新手主管轻松带人(专供)(pdf+txt+epub+azw3+mobi电子书在线阅读下载)

内容简介：

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网友评价：

• 最近996、甲骨文的事情吵得挺火的，怎样才能有效激励员工，让员工心甘情愿的工作，是每一个领导者都会思考的问题。
• 带领团队有一定时间了，偶然家看到这本书，才意识到自己在团队管理中的没意识到的细微却重大的事情，有种醍醐灌顶的感觉，读到这本书很幸运
• 员工和管理者之间存在着很大的差别，想要做好这种转变，身心调整很重要，这本书给出了很多作为一个优秀主管的行为准则，非常实用，推荐！
• 每章的小标题都很明确，有针对性，计划先找几章有兴趣的翻翻看，目前感觉还不错
• 内容由浅入深，所举的例子也很具有代表性。对于我来讲，这本书像是打开了另一扇窗。推荐！
• 最近无聊想看一些关于管理类的书，顺便也增强一下自己的管理能力，感觉这本书整体上还不错，能让人读的下去，不生涩，讲得内容个人还是比较认可的。
• 包装不错，印刷精良，内容可读性强，适合职场人士阅读。最近刚刚晋升为主管，要学习的东西有很多，买这本书值了！
• 主管难当，第一次当主管的难度也可想而知，这本书提供了许多有益的指导，推荐给各位职场人士，哈哈哈。
• 简单实用，工作中确实用的到。当当买书就是方便，头天晚上下单，早上就到了，赞一个。
• 特别不错的书一个合格的领导力量加上团队的力量真的特别带劲 认真的看细细的琢磨
• 在没有因材施教、对症下药的情形下，再多的培训、换再多的员工都是徒劳，久而久之，公司也会越来越吝于投资员工培训，形成恶性循环。
• 工作效率问题没有一个领导不关心吧，怎样才能最大化的提高工作效率，一直在思考这个问题
• 好的团队是让每个团队成员都各负其责，发挥每个人能力，让团队每个成员抱团作战，只有这样才能完成领导者设定的目标。
• 包装简洁，没有那些乱七八糟的东西，纸张还行。送货很及时，抽空看了小部分，感觉挺实用的，看完再追评。
• 做一个优秀的主管应该学习的知识，激励并训练好下属，让老板放心，让下属安心。
• 朋友说这本书还不错，借来看了看，是写得很好，对于提高自己的领导力很有帮助，也推荐给大家阅读。
• 通熟易懂的一本书。比较实用。值得一读。
• 这本书是实用类的书籍，主要讲做管理该如何带人，书中的一些案列也是挺经典的那种，方法有一定的实用性吧
• 带人和管理密不可分，不想累死就得学会管理，科学管理人员才可提高
• 书里说的很多操作方法适用于大部分的公司，作者都一一做出了详细的探讨，给我们对管理中遇到的难题提供了参照，避免了走弯路。也形成了很多新的管理思路。是本好书！持续关注该作者的作品
• 领导是队伍的核心，干部是队伍的支柱，员工是队伍的基石
• 朋友推荐来买的这本书，他说对现阶段的我有帮助，看了一部分内容，感觉写得很不错，领导者要懂得激发员工积极性自主性，才能更好管理好员工。
• 刚做主管没多久，开心之余还有点压力紧张，希望这本书能更好的知道我做一个合格的主管，让老板信我，员工服我
• 整体上看了这本书，书的内容写得还是比较好的，对于领导如何带领一个团队很有启示意义，也建议领导者看看，可以不断改进自己的方法。
• 好好学习管理，让自己充实起来。从技术向管理进发。 未来可期
• 本书介绍了领导团队的技巧，教你怎样成为一个被下属信赖的上司，怎样和下属进行沟通，怎样下达团队任务，怎样塑造团队氛围、提高团队活力，怎样体罚团队潜力和效率。
• 应该解答了很多人的困惑，这本书很干货。
• 让老板信你、员工服你，迅速打造超强团队的新手主管秘籍！轻松化解没威信、不服管、绩效差等管理难题，迅速坐稳主管位置！
• 这本书告诉你应该如何建设和管理一个团队，内容富有系统性与针对性，可读性和实用性强！
• 棘手书籍 当下确实有一个5人左右的小团队需要我来管理。并且很棘手，所以继续这类书记来补给。管理真的是需要认真学习的一门学问，并且要和实践同时进行，这样才能学有所用。
• 想要做一名合格的主管，需要学习的东西有很多，这本书给出了很多有建设性的意见，非常实用。
• 在朋友家的书桌上看到的这本书，当时是被这个名字吸引到的，虽然目前还没有晋升，但觉得积累一些知识是没有错的，为以后铺路吧
• 最近刚升主管，实现从优秀员工向团队管理者的成功转变，很有料的一本书，对许多刚刚晋升的职场人士都相当受用，推荐！
• 买这本书很长时间一直没来得及看，最近翻了翻发现写得内容还是很深刻的，对现实公司主管来说很实用，推荐给大家。
• 激发员工创造力，其实职场经常会有的一些问题就是员工会得过且过，没有积极性，这本书后几张有给到一些缓解这种现象的启示
• 这本书大概看了一下内容，主要将作为一个领导应该从哪些方面提高团队绩效，整体上讲得还不错，等的有时间还会再看看，希望对自己的工作有所帮助，更能管理好自己现在的团队。
• 带团队是永远的困惑，要想作为一个优秀的团队管理者，可以看看这本你必读的团队管理著作。通过这本书改变了我对团队管理的认识和看法。书不错，值得看看，学总是有用的。
• 买来花了几天时间读完，受益匪浅，这本书可以很大程度教会我们怎么去提升自己的带团队能力。
• 无论是交代部下做事，带领团队工作，或是与同事一起分工合作，如何轻松地让对方做出你想要的结果，是提高工作效率、完成工作绩效亟需解决的问题。
• 职场，团队合作必不可少。挺受启发的！作者挺有意思的！
• 很多人虽然升职为主干，但私立相一致没有转变过来，这本书通过25章内容，来全面地帮助新手主管从“员工”正式升级为“主管”
• 正版图书，质量不错，内容主要是讲考核的重要性和关键因素。
• 很实用，满意
• 从目录简简单单的七个章节，一点都不繁杂冗长，具体看内容，每章的内容又都很详实，给出很多有建设性的建议，很有用
• 对于刚开始学习管理的人来说这个挺好的，可以给一些管理员工的技巧和建议。
• 这本书真的很生动有趣，方法非常的简单有效！推荐
• 作者是亚太产业分析专业很厉害的专业人士，书里面讲到的观点是作者几十年经验总结，有一定的可操作性
• 很实用的一本书吧，内容很丰富也很有专业性，反正挺适合我这个新手领导读的。
• 团队的力量形形色色组成的一个团队，特别是90的这一代，他们每一人的价值观都不一样。传统的管理对他们来说己无用处，管理也需要变革。
• 作者表述得深入浅出，用字精炼，篇幅虽不长，但极具有启发性，适合工作忙碌的上班族。