作者：沈玲 主编
出版社：化学工业出版社
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园林工程预决算试读：
前言
随着园林绿化与建筑市场越来越成熟和规范化，招投标和造价管理行业的不断发展完善，园林工程预决算岗位也越来越受到重视，它是环境艺术设计专业学生毕业后的主要就业方向之一，也是景观、环境设计和施工单位的重要工作岗位之一。
由于开设“园林工程预决算”课程的各院校专业培养目标不同，对学生的要求也不一样，因而所选用的教材也会有所不同，本书主要是针对开设本课程的艺术类院校的学生进行编写的。
在编写本书的过程中，编者根据艺术类环境艺术设计专业、景观专业建设和项目式教学课程需要，以《园林绿化工程工程量计算规范》（GB 50858-2013）、《仿古建筑工程工程量计算规范》（GB 50855—2013）、《市政工程工程量计算规范》（GB 50857—2013）和《江苏省仿古建筑与园林工程计价表》（2007版）为基础，结合当前行业岗位所需要的技能及就业市场需求情况，采用典型工作任务项目化课程开发模式，遵循高职高专人才培养现代化、社会化、产业化和终身化的职业教育理念，力求本书内容能与行业发展同步，有效地指引学生进行知识的学习。建议教学中，结合各地区的园林预算定额、工程量清单计价办法及费用定额等相关文件，合理地组织教学。
本书由无锡工艺职业技术学院沈玲老师主编，荆楚理工学院黄竹老师、苏州天园景观艺术工程有限公司造价工程师廖冬梅副主编，威宁谢工程咨询（上海）有限公司造价工程师陈佳士参编。
本书在编写过程中，参考或引用了部分单位、专家学者的资料，并得到了许多业内人士的大力支持，得到了上海市科瑞建设项目管理有限公司设计师吴文娟女士、苏州天园景观艺术工程有限公司设计师袁彩凤女士、江苏合筑建筑设计股份有限公司设计师郑蔚青女士等同仁的大力帮助，在此谨表示诚挚的谢意！
本书建议学时为48学时，课时安排见下表。各任务学时分配表（供参考）注：在教学过程中，可根据实际教学进度，适当调整学时数。
本书提供有PPT电子课件以及涉及建设工程造价人员执业资格制度、税法、建筑法、土地管理法、合同法、招投标法、价格法、标准化法的相关法律法规的教学资源包，可登录www.cipedu.com.cn免费获取。
由于编者水平和能力有限，加上编写时间紧迫，书中难免存在不妥与疏漏之处，恳请专家、学者和广大读者批评指正，以便修订完善。沈玲2016年2月项目一基础认知教学目标1.促成目标①学习园林工程预决算的概念、类型、特点及园林工程建设的程序。②学习园林工程预决算的法律法规。③学习施工管理的基本内容。④学习园林工程施工组织设计与施工方案的编制。2.最终目标①正确区别各种预决算类型。②理解园林工程建设程序及相互关系。③能根据建设项目进行工程类别的正确划分。④理解施工组织设计与施工方案的编制。⑤掌握施工管理的基本内容。3.工作任务①园林预决算类型的分析。②园林工程施工组织方案编制。4.活动思路设计①通过提问的形式，自然引入课程内容（园林工程包括哪些内容，为什么要做园林工程预决算），并进行任务一的课程学习。②在学生完成任务一的基本知识点后，指导学生学习相关法律法规的内容（见教学资源包），明白成为一个合格的造价员必须掌握多种知识与技能。由于园林工程建设周期长，工程造价在不同阶段时时发生变化，为了能更全面的考虑到编制的内容，并计算出更精确的造价，还需要学习掌握任务二“施工组织设计与施工管理”的相关内容。③通过实例讲解及图表的解析，让学生掌握园林工程预决算的基本理论，会简单施工组织方案的编制，理顺园林工程建设程序及特点。任务一 园林工程预决算认知教学目标
学习园林工程预决算的基本概念、主要特点及常见类型，能准确分析不同预决算类型，尤其是“三算”的关系；理顺园林工程建设的一般程序及特点，掌握相关法律法规的知识点；掌握园林工程类别的划分标准。课程内容一、园林工程预决算的概述（一）园林工程预决算的概念
园林工程预决算是指在园林工程建设中，根据工程项目不同阶段（拟建、施工、竣工）的设计文件的具体内容，查找相应的定额、指标和取费标准等，预先进行项目费用计算或进行建设项目施工各阶段的人工、材料、机械的数量、费用计算乃至全部工程费用计算的规范性技术经济文件。
从字面上，可以把园林工程预决算理解为园林工程概预算和园林工程竣工结算与决算两大部分内容。其中，园林工程概预算是指在工程建设前，查找相应的定额、指标和取费标准等预先所做的规范性技术经济文件；而园林工程竣工结算与决算是指在工程施工完成后，在园林工程概预算文件基础上，根据施工图纸及有关资料进行的整个工程项目最终的规范性技术资料总结的经济文件。（二）园林工程预决算的特点1.大额性
任何一个园林建设工程，不仅形体庞大，而且资源消耗巨大，少则几百万元，多则数亿乃至数百亿元。其经济、资源的大额性事关多个方面的重大经济利益，使工程承受了重大的经济风险，对宏观经济的运行产生重大的影响。2.单个性
任何一项工程项目都有特定的用途、功能、规模，这导致了每一项工程项目的结构、造型、内外装饰等都会有不同的要求，直接表现为工程造价上的差异性。即不存在造价完全相同的两个工程项目。3.动态性
工程项目从决策到竣工验收直到交付使用，都有一个较长的建设周期，而且由于社会和自然的众多不可控因素的影响，必然会导致工程造价的变动。如，物价变化、不利的自然条件、人为因素等均会影响到工程造价。因此，工程造价在整个建设期内都处在不确定的状态之中，直到竣工决算后才能最终确定。4.层次性
一个建设项目往往含有多个能够独立发挥设计生产效能的单项工程；一个单项工程又是由一个个能够独立组织施工、各自发挥专业效能的单位工程组成。与此相对应的造价有：建设项目总造价、单项工程造价和单位工程造价。5.阶段性（多次性）
因建设项目规模大、建设周期长、资源消耗多、造价高，为充分显现出经济效益价值，保证整个工程造价控制在合理的范围内，需要在建设程序的各个阶段进行计价。（三）园林工程建设的一般程序（见图1-1-1）图1-1-1 园林工程建设程序1.提出项目建议书——由项目投资者提出
根据城市总体规划要求，在投资建设决策前对拟建项目的轮廓设想，需说明该项目立项的必要性、条件的可行性及获取效益的可能性，报上级决策机构进行决策。
主要内容：拟建项目的规模、地点及自然人文资源；投资估算及资金筹措来源；社会效益、经济效益、生态效益的估算。2.进行可行性研究——由建设单位提出
对项目开发的所有因素、全部结构进行全面系统的研究及预测；在技术上、经济上进行论证。
主要内容：项目建设的目的、性质、提出的背景和依据；项目建设的规模、市场预测的依据，现状分析；项目内容（包括面积、总投资、工程质量标准、单项造价）；项目建设的进度和工期估算；投资估算和资金筹措方式等。3.编制设计任务书——由建设单位编制
是编制设计文件主要依据，在投资程序中起主导作用。
主要内容：项目建设的具体内容、规模、标准及其他要求。4.编制设计文件——由建设单位委托设计单位编制
是安排建设项目和组织施工的主要依据。
主要内容：项目总体规划图纸、技术设计、设计概算、施工图设计、施工图预算等。
设计过程一般分为：初步设计（编制设计概算）——技术设计——施工图设计（满足施工需要，编制施工图预算，确定工程造价）。5.工程招投标——由建设单位委托招标机构进行（见图1-1-2）图1-1-2 工程招投标基本步骤
主要内容：组织施工招标、投标工作，精心选定施工单位。
投标文件（标书）主要有：商务标、经济标、技术标。
中标原则：合理中标、最低价中标（但不低于成本价）。6.建设准备——由施工单位进行
主要内容：开工建设前的各种准备工作：征地、拆迁、平整场地等；完成施工用地的供电、水、道路设施工程；组织设备及材料的订货等，编制施工预算。7.建设实施——由施工单位负责
主要内容：组织施工（包括施工方式、施工管理、工程管理、质量管理、安全管理、成本管理、劳务管理、文明施工管理等），将建设图纸变成现实的园林景观作品，保证项目建设目标的实现。8.竣工验收——由建设单位、工程监理单位、设计部门组织进行
主要内容：确定竣工验收的范围、竣工验收的准备工作，组织项目验收，交付使用，按实际工程量编制竣工结算与竣工决算。9.后期评价——一般按照三个层次组织实施
三个层次即：项目单位的自我评估；行业评价；主要投资方和各级计划部门的评价。
主要内容：肯定成绩、总结经验、吸取教训、提出建议、改进工作，不断提高项目决策水平。（四）园林工程预决算的类型
根据园林工程建设的一般程序及园林工程预决算的特点，通常将园林工程预决算分为：投资估算、设计概算、施工图预算、施工预算、竣工结算和竣工决算六种形式（见图1-1-3）。图1-1-3 园林工程预决算类型1.投资估算
在项目投资决策过程中，由建设单位或建设单位委托的咨询机构根据现有的资料及文件，采用一定的方法，对建设项目未来发生的全部费用进行预测和估算。其准确与否直接关系到下一阶段的设计概算、施工图预算的编制。2.设计概算
这是建设项目在初步设计阶段，在投资估算的控制下，由设计单位根据初步设计或扩大初步设计图纸，概算定额、指标，以及建设主管部门颁发的有关费用定额或取费标准等资料，预先计算工程从筹建至竣工验收交付使用全过程所需建设费用的经济文件。是控制施工图预算、衡量设计方案技术经济的依据。3.施工图预算
拟建工程在开工之前，根据已批准并经会审后的施工图纸、施工组织设计、现行工程预算定额，地区人工、材料、设备和机械台班等预算单价，在施工方案或施工组织设计已大致确定的前提下，预先计算单位工程建设费用的技术性经济文件。4.施工预算
在施工图预算的控制下，依据企业的内部施工定额，以建筑安装单位工程为对象，根据施工图纸、施工定额、施工及验收规范、施工组织设计（施工方案），编制的单位工程施工所需要的人工、材料、施工机械台班用量的技术经济文件。是施工企业进行工料分析、施工成本管理的依据。5.竣工结算
又称工程结算，是一个建设项目或单项工程、单位工程全部竣工，发承包双方根据现场施工记录、设计变更通知书、现场变更鉴定等资料，进行合同价款的增减或调整计算的技术性经济文件。6.竣工决算
在工程竣工验收交付使用阶段，由建设单位编制的建设项目从筹建到竣工验收、交付使用全过程中实际支付的全部建设费用，是整个建设工程的最终价格。是未来工程建设投资的重要技术经济资料。二、仿古建筑及园林绿化工程说明及类别划分（1）仿古建筑工程。仿照古代式样，运用现代结构材料技术建造的建筑工程。例如：宫殿、寺庙、楼阁、厅堂、古戏台、古塔、牌楼（牌坊）、亭、船舫等。（2）园林绿化工程。公园、庭园、游览区、住宅小区、广场、厂区等处的园路、园桥、园林小品及绿化，市政工程项目中的景观及绿化工程等。本费用计算规则不适用大规模的植树造林以及苗圃内项目。（3）古塔高度。设计室外地面标高至塔刹（宝顶）顶端高度；城墙高度：设计室外地面标高至城墙墙身顶面高度，不包括垛口（女儿墙）高度。（4）园林工程占地面积。标段内设计图示园路、园桥、园林小品及绿化部分的占地面积，包含水面面积。小区内绿化按园林工程中公园广场的工程类别划分标准执行。市政道路工程中的景观绿化工程占地面积以绿地面积为准。（5）树坑挖土、园林小品的土方项目不属于大型土石方工程项目。（6）预制构件制作工程类别划分按相应的仿古建筑工程标准执行（表1-1-1）。表1-1-1 仿古建筑及园林绿化工程类别划分表（江苏省2007年版）（7）与仿古建筑物配套的零星项目，如围墙等按相应的主体仿古建筑工程类别标准确定。（8）工程类别划分标准中未包括的仿古建筑按照三类工程标准执行（表1-1-2）。表1-1-2 工程类别划分详细说明（9）工程类别标准中，有两个指标控制的，只要满足其中一个指标即可按该指标确定工程类别。（10）工程类别标准中未包括的特殊工程，由当地工程造价管理部门根据具体情况确定，报上级工程造价管理部门备案。工作任务（1）园林预决算类型的分析。列表分析园林工程预决算类型的基本内容及相互关系，深入理解相关内容（基本建设阶段、编制单位、编制依据、计算内容、结论）。（2）列表分析园林工程类别（一类、二类、三类）的划分点。（3）能简单复述相关的法律法规的主要知识点（侧重点），详见本书配套的教学资源包。（4）列表分析编制园林工程预决算的单位应具有哪些资质？
注：可根据教学内容的进度，适当调整实训内容及难易程度。能力训练题
1.选择题（1）一般园林工程可划分为（ ）等几个分部工程。
A.园林绿化工程
B.堆砌假山及塑山工程
C.园路及园桥工程
D.园林小品工程
E.建筑与安装工程（2）反映社会价格的标准是（ ）。
A.施工图预算
B.施工预算
C.设计概算
D.竣工决算（3）关于施工预算和施工图预算的说法，错误的是（ ）。
A.施工预算的编制以施工定额为主要依据
B.施工图预算的编制以预算定额为主要依据
C.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系
D.施工图预算只适用于建设单位，而不适用于施工单位（4）初步设计方案通过后，在此基础上进行施工图设计，并编制（ ）。
A.初步设计概算
B.修正概算
C.施工预算
D.施工图预算（5）建设项目竣工决算的编制单位是（ ）。
A.施工单位
B.监理单位
C.建设单位
D.质量监督部门（6）我国现阶段计价特定形式（三算）是（ ）。
A.设计概算、施工图预算、施工预算
B.设计概算、施工图预算、竣工决算
C.投资估算、施工图预算、竣工决算
D.设计概算、施工预算、竣工决算（7）设计概算可分为三级，不包括的是（ ）。
A.建设项目总概算
B.单位工程概算
C.单项工程概算
D.分部分项工程概算（8）划分园林绿化及仿古建筑工程的工程类别时，下列规定错误的是（ ）。
A.综合性园林建设工程按园林建设规模划分工程类别，游乐场及公园式墓园按综合性园林建设的要求划分工程类别。
B.同一个类别工程中有几个特征时，凡符合其中特征之一者，即为该类工程。
C.园林景区内按市政标准设计的道路、广场，按市政工程相应类别划分。
D.遇地下室单独发包时，其上部仿古建筑工程类别确定要考虑地下室因素。（9）工程造价专业大专毕业，从事工程造价业务工作满（ ）年；工程或工程经济类大专毕业，从事工程造价业务满（ ）年，才能申请参加造价工程师执业资格考试。
A.4，6
B.4，5
C.5，6
D.5，5（10）在以招标方式订立合同时，属于要约性质的行为是（ ）。
A.招标
B.投标
C.开标
D.决标
2.思考题（1）我国最早记载关于“园林工程预决算”方面的书籍主要有哪些？（2）目前我国园林工程预决算行业的发展趋势如何？（3）从事园林工程预决算行业应具备哪些能力？（4）为什么要进行园林工程预决算？与建筑工程预决算有什么不同之处？（5）仿古建筑工程与园林绿化工程包括哪些内容？
3.习题2
某中高档楼盘的景观设计，应把造价控制在多少元/m较为合2理？若该项目为80000m，则该景观设计方案将如何做到1500万的预算？若某施工单位预算员对该项目的报价为750万，乙方觉得太高，需要调至700万，则如何进行调控？
选择题参考答案：ABCD，A，D，D，C，B，D，D，C，B任务二 施工组织设计与施工管理教学目标
学习园林工程施工组织设计的基本概念、主要内容；掌握园林工程建设项目的施工方案及施工组织设计的基本步骤及注意点，并在此基础上，了解施工管理的主要内容、组成及特点，熟知施工过程中可能会发生变更与调整的项目，知道如何编制施工组织方案，理解编制预算书时应掌握的施工知识；指导学生平时多了解施工情况，掌握最新施工信息。课程内容一、施工组织设计的概述（一）施工组织设计的概念
施工组织设计是以施工项目为对象进行编制，有针对性的指导施工项目建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件；是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。既是投标书的重要组成部分，又指导贯穿整个园林工程的施工过程。（二）施工组织设计的主要内容1.工程概况
对拟建的园林工程总体情况的概括性的描述，包括：工程的基本情况、工程性质和作用，工程施工的有利条件和限制因素，施工重点、地区技术经济状况、质量要求等，以便制定合理、科学、可行的施工方案、施工措施、施工进度计划等。2.施工部署及准备
针对工程施工直接相关的技术、物质、人力、场地等做出准备和整体部署，说明主要工程项目的分部分项工程的施工方法及工艺，制定全场性施工准备工作计划，这是工程顺利完成的基础条件。3.施工进度计划
分为施工总进度计划、单位工程施工进度计划和分部分项工程进度计划。
施工总进度计划：根据施工方案和工程项目的开展程序，对全工地所有单位工程作出时间上的安排。
单位工程施工进度计划：在既定施工方案的基础上，根据规定的工期和各种材料供应条件，遵循各施工过程的合理施工顺序，对单位工程中的各施工过程做出时间和空间上的安排。
分部分项工程进度计划：针对工程量较大或施工技术比较复杂的分部分项工程，依据工程具体情况制定的施工方案，对其施工过程所做出的时间安排。
目前表示工程计划最为常用的是条形图（横道图）和统筹法（网络图）两种。4.施工现场平面布置图
用以指导工程现场施工的平面图，主要解决施工现场的合理工作问题。布置图一般采用的比例为1:200～1:500。（1）施工现场平面布置图的内容 工程临时范围和相邻部位，建造临时性建筑的位置、范围；施工道路进出口位置；材料、设备和机具堆放场地、安置点等。（2）施工现场平面布置图的设计 不仅要遵循利于现场顺利、均衡施工的基本原则，还应注意：丈量现场，合理规划临时设施（五小设施）位置；确定临时用电线路及供水管线走向，各配电箱各施工机械安装位置；布置道路出入口时，临时道路做环形设计，并注意承载能力；根据施工布置图选择好大型机械的安装点和材料的堆放地点；根据记录数据绘制现场平面布置图，并进行认真的校核。（3）施工方案
①拟定施工方法 要突出重点内容、简明扼要，施工方法做到在技术上先进、在经济上高效、在生产上实用有效；要特别注意结合施工单位的现有技术力量、施工经验、劳动组织特点及自身的施工特长等；依据园林工程综合性强、施工作业区大的特点，制定出可行的灵活施工方法，充分发挥机械施工作业先进性和人工施工作业多样性有机结合的特点；对关键工程的重要工序或分项工程及专业性强的工程等应制定详细具体的施工方法。
②制定施工措施 一般按照施工流程——施工措施——施工技术方案——安全文明施工措施——施工质量的保证措施进行制定。
③施工方案技术经济分析 在选择施工方案时，要进行施工方案的技术经济分析和成本核算。
技术经济分析方法有定性分析和定量分析两种。前者是结合经验进行一般的优缺点比较，如是否符合工期要求，是否切合实际，操作性是否强，是否达到一定的先进技术水平，是否有利于保证工作质量和施工安全等。定量的技术经济分析是通过计算出劳动力、材料消耗、工期长短及成本费用等诸多经济指标后再进行比较，从而得出好的施工方案。二、施工管理概述（一）项目管理及施工项目管理的概念
项目管理是指项目管理者在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理；施工项目管理是施工企业采取有效方法对施工项目全过程及各生产要素所进行的决策、计划、组织、指挥、控制、协调和激励等的管理。（二）施工项目管理的过程
常见项目管理组织框架图（见图1-2-1）图1-2-1 项目管理组织框架图（三）施工质量管理
为不断揭示项目施工过程中在生产、技术、管理诸方面的质量问题，通常采用PDCA循环方法（见图1-2-2），即分为计划（P）、执行（D）、检查（C）、处理（A）阶段。图1-2-2 PDCA循环图1.质量管理的步骤
第一步，制订管理规划。
第二步，建立综合性的质量管理机构。
第三步，建立重点施工工序管理点（见图1-2-3）。图1-2-3 重点施工工序管理点
第四步，建立质量保证体系（见图1-2-4）。图1-2-4 质量保证体系框图
第五步，开展全过程的质量管理。
第六步，全员参与质量管理。2.施工组织准备阶段的质量控制（1）研究和会审图纸及技术交底（2）施工组织设计
①选定施工方案后，制定施工进度时，必须考虑施工顺序、施工流向，主要分项工程的施工方法，特殊项目的施工方法和技术措施能否保证工程质量。
②制定施工方案时，必须进行技术经济比较，使景观绿化工程符合设计要求，力求施工工期短、成本低、安全生产、效益好、质量好。（3）现场勘察和临时设施的搭建，保证工程顺利进行（4）物资和劳动力准备3.施工阶段的质量管理（1）主要施工材料和设备的质量控制，确保材料质量必须达到国家优质标准。（2）施工工序（见图1-2-5）和施工工艺的技术控制。图1-2-5 施工工序（3）人员素质的控制，定期对职工进行培训和开展质量管理和质量意识教育。（4）设计变更与技术复核的控制。（5）预防不合格产品，采用合理的分析方法进行分析，以确定不合格的内外因。4.交工验收阶段的质量控制（1）工序间的交工验收工作的质量控制：实行保证本工序、监督前工序、服务后工序的自检、互检、交接检和专业性的“中间”质量检查，保证不合格工序不转入下道工序（见图1-2-6）。图1-2-6 施工工序质量控制（2）竣工交付使用阶段的质量控制：有计划、有步骤、有重点地进行收尾工程的清理工作，找出漏项项目和需要修补的工程并及早安排施工。5.质量控制保证措施
建立质量责任制、人力资源管理、建立材料管理制度、思想教育保证措施、技术管理保证措施（见图1-2-7）。图1-2-7 常见的质量管理体系流程图（四）施工成本管理1.施工项目成本的主要形式（见表1-2-1）表1-2-1 施工项目成本2.项目成本管理（见表1-2-2）表1-2-2 项目成本管理的内容（五）施工进度管理1.施工项目进度管理的方法（1）在工程施工总进度计划的控制下，施工过程中坚持逐周（日）编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真审查。（2）在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。（3）协调与施工进度有关的单位、部门和工作队组之间的进度关系。2.施工项目进度管理的措施
组织措施、技术措施、经济措施、合同措施、施工进度调整保证措施。3.施工项目进度管理程序（1）根据施工合同的要求确定施工进度目标。（2）编制施工进度计划。（3）向监理工程师提出开工申请报告，并按确定的日期开工。（4）实施施工进度计划。（六）施工材料管理1.概述
包括：材料供应要及时，材料质量要过关，科学的分配材料与资金流动。其计算方法可分为直接计算法和间接计算法两类。直接计算法是根据施工计划任务和材料消耗定额直接确定材料需用量的方法，这种方法比较准确。间接计算法是根据历史资料、类似工程或相关技术经济指标，考虑调整系数或相关比例而间接估算材料需用量的方法。2.施工项目材料现场管理（1）材料进场前的准备 根据施工组织设计中的材料计划平衡表和施工进度计划，制定材料需用计划，合理利用场地；根据组织施工平面图，选择交通便利、排水良好的位置对地面进行平整、夯实，搭建堆放材料的场地和材料棚库。（2）材料入库进场 在验收的时候要做到准确、及时；验收完毕后，及时对验收合格的材料进行登记入库或进场栽植。（3）材料保管与养护
①植物材料。
a.起苗 灌木的根系大小应根据掘苗现场的株行距、树木的干径高度而定。
b.打包 土球包装要严，草绳要打紧不松脱，土球底要封严不漏土。运出前，应由园艺人员按起苗、调运等技术要求负责将植物挖出、包扎、打捆，以备运输。
c.运输及假植 装运、卸、栽植树木时均要保证树木根系、土球的完好，凡运距较远的苗木，应用草苫或湿草袋盖好根部以免风干而影响成活。苗木运到工地后按指定位置卸苗，卸苗要从上往下顺序卸车，不得从下乱抽，卸时应轻拿轻放。
②其他材料根据材料的性能，运用科学的方法保持材料原有使用价值。（4）材料的出库 依照程序来完成，办理材料的领取手续，在发料的过程中应注意做到当面清点数量，当面签字验收质量，及时入账。认真执行退料回收制度，对施工剩余材料、残旧材料及时组织退库。（5）施工收尾阶段材料现场管理 在工程基本完成时，检查现场存料，估算未完工程用料量，以此为依据调整原用料计划，准确计算防止剩料。（七）施工现场管理1.施工现场管理内容（1）合理规划施工用地，科学设计施工总平面。（2）建立施工现场管理组织。（3）加强对施工现场使用的检查。（4）建立文明的施工现场。（5）及时清场转移。2.施工现场管理的管理者
目前一般实行的是项目经理负责制，项目经理一般是由施工单位任命的一个项目工程的负责人，并被授予相应的权利，是整个管理机构的核心和关键人员，要接受施工单位的领导管理。3.项目经理的职责（1）保证项目目标与企业的经营目标相一致，保证企业分配给项目的各种资源能够被充分有效地利用，及时向企业高层汇报项目的进展状况及可能发生的问题。（2）负责组织建立健全本项目的工程质量、进度计划、安全文明等保证体系，激励项目成员为所承担的工程项目努力工作。（3）保证项目按时在预算内达到预期效果，积极推广应用新工艺和新技术，提高经济效益，提升施工项目质量。（4）负责企业、建设单位、监理单位以及其他相关的业务单位的联系和协调，确保施工项目顺利进行。4.项目经理的权利
项目团队的组建与管理权、项目实施过程中的决策与指挥权、项目相关的财务及资源的支配权力。（八）施工安全管理1.安全施工管理控制（见图1-2-8）图1-2-8 施工安全管理控制体系图2.主要施工项目安全管理（1）临时用电安全措施 施工现场须有足够的低压照明设施；所有用电设备一律接地接零，电动机械等小型工具应有安全漏电保护装置；施工现场不得架设裸线，电线跨过主要施工道路时，最低架空高度不得低于6m，其他地方不低于5m；电工在安装、维修、拆除施工用电缆时，不得单独从事高空作业；在施工期间应收集天气预报情况，以便安排工作并采取相应的措施；搞好员工用电安全常识教育；定期检查，有效预防，杜绝不安全事故发生。（2）防火安全措施 施工前应对施工人员进行防火安全知识培训；施工现场、临时建筑及仓库，应按有关规范进行管理；施工前应对施工现场进行全面清理，消除事故隐患；施工中不得违章乱拉、乱接电源线；电焊、气焊、气割作业所用设备要安全可靠，防止火灾发生；专业焊工、电工须持证上岗；保持消防通道畅通，不得堆物堆料，保持防火距离；施工现场每天收工后，应做好安全检查；露天配电盘及开关装置应有防雨措施；施工中不得拆卸、挪动、遮挡原有的消防设施；发现火险隐患，要及时报告本单位防火负责人、建设单位、监理单位。（3）机械设备安全措施 机械进场前，应做好机械的检修工作，消除其存在的事故隐患，做好机械使用计划；机械进场后，应做到时时检修，每周应对机械做一次全面保养；每一台机械应有专人进行管理，驾驶员应做到持驾驶证上岗，定期培训；每天用完的机械不能在工地上随便停放，应停放到指定地点；要更换驾驶员时，需做好交接工作；工程完工后的机械，应进行全面的检修。（4）制定突发意外事故应急预案 包括事故应急救援体系、土方挖运突发意外事故应急救援预案以及针对施工中可能发生的高处坠物、机械伤害、中毒等事故制定的相应预防和应急措施。（九）文明施工管理
1.建立文明施工管理体系（见图1-2-9）图1-2-9 园林工程文明施工组织管理体系图2.文明施工保证措施（1）施工现场布置合理有序，施工现场的机具和施工材料堆放整齐，工地生活设施清洁文明；在施工过程中，采取一切措施，避免影响居民的生活和工作；对易引起粉尘的细料或散料进行遮盖，运输时用帆布及类似物品遮盖，定期洒水减少灰尘造成的环境污染；施工废弃物不乱扔乱放，不在工地燃烧各种垃圾及废弃物；施工期间始终保持工地的良好排水状态；施工废水、生活污水不排入农田、耕地、饮用水渠道和水库等，确保排放指标符合要求；施工中，对施工人员加强教育，对当地自然资源严加保护，除不可避免的占地砍伐，不发生其他形式的人为破坏。（2）保持办公室和宿舍等处的室内环境整洁卫生，做到无痰迹、烟头纸屑等；宿舍内工具、工作服、鞋等应定点集中摆放，保持整洁；食堂保持内外环境整洁，炊事设备卫生；炊事人员持健康合格证并经培训上岗；保持清洁卫生，防止食物中毒；厕所卫生设专人管理，每天清洁，保持整洁。（3）对文明施工保持好的施工单位进行奖励，对不好的进行处罚并建立整改方案。（4）做好相应的文明施工资料，如文明施工基础资料及施工许可证的记录、申报、保管工作。办公室布置文明施工有关的图表，定期举行文明施工管理活动，检查前期文明施工情况，发现问题及时整改，并做好记录。工作任务
园林工程施工组织方案的编制。
认真阅读图纸，查阅有关文件，根据某公园内园桥的施工图纸（见图1-2-10、图1-2-11），完成园桥专项施工方案及主要施工工艺的编制，并列出主要材料表。图1-2-10 木桥平面图、立面图
注：根据课堂实践练习的情况，如时间充裕，可适当增加实践操作练习项目，鼓励学生平时多了解施工情况，掌握最新施工信息。图1-2-11 木桥A-A、B-B剖面图能力训练题
1.选择题（1）施工项目的管理主体是（ ）。
A.建设单位
B.设计单位
C.监理单位
D.施工单位（2）以一个施工项目为编制对象，用以指导整个施工项目全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件叫（ ）。
A.施工组织总设计
B.单位工程施工组织设计
C.分部分项工程施工组织设计
D.专项施工组织设计（3）（ ）是施工准备的核心，指导着现场施工准备工作。
A.资源准备
B.施工现场准备
C.季节施工准备
D.技术资料准备（4）单位施工组织设计一般由（ ）负责编制。
A.建设单位的负责人
B.施工单位的工程项目主管工程师
C.施工单位的项目经理
D.施工员（5）单位工程施工方案主要确定（ ）的施工顺序、施工方法和选择适用的施工机械。
A.单项工程
B.单位工程
C.分部分项工程
D.施工过程（6）“三通一平”是指（ ）。
A.水通
B.路通
C.电通
D.平整场地
E.气通（7）下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是（ ）。
A.建设工程监理合同
B.批复的可行性研究报告
C.各项资源需求量计划
D.单位工程施工组织设计（8）根据编制的广度、深度和作用的不同，施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计及（ ）。
A.分部、分项工程施工组织设计
B.施工详图设计
C.施工工艺及方案设计
D.施工总平面图设计（9）项目资源需求计划应当包括在施工组织设计的（ ）内容中。
A.施工部署
B.施工方案
C.施工进度计划
D.施工平面布置（10）下列项目中，需要编制施工组织总设计的项目有（ ）。
A.地产公司开发的别墅小区
B.新建机场工程
C.新建跳水馆钢屋架工程
D.定向爆破工程
E.标志性超高层建筑结构工程
2.思考题（1）编制单位工程施工组织设计的依据有哪些？（2）单位工程施工平面图设计的内容有哪些？（3）施工组织设计中的“一案一表一图”分别指的是什么？（4）施工准备中物资准备工作的主要内容有哪些？（5）单位工程施工平面图设计的一般步骤是什么？（6）什么是施工方案？施工方案要解决的主要问题是什么？
选择题参考答案：D，A，D，B，C，ABCD，B，A，C，AB项目二园林工程计量与计价教学目标1.促成目标①学习园林工程定额的概念、类型及特点。②学习预算定额的运用方法。③熟悉定额计价与清单计价。④学习园林工程费用的组成。⑤熟悉园林工程招投标程序。2.最终目标①掌握预算定额的运用。②掌握园林工程定额计价法。③掌握园林工程清单计价法。④正确进行园林工程费用的计算。3.工作任务①会查阅定额工具书，进行园林工程定额计价。②能正确进行工程量清单编制，并完成相应的清单计价。③熟悉招投标的基本程序，正确进行投标书的编制。4.活动思路设计①以“园林制图”课程或“AutoCAD”课程绘制的图纸为样本，进行园林工程计量与计价的讲解；首先讲解园林工程定额的基本认知，包括定额的基本概念、分类及作用等，重点掌握预算定额的运用方法及编排形式等。②在理解掌握预算定额后，进行园林工程费用的讲解，掌握园林工程费用的划分、构成及常用计算公式，进而讲解两种计价模式的区别与联系。③接着进入本书重点部分的讲解：工程量计算的认知，熟知园林工程预决算的工程量规则与计算程序，能进行工程量的计算，理顺思路后，通过案例深入学习两种计价模式的编制基本程序。④最后学习招投标程序的相关知识点，进而掌握整套投标书的编制。任务一 园林工程定额认知教学目标
学习定额基本概念、特点、类型及各自的区别；重点理解施工定额、概预算定额、概算指标及预算定额的异同；重点掌握预算定额的相关内容，结合案例讲解，掌握如何使用园林工程预算的定额工具书，理解进行相关数据的换算的方法，能看懂预算项目计价表的内容，对综合单价有初步认知。课程内容一、园林工程定额概述（一）定额的概念
在正常施工条件下，完成某一单位合格产品（工程）所消耗的人3工、材料、机械台班及财力的数量标准（或额度）。如：1m1/4内墙3的砖砌，需用0.125mM5水泥石灰砂浆、6.12百块机砖、人工工日2.90个工日。如：砖基础、砖墙的定额计算（见表2-1-1）。表2-1-1 砖基础、砖墙（某省计价表参考）①人工费：2.90×33.5=97.15（元）材料费：167.74×0.125+24.30×6.12+2.50×0.12=169.98（元）机械费：97.15元×9％=8.74（元）基价=人工费+材料费+机械费=97.15+169.98+8.74=275.88（元）（二）定额的分类1.按定额反映的生产要素消耗内容分类（1）劳动消耗定额 在一定的生产技术和组织条件下，完成生产一定量的合格品或工作所规定的活劳动消耗量的标准。分为工时定额和产量定额两种形式。（2）材料消耗定额 在节约和合理使用材料的条件下，生产单位生产合格产品所需要消耗一定品种规格的材料，半成品，配件和燃料等的数量标准，包括材料的使用量和必要的工艺性损耗及废料数量。损耗率=损耗量/净用量×100％ （2-1）总消耗量=净用量×（1+损耗率） （2-2）（3）机械台班消耗定额 施工机械在正常施工条件下完成单位合格产品所必需的工作时间，分为时间定额和产量定额两种。单位产品的机械时间定额（台班）=1/机械台班产量 （2-3）机械产量定额=1/机械时间定额（互为倒数） （2-4）单位产品人工时间定额=小组成员工日数总和/台班产量 （2-5）2.按编制程序和用途分类（1）施工定额 施工企业在企业内部使用的一种定额，属于企业生产定额的性质，代表社会平均先进水平。由人工定额、材料消耗定额和机械台班使用定额所组成；直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。（2）预算定额 是以施工定额为基础综合扩大编制的，以建筑物或构筑物各个分部分项工程为编制对象，计算消耗在单位工程基本结构要素上的劳动力、材料和机械数量上的标准，是编制概算定额的基础。预算定额代表社会平均水平，是常用的计价定额。（3）概算定额 又称“扩大结构定额”或“综合预算定额”，是预算定额的合并与扩大，是编制扩大初步设计概算、确定建设项目投资额的依据。将预算定额中有联系的若干个分项工程项目综合为一个概算定额项目。即确定完成合格的单位扩大分项工程或单位扩大结构构件所需消耗的人工、材料和机械台班的数量限额。（4）概算指标 是在概算定额基础上进一步综合扩大与合并，是以整个建筑物和构筑物为编制对象，概算指标的设定和初步设计的深度相适应，是设计单位编制设计概算或建设单位编制年度投资计划的依据，也可作为编制估算指标的基础。（5）投资估算指标 通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准，是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而成的。投资估算指标是在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算、计算投资需要量时使用的一种指标，是合理确定建设工程项目投资的基础。3.按编制单位和执行范围分类（1）全国统一定额 由国家建设行政主管部门根据全国各专业工程的生产技术与组织管理情况而编制的、在全国范围内执行的定额。（2）地方统一定额 按照国家定额分工管理的规定，由各省、直辖市、自治区建设行政主管部门根据本地区情况编制的，在其管辖的行政区域内执行的定额。（3）行业定额按照国家定额分工管理的规定，由各行业部门根据本行业情况编制的、只在本行业和相同专业性质使用的定额。（4）企业定额 由企业根据自身具体情况编制，在本企业使用的定额。（5）一次性定额 当现行定额项目不能满足生产需要时，根据现场实际情况一次性补充定额，并报当地造价管理部门批准或备案，可作为以后修订定额的基础。4.按专业分类
各个不同专业都分别有相应的主管部门颁发的在本系统使用的定额，如建筑安装工程定额（亦称土建定额），设备安装工程定额，给排水工程定额，公路工程定额，铁路工程定额，房屋修缮工程定额，仿古建筑与园林工程定额等。（三）定额的作用（1）它是编制工程计划、组织和管理施工的重要依据。（2）它是确定工程造价的依据。（3）它是衡量技术方案和劳动生产率的尺度。（4）它是贯彻按劳分配原则的依据。（5）它是企业实行经济核算的依据。二、园林工程预算定额（一）预算定额的特点
仿古建筑与园林工程预算定额编制与计价方法，是遵照国家标准《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500—2013）精神及若干规定和通知精神，结合各省的实际情况，由各省区建设主管部门制定的作为编制各省仿古建筑与园林工程预算、标底和竣工结算时的依据，同时也是施工企业投标报价时确定费用计算规则的依据、确定费用标准及内部核算的参考。预算定额的特点如下。（1）科学性与实践性。（2）法令性与指导性。（3）稳定性与时效性。（4）权威性与统一性。（二）预算定额的编制原则（1）社会平均水平原则。（2）简明适用的原则。（3）坚持统一性和因地制宜的原则。（4）专家编审责任制原则。（5）与公路建设相适应的原则。（6）贯彻国家政策、法规的原则。（三）预算定额的作用（1）它是编制概算定额和概算指标的基础材料。（2）它是编制园林工程施工图预算，合理确定工程造价的依据。（3）它是编制施工组织设计、确定劳动力、建筑材料、成品、半成品施工机械台班需要量的依据。（4）它是建设工程招标投标中确定标底和标价的主要依据。（5）它是建设单位和建设银行拨付工程价款、建设资金贷款和竣工结算的依据。（6）它是拨付工程价款和进行工程竣工结算的依据。（7）它是设计部门对设计方案进行技术经济分析的工具。（四）预算定额的内容和编排形式1.预算定额手册的组成内容
预算定额一般由总说明、分部定额、附录三部分组成，有些地区还编制了预算定额配套的定额基价，反映单位项目的货币价值，如图2-1-1所示。图2-1-1 预算定额手册组成示意图（江苏省）
不难看出，预算定额的主要内容是分项工程定额表，表2-1-2为《江苏省仿古建筑与园林工程计价表》的主要内容。表2-1-2 《江苏省仿古建筑与园林工程计价表》（2007年）的主要内容
现以《江苏省仿古建筑与园林工程计价表》（2007年）有关内容进行简要说明。（1）总说明内容
一、为了贯彻执行建设部《建设工程工程量清单计价规范》，适应我省建设工程计价改革的需要，我厅组织有关人员，对《江苏省仿古建筑及园林工程单位估价表》（1990年）进行修订，形成了《江苏省仿古建筑与园林工程计价表》（2007年）（以下简称本计价表）。本计价表共上、下二卷，与2007年《江苏省仿古建筑与园林工程费用计算规则》配套使用。
二、本计价表由四册二十章及八个附录组成。本计价表中的第一册通用项目与第二、三册项目配套使用。第二册主要适用于以《营造法原》为主设计、建造的仿古建筑工程及其他建筑工程的仿古部分；第三册适用于城市园林工程，也适用于厂矿、机关、学校、宾馆、居住小区等的园林工程，以及市政工程中的景观绿化工程。
三、本计价表适用于我省行政区域范围内新建、扩建的仿古建筑与园林工程，同时也适用于市政工程中的景观绿化工程，不适用于改建和临时性工程，修缮工程预算定额缺项项目，可以参考本计价表相应子目使用。
本计价表中未包括的拆除、零星修补等项目，应按照1999年《江苏省房屋修缮工程预算定额》及其配套费用定额执行；未包括的安装工程项目，应按照2004年《江苏省安装工程计价表》及其配套费用计算规则执行。
四、本计价表的主要编制依据：
1.《江苏省仿古建筑及园林工程单位估价表》（1990年）。
2.建设部《仿古建筑及园林工程预算定额》（1988年）。
3.《江苏省建筑与装饰工程计价表》（2004年）。
4.部分外省市《仿古建筑及园林工程预算定额》。
5.国家《古建筑修建工程施工及验收规范》（送审稿）。
6.南京、苏州、无锡等市2007年上半年工程材料指导价及信息价。
五、本计价表的作用：
1.编制工程标底、招标工程结算审核的指导；
2.工程投标报价、企业内部核算、制定企业定额的规则和消耗量的参考；
3.一般工程（依法不招标工程）编制与审核工程预结算的依据；
4.编制仿古建筑与园林工程设计概算的依据；
5.建设行政主管部门调解工程造价纠纷的依据。
六、本计价表中的综合单价由人工费、材料费、机械费、管理费、利润等五项费用组成。仿古建筑与园林工程的管理费与利润，已按照三类工程标准计入综合单价内；一、二类工程应根据《江苏省仿古建筑与园林工程费用计算规则》规定，对管理费和利润进行调整后计入综合单价内。
计价表项目中带括号的定额项目和材料价格供选用，未包含在综合单价内。
部分计价表项目在引用了其他项目综合单价时，引用的项目综合单价列入材料费一栏，但其五项费用数据在项目汇总时已作拆解分列，使用中应予注意。
七、每个仿古建筑的单位工程（不包括一般建筑带有部分仿古装2饰的单位工程），建筑面积在50m以内时，人工乘系数1.25。
八、本计价表是按正常的施工条件，合理施工组织设计、使用合格的材料、成品、半成品、以我省现行的常规施工做法进行编制；本计价表中规定的工作内容，均包括完成该项目过程的全部工序以及施工过程中所需的人工、材料、半成品和机械台班数量，次要工序虽未一一说明，但已包括在内。除计价表中有规定允许调整外，其余不得因具体工程的施工组织设计、施工方法和工、料、机等耗用与计价表有出入而调整计价表用量。
九、本计价表中的檐高是指设计室外地面至檐口屋面板底或椽子上表面的高度（重檐以最上一层檐口为准）。
十、本计价表人工工资，第一册与第三册为37.00元/工日、第二册为45.00元/工日；工日中包括基本用工、材料场内运输用工、部分项目的材料加工及人工幅度差等。
十一、本计价表中石构件按照成品考虑，定额仅编制了成品石构件安装项目。计价表中砖件和石料加工、砖浮雕与石浮雕部分的定额项目，仅作为参考性定额使用，实际工作中应考虑当时的市场行情，由双方协商后确定其价格。
十二、材料说明及有关规定
1.本计价表中材料预算价格的组成：材料预算价格=［采购原价（包括供销部门手续费和包装费）+场外运输费］×1.02（采购保管费）。
2.本计价表项目中主要材料、成品、半成品均按合格的品种、规格加施工场内运输损耗及操作损耗以数量列入定额，次要和零星材料以“其他材料费”按“元”列入。
3.本计价表中的材料、成品、半成品、除注明者外，均包括了施工现场范围以内的全部水平运输及檐高在20米以内的垂直运输，场内水平运输，除另有规定外，实际距离不论远近，不作调整，但遇工程上山或过河等特殊情况，应另行处理。
4.工地以外集中加工或加工厂制作的钢筋混凝土构件、金属构件、木构件、石作及砖细加工好的成品件，运到施工现场的费用，需要另行计算时，按照第一册第三章相关定额项目执行。
5.周转性材料已按规范及操作规程的要求以推销量列入定额项目中。
6.本计价表中，混凝土以现场搅拌常用的强度等级列入项目。本计价表按C25以下的混凝土以32.5级水泥、C25以上的混凝土以42.5级水泥、砌筑砂浆与抹灰砂浆以32.5级水泥的配合比列入综合单价；混凝土实际使用水泥级别与计价表取定不符，竣工结算时以实际使用的水泥级别按配合比的规定进行调整；砌筑、抹灰砂浆使用水泥级别与计价表取定不符，水泥用量不调整，价差应调整。本计价表各章项目综合单价取定的混凝土、砂浆强度等级，设计与计价表不符时可以调整。抹灰砂浆厚度、配合比与计价表取定不符，除各章已有规定外均不调整。
7.计价表项目中的粘土材料，如就地取土者，应扣除黏土价格，另增挖、运土方人工费用。
8.现浇、预制混凝土构件内的预埋铁件，应另列预埋铁件项目进行计算。
9.本计价表中，凡注明规格的木材及周转木材单价中，均已包括方板材改制成定额规格木材或周转木材的加工费。方板材改制成定额规格木材或周转木材的出材率按91％计算（所购置方板材=定额用量×1.0989），圆木改制成方板材的出材率及加工费按各审造价处（站）规定执行。
10.本计价表项目中的综合单价、附录中的材料及苗木预算价格是作为编制预算的参考，工程实际发生（确定）的价格与定额取定价格之价差，计算时应列入综合单价内。
11.凡建设单位供应的材料，其税金的计算基础按税务部门规定执行。建设单位完成了采购和运输并将材料运至施工工地仓库交施工单位保管的，施工单位退价时应按材料预算价格除以1.01退给建设单位（1％作为施工单位的现场保管费）；凡甲供木材中板材（25mm厚以内）到现场退价时，按计价表分析用量和每立方米预算价格除以1.01再减49元后的单价退给甲方。
12.使用商品混凝土时，应按本计价表中的相应规定和项目执行。
十三、施工机械台班及进（退）场费和组装、拆卸费的说明及规定。
1.本计价表机械费用是综合考虑编制的。不论实际使用何种机械或不使用机械，均不得调整。
2.本计价表的机械台班单价中的人工工资单价为37.00元/工日；汽油5.70元/kg；柴油5.30元/kg；煤0.58元/kg；电0.75元/kwh；水4.103元/m。工程实际发生的燃料动力价差由各市造价处（站）另行处理。
3.中小型机械的进（退）场费和组装、拆卸费已包括在机械费定额内。
4.大型机械的进（退）场费和组装、拆卸费按照本定额附录二中的有关项目执行。
5.垂直运输机械使用费，分部分项工程项目已采用括号形式列出，实际工作中其作为措施费用应另行计列；措施项目已列入定额机械费中，不得另外计算。
6.凡檐高在3.6m内的平房、围墙等，不得计取垂直运输机械费。
十四、本计价表各章节均按檐口高度在20m以内编制，檐口高度超过20m时，超过20m部分的工程项目增加人工与机械降效系数：20～30m为5％，20～40m为7.5％，20～50m为10％，以此类推檐口高度每升高10m，降效系数递增2.5％。
十五、为方便发承包双方的工程量计量，本计价表在附录一中列出了混凝土构件模板与钢筋含量表，供参考使用。按设计图纸计算模板接触面积或使用混凝土含模量折算模板面积，同一工程两种方法仅能使用其中一种，不得混用。竣工结算时，使用含模量者，模板面积不调整；使用含钢量者，钢筋应按设计图纸计算的重量进行调整。
十六、钢材理论重量与实际重量不符时，钢材数量可以调整；调整系数由施工单位提出资料与建设单位、设计单位共同研究确定。
十七、市区沿街建筑在现场堆放材料有困难、汽车不能将材料运入巷内的建筑、材料不能直接运到单位工程周边需再次中转，建设单位不能按正常合理的施工组织设计提供材料、构件堆放场地和临时设施用地的工程而发生的二次搬运费用，按照《江苏省仿古建筑与园林工程费用计算规则》规定计算。
十八、工程施工用水、电，应由建设单位在现场装置水、电表、交施工单位保管使用，施工单位按电表读数乘以预算单价付给建设单位；如无条件装表计量，由建设单位直接提供水电，在竣工结算时按定额含量乘以预算单价付给建设单位。生活用水、电按实际发生金额支付。
十九、同时使用两个或两个以上系数时，采用连乘方法计算。
二十、本计价表未列定额项目的工程量及消耗量可以按照建设部《仿古建筑及园林工程预算定额》（1988年）执行；计价表（定额）缺项项目，由施工单位提出实际耗用的人工、材料、机械含量测算资料，经工程所在市工程造价管理处（定额站）批准并报省定额总站备案后方可执行。
二十一、本计价表中凡注有“×××以内”均包括×××本身，“×××以上”或“×××以外”均不包括×××本身。
二十二、本计价表由江苏省建设工程造价管理总站负责解释与管理。（2）分部工程说明、计价工程量计算规则（以脚手架部分的内容为例）第七章 脚手架工程说 明
一、本定额已按扣件钢管脚手架与竹脚手架综合编制，实际施工中不论使用何种脚手架材料，均按本定额执行。
二、本定额的脚手架高度编至20m。
三、室内净高超过3.60m，既钉间壁、面层、抹灰，又钉天棚龙骨、面层、抹灰，脚手架应合并计算一次满堂脚手架，按满堂脚手架相应定额基价乘系数1.2计算。
四、脚手架工程不得重复计算（如室内计算了满堂脚手架后，墙面抹灰脚手架就不再计算）。
五、砖细、石作安装如没有脚手架可利用，当安装高度超过1.50m以上，在3.60m以内时可按里架子计算，在3.60m以上时，按外架子计算。
六、本定额不适用于宝塔脚手，如发生按实计算。工程量计算规则
一、脚手架工程量计算一般规则
1.凡砌筑高度超过1.5m的砌体，均需计算脚手架。
2.砌墙脚手架均按墙面（单面）垂直投影面积以平方米计算。
3.计算脚手架时，不扣除门、窗洞口、空圈、车辆通道、变形缝等所占面积。
二、砌筑脚手架工程量计算规则
1.外墙脚手架按外墙外边线长度乘以外墙高度以平方米计算。外墙高度系指室外设计地坪至檐口高度。
2.内墙脚手架以内墙净长乘内墙净高计算。有山尖者算至山尖1/2处的高度；有地下室时，自地下室内地坪至墙顶面高度。
试读结束[说明：试读内容隐藏了图片]