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内容简介：
《正略钧策管理评论(第8辑)》从战略视野、行业观察、管理艺术、人力资本和地产论道五个方面论述了国内企业在企业管理、产品营销、人力资源等领域普遍遇到的现实问题，通过成功案例的分析和对2010年各行业的盘点总结，提出了操作性极强的问题解决方案。全书内容充实，论证科学，指导性强，是一本难得的管理评论和研究文集。 《正略钧策管理评论(第8辑)》适合企业中高层管理者、企业咨询从业人员及高校相关专业师生阅读。正略钧策管理评论(第8辑)(pdf+txt+epub+azw3+mobi电子书在线阅读下载)：
下载电子书网友评价：
短评如下：
一、宏观把脉准确。国家大政匹夫可议，放眼未来关乎民生，新兴光伏产业之论述尤为精辟。反观当今企业，甚至于地方政府，无不将“追随”潮流而上为行动指南，换言之，有国家扶持政策则八仙过海各显神通，究其实，合乎标准否？符合战略否？有时甚至丢弃市场游戏规则。
二、细微之处参详。人力之规划关系重大，但是，真正做好这方面的企业（民企）则少之又少，不知是肉食者鄙还是管理理念上的不同，社会纷杂，留人乏术，何谈管理？人是第一生产力，企业未来如何，不在于市场机遇如何，而在内部管理的走向。
三、书出版时间晚。11月出版，所述以09为全局，10不及整年，11少有提及，宏论虽好，言出较晚，是本书一大缺憾，就管理而言，一则回顾总结，一则前瞻布局，两者不可偏废，即使是总结，也是为前行做准备，应以为戒。
咨询公司对管理是有一套理论的，在基实施管理理念之时往往需要深入标的企业进行调研，然后对症下药，两个工作做好，则能够有效衔接、水土相服，否则画虎不成反类犬，陷企业于新旧管理策略摆动之中，无异于雪上加霜。当然无论企业还是咨询公司都希望是云拨见日，开拓一片美好未来。那么行业之隔是否重要？其实不太重要，重要的是管理理论是否科学，实践是否结合实际，推动是否有力。今天有媒体传记卢永仁，这位曾就职于大名鼎鼎的麦肯锡，而后跨行业管理的传奇人物，恰恰说明管理无行业区分，关键是要找到相通点，这一点非常重要。因为很多企业对于他山之石可以攻玉不太行之有效，固化的思维与坏的企业文化是重要阻力。
之前读过《栖息谷》的《家人》和《在路上》，相对于正略钧策更为民间一些，而五年前的咨询公司与企业改革的“较量”却记忆犹新，管理学上成功是需要时间检验的，而正略钧策第八辑已经出炉，这也是一个发展的路程，祝愿正略能够帮助更多企业化茧成蝶，那是你们的事业，也是我们后学者可以汲取的智慧之泉。
自己还没看，因为还在学习第四辑，书借给同学看，好几个人看完了都说对企业管理层的领导力开发有很大启示
发货速度快，包装不错 纸质好 点赞
内容很不错
HAO
既可以贴近商业原生态，了解本土化企业的问题，又可从实践证明的解决方案中提炼出好的学术理论，丰富了西方理论的内涵。