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发布时间:2021-01-20 04:19:50

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作者:[美]黛安娜·马尔卡希

出版社:中信出版社

格式: AZW3, DOCX, EPUB, MOBI, PDF, TXT

零工经济

零工经济试读:

力荐《零工经济》

在工作上获得成功的方式已经改变,工作不只是你在哪儿上班,更在于你做什么。无论是刚刚参加工作的新手,还是经验丰富的专业人士,在这种根本性的转变面前,都需要调整思维方式。本书为自由职业者如何在这个新工作环境中进行思考、规划以及取得成功提供了一幅蓝图。本书见解独到、发人深省,并为那些探索新的工作方式会如何影响自己的有识之士提供了一些练习。作者黛安娜·马尔卡希在此书中融入了自我反省、实用的财务规划观念和一些可以立即付诸行动的措施,以激励和指导那些正航行于劳务新海洋的读者。不管工作了多久,我们都应该让此书常伴左右,时常翻阅、标记,在我们全新、独立的职业生涯中将其奉为圭臬。——比利·克里普,Field Nation首席营销官

黛安娜·马尔卡希的这部作品巧妙地揭示了零工经济的根本驱动因素,以及在这种勇敢的新DIY职业生涯中游刃有余所需要的心态和行为。她的研究剖析了一些根深蒂固的习惯,这类习惯曾使我们沉于全职工作的沼泽而无可自拔。她为我们提供了如何有意义地组合不同零工的策略,也展示了一种不四平八稳却妙趣横生的生活方式,她的这种非凡智慧帮助我们打破全职工作的藩篱。读这本书,即可让工作为你工作。——丹妮尔·杜普林,TEDx(波士顿)联合创始人

我们的工作方式正在发生改变,这使得所有人都可以真正专注于生活,而不仅仅是生存。本书是一本实践指南,它可以帮助你了解、驾驭这些变化,从而实现最重要的目标。——戴夫·麦克劳克林,WeWork(美国东部和加拿大)总经理

献给凯文

在这条人迹罕至的路上谢谢你伴我左右

引言 零工经济来了!

接受这份工作,先干一会儿,再走人。——约翰尼·佩切克(Johnny Paycheck)

五年前,我创立并教授了一门关于零工经济的MBA(工商管理硕士)课程。当时,零工经济的概念刚刚兴起。该课程立即引起关注,并被《福布斯》列为全美“十大最具创新性的商学院课程”之一。现在,媒体报道中经常提及零工经济的概念,它也成为选举辩论中的一个议题。但是很少有人真正懂得怎样才能有效驾驭它,以使自己的职业生涯蒸蒸日上、一帆风顺。这本书,同我的课程一样,试图填补这一方面的空白。

如果把当前的工作世界看作一把尺子,设想它一头是传统意义上由企业提供的职业阶梯,另一头是失业,那么两头之间范围广、种类多的工作选择便是零工经济。它包括咨询顾问、承接协定、兼职工作、临时工作、自由职业、个体经营、副业,以及通过自由职业平台Upwork、任务兔子(TaskRabbit)等网站平台找到的订单式零工。

该书讨论的许多话题都来源于我的授课内容,许多练习是我给学生们布置的家庭作业。这些作业帮助他们在零工经济中取得了成功,他们开起了小公司,支配着更多的自由时间,改善了收入结构,同时,也对生活更投入、更满意,更容易专注于自己想做的事情。

零工经济对我们工作方式的影响才刚刚开始。仅一代人之前,大部分人还都希望成为全职员工,做稳定的全职工作,整个职业生涯不跳槽或仅跳一次槽。正值退休的这代人确实如此,他们有一份稳定且持续增长的收入,拿着公司提供的稳定的福利待遇,最后还能享受公司发放的退休金。而今天的人们却很少可以沿着这种预先确定的职业阶梯慢慢向上爬,变化就是如此之快。仅仅一代人的时间,满载着众多渐进式晋升、丰厚福利待遇的稳定工作机会的火车便已驶离了车站。

现在我教的MBA学生在毕业时,就会面临一个迥然不同的工作环境。他们不期待从一份工作中就得到安全感,相反,他们计划在整个职业生涯中做上好几份工作,每份工作平均也就做个三五年。由此,他们的职业生涯将由多种多样的不同职业和工作经历组成。

他们不认为自己肯定会有一份稳定且不断增长的收入。工资停滞不涨,独立工作可能会得到更高的报酬,但结果也有可能是较低的收入。人人都希望有一份丰厚的收入,但是对于今天的人们来说,工作中重要的是灵活性、自主权、契合度,以及工作的意义等。如果能满足这些条件,他们中的很多人都愿意牺牲一点儿经济报酬来做这样的工作。

在当下的社会,人们对“一个员工受雇于一家公司”这一严苛的传统结构越来越不满意。2014年,盖洛普(Gallup)民意调查发现,全身心投入并热爱自己工作的人不足1/3。事实上,在过去的10年中,大部分美国人都对自己的工作不满意。相比之下,对自由职业者的调查显示,他们对自己的工作更满意,参与度也更高。他们很珍视自己因非全职工作而享有的独立性、灵活性以及更大的掌控权,而且,在很多情况下,他们赚得也更多。看起来,零工经济是一种可行的全新工作方式。

这些变化对我们如何进行职业规划和构建生活方式产生了巨大的影响。美国人的传统生活轨迹——大学毕业、工作、结婚、买房、生孩子、供孩子上大学、退休——仍然是可以追随的,但是,没有一份稳定的工作和一份稳定且持续增长的收入作为坚实基础,要实现这样的生活则更具挑战性。零工经济为我们提供了更多的可能性,让我们去追寻属于自己的航程,走出属于自己的路。随着零工经济的发展,我们可以期待,它改变的不仅仅是我们的工作方式,还有我们的生活方式。

如何在零工经济中胜出?

本书不仅意在教授零工经济的相关知识,还将引导读者走进零工经济,为使大家在其中游刃有余提供一份指南。每个章节后面都附有实用练习题,供读者把相关概念运用到自己的生活当中。每个章节都是独立完整的模块,所以读者可以集中阅读自己最感兴趣,或者觉得最重要的章节。

本书回答了一个问题,那就是“如何成功驾驭零工经济”,其答案可以归结为十大准则。

驾驭零工经济十大准则

1.定义你的成功

构建个人希冀的成功愿景,即使它可能与传统的美国梦大相径庭。

2.多样化

学会识别并找到那些有利于增加机会、提高技能、拓宽圈子的零工。

3.创建自己的安全保障

世上没有稳定的工作,要了解如何获取稳定的收入、制定退出策略、构建自己的安全网。

4.在圈子之外建立联系

确定内导联系和对外联系哪个更适合自己,学会求助和助人。

5.降低风险,直面恐惧

直面阻挡自己勇往直前的巨大恐惧,将其分解为可控风险,并制订一套行动方案各个击破。

6.在零工之余享受闲暇

在零工经济中,我们预期会有更多的休息时间,至于如何规划并有意义地利用这些时间,请参考本书。

7.注意时间管理

将重要的事情排入日程表,思考“Maker”(创作者)和“Manager”(管理者)日程表哪个更适合自己。

8.追求财务灵活性

摒弃“节省一杯咖啡钱”的理财思维,重塑财务结构,增加财务灵活性和安全性。

9.获取使用权,而不是所有权

所有权是婴儿潮那一代人的思维,即用最少的债务和最大的灵活性来获取自己想要的物品的使用权。现在,请重新审视房屋所有权的必要性。

10.为传统退休生活而存钱,但千万别打算真的过上那样的生活

问自己一个问题:什么时候可以不工作?

本书的每个章节都致力于阐释其中对应的一条准则,并解释该准则存在的原因,以及如何最好地将其付诸实践。本书的最后一章将讲述“未来的零工经济”,并推测它在下一代人眼中的样子。

零工经济的增长动力

零工经济的增长由两股方兴未艾的浪潮同时推动:全职工作正在消失;许多公司不到万不得已,不会选择雇用全职员工。

全职工作正在消失

以前,私营部门创造和增加就业机会的年均增速是2%至3%。2000年互联网泡沫破灭时,这一数字低于2%。2008年,就业机会增加的速度进一步下降至1%以下,并且在2015年全年都无法突破这一历史最低水平。

就业机会减少的原因之一在于就业增长的引擎已经出了故障,并逐渐停止运转。事实证明,年轻的企业创造了最多的就业机会,而不是大家普遍认为的小企业。虽然年轻企业的增长速度已经从20世纪70年代的16%下降到了2011年的8%,下降了一半,但是它们依然很重要。

更糟的是,这些新兴企业创造的就业机会正在减少。过去,它们每年带来约300万个就业岗位,但现在这一数字下降到了刚刚超过200万。尤因·马里昂·考夫曼基金会(我在其中担任高级研究员)把这一现象称作“创造就业机会的长期漏洞”,很多人认为该漏洞导致“新兴企业的数量下降,员工数量减少,增长速度放缓,为美国就业市场带来的就业机会也越来越少”。

此外,企业正在通过裁员、精简、重组来逐步减少其已有的全职岗位。它们还把之前的全职工作分解成小项目或小任务,然后用自动化、外包或承包的方式去完成,这种做法成本低、方式灵活、效率高。例如,报社现在提供的全职工作很少,多数是自由撰稿的岗位。在零工经济中,曾经提供职位的单位现在逐渐提供的仅仅是一个工作机会。

全职雇员:企业的“情非得已”

对于企业来说,雇用全职员工的成本最高,灵活性最低。在美国劳动力市场,企业需要支付最高昂的税金,并为全职员工提供最佳福利和最大保护。这就意味着,一位全职员工的雇用成本要比相应的兼职者高出30%至40%。美国劳工部尚未有任何严肃举措来改变该状况,相反,它们选择维持现状,把更多的资源放在找出那些把正式雇员混作临时合同工的企业上。鉴于政府对这两个工种的定义模糊,它们的此项工作无疑是徒劳的。

不出意料,雇用独立合同工来代替正式员工的趋势已经越来越普遍了。降低劳动力成本的企业会拥有更大的灵活性,以项目、任务和时长为参考来购买所需的劳动力会让企业实现更高的效率。例如,一家企业可以通过雇用一个兼职公关人员、一个负责社交媒体的合同工和外包文案来代替一份全职营销经理的工作。这样,企业就可以仅在需要的时候,去精确地分配工作并支付薪水。

即便如此,企业对全职员工的需求并没有,也不会完全消失。企业总会有一个全职雇员核心团队,包括核心员工、紧俏人才和高级管理人员。这样做的原因很多,要么是为了确保得到某类人才和技能,才保留那些注重与客户接触、建立情感联系的职位,要么是为了确保企业核心业务的高质量和稳定性。除此核心团队之外,只要美国劳工部延续区别对待合同工和正式员工(在经济上意义重大)的政策,企业对独立劳动者的需求就将继续增长。

零工经济对员工意味着什么?

零工经济对人们的影响取决于你从事哪种类型的工作。零工经济是一种技能经济,所以技能型劳动者会是鱼与熊掌兼得的大赢家。他们的技能优势让他们可以拿到高薪,并享有最好的机会去设计自己的职业生活,创造自己的未来。技能型劳动者可以利用这一大好机会去打造一种灵活、自主和有意义的职业生活,他们可以将一份不错的工作变为一份杰出的工作。

中层管理者和拿“死工资”的企业员工似乎不是零工经济的胜者,他们的技能需求量少,也更容易被机器自动化、外购或外包代替。也许他们正被悬挂在自己所攀爬的摇晃不定、残缺不全的职业阶梯上,或是心神不宁地死守着自己已经成功找到的全职工作。这些人的收入停滞不涨,福利也正在萎缩,而他们却慢半拍,难以接受自己已经失去了工作保障的现实。于是,他们在全职工作中努力求生,而一旦失去工作便会举步维艰。

零售业、服务业的工人以及其他低技能劳动者的命运在零工经济中会略微有所改变,但他们的境况仍将是最糟糕的。他们所从事的大多是工资低且不稳定的兼职工作,福利很少甚至完全没有,对自己的工作安排一点儿也做不了主。他们的工资正在停滞或缩水,他们的工作也最容易被自动化所替代。麻省理工学院斯隆管理学院的副教授泽伊内普·托恩(Zeynep Ton)称这类工作为“糟糕的工作”,但这些糟糕的工作在零工经济中不会消失,它将是我们的经济和社会的长期祸害。[1]

零工经济不是一颗“银色子弹”,它可以解决终极问题,它并不会彻底淘汰糟糕的工作岗位以及低薪工人,但是它能为这些低技能工人带来一些积极的变化。在零工经济中,这些工人的灵活性和自主性会更高,也可以对自己的工作和生活有更大的控制权。优步(Uber)司机的工作环境和大多数出租车司机的工作环境很相似,他们都是合同工,没有福利,没有加班费或是最低工资保障,更没有失业保险。但是很多人愿意成为Uber司机而不是出租车司机,其中一个原因就是前者能够自己掌控工作时间和强度。同样,那些在TaskRabbit或同城快递公司Postmates处获取订单式零工的从业者所面临的经济困境,与快餐店或零售店的低薪小时工所面临的经济困境并没有实质性的不同,他们的工资都很低,也不享受福利。但是不愿意去快餐店找工作的人却愿意在TaskRabbit或Postmates等平台上找工作,部分原因是他们可以在找工作的时候借助平台找到活儿干。零工经济让低技能工人能够找到一些不那么糟糕的工作,这种变化不算很大,但毕竟方向是正确的。零工经济真的是新概念吗?

如果进一步分析零工经济及其在人类工作史上的地位,我们会发现它其实并不是一个新概念。兼职工作,以及合同工、顾问零工由来已久。新鲜的是,零工经济已经扩展到中产阶级、白领的工作中,并逐渐融入到了高价值、高度透明的科技初创企业的商业模式里。

中产阶级:过去,不提供福利的合同工作、兼职工作主要是指在快餐业、零售业和其他服务公司的“糟糕的工作”。而现在,合同工作正在渗入到中产阶级核心行业中,并越来越受到关注。现在我们可以以按小时付费的方式,在美国、印度或世界上任何地方雇用一个虚拟助理。如果我们需要一位会计师或簿记员,就可以下载财务管理软件QuickBooks来自动实现这一职位的大部分功能,或是通过自由职业平台Upwork、领英(LinkedIn)、在线网络兼职平台FlexJobs雇用一名合同工。

在美国许多高等院校中,兼职教授、非全职和非终身教师(我就是其中一员)虽然仍是少数,但数量仍在持续增长,所以大学对老师们早已是以课程为标准付费了。多久以后,我们的公立中小学也会采取这样的教学模式呢?零工经济表明,脑力和专业工作也可以被重组、外包,或是更便宜地购买到,但越是这样,它所带来的“破坏性”就越明显。

科技公司:不知何故,当我们在快餐厅遇到只拿工资的兼职工人或者在出租车里碰上合同工司机时,我们并不觉得新鲜,这与我们拿起手机,召唤同样的兼职工或合同临时工为我们送东西或载我们去某个地方时的感受并不相同。像优步和任务兔子这样的科技平台,是以合同劳动为模型建立的,并且得到了极高的估值,有关它们的新闻比关于一位普通出租车司机或某个人的私人助理的新闻更能吸引我们点击进去。既然这是一则科技新闻,那么劳工问题似乎也突然值得关注了。

零工经济所引发的劳工问题根本不是新近出现的,早在1995年,美国劳工部就认为我们的劳动力市场激励机制是有悖常理的。它们总结到,我们目前的机制会鼓励雇主多雇用合同临时工,少雇用全职雇员,以大大节约成本:

现行的税收、劳动和就业法规会刺激雇主和雇员建立临时性的雇用关系,这种选择不是考虑到灵活性或效率,而是为了逃避承担法律义务。根据劳动和就业法律,雇主可以不为临时工缴纳社会保险、失业保险、劳工赔偿和医疗保险,可以节省扣缴税款的管理费用,并且不用承担对工人的责任。

上述报告已经发表了20多年,但是我们的劳工政策依然没改变……可随着越来越少的人从事着单一雇主的全职工作,该政策也逐渐丧失了意义。零工经济是关于工作的经济,但是我们的劳工政策只为从事传统工作的雇员提供福利和保护。零工经济规模多大?

我们很难确切地知道零工经济的规模有多大,或者它的增长速度有多快。通常,收集有关就业数据和劳动力市场趋势数据的责任会落在BLS(劳工统计局)身上。但是BLS迄今为止试图量化零工经济增长情况的工作进行得很糟糕,它们最近一次针对临时性劳工的调查还是在2005年进行的。

尽管如此,最近的几项研究总算提供了一些早期证据,证明零工经济是一股不容忽视的力量,并且在迅速增长。来自哈佛大学的经济学家拉里·卡茨(Larry Katz)和普林斯顿大学的艾伦·克鲁格(Alan Krueger)对税收数据进行了详细分析,他们发现:

▶在过去10年中,美国人从事替代性工作(alternative work)的比例从2005年的10%到2015年的15.8%,增长了50%以上。

▶C类税表(Schedule C)提交者中的个人所占比例从1980年的约8.5%增加到2014年的16%以上,几乎翻了一番。(C类税表是指个体自营户或独资经营者提交的关于收入和损失的表格。)

▶其中最引人注目的发现是,“2005年至2015年美国经济中所有的就业净增长似乎都来自替代性的工作安排方式”,而非全职工作。

目前,全职工作的雇员仍然是工作中的主导力量,但是雇主正在逐渐抛弃这种模式,雇员们也是如此。新创造的就业机会越来越少,公司雇用越来越多的合同临时工和兼职工作者,员工福利也在缩水,许多人更喜欢在选择工作时拥有更大的独立性、灵活性和选择权。我们现在仍然不能给出一个确切的数字,来说明目前在零工经济中工作的人数到底有多少,但有证据表明,这个数字正在稳步且快速地增长。别再找工作了

零工经济将我们的职业劳动市场转变为工作劳动市场,从而打乱了我们现有的工作方式。它为公司和工作者提供了别的选择,来替代一种所谓的“完全通用”的全职员工做着全职工作的模式。

对于技术型工作者来说,零工经济为他们提供了把不错的工作变为杰出工作的机会。对于从事传统意义上“糟糕的工作”的低技能工人来说,零工经济则提供了把糟糕的工作转变成比较好的工作的可能性。通过将工作从固定模式中分离出来,工作者可以获得不同程度的独立性、灵活性和掌控权,而在传统意义上这些都是无法实现的。

零工经济也在颠覆着我们现有的生活方式,因为高杠杆、高固定成本的传统生活方式在一个工作和收入都充满变数的经济中是行不通的。一口气工作40年然后再退休的生活方式不太合理了,因为我们完全可以在中途抽出更多的休息时间,更加平衡地分配一生的工作和闲暇时间。

在零工经济中取得成功需要人们转变心态,拥有特定的技能以及现代化的辅助工具,接下来的十章将讲述这些内容。但是,这里所说的“取得成功”并不是指找到一份固定工作(job),而是指打造一种更为协调、更为平衡的生活,并找到满意的工作任务(work),实现个人理想中的职业成功以及个人生活成功。

所以,别再找工作了,在零工经济中开始创造你自己的生活吧。

[1]有“良方”“高招”之意。——编者注

I 在零工经济时代重新定义职业

1.“机会心态”下的成功

这就是你想要的一切的开始。——佚名

我们最早的成功观念源自他人。这种观念始于家庭,始于父母及家人的想法,在学校和工作场所中,老师和老板的激励也会继续影响它。之后我们会把这些耳濡目染的对成功的定义内化为自己的版本。如果我们不主动思考,他人对成功的定义就可能会取代我们自己的定义,从而使我们过上那种千篇一律的生活,但也许我们并不想过那样的生活。

布伦娜过着一名典型的MBA学生的生活,她当时已在一家《财富》世界500强公司工作了三年,但她觉得那份工作束缚了自己。尽管和坐在大学教室相比,她更喜欢在职学习,但是她仍然注册了MBA课程。她和父母一起住在郊区,那里枯燥沉闷,但是她别无选择,因为她必须及时偿还助学贷款。她所追求的这条道路正是别人定义的成功之路,而不是她自己的愿景和目标。

布伦娜是我的学生。上完我的课程(这是她所读的MBA课程中的第一门)之后,她辞掉了工作,暂时退出了MBA课程,并搬进了城市居住。大约一年之后,我碰到了她。她那时正在一家资金状况良好的创业公司工作,她获得了一个充满挑战的职位,这个职位与她的长期兴趣相符。与此同时,她也享受着城市生活所带来的便利。她已经订婚了,正打算结婚。她还没有重启MBA课程,也不确定自己会不会再去读了。布伦娜不再按照别人的期望去生活,而是开始追随自己的兴趣与心愿,她创造了属于自己的成功版本。

如果我们不花时间去思考自己想要什么样的成功,以及自己的成功版本,那么,我们就很容易陷入一种基于他人期待的生活之中。比如,老板认为我们应该在办公室待多久,父母希望我们学习什么,我们做什么工作可以让朋友们羡慕。如果我们不花时间反思,并有意识地关注自己的优先事项,那么我们做出的决定就可能会偏离内心真正的愿望。最终,我们做了一份报酬丰厚但需要经常出差的工作,而我们真正想要的却是有时间待在家里陪伴家人以及与朋友共处。可是,即使我们的优先事项是养育孩子,进行马拉松训练,或是与日益年迈的父母出去闲逛,我们还是会被大量的工作任务和过长的工作时间牵绊住。

要想自己定义成功,我们就必须摆脱受周遭环境和文化因素影响的成功版本。只有让同龄人、父母,以及学术界、企业和社会上告诉我们“应该”或“被期待”做什么的声音安静下来,我们才能听见内心的愿望和梦想。只有仔细聆听,我们才能清楚自己的成功版本是什么样子的。

杰西卡·福克斯曾是美国国家航空航天局(NASA)的员工,她也是一位短篇小说家,她写了《关于火箭你需要知道的三件事》(Three Things You Need to Know About Rockets)一书。福克斯推荐了一种挖掘自己想法和梦想的方法——“玩乐时间”(playtime),她对“玩乐时间”的描述如下:

你每天都应该有那么一点儿时间,独自一人,放下手机,这种状态用我最喜欢的作家约瑟夫·坎贝尔的话来说,就是“单纯地体验和思考你当下的状态以及你将来可能达到的状态”。你以什么方式打发这段时间并不重要,你可以坐在那里,望向窗外,也可以画画,或者记下自己脑海中闪现的画面和文字,重要的是,你要与自己交流所思所想。你从一团杂乱的想法中所整理出来的东西,就是非常重要的种子或胚芽。但是如果你不做这样的练习,你可能就没有时间去倾听内心。也许,你理出来的东西是本来就有的,只是自己之前没有注意到它的呼唤。有时,你会发现一些想法会一遍又一遍地出现,但是注意就行,没有必要非得从中找出什么,因为这是一段创造性的孵化时间,你只需拭目以待。

多给自己一点儿玩乐时间,然后试着完成下面的练习。练习定义属于自己的成功版本

为了认识到自己内心的成功版本,首先要问自己三个问题,这将有助于确定你的优先事项:

◆我所期待的成功是什么样子的?

◆我生活中的价值观和优先事项是什么?

◆我如何定义一份好工作、好职业,甚至是美好人生?

这些问题的答案将指引你做出自己的财务、职业和个人决策。新“美国梦”

从历史的角度来看,美国人对于成功的定义一直与“美国梦”息息相关:拥有房子和汽车,养两三个孩子,到老的时候过上悠闲的退休生活。然而,一些证据表明,这种观念正在改变。大都会人寿保险(MetLife)为了研究“美国梦”进行了1000次访谈,并得出结论:“美国人对物质的关注正在下降,成功人生的传统标志,如结婚、买房、生孩子、积累财富,在今天变得并不重要了。相反,在实现‘美国梦’中,更重要的是实现个人的成就感,而不是积累物质财富。”

新“美国梦”研究中心对近2000名美国人的调查得出了类似的结论。当被问到自己的“美国梦”是什么时,受访者的高票答案是个人自由、安全、实现个人潜能,以及有空闲时间享受生活。我们可以看到,人们定义成功的新版本正在形成,它更侧重于个人的优先事项,[1]而不是说住的房子有多少平方英尺,私人车道上有多好的汽车,以及银行里有多少存款,它更多的是关系到个人的经历、人际关系以及自我实现。

对于如何过上幸福而有意义的人生的研究表明,传统的“美国梦”在转向更多地关注内心、自我实现这一进程上,迈出了正确的一步。蒂姆·卡塞尔(Tim Kasser)教授在其著作《物质主义的高昂代价》(The High Price of Materialism)一书中,分析了10年间物质主义及其对我们福祉所产生的影响的经验数据。他的研究表明,生活中只关注物质追求会滋生焦虑、孤立和疏离感,过于重视物质财富与不安全感、较低水平的社会化和同理心行为紧密相关。他的研究结果还表明,围绕着内在价值去生活是提高我们幸福感的最佳方式。“数字游牧民”的出现便是这种全新的、较少关注物质主义的成功版本的例子,数字游牧民通过技术来工作、生活、娱乐,并且能随时随地去旅行。他们从通勤、办公室隔间、郊区和现状中解脱出来,可以生活在任何想去的地方,不受地理空间的限制。这正是往返于办公楼和抵押贷款的房子这样两点一线的传统生活的对立面,数字游牧民不关心“别人”觉得他们“应该”怎样生活,而只是根据自己定义的成功版本以及自己制定的规则去生活和工作。借助“后见之明”

我们可以利用“后见之明”这个有益的工具来反思自己在生活中做出的选择,以及它们是否可能有更好的结果。哈佛大学在75年前为了开展一项针对成年人发展的研究,曾跟踪观察724位男性的一生。这项研究使用“后见之明”,帮助我们了解对于这些研究对象来说,一生中最重要的是什么。这项研究最大的发现是:

研究对象中的许多人刚刚步入职场时,坚信他们必须去追逐名利、财富和成就才能过上美好生活。但是在过去的75年里,我们的研究逐渐表明,过得最好的往往是那些与家人、朋友和社区建立亲密关系的人。

到头来,金钱和事业上的成功并不一定会带来更大的幸福感或使生命更有意义,融洽的人际交往才是最重要的。

临终关怀护士布朗妮·韦尔(Bronnie Ware)总结了自己听到的人们临终前最后悔的事情,得出了类似的结论。她发现,人们最失望的是,自己为了追求别人所定义的成功而没能去做自己内心最想做的事情。人们的第一大遗憾是,“我希望当时自己能有勇气去选择过一种忠于内心想法的生活,而不是过那种别人希望我过的生活”。

如果我们能够提前预见自己的“后见之明”,也许我们就可以做出更好的决定。不过,虽然做不到这一点,我们还可以通过以下三个思维实验来尝试借助“后见之明”找到内心的成功愿景。练习完善个人的成功愿景步骤一:讣告练习

在传统意义上的讣告练习中,你需要动笔为自己写一份讣告,写下你希望别人在你去世后为你写的讣告内容,讣告是你对自己想要过的生活的回顾。接下来的讣告练习也差不多,只不过你需要写两份讣告:一份要反映你自己正过着的生活,另一份要反映你渴望过的生活。

罗兹·萨维奇(Roz Savage)是《横渡大西洋》(Rowing the Atlantic)一书的作者。她33岁时,在伦敦做管理顾问,当时,她给自己写了两份讣告。她在书中谈到了这一举动给她的生活带来的影响:

第一份讣告是关于我想过的生活,我想到了自己非常欣赏的一些讣告,自己崇拜的那些人……他们才懂得生活的真谛。第二份讣告是关于我自己正过着的生活,很传统、很普通、很舒适,虽然偶尔有刺激的时刻,但总是停留在正常的状态之内。这两份讣告有着天壤之别,显然,我必须做出一些改变……我需要一个规划。于是,我决定划船横渡大西洋。

萨维奇决定要像她所希望看到的那份讣告一样去生活,她卖掉了房子,辞了工作,开始全新的生活。现在,她是一名作家、演说家以及环保活动家,并且,她独自划船横渡了大西洋、太平洋和印度洋。步骤二:“破折号”练习

这是基于琳达·埃利斯(Linda Ellis)的诗歌《破折号》(The Dash)的另一种讣告练习,“破折号”指的是一个人出生与死亡之间的那段时间。

因为,重要的并不是我们拥有多少车子、房子和金钱。

重要的是,我们如何去生活,去爱,

去度过这段破折号时光。

像这首诗里写的那样,思考一下:我想如何度过自己的破折号时光?步骤三:美德练习[2]

戴维·布鲁克斯(David Brooks)在《纽约时报》发表过一篇名为“死前的道德清单”的文章。他指出,美国社会把更多的时间花费在教育人们如何发展简历美德,而不是悼词美德上。他写道:“简历美德指的是一个人带入到劳动力市场中去的技能,悼词美德指的是,在葬礼上人们所谈论的逝者的美德,比如他或她是否善良、勇敢、诚实或是忠诚,是否具有深爱他人的能力。”在该练习中,请思考下列问题:

◆生活中,我把最多的时间花在了发展哪种美德上?为什么?

◆我愿意培养什么样的悼词美德?

定义自己的成功版本的练习并不是一次性的,我们在一生当中应该经常进行这个练习。通常,十多岁和二十岁刚出头时,我们对成年生活的憧憬和想象逐渐形成。也是在那时,我们开始按照成功的样子来打造自己的生活,并为未来制订计划:考上法学院,晋升为公司合伙人,有一所大房子,有一个家,再养一条狗。20年之后,我们成了合伙人,拥有了头衔和学位,和家人以及那只标配狗一起住在一个五居室的大房子里,但是我们并不满意,也不快乐,没有成就感。我们问自己:“这就是生活的全部了吗?”我们四十多岁了,正处于中年危机的边缘期。因为我们现在的生活正是自己20年前做出的决定的结果,而那时我们的价值观和经验都与现在大不相同。而在这几十年间,我们从未停下脚步,去检验、反思并重新考虑自己的选择,或是改变自己的愿望。

我们该如何避免这个陷阱或者危机呢?理查德·谢尔(Richard Shell)是宾夕法尼亚大学沃顿商学院的一位教授,他主张,在实现目标的过程中,我们要设置一些“旅行休息站”,以便可以评估自己的优先事项,审视自己对成功的定义。这意味着我们需要定期检查、反思和重新调整自我,我们应该停下来,独立反思并更新自己对成功的定义,然后和我们的伴侣或是密友一起反思。我们应该重新翻看这章的内容,重新思考这些问题列表。我们可能会给出不同的答案,如果是那样的话,我们需要向正确的方向航行。

我们应该常常光顾这些“旅行休息站”。有研究表明,我们是非常糟糕的预测师,预测不到自己将来会喜欢什么,会为什么事情而高兴,会在哪些事情上找到意义。哈佛大学心理学教授丹尼尔·吉尔伯特(Daniel Gilbert)发现,我们很难预测到将来的自己在某种情况下的感受。当我们想象那些会使我们高兴或是有成就感的事情时,想象我们在不同的情况下会有什么感觉时,我们的判断多数是错误的。吉尔伯特发现,找出我们喜欢什么、享受什么,以及如何让我们快乐的最好方法是观察和请教已经在做这些事情的那些人。

观察并请教那些已处于我们求索之境的人们,即“代入”(surrogation)。这听起来易如反掌,但是吉尔伯特的研究表明,比起靠自己反思、研究和冥想,仅通过向过来人请教经验,就可以多提高我们30%~60%预测未来的能力。该方法之所以行之有效,是因为我们对事物的喜好、选择和反应源于一个共同而广泛的根基。正如吉尔伯特所言:“每个人都喜欢在巴黎度周末,而不喜欢被一个宽四寸厚二尺的木板砸到脑袋。”

代入可以帮助我们定义和完善最有可能实现的愿景,找到那些已实现我们那个成功版本的人,也可以为自己找到一个楷模,找到一条可能的康庄大道。我们可能已经知道或者意识到了,谁才是我们所认为的成功人士。仔细想想他们是谁,他们做了什么。练习代入与成功步骤一:识别成功

我认识的人中,有哪些是成功的?

◆识别并写下我认识的5位成功人士。

◆有哪些特别之处让我认为他们是成功的?步骤二:代入实践

我能与他们见面并询问他们取得成功的经验吗?成功具有传染性

当我们在自己的朋友圈里寻找成功人士时,这也是一个评估我们最亲近的人以及花最多时间相处的人的好机会。哈佛大学的教授尼古拉斯·克里斯塔基斯(Nicholas Christakis)和詹姆斯·富勒(James Fowler)花了大量时间绘制为期50年的弗雷明翰心脏研究(Framingham Heart Study)参与者的社会关系图,该研究跟踪了超过15000名参与者的生命历程。有数据表明,一个人的处事行为和态度会在其周围的朋友,甚至朋友的朋友中传播。他们把这种现象称为“社会传染”,并发现吸烟、饮酒、肥胖、幸福感,甚至孤独感似乎也在社交圈里传播,他们还记录了创造力、财富、政治观点、暴力倾向和幸福感如何通过社交网络传播。我们从中得出的结论是,我们不仅受到最亲密朋友的态度、感觉和行为的影响,而且还受到三度分隔之内的人(即我们的朋友的朋友的朋友)的影响。

个人发展专家吉姆·罗恩有一句名言,即“你是你最常接触的五个人的平均值”。停下来想一想,这五个人是谁,他们是否反映了你想成为什么样的人?

罗恩的理论证明,我们深受最亲密之人的行为、思维和态度的影响。因此,如果想实现自己的成功愿景,与那些优先事项和愿景与我们一致的人多多接触会大有裨益(第4章会更详细地讨论如何有意识地与他人建立联系)。我们或许可以定义自己的成功,但最亲密的人在帮助我们实现这一成功的过程中举足轻重。成功的时间线

我们设定的时间框架影响成功愿景的实现。我们可能不会在明年就做起自己的一份小生意,或是写出我们的第一部小说,但是我们有可能在未来5年内完成其中的一项,甚至两项。奈杰尔·马什(Nigel Marsh)在其颇受欢迎的TED演讲“如何实现工作与生活的平衡”中很好地阐释了这个观点,他指出,选择适当的时间范围来评估我们是否实现了工作与生活的平衡十分重要。他说:“一天太短了,可‘等我退休后’这个时间点又太远了,我们必须找到一个折中的时间点。”

马什的观点是,我们为实现目标而选择的时间框架会影响目标的实现。他举例说,我们可能无法在某一天里实现工作与生活的平衡,但是如果将时间范围延长到一个月或一年,我们就更有可能取得成功。同样的观点也适用于实现自己的成功版本上。

时间范围可以帮助我们更好地分配自己的全部资源(时间、精力、注意力和金钱)来实现目标。我们必须注意到,我们天生更趋向于把资源过度分配给能提供即时回报的短期活动上,而非那些长期目标和优先事项。克莱顿·克里斯坦森(Clayton Christensen)为短期内过度投资会造成的严重后果提供了最引人注目的例证,他在《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)上发表的一篇文章中描述到,他的许多同学在毕业30多年后,过着“不快乐,离异,并与子女疏远”的生活,尽管一开始他们并不想这样。他们中有很多人花了太多的时间去谋求工作上的短期成功,而没有投入足够的时间去经营长期的、难以预测的家庭回报。克里斯坦森坚持认为,在短期目标上分配过多的金钱、时间和精力会使长期目标陷入危险境地。为了克服这种趋势,我们需要一直把长期目标放在“首要和中心”位置,并有意识地将资源分配给这些目标。为什么会非此即彼?

时间范围的作用很大,因为它可以帮助我们避免虚设的二分法选择。有些选择,在短期内看起来像是非此即彼的决定,但在更广阔的时间框架内,两种选择却是可以兼得的。例如,假设我是一名不受雇于他人的顾问,那么我可能会发现自己在纠结如何度过这个夏天:是陪孩子们一起过,还是用来工作以实现本年度的财务目标?在短期内来看,这是一个非此即彼的选择。但是如果把时间范围延长,计划在下一年夏天去海滩度假,那么我就可以用这一年的时间来存钱,我会接待更多的客户、赚更多的钱,并提前通知现有客户:下一个夏天我将休假。通过给自己这些额外的时间来计划和实行这三个步骤,我就可以两者兼得,既可以在海滩度过夏天,又可以完成年度财务目标。如果给予自己适当的时间范围,那么我们可以完成更多最重要和最有意义的目标。

这种非此即彼和两者兼得的概念不仅适用于时间范围。这个框架十分有用,每当我们面临选择时,都可以用它来挑战自己的假设。它促使我们更认真地去检查某种选择是真实的,还是虚假的。让我们来思考一下最常见的二分法选择:我应该做热爱的事情,还是能赚钱的事情?与其在这个有限的范围内来选择,何不考虑一下,在白天做你热爱的事情,使之成为你的主要活动,同时打一份赚钱的零工?反之亦然:你可以在白天工作,然后在非工作时间找到热爱的事情。通过质疑某个选择是否是非此即彼的问题,我们可以挑战自己的假设,并且在许多情况下,找到一个更好的、更令人满意的、两者兼得的选择。秉持“机会心态”

在零工经济中取得成功需要我们用不同的方式(并不总以全职员工的身份)去工作,并且从“员工心态”转变为“机会心态”,以不同的方式思考工作。

有着“员工心态”的人问自己的问题是:“我能找到什么工作?”

有着“机会心态”的人问自己的问题是:“我能做什么活儿,我能创造什么价值?”

具有“员工心态”的人想要,甚至期待雇主会组织并呈现给他一份预先构建好晋升阶梯的工作,这份工作的顶端就是一个预先定义好的成功版本:一间位于角落的办公室、头衔、高薪。具有“员工心态”的人在很大程度上将他们的安全感、财务稳定和职业发展寄托在雇主身上,他们依靠雇主来帮助他们实现成功和财务安全。这种心态本质上是相对被动的,它依赖雇主来组织和提供一份预先定义好的工作,而这份工作会提供预先确定好的福利。

这种心态之所以能持续存在,部分原因是公司曾经愿意做员工职业轨迹和财务安全的终身管家。公司过去常常能提供长期的、安全的工作,而且随着员工资历的增加,它还会提供定期的晋升机会,给员工加薪和更好的福利,它们还为退休员工提供有保障的养老金和医疗福利。那时,依赖雇主是合乎情理的,因为雇主是可靠的。既然现在的公司不会做出承诺或保证,不再提供安全感,并且越来越多地避免雇用全职员工,那么继续秉持“员工心态”就是不切实际和高度危险的。

在零工经济中,取得成功的一种低风险方法是转而拥有更为积极的“机会心态”。具有“机会心态”的人将自己视为职业轨迹的积极创造者、建设者和设计师,而非职业轨迹的接受者。他们接受并期望由自己定义安全感、稳定性和个人身份,而不依赖任何公司或组织。他们创造属于自己的成功愿景,并且努力实现它。

一个注重机会的人会积极地与他人建立联系、学习新技能,并寻找新的体验(经历)。即使是作为全职员工时,那些有着机会心态的人也会从更具战略性的角度思考,当前的工作能够提供什么样的技能、经验、人脉、参考和知识去创造更美好的未来。他们试图确定,自己在当前的角色中可以获得和学会哪些可以转移到下一份工作中去的技能。秉持“机会心态”需要比“员工心态”付出更多的努力,但是前者的风险也要小得多。你定义的成功便是新“美国梦”

无论是合同工、自由职业者或是传统的全职员工,人们的工作方式已经有了更大的灵活性,这大大增加了我们的选择机会,并且能让我们更自由地去定义和实现成功,这也使我们既能有梦想,又能围绕自己的优先事项和价值观去创造性地生活。新“美国梦”和成功有着各种各样的版本,在零工经济中,我们每个人都有更大的自由去追求自己的成功。

当你考虑定义自己的成功版本时,请考虑下列问题:

▶如何更好地定义和完善自己的成功版本?

▶我的周围是一些与我的成功愿景一致的人吗?

▶我是否选择了正确的、能实现成功的时间范围?

▶我采取“机会心态”了吗?

[1]1平方英尺≈0.093平方米。——编者注

[2]戴维·布鲁克斯所著的《品格之路》已由中信出版社于2016年8月出版。——编者注

2.零工经济是一种技能经济

你不能当一辈子模特,所以使自己的职业多样化很重要。——泰拉·班克斯

艾莉森曾接受过古典歌剧的演唱培训,她大学时主修声乐表演和意大利文学,但是在她还没毕业时,她就清楚自己不会把歌剧当作毕生事业。她对歌剧的激情在过去的两年里逐渐减退,她意识到自己的激情和能力远比歌剧世界更为广泛。她知道,她必须制订别的计划。毕业后,她利用大学的一次实习机会在以色列领事馆找到了一份入门级工作,这是她担任的第一个与国际关系相关的职务。如今,毕业十多年后,艾莉森将她的歌剧才能、在培训期间学到的技能,如表演、唱歌以及呼吸技巧,与她在国际关系领域的工作经验结合起来,发展为三份零工:

1.艾莉森是一位企业家,她创立并经营着一家公共演讲公司,帮助全球各地的客户成为更自信的公众演讲者。她把呼吸技巧和上台表演的小窍门融入到服务客户的工作中。

2.艾莉森在乔治城大学商学院和哈佛大学肯尼迪政府学院担任兼职讲师,教授公共演讲和沟通。

3.艾莉森自学了吉他弹奏,现在已是一位民谣歌手。她录制了两张唱片,并在全球各地进行现场演出。

艾莉森所做的就是零工经济要求我们为取得成功所做的事:利用我们现有的技能、经验和兴趣,发展出一个多样化的“零工组合”。多样化是零工经济的新常态,多样的工作可以降低风险,促使我们开拓新机会,扩大社交圈,开发新技能。利益来源多样化可以给我们的生活带来平衡和多样性,并为我们提供一种探索激情、培养新兴趣爱好以及满足好奇心的方法。像艾莉森一样,我们也可以既是公共演讲教练又是民谣歌手。我们有拥有多重身份的自由,且有机会专注于个人的职业目标。

管理思想家查尔斯·汉迪(Charles Handy)把多元的职业组合描述为“一系列活动的组合,有些是为了金钱,有些是为了兴趣,有些是为了欢愉,还有一些是为了某种事业”。从事这种职业组合的人有意选择扮演不同的角色、从事不同的项目,包括有偿的和无偿的,从而过着一种多样化的生活。他们可以完成个人目标和职业目标,在金钱与爱情、玩乐与工作、激情与务实之间达到平衡。

多样化创造安全感。当电视真人秀节目《顶级大厨》(Top Chef)的评委盖尔·西蒙斯(Gail Simmons)辞掉《美食与美酒》(Food & Wine)杂志的活动总监一职时,她意识到了多样化的力量。她当时已经开始在Bravo(精彩)电视台的真人秀《顶级大厨》中担任评委,并大受欢迎。这档真人秀节目的成功,以及她投入其中的大量时间,促使她与杂志社谈判,她说自己只能担任杂志社的顾问。这种转变使她能够接受新的项目,随着时间的推移,这些项目包括去主持《顶级大厨:甜蜜世界》,为众多公司提供品牌咨询(食谱开发、品牌形象大使和媒体咨询),写作,教学,以及在几家食品领域的非营利和营利机构里担任董事。西蒙斯还创办了自己的制片公司,并在烹饪频道(Cooking Channel)播出了她的第一档节目《星盘》(Star Plates)。西蒙斯认为,在零工经济中“工作就是奔忙,你必须创造自己的命运”。她说:“实际上,我比自己95%的朋友们更有安全感,因为我是多样化的。我每年有10到20个收入来源,所以,如果其中一个消失了,我也不必担心。”打造零工组合

多样化意味着打造包括不同零工的组合,建立组合最常见的方式就是从那些有报酬的零工做起。对于许多读者来说,一份全职工作或重要的合同任务是这一组合里的主体。大多数工作是短期的(对大多数不同的年龄群体来说,任期的中间值不到5年),所有的工作都不提供安全感,零工会随着时间而改变。增加其他有报酬的零工可以增加我们的安全感,并通过提供收入缓冲来限制财务下滑。

这并不是说,组合里的每份零工都必须或应该是为了赚钱的。零工不必一定通过获得收入来创造价值,它们可能是一些项目或志愿者岗位,能使我们探索兴趣、学习技能、重燃激情,完成遗愿清单里的某一项,或者仅仅是参加一项能够带来快乐的活动。机会是多种多样的,追求某种机会的原因也是多种多样的。几乎每一份零工都可以帮我们发展和提升技能,扩大圈子,并为未来的机会做好准备。盖尔·西蒙斯在大学时主修人类学和西班牙语,因为那些是她喜欢和感兴趣的科目。但是,正如她所说:“我现在已经意识到,在毕业20年之后,食物就是人类学。我最感兴趣的一点是,食物是探索文化的一个窗口……我们的饮食方式清楚地表明了我们是谁。”人类学最终为她对食物的兴趣提供了坚实的基础,至于她的西班牙语专业,她指出,她在纽约市的食品行业工作。“厨房里哪种语言最通用?”她问道。没错,正是西班牙语。

我们无法总是正确判断出什么样的零工、技能和经验对我们日后来说最为重要,或是能帮我们为完美的机遇做好准备。我们能做的就是跟随自己的兴趣和好奇心,并尽力保证两者都得到满足。当你思考如何建立多样化的零工组合时,考虑一下下列零工。帮你入门的零工

许多人梦想做一些与当下迥然不同的事情,但是又不太确定如何过渡到一个全新的领域。如果是这种情况,你不妨找一份有机会认识新行业或新领域中的工作者的零工,与这些人交流并建立联系。

例如,凯瑟琳曾在一家广告公司做全职工作,但她逐渐发现自己时常想象完美的生活空间。她真正的激情在于室内设计,而不是广告。凯瑟琳没有接触过设计行业,也没有人脉或是经验。但是她决心十足,于是找了一份兼职:周末在一家高端家具店工作。这份零工让她开始与当地室内设计行业建立联系。她逐渐与同事们熟络起来,他们中的许多人都是人脉很广的设计师。她也遇到了一些来店里为客户购买材料的设计师,只要与室内设计师在一起,凯瑟琳就可以问他们一些问题,并开始学习该行业的基础知识,比如如何说服客户、收费、审视和管理项目,以及常犯的错误有哪些。在家具店工作了一段时间之后,凯瑟琳被她的第一个客户聘用了。不到一年后,她辞掉了全职工作,创办了自己的室内设计公司,这家公司现在仍然运营得很好。她在零售业的兼职工作是她进入一个全新的行业的第一步,同时也让她开启了自己的事业。试验目的的零工

零工组合让我们得以在低风险水平下试验新想法和新机遇。试验性的零工可以检验某个机遇,如果发现它与自己的志趣不符,就可以舍弃它并将目光投向别的地方。这些零工给了我们进行小规模先导测试的机会,如果成功,就选择追加投资,如果失败,就选择放弃并开始别的尝试。这样,我们只投资有限的时间、金钱和资源,就能获得宝贵的信息,了解到哪些机会可行、哪些不可行,我们喜欢什么、不喜欢什么。

吉尔在试验兼职零工方面,就是一个很好的例子。她曾在纽约市一家快节奏的大公司担任法律顾问,在这家公司工作了10年后,她觉得是时候离开了,于是她便开始考虑从大企业跳到小的初创公司。为了探索创业公司的情况,她参加了一个“创业周末”(Startup Weekend)小组,与一群创业者一起开发和推销某个商业构想。她在共用办公空间租了一张短期办公桌,以便接触到创业者。她开始为几家初创公司免费担任法律顾问,这使她熟悉了初创公司面临的法律问题,并培养了她解决这些问题的能力。

吉尔最终决定继续留在大企业工作,但是她的这段试验性的工作提高了她的业务和法律技能,扩大了人脉,也让她有了更多的职业选择。吉尔的例子说明,成功的兼职零工不一定非得发展成为一份全职工作。相反,它们可以给我们提供宝贵的信息,让我们更好地决定下一步该怎么做。边做边学的零工

我们可以创建一个零工组合,以使我们在低风险的情形下,按照自己的节奏边工作边学习。例如,当我第一次做兼职讲师时,我还是一位公共演讲新手,所以十分紧张。一想到要在一个专业的会议上起身站立,面对一大群同行发表观点,我就压力倍增。然而,当面对一群学生,教授自己创立的课程,谈论着我十分熟悉的话题时,我发现压力并没有那么大,也更有安全感。通过做兼职讲师,我反复练习演讲。我每个星期都讲课,于是我就尝试各种讲话技巧、发音方法,然后请同事和学生给我反馈。当我的日常工作要求我承担更多的公开演讲职责时,我已经训练有素,并且可以很好地向该角色过渡。可以说,当讲师的这份零工给了我边工作边学习公众演讲的机会。内心真正喜欢的零工

我们也可以做那些自己内心一直想要做的事情,构建这样的零工组合可以避免我们推迟某些生活计划。这指的是,人们都倾向于先关注那些我们“应该”或者别人期待我们做的事情,而把自己真正想要做的事情推迟到将来的某一天(我们能不能等到这一天是个未知数)。推迟生活计划是有风险的,因为十有八九,我们会陷入当下的生活身份(头衔、报酬和地位)中,并很难从中脱身,转而去做自己喜欢的事情。

我们也可能会受制于目标变动。例如,我们向自己保证,在完成某个数字(我们想要赚的钱数)之前,先做公司律师或是投资银行家,但是5年后,我们就完全离不开那种生活方式了,并且认为自己需要达到的数字开始变得越来越高。这些不断增加的目标数字意味着,我们永远也不会知足地停下正在做的事情而转移到想做的事情上。构建零工组合赋予了我们从今天开始去追求真正想做的事情的机会,从而避免我们推迟某些生活计划。寻找零工

基于不同的志趣、目标和爱好,每个人构建的零工组合都是不一样的。当你考虑构建自己的零工组合时,请尝试那些能同时实现工作和生活目标的一系列潜在机会:

▶兼职工作可以是当前行业的,也可以像凯瑟琳一样涉足新的领域。

▶咨询或董事会职位可以以不同方式运用自己的技能,或是可以接触新行业、新领域。

▶为了兴趣或目的而从事的非营利或志愿工作。

▶通过成人教育组织或在线平台在大学授课,或教授滑雪、陶艺、针织或语言等。

▶兼职做小生意,提供专业领域的咨询,销售与你的主要工作无关的产品(自制珠宝、美味糖果)或服务(编辑、大学辅导员工作)。

莎丽用经过深思熟虑的方法和策略,构建了一个多样化的零工组合。她喜欢把自己的零工组合比喻成“几个遗愿清单”。她描述了自己试图在工作之外完成的4个具体的“遗愿清单”:“遗愿清单”1:做志愿董事会工作。莎丽选择了一些想要合作的公司,免费为其提供商业咨询,并成为其决策小组的一分子。这些以使命为导向的组织的理念与她所看重的东西相契合。有意思的是,在这个非营利小组做志愿者的经验帮她进入了一家之前很想合作的公司,并在其董事会从事有薪工作。“遗愿清单”2:为客户提供咨询。莎丽为客户做短期项目,得到的报酬和投入的时间都是固定的。“遗愿清单”3:无偿劳动。为此,莎丽把自己的通讯录分类,标出她有时间为哪些人的初创公司提供咨询服务。这项工作通常是无薪的,但莎丽喜欢与企业家和初创公司一起工作,并成为其中的一分子。“遗愿清单”4:莎丽依然保留个人创业的计划。到目前为止,她有过一次尝试创业的经历,虽然失败了,但这并没有阻止她从头再来。

当回顾自己的职业生涯时,莎丽坚持认为,自己的零工遗愿清单“比我所做过的任何全职工作和任何赚大钱的工作都更有价值”。她发现,自己的个人价值通过零工组合所带来的“技能、人脉和展现”得到了更大的提升。零工帮助她创造了机会,培养了技能,扩大了人脉,并有时间去做自己关心和喜欢的事情。练习寻找零工

想想自己的兴趣和目标,创造性地构建一个自己想要的多样化零工组合。

试读结束[说明:试读内容隐藏了图片]

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