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内容简介：

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网友评价：

• 每一个人，都会有他自己的模式。
  每一个行业，也有每个行业自己的模式。
• 很简单的经济学分析，郎教授结合很多企业成功和失败的案例分享给大家。上手学习容易，我看所有书籍最喜欢就是这本。
• 什么样的思维成就什么样的企业，说的好！中国企业家赶紧补上这一课！
• 让我深入了解零售连锁企业经营模式
• 书不错,就是快递发过来的时候.书皮上面全部都是蜡.搞的很脏.真是想不通
• 资金也罢，科技也罢，最终必须服从于正确的战略指导思想，才有价值。模式这本书，是中国企业家转变思维必读的一本书。
• 顶郎教授，中国企业家思维的落后是阻碍企业发展的最重要原因！
• 说的太好了！中国企业在世界舞台中发展落后的原因既不是资金不足，也不是科技落后，而是思维的僵化，严重地和国际脱轨。建议所有中国企业家好好读一读这本书。
• 好评
• 还行吧，翻看翻看还是可以的
• 好
• 很好！！！很好！！！很好！！！
• 中国企业家的思维僵化吗？看看我们的企业家都问什么问题就知道了。他们总是问，什么行业有潜力，什么行业有好的投资机会。如果被告知某某行业我们是没有优势的，就立马产生放弃的想法，就没有想到过，投资机会和优势丧失本身就是商业竞争的正常现象。
• 不错。
• 客观全面的书，细读有感悟，当当优惠也吸引。
• 不错的书，值得一看。
• 买了6本，还不错
• 挺不错的
• 书是不错，包装不行，收到货时箱子四周都开了，书都能取出来，有些书边上也脏了
• 国人过去所认可的传统思维已经严重落后了，这是阻碍我们的企业发展的最重要原因。试想，一个错误的指导思维，如何能带动企业持续健康地发展呢？
• 对零售连锁业的经营模式有深度的剖析，值得一读。
• 分析透彻、鞭辟入里，好书。赞
• 这本书写了很好。从行业的本质和行业的发展大局来解析。太值得了
• Zara和H&M迅速窜红，为什么？他们的特点是，快速设计、快速生产、快速更新，从而迅速获得成功。他们的战略思维值得我们学习。
• 质量不错
• 不错，通俗易懂
• 郎咸平教授的书，对我来说最大的意义是做案列教学参考。至于其权威性或可靠性，不可妄言！！！
• 可悲，我们总是说要发挥区域竞争优势，提倡科技创新，却没有想过开放我们的思维！
• 学习了，很好用的知识。
• 对零售业的本质剖析，是教科书里学不到的，让我学会了价值链零售这一块的分析方法。
• 性价比很高，就是物流稍慢
• 宝贝收到了，外观很好看，这样效果也很好，是正品，发货快，质量也不错，还比实体书店价格便宜，不错的宝贝，好评
• 我们过去的传统思维受到了无情的挑战。这几年，民营企业越发达的地区，就越是衰退，企业越是做大做强呢，就经营越困难。说到底，思维坏掉了！
• 我看了后 还是有蛮多的启发的 书质量不错 物流蛮可以的
• 郎教授对各成功的品牌或公司的运营模式分析得比较透彻，里面大量数据图表，虽然有点枯燥，但细细读完，有很大的借鉴意义。
• 通俗易懂，考试辅助书
• 郎咸平说的有理！越早打破僵化的思维，我们的产业前景就越好，要成就健康持续发展的企业，首先就要从思想上寻求突破。
• 挺不错的书，一直很喜欢郎教授
• 买来这本书，其实还没看，不过，对于郎教授我相信他写的一定很好
• 中国企业何去何从请看模式！挺好的书！不过不适合消遣！适合研究。
• 成功的企业必须做到迅速反应市场。把握了市场的先机，才可能赢得利润。资金、技术虽说是关键，但更为关键的就是注意市场动向，以服装为例。从设计、生产到销售，单凭规模经济与品牌获取的利益不是企业的长远计策。快速反应市场，缩短设计到销售的流程时间，才是服装企业发展的战略。
• 对一些典型的连锁企业分析的很透彻，并且有对比，挺好的。
• 理据充分，值得一看。
• 准备做连锁。整体来说，内容还是能学到不少东西。
  但这本书06年第一版了，至今快6年。内容里面的数据从现在来看，有点老了。甚至里边涉及的有些模式正在改变，书中未能提及。
• 企业要么成功、要么失败，而最关键的看以什么模式去运作！
• ……
• ok
• 主要针对零售这一块，涵盖的内容较广，要是百货讲得更详尽就好
• 很好的书，非常喜欢，值得购买，很好看，推荐购买
• 模式是企业管理和创业者值得年的书。