作者：建筑考试培训研究中心
出版社：中国铁道出版社
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工程项目组织与管理试读：
版权信息书名：工程项目组织与管理作者：建筑考试培训研究中心出版社：中国铁道出版社出版时间：2010.11ISBN：9787113120641本书由中国铁道出版社授权北京当当科文电子商务有限公司制作与发行。— · 版权所有 侵权必究 · —前 言对于每一个参加注册咨询工程师（投资）执业资格考试的应试者来说，摆在面前的难题不是学不会，而是没时间学。因此在较短时间内全面、系统、有效地掌握考试所涉及的要点，最大限度地提高考试成绩，成为绝大多数应试者所期望达到的效果。解决这一难题的唯一途径就是不要浪费可以用来学习的时间，换句话说，应试者只对考题涉及的内容进行重点学习，而对考题不会涉及的内容就可以不去白白地浪费时间。下面为应试者推荐一种最佳学习方法：首先根据考试大纲的要求在考试指定教材中做标记，未做标记的内容可能会占考试指定教材内容的15％左右，应试者对于这部分内容可以不去理会；其次根据历年（一般为最近5～6年）的考题在考试指定教材中做标记，未做标记的内容可能又会占考试指定教材内容的25％左右，做了标记的内容只占考试指定教材内容的60％左右，不但内容减少了很多，而且此时的每一位应试者都会总结出一些命题的规律；接着根据这些规律对做了标记的内容进行全面理解和融会贯通，这是考试是否成功的关键所在；最后在全面理解教材内容的前提下，应该根据不同的学习时段进行几次模拟测试，以检验学习的成果，还可以起到查漏补缺的作用，这是很有必要的，从某种意义上讲，考试就是做题。此时去参加考试的你一定胸有成竹。《2011全国注册咨询工程师（投资）执业资格考试六年考题六次模拟》中的每套试卷均由编者根据参加命题、阅卷的经验以及对历年命题方向和命题规律的掌握，严格按照最新“考试大纲”的要求，依据“考试教材”的知识内容，以2011年度的考试要求和最新的命题信息为导向，对考试重点、考查角度、考点变化、题型设计进行了全面的评价和预测，淘金式精选优秀试题，参考历年试题分值的分布精心编写。本套丛书分为五分册，分别是《工程咨询概论》、《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》、《项目决策分析与评价》和《现代咨询方法与实务》。《2011全国注册咨询工程师（投资）执业资格考试六年考题六次模拟》的学习价值在于：
把握试题之源 编者紧扣2011年注册咨询工程师（投资）执业资格考试的“考试大纲”和“考试教材”，围绕核心知识，寻找命题采分点，分析试题的题型、命题规律和考试重点，精心组织题目，这为编写出精品试题奠定了基础。
选题精全新准 编者经过分析注册咨询工程师（投资）执业资格考试最近几年的考题，总结出了命题规律，提炼了考核要点，不仅保留了近年来常考、典型、重点题目，又编写了50％的原创新题，做到了题题经典、题题精练。希望能以此抛砖引玉，引导应试者思维。
优化设计试卷 六次模拟试卷中的每套题的题量、分值分布、难易程度均与注册咨询工程师（投资）执业资格考试的标准试卷趋于一致，充分重视考查应试者运用所学知识分析问题、解决问题的能力，注重了试题的综合性，积极引导应试者关注对所学知识做适当的重组和整合，考查对知识体系的整体把握能力，让应试者逐步提高“考感”，轻轻松松应对考试。
提升应试能力 编者精选的六次模拟试卷顺应了注册咨询工程师（投资）执业资格考试的命题趋向和变化，帮助应试者准确地把握考试命题趋势，抓住考试的核心内容，引导应试者进行科学、高效的学习，掌握各种类型题目的解题方法，从而提高应试者的理解和综合运用能力，轻而易举地取得高分。
提供助考服务 编写组专门为应试者提供了答疑QQ（1249296482）和答疑邮箱（kaoshi-dayi2009＠163.com），并配备专门答疑教师为应试者解答所有疑难问题。
2011年正处在“十二五”规划的第一年，注册咨询工程师（投资）执业资格考试会涉及“十二五”规划的相关内容，有关这部分内容的复习辅导资料我们将在中华培训教育网（www.wwbedu.com）上的“资料中心”发布，读者可免费下载。
参加本书编写的人员主要有靳晓勇、张春霞、施殿宝、熊青青、李同庆、郑赛莲、孙静、周胜、郭爱云、郭玉忠、薛孝东、魏文彪、孙雪、梁晓静、王凤宝、郭丽峰、刘龙、杨自旭、范首臣、黄贤英、张福芳、彭菲、乔改霞等，在此特表感谢。
愿我们的努力能够助你顺利通过考试！编 者2010年11月第一部分历年考题
应试者应将2005～2010年所有的考题逐一在考试指定教材中做出标记，做出标记后就可以总结出该考试科目的命题规律，从而制订切实可行的学习计划。
一、考虑到执业的专业性，命题时针对不同的章节会有不同的采分侧重点，在同一年度的考题内对各章的考核分值会有一定的差别，但是不同的考试年度对同一章节的考核分值基本会保持不变。应试者要以此来合理安排各章的学习时间，做到有的放矢。
二、由于专业的针对性，在本科目的命题时会有一些非常重要的考点每年都会有考题出现，而且有些考试题目还会在几年的考题中重复出现，这部分内容一般会占考试试卷总分的70％左右，针对这样的考点，我们就要想尽一切办法彻底掌握，只要掌握了这部分内容，过关应该是没有问题。
三、有部分考点是间隔考核的，涉及这些考点的考题会占考试试卷总分的20％左右，如果应试者对每年都会有考题的考点掌握的不够扎实的话，那么就要攻克这部分内容，这是考试过关的双保险。
四、还有10％的考题所涉及的内容就属于冷考点，命题时具有一定的灵活性，应试者不必对这部分内容刻意去揣摩，可能在你学习的过程中无意间就掌握了。
五、有些内容虽然很重要，但是不太容易命题，针对这部分内容应试者只需要去理解，这样会有助于其他知识的掌握。
六、为了保证全书知识体系的完整性及某一知识点的全面性，在编写考试指定教材的过程中，可能会有部分内容不属于该执业岗位人员必须掌握的知识，就这部分内容而言，命题时一般不会涉及，建议应试者不要把宝贵的时间白白地浪费掉。2005年度全国注册咨询工程师（投资）执业资格考试试卷
一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1.工程项目设计应在项目（ ）阶段完成。
A.决策 B.准备 C.实施 D.验收
2.参与工程项目管理的各方面都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是（ ）。
A.合理的报酬与松弛的工作进度表 B.工程项目能有很高的利润
C.合理的报酬与严格的工作进度表 D.项目产出品或提供的服务质量优良
3.工程项目管理的基本原理不包括（ ）。
A.目标的系统管理 B.过程控制管理
C.信息技术管理 D.项目层次管理
4.工程项目目标系统表现为一个（ ）结构。
A.开放的并列 B.递阶层次 C.多目标的平行 D.完整的封闭
5.保证项目产品功能特性的过程是（ ）。
A.项目的资金投入过程 B.项目的销售过程
C.创造项目产品的过程 D.项目产品的使用过程
6.在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是（ ）。
A.建造—拥有—移交 B.建造—运营—移交
C.租赁—拥有—移交 D.租赁—运营—移交
7.项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（ ）的方式。
A.直接管理 B.间接管理 C.平行管理 D.垂直管理
8.项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（ ）。
A.对投资方向和内容作初步构想 B.组织评审可行性研究报告
C.组织编制项目建议书 D.落实建设用地
9.咨询工程师组织完成咨询项目时，编写咨询工作大纲是在（ ）。
A.成立项目团队之后 B.进行现场调研之后
C.成立项目团队之前 D.进驻项目现场之后
10.咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：①沟通与调整；②组织实施；③进行现场调研。其正确的顺序是（ ）。
A.①—②—③ B.③—②—① C.②—③—① D.①—③—②
11.下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是（ ）。
A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价
B.综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段
C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价
D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容
12.在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把（ ）排在名单最前面。
A.合作者与管理层 B.业主与受损者
C.顾客与管理层 D.承包商与业主
13.由于人们的修养不同和表达能力的差别，对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分，这样的沟通障碍属于（ ）。
A.认知障碍 B.态度、情感和偏见造成的障碍
C.个性和兴趣障碍 D.语义障碍
14.工程项目范围定义一般采用（ ）方法。
A.工作分解结构 B.系统分析 C.专家咨询 D.单元确认
15.在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和（ ）等方面考虑。
A.每部分投资均衡 B.便于命名
C.可作为独立的交付成果 D.专业分工明确
16.下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是（ ）。
A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处
B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
C.当变更发生时需要对实际变更进行管理
D.变更令必须列出变更费用额
17.下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是（ ）。
A.项目管理组织内的资源来源于社会
B.充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度
C.合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平
D.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化
18.管理层次与管理跨度之间的关系为（ ）。
A.跨度越小层次越少 B.层次减少跨度不变
C.跨度越大层次越大 D.层次越多跨度越小
19.在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（ ）。
A.协调层 B.执行层 C.操作层 D.决策层
20.投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用（ ）的组织形式。
A.项目式 B.职能式 C.弱矩阵式 D.直线式
21.某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部门负责，有关财务分析工作由经济部门负责，其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是（ ）。
A.矩阵式 B.复合式 C.职能式 D.项目式
22.目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是（ ）。
A.职能式 B.项目式 C.强矩阵式 D.平衡矩阵式
23.属于项目式组织结构优点的是（ ）。
A.项目团队成员无后顾之忧 B.项目管理指令一致
C.避免了资源的囤积与浪费 D.有利于公司项目发展与管理的连续性
24.项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是（ ）。
A.职能式 B.平衡矩阵式 C.弱矩阵式 D.强矩阵式
25.处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是（ ）。
A.公司利益 B.客户利益
C.项目主管上级意见 D.项目经理的意见
26.用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是（ ）。
A.职责安排矩阵 B.组织关系图表 C.人员管理计划 D.人员安排说明
27.不属于项目组织计划范围的是（ ）。
A.角色与职责分工 B.人员配备管理计划
C.组织关系图表 D.人员配合训练计划
28.工程项目的人力资源管理中，首先要进行（ ）。
A.组织关系图表编制 B.人员情况调查
C.工作分析 D.人员配备计划编制
29.通过某种图形形式确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的管理工具是（ ）。
A.巴雷特图 B.职责安排矩阵 C.鱼刺图 D.组织关系图
30.在项目团队的发展过程中，团队状态最好的时期是（ ）。
A.形成阶段 B.规范阶段 C.磨合阶段 D.表现阶段
31.必须进行施工招标的工程项目不包括（ ）。
A.使用国际组织贷款项目 B.基础设施项目
C.使用特定专利技术项目 D.公共事业项目
32.资格后审是在（ ）对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。
A.开标以前 B.评标以前 C.开标同时 D.评标以后
33.某项目的投标总价为4500万元，投标保证金不得超过（ ）万元。
A.45 B.68 C.80 D.90
34.评标委员会对投标文件的评审分为（ ）。
A.符合性评审和技术性评审 B.初步评审和详细评审
C.规定性评审和技术性评审 D.初步评审和最终评审
35.货物采购中的现场监造与检验工作不包括（ ）。
A.对生产制造厂质保管理系统提出建议 B.确定检验计划和重点
C.检查关键工序是否按计划进行 D.跟踪货物生产全过程
36.货物招标中，催交工作的重点是保证货物生产制造的（ ）。
A.质量达到合同质量标准 B.成本控制在合同价格以内
C.进度按照合同工期进行 D.安全措施符合合同约定
37.施工承包人应在工期可以顺延的情况发生后（ ）内，将延误的工期向工程师提出书面报告。
A.7天 B.14天 C.21天 D.28天
38.建设工程施工合同中索赔的性质属于（ ）。
A.经济补偿 B.经济惩罚 C.经济制裁 D.行政制裁
39.发包人向承包人拨付工程款（进度款）的时间为双方完成工程计量确认后（ ）。
A.7天内 B.10天内 C.14天内 D.30天内
40.向第三方转移风险的方式不包括推行（ ）。
A.保证方式 B.索赔制度
C.以他人财产抵押方式 D.保险制度
41.在双代号或单代号网络计划中，判别为关键工作的条件是该工作（ ）。
A.自由时差最小
B.与其紧后工作之间的时间间隔为零
C.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小
D.资源消耗最多
42.下列关于双代号网络图关键线路的表述中，不正确的是（ ）。
A.总持续时间最长的线路称作关键线路
B.关键线路用粗箭线或双箭线表示
C.在网络计划中关键线路可能不止一条
D.关键线路在网络计划执行过程中不能变动
43.双代号网络图中用实箭线表示的工作（ ）。
A.既消耗时间，又消耗资源 B.只消耗时间，不消耗资源
C.不消耗时间，不消耗资源 D.不消耗时间，只消耗资源
44.某双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（ ）条。
A.1 B.2 C.3 D.4
45.某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则N工作的总时差是（ ）。
A.6天 B.4天 C.3天 D.2天
46.某工程网络计划中，M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别是第12天和第15天，其持续时间为6天，M工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第21天，第24天，第28天，则M工作的自由时差是（ ）。
A.1天 B.3天 C.4天 D.8天
47.某双代号网络图有A、B、C、D、E五项工作，A、B完成后D才能开始，B、C完成后E才能开始，则正确的图是（ ）。
A.
B.
C.
D.
48.工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求（ ）。
A.资源均衡使用条件下工期最短 B.资源有限条件下工期最短
C.最低费用条件下资源均衡使用 D.成本最低条件下工期最短
49.建筑安装工程费中的措施费不包括（ ）。
A.工程排污费 B.安全施工费 C.环境保护费 D.二次搬运费
50.建筑安装工程费中的材料费不包括材料（ ）。
A.检验试验费 B.运输损耗费 C.采购保管费 D.二次搬运费
51.建筑安装工程费中的规费不包括（ ）。
A.定额测定费 B.环境保护费
C.危险作业意外伤害保险 D.医疗保险费
52.国际工程项目报价中的保险费一般包括（ ）。
A.养老保险费 B.第三方责任保险费
C.失业保险费 D.医疗保险费
53.编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源（ ）。
A.供给分析 B.分配分析 C.需求分析 D.成本分析
54.当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用（ ）。
A.概算指标法 B.预算单价法 C.实物指标法 D.扩大单价法
55.如果与费用偏差相联系，工程项目费用控制中的进度偏差是指（ ）之间的差异。
A.已完工程实际费用与拟完工程计划费用
B.拟完工程计划费用与已完工程计划费用
C.已完工程实际时间与拟完工程计划时间
D.已完工程计划费用与未完工程计划费用
56.工程项目设计过程质量管理中的设计策划通常以（ ）的形式编制。
A.设计方案 B.设计文件 C.设计计划 D.设计流程
57.工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的（ ）的需要。
A.投资和增值 B.功能和使用价值 C.保证建设工期 D.降低工程成本
58.决定工程项目设计质量和技术水平的关键是（ ）。
A.产品方案 B.详细设计 C.工艺方案 D.专利技术
59.下列工程项目风险事件中，（ ）是由技术性风险因素引起的。
A.原材料供货不足 B.设计时未考虑施工的可能性
C.索赔管理不力 D.合同条款表达有歧义
60.建立一项应急补助或储备是应对已知风险最常用的风险（ ）措施。
A.转移 B.缓解 C.接受 D.避免
二、多项选择题（共35题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
61.工程项目的特性包括（ ）。
A.唯一性 B.固定性
C.可逆转性 D.确定性
E.整体性
62.属于工程项目准备阶段的工作包括工程项目（ ）等。
A.评估 B.可行性研究
C.初步设计 D.施工图设计
E.征地
63.工程项目目标应满足的基本条件包括（ ）等。
A.目标是现实的 B.目标是具体的
C.目标是可授权的 D.目标具有时间性
E.目标需超出上级组织目标
64.银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的（ ）。
A.安全性 B.流动性
C.稳定性 D.多样性
E.效益性
65.国务院《关于投资体制改革的决定》中规定，国家对非政府出资的项目分别实行（ ）。
A.审批制 B.代建制
C.核准制 D.监理制
E.备案制
66.为成功地完成任务，项目团队内部成员之间需要通过沟通了解（ ）。
A.项目进展情况 B.团队成员的报酬
C.各自的责任 D.项目决策要求
E.相互间协作关系
67.建立工作分解结构步骤中，在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括（ ）。
A.确定项目目标层次 B.编制总网络计划
C.建立项目组织结构 D.建立工作分解结构
E.建立职能矩阵
68.下列内容中，属于工程项目范围确认依据的是（ ）。
A.完成的工作成果 B.第三方评估报告
C.项目技术规范文件 D.咨询服务合同
E.项目批准文件
69.下列内容中，属于项目管理组织结构确定原则的是（ ）。
A.用户至上原则 B.上下一致原则
C.协作与分工统一原则 D.工作整体效率原则
E.形式统一原则
70.在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（ ）。
A.不利于项目的专业技术问题的解决 B.团队成员不易产生事业感与成就感
C.项目管理没有正式的权威性 D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流
E.项目团队中各成员有后顾之忧
71.矩阵式项目组织结构可以分为（ ）结构。
A.平行矩阵式 B.弱矩阵式
C.强矩阵式 D.直线矩阵式
E.平衡矩阵式
72.矩阵式组织结构的优点有（ ）。
A.团队的工作目标与任务比较明确 B.团队成员无后顾之忧
C.项目管理权力不需要平衡 D.信息回路比较简单
E.不易产生多头领导的问题
73.项目组织计划制定与执行中要着重注意（ ）界面的问题。
A.信息 B.经济
C.技术 D.组织
E.人际关系
74.正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（ ）。
A.编制项目工作大纲 B.组建项目团队
C.召开项目启动会议 D.分析项目相关人员
E.组织制订团队各项具体计划
75.项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（ ）。
A.编制项目工作大纲 B.跟踪和预测项目变化
C.协调相关关系 D.对团队成员工作进行指导
E.关心团队成员未来去向
76.项目团队能力开发的途径与手段包括（ ）。
A.改善环境 B.人员来源分析
C.开展团队建设性活动 D.建立表彰与奖励体系
E.培训
77.按《中华人民共和国招标投标法》规定，招标代理机构应具备的条件包括（ ）。
A.有组织评标的相应专业能力 B.有编制招标文件的相应专业能力
C.有良好的招标代理业绩 D.有从事招标代理业务的营业场所
E.有良好的招标代理信誉
78.工程项目招标公告中应当载明（ ）。
A.招标项目的性质 B.招标人的名称
C.招标项目的评标办法 D.获取招标文件的办法
E.资格审查的内容
79.工程施工投标文件包括（ ）。
A.投标函 B.投标须知
C.投标报价 D.施工方案
E.拟签订合同的主要条款
80.货物招标投标管理中货物运输工作主要包括确定（ ）。
A.运输路线 B.运输方式
C.特殊货物运输保险 D.运输人员
E.运输工具
81.在施工合同专用条款中应约定发包人完成（ ）的时间，使施工场地具备施工条件。
A.办理土地征用手续 B.解决拆迁补偿问题
C.平整施工场地 D.提供非夜间施工照明设施
E.办理施工场地环境保护手续
82.咨询工程师在合同管理中的工作包括（ ）。
A.代表业主签订合同 B.施工过程中合理变更合同条款
C.协助业主和承包商进行合同谈判 D.协助业主设计合同体系
E.监督、管理合同的履行
83.下列关于货物采购合同违约责任条款的表述中，正确的是（ ）。
A.制造商逾期交货的，应按合同约定向业主支付违约金
B.制造商提前交货的，业主应按实际支付保管、保养费
C.制造商发错货物的，应按合同约定赔偿业主损失
D.业主中途退货，应按合同约定赔偿制造商损失
E.业主未按合同约定时间向制造商提供需要的技术资料，应顺延工期并向制造商支付违约金
84.下列关于工作定义的表述中，正确的是（ ）。
A.工作定义形成的文件包括工作清单
B.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排
C.工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作
D.工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理
E.更新的工作分解结构也是工作定义的结果
85.下列关于双代号网络图的表述中，正确的11:02 2017/1/4是（ ）。
A.双代号网络图由工作、节点、线路三个基本要素组成
B.节点只标志工作的开始和结束的瞬间，起连接工作的作用
C.起点节点没有内向箭线
D.终点节点没有内向箭线
E.工作用一根箭线和两个圆圈来表示
86.工程项目进度计划制定的依据包括（ ）。
A.项目网络图 B.强制日期
C.时间估计 D.进度管理计划
E.资源储备说明
87.工程项目进度计划优化中的费用优化是为了寻求（ ）。
A.资源有限条件下的最短工期安排 B.最低成本时的最短工期安排
C.资源均衡使用时的最短工期安排 D.满足要求工期时的最低成本安排
E.最低成本条件下资源均衡安排
88.建筑安装工程费用构成中的税金包括（ ）。
A.城市维护建设税 B.营业税
C.土地使用税 D.所得税
E.教育费附加
89.工程项目费用管理过程包括（ ）。
A.费用估算 B.费用计划编制
C.费用控制 D.编制资源消耗计划
E.资源优化
90.下列关于工程项目资源需求分析的表述中，正确的是（ ）。
A.在工程项目实施阶段需要由业主对项目所需资源进行全面分析
B.编制资源消耗计划首先要确定需要的资源种类、数量及使用时间
C.在工程项目设计阶段需要大量的市场调研人员进行市场调查工作
D.在工程项目施工阶段对资源需求非常多
E.在工程项目准备阶段对资源需求非常多
91.建设工程其他费用可分别形成（ ）。
A.固定资产 B.待摊资产
C.递延资产 D.其他资产
E.无形资产
92.下列关于工程项目费用控制的表述中，正确的是（ ）。
A.在费用控制中把费用的计划值与实际值的差异叫做费用偏差
B.最终的累计偏差不等于整个项目的费用偏差
C.拟完工程计划费用是计划工程量与计划单价的乘积
D.已完工程计划费用是计划工程量与实际单价的乘积
E.进度偏差对费用偏差分析的结果有重要影响
93.《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，属于市场调查分析情况综合评价的有（ ）。
A.对产品结构符合市场需求的论证情况
B.制定营销战略情况
C.对合理布局的论证情况
D.预测方法选用情况
E.对外部配套条件论证情况
94.按照《工程咨询成果质量评价办法》的规定，工业项目可行性研究报告的质量标准包括（ ）情况综合评价等。
A.风险分析 B.多方案比选
C.质量管理体系 D.市场调查分析
E.经济分析
95.工程项目风险应对计划制定的成果包括（ ）。
A.需要的应急储备量 B.初始风险清单
C.风险应对计划 D.实现费用和时间目标的概率
E.附加风险2005年度全国注册咨询工程师（投资）执业资格考试试卷答案
一、单项选择题
1.B 2.A 3.D 4.B 5.C
6.B 7.B 8.D 9.C 10.B
11.D 12.C 13.D 14.A 15.C
16.D 17.D 18.D 19.C 20.A
21.C 22.A 23.B 24.D 25.B
26.A 27.D 28.C 29.D 30.D
31.C 32.B 33.C 34.B 35.C
36.C 37.B 38.A 39.C 40.B
41.C 42.D 43.A 44.C 45.C
46.B 47.D 48.B 49.A 50.D
51.B 52.B 53.C 54.B 55.B
56.C 57.B 58.C 59.B 60.C
二、多项选择题
61.ABE 62.CDE 63.ABCD 64.ABE 65.CE
66.ACDE 67.BDE 68.ABCD 69.ACD 70.BCD
71.BCE 72.AB 73.CDE 74.BCE 75.BCD
76.ACDE 77.ABD 78.ABD 79.ACD 80.ABCE
81.ABC 82.CDE 83.ACDE 84.ACE 85.ABCE
86.ABCE 87.BD 88.ABE 89.ABCD 90.BD
91.ADE 92.ACE 93.ABD 94.ABDE 95.ACE2006年度全国注册咨询工程师（投资）执业资格考试试卷
一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（ ）特征。
A.唯一性 B.一次性 C.整体性 D.不可逆转性
2.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（ ）。
A.实施阶段 B.策划阶段 C.竣工验收阶段 D.准备阶段
3.工程项目总控的核心是（ ）。
A.质量控制 B.费用控制 C.进度控制 D.合同控制
4.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（ ）的主要任务。
A.项目决策阶段 B.项目准备阶段 C.项目实施阶段 D.项目验收阶段
5.弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于（ ）。
A.参加项目团队人数的多少 B.项目管理人员水平的高低
C.项目规模的大小 D.项目经理的权限大小
6.在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是（ ）。
A.承包人 B.业主 C.咨询工程师 D.政府职能部门
7.《国务院关于投资体制改革的决定》中规定，企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交（ ）。
A.项目建议书 B.可行性研究报告 C.开工报告 D.项目申请报告
8.某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（ ）的特征。
A.一次性 B.唯一性 C.不确定性 D.不可逆转性
9.同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的（ ）。
A.认知障碍 B.情感障碍 C.偏见障碍 D.个性障碍
10.下列关于绩效评价中定期评价的表述，正确的是（ ）。
A.定期评价比阶段性评价全面
B.定期评价应在单项工程完成后进行
C.定期评价很难对项目功能特性作出评价
D.定期评价可以对工程未完成部分进行综合评价
11.咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括（ ）。
A.编写咨询项目工作大纲 B.现场调研
C.组织实施 D.沟通调整
12.恰当的项目范围（ ）是成功实施工程项目的关键。
A.定义 B.变更 C.控制 D.确认
13.大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级：一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为任务；五级为工作包；六级为工作或活动。用于授权的通常是（ ）。
A.第五级 B.第四级 C.第三级 D.第一级
14.不属于工程项目范围确认依据的是项目的（ ）。
A.可行性研究报告 B.工作分解结构
C.第三方评价报告 D.施工成本管理手册
15.工程项目范围确认的结果是接收设计图纸、招标文件、项目采购计划等，这发生在项目周期中的（ ）。
A.决策阶段 B.准备阶段
C.实施阶段 D.竣工验收和总结阶段
16.工程施工承包合同发生变更时，如合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，双方经协商后又未达成一致意见，则应由（ ）确定暂行费率和价格。
A.业主 B.承包商 C.政府 D.咨询工程师
17.工程项目管理组织一般分为四个层次，按从上到下顺序，第三个层次是（ ）。
A.决策层 B.操作层 C.执行层 D.协调层
18.确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括（ ）。
A.工作整体效率原则 B.分工与协作统一原则
C.合理的层次与跨度原则 D.下级服从上级的原则
19.在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是（ ）。
A.确定项目工作内容 B.进行组织结构设计
C.确定组织目标 D.确定工作流程与信息流程
20.根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于（ ）组织形式。
A.复合式 B.项目式 C.职能式 D.矩阵式
21.不属于职能式项目管理组织结构缺点的是（ ）。
A.项目团队成员不易产生成就感 B.易使项目组织产生小团体观念
C.项目发展空间易受到限制 D.项目管理没有权威性
22.复合式项目组织结构的最大特点是（ ）。
A.可不受现有模式限制，方式灵活 B.信息可以灵活传递，沟通效率高
C.管理制度可以顺利地贯彻执行 D.项目组织规模大
23.下列关于强矩阵组织结构的表述，正确的是（ ）。
A.没有专职的项目经理 B.有专职的协调员
C.有专职的项目经理 D.有兼职的项目经理，并设一名协调员
24.对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（ ）内容。
A.组织计划 B.人员获取 C.团队发展与调整 D.分工协作
25.下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（ ）。
A.职责等同于角色
B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工
C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者
D.职责与角色同项目范围的确定无关
26.在工程项目人力资源管理中，最为基础性的工作是（ ）。
A.编制人员配备计划 B.编制组织关系图表
C.雇员考核 D.进行工作分析
27.将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据，这在项目组织计划制定中被称为（ ）方法。
A.管理者偏好 B.人力资源实践 C.模板 D.预期安排
28.项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是（ ）。
A.形成—磨合—规范—表现—休整 B.形成—表现—磨合—规范—休整
C.表现—磨合—形成—规范—休整 D.形成—规范—磨合—表现—休整
29.选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是（ ）。
A.公司内选拔 B.同有关部门商谈 C.预安排 D.公开招聘
30.某制造厂技改工作中，要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机生产能力相配套，这属于项目的（ ）问题。
A.技术界面 B.组织界面 C.协作界面 D.人际关系界面
31.下列关于招标项目资格预审工作的表述，正确的是（ ）。
A.向符合要求的投标申请人发放资格预审文件
B.联合体成员可以统一填报一份资格预审申请书
C.资格预审申请书的填报应符合资格预审文件的要求
D.资格预审文件的编制应符合招标文件的要求
32.工程招标人与中标人签署合同时，中标人需要提交（ ）。
A.履约担保 B.支付担保 C.投标担保 D.抵押担保
33.招标人可以根据招标项目的要求，在（ ）中要求投标人提供有关资质证明文件，并对投标申请人进行资格预审。
A.招标文件 B.投标邀请书 C.答疑文件 D.招标邀请书
34.可以采用邀请招标方式招标的项目情况不包括（ ）。
A.对供应商或承包商比较了解 B.拟招标项目采用的技术比较成熟
C.拟招标项目的价值比较低 D.对市场供给情况比较了解
35.工程项目招标过程中的现场踏勘工作应了解的主要内容不包括（ ）。
A.施工现场的总图布置情况 B.施工现场的水文情况
C.施工现场的污水排放情况 D.施工现场的气候条件
36.无效投标文件包括（ ）投标文件。
A.工期超过招标文件要求的 B.投标人的名称与资格预审时不一致的
C.以低于成本报价竞标的 D.投标文件的关键内容字迹模糊，无法辨认的
37.招标人与中标人订立合同的时间是自中标通知书发出后（ ）日内。
A.5 B.15 C.28 D.30
38.货物招标文件中的技术文件包括（ ）。
A.货物运输要求 B.货物检验要求
C.货物技术规格说明书 D.货物包装要求
39.货物招标文件中的商务文件包括（ ）。
A.技术数据表 B.合同条件 C.技术规格偏离表 D.货物采购单
40.从投料开始就跟踪、监督且参加全面的质量验收并写出检验报告的是（ ）派驻的监造检验人员。
A.质量认证机构 B.货物采购单位
C.质量监督机构 D.上级主管部门
41.工程初步设计深度应满足（ ）的需要。
A.编制项目可研报告 B.设备材料订货
C.编制工程预算 D.设备安装
42.工程施工合同中的竣工验收条款一般不包括（ ）。
A.验收的范围 B.验收的方式 C.验收的标准 D.验收的费用
43.发包人支付工程进度款的前提条件是对（ ）进行了核实确认。
A.清单工程量 B.预算工程量 C.已完工程量 D.计划工程量
44.承包人不能按时开工，应于不迟于约定开工日期前（ ）天以书面形式向工程师提出延期开工申请。
A.7 B.14 C.21 D.28
45.控制合同风险的途径不包括（ ）。
A.重视合同谈判 B.签订完善的合同
C.推行工程保险制度 D.加强合同履行管理
46.设备安装工程中应由承包人组织试车的是（ ）。
A.单机有负荷试车 B.联动有负荷试车
C.联动无负荷试车 D.单机无负荷试车
47.某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有（ ）条。
A.1 B.2 C.3 D.4
48.在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（ ）。
A.工作分解结构 B.成果说明文件
C.工作逻辑关系 D.工作清单
49.工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了（ ）。
A.总时间估计 B.简单平均时间估计
C.阶段时间估计 D.加权平均时间估计
50.在工程项目进度管理中，安排工作顺序常用的方法是（ ）。
A.进度曲线法 B.网络图法 C.直方图法 D.相关图法
51.在建筑安装工程费用组成中，属于措施费的是工程（ ）。
A.排污费 B.定额测定费 C.保险费 D.安全施工费
52.某项目向银行借款，年初借款本息累计为9000万元，本年计划再借款800万元，假设年利率为5％，在编制投资估算时本年应计利息为（ ）万元。
A.450 B.470 C.490 D.510
53.当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用（ ）编制建筑工程概算。
A.概算指标法 B.预算单价法 C.实物法 D.扩大单价法
54.到2006年3月底，某工程施工已完工程实际费用为3400万元，已完工程计划费用为2800万元，拟完工程计划费用为3000万元，则该工程2006年3月底的进度偏差为（ ）万元。
A.－400 B.200 C.400 D.600
55.建立工程项目质量管理体系的步骤不包括（ ）。
A.结合项目工作结构的分解，层层分解质量目标
B.制定工程项目的质量计划
C.制定成品质量检验制度
D.明确各层次的质量管理目标
56.在工程项目设计阶段，下列关于咨询工程师对投资、质量、进度三者关系的处理上，表述错误的是（ ）。
A.设计阶段的投资控制，就是要追求投资合理化
B.设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化
C.设计阶段的进度控制，是对设计工作进度进行计划、监督和协调
D.在投资、质量、进度三者关系中，投资是最重要的
57.风险识别工作不包括（ ）。
A.确定风险来源 B.确定风险条件 C.描述风险特征 D.制定风险对策
58.从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是（ ）。
A.访谈法 B.德尔菲法 C.SWOT法 D.头脑风暴法
59.下列关于定性风险分析的表述，错误的是（ ）。
A.定性风险分析的主要任务是确定风险发生的可能性及其后果的严重性
B.定性风险分析的方法包括模拟法
C.一般来说，技术含量越高的项目风险程度就越高
D.定性风险分析工作要形成风险总排队
60.项目管理方法的核心是风险管理与（ ）相结合。
A.目标管理 B.质量管理 C.投资管理 D.技术管理
二、多项选择题（共35题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
61.创造项目产品的过程是实施项目产品（ ）的过程。
A.功能 B.效益
C.质量 D.效率
E.特性
62.在工程项目准备阶段，业主的主要工作包括（ ）。
A.办理有关设计文件审批工作 B.审查施工组织设计
C.开通施工现场与城乡公共道路的通道 D.选派合格的现场代表
E.落实建设用地
63.咨询工程师在项目实施阶段的工作主要包括（ ）。
A.编制施工组织设计 B.进驻现场监理
C.开展项目中间评价 D.培训投产运营人员
E.全面验收项目
64.工程变更令必须包括的内容有（ ）。
A.签发变更令的日期 B.依据的合同条款
C.变更工作的具体内容 D.变更的费用金额
E.工程变更额外支付意向通知
65.银行对借款人进行财务评价的主要内容包括借款人的（ ）。
A.经营环境 B.贷款担保
C.财务状况 D.资金使用效率
E.偿债能力
66.咨询工程师在项目管理前期准备阶段的工作主要包括（ ）。
A.研究项目相关资料 B.成立项目咨询工作团队
C.编制咨询项目工作大纲 D.与业主签订咨询服务合同
E.合理调整咨询工作组织计划
67.工程项目范围定义的依据包括（ ）。
A.工程项目概况 B.工作分解结构
C.项目约束条件 D.历史资料
E.各种假设
68.工程项目范围确定的基本步骤包括（ ）。
A.计划 B.执行
C.测试 D.评价
E.处理
69.下列关于管理跨度的表述，错误的有（ ）。
A.同一项目不同层次的管理跨度应相同
B.不同类型项目同一层次的管理跨度应相同
C.管理跨度是指从公司最高层到最低层跨过的管理层数
D.管理跨度越大管理效率越高
E.管理跨度越大管理层次越少
70.在工程项目管理中，矩阵式项目组织结构的缺点是（ ）。
A.项目团队成员有后顾之忧
B.项目管理权力难以平衡
C.项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理
D.项目信息回路比较复杂
E.容易出现指令矛盾的状况
71.全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于（ ）组织形式。
A.项目式 B.职能式
C.强矩阵式 D.平衡矩阵式
E.弱矩阵式
72.工程项目人力资源管理中，为做好项目组织计划进行的工作分析包括对每一工作的（ ）。
A.任务与职责进行审定 B.任职条件进行审定
C.工作环境进行审定 D.工作量进行分析预测
E.人员需求与配备情况审定
73.工程项目人力资源管理组织计划的有关说明中，工作描述的作用是（ ）。
A.供上级领导检查工作时使用
B.供组织内部人员了解该项工作的职责
C.供完成该工作的人员对该工作有明确的了解与把握
D.选择团队人力资源时有清晰的目标
E.对项目管理人员进行奖励和处罚
74.工程项目人力资源获取阶段的主要成果包括确定（ ）名单。
A.全日工作人员 B.业余兼职人员
C.项目团队成员 D.其他关键项目参与人
E.奖励人员
75.下列关于工程项目经理的表述，正确的有（ ）。
A.项目经理可以是项目承担单位的法定代表人
B.项目经理可以是项目承担单位的法定代表人的代理人
C.项目经理是项目的直接领导与组织者
D.项目经理只负责沟通、传递指令
E.项目经理可以是公司以外的人
76.在项目团队组建过程中，项目经理通常要向入选成员说明（ ）。
A.项目目标与意义 B.项目的工作范围
C.选择团队成员的标准 D.团队成员的具体工作计划
E.项目团队的费用来源
77.采用商谈的办法获取项目团队成员时，通常可以（ ）。
A.同设备制造商商谈 B.同业主商谈
C.同公司内职能部门商谈 D.同公司内其他项目团队商谈
E.在公司内公开选拔
78.对投标申请人的资格审查内容包括审查投标申请人是否具有（ ）。
A.良好的信誉 B.承担过类似项目的经验
C.符合要求的施工方案 D.符合要求的设备能力
E.履行合同的能力
79.工程项目施工投标文件的主要内容包括（ ）。
A.投标函格式 B.工程量清单
C.工程分包方案 D.施工组织设计
E.投标有效期
80.施工招标文件中的投标须知应包括（ ）等内容。
A.拟签订合同的主要条款 B.招标项目的范围
C.现场踏勘的安排 D.招标文件的修改要求
E.投标函的格式
81.货物招标文件的投标人须知应包括（ ）等内容。
A.询价函 B.技术规格偏离表
C.报价有效期 D.货物说明一览表
E.符合招标文件的声明
82.在工程项目前期咨询合同中，业主的义务有（ ）。
A.打通对外渠道便于咨询工程师收集信息
B.提供必备的条件便于咨询工程师现场办公
C.免费提供相关资料便于咨询工程师开展工作
D.办理入境手续便于国外咨询工程师来华工作
E.按照合同约定支付咨询费用
83.在工程施工合同履行过程中，属于发包人义务的有（ ）。
A.办理临时用地审批手续 B.提供施工使用的围栏设施
C.确定水准点与坐标控制点 D.负责施工现场地下管线的保护
E.将施工所需的水电线路接至约定的施工地点
84.下列关于工程预付款的表述，正确的有（ ）。
A.工程预付款主要用于采购建筑材料
B.建筑工程工程预付款一般不得超过当年建筑工作量的10％
C.安装工程工程预付款一般不得超过当年安装工作量的30％
D.预付时间应不迟于约定的开工日期前7天
E.开工后按约定的时间和比例逐次扣回
85.在施工合同履行过程中发生争议，当事人双方可以停止履行合同的情形有（ ）。
A.已向约定的仲裁机构申请仲裁 B.约定的仲裁机构要求停止履行
C.已向约定的人民法院提请诉讼 D.约定的人民法院要求停止履行
E.调解人要求停止履行且为双方接受
86.下列双代号网络图是根据下表给定的工作之间的逻辑关系绘制成的，图中的错误包括（ ）。
A.节点编号有误 B.有循环回路
C.有多个起点节点 D.有多个终点节点
E.不符合给定的逻辑关系
87.工程项目进度管理的工作过程包括（ ）。
A.费用计划实施 B.工作定义
C.进度计划制定 D.进度控制
E.工作顺序安排
88.利用“香蕉”曲线可以（ ）。
A.合理安排进度计划 B.比较实际进度和计划进度
C.预测后续工程进度 D.分析进度偏差原因
E.推算工程总时差
89.工程项目进度管理中常用的实际进度与计划进度的对比分析方法包括（ ）比较法。
A.里程碑 B.横道图
C.S形曲线 D.网络样板
E.关键线路
90.工程项目进度计划的资源优化是在现有资源条件下寻求（ ）。
A.最优工期条件下的资源均衡 B.工期固定条件下的资源均衡
C.资源有限条件下的最短工期 D.资源均衡使用时的最短工期
E.最低成本条件下的最短工期
91.下列产生工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因的有（ ）。
A.建设手续不全 B.施工方案不当
C.场地提供不及时 D.政策发生变化
E.增加建设内容
92.《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中要求对（ ）情况应进行多方案比选综合评价。
A.厂址选择 B.实施方案
C.提高技术水平 D.外部配套条件
E.技术方案
93.下列关于工程设计阶段质量管理的表述，正确的有（ ）。
A.设计阶段要处理好投资、质量和进度三者之间的关系
B.设计接口条件的修改，不必按原程序进行校审
C.设计的技术接口是指设计各专业文件和条件的传递
D.设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化
E.设计人员应考虑到设计的可实施性
94.下列风险因素中，属于工程项目技术风险范围的有（ ）。
A.合同签订风险 B.设备材料供货不足风险
C.施工技术风险 D.设计技术风险
E.生产工艺风险
95.可用于风险监测与控制的方法包括（ ）。
A.头脑风暴法 B.假设分析法
C.偏差分析 D.技术性能测量
E.项目风险应对审核2006年度全国注册咨询工程师（投资）执业资格考试试卷答案
一、单项选择题
1.B 2.A 3.D 4.C 5.D
6.B 7.D 8.D 9.A 10.C
11.A 12.A 13.D 14.D 15.B
16.D 17.C 18.D 19.D 20.C
21.B 22.A 23.C 24.C 25.C
26.D 27.C 28.A 29.D 30.A
31.C 32.A 33.B 34.B 35.A
36.D 37.D 38.C 39.B 40.B
41.B 42.D 43.C 44.A 45.C
46.D 47.D 48.A 49.D 50.B
51.D 52.B 53.D 54.B 55.C
56.D 57.D 58.C 59.B 60.A
二、多项选择题
61.ACE 62.ADE 63.CD 64.ABCD 65.CDE
66.ABCD 67.ACDE 68.CDE 69.ABCD 70.BDE
71.CD 72.ABCD 73.BCD 74.ABCD 75.ABCE
76.ABC 77.CDE 78.ABDE 79.ACD 80.BC
81.CE 82.ABCD 83.ACE 84.ADE 85.BDE
86.DE 87.BCDE 88.ABC 89.BC 90.BC
91.ACE 92.ABDE 93.ACDE 94.CDE 95.CDE2007年度全国注册咨询工程师（投资）执业资格考试试卷
一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1.下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是（ ）。
A.发电机设计项目 B.扩建学校食堂
C.软件开发项目 D.帮助贫困母亲工程
2.在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有（ ）特征。
A.整体性 B.固定性 C.一次性 D.唯一性
3.设备供货商作为工程项目的利益关系者，其对项目的要求和期望是（ ）。
A.项目质量好、见效快 B.优良的工作环境
C.及时提供施工图纸 D.最低限度地使用非标准件
4.在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是（ ）。
A.准备阶段 B.策划与决策阶段
C.实施阶段 D.竣工验收与评价阶段
5.下列关于工程项目目标管理的表述中，错误的是（ ）。
A.目标可以接受评估 B.目标可以用数量表示
C.目标可以授权别人完成 D.目标的设定是无风险的
6.实现工程项目建设目标的基本前提是保证项目的（ ）。
A.投资收益 B.投资总额不突破 C.进度不延迟 D.功能和质量要求
7.选定合格的监理机构是业主在（ ）阶段的主要任务。
A.项目决策 B.项目准备 C.项目实施 D.项目验收
8.对存在于项目中的各种技术界面和组织界面进行管理并做好记录的工作，属于过程管理中的（ ）过程。
A.检查 B.处理 C.实施 D.计划
9.下列关于国家对工程项目土地使用管理的表述中，错误的是（ ）。
A.国有土地与集体土地取得的程序不同 B.用途可以不同，但土地使用年限应当相同
C.土地价格与用途有关系 D.土地取得后长时间闲置，国家可以收回
10.某民营企业投资建设一大型主题公园，按照《国务院关于投资体制改革的决定》附件（2004年本）的要求，该项目应由（ ）。
A.省级地方政府核准 B.国家发展改革委核准
C.国家投资主管部门审批 D.国务院核准
11.下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是（ ）。
A.工作分解结构是一种层次化的树状结构
B.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要
C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义
D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
12.大型工程项目的实施，其工作分解结构通常可以分为六级，一级为工程项目，二级为单项工程，三级为单位工程，四级为分部分项工程，五级为工作包，六级为工作或活动，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是（ ）。
A.第五级 B.第三级 C.第二级 D.第一级
13.一般情况下，工程项目工作分解结构中最低级别的分解是由（ ）来完成的。
A.业主 B.承包商 C.监理公司 D.设计单位
14.按照《国务院关于投资体制改革的决定》附件（2004年本）的要求，利用企业自有资金建设日处理糖料1500吨及以上项目由
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