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内容简介：
企业的长期战略本质上是围绕怎么成为行业领导者、怎么作行业领导者展开的。华为从成立至今，二十几年来坚持以客户为中心，聚焦核心，不为其他利益诱惑所动，力出一孔，利出一孔，长期艰苦奋斗，终于进入了世界信息与通信技术产业领先企业的行列。本书是之前出版的《以奋斗者为本：华为公司人力资源管理纲要》一书的续集，将从业务管理方面，揭示这一成长历程所遵循的理念、战略与机制。本书分为三篇。*篇，以客户为中心。这是贯穿华为业务管理的主线。在开宗明义地提出“为客户服务是华为存在的*理由”的命题的基础上，分别阐述了华为的价值主张、质量管理战略、“深淘滩、低作堰”的商业模式，以及将客户满意度作为衡量一切工作的准绳的理念。第二篇，增长。围绕长期有效增长这一价值创造主题，系统阐述了华为的业务管理战略和政策。第三篇，效率。围绕未来的竞争是管理的竞争这一命题，阐述了华为在组织设计与运行、端到端流程持续改进，以及建设数字化企业方面的政策和原则，并深入讨论了华为管理变革的指导方针。 企业的长期战略本质上是围绕怎么成为行业领导者、怎么作行业领导者展开的。华为从成立至今，二十几年来坚持以客户为中心，聚焦核心，不为其他利益诱惑所动，力出一孔，利出一孔，长期艰苦奋斗，终于进入了世界信息与通信技术产业领先企业的行列。 本书是之前出版的《以奋斗者为本：华为公司人力资源管理纲要》一书的续集，将从业务管理方面，揭示这一成长历程所遵循的理念、战略与机制。 本书分为三篇。*篇，以客户为中心。这是贯穿华为业务管理的主线。在开宗明义地提出“为客户服务是华为存在的*理由”的命题的基础上，分别阐述了华为的价值主张、质量管理战略、“深淘滩、低作堰”的商业模式，以及将客户满意度作为衡量一切工作的准绳的理念。第二篇，增长。围绕长期有效增长这一价值创造主题，系统阐述了华为的业务管理战略和政策。第三篇，效率。围绕未来的竞争是管理的竞争这一命题，阐述了华为在组织设计与运行、端到端流程持续改进，以及建设数字化企业方面的政策和原则，并深入讨论了华为管理变革的指导方针。 作为华为公司内训系列丛书的第三部，本书将阐述华为公司财经管理作为一个价值整合者，如何服务和监管业务扩张及价值创造的理念、政策和规则。 与前两部正式出版的管理纲要选取和组织材料的方式相同，《价值为纲：华为公司财经管理纲要》的所有内容均摘自华为公司内部公开的高管讲话、文章以及经营管理团队（EMT）和华为财经体系的文件，并一一注明了出处。同样，各章内容的编排，在每一个标题下，遵循历史的顺序，时间跨度从公司成立到2017年6月。这样的编排方式有助于读者研究华为公司财经管理哲学的演进及其内在一致性。华为内训书系·华为管理三部曲(套装全三册)(pdf+txt+epub+azw3+mobi电子书在线阅读下载)：
下载电子书网友评价：
这套书看着不错，还没来得及看。
书很好！理念很好！服务也很好！
实用性强，物流很快
还不错，有指导性
很实用的一本书
华为的成功在于任正非结合东西方成功的管理经验打造了华为独特的经营理念，而且把这些理念都这进了制度，形成全员的共识。国内企业可以借鉴，但不可盲目模仿。
哈哈哈哈哈哈哈
hi呵呵呵呵呵给呵呵
至少目前来说，华为是成功的，但更多的是要了解其背景，值得学习！
很好，很好，特意买来学习
值得一看，很实用，很有启发
挺好的，都还没有看！继续支持！
非常适合我
是帮人买的
我没空晒图
书的品质不错
学习贯彻落实
你好，我找不到你们电话，我要订200多套
很有用的书，学习了
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企业家必读
正在看，很不错的三本书
好书，值得拥有。
回购第二次，很好
热销书，好好学学！
书已收到。下次再来。
非常好的书
这就让人很失望了
物流速度，包装精美，内容精彩
还可以。向华为致敬。
排行榜第一，中信出版社和当当网值得信赖的商家，后面看了再详细评价。
管理类图书中写的较好的
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经典丛书，中信出版社出版！
不错，自己学习。
学习学习。
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很好，很满意
非常值得学习
很不错。。。
很实用的书
值得拥有的一本书 收到很久了 非常不错
华为三部经。
书不错，值得读，好书值得收藏。
华为！中国的华为！为任正非点赞！
收获很多，实用
应该是正版，质量很好
任正非值得尊敬的人
发货快，有借鉴意义。
挺好挺好挺好
还没有读完，继续学习
经典好书 值得珍藏
这是华为的公司的，里面的内容非常值得我们去理解。强推！！
学而不思则罔
物流很快，昨天下单，今天就到了
华为，中国销售神话，好书！
开始的时候以为书不算太厚，没想到货到后会非常厚，像辞典一样，内容很丰富
物流很快，书籍质量也很好，一直在当当采购。