向上管理：与你的领导相互成就(pdf+txt+epub+azw3+mobi电子书在线阅读下载)

内容简介：

向上管理：与你的领导相互成就(pdf+txt+epub+azw3+mobi电子书在线阅读下载)：

网友评价：

• 其实现实生活中的成功很大程度上取决于你遇到什么样的领导，找工作不单单是找公司，更是找领导，学会跟领导相处很重要
• 对这本书的喜欢程度已经赶超《说话之道》和《好好说话》了！非常不错的一本教人沟通和交流的工具好书。
• 管理并不单单是领导管理下属，下属也应该反向管理领导，这样才能让自己工作效率提高，升职加薪更快速。
• 正如书中所说，领导之所以能成为领导，肯定有其过人的地方。千万不要戴着有色眼镜去看领导，我们要学习其长处，补其短处，通力合作，让双方实现共赢。
• 提起这本书，起源于工作中的自我要求，当处在一个不断上升的群体中，想提升的欲望就会愈发强烈，根本无暇顾忌去吐槽和抱怨，而是不断的自我挖掘。
• 在我们的职业生涯中，会遇到各种类型的领导，他们掌握着我们的工作命脉，项目进度、升职加薪、资源分配，无一不由领导决定。因此，运用“向上管理”模式，与领导建立良好的工作关系，成为决定我们职场进阶的关键。
• 读到一半的时候把一些辨别、推理的方法用在生活、工作中，起到神奇的高效，减少了加班和熬夜，我觉得收益匪浅，忍不住又要推荐这本书了。
• 诚实是管理者最优秀的品质之一，一个对市场、对员工不讲求诚信的管理者只会受到市场、员工的抛弃。
• 这本书中的内容真的颠覆了我的认知，以前只知道“向上负责，向下管理”这个传统的管理模式，没想到还能向上管理。
• 这本书对日常跟领导的相处给了参考，写的内容很有道理，说服了我，跟领导的双赢是实现自我价值的重要一点
• 世界管理学大师彼得·德鲁克、通用电气公司前首席执行官杰克·韦尔奇、Netflix视频网站创始人里德·哈斯廷斯等引领时代潮流的行业翘楚，都是向上管理模式的忠实拥护者。
• 工作中，遇到一个好的领导是非常难得的。领导也是人，并不是哪一方面都非常擅长，想要让任务更好地完成，有时候也需要员工旁敲侧击地给予指导，而不是只等着领导安排。
• 读完这本书之后收获还挺多的，以前自己在工作上和领导分歧过大时，都是立刻走人，从来没想到可以反向管理领导，让他按照你想要的去做。
• 领导与员工相互成就，在更好地发挥领导优势的同时，促进员工自身的成长与发展。
• 午后一杯茶一本好书温暖这整个午后，这本书的内容值得推荐可以反复看
• 身为职场中的一员，遇到领导就紧张，经常被边缘化，因此我非常迫切的需要一本有深、有内涵、能帮助我改变现状的一本书。这本书不仅能教人如何与领导自如相处，更能告诉你如何管理领导，与其共同成长。
• 如果你在提出解决方案之后，还能跟踪执行，并将执行的结果进行及时反馈，则会在提升自身做事能力的同时，更令领导刮目相看。
• 职场人时常会忽视，作为员工应当具备向上管理领导的能力。这本书告诉我们向上管理在实现对领导的正向管理的同时，也实现了对自己的逆向管理。
• 由于职位或眼界，经历等的局限性，很多时候我们面对领导的决策都会一知半解，久而久之造成彼此不理解，工作也就越来越不顺利，这是很阻碍个人发展的一点，希望可以学会怎么跟领导相处，相互成就。
• 领导与员工应当相互成就，在更好地发挥领导优势的同时，促进员工自身的成长与发展。本书在这方面很有帮助。
• 书中所讲内容一看就知道不是凭空想象的理论假设，而是实实在在的东西，是基于作者长期对管理实践的深入探索总结出来的宝贵经验，读起来有味道，可以勾起读者的思考。个人觉得人力资源管理工作者应该下功夫仔细研读。
• 你必须学会的一课：向上管理你的老板！运用“向上管理”模式，提升自身竞争力，成为超稀缺的核心员工！ 推荐给大家
• 作为员工，应当具备向上管理领导的能力。向上管理在实现对领导的正向管理的同时，也实现了对自己的逆向管理。领导与员工相互成就，在更好地发挥领导优势的同时，促进员工自身的成长与发展。
• 领导是我们初入职场大门时最先遇到的人，还是我们必须长期接触的人，所以如何与领导打交道是一件非常重要的事。
• 明确定位、向上沟通、赢得信任、储蓄影响、借力使力——五大步骤，助你突破困境，改变现状，开启全新人生！
• 虽然上面写的是向上管理：与你的领导相互成就，但是我觉得用在其他的地方也是可以的，与客户、家人相处也同样适用。
• 帮助领导，在于辅助领导制定决策。制定决策是领导重要的职能之一，但领导有时难以独立做出决策，甚至可能做出错误的决策，此时，下属员工的辅助决策功能便体现了出来。
• 帮助领导，在于支持领导解决问题。领导也会遇到难以解决的问题，即使这些问题通常不会主动说出口，却不可否认是客观存在的。
• 非常实用的一本书，所讲的内容准确到位，解决方案详细、实用。尤其是书里面很多关于如何与领导沟通的问题，看完后学以致用，让自己的工作变得更容易
• 领导掌握着我们的资源，想要从领导手里拿到好的资源，就要学会管理他，让他按照你的意愿处理事情。这些都是作者在长期的工作中总结出来的经验，非常值得借鉴。
• 我们每天都会面临着新的挑战，而这本书为我们提供了及时的帮助，以及新的解决办法。
• 向上管理的目的就是处理好你和领导之间的关系，赢得领导信任，让他接受你的观点，并为你提供更多、更好的资源与平台。
• 　帮助领导，在于支持领导解决问题。领导也会遇到难以解决的问题，即使这些问题通常不会主动说出口，却不可否认是客观存在的
• 和其他的外国类似的书不一样。本来以为是一本理论书，或者通本书读完其实一句话就能解释，看完之后才发现不是的，任何书中所说的知识工作者都可以读懂并且会很喜欢读。我是这样看的。
• 读到一半的时候把一些辨别、推理的方法用在生活、工作中，起到神奇的高效，减少了加班和熬夜，我觉得收益匪浅，忍不住又要推荐这本书了。
• 非常实用的一本书，比我想象中的要好很多，理论性的东西有，但更多的是和实际相结合的知识点。有些可以直接套入我们的工作中去，很不错。
• 一本十分有不错的管理学好书，不论是初入职场还是需要进阶的精英，都可以从中学到很多。
• 认认真真看完之后才来评价，对于管理的系统分析，真正开阔了视野，难得的一本好书。
• 职场之中，管理的思维定式在于：领导向下管理，员工向上负责。职场人时常会忽视，作为员工，应当具备向上管理领导的能力。向上管理在实现对领导的正向管理的同时，也实现了对自己的逆向管理。领导与员工相互成就，在更好地发挥领导优势的同时，促进员工自身的成长与发展。
• 在这本书中基本上围绕这几个环节进行展开。1明确定位、2向上沟通、3赢得信任、4储蓄影响、5借力使力——五大步骤。对于公司对于个人来说都是很有必要的，你可以管理好你的家庭、你的家族、你个人的事物、等等在公司你可以处理好你的工作、管理好你的客户、你的资源。
• 准备认真读一下这本书，希望能够学到新的管理知识，让自己在工作中所面临的困境能够得到解决，不说升职加薪，只要能改变现状就好
• 20. 一个职场人最好的投资，便是对自己的投资。把学习当成习惯，不断实现自我增值，实现自我职业生涯的可持续发展。
• 遇到一个好领导，还要知道怎么跟领导相处，否则不能好好表达相互的想法，影响工作和个人发展，期待这本书能让我更进一步。
• 这本书打算再读一遍，的确让从未接触过管理学的我对“向上”有了更深刻的认识，同时在阅读的时候反思自己的工作、生活。受到很大的启发。
• 一本值得静下心来，细细阅读的书！让你懂得如何向上管理！
• 与自己的领导相处愉快，有助于自身能力的提升，也能扩大自己的人脉资源，一举多得。这本书中教授的知识还真挺实用的。
• 怎么跟领导相处才能最大程度地实现自己的价值？这本书给了很好的答案，让领导看到自己的才能，也协助领导更好地实现自己，双赢
• 这本书打算再读一遍，的确让从未接触过管理学的我对“向上”有了更深刻的认识，同时在阅读的时候反思自己的工作、生活。
• 一本关注职场沟通的好书，一步一步教职场新人快速进阶，了解领导需求，同时逆向思维，成为团队亮点。
• 很适合初入职场的年轻人，虽然说是向上管理，其实是讲如何进行职场沟通的书，很适合年轻人多多看看