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内容简介:
本书详细论述了采购主管的职位认知、采购计划的制订与实施、供应商选择与管理、采购谈判与签约、采购订单处理、采购成本控制与采购人员管理等内容。全面讲述了“怎样当好采购主管”,明确做什么、怎么做、做得怎么样。对于每个方面, 不仅归纳出了管理的内容、难点、标准与要求,还给出了具体的工作方法、考核方法,以期帮助采购主管真正实现高效管理。优秀采购部门主管的365天超级实战手册(pdf+txt+epub+azw3+mobi电子书在线阅读下载):
下载电子书网友评价:
非常好!刚刚到手!看看不错!
收到 很好