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内容简介：
“教练”的概念来自体育界。20世纪70年代，哈佛大学的教育学家兼网球专家蒂莫西?高威（TimothyCallwey）在《网球的内心游戏》一书中提出，“内心”是指选手的内心状态，对于选手来说,“真正的对手不是比赛中的对手，而是自己头脑中的对手”。如果教练能帮助选手消除内心的障碍，他的学习与表现将释放出惊人的潜能，创造前所未有的奇迹。彼得?德鲁克在《21世纪的管理挑战》一书中指出：20世纪管理学的*伟大贡献是将体力劳动者的生产力提高了50倍，而21世纪管理学的挑战则是如何将知识员工的生产力提高50倍。教练技术正是顺应了知识经济时代对领导和管理的呼声，集现代心理学、神经科学和领导力研究之大成，应运而生、乘势而上发展起来的。 本书以GROW教练模型 [ 目标（goal）, 现状（reality）, 选择（option）, 意愿（will）]为教练逻辑，引用职场及运动场上的例子，清晰阐述了教练的理念和技巧。对于促进企业界开始运用的“教练型领导”，本书将是*的范例，甚至对于学校的教师和孩子的家长而言都十分有益。 教练就是释放人的潜能，使他们呈现*表现；教练帮助他们学习，而非教导他们。 教练必须从人的潜力去思考，而不只是看注他们的表现。 “教练”的概念来自体育界。20世纪70年代，哈佛大学的教育学家兼网球专家蒂莫西?高威（TimothyCallwey）在《网球的内心游戏》一书中提出，“内心”是指选手的内心状态，对于选手来说,“真正的对手不是比赛中的对手，而是自己头脑中的对手”。如果教练能帮助选手消除内心的障碍，他的学习与表现将释放出惊人的潜能，创造前所未有的奇迹。彼得?德鲁克在《21世纪的管理挑战》一书中指出：20世纪管理学的*伟大贡献是将体力劳动者的生产力提高了50倍，而21世纪管理学的挑战则是如何将知识员工的生产力提高50倍。教练技术正是顺应了知识经济时代对领导和管理的呼声，集现代心理学、神经科学和领导力研究之大成，应运而生、乘势而上发展起来的。 本书以GROW教练模型 [ 目标（goal）, 现状（reality）, 选择（option）, 意愿（will）]为教练逻辑，引用职场及运动场上的例子，清晰阐述了教练的理念和技巧。对于促进企业界开始运用的“教练型领导”，本书将是*的范例，甚至对于学校的教师和孩子的家长而言都十分有益。 优秀的领导者都有“教练”特质 教练就是释放人的潜能，使他们呈现*表现；教练帮助他们学习，而非教导他们。 教练必须从人的潜力去思考，而不只是看注他们的表现。 教练方法要获得成功，就必须采取比平时更乐观的态度，去看待人们还在沉睡中的潜能。 教练工作的重点是培养客户的觉察力（感知、观察能力）、责任感（有权做选择）和自信心。一个人如果不觉察自己应该负责，就不会产生高绩效。 要提升觉察力、责任感和自信心，*好的方法就是对人们“提出有效的问题”。高绩效教练（原书第4版）（教练与领导领域首屈一指的经典畅销书，全球畅销50万册，翻译成22国语言。有效开发人的潜能与意义，教练与领导的原理及实务）（团购，请致电400-106-6666转6）(pdf+txt+epub+azw3+mobi电子书在线阅读下载)：
下载电子书网友评价：
面向未来的提升领导力的方法，可以帮助想有高成就的管理者。
框架性思维以及个别观点具有指导意义，也有简单事情复杂化倾向。
一直对教练技术很喜欢，很崇尚实用主义，而教练技术就是最实用的技术，在未读这类书籍之前，其实早就或多或少使用过教练技术。最经典的教练技术莫过于：会提问的师傅好过给答案的老师！
很不错，推荐，有收获。值得看。人事工作的需要看看
突破管理和教育的局限，澄清了教练的流程和操作方法。非常经典！
教练确实是个颠覆我的一般想法的概念，这本书让我们更新观念，着重练习。相信掌握了教练技巧对工作生活都有很大帮助。
深度好文，一口气读完的，深入浅出，读完后大大提高了自我的觉察以及对他人的觉察。知道我在哪里？我要什么？如何获得？需要哪些协助和资源？你的成功还远吗？
创造性的更新了教练的本质和最佳行为方式。对教师、顾问、传统的教练，以及所有希望行成高效领导力和影响力的人都有极大的启发。培养觉察力、责任感和自信心是一切希望更快更好达成目标的教者与学者的核心原则。
是一本可能会影响你与下级或孩子之间关系的书很不错
这是一本能够改善你和他人关系，激发他人梦想和力量的里程碑似的著作，对教育孩子也很有帮助。
本书介绍教练技术的前世今生，有比较多易懂案例，如果纸张和印刷好点就更棒了。
非常好的书，质量很好，说服人是每个人都想掌握的本事，可大多数时候我们并不知道，做好教练要比发号施令效果要好得多。
是朋友强烈推荐的书，说获益匪浅。刚打开看，还没来及仔细拜读。
参加公司培训，讲师推荐买的书，看了后很有启发，值得一看
99%的人都不知道的销售软技巧，销售就是要玩转情商。
非常好的一本书。当有人找你询问该怎么办的时候。 当对方听不进任何建议的时候。 当你认为对方缺乏自我责任的时候。 只要你把随口给对方建议变成随口就提问，你就是个合格的教练了。
樊登读书会推荐的一本书，听完之后决定买来细读一下，书里面一些理论基本上都采用金字塔原理，进行逻辑梳理，才读完两章，收获了一些概念类的东西，还要细致实践才会让书里所表达的内容更加实用。
其实，还是有些颠覆的。它说的教练，是在管理当中，你不要告诉员工应该怎么走，而是通过教练，引导他找到解决问题的办法，这个才是帮助员工成长的正道
不经意的一句话让我购买了这本书，买书可能源于对说话人的信任，看到书发现书真的狠不错无论对于跟孩子建立关系，还是跟同事、领导建立关系都很有益处。受益匪浅，真心的推荐给各位大虾们！
我听了解读后买的，此书对我的工作有帮助，特别是想指导别人工作时，上面的方法很实用。
机械工业出版社的书，总感觉很专业，特别是引用外籍作者，观点新颖，值得学习和借鉴，能为工作提供参考。
好书，好书。好书一本，高绩效教练，着重于销售管理者，还是非常好的一本书
我是通过樊登读书会了解这本书的，非常好，强烈推荐！
开放性问题帮助coach别人。 Goal：目标是什么？理清和激发目标的感受。 什么目标？打算什么时候实现？有什么衡量的指标？感受会是怎么样的？ 不要轻易评判。承接过来给出建议的责任之后，对方会立刻自我保护。懂的情况下，很容易变成介入。而这种外在要求不会触发什么改变。 很多人不知道自己想要什么。 Reality：现状：相关人持什么样的态度？你自己曾做过什么样的努力改变？和你有关系的有哪些原因。 Option：你都有哪些选择？有哪些办法解决问题？你听过或者见过的相似情况下，还有没有别的思路？穷尽各种各样想法，帮助设想后果。 思维惰性：一旦想出了解决方案，就会立马去做，要问还有吗？我还没有做什么？ Will：打算怎么做？下一步行动是什么？还有哪些资源是必须的？何时开始？还需要谁的支持？
不错的一本书，领导力是个人魅力，个人魅力是需要逐步打造的。
让企业管理者像教练一样去教导下属，则此书可以阅读！
不错，书中提到的一些方法确实可以运用到管理工作中。
带团队必看，很好的书，比国内一干人等写的教练技术书籍好多了。
培训用 要看书了 也没活动 直接买了 中通快递 竟然
很不错的一本书，适合职场也适合对小孩的教育。
这本书真的太好啦。就算不用在团队管理或者教练技术，在日常生活中对他人做启发也是相当有效的。彻底改变了我待人的思考方式。
单位同事推荐的，我们好几个人都买了，纸质、印刷都还不错~
书很不错，实用性高，刚开始看，希望自己可以有更好的提升
读完了，很实用的书，可以再买些类似的来对照着看
非常棒的一本书。让我顿悟了很多东西。想到相关的很多。
精细挑选，认真学习，为了让自己的学问完备、精细、有效，这本书也确实不负我的期望。不知是自己选书水平高，还是当当书好，更象是前者吧，毕竟书读多了，选书也有经验了。有同道愿意一起学习的（倾向于个人成长、商务、领导力、社会等），可加微信：chincheng01，暗号：学习。有云：独学而无朋，则孤陋而寡闻。希望通过此平台，得一二知己。嘤其鸣矣，求其友声。你来吗？
某app里听过这本书，买来一看，春日正当读书时
我觉得教师以后应该向教练发展，交给孩子更多方法，让他自主学习
通俗易懂 书中的案例很形象，帮助理解；很实用；还参加了关于《高绩效教练》的读书会，值得推荐。
高绩效如何更好地实现，教练如何推动团队实现团队绩效，我想在这本书里，我们会找到很多真知灼见！
很系统，先讲理论却不枯燥，以后讲实践，非常好的书
许多管理者只会埋头苦干，不会教导和培训自己的下属。该书对帮助管理者成为优秀“教练”有非常大的帮助。
学习一下，以后能更好的引导其他人，不给自己找麻烦
做为管理者，应该有觉察力和责任感才能以教练方式提升下属
给老公买的，他非常喜欢，看过之后考试一下子就过了，以后还会继续当当购物！
最近在学习关于教练技术的知识，希望这个比较有用
听了樊登读书会觉得有必要买来好好学习一下
这本书是我们专业教练推荐的，内容却是很不错，发人深省
内容专业，有些难理解，可操作性个人理解有点弱，需要的综合素养比较高，才能够成为一个好的教练，理念思路很不错
实用性较强，可以作为教练技术提高课程；GROE模型尤其绩效提高的情形
这本书曾经有以前版本的中文版，但是翻译者没有专业教练的背景，对内容的把握不够准确，这次最新的版本是由领导力及教练方面的专家所翻译，对内容的理解深刻、到位。GROW模型是最经典的教练模型，在企业的辅导、教练项目中经常被使用，这次第四版增加了很多新的内容，加入了教练领域最新的一些发展。非常推荐此书！
当有人找你询问该怎么办的时候。
当对方听不进任何建议的时候。
当你认为对方缺乏自我责任的时候。
只要你把随口给对方建议变成随口就提问，你就是个合格的教练了。
对于学教练技术的人是非常值得参考的一本操作性很强的书。
6月培训买给优秀经理的 当当 最爱啦 买书已是
该书教会了如何做一个好领导的较色定位，即教练。
还没打开来看，一次购买了15本书籍，休假日来好好瞧瞧^^
这提到的本书不错，我尝试用它GROW模式与人对话，效果不错，只是，目前本人对此方法掌握还不够熟练。