塞氏企业:设计未来组织新模式(pdf+txt+epub+azw3+mobi电子书在线阅读下载)

内容简介：

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网友评价：

• 很好 公司采购 不错
• 挺好的,谢谢！
• 好
• 看了里卡多的TED 后当当买他书，有趣的人不多。
• 还木有看完
• 图书质量绝对好，正版图书，值得购买阅读，非常喜欢，看好书，去当当购买，既便宜，质量又好。
• 已经过去或者已经开始了的未来企业，以企业为平台聚在一起改变世界。
• 好书值得看
• 好书。。。
• 好书值得细细品味
• 好好好好好好
• 蛮好 帮公司采购
• 包装很好，纸质好
• 非常好的一本书
• 30年前，就有人践行了目前比价火热的话题，了不起。
• 书籍在他们一生中起了无比重大的作用。
• 好
• 新形式下的新组织，必须学习。由看过的朋友推荐，内容自然十分好。
• 事业部高管学习资料
• 商品很好，物流送货小哥给力，表扬!
• 今天读到了塞氏的四分之三，感觉信息量超大，很多管理的方面完全颠覆你的想象。我觉得我真的需要多读几遍，仔细的思考和揣摩一下。 之前的四分之三总结一下: 1、在组织架构方面不再是等级森严的金字塔式而是三层的圆环状，并设立了支持性的协调人。（这里自己对这样架构的运作方式理解的不是很清晰，如有大神看懂了请指教下，感谢） 2、在组织管理方面进行了拆分，类似于稻盛和夫的阿米巴团队经营方式，另外也很像韩都衣舍的团队模式。总之就是团队小而精，摈弃摩登时代式的流水线，而是激发个人责任与灵感并激发团队创新精神的小团队方式。 3、员工管理方面: 3.1 给予员工充分的信任，表现在下班不查包，打掉隔断墙，所有人员都在一起办公（这块觉得需要有企业强大的文化做支撑）。 3.2 所有的规则由涉及到的员工共同参与制定（培训老师曾说比起遵守别人给的规则，人们更愿意遵守自己制定的）。 3.3 信息共享，让员工读懂业务报表，明白企业的盈利情况，激发员工的主人翁意识。（稻盛和夫先生的阿米巴经营中也有类似的观点） 3.4 执行弹性工作时间，比如7-9点之间来上班。 3.5 自己核定自己的薪酬（不会给定范围，但会给定薪酬的参考条件:比如可以对比其他公司同岗位薪酬水平），减少大家对薪酬的疑义。（我觉得这条执行起来有困难，需要先做小范围试验，但是效果一定会有） 4、内部轮岗。 塞氏企业对我来说很新奇，有很多新观点，特别推荐。也希望读过这本书的伙伴可以探讨下~
• 帮公司采购发货速度快不错
• 挺好的书，知识了解
• 一如既往的好
• 值得一看的一本组织模式书！
• 很棒很喜欢
• 这本书不错
• 未来管理之路，自主管理
• 很好很好很好！
• 非常好
• 内容精采，极富启发性的书
• 真正的走在管理前沿的公司！
• 挺有意思的书
• 书的内容不错
• 好
• Satisfied
• 一家鼎鼎大名的企业，因为他的管理方式，如果不愿看书可以去看看作者在ted的演讲。
• 展示了一个企业的发现全史，很值得借鉴。
• 开放式企业
• 80年代就已经实践成功当今管理的潮流，佩服。
• 我读过很多企业传记及管理书籍，这本书给我带来震撼的感觉！
• 好评
• 好
• 上周日买的，昨天周一下午就收到了。当当物流真的很给力。已经拆开包裹检查了下，首先包装是很好的，有一层塑料膜覆盖着，没有边角褶皱的现象。封面设计简洁大气，内页摸起来也很有手感，印刷黑亮工整，爱不释手，非常喜欢！
• 经典书籍，阅读中，很不错！
• 整体感觉不错。
• 蛮不错的嘛
• ?,,,,,,??
• 初学者，对学习很有帮助，概念比较理论化和系统化。还没看，先买
• 很好的图书