不想当CFO的会计不是好会计(txt+pdf+epub+mobi电子书下载)

作者：李蓉

出版社：中华工商联合出版社有限责任公司

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不想当CFO的会计不是好会计试读：

作者介绍

李蓉，高级会计师、高级税务咨询师，现任职房地产企业CFO，中国会计视野论坛版主、天涯社区职场天地版主。以笔名“空谷”先后在各财经论坛发表专业类文章数十万字，其中《牛奶是如何倒进阴沟里的》一文引起网络轰动，被各大知名论坛竞相转载并入选EMBA实战教材。曾任大连《新商报》专栏作者，在《商界》、《中国诚信》、《涉世之初》等报刊杂志上发表财经文章、企业文化研究、职场问题及其他经管作品近百万字。

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在天涯为网友服务多年，最直接的感受就是，一片自由的沃土，定能引来无数渴望自由的种子，在这里扎下根来，不懈地生长，尽情地绽放。正因为大批优秀网友的创造、奉献和交互，天涯才能好戏连台，惊艳四方，成为经久不衰的一大奇葩。什么叫高手如云，什么叫藏龙卧虎？到天涯混过一两年的谁都清楚。全中国的牛鬼蛇神估计多半都来了，可谓五花八门，无奇不有，出类拔萃者越来越多，作者李蓉（天涯ID空谷）便是其中之一，读其著作《不想当CFO的会计不是好会计》更对职场人士尤其是财务工作者大有裨益。能够协助用户不断走向成功，乃天涯之大幸。而所有辛勤耕耘的网友，正是天涯最宝贵的财富。——天涯社区总编辑、海南省作家协会副主席 胡彬

业精于勤，而行成于思。若想成为一名财务高管，后者可能更重要。对于这本书，我只想说，开卷有益。

相同或相似的问题，就正发生在你的身边——如果，你正行走或将要行走在“财务”这条职场道路上。或许你会发现，寻找的答案，正跃然纸上。——《中国会计报》主编助理 李京

在15年的会计网站营运经验中，我看到了一批批的财会精英的成长。就我的观察，这些成功者的经验大部分都在本书中有详细阐述。本书作者更是以他的职业经验，验证了这些CFO智慧的价值。——上海国家会计学院·中国会计视野网CEO、主编尹成彦

如何成为一个好的CFO，除了实干、苦干，路径选择也是关键，7个成长智慧，字字诤言，凝聚了作者自己曾经的欢笑和泪水！ 献给正在通往CFO路上奋斗的朋友们！这的确是本好书，对正在这条道路上奋斗的朋友应该会很有帮助的！——德勤合伙人唐恋炯

现代企业经营中，CFO作为一个举足轻重的高级管理岗位，在企业经营管理中发挥着重要的作用。而在现阶段，对于财务乃至CFO的认识，往往存在着一些偏差。 李蓉先生的这本新著，以其切身经历为基础，从多个视角阐述了CFO的成长历程。希望通过这本书，能够给我们打开一扇了解财务和CFO的窗口，也帮助更多的财务人员明确职业发展的道路和方向。——上海华腾软件系统有限公司副总裁兼CFO 金源——上海国家会计学院院长助理、会计领军人才课题牵头人 卢文彬——中瑞岳华会计师事务所合伙人 刘贵彬联袂推荐

序言

我们不妨先做一下霍兰德设计的职业兴趣测量表（见本书附录），以帮助你了解自己的兴趣并将其与你的职业联系起来。

依据霍兰德职业兴趣测试结果，适合从事财务工作的人的性格类型为兴趣类型1，这类人通常喜欢要求注意细节、精确度、有系统有条理，具有记录、归档、据特定要求或程序组织文字信息的职业，并具备相应能力。其性格及职业特征归结为：

1. 工作踏实、忠诚可靠、遵守纪律；自我控制能力强；喜欢有秩序、安稳的生活。

2. 做事有计划，讲求精确，喜欢从事高度有序的工作。

3. 习惯接受他人的指挥和领导，愿意执行上级命令，通常不习惯于自己对事情做出判断和决策；有时可能会显得有些保守。

财务作为一项专业技术性较强且知识更新较快的工作，要想在这一领域里做到游刃有余并有所成就，仅仅具有对财务的职业兴趣还远远不够，还需要具备以下业务能力和思想素质。

1. 良好的职业道德：作为一门实用性非常强的经济学科及对单位经济业务事项进行确认、计量、记录和报告的具体执行者，其职业道德水平的高低对财务信息的传播有着至关重要的作用，对财务信息的质量负有不可推卸的责任。这就要求财务从业者必须在遵循各项法规政策的前提下，诚信敬业的同时，力求客观公正、自省自律，以使自己的职业行为符合会计准则和国家相关的政策法规要求。

2. 较强的学习和适应能力：社会经济不断发展的同时，各项法规制度也在不断地完善，财务工作本身从内容到形式也在发生着变化。只有不断地加强业务学习、时时更新自己的知识，才能轻松面对出现的新问题并找出解决的方法。在学习和工作中还应当注重提高自己的适应能力，在面对不同的环境时都能够善用所学，始终保持自己的职业水平。

3. 较好的逻辑思维和沟通能力：面对财务工作中大量的数据信息和计算机的广泛应用，财务从业者更需要具备较好的逻辑思维能力，以从海量信息中准确判断出与经济决策和企业运营紧密相关的有用数据及各项数据之间的逻辑关系。因此，锻炼和培养自己的逻辑分析能力和逻辑判断能力就显得十分必要，同时，因各项数据信息来源于不同的方面，在获取数据、整理和分析数据直至最后提供、应用数据时，良好的沟通和协调能力将是完成这项工作的强有力保障。

4. 丰富的工作经验：财务又是一项技术性和实践性很强的工作，可以说集现代会计、金融、财务、财政、税法和计算机于一身，在理论与实践并重的同时，更加强调实际工作经验。财务从业者如果能在日常工作中注重点滴经验的积累和灵活运用，除了能够提高自己的专业技能外，更能在日趋激烈的职业竞争中立于不败之地。印象中的财务人和财务人印象

很久以前，国产电影中地主老财、资本家的身边，总是跟着一个身材偏瘦，戴着一副眼镜的人。左手夹着账本，右手拿着算盘，神情冷漠地精打细算，为主子们敛财收赋，一派猥琐奸诈模样，这就是大家印象中的账房先生即财务人员。自然，这种脸谱化的人物形象属于那个年代的特有产物，跟今日活跃在各行各业的财务人员相比，自然没有任何可比性，但也多少给财务行业的人们尤其是五六十年代以前的人的脑海中留下了些许印记。到如今，最直接的反映还常常在我们生活和工作中出现，如逢报销核单、签字算账时，一不留神惹恼了对方，几句吃不进咽不下的话便抛了过来：不就是个算账的嘛，有什么了不起，如此等等。一些企业单位中，财务部门相较于其他业务部门，干的活儿烦杂辛苦，地位却不太高，某些老板的心中也存在偏见，认为业务部门是抓钱的，而财务仅仅是收钱算账的。

企业单位中那些财务人员，往往为了核对账上的几分钱而加班加点，为财务分析中的关键数据而绞尽脑汁，为纳税申报有利于公司而遭人白眼，经常上班来得最早，下班走得最晚。而这一切，仅仅是为了一份工作，且被大多数人认为作用仅在于被动记录核算其他部门业绩。这从财务从业人员之间互相转发的一条短信“起得比鸡早，睡得比狗晚，吃得比猪差，干得比驴多”可以看得出来，一定程度上也是财务行业日常工作的真实写照。

相对于创造财富的营销、业务部门而言，守财、管财、用财的财务部门所创造的效益较为隐性，成效的体现也具有间接性和时间性的特点，如同企业里的人事、行政部门一样，主要职责是在保证企业合理、高效地正常运转，这些部门出了问题，往往是企业长期积弊的集中体现，严重来讲将会影响到企业的正常秩序和经营发展。

李平是就职于一家大型房地产公司的财务经理。当初面试进这家公司时，他的言谈举止、穿着打扮便给负责招聘的人事主管和副总留下了较好的印象。

李平在生活中比较讲究和注意细节，他有一个习惯，就是无论衬衫和裤子，只要洗过，那是不熨一遍绝不上身，虽说牺牲了一些业余时间，但整洁的穿着使得他看起来十分精神，行为举止也显得颇有修养。

和企业单位中常见的财务人员不同，一改平时财务人员刻板、拘谨的形象，李平有一个最大的特点是幽默，见了谁都笑眯眯的，他的到来，使以往安静的掉根针都听得见响声的财务办公室时常会响起阵阵笑声。原来李平见下属们工作任务繁忙，每天被忙不完的账表和上报数据压得喘不过气来，便在安排和讨论工作时，常常使用一些幽默的语句活跃气氛，比如说甲会计填写的表格数字，因为习惯了将字写得小而密，看起来颇为费劲，李平便笑着对他说“你常常弄一堆蚂蚁聚在那开会，谁分得清公母啊”之类，既表达了要求其改进的意思，又不会使受批评的人感到难堪。就连那些公司里来报账的人，原始单据粘贴的不规范，原来的会计们总是语气生硬地让其拿回去重贴，到了李平这儿，除了和颜悦色地告诉他们怎么粘贴，遇到第一次来报账的人，还当面仔细给他贴好，免得下次再犯同样的错误。

自从李平来了后，财务部的工作效率及与其他部门的关系改善都得到了很大提高。

李平之所以受到大家欢迎，固然有他性格平易近人的一面，但更多的还在于他能够深刻理解财务工作的特质和知道如何去与公司的同事相处，如同教人粘贴报账单据一样，通常众人所见的财务人员大多是“君子动口不动手”的，个别情况下也有说两句的，大多也是“都跟你说过怎么贴了，怎么还是这样？”之类，语气中透着不耐烦。长此以往，除非特别必要，鲜有人愿意与财务人员打交道。而李平则通过粘贴单据这件小事，改变了同事们对财务人员的偏见，将财务部的员工和公司其他人的心“贴”在了一起，相信财务人员到业务部门要求他们提供些数据、取得工作上的配合等也必能得心应手。

其实，财务人员留给人们的印象或者说在现今的职场中，财务人如何展现自己的形象，说到底并不十分重要，重要的是从财务这个职业角度出发，除了正常发挥财务的职能作用外，如何做到既要遵守国家相关的法律法规，又要兼顾企业的利益，并将两者有机地结合起来，通过汇总、分析和恰当的文字表达，展现已取得的业绩，让决策部门乃至企业员工能对财务工作以及财务工作者有一个相对全面的认识，如此方能扭转某些人对财务仅仅是做“账”的片面看法。当你选择成为一个财务人

多少年来，职场中对“干一行爱一行”还是“爱一行干一行”的孰是孰非众说纷纭，莫衷一是。虽说在此讨论择业兴趣已超出了本书范畴，但只要你的视线停留在这本书名上，或你拿起这本书信手翻阅，本身的专业也应该是财经类或对财务知识有着偏好的人士，但考虑到那些学着财经类专业或正从事财务工作的人们，时常会因为在学习或工作中遇到各式各样的问题而质疑自己当初的择业选择：当初我为什么要选择做财务，如果我不做财务而从事其他工作，可能会比现在混得更好，如果我当时选择了其他专业，就用不着现在一天到晚跟数字打交道而头昏脑涨，如此等等，就有必要重弹一下择业兴趣这个老调。

我们知道，所谓的“爱一行干一行”，是在你的择业之初，依据自己的兴趣爱好，选择自己喜爱的专业并据此确定自己未来的职业方向，诺贝尔物理学奖获得者丁肇中曾经说过：“兴趣比天才更重要。”很多科学领域的专家学者在自己所擅长的领域里取得了骄人的成绩，但他们中的大多数却并非是出于谋生的目的而工作，往往是对自己所涉领域有着强烈的兴趣，所以毕生钻研不辍，他们功成名就的原始动力是出于兴趣爱好。

而“干一行爱一行”则是从业者在许多客观现实影响下而从事某类工作，多少有些心不甘情不愿的无奈因素，暂时为之，一旦有了机会就毫不犹豫地换个工种或投身于新的行业。在这种情况下，无论是企业、行政事业单位都希望工作人员能养成“干一行爱一行”的敬业精神，在前些年时甚至以这句话作为口号广为宣扬，只是随着就业意识的更新和择业自主性的普及，这句口号性的话语才逐渐淡出我们的视野，但对于其中所包含的敬业精神，却一直为从业者尤其是用人单位所推崇，从未淡薄过。“敬业”二字，恰恰就是“干一行爱一行”应当凸现出的闪光点。

最近在某电视台的一档职场类节目中，一位女求职者十分热爱财务工作，她对常人看来十分枯燥的数字和令人烦恼的财报数据中的逻辑关系非常心醉，简直到了痴迷的程度。为此，本非财经专业毕业的她，为了能从事会计或与财务相关的工作，特地又学了财经知识以完善自己的知识结构，她对财务工作的热爱深深打动了在场的各位面试嘉宾，大家纷纷向她伸出了橄榄枝，她也如愿获得了理想的试用期职位。

这是个比较典型的由兴趣决定所从事职业的案例，且不论这位求职者工作经验几许，能力也有待验证，仅凭着她对专业的热爱，用人单位也可认定她璞玉可雕，有一定的前途。

那么，对于刚刚走上工作岗位，仍然对自己所从事的职业心存疑虑的人来说，为了给自己未来的职业生涯一个明确的定位，就十分有必要厘清一个现实问题，那就是：为何选择做财务？

一般来说，在选择职业的过程中，有以下几条基本原则可供遵循：

一、社会需要的原则

作为社会的一分子，择业者肯定只能在社会大背景的条件下，紧跟时代需求来设定自己的人生或职业规划，任何试图脱离现实条件的选择都是不切实际的。改革开放初期经济热潮兴起时，许多人选择了财务专业；尔后互联网时代来临，电子技术迅猛发展，大家又都去学电子专业；近年来随着就业形势的日益严峻，许多大学生又将报考国家公务员列为首选。可见专业及就业机会的选择，还是要看是否符合社会的需要，这也是最基本的条件。

二、可行性原则

职业的选择要量力而行，充分考虑自己的知识结构、身体素质、经济条件等实际情况，以可行为前提，包括职业的地域特点，是北京、上海、广州等大城市还是中小城市抑或是农村；考虑行业特点，所从事的行业是新兴行业、发展前景如何、有无可持续性等；再具体些就是就业的单位性质、规模、人员结构情况、企业文化等等，均有研究了解的必要。

三、考虑特长的原则

除非你现在面临着的是温饱问题，否则选择职业首先还是应该从自己的兴趣爱好、特长方面出发，即将要从事的职业岗位能否充分发挥自己的长处、弥补自己的不足，这样才能将工作当作愉快的事情去干好。

四、适应性原则

对你所从事的工作，在工作性质、工作时间、劳动强度、紧张程度方面是否适应，是否有了充足的思想准备也至关重要，于择业之初也要予以考虑。

这里要明确的一点是，许多刚参加工作的人会觉得不适应，原因在于过去都是自己在掌握时间，灵活地安排学习及娱乐活动，一旦这种节奏被严格的作息时间所打破，难免会感到时间紧张、工作任务繁重，从而引发诸多心理乃至身体的不适应，此时就需要调节自己的心态，尽快融入工作环境和人际圈中，将工作放在首位，合理安排工作和业余生活，才能尽早适应新的环境，立足新的生活。

相信仔细进行过以上择业原则的分析比对，正在或将要从事财务类工作的你，一定会对自己的职业选择有一个新的认识，或许会对自己为何选择做财务有一个肯定的答案，那么恭喜你，你已在自己的职业道路上树立了信心，迈出了坚实的第一步。

也许你会在深思熟虑后重新确定自己的职业方向，甚至远离财务这一行；或者你所学并非财务专业，在此笔者也有一句重要的话送给你，那就是：其实我们所学什么专业和我们从事什么工作并不重要，重要的是我们所从事的工作能够满足自己的某种愿望，让自己能够感觉到快乐，且这种工作能自食其力就足够了。关键概念：CPA

近些年来，随着就业形势的日益严峻，尤其是每年大量的毕业生走向社会，去争抢为数不多的饭碗。如何增加自己求职的砝码，在如恒河沙数的简历中拔得头筹，成为现今在校大学生不可回避的问题。除了假期打工，增加工作经验，剩下就是毕业前的实习，但这是每个大学生都有的机会，并不足以使人鹤立鸡群。思来想去，唯有考证一途。“投简历的时候，用人单位并不了解你，大多数主要通过面试者手中的证书来决定是否给你面试机会，是否录用你，多一个证书会比别人多一些优势，取胜的可能性就会更大些。”大四学生小马说。

小马认为，考证可以为日后找工作积累一些资本。现在大学毕业生找工作很难，不如在学校期间多学一些技能，找工作时多几份本事，也能增加成功几率和自信。目前，用人单位大多不太注重学科成绩，而更看重毕业生的综合素质，各种各样的证书理所当然成为体现综合素质的参照物。

相对于其他专业，财经类专业的在校生要幸运得多。

一方面，如果你是大四学生，可以到学校开证明，证明你是即将毕业的大四学生，即将取得学士学位与毕业证书，即可报名参加注会考试；另一方面，委托中介报考或者在取得毕业证、中级职称后，即行考证。这样，在理论知识尚充盈于脑海、还没有被现实生活、职场残酷竞争扰乱心神之际，集中精力学习，理论上成功考取财务类专业必备证书的机会将大大增加。

有“财务第一证”美誉的注册会计师（CPA）的报考规定如下（中国注册会计师协会关于印发《注册会计师考试管理工作指南》）：具有高等专科以上学校毕业的学历、或者具有会计或者相关专业中级以上技术职称的中国公民，可以申请参加注册会计师全国统一考试；具有会计或者相关专业高级技术职称的人员，可以免予部分科目的考试。

现在各地对在校生报考注册会计师所掌握的尺度不一，不过大多对报考资格的审核比较宽松，首次报名分为应届未取得毕业证的大专以上学生和已取得大专及以上文凭的考试两种，对未取得毕业证（7月取得毕业证、9月考试）的学生，现场报名后只需要7月份取得毕业证后再去现场审核即可。不像有的专业资格证书报考，明确规定毕业后方能达到报考条件，更有的还规定了工作年限。

但也有极端情况出现，某地一在校生花了三年的时间通过了注册会计师全部科目的考试，在进行资格审查时发现其为在校大学生，结果不但考试成绩作废，还被勒令三年内不准再报考。

一般来说，财经类专业的在校生在报名条件许可的情况下，从职业发展的角度考虑，应当着手准备CPA的考试，即便是尚未达到报考条件，也应做好相关的预习准备，以争取在学业完成后的两年内获得此项证书。原因有三：一是CPA证书对于财务从业人员的重要性虽达不到一劳永逸的程度，但一纸CPA证书在手，不但增添了求职的砝码，对职业之路的选择也大有裨益；二是学校的学习环境较好，相对于理论知识占很大比重的CPA考试，在良好的学习环境里更容易增加成功率；三是一旦步入社会走上工作岗位，随之而来的生活和工作压力、财务工作的繁杂，也很难使人心无旁骛，就算是学习毅力十分坚韧，也要付出比平常人更多的时间精力。

林慧是一所财经类院校的本科在校生，因为嫂子王芸是从事财务工作的，现在已做到某集团公司财务经理的职位，当初林慧在考大学选专业的时候，就多少受了嫂子的影响。

在王芸的建议下，大学生活的最后一年，在其他同学忙于实习或者卿卿我我时，林慧就将自己的主要精力放在了CPA考试科目的研习上，她计划在两年内攻下这个堡垒。林慧除了学习往年CPA的考试教材和复习资料外，并且在首次报考时，有选择性地将《会计》《财务成本管理》作为第一批过关对象，尤其是对于《财务成本管理》更是花了大的精力，力求一次成功。

功夫不负有心人，第一次考试，她的两门全部通过，其中《会计》成绩较为理想，《财务成本管理》涉险过关。毕业后的第二年，其余《审计》《经济法》《税法》三门也如愿通过，虽说吃苦不小，但两年过五门的成绩也足以让她的嫂子——那个考出几丝白发才拿到中级职称的王芸眼热不已。

兜里揣着学位证和CPA资格证，林慧的底气便足了许多，但嫂子王芸泼她冷水说：“你虽然拿到了CPA资格证，但初出茅庐，没有任何工作经验，也别得意的太早。”这回林慧又乖乖地听了嫂子的教导，将CPA资格证挂靠在一家会计师事务所里，老老实实地去了一家公司做会计，公司里上上下下没有一个人知道这个刚毕业一年的小会计还顶着个CPA的名头。

两年后，林慧跳槽到一家外商独资公司做了财务部的副经理，她的理想目标是开一家自己的会计师事务所，并且为实现自己的目标，正在从充实专业知识和实践经验上努力充实奋斗着。

针对注册会计师出考率不高的现状，在校生报考更应当从自身的时间安排、课程的难易程度以及应考心态上做好充足的准备。

首先，CPA考试的学习量之大是众所周知的，对于在校生来说，本身亦有专业课程，如何做到既能够挤出充足的时间来学习吸收大量的专业理论知识、模拟题海练习，又要同时兼顾学校的课程不受影响，就需要在时间安排上做好筹划。在做好时间规划的同时，参考别人的成功经验，合理分配和严格遵守时间，十个小时能学完一章的，绝不额外增加占用两个小时，计划一个星期应完成的学习量，不能想着这个月还有余下的三个星期。依靠对时间的严格把握和按时完成的学习任务，能够有效地冲淡学习过程中的枯燥感，同时也能提升自己的考试信心。

其次，依据课程的难易程度和个人兴趣专长，科学合理地布局报考科目，一般情况下有先易后难和先难后易两种选择。

选择先易后难，通常适合整个考证过程中时间因素相对宽泛的人，现在CPA的考试科目为《会计》《审计》《税法》《经济法》《财务成本管理》《公司战略与风险管理》共六科，那么将相对较难的《会计》《审计》和《财务成本管理》放在稍后进行，既有利于开局提升考试信心，又能在日后工作当中结合实际经验逐个攻克较难的专业科目。

选择先难后易即先利用在校学习的氛围，容易一举先啃下硬骨头，对于相对而言概念性、计算性较强的其他科目，则利用步入社会之初或刚参加工作时，打铁趁热，一鼓作气完成余下科目的考试。

无论先选择报考哪些科目，一般来说，考试的时间拉得越长，学习的难度将会越大，通过的机率也就越小，所要付出的精力也就越多。因此，合理选择考试科目的顺序就显得尤其重要。

最后，应考心态决定考试的成败。所谓应考心态是要有“自古华山一条路”的心理准备，一旦选择备考则无回头路可走，只有考试完成、拿到证书方算成功登顶，此期间不可有丝毫松懈，信心也来不得半点动摇。对于在校生来说，虽然学习环境较好，但毕竟年轻气盛，刚则易折，如果遇到学习上的困难，极易放弃既定的目标，因此建议寻找良好的学伴，互相勉励，避免出现半途而废的结果。

其他如教材和辅导资料的选择、自学与听课之间的取舍，均需结合自身的能力善做考量，因时因势加以利用，以便做到思路清晰、有备无患。

虽说现今的职场，以能力衡量员工、能否为公司创造效益也更被老板看重，但趁着时间充裕、求知欲旺盛时期能够多积累些就业的资本还是十分必要的。毕竟注册会计师资格是对一名会计人员专业素质的肯定，能给财务从业者带来更多的机会和选择，所以，相应的基石自然越早奠定越好。学历证书重要，还是能力重要？

翔龙公司财务部副经理一职空缺，在当地的人才网站发了招聘信息，要求条件：财经类本科学历，中级职称，三年以上财务岗位工作经验。

招聘信息发出以后，人力资源部曹小姐就忙于对公司邮箱里收到的应聘简历进行筛选。

财务部副经理一职，说到底是要带领财务部的员工实施上至总监、下至经理制定的工作计划，没有一定的工作经验积累和团队领导能力是做不来的。正因为此，刚毕业工作一两年的会计显然火候差了点，而一般有三年以上工作经验的，眼光似乎更高些，在同等薪酬待遇下，他们宁愿选择去应聘财务经理及以上职位。

新人不能胜任、学历高的意不在此、有实际工作经验而没有学历的又不符合公司的用人要求，对于这个似乎界于不上不下之间的岗位，竟使曹小姐的招人工作变得困难起来。

经过无数次电话沟通和初试后，曹小姐最终确定了三个人进入由公司财务经理、总经理参加的复试。

这三个人分别是：

曾先生：师范学校毕业，参加高等教育自学会计专业毕业，助理会计师职称，财务工作经验五年。

王先生：成人高考会计大专在读，财务岗位工作经验六年，无职称。

吕先生：财经类本科学历，会计师职称，会计岗位工作两年。

专业考评和综合能力测试排名依次为王先生、曾先生和吕先生，公司最终决定聘用曾先生为公司财务部副经理，尽管相比之下王先生的能力最强，但作为财务副经理，连个大专毕业证都没有，也没有相应的专业职称，不但与公司开出的招聘条件不符，也怕日后工作当中难以服众。

类似翔龙公司的用人选择在现今的职场中屡见不鲜。按理说，社会上既有文凭又有水平的人是最受用人单位欢迎的，不过往往事与愿违，因为种种原因，许多人业务水平比较高，但手中没有过硬的文凭，而一些人虽然怀揣各种证书，但实际工作能力常常名不符实，给用人单位的选择也带来较多的困扰，由此而引发的究竟是能力重要还是文凭重要的争论也旷日持久，最终也无定论。

我们来看看一个私营企业老板是怎么看待这个问题的，他在中国会计视野论坛上发帖这样写道：

大家好，我毕业于北京工商大学，拥有CPA证书，现是一家中等规模家族企业老板。我偶尔上一次论坛，感慨万端，谈一下作为私企老板，我对CPA的认识。

1.CPA不创造价值，这是CPA的硬伤。无论有没有CPA服务，销售既不增加，也不减少。

2.干活不等于创造价值。曾有CPA在我们企业审计，大谈付出多，收入少。我当时对他说，其实，你干活多不等于创造价值多，就拿这次来说，我是看在你老板（所长）面上，才把这业务交给你们所做。就凭你，是不可能拉到这笔业务的。说句实话，我不需要CPA的服务。说得那CPA满脸通红。

3.凡CPA在我公司审计，我没招待过一次。曾有CPA开玩笑说我抠门，但别忘记，我是商人。

4.有人说，CPA在美国是高收入人群。真是这样吗？你百度一下“美国收入最高的二十种职业”，便知道答案。听过这种说法吗？在美国，招医生要博士学位，年收入二十万；律师要硕士学位，年收入十万；会计师只要学士学位，年收入五万。

5.CPA市场的混乱源于CPA不创造价值，只能依靠最原始的竞争——价格竞争。因此，再过二十年，CPA的执业环境只会更糟。不信？走着瞧！

6.我不相信权责发生制，我只利用现金流量的信息监控企业的会计信息和财务管理。

7.那些不痛不痒的CPA财务咨询我不需要，即使不懂财务的人，运用大型管理软件也会进行像样的财务分析和管理。真正的财务管理是建立在经营基础上的，否则便成了空中楼阁。那些会计核算和内控，我公司月收入3,000元的小会计也能做好。

8.在我眼里，现今社会是一个价值社会。打个比方，你利用我公司的资源为我创造100万的利润，我可以分你80万。也就是说，你现在的收入代表你现在的价值。CPA真有价值的话，还怕收入不高吗？前提是，你得有这个价值！

9.我的财务总监年收入15万，相对于他创造的价值，很多了，所以他很卖命；而我公司技术部工作五年以上的员工，月收入全部在2万以上，因为技术可以创造价值。

10.有位员工因考过CPA而要求加工资，我笑着问他，你过不过CPA和公司有关系吗？你创造价值的能力改变了吗？

我很忙，以后不会再上论坛了。我只是以私企老板的身份告诉CPA，你为企业创造什么样的价值，就得到什么样的回报。

还有一个女老板在公司中层会议上直言不讳地说道：我发给你们5,000元的工资，你们如果只干3,000元的活，那明显地公司就亏了2,000元；你如果干够5,000元的活，在你们看来是对得起老板开给你的价钱了，但算上公司的运营成本，公司还是亏本的；你只有付出10,000元以上的劳动，从这个意义上讲才算作是个人与公司双赢。

无论是在专业论坛上发帖的老板还是那位讲“双赢”哲学的女老板，他们的观点看似有理，其实也多少有失偏颇，但却道出了一个事实，那就是能力决定人生。归根到底就是一句话：企业用人，是要这个人为企业创造效益。至于这个效益怎么创造，那最终自然要凭能力来证明。

有人曾打过这样一个非常形象的比喻，来说明文凭和证书在职场中的作用：就像挤一列春运期间的火车，谁都想上车，谁都想有个座位。有文凭的呢，就像有了一张车票，可以轻松地上车。依据文凭和证书的含金量，又可分为卧铺票、座位票和站票，最可怜的是那些没票的（即没有文凭和证书的），连候车室都进不了，更别提上火车了。

从这个比喻的角度来讲，文凭、证书和实际工作能力之间孰轻孰重，其实就是一个悖论，这个悖论的根源来自于目前职场中公司的用人理念，站在用人单位的立场，没有义务或时间给一个没有学历、没有专业资质的人提供一块“试验田”，用以证明这个人是否能为公司所用；而对于求职者，或者面对用人单位开出的条件先掂量一下自己的斤两，稍有不符先就矮了三分，或者一味地重学历考证书，以此来证明自己在某个专业领域是有这个能力的。

其实文凭的高低和专业证书的拥有与否只是在一定程度上证明了知识的多少，其目的还是为了证明能力的高低。聪明的老板会通过相应的招聘机制以及试用期，很快地了解所招聘的员工能力的高下，而聪明的求职者亦可在面试时通过实例来说服用人单位自己对这份工作的胜任信心。双方都换种思维方式，立足于能否为公司创造出效益的宗旨，辩证地对待文凭、证书与实际工作能力之间的关系，就不愁不能共赢。

所以，在财务从业领域，那些学历不高的、证书也觉得拿不出手的人切不可妄自菲薄。当然，如果你想以财务为职业而至今连“敲门砖”都没有，也应该立即着手予以解决，争取早日拥有那张能登上财务工作这列火车的“车票”。对于已经拥有高学历、CPA资格的财务从业人士，也切忌有“舍我其谁”的想法，更应该在实际工作当中注重锤炼和提高自己的能力，做到软件硬件相得益彰，以求得到更大的发展。做财务，去国企、私企还是外企？

1992年以后的中国，随着邓小平南方谈话的发表，作为公有制经济的“有益的、必要的补充”，原来手工作坊式的私营企业以及新兴的民营企业得以蓬勃发展，大一统的就业格局被彻底打破。从等分配到国家不包分配，到现在的完全自主择业，观念的更新给就业提供了更多的机会。与此同时，因选择而带来的烦恼也始终困扰着初入职场的新人们，挥之不去。

虽说有选择好过没选择，但毕竟所有制形式不同、背景不同，所衍生的企业文化和具体体现的薪酬福利、工作环境、人际关系也千差万别。如何清晰自己的所求，了解个中的差异，无疑是初入职场者最关心的问题，这个问题解决得越早，就越能在职业生涯中少走弯路，使付出的努力在同等条件下达到事半功倍的效果。

我们先来明确一下财务人自己的职业目标，试着解答以下几个方面的问题，这些问题涵盖了财务从业人员人生规划、职业规划、价值标准等方面：

1.CFO是我的职业目标吗？

2.如果确立了CFO作为自己的职业目标，我的快乐是在目标追求过程中还是实现目标后？

3.我是否有足够的勇气和能力应对来自各方面各种不同的考验？

4.我在专业、学历、职称上存在什么不足和限制？

5.我是喜欢自己做决定还是习惯服从命令？

6.我的沟通能力是否满足要求？表达方式是否有感染力？

7.对财务这项工作是否喜爱？工作中面对新问题不断出现是否有勇气去面对？

8. 是否具备与人共事的能力，是否具有领导能力？

9.成功的定义对于我来说是达成自己的职业目标还是其他？

10.毕生从事财务工作并达成职业目标能否使自己及家人感到骄傲？

11.为了达成职业目标我是否做好了充足的准备？

12.财务工作与我所喜欢的生活方式有无冲突？应该如何面对？

以上1～4、5～8、9～12项问题分别代表了财务人的人生规划、职业规划和价值标准的内容，仔细思索后作出解答，应可明白我们的真正需要到底是什么以及如何才能得到。

以下是三个财务从业人员的职场生活，可以参照一下，然后选择自己的择业目标，记住适合自己才是最重要的。

实例一：某国企

吕秋田是一家国营企业的主管会计，最近她却动了跳槽的念头，正在物色适合自己的公司。

对于已结婚生子的吕秋田来说，她始终觉得自己是个平凡的人，打定主意这辈子过着平安、稳定的日子就知足了，这也是当初她为什么执意选择进这家国营企业。为了达到这个目的，她及她的家人也颇费了些力气，最终愿望得以达成，她还为此得意了许久。

工作相对而言比较轻松，每个月固定的审凭证、出报表，虽说工资几年来几乎没有涨过多少，但也能每个月固定发放，逢年过节还发些福利品能够拎回家，朝九晚五的日子一度也让吕秋田感觉到非常的惬意。

搅乱吕秋田心态的事缘于一次同学聚会。这年头的同学聚会中，攀比似乎成了一种风尚，即便大家都不是有心为之，但交谈间免不了涉及工作啊、收入啊之类的话题。吕秋田内心再怎么淡然，面对着绝大部分开着私家车的昔日同学，动辄十万数十万的年薪，让她对自己这份虽然安稳但相比之下收入明显跟不上趟的工作羞于多谈。

最近还有一件事也很让她烦心，单位的财务科长要退休了，单位要从财务科里提拔一名副科长。老科长多次明里暗里对吕秋田表示过接替这个位置的人应当非她莫属。一是吕秋田是从会计员做起的，工作经验和能力那是过硬的，整个财务科包括下属的公司还没有人能比得过她；二是吕秋田在单位里人缘关系还不错，在人际关系特别复杂的国企里应属难得。

但事情的结果却出乎意料，最后单位确定的财务科长人选是吕秋田的同事，管往来账的老陈。说起这个老陈，吕秋田对他并无恶感，觉得他就是处事圆滑些，爱跟在领导的后面屁颠屁颠而已。老科长后来告诉她了实情，据说几个领导在她和老陈之间确实有过一番斟酌，最后因为老陈是党员，所以……

吕秋田曾听老科长所劝写过一份入党申请书，后来没有了下文，心里并不十分在意，因为老科长跟她说过，这个是要排队的，他到现在也还没有入党呢，等着吧，谁知就等来这么个结果。这着实让吕秋田心理有些失衡，也由此产生了要换个环境的想法。

不过最近上级单位下来个调研组，据说是要对吕秋田所在的单位进行改制，人心惶惶之余，如吕秋田这种能干实事的人也不免翘首以待。

实例二：某私企

今年是常方在这家私营企业担任财务经理工作的第三个年头，让全公司用敬佩的眼光瞧他的原因之一是他的四个前任，没有一个人在这间办公室坐满过十个月。“常经理，你安排我做的那个表格，动态环比数要销售部门提供，可罗经理说他们部门没有这个数据，让我们自己算，你看……”

电话中：“老常啊，你们财务收款人是怎么搞的嘛，一点服务观念都没有，客户意见很大啊，你要多管管啊！”“常经理，这个是老板下午开会要用的数据，你赶紧安排人整出来吧！”“怎么搞的啊！那个新项目的可行性研报什么时候拿出来啊，你们财务部门可不能拖了公司的后腿啊。”

电话中：“常经理，通知你个事，市局税务稽查组明天到公司，你们将这两年的财务资料准备一下……”“常经理……”

每天都像拧紧了的发条一样，常方觉得八个小时的工作时间真是远不够用。

如果说仅仅是忙碌也就算了，因为管理混乱、职责不明等诸多方面的原因，凡指挥不动且与财务沾点边的活，一律都唯财务是问，常方还都推不掉也没法推，因为这个公司的部门经理以上职务的人，不是跟着老板一起打天下出来的，就是老板或老板娘拐弯抹角的三姑六戚，谁都得罪不起。

老板经常在公司的会议上或轻或重地批评财务部门工作的种种不足，但似乎又对影响财务工作正常开展的原因视而不见，尽管要求常方从财务的角度对公司的制度、流程提出完善的措施，但他左一份方案、右一份建议报上去却都没了下文。虽说私下里老板也拍着常方的肩膀作鼓励状，但常方心里明白，在公司现有的管理理念、人员素质和盘根错节的人事关系下，以他一己之力，想要在公司贯彻财务管理理念、理顺各项流程，只能说是企望而已。

常方唯一有时间考虑的问题是，怎么完成老板交待的工作任务，带好手下的财务人员，不出差错，不给那些处处找茬的惹不起的人落下把柄。

考虑这些问题占据了常方的大部分时间，也让他觉得心累。

实例三：某外企

公司的财务总监名叫Leon，他也是陈作思的直接上司。

Leon是个不苟言笑的德国人。第一次见面，他握着陈作思的手说了两句话，一句是：“欢迎您加入公司，希望我们合作愉快！”另一句：“以后就叫我‘安’好了。”两句话都是用中文说的。

在这家生产光伏产品的德资企业工作不到半年时间，陈作思已经如鱼得水，他很庆幸自己当初能够在众多的求职者中脱颖而出，获得了这个财务主管的职位。

让陈作思觉得舒心的是，这个企业里没有一般内资企业那种司空见惯的勾心斗角，不需要因复杂的人际关系浪费太多的时间。外国人根本不懂这一套或者非常反感员工之间互相“打小报告”，如真有不识相的人把社会上那些不良的习惯带进公司里，那么倒霉的一定是他自己。

Leon没有自己的独立办公室，他坐在财务部大办公室的最前端，类似于教室里老师讲桌的位置，只是没有高出一截，桌子也要宽大得多，他一抬头，整个部门每个人的工作状态便一览无余，但他很少走近每个人的办公桌前，实在要去到某人面前时，也尽可能弄出比较大的声响，让你远远地就知道他即将要走过来了。

Leon秉承了德国人的传统，细致而又严谨，在他要的数据当中，标错了个小数点将会是个很大的错误，而每个月的考核任务不能及时完成，却鲜见他的训斥。这种另类的注重细节方式，反而让大家特别是陈作思更加努力地完成本职工作并竭尽全力地维护企业的利益。因为大家都知道，这里虽说不轻易听到来自上司的批评，但每个人的举止言行所受到的考量，比在任何地方都来得更加细致、全面和立竿见影。

一般来说，从个人价值观出发，依据行业性质的不同，喜欢相对平稳安定生活方式的人，可以选择在行政事业单位或国企工作，因为财务对于这些机构而言，并非直接创造财富的部门，通常意义上也就是记记账，要求较多的也勉强可上升为算账、监管，对财务工作者的重视程度可想而知，不过随着国企改制的深入和市场竞争的加剧，国营企业也逐渐对财务工作重视起来，一改过去的单纯记账算账而对财务管理提出了更高的要求；相对而言，在私企和外企等经营性行业，通过财务部门的财务管理、税务筹划、资本运营等方式来实现企业效益最大化的作用正愈来愈为经营者们所重视，财务部门的重要性也不在任何一个业务部门之下。外企与私企的区别在于，私企更要求财务从业者多面化、全能化，而外企则更多注重你独当一面的能力和准确、高效的执行力。

无论选择任何一个行业或任何性质的企业，财务工作者的业务素质、理解力和学习能力都是用人者所看重的基本要素，而这些也恰恰是财务从业者的立身之本。每周工作四十小时的财务人会有出息吗？

每周工作40个小时，也就是每天八小时的工作中，员工必须勤勤恳恳地在自己的岗位上做好自己的份内工作，不能放任自己，更不能偷奸耍滑。

那么，我们全心全意、尽职尽责地在八小时内完成自己每天工作，应当就算敬业的员工了吧？是否上司或老板看在如此勤勉的份上，会在待遇上抑或职位升迁上高看一眼呢？答案是否定的。

长新控股公司财务部有4个会计、2个出纳，负责整个控股公司及下属分公司、项目部的财务核算、收付款工作。

最近，公司突然宣布了一个决定，任命下属项目公司的会计金珏为财务部副经理，协助财务总监统筹管理公司财务工作，其原先负责的核算工作移交其他会计接手。

任命一传达，就像原本平静的池塘里被人扔下了一块石头般泛起阵阵涟漪。其余5个财务人员心里都觉得极不平衡，大家罕有地利用周末时间聚在一起，一吐心中不快。

原因很简单，在整个公司财务部里，金珏是公认的业务能力不强且反应慢、出活慢。一份简单的合同台账核对，在其他部门的配合下，别人最多两三天就做完了，到她的手里至少得半个月，还显得非常忙碌的样子。一张普通的数据汇总表格，她在电脑上得鼓捣两天，结果往往会被总监安排其他人重做。这样的人竟然转瞬之间成了他们的领导，除了质疑公司的用人制度，准备跳槽走人外，五个人还仔细分析了金珏的突受提拔之道。讨论结果出来后，大家面面相觑、做声不得。

原来，正因为金珏干活比较慢，所以别人八小时之内能够干完的活，她至少得需要十个小时。因此每天到点下班后，财务部里就剩下金珏一个人还在办公室里没有走，月末结账出报表、网上报税和年底财务结算时更不在话下，往往夜深人静之时，公司办公楼里只有财务部还亮着灯，透过落地窗和敞开的办公室大门，所看见的必定是金珏坐在电脑前一片忙碌状。可想而知，映入老板眼帘的金珏，该是一个怎样的以公司为家、勤勉敬业的形象。

五个人由此而检讨自己的得失，有嘴硬的还是坚持认为一天八小时、每周四十小时内保质保量的做完自己应做的事，完成上司交办的任务就算是对得起所拿的薪水了，但有一点大家都心知肚明且谁都不能否认，那就是造成金珏脱颖而出的原因只有两个字：加班。因为老板的家就位居公司办公大楼的顶层。

在老板的眼里，财务人员每周工作四十个小时，那是你应该付出的劳动，并且他为此已向你支付了相应的报酬。你如想获取更多，自然应该有更多的付出，而且这种付出由于财务工作的特性，通常是要在默默的、经年累月的状态下呈现在人们面前，对财务人而言，这种敬业的、默默付出的形象几乎已成定式，只有加倍的努力和坚持，并且能够通过工作成绩展现出来，才能够获得相应的回报。

上述金珏的例子尽管存在其个体的特殊性。但作为员工而言，如果一开始就能心存“我能够为老板多做些什么？”自愿地选择去做一些自己职责范围以外的事，借以鞭策自己快速前进，无疑会给老板留下良好的印象，也能给自我的提升创造更加多于别人的机会。

有个小和尚担任撞钟一职，每天早上，他都能准时起床，“做一天和尚撞一天钟”。

就这样日复一日，直到三个月后。

有一天，寺庙住持将小和尚唤进禅房，告诉小和尚说他不能胜任撞钟一职，改调他到后院劈柴挑水。

小和尚很不服气：“难道我撞钟不准时，不响亮？”

住持告诉他：“你撞钟虽然很准时、很响亮，但是，钟声空泛、疲软，没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，钟声不仅要洪亮，而且要圆润、沉厚、悠远。”

小和尚的工作就是撞钟，在他看来，每天按时将钟撞响就是很好地完成了工作，但工作的结果是要唤醒沉迷的众生，这却是小和尚所没有考虑的。

很多职场中人对待工作，就如同撞钟的小和尚般，心思只是在完成工作方面，很少花时间静下心来思考一下工作的结果，更进一步来说就是这种结果所创造的价值，这也是身为老板最看重的一点。无论是身为管理者还是普通职员，不明白这一点，既使你十年如一日地每周工作四十个小时，也不要妄测你的老板会关注你、信赖你，更别指望会在竞争激烈的职场中先于人获得升职加薪的机会。首先问自己：我们究竟需要什么？

不同的文化背景下，人的要求也不尽相同。你所想要的别人不一定适应，而别人感觉欣然的生活方式换作自己可能又会觉得不满足。

就如我们刚刚从事财务行业时，每天做着记账员的工作，虽说所做的事情机械重复又缺少激情，但每个月领着固定的薪水，与人才交流会上摩肩接踵寻找一份工作的人相比，觉得已经算是很不错了。又过了一段时间，渐渐地觉得总账会计也就那么回事，财务报表大家都会编制。等到你做了总账会计，发现你的上司财务经理某些方面的能力可能还不如你，如果你坐在那个位置，也许会比他更尽职尽责，依此类推。说明不同阶段的生活目标不同且会随着时间、空间的推移而不断变化。

回过头来想，在这不断变化过程中，你始终明白自己究竟需要的是什么，并且为满足自己的需要不断地创造实现的条件。例如说想要成为总账会计就得全面熟悉你所在企业的核算事项、财报分析；想要成为一个合格的财务经理更要懂得从财务的角度分析企业各个环节中存在的问题及解决的方法，为公司制度及流程的完善提出良好的建议，为决策者当好参谋；想要成为优秀的财务、税务顾问，就得具备丰富的财务、税务知识，通晓各项法令法规及掌握不同行业的共性与特性；等等。

好几年前，一个重要人士预定对南卡罗来纳州一个学院的全体学生发表演说，我前往听讲。那个学院规模不大，整个礼堂都挤满了兴高采烈的学生，大家都对有机会聆听到这种大人物的演说兴奋不已。在州长简单介绍之后，演讲者走到麦克风前，眼光对着听众，由左向右扫视一次，然后开口道：“我的生母是聋子，因此没有办法说话，我不知道自己的父亲是谁，也不知道他是否在人间，我这辈子找到的第一份工作，是到棉花田去做事。”

台下的听众全都呆住了。“如果情况不如人意，我们总可以想办法加以改变。”她继续说，“一个人的未来怎么样，不是因为环境，也不是因为生下来的状况，”她轻轻地重复刚说过的话，“如果情况不如人意，我们总可以想办法加以改变。”“一个人若想改变眼前充满不幸或不尽如人意的情况，”她以坚定的语气向下说，“只要回答这个简单的问题：‘我希望情况变成什么样？’然后全身心投入，采取行动，朝理想目标前进即可。”

接着她的脸上绽现出美丽的笑容：“我的名字是阿济·泰勒·摩尔顿，今天我以美国财政部长的身份，站在这里。”“我希望情况变成什么样？”是自己所需要的是什么？也就是生活的目标，而“全身心投入，采取行动，朝理想目标前进”则是行动，了解自己所需且切实付诸于行动，在行动过程中掌握不同的节点并为此不断地储备能量，方能避免空想，一步步脚踏实地地靠近目标。设立目标讲究“循序渐进”

据说世界五百强的CEO中，一半是销售出身，而另一半则是财务出身。当然，这里所说的财务，是指财务这个行业，包括会计、审计、财务管理及其财务核算、监督与管理等相关专业。

这似乎给了财务从业人员一个美好的期望，那就是从财务工作做起，你不仅能做一个好的会计师、一个合格的财务总监、一个成功的会计（税务）师事务所合伙人，更有甚者或可成为卓越的职业经理人，这一切都可以囊括在财务精英这个概念当中。很多人对财务从业人员的职业和概念往往并不十分清晰，下面我们举一个简单的例子来说明一下：

假如你家里开了个小卖部，卖些日用百货、油盐酱醋、茶叶烟酒等，卖出去一笔，爸爸就在本子上记一笔，那么在小本子上记账的爸爸就是会计；小姨每天来帮忙按一下计算器，加总一下卖出的货物，她就是统计；妈妈每天将卖东西的钱拿去存在银行或锁在自己的小抽屉里，她是出纳；到了月底，大家坐在一起算一下总账，看看剩下了多少存货，需要的进货量以及够不够钱进货，这就是财务管理；然后妈妈委托你核对一下当月的账目，所决定的下月进货额是否有误，你就是审计；如果你犯了浑，连续几个月都说不出所以然来，要委托你二叔来帮助检查，你二叔就相当于事务所的审计。以此类推，小卖部生意红火了嫌门面太小，又盘下了附近大厦的一楼开了超市，你爸爸招了些人来做以上的工作，他只负责管人，那么他就是CEO。

上面这个例子，只是形象区分财务行业里不同职业。事实上，不同的职业也有着各不相同的职责和由此衍生的专业方向，一如会计的职称有助理会计师、会计师、注册会计师之分，审计的职称也有助理审计师、审计师、高级审计师等，这些职称的差别，就是通常意义上所说的术业有专攻。反映在职场现实中，则是职位名称的区别，如财务经理（科长）、财务总监等，财务行业里的这些职称和职位，明确地说就是财务从业者奋斗的目标和努力的方向。你可能会很快就拥有了高级职称，但你绝不可能跳过会计或经理职位一下做到财务总监。因此，以正在从事会计工作的人员举例，首先应该成为一个合格的会计，然后在两三年内做到财务副经理或经理职位，有了切实的核算和管理经验后，再向着总会计师或财务总监的目标努力。

一位青年满怀烦恼去找一位智者，他大学毕业后，曾豪情万丈地为自己树立了许多目标，可是几年过去了，依然一事无成。

他找到智者。智者微笑着听完青年的倾诉，对他说：“来，你先帮我烧壶开水！”

青年看见墙角放着一把极大的水壶，旁边是一个小火灶，可是没发现柴火，于是便出去找。

他在外面拾了一些枯枝回来，装满一壶水，便烧了起来，可是由于壶太大，那捆柴烧尽了，水也没开。于是他跑出去继续找柴，回来的时候那壶水已经凉得差不多了。这回他学聪明了，没有急于点火，而是再次出去找了些柴，由于柴准备充足，水不一会儿就烧开了。

智者忽然问他：“如果没有足够的柴，你该怎样把水烧开？”

青年想了一会儿，摇了摇头。

智者说：“如果那样，就把水壶里的水倒掉一些！”

青年若有所思地点了点头。

智者接着说：“你一开始踌躇满志，树立了太多的目标，就像这个大水壶装了太多的水一样，而你又没有足够的柴，所以不能把水烧开，要想把水烧开，你或者倒出一些水，或者先去准备柴！”

青年恍然大悟。回去后，他把计划中所列的目标去掉了许多，只留下最近的几个，同时利用业余时间学习各种专业知识。几年后，他的目标基本上都实现了。

这个故事讲的是目标要看的见，够得着，才能成为一个有效的目标，才会形成动力，帮助人们获得自己想要的结果。如果觉得自己目标过多无所适从，不妨删繁就简，就从最近的目标开始，一步一步走向成功。如果万事挂怀，目标定得过于高远，往往经过努力后仍未实现，不免会心灰意冷，甚至半途而废。另外，我们只有不断地捡拾“柴”，才能使人生不断加温，最终让生命沸腾起来。

所以，财务新人不仅要懂得树立自己的目标，更要懂得把握树立目标过程中的“循序渐进”，对目标分阶段进行分解以保证可实现性。而一旦目标确定，即下定决心创造条件去达成。把自己当成“重要人物”

某房地产公司在当地人才网上搜索到李琛的简历，通知李琛来面试财务总监职位。

李琛曾先后任职房地产业的财务经理、财务总监，在财务核算及管理、融资及税收筹划工作方面一把抓，而且工作中经历过多个房地产二级开发项目，可以说积累了相当丰富的工作经验；工作中与当地的税务、银行部门经常打交道，人脉资源也储备了不少，加之曾经工作过的地产公司在当地也较为知名，李琛信心满满地去参加这家房地产公司的面试。

递交简历、人力资源初试、主管财务的副总面试都一次性通过，接下来是公司董事长亲自面试。

在宽大的会议室里，李琛对面坐着两个人，一个是人力资源部经理，还有就是董事长。例行公事的介绍之后，一场李琛从未经历过的面试谈话就此展开。

董事长：我们这个公司虽说是家族企业，但也是由股东来管理的，

试读结束[说明：试读内容隐藏了图片]

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