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内容简介：
本书作者有超过35年的项目和项目集管理经验。本书凭借对真实场景的分析和上千个实例描述了风险管理的流程，全面讲解了经过验证的方法论，论证了规划项目风险的关键点，演示了如何使用风险评估工具，还以巴拿马运河项目为例详细阐述了风险管理流程的核心要点。本书涵盖了在规划、估算成本和预算时应对不同的风险类型的考虑，如何识别与项目指标相关的关键风险，工作分解结构和规模分析及活动排序等。本书长久以来被奉为项目经理抵御失败的利器，与PMI的风险管理专业人员资格认证（PMP）、《项目风险管理实践标准》和《项目管理知识体系指南》中的风险管理知识领域的内容保持一致，是项目经理不可或缺的秘籍。识别和管理项目风险：预防项目失败的基本方法（第3版）(pdf+txt+epub+azw3+mobi电子书在线阅读下载)：
下载电子书网友评价：
对项目经理来说是很实用、有效的一本书，读起来还比较有意思，不枯燥
囤书，。。。。。。。。
素材全面，值得细细品读 内容扎实，内涵丰富，解读透切。
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郁闷，当当靠不住