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内容简介：
李联五主编的《标杆管理的原理流程与实践——石油企业管理改善行动指南》系统、科学地表述了标杆管理的概念和流程体系，将标杆管理流程概括为立标、对标、创标以及准备流程和组织流程，给出了标杆管理的五大推进策略和创标文化的建设途径，提出了一些全新的标杆管理思想。 《标杆管理的原理流程与实践——石油企业管理改善行动指南》为希望运用标杆管理来提升和改善绩效的组织和个人提供完整的解决方案，是企业管理改善的行动指南。标杆管理的原理、流程与实践：石油企业管理改善行动指南(pdf+txt+epub+azw3+mobi电子书在线阅读下载)：
下载电子书网友评价：
很好，期待下次购买！
凑合
很好
内容系统，操作性强。
对于企业管理的标杆管理，值得借鉴。