成为你想看到的改变(txt+pdf+epub+mobi电子书下载)

作者：古典 主编 橙子学院 出品

出版社：北京联合出版公司

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成为你想看到的改变试读：

如果非要定义成功，

就是“用持续有成就感的方式过一生”。

有“成就感”的前提是，

你要对这件事情“有感觉”；“持续”的前提是，

你需要不断地精进自己的能力；“过一生”意味着，

在人生不同阶段的成就感不同，

你的成功标准会不一样。有很多种牛×的人生，和赚钱没什么关系古典

王健林因为那个“先要订一个小目标，比如挣到1个亿”火了。大家开启群嘲讽模式，各种调侃“小目标”。但是在讲完以后，谁都有点心酸，就好像两个人在聊天，一个人说我想当艺术家，另外一个人就呛他——你怎么不上天呢？

其实他们俩谁都知道，谁都上不了天。

1个亿的确不太可能是普通人能达到的高度，但是世界上有很多很多成功和1个亿没有关系。下面试着列举几个。1．极客模式／工匠模式：掌握一门手艺，成为最优秀的人

日本有寿司之神；新加坡有油鸡饭王子陈翰铭，在2平方米的小摊做了32年的油鸡饭——做小贩做到米其林厨师，你说成功不成功？

有些手艺现世就能获得好处，有人欣赏，有些则经年隔世。

曾经被朋友邀请去过北京的古观星台，靠近真实的青铜器，看到上面雕刻的龙的鳞片实在太细致，忍不住伸手去摸。朋友喊：“小心！”我以为是不让摸文物，朋友解释说：“鳞片边缘非常锋利，很多人摸完都拉到了手——当然，理论上也不让摸哈，你矜持点。”

那一瞬间，我退后一步，认真端详着，隔着500年发出敬意。你说成功不成功？

各种手艺人、极客、专业人士，都是这个模式。2．从手艺人到斜杠，再到大师

一门手艺背后有道，把这个道再提取出来，带着名声和技术迁移几个领域，就变成了斜杠模式。

前几天听三藏梵音，创始人三藏原来是《同一首歌》的音乐总监，修炼佛法10年以后，开始用音乐的方式传递佛法，是个大斜杠。

更牛的斜杠就成了大师——齐白石原来是个雕花木匠，后来书画、雕花都是大师级的水平；沈从文原来是作家，新中国成立后不让写字，去故宫博物院安心研究文物，写了《中国古代服饰研究》，成为文物大家。

斜杠的终极形态就是大师。3．不原创，传承一个牛×的东西

也不一定都要原创，传承一样伟大。带着自己的温度传承下去，传播出去，这也很成功。《我在故宫修文物》里的文物修理师传承古代文物；玄奘法师传承佛法；翻译家傅雷、许渊冲传承西方文化。

继由源头的伟大，他们也很成功。4．为什么一定要当第一，老二一样很成功

郭德纲和于谦，郭德纲名声大，光环足，弟子多，一个人拯救了传统剧场相声的赶脚。郭德纲排第一，是为成功。

但于谦压力小啊！活得简单，舒服痛快，没有焦虑。你有机会看他写的《玩儿》，从玩鸟、玩狗到玩马，无一不精通。德云社的事务不操心，生活质量比郭德纲高了不知道多少倍。你说成功不成功？

费玉清和蔡琴是台湾乐坛的两棵常青树——蔡琴走的是第一名模式，费玉清走的就是“老二哲学”。自己是大牌，但是从来不压轴，总是站在同时代的所有牛人旁边，刘文正火了跟刘文正，刘德华火了跟刘德华，周杰伦火了跟周杰伦。30多年，稳稳当当，常年不倒。

这种生存哲学，你说成不成功？5．一定要自己很牛×吗？帮助他人一样很成功

我的好朋友和老师杜爽2008年开始和陆小娅老师一起创办歌路营，一开始聚焦青少年成长问题和生命教育，这几年慢慢聚焦农村学生的心灵陪伴。

他们在学校架起扩音器，给晚上睡不着的孩子播放故事。一个农村小学生6年在学校的夜晚，正好是1000多个夜晚，这个项目叫“一千零一夜”。2014年起，歌路营持续升级，用互联网的方式开始推动项目。2016年，1500多所学校的40多万孩子，每天晚上听着故事入睡。

杜爽不是那种自己活得苦哈哈的公益人，她还做咨询，开发好玩的新产品，同时画画也极漂亮。

你说她成功不成功？6．照顾好身边人也很成功

助人者心量大，但有些人小小的也很美丽。

我的一个好哥们儿比我大3岁，是某公司的合伙人，送老婆孩子去美国读书半年，会抱头痛哭；晚上约他出来吃饭，说“不行，今晚我女儿生日，我要为她录一首歌”……

他的人生半径不大，但是圈子里每一个都是精品。有幸出现在他的朋友圈子里，我觉得他很成功。7．成为终极个体——精神自由又有趣，也很成功

王小波、罗素、宗萨钦哲仁波切……我把这些人归成一类，他们的一辈子就是为了追求心理和精神的自由、人生的有趣。

王小波说：“我活在世上，无非想要明白些道理，遇见些有趣的事。倘能如我所愿，我的一生就算成功。”

这些人也活得成功。

还有太多太多牛×的人，服务于一个有使命的组织，尝试了所有的可能……我之所以神经病般地列出来这么多成功的方式，无非是想说明一点：除了1个亿，成功有十万八千法门。

你肯定成为不了王健林，也没必要。因为你有自己的成功方式。

如果非要定义成功，就是“用持续有成就感的方式过一生”。

有“成就感”的前提是，你要对这件事情“有感觉”；“持续”的前提是，你需要不断地精进自己的能力；“过一生”意味着，在人生不同阶段的成就感不同，你的成功标准会不一样。

到底该怎样选择自己的成功标准呢？1．开眼界：多看些人，人是成功模式的入口

很多人会建议你先观察自己的内心。但是据我观察，大部分人的梦想入口，并不是通过观察内心，而是观察一个榜样。这个人活出了你想要的样子，我们就恍然大悟——看看有多少人希望成为“××界的乔布斯”就知道了。

在成为自己之前，你可以憧憬自己在这个方面像谁一样，那个方面像谁一样。

所以，要多看人，多看自己真心欣赏的人。在梦想层面，人是入口。

千万不要看名人，他们的路径一方面被粉饰过，一方面太久远，根本不可信。

我的经验是7+3，选方向，看比自己大7岁左右且欣赏的人；选技术，看比自己早做3年且成功的人。2．多体验：体验才是成功模式的确认

看了一圈人，你会慢慢地有些发蒙，好像他们都过得很好，在和每个人都聊完以后，你还是无法决定。这个时候，只有体验——自己试试看。

前几年雾霾，有不少人“呼呼”地逃离北上广搬去大理；半年以后，一部分人留在那里，很多人又实在适应不了，又“呼呼”地搬了回来。有人嘲笑他们幼稚，但我心存敬意：这是一群真正敢拿自己生命试错和体验，并且愿意承担结果的人。

这么一折腾，他们对于自己想要的生活更加了解了，以后选择时不会容易错。即使折腾一次，但是比起那些一开始想要去，然后持续着这个想法，肉身却在北京煎熬了3年的人来说，真是痛快多了。

探索成功模式这条路上，没有直路，只有不断试错，体验是必要的付出。3．提能力：持续提高自己的能力与资源

成功有很多模式，但是平庸往往只有一种模式——缺乏独立思考的能力。

下意识，随大流。按某个你其实并无竞争力，也无成就感的主流模式积累能力和资源。你一边走，一边怀疑：“这对吗？”周围的人告诉你：“别想太多啊，都这么做的，先推进！”等你醒悟的时候，你已经耗费完资源，深陷其中，没法玩儿你自己那套了。

所以，平庸模式是“用持续让别人有成就感的方式过一生”。

作为一条狗，参加一场兔子的“胡萝卜”杯比赛，是不是傻呢？99%的人都没有真正理解过二八原则古典

我在《不确定时代的职业发展策略》这篇文章中讲了很多话题，包括不确定时代的三大趋势、三大策略和五个关键词，这些都是大方向。而这一次我要讲的是——如果是这个方向，我们该做什么事情抓住这个方向？我们如何能更快地成长，更快地进化，才能跟得上这个玩法？

这篇文章分享的五个“个人成长的正确姿势”，可能会有点儿刷你三观，但成长最享受的，不也正是这个过程吗？

成长的信念：你不知道的二八三次方原则

讲这个话题可能会有一堆小伙伴说：“哎呀，这个我太熟悉了，就是‘20%的事情会有80%的收益’，比如20%的朋友会占用你80%的时间，20%的客户会带来80%的收益嘛。”

那我讲深一点。

二八原则最基础的用法就是“在一件事中做20%最重要的”。但是当你手头有3~5件重要的事情时，你该怎么做呢？

我举个例子，任何一个优秀的培训师一般来说都需要五项能力：专业知识、课程设计能力、呈现能力、人格魅力、持续学习与更新的能力。那么，如果要提升的话，你会怎么玩儿呢？

传统的好学生会这样想——我用20%的时间提高专业能力的80%，然后再用80%的时间把剩下的20%补上。这听上去是不是很踏实、很伟大，把事情做到了极致呢？

其实还可以有另外一种玩法：一个老师完全可以各花20%的时间把每一项提高到80分，这样他同样花了100%的时间，收获的是5个80分，也就是400分。

那么，你觉得到底是投入100%收获100好，还是投入100%收获400好呢？

如果有人说：“老师，我就是特别希望用20%的时间做到80%，然后再用80%的时间去死磕剩下的20%。我就想要一个极致的精进，这是不是可以呢？”

抱歉，答案也是不可以。

因为二八原则真正的顶级用法是：二八三次方原则。

什么是“二八三次方原则”？我用小学数学告诉你。理工科不好的同学请自行跳过，翻到两段之后直接看结论。

想象一下，我用20%的努力就可以拿到80分，那如果我在20%里面，又挑出来最核心的20%的话，那么我只需要付出20%的20%，也就是4%的努力，就能获得80%的80%，也就是64分的回报。也就是说——这时候我只需要付出4%，就能获得64分的收益了。

我还可以再进一步，只做上面4%里的20%，也就是0.8%，就可以获得64分的80%，也就是51.2分。也就是说，我只付出了0.8%，就收益了51.2分。这是我付出100%收获100分的多少倍呢？——64倍！

所以简单来说，你应该不断发现并追求在一个系统里面更加精华的部分，这样你的效能才会比别人高很多倍。

数学没看懂的，给你举一个简单的例子：很多人都好奇，我怎么能看那么多书、怎么能做那么多事、怎么能写那么多文章，而且，每次讲课还有新东西。其实，我就是用二八原则的三次方做到的。

比如，我想要快速了解一个行业，只要一晚上就够了。那么我是怎么做到的呢？

首先，我绝不一开始就看书，绝不会买本什么入门书。我会打电话，找一个这个行业内的专业人士，然后问他列好的三四个问题，最后再请他推荐给我一两本经典的入门书，以及一两本目前比较流行的概念书。这样我给两三个人打过电话以后，就会拿到一个行业的入门书和热门书清单。

请注意，刚刚的过程就是在进行第一次二八原则：我在找最核心的人拿到80%的信息。那么，这些书我要不要直接看呢？不要，我会先去浏览一本书的豆瓣页面，把排名前三的好评和差评全看完，这样基本上大众关于这个领域的两派思想我就都了解了。

那这个时候还要不要看书呢？还是不要。继续去看第二本书、第三本书……你会发现，有一些观点会被重复提及，那这些观点一定是这个领域里面最核心的观点。还有一些观点良莠不齐，听上去各有优点、缺点，这些东西你可以记录下来，等到第二天的时候，再把这些想法和对于观点不同的说法，丢给那些专业人士。

一般我那些朋友会问：“哇，你怎么会问这么深的问题？你真是太聪明了！”其实不是我聪明，这只是我的第二个二八原则。

我承认，这样没有精读一本书好，但是书里面的精华对于我来说已经够了。接下来，书和书之间的趋同点，自然就不用去管，你只要再针对其中的不同点问一两个人，基本上能回答这些细微区别的人，就是真正的第三层二八高手。

的确，我这样成不了真正的专家，但是“显得很专业”是绰绰有余了。我基本上花1的时间就掌握了别人64的精华。

所以，我看到很多人开始立志学习管理，一列就列出几十本的管理学书单，我心里其实想说：这个法子不是不对，而是笨。你可以不努力，但是你不能笨，因为在这个年代，你一定要确保你读得过一台电脑。

作为一个人，在做任何事情的时候，你都要相信，只要这个事情是活的，就一定有比当下更有效的方法；如果一定有比你当前的信念更加有价值的方法，你就一定要努力再往前精进一点。

我本人就有这样一个特别朴素的信念：这个世界上一定有比我当前更好的方法，有比我当前更好的活法，我虽然不知道这个问题的答案，但一定有更加精妙地解决这个问题的方法。只有你时常抱有这样一种心态，才会永不停止地成长和进化。

成长的态度：眼界、思辨、开放

底层的信念讲完，聊聊态度层面，这决定了你将如何看待成长这件事。

在这个信息爆炸的时代，很多同学把自己活成了“北京的哥”（出租车司机）的思维方式。“北京的哥”有个特点就是，他什么都懂，你跟他说“哎，这几天台湾‘大选’怎么回事啊”，他能跟你说几句；你跟他说“哎，鲁能能不能赢球啊”，他也能跟你说几句。但是当所有这些问题问到第三句时，他就完全不知道了。

很多人的知识结构，其实就很像出租车司机，什么都懂一点，特别宽泛，但是什么都不太深入，所有的知识深度仅仅到知道的程度。

但是一个人牛不牛，其实并不是看他知道多少事情，而是取决于他能应用多少知识。

我讲到这里可能很多人会躺枪，电脑里边存了200多G的英语资料，却从来不看；订阅号存了100多个，却从来不点开。有些所谓的事事通，其实他的知识也就是百度搜两次的量，这其实没有任何的意义。

那么，怎么做才是正确的呢？

第一，眼界确实要开阔。

多涉猎并没有错，这样你才总能找到二八里面重要的地方，不然你根本没有机会看到这个东西。

第二，眼界开阔，但不要犯不独立思考的错。

眼界开阔的同时，得有思辨的能力，否则你就是一个节点，而不是一个可以思考的人。其实朋友圈99%的谣言只要你能百度一下，基本上就不会往下传了。但是大部分人都把自己的脑子当垃圾桶，上面一扔，下面就直接从嘴巴里面出来了。

第三，独立思考，但也要保持思想的开放性。

当你思辨的时候，要警惕自己变得不开放。也就是说，你一开始独立判断，就容易总是以某一个维度判断，那么新东西就进不来，而你也没办法进行下一轮的眼界、思辨、开放。

成长的层次：从小白到高手的四个阶段

第三个要分享的是一个极其经典的学习模型，它告诉我们，学习有四个阶段：“知”代表知识、知道，“能”代表技能、能力。

第一个阶段叫作无知无能——你既不知道怎么做，也做不好。

第二个阶段，你学到一定程度变得有知无能——你知道该怎么做，但是你做不好。

第三个阶段，你通过不断的练习，开始有知有能——当你认真做的时候，你就能做好，也就是注意力集中的时候你就能做好。

最后一个阶段，随着你不断地重复做这个事情，你进入无知有能的境界——你不用刻意做，也还是能做好。

比如骑单车，一开始既不知道该怎么骑，也骑不好。这时候你爸跟你说：“眼睛看着前方，两脚互相交错蹬，不要往下看。”你进入第二个阶段，有知无能。你知道该怎么骑了，但是你还是骑不了。接下来你爸说：“我在后面扶着你，你试试看。”于是随着练习时间的增长，你开始有知有能，当你注意力集中的时候你就能骑好。而到最后一个阶段，也就是今天，你可以一边骑自行车，一边听歌，一边发呆也不会摔下来——你无知有能了。

所有的能力都是这样逐渐练成的，不管是讲课的能力、写作的能力，还是管理的能力，都有这四个阶段。

从无知无能到有知无能，主要靠学习。

从有知无能到有知有能，主要靠练习。

从有知有能到无知有能，主要靠反复练习。

正是因为这样，橙子学院为每位老师设计课程的时候，都要求他每节课后面设置足量的练习与互动，希望练习和作业有人点评、有人审查。只有这样，才能真正得到提升。

大部分人之所以一直都练不好某个能力，就是因为他特别容易地度过了从无知到有知的过程，却很难迈过从有知无能到有知有能的过程。

为什么？因为学习是有瞬间快感的，一学就会，一听就懂，但是练习却是一个持续、缓慢而又渐进的过程，甚至充满着挫败感的过程。如果这个人受不了挫败感，他就一点都不愿意练习了，更不要谈熟练了。

到今天，可能在好多领域，你都有了眼界、观点、思辨，却根本就没有一点技能，就是因为你太享受学习的瞬间通透感了，根本受不了练习阶段充满挫败感的一板一眼的死磕，更不要说你会重复到自己无知有能了。

成长的方式：721法则

上面讲要学习，也要练习，那么正确的比例是多少呢？

答案就是“721法则”——你大概需要花70%的时间练，20%的时间与人沟通和讨论，10%的时间自己去学习。

也就是说，如果你花了1小时去学某样东西，那么你可能需要花2小时去跟别人交流、讨论这件事情，还要花7小时独自练习。这样的比例，才是一个从知识到技能的过程。

学习的境界就是，一开始的时候学会知识，叫上脑；注意力集中的时候能做到，叫上心；而注意力不集中的时候也能做到，叫上身。从上脑到上心再到上身，就是一个721的过程。

这也是为什么我们说成长不应该是一件孤零零的事情，而一定是一个群体才能达到的。一分学我可以帮你，但是有两分你必须和朋友聊起来，有七分你必须找人对练，因为很多技能都是需要来回互动的。这也是为什么橙子学院一定要做会员制，带着一群人去练。

成长的系统：导师&伙伴&竞争者

基于以上所有，你需要一个自己的成长系统。一个比较完美的个人成长系统应该包括以下5项。

榜样。你瞻仰他，但你自己可能达不到他的水平。他很难指导你，但他能像灯一样照亮你。

导师。他可能不像榜样那样离你很远，但他能在你遇到问题的时候拉你一把。

见证人。比如在国外大学毕业的那一天，父母是一定要到现场的，因为生命的某个环节，你是需要见证人的。每个人都需要自己的见证人，来见证自己的成长。

伙伴。他能一直陪着你，而且这种陪伴的力量是非常强大的。

竞争者。他能够不断地刺激你，让你更有斗志，思路更加清晰。因为人是在恰当的张力之下才能做出最好的东西，仅仅陪伴是不够的。

但是有人会说：“哇，老师，这个五人系统好难找啊，即使在橙子学院我也不一定能搭得上。”所以呢，我帮你做了一个简化版的“三人系统”。这三人系统，我建议你务必要找到。简单来说就是：

导师：能在前面拉你一把的人。导师和榜样可以是一体的。

朋友、伙伴：在关键时刻推你一把的人。

竞争者：不断挑战你，不断刺激你，而且你也可以以TA为标杆，不断努力，取得成就。

你可以从导师那里获得力量和知识，从竞争者那里获得动力，从伙伴那里获得温暖。

一个人如果能搭建这样一个三人系统，就不会孤独了。所以，我祝愿每一个橙子学院的小伙伴，都有机会找到这三个人，或者是这三种人。

所以说——

二八的三次方原则：带我们进入成长的高效能区，这种永远可以更好的信念，让我们不断往前再精进一点。

眼界开阔、独立思考、保持开放：是我们要一直践行的成长态度，放、收、再放的过程缺一不可。

无知无能、有知无能、有知有能、无知有能：是练成任何技能必经的四个阶段。尤其要警惕，不要只享受获取知识的快感而拒绝练习时笨拙的开始，这样永远无法成为高手。

721法则：一分学习、两分交流、七分练习，这才是学习与练习的正确比例。

三人成长系统：它告诉我们，成长一定要找到三个人的支持系统：一个是导师，指点你；一个是伙伴，陪伴你；一个是竞争者，不断地挑战你。

成长其实永远没有舒适区。所谓的精进，就是一个持续的、快乐的、保持不适的过程——成长过程是那么不适，但是结果又是那么愉快。

我希望和大家一起在这种愉快的不适感中持续进化，看到更系统、更精妙的方案，一次一次地让自己的生命升级。如何用一套简单的思考方法，做好大部分选择Chiuson

生活中，我们无时无刻不在做选择。

大的方面，文理分科、高考志愿、工作、择城、择偶、购房、投资……每一次选择都可能极大地影响你的人生轨迹。

小的方面，买哪件衣服、在哪儿吃饭、去哪儿旅行、看哪个电影、跟别人说哪句话、看哪篇文章……

对，我们无时无刻不在选择。

有的人往往能果断坚定，有的人常常犹豫不决，而且东问问、西问问，遇到意见不一致时常常不知所措；还有的人其实根本没仔细考虑，大的方面常常依靠长辈或前辈的经验做判断，小的方面则基本用拍脑门、凭感觉、看心情来决定，这其实是在逃避选择。

比如，“我今天心情很好，我要买买买！吃吃吃”“我听说最近新上映的一部电影特别好看，我们也去看吧”“我感觉有点累，我不去参加今晚的聚会了”……

你也许想了一下，觉得没有问题啊，我们身边很多人都是这样做选择的啊。

对，并不是说你的这些选择策略有任何问题，参考别人的意见也并没错，所以你也只是“大部分人”之中的一个罢了。

因为时间的不可逆，我们基本无法验证，当自己做另一个选择时会带来什么样的效果，所以大部分人在很多选择上都懒得思考，直接交给直觉吧，省心！（犹豫不决的人，最后往往也是把选择交给了直觉。）

如果这是你做选择的基本模式，从长期来看，你的人生其实是被这一系列别人的想法、凭感觉、看心情给决定了。

甚至，你周围的人，包括给你建议的长辈，可能也都是这么过来的。结果就是：你的人生基本上被随意的选择绑架了，无论好坏（大多数情况下，只是走向平庸）。

这是因为，我们大多数人都缺乏一套完整的原则体系。

先看看“原则”一词在《原则》这本书里是怎么定义的。

价值观是你认为重要的、有价值的东西，而在生活中若想顺从自己的价值观，我们需要的就是原则。原则连接着你的价值观与行动，它就像指引你行动的灯塔，帮你成功应对现实生活中的条条框框。当面临两难的抉择之时，遵循原则就能迎刃而解。

我的理解是：原则在手，世界我有。

如果你把运动作为你日常生活中重要的原则，下次当你面临“去健身房，还是直接回家”的选择，并且时间充裕时，你就应该果断地选择健身房。

如果你把“持续阅读”作为你的原则，下次你面临“看书还是看剧”的决策时，就应该果断地选择看书。

如果你把“绝不能没有诚信”作为原则，下次当你面临是否要因私事放弃已经约好的商务谈判时，你会果断地选择守约。

别人的意见、自己的心情或直觉，往往都是比较随机的，而原则是明确的。如果你建立了一套完善有效的原则体系，会极大地帮你减少“选择困难症”，你也会过得更加痛快。

那么，我们要如何建立自己的原则体系呢？1．先刻意背诵与模仿

首先要知道，既然说是“体系”，那当然不是说一个原则或者几句话就可以说清楚的，有一些根本性的原则甚至是高度抽象化的。

但是，既然知道这些是能改变自己一生的原则，那就不妨用最朴素的方法去学习——背诵与模仿。让这些根本性原则强行进入大脑，如同播下一粒种子，等待其自然地生长、贯通，慢慢开悟。

比如在《原则》这本书里，作者认为的根本原则是：

►Truth——More precisely, an accurate understanding of reality——Is the essential foundation for producing good outcomes.

真相——具体来说，就是精准地理解现实——这是达成良好结果最重要的根基。

比如《高效能人士的七个习惯》中所说的7个习惯，你也可以当成是原则（最好背诵英文）：

►Be proactive——You are in charge.

积极主动——我的人生我负责。

►Begin with the end in mind——Have a plan.

有目标——有计划。

►Put first things first——Work first, then play.

做事分主次——先工作，后娱乐。

►Think win/win——Everyone can win.

从互赢角度考虑问题——利己利人。

►Seek first to understand——Then to be understood.

先去理解别人——再求被人理解。

►Synergize——Together is better.

协同——合作会更好。

►Sharpen the saw——Balance feels best.

磨刀不误砍柴工——寻求健康和平衡。2．有意识地收集与完善自己的原则

根本性原则是原则体系的骨架，要让原则体系丰满起来，覆盖到生活决策的方方面面，就需要有意识地去收集总结自己的很多原则。比如我最近收集总结的一些：

►花钱能搞定的事，就别浪费其他资源（认清成本的大小）。

►诚信问题决不妥协（保护个人声誉）。

►保持开放的心态（接收来自外界更多的刺激）。

►不轻易在背后议论别人的是非（于他于己都没好处）。

►保持运动的习惯，进行身体管理（身体是革命的本钱啊）。

►及时沟通，有想法就表达（别指望让别人去猜你的心思，没这闲工夫）。

►用输出倒逼输入（对目前的我来说是成长的关键节点）。

►对周围的人善意（攒人品）。

►尊重自己的感受（只有尊重了自己，才能真正做到尊重他人）。

►保留适当的随机性（给惊喜留有余地）。

有时候看到好的文章，如果当中有你认可的原则，也可以一并放进去。比如，武志红老师有一篇文章《坏习惯不是你的敌人》当中提到，减肥这事儿为什么很多人没有成功，就是因为减肥之前没想清楚，让他们减肥的动力是什么。

于是，我就把文章里的观点提炼出来，添加到我的原则清单中：干一件事之前，一定要明确干这件事的目的，并确认自己对目的本身充满干劲。3．逐渐对自己的原则进行金字塔式分类

自己日常收集原则时，或许还没来得及分类。完全可以在一段时间后，采用金字塔原理去进行分类，确定哪些是大类，哪些是小类，适用于哪些决策，如果遇到不相容的原则怎么处理，同一级次的原则如何按重要性排序，等等。

比如，采用思维导图或金字塔原则去构建分类，这是我最近对自己收集的原则做的整理。

我理解的是：在原则体系里，大原则基本不变，但小原则应该是随着自己的成长与进步不断地更新与变化。所以分类这件事一定要自己去做，因为每个人的体会与感受不一样，采用的原则自然不一样。

总结一下：

►生活处处是选择，而我们常常犹豫不决或逃避选择。

►构建原则体系有助于你做出选择。

►建立原则体系的朴素方法：模仿与背诵——收集与完善——实践与分类。破除你的纠结，只需问这一个问题马华兴

开篇先来一起看个真事儿：

有一个来找我做咨询的朋友，在一个国企做互联网运营。做得很没意思，国企也不太重视互联网。所以问我是否要离开国企，去互联网企业。然后，他果真向几家企业投了简历。

没想到竟然有一家面试通过了，还是行业内不错、有口碑的互联网企业，B轮融资，去做内容运营，主要就是文案，收入跟国企差不多。

但是，他纠结了。自己所在的这家国企最近也想在互联网运营上发力，他的项目得到了重视。到底是留在这家国企，还是去那家民企？

他必须要在一周内做出选择。

这是一个伯仲之间的选择：如果那家民企是BAT、小米、滴滴，他肯定义无反顾地去了；如果国企的上司一直是他佩服的那个（上司在3个月之前换了），他也就踏踏实实地在国企待着了。

但这些“如果”都不存在。

接到他的电话时，是那家民企的offer通知最后一天，他必须做个选择。他希望我给个建议。

因为我的时间也很短，根本没时间去聊两个公司的具体情况。比如新公司在哪里，部门多大，主管是什么人，怎么跟你说的，画饼了吗，画的什么饼，团队都是什么调性……了解得越多，就越能明确地知道进入公司的生活是怎样的。

逼到最后，我在电话里说，由于时间关系我就问你一个问题，这句话我会重复三遍，请仔细体会：

假如，假如这两个选项，过了两三年以后，你分别都后悔了，那会是什么样？你觉得哪个后悔更能忍受一点？

假如，假如这两个选项，过了两三年以后，你分别都后悔了，那会是什么样？你觉得哪个后悔更能忍受一点？

假如，假如这两个选项，过了两三年以后，你分别都后悔了，那会是什么样？你觉得哪个后悔更能忍受一点？

然后晚上，他就回复，做出了决定。

这句话是面对纠结的猛药。

人们的纠结无非是：

留在大城市打拼，还是回家安稳过日子？

继续创业，还是去打工？

留在传统行业，还是转到新兴行业？

选择跟眼前这位穷矮丑但踏实生活的男人结婚，还是再追那个文艺青年？

……

有时，在跟人聊时，我会把这句话说得更细一点，就是为了让对方仔细地描述两三年以后每个选项后悔的样子。

比如：

A：在大城市打拼两年，职业发展缓慢，收入也没上去，房租又涨了，对象也没定，后悔了。当初回家多稳定，每天能吃妈妈做的饭，唉！

B：回家两年，安定到空虚，整个小城市几乎没什么职业发展可言，全靠关系，每天的生活极其单调，嘴里淡出个鸟来，后悔了。当初如果在大城市闯荡，至少见了世面，再折腾不出成就也有种成长感。

然后比较一下，哪个后悔更好受一点。

这样的提问，能让人有感受上的比较，把未来可能出现的最糟糕的情境直接模拟出来给你看，给你体会。

而这种后悔A跟后悔B的比较，能让人迅速地做出决策。

有人可能会问，那你为啥不拿美好的未来做比较？比较一下同样是两个选项，假如未来都很美好，哪个更激动人心？

第一个原因是人们对未来的决策思路分两种：

一种叫愿景导向，就是未来有个很美好的愿景，为了这个愿景，再苦也要选。用鸡汤的话说：自己选的路，跪着也要走完。

另一种叫后悔导向，就是未来不一定好，但我们做个选择的目的是不让未来后悔。

愿景导向的人不会在选项上纠结，他们往往都是“傻大胆”，选了就选了。所以他们很少去问知乎，更很少花钱来找我。（当然，不要以为愿景导向就好，他们也会遇到挑战，那通常是盲目的乐观和战略的失败造成的。）

能纠结、纠结、再纠结的人都是后悔导向。一个人纠结，无非就是怕选了A，结果一切不如意，还要承受好多打击，肠子悔青了；选了B，同样各种不顺心，遗憾一辈子。这不都是怕后悔吗？

第二个原因是美好A跟美好B往往很难做出比较。

一个快速成长的互联网主管，跟一个快速成长的投资公司经理，哪个更有成就？太难比较了。

或者，根本不需要比较。都有成就，都好。我们的大脑很难区分幸福A跟幸福B。难怪托尔斯泰说“幸福的家庭都一样，不幸的家庭各有各的不幸”。

但痛苦A跟痛苦B往往可以比较。一个遇到创业失败的互联网主管，跟一个备受挫折的投资经理，哪个更后悔？人人都有自己的理由和观点来说一说了。

请注意，我的提问是拿后悔A与后悔B来做比较。而大多数人纠结了之后也比较，他们内心有两个小人在对话，但是他们是拿A选项的后悔跟B选项的美好来比较。想想你纠结时的内心对话吧。“万一在国企待的时间长了，就弄个户口，还得好多年才能离开，自己的热情都磨没了，能力也没了，同学们在ABC公司都是总监了。哎呀，要是当初去了ABC，我现在也是总监，月薪50万，那可怎么办？”

这种比较，怎么比也比不出个子丑寅卯来。因为这种比较不对等。

坏的，只能跟另一个坏的比。

所以，当你面临几个选项，要在很短时间内做出选择，而来回纠结时，不妨问自己这个问题：

假如，假如这两个选项，过了两三年以后，你分别都后悔了，那会是什么样？你觉得哪个后悔更能忍受一点？

最后，我们做沟通咨询，就是提问跟着提问，越问越给人启发。这个问题的后边，我还会跟着另一个提问，这很重要。

那就是——

假如，你不想让那个特别后悔的后果发生，面对当下这两个选项，你会做点什么？

这是一个让人变得积极主动的问题。

你总能做点什么的。牛人都是如何思考的？5个让你受益终生的思维习惯韩大爷的杂货铺

最近，有位读者朋友发来简信问我：“你说是什么让某些人与我们平凡人不同，让他们更加出色？”

我答道：“是思维方式。”

读者又问：“那又是什么让我们与他们之间的不同越发明显，差距越来越大？”

我想了想：“是习惯。”

读者朋友问到了点子上，我却回答得意犹未尽。今天，就与大家分享几个能让我们受益终生的思维习惯。

思维习惯一：放下固有成见，客观冷静地分析事物

记得读大学时，一位老师曾在授课中对我们说：“如果有哪句话值得送给大家，并能对大家产生长久影响的话，我希望大家能在日后的学习、生活与工作中时时刻刻提醒自己：千万不要对任何事物抱有成见。”

这里的成见，指的是现成的看法与既有的观念。

当我第一次听到这句话时，觉得稀松平常，并没多大的体会。但在那之后的很长一段实践经历与生活体验中，我渐渐明白了这句话的价值与分量。

我们生活在大圈套小圈的多层文化环境中，很容易在脑海中对某些事物或人形成一种概括固定的看法，并把这一看法推而广之，而忽视个体的差异，这在传播学领域被称为“刻板印象”。

这种标签化的思维习惯，有时能帮助我们更加方便快捷地认知与判断，但更多时候，它成了一种思维枷锁，凝结成我们前行路上的阻碍。

比如，我们常常先入为主地认为：男人有钱就变坏，女人穿得清凉些就是作风不良，长得丑的人都比较靠谱，学历低的人都比较肤浅等。

然而，这些观念很多时候是别人灌输给我们的，更多的时候仅仅是我们的自以为是。当我们抛却成见，客观冷静地进行一番观察与分析后，会发现事实往往会给固有观念一个截然相反的答案。

刻板、成见是个害人不浅的东西，它不仅让你变得偏执而封闭，目光短浅，更会殃及你思维的独立性，影响你与他人良性关系的建立。如果有哪种思维习惯是需要最先确立起来的话，我想，客观冷静地分析事物的意识当仁不让。

思维习惯二：用尽办法，迎难而上

曾经在知乎上看到一条热门提问：在情商高的人眼中，这个世界是怎样的？

有这样一条回答简短而深刻：没有什么问题是不能沟通的，没有什么矛盾是不能解决的。

面对困难，首先想到的是情绪宣泄与逃避，这是人类的本性。然而一个人能走多远，取得多大成就，基本上就要看你能在多大程度上克服各种“人之常情”。

有这样一个小故事：一个小男孩在搬石头，父亲在旁边鼓励孩子，只要你全力以赴，一定搬得起来。最终孩子未能搬起来，他告诉父亲：我已经拼尽全力了。父亲答：你并没有拼尽全力，因为我在你身边，你都没有请求我的帮助。

这个故事告诉我们，所谓迎难而上解决问题的意识，就是态度上要乐于沟通，手段上要穷尽一切可能。

很多时候，看似山穷水尽，但只要多往前探一步，多问一句，多做一些，一切都会大不同。

所以说，你如果想要使人生获得质的改变，就要从此刻起为自己确立一种积极的解决问题的意识，告诉自己不要犹豫、不要拖延，勤于沟通，立刻行动。

嘴勤的穷人能问出金马驹，腿勤的匹夫能跑出3000里。

思维习惯三：富人思维

是什么原因导致富人越来越富，穷人越来越穷？是手里掌握资源的多少，还是他们接受教育水平的高低？我承认这都是一些现实因素。然而，真正让穷人与富人拉开距离的，是看待事物和分析问题的思维角度。

那么，富人与穷人看待问题有什么差别呢？

我们穷人，或者说普通人，是手里有多少资源，才敢做多大的事情。

而富人，是脑子里先想到要做一件什么事情，目标定下了之后，才开始考虑要怎样筹措资源。

富人思维是把“目标”和“资源”之间的逻辑关系倒转了过来，使得他们不会被一些看似无法逾越的门槛限制住。因为有这种思维，所以没有什么能够拦得住他们做任何事：没人可以请，没钱可以借，不懂可以外包，限制可以规避，敌人可以和好，对手可以买通。

总而言之一句话：办法都是人想出来的。

而我们在做事前，总会瞻前顾后，永远觉得自己的积累还不够，时机还不到，方法还需研究，经验还要再学习，任何因素都能成为阻拦我们去做一件事的理由，我们眼中的世界，到处是羁绊与红线。

所以说，在你还没有成为所谓的成功人士之前，不妨去观察一下他们是如何想事情与做事情的。想成为什么样的人，不妨先去模仿那样的人。

思维习惯四：用简单的经济学模型，理性决策

我们遇到问题的时候，情绪化的东西很容易主导我们的选择。在评判一件事到底该不该做、该怎么做时，也常常是感性占上风。

其实，如果稍微运用一下经济学工具，就可以帮我们更加理性地看待和解决问题，效率也会高很多。

比如运用我们都听说过，但大部分人可能都没有用过的“SWOT分析法”，描绘事情的不同侧面，可以帮你把一个问题看得更清楚。

什么是SWOT分析法？不了解的可以去搜索一下，简单来说，SWOT可以拆分为S、W、O、T，分别对应英文单词strengths、weaknesses、opportunities、threats，意思分别是优势、劣势、机会和威胁。

也就是说，如果你在纠结一件事儿要不要做，先想清楚做这件事时你的优势、劣势、机会和威胁分别是什么，各方权衡比较之后，答案或许就很明显了。

当你把SWOT分析法运用到现实生活中，面临决策时，会得到一个更加理性和平衡的结果。这可比抛硬币、掷骰子一类的要靠谱得多。

思维习惯五：交换之前，先考虑对方的真实需求

不得不承认，你我都生存在一个十分功利化的时代，而这个时代最突出的法则便是“交换”。这里的交换是个中性词汇，并不等同于潜规则，它包含物质与精神两方面的互通有无。

所以说，从本质上来看，想让别人帮助你做某事，或者你想通过努力获得收益，就必须搞清楚你所拥有的筹码与对方的现实所需。

假如你口渴难耐，忍无可忍，只需要一杯水。而你的好友对你感情至深，他起早贪黑为你蒸了整整一大锅馒头，走了十万八千里路，磨破了九百多双鞋送到你的身边，这对你来说是怎样的体验？

你肯定觉得这是在开玩笑。而生活中的我们，却经常会不自觉地犯这种错误。有时候，不是我们不够真诚，更不是努力不够，而是没有考虑到对方的真实需求，把劲儿用错了方向，最终做了无用功。

你的老板聘用你，他需要的是你为他创造出实实在在的利润收益，所以面试时，你大肆鼓吹你的学历、荣誉、人生感悟和职业规划，都不如切中要害地告诉他你能为他的公司带来什么益处，更能受到他的青睐。

你的爱人选择你，证明你已经得到了她的认可，此时她最需要的是你传达给她“我也同样，甚至更爱你”的信息，所以你不断地证明自己多优秀，别人如何比不上你，都不如你每天陪着她、呵护她更能让她安心。

你的导师选你做他的研究生，他最看重的是你的知识架构与他的研究方向是否有交集，而你笑脸逢迎，打招呼送礼，都不如你为他的研究工作做出实际贡献来得实际。

所以，我们在理解别人的需求时，需要进行换位思考。换位思考已经成了烂大街的鸡汤名句，看似稀松平常，其实包含着处理社会关系的亘古真理。从物物交换的远古时代起，我们就在采用这样的方式与周围人协作，即看看自己手里有什么，再想想对方那里缺什么。

有时，困住我们的不是外界的阻力，而是我们自己的惯性思维。试着朝不曾想到的角落挪一两步，说不定就会发现让你豁然开朗的出口。CHAPTER 02你都不知道自己要什么，还好意思说奋斗

现在偷的每一个懒，

都可能是在给未来的自己挖一个坑。

因为每一次努力，

都会实实在在让你变得更好，

不仅影响你的当下，

还有你的未来。

而偷懒，

其实是提前预支了不属于自己的舒适。你都不知道自己要什么，还好意思说奋斗李宏

如果你问我：个人生涯发展中最重要的一个问题是什么？

我的回答是：你到底想要什么？

有人追问：为什么这个最重要？

请看：

第一，如果你都不知道你想要什么，怎么可能去追求它、得到它？就像你坐上了出租车，你都不知道去哪儿，司机可咋开？这时候有人会说了，我什么都想要，别墅、香车、美女、权力……都想要。答案是一般实现不了，因为你没有那么多资源。

比如买房子，如果你有马云的收入，自然不会纠结是买学区的小房子，还是郊区的大房子。可大多数人忙碌一生，能买套房子就不错了，资源有限，所以只能选最想要的。有句话叫“要把钱花到刀刃儿上”，为啥这么说？第一是钱少，第二是花到刀刃儿上满意度高。这“刀刃儿”，就是你最想要的。

知道了最想要什么，就引发出目标，有了目标，就引发出计划、行动、反馈和调整这些实现手段，有了这些手段，就能保证你一步步靠近目标。（这让我想起了一句话：“成功就等于目标，其他一切都是这句话的注解。”）换句话说，知道了要去哪儿，司机就能计划咋走了，就能上路了，一路上再根据路况反馈不断地调整路线，最终送你到想去的地方。

第二，当你不知道自己想要的，就会为别人想要的打工。别人想赚钱，你就帮着数；别人想升职，你就当梯子；别人想逛街，你就是陪伴儿。你的价值就是帮助别人实现目标，至于你想要什么，连你自己都说不清，别人更没法帮你实现。有句话叫：“上帝可以给你想要的东西，可首先你得说清是什么吧。”

生活中，为什么你总是浪费时间，却不会说“不”？原因就是你不知道自己想要什么，不知道什么时候该接受，什么时候该拒绝。工作中为什么你总是打工心态，给多少钱干多少活？也是因为你不知道自己想要什么。如果知道了就不会再斤斤计较，就会利用工作中的一切有利因素去成长，因为你知道你是在为自己打工。

第三，如果你不知道自己想要什么，就会随波逐流，流到一个你并不想去的地方。工作中很多人职也升了，薪也加了，可为什么还是不开心？原因就是不知道自己真正想要什么。当你不知道自己想要什么，没有自己的标准时，别人的标准或者社会的标准就会成为你的标准。

你就会随大溜，跟潮流，如同大河中的泥沙，被河水裹挟着顺流而下，大河流到哪里，你就去哪里，走到头才发现，那里并不是你真正想去的地方。这时候，你会感到深深的失落，这种失落并不是因为你没有得到，而是得到的并不是你真正想要的。人生最大的悲哀莫过于辛辛苦苦地爬上了梯子，却发现梯子搭错了墙。

所以，知道自己到底想要什么，真的很重要、很重要、很重要！

不过——

我到底想要什么？我到底到底想要什么？常常令人迷惑。拿我来讲，经常问自己这个问题，也经常得不到答案，觉得想要的是这个，然而时间、地点、环境、心境一变，又觉得好像是那个了。

最近问了自己一个问题，突然感觉一下子清楚了，这里分享给大家。

就是问自己——

假如现在死去，我后悔还没做的事情有哪些？

重要的问题问三遍——

假如现在死去，我后悔还没做的事情有哪些？

假如现在死去，我后悔还没做的事情有哪些？

问这个问题好处在于：

第一，它是指向未来的。众所周知，指向过去已经没意义了，比如，假如现在死去，我后悔做过的事情有哪些？就是现在不死，做过的也已经做过了，无法改变，只有朝向未来才有意义，因为未来还可以改变，还可以创造。

第二，它是具体的目标，不是虚头巴脑的价值观之类的东西。虽然这些目标里面肯定有你想要的价值，但我们不用费劲巴拉地想清楚了终极价值才去做，因为就算你想清楚了，还不是要具体到一件事情上来实现。何况如前所述，对于价值观我们经常想不清楚，常常处于一种“剪不断，理还乱”的状态中。

想不清楚终极价值没关系，想清楚后悔还没做的事情，去做就行啦！就像我们不需要想清楚到底什么是爱情，也一样可以去恋爱结婚，只要在一起开心，就说明这里面肯定有爱情，至于到底什么是爱情，就让专家们去吵吧！

第三，带来时间紧迫感。很多人拖延都是因为缺乏时间紧迫感，觉得自己日子还长着呢！最常见的思维模式是“等我以后有了钱，一定要……”这个思维模式真是害人不浅。首先，你以后未必有钱，没准儿还不如现在；其次，就算你以后有了钱，但体力也在变差，这世界上最痛苦的不是没钱，而是有钱却没体力花了；最后，你未必有以后啊，虽然这样说有些乌鸦嘴，但却是大实话（现在说实话的都是好人）。

因为天有不测风云，人有旦夕祸福，保不齐哪天地震、海啸、车祸、大病来了，想得再好也没用了。当然这种概率很小，但毕竟是有，不定会让谁赶上，要有心理准备。马云说：“梦想还是要有的，万一实现了呢？”我想说：“事情还是要抓紧办的，万一死了呢？”总之，趁活着要赶紧行动才是。

当然，问这个问题最大的好处还是在于：立刻知道自己到底想要什么。举例：假如现在死去，你后悔“世界这么大，还没去看看”，那么立刻你就会知道，“世界这么大，我想去看看”就是你想要的，活着没去看，死时就会后悔。人都怕死，但都知道怕死也没用，最后也就都想明白了，既然都是要死的，那最好能死而无憾。

再比如，假如现在死去，我后悔没有“写本书”，我就立刻知道“写本书”是我最想要的，那就趁活着赶紧写一本。为什么一定要写本书才不后悔？仔细想了想，一是感觉自己还有点儿语言小天赋（和我比），此生不发挥出来，觉得怪可惜的，就像一块煤，看到它不能充分燃烧，就替它惋惜；二是觉得如果能留下点儿活过的痕迹，对别人还有点儿小价值，也算没白活一回。

知道了问这个问题的好处，下面就是列一个清单，把后悔还没有做的事情都列上去，越具体越好。

►假如现在死去，我后悔还没做的事情有：

1．___________________________________

2．___________________________________

3．___________________________________

4．___________________________________

5．___________________________________

……

尽可能把你能想到的都列上去，因为机会有时候是突然出现的。比如你一直想潜水，过去觉得这件事离自己很远，可没想到机会突然就出现了，如果你不列上去，很可能因一时没想起来，与之失之交臂。

这时候有人会问：“那列上去的都能实现吗？”都能实现的是少数，大多数人能实现一部分就不错了。因为时间有限，资源有限，这就要求我们一定要把那些不做会有大遗憾的事情勾出来先做，力求人生没有大遗憾。至于一些小遗憾，有就有吧，这也是人生的一部分，“黄色的树林里分出两条路，可惜我不能同时去涉足”。

列出来以后，仔细看看，这就是你真正想要的，也就是你未来的人生目标和努力方向。

接下来，就是应用目标树的方法，把总目标逐级分解为子目标，最终分解到最小可执行的子目标上，然后每天坚持去做就行了。

我用“世界这么大，我要去看看”举例，画了一个目标树：

我为什么不喜欢游泳，还天天坚持，就是为了“世界这么大，我要去看看”时，能有足够的体力。

说到这里，你就会发现，问这个问题不但让你立刻知道你想要什么，还能让你通过目标树的方法，知道你现在应该干什么。

总结上述内容，一共分五步：

1．问自己——假如现在死去，我后悔还没做的事情有哪些？未知死焉知生，此生未完成。

2．列出后悔事情清单。看得见，摸得着。

3．用目标树对事情进行分解，直到可执行。世上无难事，只要肯细分。

4．执行并坚持。行动改变人生，坚持就是胜利。

5．一手坚持做不做会有大遗憾的事，一手随时抓取不做会有小遗憾的事。两手都要抓，两手都要硬。

如能按上述步骤去做，假以时日，你的人生遗憾就会越来越少。

之前参加了“第五届新精英做自己”论坛，让我印象最深刻的是新蜂女子车队掌门人李鹤的演讲。她谈到因为一次濒死的大病，让她彻底醒悟，在病床上列了一个梦想清单，好了之后每天都按照清单去生活，实现一项画去一项。

我想，我们每个人都不希望自己得了大病才幡然醒悟，因为那样可能永远都没有机会了（李鹤是大难不死），那最好的方法就是想象自己得了大病即将死去，而迫使自己早一点醒悟，早一点知道自己到底想要什么，早一点开始行动去追求、去实现梦想，不再迷茫和拖延，最终让自己的人生少一些遗憾、多一些满意。

各位，总有一天，你的人生会像一部电影，在你的眼前一闪而过，请确定它值得一看。你希望自己这部电影从今往后有什么样的情节呢？如果你想清楚了，就赶紧去导演吧！大部分人都有的困惑：不知道自己喜欢什么，怎么破野和尚

微信或者微博里经常会收到这样的留言：“我不喜欢自己的工作，想换，却不知道自己喜欢什么，怎么办？”“大家都说要做自己喜欢的工作，爱自己喜欢的人，可是我却不知道自己喜欢什么，所以很迷茫。我变得越来越差了，该怎么办？”“突然发现大学生活已经过半了，自己也没考什么证，学的专业也不是自己喜欢的，想抓紧时间学点东西，却又不知道自己喜欢什么，整天浑浑噩噩的。”

……

以上问题，总结下来就是：我也想努力奋斗啊，但就是不知道自己喜欢什么，我该怎么办？

先来说说，为什么你不知道自己喜欢什么？

首先是因为你太听话。

来看一个故事，故事的主人公，我们叫他“阿影”吧。阿影出生在一个普通家庭，父母是普通的工薪阶层。阿影从小就很听话，偶尔过分调皮，免不了吃两个巴掌，但整体上还是个听话的孩子。

后来上了学，有爸妈耳提面命，有老师严格管教，阿影平稳生长，无风无浪。高考填志愿时，爸妈说：“阿影，你选个能挣钱、有前景的专业吧。”其实，以后什么行业能挣钱、有前景，爸妈也说不清楚，阿影自己也不清楚。但阿影还是选择了爸妈建议的专业。

后来毕业了，爸妈说：“阿影，你找个离家近点的地方工作吧，就算不行，也至少在省内。”

阿影也犹豫，但还是选择了离家稍近的地方工作。工作没两年，爸妈又说：“阿影，你也老大不小了，该结婚了。”于是又张罗着给他相亲。阿影起初抗拒，后来开始慢慢接受，最后臣服。

后来阿影结婚了，生了小孩，生活平静如河，缓缓流淌。只是夜深人静的时候，阿影站在镜子前，看着镜子中那张熟悉又陌生的脸，禁不住想问：“我是谁？”

阿影是谁？阿影是我们身边的路人甲，也可能就是我们自己。我们或多或少会从他身上看见自己的影子。阿影太听话了，他听话到在每一次选择的关口，都放弃了自己选择的权利；他听话到已经渐渐远离了自我运行的轨道，忘记了用独立思考来调整自己的运行轨道，甚至忘记了自己是谁。

如果一个人已经忘记了自己是谁，又怎么会知道自己真正喜欢什么呢？当你回头，发现从小到大的路都是别人替你铺好的，没有哪一段路是你自己的选择，你会不会觉得遗憾？

然后，你折腾得也少。

尽管我们都想拥有“先知先觉”的能力，但遗憾的是，“先知先觉”只属于幸运的少数人。对大部分人而言，能做到“后知后觉”就已经不错了。想做到“后知后觉”，就需要我们不停地去尝试、纠错和总结。发现自己喜欢什么，有时，就是这样一个“后知后觉”的过程。

下面这个故事的主角叫“核桃”。核桃和我出生在同一个镇子，但他大我好几岁。核桃个头儿很小，但人很机灵。因为喜欢折腾，小时候上学，大家玩，核桃也玩；大家逃学，核桃也逃学。好玩不好玩的事，核桃一件也不想落下。尽管这样，每次考完试，我们也总能在成绩公布榜的前几行看到核桃的名字。

果不其然，核桃成为小镇上为数不多的考上大学的幸运儿。大学毕业后，核桃到广州打拼。在广州，他捣鼓过老虎机，帮人看过场子，在天桥上卖过唱。据说，核桃还进过局子，而他为啥被弄进去，到现在也没人知道。反正，核桃干的事，没有一件像一个正常的大学毕业生应该干的事。核桃说自己这么折腾，只是为了好玩。

后来，核桃终于找了份靠谱点的工作，他加入了雅芳干直销。因为脑子灵活，人也勤快，核桃的业绩非常好，挣了不少钱。再后来，核桃去了一家中型家纺公司，担任营销总监。

2012年年底，核桃做了一个让所有人大跌眼镜的决定：他决定离开大城市，回老家创业。没想到，最大的阻力却来自核桃的父母。有一次，核桃的母亲用手指着他的鼻子说：“老娘把你送出去上大学，

试读结束[说明：试读内容隐藏了图片]

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