的智能工厂中，产品信息都将被输入到产品零部件中，它们会根据自身的生产需求，直接与生产系统和设备沟通，发出下一道生产工序指令，指挥设备进行自组织生产。这种自主生产模式能满足每位用户的定制需求。
2016年，人工智能时代正式开启。云计算、大数据、积层神经网络、深度学习等技术的发展带领人工智能走向了新的高度。谷歌利用已经成熟的人工智能技术、现代科技的强大计算能力，以及互联网提供的围棋大数据，把传统的蒙特卡洛树搜索与深度学习结合，并在2016年利用阿尔法围棋（AlphaGO）打败了李世石，震惊了整个世界。
2017年10月25日，在沙特阿拉伯首都利雅得召开的未来投资倡议大会上，美国汉森机器人公司生产的机器人索菲亚首次被沙特阿拉伯授予了公民身份。谈笑风生的索菲亚看起来的确很像人类，它拥有和人类几乎一模一样的皮肤，它凭借脸部和颈部的肌肉结构自然地变换面部表情。“大脑”中的计算机算法能够帮助它快速识别人类的面部，并和他人进行眼神交流。索菲亚还能理解语言，并且记住与人类的互动。
2017年10月，京东宣布，其已建成全球首个全流程无人仓，从入库、存储，到包装、分拣，真正实现了全流程、全系统的智能化和无人化。该无人仓主体由收货、存储、订单拣选、包装四个作业系统组成，存储系统由8组穿梭车立库系统组成，可同时存储商品60000箱。在京东无人仓的整个流程中，从货到人，再到码垛、供包、分拣，以及集包转运，应用了多种不同功能和特性的机器人，这些机器人不仅能够依据系统指令处理订单，还可以完成自动避让、路径优化等工作。京东负责人表示，无人仓是京东在智能化仓储方面的一次大胆创新，其自动化、智能化设备覆盖率达到100%，可以应对电商灵活多变的业务形态。这与京东“亚洲一号”能够长期、持续地消化巨量订单的风格形成了高效、有序的互补。
人工智能正在将人们以往想象中的事物变为现实。无论是感到兴奋还是感到恐惧，它都正在以超出人类想象的速度飞驰而来。第二节生活方式改变
人们发现，科幻片中的场景突然变得触手可及。
2016年，特斯拉升级了ModelS的固件，实现自动驾驶。用户升级后惊奇地发现，科幻片中神奇的无人驾驶实现了。在路况简单、视线良好的情况下，特斯拉的用户可以放开方向盘，不管油门与刹车，让特斯拉ModelS自行行驶。
每一架无人机的用户都是人工智能的受益者。2016年大疆发布的Phantom 4加入了人工智能系统。人工智能让无人机能够感知环境、自动避障，以及遇到障碍时自动减速悬停。它还可以自动绕过各种障碍、选择最佳返回路线、自动跟踪运动物体、监控指定区域。
在O2O时代，我们每点一次外卖，每用一次打车软件，都是人工智能在根据大数据为你派单并规划线路。今天，当我们提起无人超市、无人汽车时已经没有人再感到惊讶。智能家居已悄悄进入千家万户，方便了我们的日常生活。人工智能离我们如此之近，触手可及。随着人工智能发展的深入，相信未来的每一天都会有新科技诞生。第三节思维理念进化
很多人对人工智能的发展感到欣喜，他们认为人工智能将极大地提升工作效率，创造出前所未有的财富。然而，有些人对人工智能的发展深感担忧。
人工智能对人类岗位的替代会不会造成大面积失业？会不会急剧拉大贫富差距，带来严重的社会问题？人工智能时代的战争和冲突会不会空前残酷？人工智能会不会进化到强人工智能阶段，使科幻片中的情景成为现实？
下面是阿里巴巴集团创始人马云在2017年世界智能大会上发表的一段演讲。
人工智能，我自己这么觉得，人是有智慧的，机器是讲究智能的，动物是有本能的，这三个东西是不一样的。要记住一点，蒸汽机释放了人的体力，但并没有要求蒸汽机去模仿人的臂力。计算机释放了人的脑力，但并没有让计算机按照人脑一样思考。机器必须要有自己的方式，人类必须尊重、敬畏机器的智能。机器必须要有自己独特的思考，这是我自己的一些看法。我经常讲，过去的工业化，我们把人变成了机器，未来的数据化，我们会把机器变成人。机器会越来越聪明，未来所谓的程序化的工作和技术化的工作都会变得越来越麻烦，所以我这么觉得，未来的社会应该想办法让人活得更像人，机器更像机器，这样才是我们应该要有的社会。机器不应该成为人的对手，机器和人只有一起合作，才能更好地面向未来。就像竞争对手一样，他们不应该联合对抗，而应该联合起来对抗人类面临的共同的问题，共同的麻烦，只有这样，竞争才是乐趣。商场如战场，商场是你杀了他，不等于你能活好，如果天天打对手，你就变成了一位职业杀手，你永远做不了一个好人。面对未来、面对我们的孩子、面对我们共同的挑战，去解决这些问题，才有可能以不同的角度、深度和广度看待问题，我们才有机会。第四节极简思维顺势而生
面对正在发生变革的社会生产力结构、即将发生剧变的工作内容和工作性质，以及每时每刻涌来的碎片化信息，我们该以什么样的思维方式应对这一切，才能适应时代的变化，继续创造价值呢？本书介绍了一种更智慧、更高效的思维体系——极简思维，它能帮助我们更从容地拥抱这个时代，共享这个时代带给我们的机遇。
极简思维由极简主义延伸而来。极简主义最初指的是起源于20世纪中期美国纽约和洛杉矶的新兴艺术流派。其代表人物有卡尔·安德鲁、丹·弗莱文、唐纳德·贾德、索尔·莱维特与罗伯特·莫里斯。他们创作了一系列的艺术作品，核心思想是将物品最原始的状态呈现给人们，以减少欣赏者的精神压力。极简主义推崇简单、整洁，追求优雅脱俗，被广泛应用于绘画、雕刻、服饰、设计等方面。
在人工智能方兴未艾、蓬勃发展的时代，极简主义可以更多应用到人们的思维过程中，那么极简思维到底是什么呢？ 什么是极简思维
极简思维以目标为导向，通过对过程进行直接、有效的规划，从而达到既定目标，并创造可复制的价值。人工智能时代的到来迫使人类提升学习力、创新力和连接力，也要求人们更有价值、更有效率。因此，我们必须确立明确的目标，集中精力，拒绝做既浪费时间又与人生目标无关的事情。
具备极简思维的人应当具有以下五个特征：
1.目标明确，方向清晰，态度坚决，行事果断；
2.通常以结果为导向，不做无用功，不会将时间浪费在与目标没有关系的人和事上；
3.通过目标的一次次实现，获得成就感和愉悦感；
4.在执行任务的过程中，总是可以规划出高效、有序的路径，考虑周全，不返工，让付出带来的回报最大化；
5.知道自己要什么和什么是重要的，他们是智慧的，也是幸福、快乐的。
因此，极简思维也应当具有以下五个维度的特征：
1.智慧性：清楚了解自己的人生愿景和使命，所做的事情都与自己的人生愿景有关；
2.目标性：目标极其明确，内驱力强大，遇到任何困难都会积极想办法解决，并最终实现目标；
3.规划性：通过对全局的把握，事前进行周密的规划，充分利用资源，合理计划时间和流程，事前做到心中有数；
4.高效性：在计划的时间内，用提前规划好的路径，以高效的行动力，全身心地投入其中，极度专注，按时完成；
5.价值性：以极简思维方式行事，完成一个任务至少可以实现两个以上的目标，一次的付出能获得多元的收获，使价值最大化。/ 第二章 /极简思维的条件思考是人类最大的乐趣。——贝尔托·布莱希特第一节极简思维的“工”型知识结构
达·芬奇曾经说过，简单是终极的复杂。这句话用简单的方式概括了极简思维的真谛。一个人如果能用极简思维去思考一件事，那么他首先要对与这件事情相关的人和事物熟知于心，这样才能考虑到所有影响因素，并设计出一条最优的极简路径，然后付诸行动，坚定不移地实现目标。这个过程涉及取舍的艺术、因果关系、蝴蝶效应、成本最优、时间价值及快乐指数等。从人才类型上看，我们将具备极简思维能力的人称为“工”型人才（见图2-1）。图2-1 “工”型人才知识结构模型© “工”型人才的定义
我们身处网状结构的世界中——知识、信息和关系都是网状的。交叉和融合无处不在，单点的、固定的、线性的思维注定是非常狭隘的。这种狭隘表现在：第一，你可能因为看不到其他关联元素而错失一些机会；第二，本来有其他更便捷、更高效的路径可以到达目的地，你却没有看到；第三，如果你的思维是单点或单线的，那么在解决复杂问题的时候就很容易走进死胡同。
后知识经济时代人才之间的竞争，不再取决于其掌握的知识和技能有多少，更多的是取决于其思维模式。因为我们所处的世界越来越扁平化，地域之间及教育水平之间的差异也越来越小，凡是接受过系统教育和专业训练的人，其知识和技能很难拉开很大差距，再加上越来越多的智能机器人和管理系统正在逐渐取代人类劳动力。所以，如果你想要成为引领者，那么在很大程度上需要依靠你的大脑。只有突破思维的局限，跳出专业的边界，对新鲜事物保持开放的态度，不断拥抱变化、不断学习、快速反应并勇于做各种尝试，这样的人才才能奏响新时代的主旋律。
在这样的背景下，“工”型人才的特质便有助于提高人们的极简思维能力。我们特别设计了“工”型人才知识结构模型。那么，什么是“工”型人才？我们可以从以下三个角度去理解。
1.专业能力：纵轴代表人才对专业领域的了解程度。专业领域的深度与精度是“工”型人才的知识基础，是“工”型人才的思维深度。
2.知识跨界：上面的横轴代表人才知识面的广度，直接影响人才的思维跨界能力、整合思考能力等，是“工”型人才的思维宽度。
3.智慧练达：下面的横轴代表人才的经验、阅历、沉淀、底蕴、悟性、战略远见等，直接决定了人才的格局观，是“工”型人才的思维高度。 “工”型人才的趋势
在人工智能时代，“工”型人才将是人才发展的大趋势。对人们来说，曾经拥有的一技之长已经远远不能适应时代的变化了。在“工”型模型中，纵轴表明我们依然要术业有专攻，成为某个领域的专业人士，但这远远不够；横轴表明我们还需要借助人工智能的发展，跨界涉足其他领域，做到整合思考、高屋建瓴。在人工智能时代，人类不仅需要更有智慧，还要通过经验的积累、大数据的分析及自身的修炼提高对生活的理解能力。正如罗曼·罗兰所说的：“世界上只有一种英雄主义，那就是当你认清生活的本质之后，依然热爱生活。” “工”型人才的特质“工”型人才具备以下五种特质：
1.专业度深——对专业领域内的知识、业务及发展趋势有深入的理解；
2.跨界面宽——除本专业外，对其他多个领域的知识、业务及发展趋势也有较为深入的了解；
3.学习力强——拥有较强的学习动力、学习毅力及学习能力；
4.反思度高——能够经常对自身的所作所为进行反思；
5.心智度熟——能够不断学习、活学活用、随机应变、适应能力强，以及具备良好的道德品质、拥有积极向上的生活态度。
还记得我们在第一章里总结的极简思维的五个特征吗？智慧性、目标性、规划性、高效性、价值性，这些与“工”型人才的特质是相辅相成的。也许你会问：“具备极简思维的人需要拥有很高的素质，一般人能达到吗？”下一节介绍的全脑思维模式将帮助你充分调动大脑的灵活性，向极简思维人才迈进。此外，我们会在第三章介绍一个
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