高绩效团队:打造强悍竞争力的学习型团队(pdf+txt+epub+azw3+mobi电子书在线阅读下载)

内容简介：

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网友评价：

• 这本书我还是很满意的，尤其是其中一些观念，都很新颖独特
• 适合团队打造
• 告诉你应该如何建设和管理一个团队，内容富有系统性与针对性，可读性和实用性强！
• 建设和管理一个团队的实用技巧，很实用
• 公司买来给大家看的，希望能有用
• 内容很扎实丰富，语言也很犀利，比较有实战性，总体很值得学习
• 团队是需要好的领导管理者来带领的，这本书就很好的教我们怎样带好一个团队了。
• 里面的案例都是有实操性的，很有借鉴意义
• 对团队运行中可能存在的问题有较为详细的剖析，对于领导团队有很好的指导性。
• 都是一些急需解决的问题，这本书里面提出的都是简单高效的方法，对我来说很有用
• 高绩效团队，打造强悍竞争力
• 很适合我这种刚做领导不会管理的人
• 描述相符！
• 把团队成员变成精英团队的有效办法，让员工自动转变自己的工作方法，管理者就省力气啦
• 以前做普通员工的时候，真的不懂，现在做了部门负责人，才知道，管理一个部门，一个团队，有多难。谢谢作者帮我明确了方向，给出了方法！
• 确实蛮不错的，深入浅出，通俗易懂，企业管理人员多看看还是可以学到东西的，作为公司文化的一部分，大家也在积极学习。
• 提高团队绩效一直是我的目标，这本书可以帮我实现这个愿望
• 手下人不多，但由于我比较年轻，所以也不是很好管理，主要是我不会管理，总觉得自己太小了，人家有的年龄比我大，怎么能服我管，也怕管得一团，买了这本书，回去好好学下
• 这本书真是帮了我的大忙！刚当上经理，真的不知道怎么管团队
• 以前对怎么提升团队成员潜力还没有认知，这本书改变了以前的观念
• 看着内容简介，还是有兴趣的，希望能收获实用性的技巧
• 看完之后能充分发挥团队成员的潜力，值得推荐
• 只要你能培养初精英团队，就能解决80%的问题了
• 符合预期，里面的很多观点都很实用，可以照着学习一下
• 做管理者，不仅要提升自己的能力，更要提升业务能力和管理能力
• 虽然没有团队，但也很受益，学会如何跟领导打交道，不错不错。质量也不错，有内容
• 每个团队都有创造高绩效的可能。重点就是看团队领导者如何引导
• 深入浅出，事例都非常实用，很具有启发性，适合管理者
• 内容很有操作性，就等着学习以后实践了
• 很好的一本书
• 内容很有系统性和针对性，而且易懂，能在现实中实践，推荐
• 在职场中，并非一个人的天下。一个人做不完所有的事情，必须和其他人一起，即使不乐意，也必须。所以就要看自己带队伍的技术怎么样。很实用的书。
• 书看完了，感触挺多。领导者可以先提升自己的影响力，有影响力了就能提升精英的比重
• 团队管理的有力理论
• 内容翔实，尤其是提升人才能力的方面，推荐！
• 对待团队非常有帮助。一本带团队的经典书
• 案例真实，有说服力，实用价值高
• 各方面来说都相当实用，帮你把平庸团队打造成精英团队
• 内容很扎实，都说到了管理的痛点，并且给出了实用的方法。
• 有很多情况下，团队绩效不高就是因为不懂合作，但其实是因为没有优秀的管理者
• 帮公司采购
• 重点在于引导思路，并且提供了一些解决办法，还要靠自己在现实中灵活运用
• 身为管理者，一定要带领团队成员共同成长才可以
• 剖析了很懂现象，能认识到自己的身上存在的问题，并及时改正
• 这本书就是我实现团队绩效的途径
• 这本书让我深刻地懂得了，管团队，只要抓好效率，就能把团队管理好，其他的都要服从这个核心就行了，解决了这个问题，其他的问题都迎刃而解。
• 绩效低的团队是做不了什么大事的，买来这本书来提升自己和团队的绩效
• 花了几个晚上看完了这本书，对自己的工作有很大帮助
• 是一本理论，方法和案例都十分值得参考和学习的管理书籍
• 员工的潜力其实都可以被激发出来的，但问题的关键是管理者应该怎么做