作者：吴婷
出版社：清华大学出版社
格式: AZW3, DOCX, EPUB, MOBI, PDF, TXT
这么设计能热卖：融入运营思维的电商设计进阶宝典(套装上下册)试读：
前言
从业近7年，而我为什么会花近3年的时间来写这本关于电商及设计的书？可能很多人都想知道答案，那我们今天就来谈一谈这个话题吧。
时间退回到2012年，因为机缘巧合，我被电商设计深深地吸引了，于是一头扎进了自学电商设计的海洋里。
在学习和工作的过程中，不知道你们有没有体会过那种感觉，当你喜欢一样东西或者对某一样东西非常着迷的时候，你会发现你可以忍受比平时多得多的痛苦，你能花费比其他事情多得多的时间在上面，而且感觉很快乐。
痛并快乐着，这就是我这些年在电商设计这条路上所体会到的。
每当回想起过往的学习和工作经历，我的脑海里总会闪现出很多词汇，坏的方面比如反复改稿、通宵、被训斥、生病、绝望、争执、打杂、落选、误解等，好的方面比如一稿过、被赏识、成就感、评优、进步、加薪等等。
其实这都是一些很普通的记忆，因为基本每个人都或多或少有过类似的体会，大家都是这么过来的，但对我来说却很珍贵，因为所有这些好的坏的经历才构建了现在这样一个的我。1．电商设计的角色绝不止是锦上添花
我曾经也跟很多人的想法一样，梦想着让自己的技术和创意想法达到一定的水平，争取5年后能成为一名顶尖的电商设计师，有着家喻户晓的设计作品，这是我工作了2年后产生的愿望。
带着这种信念，我想我会一直这么做着设计，也许5年，也许10年，或者更久。
直到2015年，我入行电商设计的第5个年头，在做了很多自认为平庸的设计稿后，加了无数个班，改了无数次稿，看到很多同行被一些不懂行却又莫名可以主宰设计该怎么做的人牵着鼻子后，我突然想明白一件事，做出什么样的设计不是设计师一个人能决定的，而是一伙人共同决定的。
我想不能再继续这样下去了，我必须要做些改变了，所以我萌生了辞职以及换一个环境和活法的念头。
我意识到，如果我们的身份永远都只是一个普通的视觉设计师，而与我们接触的需求方如果也将我们定位为一个简单的视觉设计师，他认为自己的权限比我们高人一等，他认为自己所说的任何要求或意见就是权威的话，那我们是不可能真正做出让自己满意的作品的，你也是不太会有机会去接触真正能让你大显身手的作品的，所以，话语权和角色转变很重要。
我也突然意识到不止是我一个人或几个人面临着这种问题，而是整个电商设计行业，基本都是在一种设计被运营牵着鼻子走的环境里苟且偷生着的，对，我用了“苟且偷生”这个词，因为很多人其实确实算不上是设计师，而只是运营们、老板们的工具而已，能照抄照搬他们想要的效果就够了。
也有很多人说设计只是锦上添花，以前我懵懵懂懂的时候也赞成过这个观点，但现在我越来越不赞同它了，因为从甲壳虫汽车再到苹果手机，再到特斯拉纯电动汽车的大受欢迎，这样的例子很多，这些例子都可以说明真正的设计应该是可以驱动品牌创造价值甚至颠覆价值和传统大众认知的。
设计绝对不止是锦上添花而已，它应该是跟科技和销售一样重要的角色存在于我们的商业环节中。
设计也绝对不止是一种视觉上的感受，而是在视觉上和心理感受上都能给用户带来美好体验的一种服务或信念，所以，它怎么可以简简单单地就被人定义为锦上添花了呢？我们不必这么看轻自己的价值的。2．我们是电商设计师，不是美工
我承认电商设计这一行里确实鱼龙混杂，大家的水平也确实参差不齐，也有很多误认为这一行是门槛最低的，所以只是简简单单会一点PS就大量涌入了进来，造就了很大一批不专业的人，也就是那些可以被任何人呼来唤去，被称作美工的人。
虽然我从来都不赞成电商设计从业者们将自己定位为美工（即使别人经常这么称呼自己），我们自己也不该这样去定位自己，但我们确实还不够专业，需要学习的东西很多，不过依然要记住，我们是电商设计师，不是美工。
但这都不是最大的问题，在我看来最大的问题是我们目前的电商设计是非常低效率的，大量的时间其实都被耗费在了无意义的沟通和反复改稿上，而且电商设计一年到头都在造节，活动越来越多，同行竞争越来越激烈，这几乎让所有从事电商设计相关的人都感到身心疲惫。
2015年到2016年在深圳的那段时间，很长一段时间里，我除了上班以外几乎都不出门，而是把自己关在出租屋里看书和思考几个问题，我在想，虽然我们爱着设计，爱着这份职业，但：
为什么我们要忍受无意义的沟通和改稿造成的时间和精力的消耗？
为什么互相之间不可以更高效更准确地沟通？
为什么设计师和上下游之间不可以变得更加专业一点？
为什么设计师和上下游之间不能够更加默契和达成共识？
我后来想通了，所有这些问题的症结点就在于大家的目标方向是不一致的，彼此擅长点也不一样，任何一方不理解对方的意思或不够专业都会导致以上问题的发生。
这也是为什么那时候我会开始写电商设计方面的文章，并在站酷上发表，而且我的文章里会涉及运营、策划、文案、用户心理、营销、设计相关方面的知识，我的侧重点不是写软件教程，不是教大家怎么做出一个特效，是致力于科普电商设计相关的知识，提供一种思维和思考方式。
而且我只用非常接地气的语言来阐述我的思想和观点，目的就是为了照顾很多非设计专业的人或其他行业的人，使更多的人能够理解电商设计是什么，该怎么做。
所以我的文章其实不单是给初级设计师看的，也是写给资深设计师、运营、文案策划、销售及老板们看的。3．设计师应该去创造更有价值的事情
设计师要懂得的事情其实非常多，这就决定了他必须涉猎广泛，设计师不单单只是考虑排版、色彩搭配、字体设计等等就够了，而是要统筹大局。
我深信往后发展的道路上，电商设计师绝对不能只是视觉设计师而已，也绝对不是单纯只讲求把页面做得好看就可以，而是要有运营和产品思维，懂用户心理；反过来也一样，运营或老板们也需要懂一些设计，也该有审美，这样一来我们才能在项目合作过程中保持统一的目标和方向，理解彼此，从而高效地、准确地做出让彼此满意的设计作品来。
但是设计知识不是那么好掌握的，外行没个5年以上的浸泡是不可能真正懂设计或说出专业的修改见解的，所以需要大量学习，也要有人来科普相关知识。
所以这3年里，我一直在为这个方向努力着，我想通过我的文章来拉近彼此之间的认知差距，为这个行业做一点贡献，从而让每一个小的个体可以更高效、更专注地去工作，把时间花在创造成就感的作品上，为电商们创造更高的收益上，而不是无止境地把时间花费在套版和改稿上。4．电商大环境的改善离不开我们每一个人共同的努力
我也很感谢很多不同行业的人对我写的文章的支持，说我打通了他们的任督二脉，除了电商设计师以外，很多还是UI设计师，再或者是销售甚至是我的按摩师，他们这些不同领域的人也都爱看我的电商文章，因为看得懂、看着顺畅，这一点让我很欣慰，让我觉得付出没有白费。
我的想法只有一个，只有整个环境都好了，我们每一个小的个体才会好起来，这是我3年前写过的一句话，今天我依然这么认为，并依然为这句话坚持着。5．坚信电商设计是有价值有前途的
我始终坚信电商设计是很有前景的，会越来越好的，它将会成为一种生活必需品一样的存在，因为网购已经成为我们生活中不可或缺的一部分了。我很庆幸我从事的是电商设计，我也依然会继续观察并留在这个行业里，继续着5年，10年，或更久。
为什么我会从事电商设计？一开始我只是为了生计，后来它成了我的兴趣，顺其自然地又变成了我想为这个行业做一点事情，从而帮助我们每一个个体都能更高效有趣地从事电商设计，成为一个有尊严的设计师，而不是别人嘴里的美工和只会照抄不会思考的工具，带着这种信念，也为了便于大家翻阅，我将这3年时间里我所写过的近百篇电商相关的文章集结成了这一本书。
如果这本书能对你产生哪怕一点小小的启发，或让你豁然开朗，那我便觉得足够了，也便是我的荣幸了。扫码下载本书相关海量psd源文件及更多设计资源扫码关注“做设计的面条”与作者进行互动讨论致谢
历时3年，这本电商设计书籍终于写完了，这期间我也无数次想到过放弃，遇到困难卡壳了我就会陷入自我怀疑当中，但多亏了我的公众号（做设计的面条）读者（也就是面粉们）直接或间接地给了我很多鼓励，让我意识到这本书的意义重大，所以必须坚持下去。
我的编辑大成老师当初联系我是否有写书意愿的时候，我原本是拒绝的，因为我一开始在网上发表电商文章的初衷就是表达自己的观点和思考，我不认为我有资格去写一本书，我也隐约感受到写书是一件非常耗费精力的事情，尤其是我的文章大都长篇大论，里面涉及到了非常多的图片，光是找图片版权以及作图就需要花海量时间。但是我的编辑说了一句话就打消了我所有的顾虑，他说：“写书本来就是一件表达自我思想的事情，读者不需要‘学术权威’，读者需要的是接地气的、可以应用到实践的干货，而且你的文章多是长篇，更适合编辑成书让读者在台灯下仔细研读。”好吧，我被说服了，于是答应了下来，可令我没想到的是写书花费的时间比我预期的多了近一倍，一晃就是3年。
这其中尤其要感谢我的老朋友，公众号“庞门正道”的创始人阿门，因为我之所以会从事电商设计也是深受他的影响，他让我感受到电商设计是一份非常有趣并值得深耕的职业，很多职业和设计方面的困惑也都是向他请教，可以说，没有他的鼓励、责骂和督促，也就不会有现在的我以及这本书，所以，再次感谢阿门。
另外，我与站酷主编纪晓亮虽然交流不多，但是他的一段话，让我印象深刻，因为最早我在站酷发表的文章从来没有被首推过，纪晓亮看过以后说：你单篇文章的内容量太大了，而且理论内容太多，作为网文来说，读者对着屏幕啃会比较累，如果加上更多实操案例点评或场景对理论进行稀释解读，读者会更有耐性看下去。这番话点醒了我，从那以后我的文章获得的好评反馈确实也越来越多，文章也终于被首推，感谢纪晓亮。
在写书的过程中，我的思维不断发散，产生了很多新的想法，然后我意识到有些部分是需要其他人合作的，我一个人的力量不够，于是我就去联系了很多店铺的设计负责人，希望他们可以分享一些自己的项目经验给到大家。我联系到了卫龙、初语、歪瓜出品、天之眼、阿芙等诸多品牌表达了自己要写一本电商书籍的意愿和想法，最后一拍即合，于是才有了知名店铺专访部分，还有很多书里引用到的优秀设计稿，没有这些店铺、品牌、设计师的支持我恐怕也是完成不了此书的，所以我对他们的感谢也是不言而喻的。
我的家人在我写书的这几年里也给我提供了最大限度的包容和支持，我有时写书写到头痛欲裂，是我的家人帮我解决了吃饭、卫生等繁琐的事，才得以让我有一个舒适的创作环境。我经常工作到很晚，难免影响到家人的睡眠质量，但他们对此却毫无怨言，无限包容，所以我想说，我爱我的家人，谢谢你们。
其他还有非常多的需要感谢的人，我都在下面逐一列出来了，谢谢你们不厌其烦地接受我的采访、询问，还跟我交流心得、一次次地回传文件给我，真的非常谢谢你们对我的帮助和信任。
下面我就把所有需要感谢的人、公司、团队的详细名单（以下排名不分先后）列举出来，衷心感谢。
需要感谢的店铺及品牌（以下排名不分先后）：● 卫龙食品旗舰店● 天之眼旗舰店● 歪瓜出品旗舰店● WIS旗舰店● 我的美丽日志旗舰店● 一叶子旗舰店● 劲仔旗舰店● artmi旗舰店● 百雀羚旗舰店● 大宝官方旗舰店● 三生花旗舰店● 阿芙官方旗舰店● 初语旗舰店● 茵曼旗舰店● 切糕王子旗舰店● 高端童装品牌MISSOSE● 迪度旗舰店
需要感谢的公司和团队（以下排名不分先后）：● 杭州昆汀科技股份有限公司，网址：http://www.hzkunting.com● 武汉艺果互动科技股份有限公司，网址：http://www.egooidea.com● 广州当下视觉美食摄影工作室，网址：http://www.nowvision.cn● 杭州壹网壹创科技股份有限公司，网址：https://www.topwinchance.com● 北京UIDWORKS，网址：http://www.uidworks.com● 好东西创意，网址：https://haodongxichuangyi.jiyoujia.com
特别需要感谢的人（以下排名不分先后）：● 清华大学出版社编辑栾大成● 天之眼设计总监郭烈颖（Leving）● 阿芙CEO老杨以及设计总监随风● 初语品牌负责人慷懒及设计经理叶晖● 茵曼运营总监方泽圳● 上海上美化妆品有限公司设计总监徐宝芮Nola● 站酷推荐设计师JACK（前artmi旗舰店艺术总监 卢杰初）● 歪瓜出品CEO狐狸以及设计总监L君（刘盈莉）● 妙手回潮（前好东西）创始人吝凯● 广州当下视觉美食摄影工作室的九木● 杭州昆汀科技股份有限公司的部门负责人陶十三&大卫（策划）&王雨栀（设计）● 杭州壹网壹创科技股份有限公司的设计负责人痞老板（花名）● 武汉艺果互动科技股份有限公司CEO高明媛（媛姐）以及联合创始人刘威（威哥），还有元老级人物李康、卢勇等● 心翼互联创始人兼高端童装品牌MISSOSE CEO席溪● 公众号“庞门正道”创始人庞少棠（阿门）● 优秀网页设计创始人张鹏（优设哥）● 站酷CCO/主编纪晓亮
特别需要感谢的设计师（以下排名不分先后）：
还有这些设计师也是我着重需要感谢的，感谢他们为我提供设计案例以及牵线搭桥。
字体设计师刘兵克、电商设计师白无常、杰视帮创始人杰克、赤云社创始人灰昼、插画师豆哥、《创字录》作者吴剑、《拍出明星范儿：商业人像摄影实战圣经》作者邓熙勋、站酷推荐设计师neuneuneu、站酷网十大人气设计师之一的EdisonWong7（黄智广），帮我画书本插图的设计师堂妹（叶堂梅）、站酷推荐设计师tczhang、站酷推荐设计师石昌鸿（贵州上行创意品牌设计有限公司设计总监）、站酷推荐设计师amaz1ngwow（前切糕王子旗舰店设计师）、站酷推荐设计师FEITUFEI、站酷推荐设计师清穗、知名插画艺术家王云飞、做了我两个月助手的刘念念以及陈爽、毛笔字写得很好的设计师仝斌等。
另外也需要感谢帮我牵线搭桥的致设计主编金天、巧匠视觉校长远如期、设计师于海鹏、设计师色环（肖威威）、设计师任鸿雪、设计师顺子（林舜萍）等。
最后，再次感谢我的家人，前同事，朋友，模特，可爱的面粉，任劳任怨的电脑，还有我自己，哈！上册目录CONTENTS
PART1 电商设计概述
第1章 电商与电商设计
1.1 互联网的出现为我们带来了什么？
1.2 电子商务是指什么？
1.3 是什么促进了电子商务的发展？
1.4 电商设计属于什么范畴？
1.5 电商设计的发展趋势是什么？
1.6 电商设计师有哪些藏身地？
1.7 电商设计师需要做哪些内容？
1.8 如何走好电商设计这条路？
1.9 写在最后——一些唠叨的话
第2章 电商设计师
2.1 服务于平台与服务于店铺的设计师的共同点
2.2 服务于平台与服务于店铺的设计师的不同点
2.3 平台与店铺设计师各自的优缺点
PART2 Banner设计组成篇
第3章 Banner释义及组成要素
3.1 Banner的释义和运用范围
3.2 Banner的组成要素
3.3 Banner赏析
第4章 商品图的气质
4.1 什么是气质
4.2 体现产品气质的因素
4.3 药妆品牌
4.4 总结
第5章 实战Banner图设计之商品的玩法
5.1 项目前期准备
5.2 风格定位关键词
5.3 Banner图设计实战
第6章 模特该怎么用
6.1 为什么会用到模特
6.2 模特用在什么位置
6.3 模特该怎么用
6.4 [实战]模特该怎么用
第7章 标题该怎么设计
7.1 从图形设计的角度去理解
7.2 从质感风格的角度去理解
7.3 从文字排版的角度去理解
7.4 从字体气质的角度去理解
7.5 从色彩搭配的角度去理解
7.6 文化背景
第8章 点缀元素怎么玩
8.1 点缀元素所起到的作用
8.2 点缀元素的存在形式
8.3 不同气质Banner中的点缀元素
8.4 点缀元素的排版形式
8.5 点缀元素的获取方法
8.6 运用点缀元素的注意事项
第9章 背景怎么玩（故事思维做设计）
9.1 大量留白的背景
9.2 点缀物烘托的背景
9.3 纹理图案／商品／模特／LOGO叠加于背景
9.4 实景拍摄
9.5 合成场景
PART3 设计基础知识篇
第10章 电商设计中排版的奥秘
10.1 平面构成的含义是什么？
10.2 电商Banner图是由什么组成的？
10.3 如何在Banner设计中运用平面构成
10.4 平面构成之于电商Banner的意义
第11章 电商Banner设计之色彩的奥秘
11.1 普遍意义上的色彩是指什么？
11.2 Banner设计中影响信息传达的因素
11.3 色彩在Banner设计中所起的作用
11.4 如何在Banner设计中使用色彩
第12章 玩转电商设计中常用的色彩搭配
12.1 玩转电商设计色彩搭配之红色
12.2 玩转电商设计色彩搭配之黑白灰
第13章 解读设计中的层次
13.1 动静对比
13.2 明暗对比
13.3 大小对比
13.4 色彩对比
13.5 虚实对比
13.6 远近对比
13.7 繁简对比
PART4 营销思维篇
第14章 设计中促销的层次
14.1 马斯洛需求层次
14.2 促销的层次
14.3 聊点别的观点
14.4 促销的层次【实战】
第15章 设计中促销的定位
15.1 价格引导型促销
15.2 功能引导型促销
15.3 情感引导型促销
15.4 地位引导型促销
15.5 品牌引导型促销
第16章 设计中促销的火候
16.1 不同风格的Banner设计欣赏（重温）
16.2 促销类Banner设计实例讲解与分析
16.3 决定Banner设计的促销强度的几个因素
第17章 品牌化与LOGO设计之间的关系
17.1 LOGO到底是干什么用的？
17.2 商家或品牌LOGO在主流电商平台中的常见运用形式
17.3 部分店铺LOGO存在的问题
17.4 到底什么是品牌化？
第18章 从人性的角度解读Banner设计
18.1 人性的恶
18.2 人性的善
第19章 电商设计人群定位分析
19.1 品质感中带一点亲切感
19.2 促销中带一点时尚感
19.3 简洁文艺中带一点形式感
19.4 现代中带一点怀旧感
19.5 现代中带一点穿越感或未来科技感
19.6 可爱中带一点品味感
19.7 暗色调中带一点色彩斑斓
19.8 正经中带一点无厘头或幽默感
19.9 现实中带一点温情
19.10 性冷淡中带一点个性奔放感
PART5 方法解惑篇
第20章 如何辨别一个Banner的好坏
20.1 Banner设计常见问题分析
20.2 如何分析和修改一个Banner？
20.3 我们为什么会点击一个Banner？
20.4 如何做出能够吸引人点击的Banner？
第21章 100种方法教你做出满意的Banner设计
21.1 目前主流的Banner表现形式有哪些？
21.2 如何在实际需求中运用这些Banner形式？
21.3 每种形式的Banner都需要掌握哪些知识点？
第22章 图片排版在电商Banner图设计中的运用
22.1 摄影与Banner设计之间的联系是什么？
22.2 如何分析图片在电商Banner中的运用
22.3 Banner速成实战
第23章 点线面在电商设计中的运用
23.1 点线面
23.2 实战运用
第24章 拍一张照片，就能设计成一幅海报
24.1 照片一［夏日的风］
24.2 照片二［书写色彩，感动常在］
24.3 照片三［残花］
24.4 照片四［草莓］
24.5 照片五［妈妈的爱］
24.6 照片六［入水的泡腾片］
第25章 如何分析作品并做出高质量的练习
25.1 如何去分析别人的作品
25.2 发现自身不足并有针对性地去攻克
第26章 揭秘数字在Banner设计中的运用
26.1 常见的数字元素的设计有哪些？
26.2 有数字的设计需求可以从哪几个角度去思考？
26.3 针对有数字元素的排版设计有哪些方向可选？
第27章 玩转SALE招牌设计新思路
27.1 圆形聚焦
27.2 商品组合成形
27.3 画框聚焦
27.4 线框环绕聚焦
27.5 背景材质叠加
27.6 手绘或插画风格
27.7 拆解组合
27.8 模特元素化处理
27.9 拟物化
27.10 简洁文字排版
第28章 Banner设计实战及趣谈
28.1 求助！需求人要我给他做个Banner
28.2 10个Banner实操改稿案例讲解
28.3 手把手教你改Banner！[精讲]
28.4 Banner设计练习题模拟及点评
PART6 技法篇
第29章 手绘在Banner设计中的运用
29.1 为什么会用到手绘？
29.2 Banner设计中有哪些常用的手绘形式？
29.3 手绘一般用在哪些地方？
29.4 会手绘的设计师有哪些优势？
29.5 不会手绘就做不好设计了吗？
第30章 手绘在专题页设计中的运用
30.1 手绘的优势是什么？
30.2 什么品类／主题／节日喜欢使用手绘呢？
30.3 手绘常用的元素和场景有哪些？
30.4 手绘在设计中的运用及注意事项
30.5 各国手绘页面欣赏
第31章 合成在电商设计中的运用
31.1 做设计的正确思路到底是什么样？
31.2 合成
31.3 合成作品都有哪些特点？
31.4 合成在电商设计中该怎么玩？
31.5 玩合成的难点在于什么地方？
31.6 我对合成的看法
第32章 C4D在电商设计中的运用
32.1 C4D为何会如此受追捧？
32.2 C4D运用在哪些地方？
32.3 C4D适合用在什么类型的电商页面中呢？
32.4 我对C4D的看法以及应对方法PART 1电商设计概述第1章电商与电商设计
在讲关于电商设计师的那些事儿之前，我觉得有必要把电商的发展历程给大家过一下，姑且拿目前比较大的几家电商平台的发展历程来向大家解说吧。
为了写这个话题，我在网上翻阅了大量资料，其中包括一些采访稿，并最终把所有的时间节点串联了起来，于是就有了下面这个时间轴（这里只是简略汇总了一下，时间轴两边是一些相关背景事件）：
看完上面发生的一些事件后，我们最终看到，历经12年，各大电商平台相爱相杀后基本都是找到自己的归宿了：腾讯电商所有业务被京东收购，苏宁牵手了天猫，亚马逊入驻了天猫，eBay入驻了京东全球购，沃尔玛先是全资控股1号店，后来又以约95亿人民币的价格卖给了京东。
所以紧接着大家可能会有下面这些疑问。1.1 互联网的出现为我们带来了什么？
2010年安卓系统风靡全球、iPhone4的发布等等这些都使得我们的手机变得更加智能，上网更加方便，包括微博、微信都是在这个时候崛起的，这些新媒体都对传统的纸媒、传统企业、广告行业造成了巨大的冲击，时代的转变造就了新的就业方向。1.2 电子商务是指什么？
电子商务是依赖于互联网而产生的一种联接线上线下交易的商业活动，目前电商主要有这样几个模式：B2B、C2C、B2C、O2O、P2P等：● B2B（Business to Business）：指连接代理商、生产商、零售商之间的线上线下交易的商业模式，比如阿里巴巴。● C2C（Customers to Customers）：指个人对个人的网上交易模式，比如淘宝、当年的拍拍。● B2C（Business to Customers）：指商家对消费者个人的网上交易模式，比如天猫、京东、亚马逊。● O2O（Online to Offline）：指线上下单支付，线下消费的商业模式，比如京东到家、饿了么、淘点点，它跟团购模式的区别仅在于：第一，团购是限时间段的促销，第二，支付情况由团购平台说了算，商家是不知情的，所有消费者的信息资料都掌控在平台那里，商家跟消费者之间在线上没有任何交流。● P2P金融：也称互联网金融，它是一种需要借助电子商务专业网络平台帮助借贷双方确立借贷关系并完成相关交易手续的小额借贷交易模式。借款者可自行发布借款信息，包括金额、利息、还款方式和时间等，也可以自行决定借出金额实现自助式借款。自2013年起，就不断有新的P2P金融公司出现，又不断地出现P2P金融公司倒闭潮，这是一个持续的现象，一直到现在。1.3 是什么促进了电子商务的发展？
其实，1994年互联网就已经被引入到国内了，到20世纪末，电子商务虽然在国内有所发展但还远没被大众所熟知，一直到了2003年非典时期出现了契机（记得那时候我还是个准备中考的初中生，每天拼命跑步练习肺活量，由于非典的到来，白跑了，因为不需要做吹气的肺活量测试了），大家都不敢出门，也就是在这样一个环境下，网上购物变得异常火热起来。
2003～2010年也成了电子商务发展最快的时期，因为这个时期安卓系统风靡全球，iPhone4等智能手机相继出现，为信息交换及连接人与人之间的交流进一步创造了条件，唯品会、聚美优品、一号店还有综合类电商平台——京东，也是在那个时候诞生的。
2008年美国次贷引发的全球金融危机，传统行业日子比较难过，也成了电商发展的催化剂，因为网上购物解决了信息不对称的问题，人们可以非常便捷地花更少的钱，搜罗到全中国乃至全球的东西。1.4 电商设计属于什么范畴？
在解释电商设计的范畴之前，我们可以先看看UI的定义，UI也就是User Interface，它主要是研究人、人和界面、界面这三个方面，所以UI包含了WUI（界面设计）、GUI（图标设计）、交互设计、用户体验研究这几个方面的内容（现在很多人说的UI其实都有点指代不明）。
所以电商设计其实是UI（User Interface）设计的一个分支，它是传统平面设计和网页设计的结合体，也是互联网时代的产物。
举个例子，以前我们看到的超市海报，一些折扣促销信息之类，但是你要买东西还是需要去店里，而电商设计的任务就是，直接在网上把这些商品展示在网页上，你直接点击就可以购买了，这个购买的过程就涉及到了人和设备之间的互动交流。
如下图所示：1.5 电商设计的发展趋势是什么？
随着科技的发展，互联网、智能手机的逐渐普及，这影响到了我们的生活习惯，人们越来越喜欢大屏幕，越来越离不开手机。
所以对我们设计师来说，也需要做出相应的改变，比如在设计风格、尺寸的设定上，要符合用户的习惯。设计说白了就是为了让大家有更好体验的服务行业嘛！
举个例子，假如我们在PC端的网页上要设计一个商品列表，出于惯性思维都会在列表结尾放一个“查看更多”按钮，用户要用鼠标单击这个按钮才会出现更多商品，而在移动设备上我们却可以省去这个按钮，因为用户在移动设备上的习惯是上下左右划动，往上划的过程中更多商品就刷新出来了，可以自己去体验一下。
还有很多类似的设计思维的转变。从PC端的设计转向移动端的设计，可不只是改改尺寸这么简单，大家都可以多去观察体验。
下面给大家看一些示例。1．小屏幕转向大屏幕
随着科技的进步和发展，我们的电脑屏幕是越来越大了，下面是百度统计流量研究院的截图。2．PC端转向M端
据统计，现在有80%～90%的订单是由移动端贡献的，甚至很多中小店铺已经完全放弃PC端了，把精力集中用于打理移动端店铺上。下面也是百度统计流量研究院的截图。3．由低价导向转向品质生活导向的消费观念
假设一个20岁的年轻人在2004年电商正处于起步阶段的时候就开始网购了，那么想想现在也已经三十多岁了，一个在2004年就上网网购的人，你觉得这批人以及他们的孩子还会是那群仍然在追求低价商品地摊货的人吗？显然不会，他们在成长，他们对生活的要求和追求也是在增长的。
如下图所示，比如辣条届的网红——卫龙，以及故宫淘宝的那些严肃卖萌照，都给人忍不住想笑并且要分享给朋友的冲动，再比如这几年很火的代购潮，很多大平台推出了全球购，这都是为了满足人们想要买好货并且还比国内便宜的需求。4．80后/90后成为网购主力军
80后已经普遍成长为具有自主消费能力的一群人，而90后则普遍属于思维活跃／勇于接受新鲜事物／个性明显／享受超前消费的一群人，同时也具有基本消费能力，所以在电商设计的玩法上也是越来越贴近这类人群的消费习惯，2016年在朋友圈被刷屏的“淘宝造物节”其实也是在顺应这些需求，比如这些关键词：新奇／科技感／VR／贱萌／污／脑洞／二次元。5．网红效应／粉丝效应／设计师品牌
当前竞争日益激烈，平台流量有限成本又高，所以品牌及店铺一方面要把自家的产品做出特色，另一方面要能通过自己生产内容玩社交的方式积累粉丝，比如现在在淘宝或京东买完东西，你会在页面里看到加微信领取红包或优惠券的字眼，即便是线下专柜买东西也一样，导购员都会询问是否可以添加私人微信，其目的也就是打入你的社交圈，让你一买东西第一个就能想到他。
而自媒体大咖、网红、行业专家等自带流量的人带货能力更是惊人，粉丝愿意相信他们的推荐，大多数网红为了不辜负粉丝的信任往往也不会乱推荐产品，这种微妙的关系促成的超高转化率也正吸引着越来越多的商家及品牌往这个方向发展。1.6 电商设计师有哪些藏身地？
电商设计师大致混迹于如下7种地方，而其中，电商平台可以容纳海量店铺，所以店铺里藏的电商设计师应该是最多的：
① 店铺，比如裂帛、韩都衣舍这些电商品牌店铺。
② 电商平台，比如天猫、京东等等。
③ 企业的电商部门，比如小米、美的、魅族都有自己的电商部门。
④ 电商品牌策划公司，主要帮助网店从前期策划、拍摄到店铺首页、详情页设计、页面上线打包完成。
⑤ 代运营公司，如果说每一个品牌或者店铺是一个孩子，那么代运营公司就好比养母（负责店铺的各种运营维护和推广等工作），然后那个生母（也就是店铺或者品牌所有者）只需要给抚养费就好，其他的就不管了。
⑥ 外包公司，主要是指跟大的电商平台保持长期合作的设计公司，比如武汉艺果。
⑦ 最后就是SOHO一族了，自由职业者，不过最终也可能还是会自己创业或者回到其前面讲的几类阵地里面寻求一个职位，不大可能一个人单打独斗一辈子。
这里要说明的一点就是，藏身于这7种地方的设计师可能存在一些重叠，因为有些人可能身兼了数种角色。1.7 电商设计师需要做哪些内容？
下面从三个方面给大家介绍工作内容：按服务对象划分／按项目类别划分／按载体划分。1．按服务对象划分
不管这些电商设计师藏在哪里，他们的服务对象，归根结底就两个，一个是店铺，一个是平台，如下图所示。2．按项目类别划分
如下图所示。3．按载体划分
无非就是PC/手机／pad等移动端设备了，PC端在前面已经介绍过了，移动端相比PC端要丰富许多，比如：H5活动引导页／移动端专题活动／微信手Q活动页设计／App等，如下图所示。1.8 如何走好电商设计这条路？
关于这个问题，以下三个方面将予以说明。1．软件技能
店铺类的电商设计师可能不仅要会用Ps之类的设计软件，还需要懂一些CSS方面的代码知识，往往设计还要切图，需要用到Dw，而越是大的电商平台，越是优秀设计公司分工都会比较明确一些，设计师可能只需要掌握Ps、Ai或Cdr这些软件就好了，专注于视觉设计和创意这块，不强制要求会切图。
Axure是交互设计要用到的软件，能懂一些的话当然不会有坏处，如果你的合作对象是用Word画交互框架图或者交互稿的，那么也许你还需要懂Word。总之除了视觉设计以外的工具和软件都是因为你可能需要去跟其他人沟通合作，而需要掌握。绘画对设计师来说是非常加分的一项技能，虽然并不是必须要掌握的，如下图所示。2．需要了解的知识点
设计需要掌握的知识，包括色彩构成、平面构成、立体构成这三大构成，文案创意、市场营销、用户体验等等这些方面。因为我们的设计活动都是与活动销售额挂钩的，商业设计就需要在确定其活动目的的基础上做合适的设计，要面对需求人、面对消费者，所以会涉及到以上知识点，其他方面还包括沟通能力、理解能力、生活阅历、人际关系等等这些方面，如下图所示。3．其他方面
其他方面主要是指沟通技巧、思考方式、是否对自己的职业感兴趣等，分为三个方面：上下级之间、上下游之间、自我驱动力。
上下级之间：只要你不是SOHO一族自己单干，只要你是待在一个公司里面，肯定就会面临要么有上级没下级（基层员工），要么既有上级又有下级（中高层领导），要么只有下级（你是老板，但或许你还有投资人），在这种环境里，你要想去做一件事情，就必须得到比你高层级人的支持还有比你低层级人的配合执行，你才可能达到这个目的，这时候是不是就需要你会沟通和处事别人才会愿意更好地支持你、配合你对不对？
上下游之间：上下游是平级，不存在谁高谁一等，谁必须听谁的，所以你要去做成一件事情更需要能够换位思考和好好沟通，每个岗位互相配合，就比如我们做视觉设计，你的上游是交互设计师／产品经理或者运营策划，下游是前端，在一个正规的大公司里，一个页面完整出炉，是他们共同合作的结果而并不是某一个人的功劳。
可能很多人把上游理解为上级了，比如运营只是设计的上游，他并不是设计的上司，他们之间是平级的，有些运营可能误以为自己是上级就可以对设计随意指挥，这就很要不得了。
自我驱动力：你去做一件事情是自我驱动的，有可能是因为兴趣，有可能是因为觉得自己有这个责任去做。不管怎样，如果是通过自我驱动去做一件事情的话，肯定会比被动去做要高效、要坚持得持久些。1.9 写在最后——一些唠叨的话
1．想做设计但是没有任何基础怎么办？
没有基础就去学习、去打基础，如前面提到的。
2．已经是设计师但是还在考虑要不要转行。
如果是因为对设计不感兴趣，那就趁早转行，设计这行对于不感兴趣的人可能真的是非常痛苦，但对于感兴趣的人，是苦并快乐着的。
如果是因为设计这行工资太低，才想要转行，那么问题就在于自己是否足够努力以及足够有天赋了，任何行业都有拿高工资的和拿低工资的，而正常情况下，排除实力之外因素，拿高薪的那一群人付出的努力、时间精力、耐受的寂寞都要比我们多得多。
3．一名普通设计师该怎么进入大公司呢？
普通设计师想要进入大公司好公司，前提都是要拿作品说话的，所以好好提升自己的设计能力吧，如果能有些特长，比如画画特别好、摄影很厉害、唱歌很赞，等都可以给自己加分，能够认识愿意推荐自己的前辈拿到录用通知的概率也要大些，但前提始终是自己的设计能力要达标。第2章电商设计师
设计师到底该如何转型做电商设计？对于这个问题可能还有很多人不清楚，所以本章介绍服务于平台的电商设计师和服务于店铺的电商设计的差别。
在前面我提到过电商设计师有很多藏身地，比如企业的电商部门、外包公司、电商品牌策划公司、店铺、SOHO、代运营公司或者平台等等。
工作内容按照客户端划分有PC端和移动端，按照工作内容继续细分有Banner设计、首页设计、内页设计、店铺承接页设计、专题页设计、详情页设计、H5活动页设计等等。
但归根结底，电商设计师其实可以分为两大类：
一类是服务于平台的电商设计师（比如天猫、京东、唯品会等等平台）。
一类是服务于店铺的电商设计师（店铺就是商家在平台上开店，比如周黑鸭／三只松鼠等）。
为什么这么说呢？因为一般来说设计外包公司和平台的设计师都是服务于平台的，企业电商部门的电商网站也相当于是一个小的平台，店铺／电商品牌策划公司／代运营公司的设计师大部分都是服务于店铺的，而平台或者店铺的单子SOHO设计师都会接，所以归根结底，他们的服务对象就两种：平台和店铺。
那么接下来给大家分析一下，服务于平台的电商设计师和服务于店铺的电商设计师的共同点、不同点以及优缺点。2.1 服务于平台与服务于店铺的设计师的共同点1．节假日越多越忙
中国人都应该深有体会的就是，节假日各个繁华街道、热门旅游景点都是人满为患、生意好得不得了，同样地，对电商设计师来说，越是节假日越忙，因为在节假日，用户更有时间和购物欲望，同时这也是各大电商平台都在争相造节的原因——有噱头可以宣传搞活动卖货，激发用户的购物欲望。尤其是自天猫双11取得巨大成功后，激发了一波又一波造节热潮，比如天猫后面又相继推出了双12、天猫新风尚、天猫男人节、天猫女人节等等，其他电商平台也造了很多节，比如京东618、乐蜂桃花节（乐蜂在2014年2月被唯品会收购）、苏宁818（2015年8月苏宁和天猫联姻，而后苏宁天猫一起推出了新节日：418狂欢购物节，广告语是“苏宁天猫一起来电”）。
虽然现在几乎每个月都有电商节，几乎每个类目商品都有属于自己的节日，但是活动力度最大也最受消费者追捧的仍然是天猫双11和京东618。2．都是服务于他人的，同时加班、赶稿、改稿是家常便饭
无论什么设计行业，只要你是设计师，加班、赶稿、改稿都是无法避免的，只是说设计师水平的高低、项目难易程度、需求方要求高低、需求方目的明确与否等等很多因素决定了设计师加班的次数多少而已。这其中的根本原因在于设计是服务于他人的，每一个设计项目都涉及到很多人与人之间的复杂关系，所以导致了设计的工作性质——每一个项目都是在考验设计师与他人互相磨合的能力、解决问题的能力，当然服务于平台的电商设计师相比服务于店铺的电商设计师会稍微轻松一些，因为他们往往面对的是更加专业的合作对象，同时设计师的话语权也要高一些（这里是指大多数情况下是这样的，跟专业的人合作会更省心、更高效）。3．阅商品无数
由于工作需要，电商设计师每天都在与各种商品打交道（服务于店铺的电商设计师可能操作的商品品类会单一一些，但是服务于平台的电商设计师操作的商品更会更加丰富一些），这就导致很多电商设计师其实已经对购物产生免疫力了，因为逛各种购物网站已经是电商设计师的工作和习惯，看太多了也就没多少感觉了，这就好比一个男性商业摄影师每天被各种美女包围，一样也会麻木，一个道理啊。4．终级目的都是为了卖货
不管是服务于平台的电商设计师还是服务于店铺的电商设计师，他们要达到的终极目的都是解决“卖货”这个需求，有人可能会说也有些是为了打造品牌形象啊，好，那么打造品牌形象的终极目的是不是还是为了卖货呢？不管这个货是实物还是虚拟的，不管是贵还是便宜，电商设计师需要做的事情都是按照对应的主题给出合适的设计稿，为促成交易服务。2.2 服务于平台与服务于店铺的设计师的不同点2.2.1 服务对象／思考角度／工作内容不同
这里说明一下，服务于平台的电商设计师又可以分为平台类和运营类，平台类设计师主要做的是商城改版、商城新增业务版块设计、Banner设计等（比如天猫、京东、淘宝的商城页，包括PC端和M端），运营类设计师主要负责各种活动运营专题页设计，Banner设计、H5页面设计等（比如天猫双11和京东618这些促销活动页的设计，包括PC端和M端）。而服务于店铺的电商设计师主要做的就是店铺首页设计，详情页设计，活动专题页设计以及各种尺寸Banner设计，那么我们以运营类的专题活动为例来说明服务于平台的电商设计师和服务于店铺的电商设计师的区别：
① 服务对象不同
服务于平台的电商设计师的直接对接人一般是针对平台的某些特定运营活动（比如京东618、京东3C购物节、415海外购）的策划人或运营，而店铺电商设计师的直接对接人是店铺的运营或者店铺老板，这两种服务对象是有差别的：前者做的专题页面往往涉及到多品类、多店铺、多品牌、多时段（不同的时间段投放的页面是不一样的，比如一个活动往往会有预热期、品牌期、高潮期，偶尔还会有返场期），而后者做的专题页更多是面对自己店铺里的商品或者自己的品牌，品类较单一。通常，店铺会去参与这些平台的活动。
② 工作内容不同
平台做一个比较大型的专题活动往往会有好几个会场（比如下面这个“618PARTY ON”的活动就包含了6个不同的会场，而每一个会场里面又包含了很多个小分会场，一般是以商品类目划分，卖的货成百上千种，会有成百上千的商家店铺参与），下面用时间轴导航给大家示意一下。2015年京东618PARTY ON会场活动页底部通用导航设计（17日～20日）
我们再看其中几个会场的页面：2015年京东618PARTY ON预热期页面截图——深圳JDC运营设计部未知素团队出品
我们会发现，同一个活动在不同会场的页面设计上既要有差别但是风格基调又要保持一致，相当于统一品牌形象。
而店铺的专题页一般是独立的，很少有会场之说，因为店铺往往是依附于平台。我们看下百雀羚的专题页，这些店铺的专题活动一般只是用来卖自己店铺或品牌的商品，如下图所示。百雀羚旗舰店2017年618理想生活狂欢节活动首页设计
以上是从整体来分析说明的，下面我们再拿一些平台运营专题页的楼层来举例说明平台专题和店铺专题的不同。
平台专题页里的店铺坑位，如下图所示，一般会有：Logo展示＋店铺图＋店铺名称＋利益点信息。
平台专题页里的单品坑位，如下图所示，一般会有：活动Logo＋利益点＋产品描述＋价格等信息。
比如下图这种楼层坑位的图片，有些坑位是链接到店铺的，有些坑位是链接到商品详情页的，有些商品坑位设计完直接交给前端拉取SKU就好（比如下面那些白底商品图）；有些商品坑位和店铺图坑位需要由服务于平台的电商设计出模板和规范给到店铺的设计师做图（比如那些带背景的非白底图片）。
提示：SKU针对电商产品来说，是一个独一无二的编码。更多细节请百度（关键词：SKU电商）。
负责平台活动对接的运营会把这些模板和规范分发给对应的店铺，由店铺里的设计师做好图再由运营收集好给到平台这边的前端工程师调用，给大家看下我平时做的部分模板规范，如下图所示。
试读结束[说明：试读内容隐藏了图片]