赋能(pdf+txt+epub+azw3+mobi电子书在线阅读下载)

内容简介：

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网友评价：

• 很不错，观点独特，可操作性强。这本书不仅引人入胜，里面的观点还为我们提供了一种信息丰富、去中心化的管理思路。对于那些希望进一步快速提升自己领导力的人来说，这是一本必须读一读的书。
• 赋能在2017年下半年是一个席卷中国互联网双创圈子的热词，很多人都站在产业的高度叫嚣着要给别人赋能，事实上也不知道具体能够给别人赋什么能，仔细的去推敲一下那些项目，其实更多的是在负能。中国的创业强者的赛道上异常激烈，弱者的滩涂上已经到了相濡以沫的时刻了。但很显然，这本书的翻译和出品方是在蹭这个热词，事实上内容和我们理解的赋能还是有很大的区别。
• “赋能”或许是这一年来管理界最热门的热词之一。本书不是那类国外随意翻译来的“管理圣经”书籍，它基于领导理论中的授权概念，强调赋能塑造的网络化协同化组织应对不确定性时展现的快速反应能力。本书中结合的案例很精彩。
• 翻开 赋能 第一页，就收获不小！ 第一眼看到书名的时候，我以为是天赋和能力的结合 社会是人与人组成的，既有熟人，也有陌生人，今天商业社会的时代，如何把陌生人变成熟人？把生意变成熟人间的生意，其实就是靠的团队之间的，协同作战，沟通交流把一个生意来完成！商界政界，军界也好，都是人来组成的！说到人，就要有领袖 领导众人，一起向前走，好的领导不仅要有口才有说服利，还要有鲜明的个性和与众不同的思维方式！
• 这本书内容广博，行文优雅，充满远见，有许多让人意外的信息和奇思妙想，并且告诉我们如何应对这个日益错综复杂的世界，推荐给有远大目标的朋友读一读，不会错的，给当当赞一个！
• 很快看完书，印象很深，说说我的想法，像园丁一样去领导，而不是个人英雄式的领导，没有优秀的个人只有优秀的团队，个人英雄主义时代已经一去不复返。园丁式的领导缔造组织环境，维系组织氛围，激发团队活力。做一个园丁式的领导，团队成员才会各负其责，发挥每个人能力，让团队每个成员抱团作战，才能完成领导者设定的目标。传统的组织管理模式就像“还原论”的模式一样，总认为从上面规划好一切，那么就会得到一个完美的结果。就像《霍桑试验》中所提到的一样，在组织运作过程中，影响的因素太多：人员的心理、工艺水平、团队氛围等，这些都会影响到结果，然而最关键的一点，虽然我们知道有这些影响因素，但我们还经常发现，单纯对影响因素调整时，有时却会出现更坏的结果。
• 用美军经验打造超级团队，无论你在哪个领域？无论在哪个领导阶层赋能的观念都是必不可少？必须学习的。
• 从3G资本了解到赋能一说，成长进步就是因为不断地赋予了能量，有了足够多的拥有强大能量的优秀人才，才能助力事业的上升
• 书非常好，一生都有用，打造应对不确定性的敏捷团队，行文简洁、说服力强，并愿意把它分享给大家
• 我们现在讲去中心化、网络架构。可怕的是2004年基地组织已经是这样的组织了，而美军还说科学管理下的官僚体制。后面他们做了哪些尝试呢？有哪些收获呢？赋能会告诉你
• 信任当当，很好，送的很快，下回还来，买过很多回书，
• 朋友推荐的书，今天刚送到！听朋友说，这本书，书写的内容值得在团队建设方面学习、研究和实践反思！等读完了，再来写反思的感受！
• 非常好的一本书，受益匪浅，内容广博，行文优雅，充满远见，并愿意把它分享给大家
• 买了，还没有来得及仔细看，期待对带队有指导作用
• 看完了，道理好懂，但实际行动很难。虽然战争有正义与否之辩，但管理方式的改变在残酷战斗中发挥了巨大作用。由此，信息技术尤其是互联网、物联网等信息互联设施，促成了“由小团队组成的大团队”以赋能的形式加以激发，爆发潜能。
• 打开《赋能》的扉页就震撼了，本书给我们介绍了如何打造高质量的团队，如何协调统一好团队，将大团队化解成若干个小团队（化整为零），如何实现团队的最大能量。这本书值得拥有。
• 这本书写得太好了，美军特战部队贯穿全文，激烈紧张：贯通古今的团队案例穿插其中，纵横捭阖。让人不得不思考，今天的团队真的是韧性十足的team吗？希望我们这个小团队也能发挥出这种作战能力，激动，一气呵成，写得好！
• 特别好的事，适合创业者，或者团队leader阅读，可操作性很强。
• 本书纸质，印刷，封面设计都是一流！内容更值得分享推广！
• 作者用亲身经历的事情来做总结和得出体会，很不错的书，读完了，受益良多