东单耕录：2014～2017年资本市场见闻(txt+pdf+epub+mobi电子书下载)

作者：高彦如 邹继征 祝妍雯 著

出版社：社会科学文献出版社

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东单耕录：2014～2017年资本市场见闻试读：

特斯拉为啥这样火

有人在评论特斯拉所谓的成功时，归结其原因是“外行”——艾伦·马斯克，美国特斯拉汽车公司董事长兼CEO，这位出生在南非硅谷软件科班出身的汽车门外汉试图以自己的方式引领“新能源+移动互联技术”的新型汽车的未来。特斯拉将投资50亿美元建超级电池厂，同时马斯克表示还在考虑在车中安装一个Android模拟器，用户未来可能在汽车的一面窗户上就可以运行Android程序。

无独有偶，苹果公司最近在日内瓦国际车展上发布了其车载系统CarPlay。该系统通过与iPhone手机有线连接，可为驾驶者提供语音、导航等多种功能，并支持运行部分第三方应用程序，有望成为未来车载系统的标配，首批搭载奔驰、沃尔沃和法拉利三家公司的新车。

试想一下，当诸如此类的交通工具穿行在大街小巷时，那还是我们所熟悉的汽车吗？

传统产业构筑起了过往的辉煌，影响和服务着今天的生活。但进入21世纪，新技术、新能源已经开始渗透于每个产业的毛细血管之中，代表未来的走向。如同蒸汽机提升社会效率、改造产业模式，以信息技术为代表的新技术革命带来的是一次颠覆变革，新技术、新能源、新材料与传统行业结合，会带来无限的商业想象。

在全国政协十二届二次会议记者会上，百度CEO李彦宏说，以移动互联网为代表的新技术是上天赐给我们中国的一个千载难逢的机遇，在新的信息技术上我们可以与世界站在同一起跑线上，同时用新技术重构传统产业。

虽然特斯拉在美2013年上半年销量超越宝马、奥迪、奔驰，目前股价站在250美元高位，市值311.62亿美元，但就一项产品而言，这些都很难注定什么，其未来发展以及市场表现仍有待检验。特斯拉当前之所以“火”，我想，或许并不是因为特斯拉自身的新奇，而是业界甚至全社会对于颠覆传统产业的一种“山雨欲来风满楼”的兴奋罢了。这兴奋交织着期盼与恐惧。特斯拉的“火”，只是这种感觉的一种“符号”。2014年3月13日

余额宝的“形”与“势”

政策几时稳，把酒问青天。

不知虎妈央行，今夕是何念。

我欲造势兴起，又恐势大分羹，高处不胜寒。

监管定松紧，何似在从前。

余额宝一年爆发式的增长，让商业银行、银联都人心惶惶。它不仅在相当程度上“割据”了商业银行的存款，而且在很大程度上架空了原本在传统线下收单业务模式中分成的银联。

2014年以来，银行连出三招“围剿”余额宝，先是推出自己旗下基金公司的“宝”类产品，接着三大国有银行拒绝余额宝的协议存款，随后几大银行相继调低资金流向余额宝等产品的限额。不过，这些方法也只伤到余额宝的皮毛。迫于压力，一直对支付宝和余额宝有所关照的央行出了“狠招”，于上周向多家机构下发了《支付机构网络支付业务管理办法（征求意见稿）》《手机支付业务发展指导意见（征求意见稿）》，可能对余额宝造成极大的影响。

发文中最关键的两条规定，一是个人支付账户转账单笔不超过1000元，年累计不能超过1万元。个人单笔消费不得超过5000元，月累计不能超过1万元。二是支付机构应对转账转入资金进行单独管理，转入资金只能用于消费和转账转出，不得向银行账户回提。余额宝对广大人民群众最大的吸引力，在于让手中的闲散资金获得比银行活期利率高数倍的收益，可在支付宝中任意使用，能随时转回到银行卡，还能轻松进行个人对个人的转账。而央行的规定，恰恰限制打压了余额宝类产品的优势。若真正实施，那真如大家所说——“一夜回到解放前”。尽管如此，小高对阿里巴巴还是抱有信心，即使余额宝遭受打击，阿里巴巴也定会找到“芝麻开门”的钥匙，打开互联网金融的新天地。

春节以来，阿里巴巴一直是大众视野中的焦点，从新年“红包”到打车软件，从两会热议到政策监管，从联手百货到传言入股中石化，我们看到的不仅仅是阿里巴巴的风生水起，更是其代表的互联网思维的灵活运用及互联网战略实施的胆识和魄力。

特别是近期热议的阿里巴巴入股中石化，倘若传言属实，中石化庞大的线下销售网络与阿里巴巴庞大的线上销售网络结合，将会以几何级数方式提高市场覆盖率。

余额宝的“形”虽有可能受影响，但阿里巴巴的“势”不可挡。它用互联网金融思维的大势和强势席卷我们经济生活的方方面面，互联网金融参与传统金融本身就是一场意义深远的改革。2014年3月20日

生态圈与用户平台

到底什么是互联网思维？不同的企业给出了不同的概念。

传统行业大佬以海尔为代表。2014年海尔集团年会上张瑞敏提出了著名的互联网三问：企业的互联网思维是什么？企业的互联网宗旨是什么？员工的互联网价值是什么？在自问自答之后，张瑞敏提出海尔对互联网思维的求索——打造并联平台的生态圈。

而作为互联网行业的代表，小米CEO雷军则告诉你，所谓的互联网思维，就是决胜移动终端，“专注、极致、口碑、快”。

2013年小米从低端智能手机的产品供应商成功转变为年轻人的数码生活伙伴——小米手机、小米盒子、小米路由器……围绕年轻人的生活方式，小米逐步展开产品的系列化，从单一产品供应商转变为综合解决方案供应商，小米的平台模式正式架构成形。

一个做圈子一个打造平台，其实都是从原来的串联管理模式向并联治理模式转变。但是在互联网下打造平台，小米和海尔是有差异的。

小米用手机来聚集用户，通过一系列的营销手段构建用户社区、呼应用户价值观、深化与用户的一体化关系，再围绕用户的生活方式成为综合供应商，是在构建“用户的平台”，企业与用户互动、用户与用户互动，最终企业与用户关系得以深化。

从营运模式上，海尔囿于传统制造业的基础，其生态圈的平台模式类似集贸市场——海尔建立规则、出让摊位，让自主经营体“摆摊”，让它们与用户双向选择。

然而，地理上的集贸市场，能靠位置的垄断优势维系用户，海尔的平台靠什么维系用户呢？如果没有统一的用户基础，自主经营体很容易分散化，将难以与组织起来的竞争对手抗衡。

德鲁克曾经说过，企业的宗旨不是赚钱，企业的目的只有一个正确而有效的定义或宗旨，那就是创造用户、创造顾客。创造用户与创造顾客的根本在于产品，决定产品竞争力的是用户的综合体验，不是单一的产品特色。产品本身不是目的，只是用户解决问题或满足需求的手段。用户需要的不是产品，而是解决方案。解决方案的综合体验决定了用户满意度。而且，性价比还要很高。小米没有核心技术能力，但创建了用户平台，掌控了用户，进而“挟用户以令诸侯”，成为价值链的组织者。从这个意义上讲，小米的用户平台更有力量，也更值得我们去认真思索。2014年3月27日

“民主”？

时间去哪儿了，我们不知道；

马航去哪儿了，我们也不知道；

民主去哪儿了，至少我们知道，并不一定在少数人手里。

在大家的关注点聚焦于马航、乌克兰局势、习近平访欧等事件时，台湾发生了一件对于他们来讲可谓惊天动地的大事。

这件事就是台湾的反服贸协议运动。事件的起因经过不在此细表，大家可以百度之。服贸全称《海峡两岸服务贸易协议》，是两岸经济合作框架协议ECFA后续协商所签协议之一，其中明确了两岸服务市场开放清单，在早期收获基础上更大范围地降低市场准入门槛，为两岸服务业合作提供更多优惠和便利的市场开放措施。大陆对台开放共80条，台湾对大陆开放共64条，双方市场开放涉及商业、通信、建筑、分销、环境、健康和社会、旅游、娱乐文化和体育、运输、金融等领域。

昔日的“亚洲四小龙”中，中国台湾的经济形势已明显落后于韩国、新加坡以及中国香港。其引以为豪的电子业落后于韩国，制造业落后于新加坡，如果不拓展在大陆的贸易服务支撑点，将更难望其他“小龙”项背。大陆作为台湾地区的第一大贸易伙伴，多年来台湾地区对大陆始终保持巨额贸易顺差，两岸服贸协议中包含了大陆对台湾的许多超过WTO标准的市场开放领域，一旦落地将给台湾地区带来明显的开放红利。

那么台湾究竟在担心什么？台湾的大型企业有更多的机会到大陆挣钱，自然是非常乐意的，但台湾服务业大都是微型企业，这些中小企业想到将与坐拥雄厚资金的大陆企业竞争，担心将遭遇巨大冲击。这与大陆2001年加入WTO的情景有点相似，不过大陆的勇敢开放没有给中国经济带来灾难，反而极大地提升了竞争力，造就了中国经济十几年的飞速发展。

台湾这次所谓的“民主”运动，从互联网平台到台北街头再到蓝绿阵营，显示的是岛内政治社会分裂以及青年一代面对未来时对自身竞争力的惶恐。或者只是单纯的一场由互联网构建的“广场效应”，很多学生甚至不知道什么是服贸，只是当运动被冠以“民主”“反黑箱”等名号时不理智地起哄参与。在他们看来，“民主”恐怕不是少数服从多数，不是按照规定实施，而是个别人为了自身利益挑起的“暴力冲突”。2014年4月3日

跨界、混搭与组合创新

旅游与医疗、酒店与医院，这些原来似乎针对不同人群的产业，能配对“双打”吗？

用度假的心态去看病，在中国还是新鲜事。但很多国家，尤其是我们的亚洲近邻们，早已把这一新兴服务业看作经济发展的重要引擎。

韩国是全球医疗旅游业最发达的国家之一，尤其是整形美容产业已经成为文化名片。有人开玩笑说，走在首尔江南区的街头，每隔几分钟就能看到鼻子和眼睛周围还缠着绷带就出来购物的各国美女，其中不乏说中文的。随着不少中国人远赴韩国整容，在当地一些医院，甚至出现了中国人专用的楼层。

一流的医疗技术和殷勤的专业服务，给韩国带来了大量的入境旅客和产业收入。据韩国保健产业振兴院统计，2013年去韩国接受医疗手术的外国客户达20万人，总收入破10亿美元。由于牵手医疗产业，这些游客的“质量”非常高，旅游附加值成倍增长。

据了解，全球医疗旅游的游客数量已从2006年的2000万人次增长至2012年的4000万人次。在亚洲，包括印度、泰国等国在内，相关产业发展已位居世界前列，垄断了国际医疗旅游70%的市场份额。

医疗旅游业并不是两个产业的简单叠加，必须深度融合，实现组合创新。

所谓的创新，有一种新的解释是，创新其实就是信息截取和处理后的再次结合。信息是个流，截取一段信息，对它进行处理与加工，就能产生无限的创意。对此，《孙子兵法》早有论述：“声不过五，五声之变，不可胜听也；色不过五，五色之变，不可胜观也；味不过五，五味之变，不可胜尝也。”

这里的“变”，就是组合创新。爱因斯坦曾这样强调：“组合作用似乎是创造性思维的本质特征。”

桃园三结义的人才创新，是最早关于团队精神的启示；狮身人面像的体制创新，倡导的是人类精神与力量的综合平衡；电脑加鼠标，是全球技术创新的旗帜；SUV成就本田新的崛起；三星大屏手机可以狠狠地咬一口苹果……“思维，是大自然中最瑰丽的花朵。”要让这朵鲜花更艳丽和夺目，不仅要有创造的欲望和对财富的渴望，更要有实现理想的方法，要有创造财富的能力——“组合创新”。2014年4月10日

马云的金融狂想曲

马云旗下的浙江融信计划以33亿元收购恒生集团100%的股权。本次交易完成后，融信将通过恒生集团间接持有恒生电子20.62%的股权，成为第一大股东，马云将成为恒生电子的实际控制人。随即出现基金业人士大声疾呼“必须旗帜鲜明地反对阿里收购恒生！”

传统金融业为何会发出抵制该交易的声音？

或许是因为：马云——一个意欲以互联网金融改变中国金融版图的狂人，将通过控股恒生在阿里小微金融集团版图上拼装一块新图板。而这也将是马云金融狂想曲中的一个强有力的音符。

2013年11月，阿里云推出“金融云”服务，自称“通过该云计算服务，全国2000余家区域银行可以快速、低成本地实现网上交易支付等功能，打通了农村电子商务快速发展的瓶颈。同样，基金、保险及证券等金融行业亦可通过云计算，实现处理海量业务数据的能力，拓展上亿量级用户市场的电子商务渠道。”而恒生电子作为一家中国领先的金融软件和网络服务供应商，在多个金融细分行业的IT系统都占有相当高的市场份额，在基金、证券、保险、信托资管领域核心市场，以及证券账户系统、证券柜台系统、银行理财业务平台、信托核心业务平台、期货核心系统市场，基本都处于绝对优势地位。作为金融IT服务领域的先行者，恒生电子理所当然可以从产品研发和市场渠道等多方面助力阿里“金融云”，可以让阿里开发新互联网金融产品少走许多弯路，也能为阿里未来的民营银行提供事半功倍的IT系统。

马云的整体思量中或许还有一条，恒生电子此前已控股互联网金融公司数米基金。2006年成立的数米基金是国内首批获证监会批准的独立基金销售机构，第三方基金销售排名居国内前列。马云拿下恒生，就拿下了数米。在“天弘基金+余额宝”的组合已成为传统金融行业眼中钉之后，阿里利用恒生电子在金融领域的人脉和资源，借助数米基金的牌照，再导入阿里的流量，一种新的“宝”类产品已若隐若现。

总之，阿里大金融、大数据的整体布局思路已见雏形。收购恒生电子，阿里不仅能获取金融IT领域的经验与技术，更是在与商业银行信息技术部门的竞争中抢到了“新入口”，一揽子对接上了恒生电子深耕市场20年所服务的绝大多数基金、券商等金融机构客户，业务也从“互联网金融”产品创新跨越到“金融互联网”基础设施建设；在资本市场层面，为A股市场造就了一只名副其实的“阿里概念股”。或许，“BAT”（百度、阿里、腾讯）三强在金融互联网沙场上的新一轮烽烟，即起。2014年4月17日

舌尖上的救赎

尤记得20世纪80年代后期，彩电在中国凭票供应，一机难求。随着电视的普及，昔日媒体霸主报纸和广播受众迅速下滑，央视迅疾成为最炙手可热的媒体。“一只狗在央视露脸半个月，便会成为全国名狗”，这句调侃的话说明了央视曾经无与伦比的地位。一批知名主持人伴随着高烧的电视热成为妇孺皆知的明星。央视春晚更是全民追捧的文艺年夜饭，不仅成为内地艺人身价的风向标，更帮助很多港台二三流明星瞬间火遍全国。这是电视媒体人的黄金岁月。

在互联网大发展的初期，相对于传统纸媒，电视受到的冲击还十分有限——毕竟，网络视频的技术水平还不高。加上制作理念、管理体制、创新机制的滞后和受巨大影响力和经营辉煌业绩的迷惑，央视并没有对之后行业内外的大变局做好准备。当地方电视台上星、娱乐节目管制放松后，占尽天时地利的央视，在与地方卫视的PK中，开始逐步输掉节目，输掉人才。与此同时，一个发轫于互联网，崛起于移动互联的全媒体时代呼啸而至。越来越多的人汇入了自由表达、社会监督、主张权利的潮流，在抢夺职业媒体人的饭碗。在移动互联蓬勃发展的今天，收视率的下滑和潜在的收益危机日益显现。以自我为中心和缺乏市场意识的传统媒体成长面临难以逾越的天花板，它们迂回腾挪的空间日益逼仄。

任何媒体兴衰都在验证同样的规律：无论世界上任何地方，无论什么样的管理体制，媒体的最终命运都是由受众决定的。受众是大众传媒的传播对象，是信息接受者，是传播活动的轴心，是评价传播效果的关键主体，也是传媒争相角逐的对象。可以说，谁拥有了受众，谁就掌控了传媒市场。《舌尖》俯身拥抱了以食为天的受众，捍卫着央视的体面。一部纪录片完成不了对一个行业的救赎，但是即使戴着镣铐起舞，也要努力实现舞姿优雅，也算是对自我最好的救赎吧。2014年4月24日

战争外的博弈

近日，乌克兰政府军和亲俄派武装力量之间的冲突持续升级，多个城市发生骚乱，“全面内战”的可能性急剧增加。而这场“战争”背后的对峙，实则是美国与俄罗斯的博弈。

尽管双方不断进行各类军事演习以展示“军事威慑力”，还不时把“核威慑”挂在嘴边，但两家核大国在“是否毁灭地球”的问题上还算保持了冷静与克制，更多地打起了经济制裁牌。

美国率先出牌，声称如果俄罗斯对乌克兰实施进一步“军事干预”，将对俄的能源、金融等重要行业实施制裁。美国意欲通过制裁，达到掌控乌克兰局势的目的。尽管从中长期看，美国的页岩气革命可能会成为影响国际能源格局和遏制俄罗斯的利器，但短期内美国不可能仅仅利用“能源牌”就轻松摆平俄罗斯。

对俄制裁有可能会成为美国史上“性价比”最低的一次对外制裁。下面看看这些与此次制裁有关的关键词。

美国——俄、美两国经济关联度低，制裁对俄经济不会产生结构性冲击。

欧盟——石油和天然气一直是制约欧盟对俄罗斯“挥棒”的关键因素。欧盟国家所需天然气的30%来自俄罗斯，波罗的海三国天然气完全从俄进口。能源武器是俄罗斯对欧洲政策的王牌。

联合国——俄罗斯是常任理事国，它持有的否决权，可使美国试图通过联合国来制裁俄罗斯的构想只能是个“想法”。

中国——可能会是此次制裁的最大受益者。俄罗斯是世界能源输出大国，俄能源历来不愁买家，其最大的能源输入国就是邻居中国，中国“真心愿意”买下俄罗斯所有需要输出的能源。即使美国封锁世界主要海路通道，俄能源依然可以畅通无阻输入中国。中国是俄罗斯最大的贸易伙伴，两国在能源和轻工业领域保持着紧密联系，中俄贸易放弃美元的声音由来已久。普京早在2008年就指出，建立在美元基础上的世界经受着严重的问题和混乱，全球金融市场的境况依然很困难，在这种条件下中俄必将考虑完善双边贸易的支付体系，包括通过协调实现更加广泛地使用本国货币进行结算。

此外，美国本土天然气长期低价使其油气资源在国际市场上具有较强的竞争优势。如果美国实现天然气出口，将会挤占传统油气生产国的目标市场，加剧不同天然气气源之间的竞争。这对中国而言是利好消息，可增加进口来源，降低进口风险。同时，传统的阿拉伯产油国由于受到来自美国油气的竞争压力，也会积极寻找潜在买家，这对中国海外资源的获取也会增添相当的主动权。

综上，美国对俄罗斯的制裁很可能会让俄罗斯与中国走得更近，这是美国最为担心，也是对美国全球霸主地位威胁最大的情形。美国试图利用页岩气革命带来的机遇，实现梦寐以求的“能源独立”，但急转发酵的乌克兰动荡局势将美国的“梦想”推向以“能源牌”反制俄罗斯，这在客观上为中国营造出相当的“套利”空间。这轮博弈引发的或许不仅是区域局势动荡及对俄“制裁”，而且会在更大程度上影响地缘政治格局。2014年5月8日

名头的大小

世界银行日前发布2011年“国际比较项目”报告，该报告按照购买力平价（PPP）推算出，今年中国的经济总量可能超越美国，成为全球第一。此言一出，国内舆论哗然，有媒体甚至用上了中国痛恨的“最大经济体”这样的标题。

中国之所以不愿意成为NO.1，有人认为是计算方法的问题，专家们也承认虽然PPP消除了一些统计失真，误差仍然很大。还是以PPP计算，中国的人均GDP在世界上还排在第99位的后列，虽不能据此将PPP称为“胡说”，但“中国第一”这一名头确实离我们自己的感受相差太远，与当今世界现实经济面貌也有很大距离。

中国的确在发电量、工业总产值、贸易总额等一系列重要数据上超过了美国，但地球人都知道中国经济的质量仍然远低于美国，中国的先进技术、品牌拥有量、大公司的核心竞争力等诸多方面都与美国有相当大的距离。

其实2000年以来，年均10%的增长率使得中国GDP增加了三倍。这种奇迹般的复合增长意味着，照此下去，中国注定会超越增长放缓的美国。作为全球廉价商品供应国，中国去年已超越美国，成为全球头号货物贸易大国。即使在全球经济危机期间，中国经济也保持着六七年就翻一番的高增长速度；美国则处于衰退或小幅增长中。中国如果不是在2010年下半年开始紧缩货币，主动放慢发展速度的话，不仅仅是按购买力算法，即使按照真实汇率，中国也将大幅超越美国。

从常识上看，一个贸易量、钢铁产量、汽车产量、外汇储备、高等教育规模都是世界第一，而且人口四倍于美国的国家，成为世界最大经济体本身没有什么让人惊讶的。但从早期的“中国崩溃论”，到后来的“中国威胁论”，再到今天的“中国第一论”，国际舆论也越来越从唱衰中国，到要求中国承担更多国际义务和责任上来，而同时国际话语权并不掌握在我们的手里。

我们是“什么样”，大体上要看别人怎么说；我们“怎么做”，却基本上可以自己决定。对此，我们必须十分清楚。所以，我们用不着对外界的看法太较真儿。我们不能因为别人给的名头大小便妄自尊大或妄自菲薄。有种说法：这个世界上有“多个”中国，一个是真实的中国，一个是外界认识的中国，还有一个是我们自己感受的中国。这几个“中国”都在对我们发生作用。为了尽可能扩大这些认知的正效果，我们最需要的是有足够的清醒、定力、韧性和智慧。这些与名头大小基本上无关。2014年5月15日

众筹，金融互联网花开又一朵

俏也不争春，只把春来报。待到山花烂漫时，她在丛中笑。

什么是众筹？我们可能对这个词语感到陌生，不过对它的线下版却一定非常熟悉，例如婚礼收份子钱、慈善募捐、乞丐乞讨……

而现在，众筹有了专门的定义，指通过互联网向大众筹集资金。我国的众筹大致可以分为两种模式：一类是非股权众筹，主要以产品预售为主；还有一类是股权众筹，类似互联网化的创业投资或私募股权。

国内的众筹网是从产品预售开始的，比如“点名时间”网站，上面一页页各种最新概念的数码产品让人目不暇接——智能感温调奶棒、智能钢琴、儿童智能体温计……如果你对其中任何一款感兴趣，马上可以投上一笔预付款。如果筹资项目在发起人预设的时间内达到或超过了目标金额，你就成为新产品的首批试用者，若干时间之后将收到产品，颇有一番支持小小发明家的感觉。如果没有达到目标金额，支持款项将全额退回给所有支持者。

当然，产品也不光是实物，还有人筹资旅游，有人筹资美容，有人筹资拍电影，甚至有人筹资买房子，只要群众感兴趣愿意付费，众筹仿佛成了美梦成真的好帮手。这其中，为企业筹资的，就变成了股权众筹。

目前国内的股权众筹大约有三种模式。一是凭证式众筹，如美薇传媒，消费者通过淘宝店拍下相应金额的会员卡，能拥有美薇传媒的原始股100股。不过，美薇传媒很快就被证监会约谈了。二是会籍式众筹，例如3W咖啡挑选股东是为了打造互联网创业和投资的圈子。三是天使式众筹，如“大家投”网站就提供了这样一个平台：当创业项目吸引到足够数量的小额投资人并凑满融资额度后，投资人就按照各自的出资比例成立有限合伙企业，再以该有限合伙企业法人的身份入股被投项目公司，持有项目公司所出让的股份。而“大家投”则收取一定的“中介费”。

在这个过程中，个人投资者类似于VC/PE机构，更加注重资本回报率和价值估值，众筹已经不再简单地是一种兴趣，而是类似于股票、基金类的投资衍生品。

这其中，股权众筹面临着三大政策风险点：一是不能网上直接买卖股权，二是不能出售标准化、份额化的股票，三是受《证券法》募资对象不超过200人的规定约束，“非法集资”的红线以及“资产证券化”的法律约束还是让很多人望而却步。

好消息是，众筹即将领到“正规军”的牌照，有“中国版JOBS法案”之称的《股权众筹管理办法》的制定时间表亦已初定，国务院要求证监会在5月底之前完成调研并出具征求意见初稿，6月份正式公布《股权众筹管理办法》。筹备中的《对股权众筹平台指导意见》提出，公司股东不得超过200个，单个股东投资金额不得超过2.5万元，整体投资规模控制在500万元内。这仍然在《公司法》和《证券法》的“红线”之内，股权众筹公司切不可得意忘形。

可以想象，很快各类“合规”商业模式的众筹平台就会席卷而来，带着千奇百怪的创新思维让我们再一次体验金融互联网带来的惊喜和变革。众筹，说不定会是金融互联网花丛中开得格外艳丽的一朵。2014年5月22日

期待颠覆

也不过短短20年，“互联网”竟也有了“传统”这个前缀。

当传统互联网即将成为明日黄花的时候，虚拟现实、物联网、人工智能还是其他的什么将会颠覆前任而成为下一个平台？谁也不知道。目前的竞赛主题是“寻找”。人们在积极寻找下一个平台，大佬们也许会毫不犹豫地砸下重金来获得在下一轮竞争中的有利位置，即使只是一个可能的有利位置，因为被颠覆的结果就是一切归零。

虚拟现实技术不仅有潜力超越其目前只应用于游戏等娱乐功能的奇技淫巧的角色而成为下一代信息处理平台，一旦一切仍是未知数的一波浪潮到来，我们与信息技术设备之间的交互形式也会面临被颠覆的可能。正是这种交互形式的变革使得虚拟现实成为一个有趣的商业话题，因为这种变革必然会引起新一波颠覆者的崛起与另一批在位者的失势。

历史上这种例子其实离我们并不遥远，比如移动互联网信息技术的崛起。这波强势潮流让信息处理中心从PC端转向了智能移动终端。桌面信息处理到移动信息处理的转换并不只是尺寸以及位置上的变化，更导致了一轮新型交互界面的涌现，一种代替了对话框、“点”与“击”、鼠标与键盘的，以触摸操作、全屏显示及手势为主的交互界面。

这样的交接似乎“重置”了整个信息技术行业，新玩家涌入，为移动平台以及其所代表的新型交互方式量身打造新的操作系统、应用程序、设备终端及各种服务。同时，那些曾在PC时代取得成功的老玩家却死守着过去的辉煌不肯放手。

微软曾凭借Pocket PC早早进入移动市场，但最终因为层层错误——包括盖茨不仅发誓自己不用也禁止微软员工使用iPhone的决定在内，而将这个市场拱手送给了用iPhone重新定义了智能手机交互方式的苹果，而Google则利用安卓迅速建立起另一个强势移动生态系统，从而逃过一劫。

目前还很难说在那些尚处于发展早期阶段的技术中会有哪些将为我们颠覆出一个新时代，也不知道新的信息技术的未来方向在哪里。也许，一种带来新体验与新应用的全新交互方式是很难在亲眼所见之前单凭想象力勾勒出来的，但在接触之后你又会发现它是如此的真实与自然，以至于你又无法想象没有它的世界。

人类的未来会怎样？大幕已经徐徐拉开。可能不只有欢喜，还有惊奇，更有疑惑甚至风险。然而，如果颠覆带来的体验让我们的感受更加新奇愉悦，让这个世界的沟通更加便捷安全，没啥不好。2014年5月29日

闲不住的手

想当年，金九银十，气吞万里如虎。

凭谁问，房价降矣，尚能涨否？

5月末，杭州、东莞相继实施楼市“限降令”，当商品房实际成交价低于备案价超过15%时，将通过技术手段限制网签，需要重新备案。此外，已出台及传闻将出台救市措施的城市已达十余个，有些采取放开限购的措施，而有些不限购的城市则采用公积金政策救市。

在中央层面，央行和银监会5月上旬主持召开了住房金融服务专题座谈会，要求商业银行不许停止个人购房贷款，能够对个人住房按揭贷款合理定价，提高贷款发放和审批效率。另外，住建部部长姜伟新提出了“双向调控”的房地产调控概念，即对一线城市继续增加供应，抑制投机性需求，限购政策不退出；而对于库存量比较大的城市，要控制供地结构。

这一系列的举措源于今年不太好看的房地产宏观数据。1～4月份，商品房销售面积同比下降6.9%，降幅比1～3月份扩大3.1个百分点；房地产开发企业土地购置面积同比下降7.9%，降幅比1～3月份扩大5.6个百分点；土地成交价款增长9.6%，增速回落1.8个百分点。房地产开发投资进入“滞涨”阶段。

在调结构过程中，固定资产投资下降是必然的，但房地产投资下降对宏观经济影响深远，有可能引发系统性风险问题。如果土地购置面积下降明显，土地财政将遭到打击，这不仅影响地方投资和民生支出，更会影响地方还债。2014年是地方债偿还高峰期，偿还比例高达22%，如果房价进一步下降，可能会暴露债务违约风险。因此，央行出面托房市，地方政府“限降”，不是单纯考虑购房者利益，更有几大目的：其一，房地产税费利归地方，尤其是土地出让金是地方重要财源，稳定房价可以保证税收；其二，稳定房价进而能够稳定地价，在保障土地财政的同时，可以避免地方债违约；其三，通过改变市场预期来促进开发投资，从而实现GDP增长目标；其四，控制房价下跌的空间，能够稳定部分前期购房者的情绪。

但是，限降政策能否真的稳住我国楼市还未可知。小高发现，近期北京的房价开始有所回落，房地产中介的卖房电话也格外凶猛，而众多处于观望状态的消费者选择持币等待房价进一步下跌。前几年楼市限购时，人们误以为市场房子短缺，所以拼命抢购，造成房价上涨，于是房价越限越涨。而现在“限降令”出台，人们会认为房价还有下降空间，可能将会出现房价越限降越降的局面。也许，地方政府应该管住自己“闲不住的手”，更多地让市场进行自主调节，不要将消费者原本有多有空的预期变得一致。2014年6月5日

欧洲央妈在闹啥

芒种的头一天晚上，欧洲央妈迈出史无前例的一步——几乎释放了全部炮弹：存款负利率、结束SMP冲销、准备欧版QE、4000亿欧元长期LTRO操作……特别是将隔夜存款利率从0.0%削减10个基点至-0.1%，这令欧元区成为史上首个实施负利率的主要经济体。

一般来说，银行将钱放在央行，其中一部分是监管所要求的法定存款准备金，另一部分则是因为银行有钱没地方花，或者不愿意花，放在央行又安全又省心。但钱都躺在央行的账上不进入实体经济就无法刺激信贷需求。从2012年7月开始，欧洲央行把存款利率降到了零，如今更是进一步降为负值，这意味着央行要向在其账上的银行隔夜存款收取额外的利息。换句白话就是：既然不给利息都无法让你们花钱，那我就收费！你存100块我就收1毛，看你们放不放贷！

之所以下此重手，欧洲央妈的解释是，如果央行希望采取措施对抗高通胀，通常会加息，相反，如果央行希望对抗太低的通胀，就会降息。鉴于欧元区通胀预期将长期远低于2%的水平，欧洲央妈判定需要降息了。如此，除了可刺激海量的资金进入私营经济部门，还可以令欧元汇率走低，令货币贬值。

不过硬币都有两面。国际清算银行（BIS）行长Jaime Caruana就曾提到，整个金融市场的构架是基于正利率，这是常态，采取负利率的后果无从知晓。负利率迫使银行增加信贷供给，却未必能创造信贷需求。目前欧元区央行针对家庭的一年期平均贷款利率为5.7%，对小企业的利率是4.5%。如果欧洲的银行在零利率的时候都不愿意借款，利率变为-0.1%，情况也未必有什么好转。与此同时，如果银行不愿转嫁成本，负利率将挤压欧洲银行业的利润，令银行业的复苏更加艰难；而如果转嫁了成本（上调利率）又将影响消费需求。另外的可能是，这一政策鼓励投资者转向投资外围国家，从而推高收益率差价，这就会吸引欧元区外的资本流入，可能会影响压低欧元的目标。

在中国央妈实施定向宽松，“漫灌”改“滴灌”的时候，欧洲央妈决意“喷灌”，其实都有当下国际局势中不断博弈的影子。地缘政治的风险与机会如何，恕鄙人不才，只能套用网络聊天最不招待见的回复——“呵呵”。2014年6月12日

总理访英

本周一，应英国首相卡梅伦邀请，国务院总理李克强偕夫人抵达伦敦，开始对英国进行正式访问。去年卡梅伦访华时，极尽友好之能事，甚至还表态“做中国在西方的最强支持者”。当时，就有不少西方的媒体认为卡梅伦丢了英国这个西方老牌资本主义国家的脸，甚至“出卖了灵魂”。但是，面对迅速崛起的中国经济与中国市场，卡梅伦还是坚决地选择了帮助英国赢得全球经济竞赛。

这次李克强访英，卡梅伦还特意安排他与伊丽莎白女王会晤。此前德国总理默克尔在今年访问英国时曾获此殊荣，李克强得到同样礼遇，说明在卡梅伦眼中，英中的贸易伙伴关系与英德在欧洲的政治同盟分量相当。与此同时，作为增加英国出口和吸引外来投资的关键，英国各界纷纷表示出对中国投资的欢迎。

目前，英国已成为中国在欧盟的第三大贸易伙伴、第二大实际投资来源地和中国海外投资主要目的国。特别是在中国对外贸易整体低迷之时，中英贸易逆市上扬。根据中国海关总署数据，2014年1～5月，中英双边贸易总额同比增长约22%，增速居同期中国与欧盟主要国家贸易总额之首。此次出访期间，经贸合作仍是压轴戏，总理携带了庞大的企业代表团，中英之间将签署40多项商业协议，涉及能源、投资、高科技、金融等多个领域，总金额超300亿美元，为历年之最。

而其中，分外引人注意的是金融领域的经贸合作。目前，银行业方面，我国几大中资银行都在伦敦设立了分支机构，很多英国金融机构也开始在中国投资，这次民生银行等也将在伦敦成立分支机构。金融市场方面，伦敦作为全球最重要的国际金融中心之一，是我国企业融资的重要市场，我国已有企业在伦敦发行债券、上市融资。人民币业务方面，伦敦的离岸人民币市场正在加速发展，2013年伦敦的人民币交易量增加了50%，成为全球仅次于香港的人民币离岸市场，中国内地和香港之外的人民币支付有2/3发生在伦敦。今年3月份，两国央行又正式签署了人民币清算和结算协议。由此伦敦将进一步成为领先的人民币离岸交易中心，这将有利于人民币国际化进程的推进，有利于进一步巩固伦敦作为全球外汇交易中心的地位。对中国企业而言，这将降低投资者用人民币做海外支付时面临的风险，人民币的交易也将更有效、更灵活，因此可吸引中国企业增加对欧洲的投资。

中国作为不断崛起的大国，正在用实力改变与欧洲老牌资本主义国家之间的关系，令人骄傲。希望国足也能像人民币一样，冲出亚洲，走向世界。2014年6月19日

在“大力神”边缘

实在没精力熬灯费油地观看地球另一端的巴西足球世界杯直播，好在科技发达，第二天回看，以消化“剧透”，算是在大力神边缘游走的“伪迷”一族。

在边缘游走也有离主流更近一些的，比如4年前南非世界杯上名震四方的预测帝章鱼保罗。可惜，保罗大师早已经永远离开我们了，不过没关系，这次有物理学家霍金和世界著名投资银行高盛公司的分析师们充当了巴西世界杯的八爪鱼。

外星潜伏者一样的霍老师说：“自从有人类文明以来，人们总是倾向于相信，偶然之中总有必然。他们认为，世界的运转，有内部的必然规律，而世界杯也不例外。但事实上，相对于量子力学来说，足球要复杂多了。”他整出一组天书般高大上的“世界杯夺冠公式”，相信全世界没几个人可以看懂，专家把霍老师的外星语言翻译成地球人知道的意思就是，大力神杯应该被巴西队举起，但是如果英格兰努力或得到神助，这个公式也可能不对。

相比于霍老师的云里雾里，美国高盛公司的分析师们直截了当地给出了一份使用数学方法做出的预测报告。在报告的预测结果中，英格兰队的命运可以用比较悲催来形容。夺冠概率最高的是巴西队、阿根廷队和德国队。在分析师眼中，无论足球比赛、股票市场，还是世界万物，最后不过都是数字的游戏。类似于霍老师五花八门的取胜因素分析，高盛投行的分析师也搜集来多项数据进行模拟，在模拟结果中，巴西队几乎无人能敌，每场都能灌进三四个球，虽然巴西只有第一场进球数离奇地准，但英格兰确实已经打道回府。

预测谁会举起大力神杯对于国人来讲似乎有种旁观者的惬意，也会有游走于边缘的无奈和失落。我们或可稍稍自诩本届世界杯“中国制造”阵容豪华，小到足球、围巾、吉祥物，大到比赛场馆的能源设备、球场电子大屏幕，一些城市的轻轨和大巴……但我们依然无法避开“有13亿人口的中国怎么可能就挑不出11个足球踢得好的人征战世界杯”这样的尴尬。据说高盛的研究人员也对中国国足做了一番分析，他们给出的预测比较悲观：中国队在未来20年内进入世界杯决赛圈的可能性都不大。

其实，在世界这个大的竞技场上，很多事情没有人多势众这个逻辑，也不存在必然的“因为所以”，进入主流或游走于边缘往往不取决于体量的大小，如同大力神杯不是被力气最大者举起一样。即便偌大的我们至今也只能在边缘得到一丝慰藉，我们在大力神边缘快乐而又不甘地游走着。2014年6月26日

机器人革命

7年前，比尔·盖茨在《科学美国人》杂志撰文，预言在不久的未来，机器人将走进千家万户，从而重复20世纪70年代以来个人电脑崛起的道路，并再一次彻底改变人类的生活方式。

7年之后的今天，人们已经清楚地看到，“机器人革命”的浪潮正在席卷诸多领域。6月5日移动运营商软银宣布推出类人机器人，能看护婴幼儿、老人和病患，甚至在聚会时给人做伴。

革命已经开始，触及从体力劳动到脑力劳动的所有岗位。对已经实现自动化的工业部门，机器会进一步巩固它们的地位。同时，机器人还将继续进军白领工作领域。很多机器人已经有了人工智能，只不过我们没有意识到。比如美国叙述科学公司的一款软件可以根据比赛情况撰写体育赛事新闻，或者根据网络上的文字通报汇总公司股票每天的表现。即便在那些不能简单用文字概括的医学领域，比如外科手术，机器人的身影也越来越多。任何有关海量信息处理的刻板工作都可以自动化，致远可达星辰，探微可至细胞。“机器人革命”是制造业转型升级的新方向。作为“制造业皇冠顶端的明珠”，机器人的研发水平、制造水平、应用水平是衡量高端制造业发达程度的重要标志。尤其是近些年，随着新一代信息技术同机器人技术融合步伐的加快，人工智能迅猛发展，高端制造的智能化特征越来越明显，工业机器人开始大批量走进生产线，有的智能机器人甚至已具备了相当程度的自主思维能力，一场“机器人革命”加快孕育、发展，有望成为新一轮工业革命的重要切入点和增长点，影响全球制造业格局。

国际机器人联合会（IFR）今年6月1日发布的数据显示，中国在2013年购买了3.656万台工业机器人，购买量相当于全球总规模的1/5，首次超过日本，居全球首位。数据还显示，2008～2013年，中国购买机器人数量年均增长36%，是增长最快的机器人市场。

城市化带来的劳动力短缺和劳动成本上升及其他各种因素，使中国的“人口红利”正在逐步消失。我们已经意识到了“机器换人”的紧迫性。想想看，机器人不会嫌工作条件艰苦单调，不会嫌待遇不好，不会跳楼，不会罢工，不会要求涨工资，有了这些任劳任怨的机器人，制造商就不用因劳动力来源和成本搬迁。郭台铭早在2011年就声称要给富士康配备一百万台机器人。机器人的强势崛起似乎给被急速攀升的人工成本逼得走投无路的中国制造业指了一条生路。

也许我们很难想象，到了本世纪末，今天70%的工作可能会被自动化技术取代，那么人类做什么？专家回答说：人类的任务就是不断给机器人分派工作——这是一项永无止境的工作。所以最起码，我们总有一项工作可做。不许笑……2014年7月3日

人丁兴旺

今年公司中的一大现象就是“人丁兴旺”。其实不光是公司内，花园中、公园里、马路上到处都是孕妇，甚至同一趟公交车上都能有三四个孕妇。作为其中的一员，小高开始以为这是心理学上的“孕妇效应”，但随着准妈妈数量的直线上升，小高发现，这样“小马奔腾”的热闹场面，或许应归因于“婴儿回声潮”撞上了“单独二胎”政策，不可避免地迸发出了生命的火花。

1985～1990年，我国迎来了第三次婴儿潮。到现在，正好是这波婴儿开始婚育形成的一轮小回声潮。不要小瞧这波婴儿，2000年，这波人成长为10～15岁，正值青春期的他们对个人电脑和互联网等相关电子产业开始产生强烈的兴趣和需求，是后续几年间我国电子产业蓬勃发展的重要动力之一；2010年，这波人迈入年富力强阶段，开始对住房、汽车、奢侈品和金融市场等释放出强有力的需求；现在，他们到了生育年龄，可以肯定的是，伴随着我国经济飞速发展而成长起来的他们，对于下一代的消费绝不会吝啬。

正巧，十八届三中全会我国单独二胎生育政策放开，尤其是在北上广深这样的大型城市中，选择生二胎的多为经济实力较强的中产阶级家庭，这群人的消费实力和对下一代的消费观念蕴含着巨大的经济潜能。

当这两拨人撞在一起，很多市场都迎来了新的发展变化。在消费品方面，孕妇服装及用品、婴幼儿奶粉（尤其是进口高端奶粉）及辅助食品等迎来发展机遇。在医疗健康方面，私立妇产医院、月子中心、产后恢复机构等高端消费妇产项目将越来越受青睐，市场前景乐观。在教育培训领域，从婴幼儿的游泳班、智力开发班、私立幼儿园，到之后的辅导班、各式各样的兴趣班等颇具潜力，在“不要让孩子输在起跑线上”的魔咒下，婴幼儿教育日益昂贵，而每个家长都心甘情愿地承受大额的教育支出。在汽车消费方面，随着家庭人口的增多，大空间汽车未来市场前景可期。在住房消费方面，这两拨人带来的可能是更长期的市场变化。有研究称，北京首套房贷者的平均年龄只有27岁，目前正好是上一波婴儿潮到了开始婚育需要住房的时候。未来的十年中，越来越多的家庭需要更大的房子，对改善型住房的需求将增加，而二十多年后，又或将进入为两个孩子提供房产的新一轮购房计划中……

人口的波动对市场的结构产生实实在在的影响。从现在开始的这一波婴儿潮没有那么汹涌，不会突变式地改变消费市场，但给消费结构带来的这些细微变化，已经蕴藏了巨大的商机。2014年7月10日

阿里MAMA去哪儿了

时下，阿里巴巴上市是资本市场炙手可热的事件。据报道，阿里巴巴集团最快或于今夏在纽约上市，据称上市代码为“BABA”，于是好事者开始关心“MAMA”去哪儿了。

7月10日，阿里巴巴宣布：推出“医疗码”，启动“药品安全计划”。只要扫描任意一盒药品包装上的条形码和药品监管码，就能获得该药品的真伪提示、用法、禁忌、生产批次及流通过程等信息。

作为阿里巴巴的BABA和MAMA，马云表示，阿里医疗码上线，是阿里巴巴在健康产业的第一次尝试和布局，药品监管码是我国每一盒药品的“身份证”，实现一码贯穿，便可以形成一个消费者用药的“保护网”，借助手机等移动终端，“码”将被赋予新的价值——由识别信息走向提供服务。

而一个月前，阿里相继发布了“商品码”“服务码”“码上店”“互动码”“媒体码”，“医疗码”是阿里“码上淘”推出的第六个应用。对此网友表示喜闻乐见：终于找到了阿里MAMA。

我们知道，互联网带给人类的所有变化，全都是由其对过去各种各样的社会要素、商业要素、资源和价值连接的改变所造成的。互联网带给人们的价值、压力抑或困扰，其实都是缘于连接所造成的新的社会资源的分配、新的社会活动规则的建立、新的生存态势的形成。而移动互联实际上就是使这种连接变得随时随地，并嵌入我们的生活，实现人和人之间、碎片与碎片之间、元素与元素之间的一种更便捷的对接。

事实上当互联网开始自由移动之后，这样一种连接所带来的并不仅仅是媒介传播的改变，更为关键的是社会资源的配置和各种各样元素的互联互通，呈现一种全新的、前所未有的态势。我们每个人作为一个社会成员，过去所进行的社会配置、社会协调、社会匹配、社会协同只能在现实生活的有限生活半径和数量当中来实现，但是今天移动互联网所带来的这样一种巨大并自由的连接，使我们整合的范围、数量有了前所未有的、巨大的突破。任何一个人所具有的资源，包括时间、知识、行动能力、关系等这些过去无法被社会整合、无法被社会激活的资源，在今天移动互联网的构造下，都有可能被激活，有可能被检索，有可能被匹配，有可能被整合……阿里MAMA就在这里。比如“码”，它将不再只单一承载名片的功能，还将连接更多的内容和服务，最终实现人与其他相关元素的互联互通，让信息和服务跟着人走。

说到这，冒出一个问题：食品码和空气码去哪儿了？2014年7月17日

PE新玩法

之前一年多的IPO停摆，不仅让众多拟上市公司难以如愿募集到资金，也让众多指望通过上市大赚一笔的VC/PE机构深陷泥潭。原本就是投资风险极高的行业，再加上极大的政策风险，一度逼垮了好多投机型小PE公司。

穷则思变，身处退出困境中一些PE机构发展出一种新的“过冬”模式——“PE+上市公司”，即为上市公司打造私人订制服务。自2011年9月天堂硅谷投资公司首次使用这一方式起，这种方式就以其快捷、高效的退出成果成为PE界最新潮流行的玩法之一。而且，不到三年的时间里，已经发展出“PE+上市公司”1.0版和2.0版两种玩法。

所谓1.0版，大玩家是上市公司。具体操作方法是，PE联合上市公司成立并购基金，进行控股型并购，待业务成熟后，将该资产出售给上市公司。上市公司初期只需部分出资，剩余资金由外部募集，具有杠杆收购的特质，中期可根据项目进度逐期支付，而最后具有项目选择权，可获得经过孵化后价值提升的标的企业。这种玩法不仅可以使上市公司加快产业整合、结构升级的步伐，有利于消减并购项目中的决策风险、财务风险、法律风险等，而且往往还伴随着股价的话题性飙涨，可谓赢得钵满盆盈。

聪明的PE公司又想出了在这一游戏中获得更多利益的方法，将玩法升级到2.0版。在2.0版本中，PE投资公司拥有更多的主动权。PE通过直接举牌（在二级市场上收购超过总股本5%的流通股份，触发公告）、大宗交易、参与定增等方式成为上市公司的战略投资者，再以此为基础推动上市公司并购重组，实现上市公司外延式增长，之后在上市公司获得高额资本市场评价后迅速退出实现收益。在这个过程中，PE公司既能从中获得并购业务的财务顾问费，又能获得所孵化的并购标的的退出收益。最可观的是，在并购整合之后，所持有的上市公司股份往往将带来较高的股权增值，在不触发限售问题时，PE可以随时退出、获利了结。一般的并购退出，可能有1～3年的限售期，很多投资机构只能望着早期飙涨后期回落的股价而叹息。而通过受让股东持股或二级市场增持获得股权，若未触发举牌，则可随时退出，若触发举牌，则只需锁定6个月。PE可以选择股价最好的时点套现退出，大大提升了退出的效率和收益。

当然，这种玩法也有风险，一是可能存在概念炒作的嫌疑，可能最后是由二级市场的股票投资者来兜底埋单；二是PE掌握大量内幕消息，可能隐藏着法律与道德风险。可以预见，未来该模式将会引起证监会的重视，证监会将对其进行一定的规范。

不过，这种创新的玩法确实为PE行业开辟出一片新的天地。以往PE公司大多以项目为导向，抢到好的项目成为众多PE公司追逐的重点。而由于服务差异化小，竞争往往聚焦在成本与关系网络方面，导致项目成本越来越高。而现在，部分PE公司开始把目光转向为“客户”提供订制服务，与上市公司合作就是其中的一种。它们通常选择行业集中度较低的上市公司，帮助其通过高效的并购成为行业寡头。而并购标的通常是PE公司已经孵化过一段时间、寻求退出的项目，这为自己的项目锁定了退出渠道及退出收益。而且，对于并购基金的出资人而言，资金运作更加高效。在这种客户导向下，PE公司在项目选择上更有针对性，且更加注重对产业链的深耕细作，提升专业能力。未来的PE行业将真正走向成熟，以专业化的服务、多元化的投资技巧推动产业发展，实现共赢。2014年7月24日

制造业归来

电影《归来》引发的唏嘘与感动的余波渐渐平复，然而全球经济在突破智慧和机器界限的工业信息化革命引领下，正在拉开制造业“归来”的大戏。

在今年5月23日的一场竞购战中，通用电气战胜了德国劲敌西门子公司，赢得了法国阿尔斯通的能源业务。这笔交易正是执行通用投资人的最新决定——将重心由金融业转向制造业。在通用掌门人杰夫·伊梅尔特的管理下，通用逐步减小金融业务比重，甚至卖出了与制造业关联性不强的庞大媒体帝国——《NBC环球》。这一系列举动的目的只有一个：回归制造业——这个现代经济和利润的根基。

通用只是美国回归制造业的一个缩影。美国早已实现了工业化，目前服务业是GDP的主要贡献者，服务贸易在出口中的占比不断上升，但经济学常识提醒我们，繁荣的制造业才是实现这一切的关键，任何经济体的发展都无一例外。在2010年之前的十年中，美国制造业岗位不断减少，但现在已经扭转了颓势。从2010年至2013年1月，美国新增了超过50万个制造业岗位。这种现象不仅意味着制造业的周期性回暖，更意味着此前转移到海外的制造业开始向美国回流，并有望实现复兴。

对于我国而言，机遇依然存在。波特的国家竞争优势理论认为，一个国家能否在某一特定产业上获得成功，是由要素禀赋，企业战略、结构以及竞争对手，需求条件，相关及支持产业以及机会和政策是否有利于该产业等条件决定的。而在后危机时代，这些条件在我国依然存在并且得到大大改善。

德勤全球制造业小组与美国竞争力委员会联合发布的《全球制造业竞争力指数》研究报告显示，在成本相对较低和高技术人才充裕的支持下，中国的制造业在未来相当长时间内为全球竞争力最强劲的，突出表现在国外外包生产、外国直接投资等方面，其优势在于创新型人才、劳动力与原材料成本、能源成本与政策等方面。德勤还特别指出，一个国家的知识资本、创新能力和经济繁荣是促进制造行业稳健发达的重要因素。

伊梅尔特说，工业互联网将实体工业与虚拟网络结合，在未来将以革命性的方式极大促进生产力的提高。而中国在这一领域拥有巨大的发展优势。有人认为伊丽莎白女王号航母组装时那个龙门吊可以作证（英国建造伊丽莎白女王号航母所使用的桥吊，赫然印着“上海振华”的汉字字样，引起世界震惊），但愿如此吧。2014年7月31日

又是一年ChinaJoy时

一年一度ChinaJoy，给盛夏的上海又带去一股热浪。

作为继美国E3展、日本东京电玩展之后的又一互动娱乐大展，ChinaJoy是当之无愧的游戏产业风向标。本届展览会以“塑造世界游戏新格局”为主题，而这个“新格局”非移动手机游戏莫属。

2014年上半年，中国手游用户数量约3.3亿人，同比增长89.5%，销售收入125.2亿元，同比增长394.9%，整体市场占有率达到25.2%，未来发展潜力无限。按照这种势头，明年中国就有望超过美国，成为全球最大的手游市场。手游领域大热，除了缘于游戏本身的质量外，由于手机天然附加的社交属性及移动网络的飞速发展，手游的分发渠道也起到了异常重要的作用。微信就是其中的代表，从“天天爱消除”到“围住神经猫”，微信朋友圈常常爆发一阵某个游戏的“刷屏”风。当小游戏被赋予社交属性后，爱显摆的时尚潮人们往

试读结束[说明：试读内容隐藏了图片]

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