钢牙兔成长记(txt+pdf+epub+mobi电子书下载)

作者：雷洁 编著

出版社：人民邮电出版社

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钢牙兔成长记试读：

这是一只糯糍糍的小白兔初入职场的故事。小白兔初涉丛林，先是满怀期待，因为穿过丛林，就是一片郁郁葱葱、广袤无垠的胡萝卜田。可是要想吃到美味的胡萝卜，必须穿越充满未知和危险的丛林。丛林中也许荆棘密布，也许有猛兽出没，也许还有看上去很平坦实则危险的沼泽……但是，这些都抵挡不住小白兔对于胡萝卜田的憧憬和渴望收获。

出发，才有可能到达。而且，在踏入丛林之后，小白兔才发现，经历过每一次险境和困难之后，上天都会在后面给你一个或大或小的奖励，就像藏在一片荆棘后面草丛里那几朵鲜嫩可口的蘑菇，还有，跨过沼泽之后生在水边的那朵七色花……

小白兔的丛林就是我们每个人都将要进入或者正在打拼的职场。再险的环境我们都要去经历，再凶猛的野兽也有软肋，就像我们经历过的一件件艰难的任务，一个个严苛的领导和上司，并且，在职场丛林中，我们还能够不断地自我升级，或者找到其他正在升级中的小白兔一同前行……

虽然我们还没有看到这只小白兔成长为终极BOSS，但是它已经学会武装自己，修炼出一副铁齿钢牙，开始在职场上拥有自己的一席之地。这是别人的故事，但是如果你愿意，这也可以是你的。

如果职场对你来说是一个完全陌生的世界，不妨将此书当成方法论。这本书并不是想要讲什么职场潜规则，更不是教你腹黑，它只是告诉你，职场跟人生道路没有什么两样，想象中很美，走起来很难，必须学会自救。而自救的方法，就在钢牙兔的成长历程中。

也许你不会再有当初那种赤忱之心，但是请你记住，刚刚进入职场的你最初的梦想。你所经历的，正是你通往幸福的基石。犹疑退缩的时候，翻翻这本书，细细体会钢牙兔怎么学会七十二门神通，尝试着将绝招融会贯通苦练内功，最后达到无招胜有招的臻境；得意忘形的时候，一定要透过林晓兔的眼睛，猛回头去看书中那些职场明星的陨落给自己敲响的警钟。

也许我们每个人都满怀憧憬，渴望达到幸福的彼岸，但是在路上，总会有艰难险阻。要想快速穿过丛林地带，必须战略上重视敌人，战术上藐视敌人。职场没有那么简单，也没有想象中那么妖魔化。要相信，只要你想，只要你敢，终有一天，你也会看到自己的一亩三分胡萝卜田。Part 1一入职场深似海，别拿自个儿当路人不管招不招人待见，自己先得喜欢自己

青春小说里经常出现这么一幕，转校生开始会受到原班生的排挤，城里来的转校生被说成高傲自大，乡下来的孩子被认为土了吧唧……翻白眼儿啦、置之不理啦，最不济也要搞点小恶作剧给你来个下马威。当然，剧情发展到最后一般是经过各种误会各种磨合，转校生终于融入新的环境里，和原班生相亲相爱走下去，开始他们共同的征程。

职场中这样的情况也屡见不鲜，一个初来乍到者，在融入团队的过程中，总会遭遇各种不顺。那么，作为普通人的我们如何拥有青春小说主角一样的气势，始终相信自己，最终跟不和谐因子和谐相处，和长江前浪打成一片？其实也没那么难。

林晓兔就是一个还冒着热乎气儿的社会新鲜人。刚从大学校园里生产出来的林晓兔，怀着满腔热情准备在职场上施展所学、大展宏图。因为专业对口，实习期间相关经验丰富，性格开朗的晓兔很快进入一家互联网公司，在市场部担任策划专员一职。市场部是一个构架已经相对成熟的团队，一把手是市场总监，总监下面有三个小组，分管商务拓展、数据分析、媒介推广，晓兔的职位游离在这三个小组以外，直接受总监领导。

在新人欢迎会上，每个同事都表现得非常和善，要林晓兔自我介绍，表演节目……各种花样不一而足。这样的氛围让晓兔顿觉之前师兄师姐说的江湖险恶神马的都是浮云——这里的氛围多么祥和温暖，融入这个团队，那就是分分钟的事儿。然而，后来的事实貌似并非如此。

晓兔首先遭遇吃饭没有人叫她一起，往往是到了饭点儿等她抬起头，别人都三三两两结伴而去了。剩下一两个还没走的人面对晓兔发出的“一起米西”的热情信号，一个说“不好意思，我约了人马上到”；一个则意兴阑珊地答复“没想好吃啥呢，你先去吧”。几天下来，晓兔觉得自己貌似得了吃饭恐惧症——一到饭点儿就盯着同事，人家一站起来就问“吃饭去吗”？有人答复“去洗手间”！领导疑惑地说：“林晓兔，你早饭都不吃的呀？天天中午跟个饭包似的。”林晓兔瞬间无语，一头黑线。

第二遭遇工作对接老大难。因为策划专员这个职位是部门里新设的，在林晓兔到来之前由媒介推广部的同事兼任，因此，晓兔需要跟该同事对接，了解之前的工作进展情况。第一次交谈，对方说，“不好意思啊，我一会儿要开会，之前的工作进展我做了个交接表，你看看就都了解了。”拿到凌乱的工作交接表，林晓兔一头雾水，熬了三个通宵还是没全弄明白，很多细节问题都没有写清楚，继续约这个同事谈，人家的态度就有点不耐烦，当晓兔问及一个案子的设计方为什么有两个，到底联系哪一个时，同事沉着脸说：“两家都接手过，你不知道可以打个电话给他们问问具体情况啊，这么简单的事儿，别总是拿学校那一套对待工作，灵活一点好不好？”第三次再去“叨扰”同事的晓兔声音明显低了八度……由于工作进展一度非常缓慢，领导不由心生疑惑，前来过问。同事很高调地说：“这件事情以后由晓兔专门负责了，工作交接我很早就做了一个详细的表格，她也找我沟通过三次了，我这里是没什么问题了，该做的该说的我都毫无保留地共享，领导放心哈！”为此，领导对林晓兔很有些不满。

晓兔沉默了，有一瞬间，她觉得天空都是灰色的——自己咋就这么不招人待见？甚至开始怀疑自己是不是真的很差劲，才会游走在市场部的边缘地带？

经过了几天的灰暗期，林晓兔觉得自己不能继续这么下去，如果自己都不喜欢自己了，那还有谁会待见你呢？她做了一个重要的决定，就算所有人都不喜欢她，自己也要喜欢自己。

喜欢自己，其实就是自信。

想好了这些之后，林晓兔联系上已经工作了两年的师姐，约她周末一起去逛商场。师姐说你才挣几个小钱儿，咱起步阶段还是去动物园吧。林晓兔说：“我要从形象上开始向同事靠拢。”师姐说：“你别逗了，这样人家就当你是自己人啦？傻帽儿！”

在师姐的一一否定下，晓兔之前想好的“形象靠近法”和“寻找并整理共同话题法”都被批为垃圾招数。最后师姐说：“这些表面功夫你即使不做，也能慢慢改进和大家的关系——熟了、日子久了，时间能够解决一切。我们的关键在于出奇制胜，缩短融入期，而不是把一切都交给时间，没有主动作为。”最后师姐提了几个建议：首先从工作方式改进，准备不同颜色和形状的便签纸，把做过的事、待做的事、同事合作的事、紧急的事、需要配合的部门同事的姓名、电话、所在工位号、合作单位及项目名称都用不同颜色和形状的便签纸记录，在自己的工位上整整齐齐贴一圈，做完撕掉。这叫与众不同的工作方式，从内部提升来吸引别人的眼球。

晓兔开始照做，最初用便笺纸记录时，有几个同事还会半取笑半调侃她的学生气，但是时间久了，大家发现晓兔把大家安排的工作处理得有条不紊、从不出错，且形形色色的便签纸风景成了她的标签和长处，甚至有同事开始打听她从哪儿买了这么多颜色、形状各异的便签纸，自己也想买了给孩子布置作业用。最后连领导都知道他们部门有个“便签林”，成功！

其次，师姐说“天下吃货是一家”。闲暇时间，晓兔开始做点自己拿手的小点心或者小美食，带到单位吃。不是没人叫她一起吃饭吗，晓兔就让妈妈教自己做一些拿手小菜，第一次，她带了一大盒糖醋小排跟大家分食，同时分享妈妈传授的做法及营养！吃腻了食堂大锅饭的同事们被晓兔的美味小排瞬间征服。甚至有一天晓兔自己在家榨了味道堪比大饭店的玉米汁，带了一大保温桶，人人一小杯，大家喝得眉开眼笑，还不忘问问榨汁的诀窍，味道可以媲美饭店几十块钱一杯的饮品，大家喝过之后念念不忘。此招拿下部分“吃货”同事。

慢慢地，经过一段时间的努力，林晓兔很快打破了同事对于“85后、90后眼高手低”的看法，师姐告诉她这叫做内部提高自己，充满无限魅力。

而对于工作交接上遇到的问题，晓兔也做了一些改进。

首先她会提前跟负责交接的同事约好讨论时间，希望该同事在不耽误手头重要工作的同时能够专门留出一些时间给自己。其次，在讨论的时候，晓兔遇到不懂的问题尽量以简洁明了的语言来表达。这样，既避免了同事的不愉快，也让自己更快地了解工作情况。若同事腾不出时间来与自己讨论问题的时候，她会先整理好自己的所有疑问，见缝插针地请教同事或领导。领导对于晓兔改进后的工作进展也非常满意。与其独自在内心纠结，不如勇敢地当面请教，一个真正自信的人，是勇于去提问的。这是林晓兔得出的另一结论。

林晓兔的职场生活只是迈出了第一步，她在日记里感慨地写道：艰难的一小步，人类的一大步。每一个初入职场的社会新鲜人，上辈子都是折翼的天使，伤不起啊。林晓兔，打起精神来，如果不自信，你怎么配做自己人生的主角？！不要心机女，不要腹黑男，真诚和微笑才是攻城利器

电视剧里经常会有用尽心机的女配角和天真单纯的女主角进行情感PK。虽然一开始，有心机的女配角会靠各种手段让自己春风得意事事压过女主角一头，但是在一系列的事件之后，围观群众们最终会被女主角的真诚和微笑打动，而心机女配角最终会落得众叛亲离的下场。这样的剧情正是来源于生活……

和林晓兔一起入职的还有分到商务拓展小组的刘泌。相对于热腾腾刚出锅的应届生林晓兔来说，刘泌之前已有几年的工作经验。按理说他应该比晓兔更快融入团队才对，但是这个老手却比林晓兔更加不受欢迎。

刘泌高大英俊，谈吐不俗，初一见面颇能让人产生好感，但是他有一双独到的“火眼金睛”，在入职几天后就“看人下菜碟儿”，对领导的得力助手，刘泌以各种热情贴近，对其他同事交代的工作就阳奉阴违。在一次团队素质拓展训练中，刘泌跟负责分组的前台套了半天磁儿，硬是让前台把自己分到了领导和得力干将们所在的小组。对此，领导只是笑而不语，同事们在私底下却非常不屑。

林晓兔比较天然呆，每天早上遇见同事只会报以真诚的微笑，去休息室买咖啡时会顺便给有需要的同事带点小吃、饮料回来，对同事们的请求都非常热心，对所有同事一视同仁，一段时间的相处之后林晓兔赢得了同事们的认可。在员工转正讨论会上，林晓兔得到的同意票数远远高于刘泌。

林晓兔自己给自己算了一笔账，在同事们的眼里，自己为什么能够比刘泌显得可爱些。

在职场里，不仅刘泌是“火眼金睛”，每个人心里也都明镜似的。有句话叫没有心机才是最大的心机，这绝对是个真理。你看古往今来，玩心机的人都不容易，因为没有谁能够不漏破绽地一玩儿到底。心机终有被人识破的一天，下场难免悲惨。更关键的是，玩心机的人在未被识破前尤为痛苦，一面要背负着随时被识破的压力，一面还要假想别人也和自己一样在耍心机，同时和自己的假想敌做各种明争暗斗，其实都是自己在玩自己。可能一时的小聪明能给你带来短暂的利益，但是这种利益不包括快乐，因为骨子里你很清楚这到底属不属于你。所以说，从长远来看，没有心机就是最大的心机，因为没有心机很大程度上等同于表里如一，没有表演的成分在里面，活在真实的生活里，才能一真到底。

林晓兔看过的一本书上说，你想要别人用什么样的眼神来看你，就请先用同样的眼神去看别人。她觉得这句话也非常适用于职场，你想要别人用什么样的态度来对你，就请先用同样的态度去对待别人。

真诚，是平等地对待自己和他人。有的人在刚进入一个新环境时，喜欢高谈阔论，展示自己的名校教育背景，却没有发现“社会大学”的同事早就借故离去。有的人钟爱名牌，和同事在一起就聊限量版、名品包，压根儿没发现有的同事根本插不上话，在一旁故作不屑或沉默不语。也许我们不是故意的，只是“没头脑”，但是同事们却会“不高兴”，我们不用贬低自己来迎合同事，但应该尽量避免这种无意中给同事带来的冒犯和伤害。说话之前不妨先想一想：别人忌讳什么？这么说会不会被误会？有没有犯哪壶不开提哪壶的错误？在涉及此类敏感话题的时候，顾及在场同事的感受，巧妙地转换话题，缓解同事的尴尬，这样做，不管是领导还是同事都会看到我们释放的善意。对等的，他们也会还以平等和诚恳。

我们在桥上看风景，桥下的人也在看我们。我们在观察某位同事是否值得交往，同事们也在考量我们。一开始就表现出自己的真诚，给同事们留下“这个人值得一交”的印象，就给我们以后的人事交往注入了无限正能量。“职场最不缺的就是腹黑男和心机女，最缺傻乎乎的人了，哈哈。傻人有傻福。林晓兔，就这么傻下去吧，挺好。嘿嘿。”林晓兔在日记里这么写道。其实大家都明白，她希望自己一直是一个以真诚对人的“小傻瓜”。称呼是个大问题

有这么一个笑话，“本人女，工作快一年了……今天下班回家，路过一个中学，正当放学，路上乱糟糟的，一个男同学狠狠地撞了我一下，遂争吵。后来他很生气地问我‘你是哪个班的？’我当时就决定这事儿不追究了！”这种不称呼的称呼绝对是高段位的，不但避免了一场口舌之争，还让一个妹子被撞后反而心花怒放，所以说，称呼，绝对是个大问题。

林晓兔在进公司之前，没有想过就连称呼都是一个大问题。在新人欢迎会上做自我介绍时，晓兔介绍了自己的英文名，并表示大家以后可以叫她的英文名，她觉得这样比较亲切。但是同事反而用奇怪的眼神看着她，告诉她公司里从来没有人用英文名。

过了几天，林晓兔才注意到同事之间的称呼一般都是比较亲切的方式，例如叫林晓兔“晓兔”，叫唐静“小静”，叫团队里入职最早的杨斌“斌哥”或者“老杨”。在晓兔看来，她和同事之间还没有建立起很熟悉的关系，这么称呼有些别扭。但是没有办法，她只能调整自己的感觉来适应，不然她就成为部门中的异类了。

可是没过多久，当晓兔好不容易把“小静”“老杨”“李姐”“张哥”等喊习惯了的时候，新的状况又出现了：林晓兔邀请了一位公关公司的大客户经理前来公司洽谈，在前台接到这名客人后，晓兔当着客人的面到自己的工位上去叫公关部总监郭姐一同参与洽谈。当她大声招呼“郭姐，客人已经来了，我们一起到会议室吧”的时候，平日里很和气的郭姐很不满意地看了林晓兔一眼，然后才笑着跟客人一起到了会议室。会议结束后，郭姐单独叫晓兔到办公室说道，“称呼也要看场合，在公司大家对彼此的称呼都是内部称呼。在有公关公司来的情况下，你怎么能还叫我郭姐？公关公司对于礼仪细节什么的最敏感了，你这么叫，显得我们公司很不专业知道吗？希望以后不要再有这种情况发生。”

林晓兔非常沮丧，在她看来，职场简直是个充满了荆棘的丛林，她刚解决完一个问题，下一个问题马上接着来了，简直是一波未平一波又起。

称呼问题其实也是考验一个人眼力见儿的问题，是否能根据自己所在的不同场合快速融入其中，做出合适的应对是关键。

晓兔觉得自己迄今为止还未能很好地融入团队，根本原因就是没能把握好公司的整体文化氛围。对同事的称呼也要根据公司以及团队的氛围来判断，观察整个公司的风格是开放还是保守或者是一团和气：在欧美风格的公司，大家一般用英文名来互相称呼，即使是对上级、老板也是如此，而且还应熟悉公司里各个英文简称所代表的职位，避免在工作中出现低级错误；在趋于保守的公司，同事们可能会直呼其名或职位，也有可能沿用老的传统，比如新人进入单位对同事以“老师”相称，也是一种尊敬、谦虚的体现；在一团和气的公司里，大家一般会用“郭姐”或“老李”一类的称呼。晓兔所在的公司是年轻人居多的互联网公司，平日里说话都比较亲切随意，所以称呼也相对轻松一些。

在适应了团队的语言风格后，晓兔却没有意识到在不同的情况下，称呼应该是不同的。就跟某些古装剧里的情节一样，皇帝为了表示对大臣的宠信，常常会说，私底下我们只以朋友相交，不论君臣。“私底下”即是指没有外人的情况下，哪怕大臣再受宠，在有外人的情况下，也必须对皇帝毕恭毕敬，这是皇帝话里的潜台词。在职场中同样如此，在日常工作中，对领导的称呼可以亲密一些，但是在外部门、客户面前，必须随具体环境来更换称呼方式。

把称呼问题推广开来，林晓兔觉得自己还应该注意与同事沟通时的语气。在向同事请教问题的时候，应该用比较正式的口吻，如果太过随意，会让人觉得自己不是来求教的，起码态度不够尊重。在与同事日常交流时，就可以相对随意一些，但是该有的礼节决不可废，毕竟自己只是一个新人，表现得过于亲切或者过于谨慎都会产生让人不必要的误会。

晓兔郑重地在日记里写下这么几句话：人生不是那么简单的，称呼居然都是拦路虎……职场就像刷副本，通关之后还有更大更变态的BOSS在后面等着你，千万不要掉以轻心啊。不过没关系，信晓兔，得永生。没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨

没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨。这话听起来很玄，却是一个职场中的真理。别人喜欢你，要么是因为你表现出来的某些地方让人欣赏，或者是你具备的能力和特质中正好有对方所看中的东西。若不幸遭人厌烦也绝不是毫无理由的，肯定是你在哪些方面做得不好，或不经意间得罪了别人。

林晓兔想起前几日自己遇到的一些事情。媒介推广小组的赵天最近几天对晓兔特别热情，不但给她介绍附近哪里吃饭比较划算，闲暇时间还告诉她部门内一些小八卦，诸如几个同事都是什么样的性格脾气，领导生气的时候应该怎么应对之类的话题。晓兔有点受宠若惊，对于赵天表现出来的热情也积极回应。几天之后，赵天向晓兔抱怨自己正在做的一个项目因某方面的资源不足搁浅，受到了领导的批评。晓兔发现赵天需要的资源正是自己在实习阶段接触过的，她犹豫了几分钟，便把自己手头的一些资源给了赵天。赵天对于晓兔的雪中送炭深表感谢，几次下班后带着晓兔参加了部门几个同事之间的小聚。在饭后茶余，借助赵天的“红线”，晓兔和同事们的关系快速拉近。

与晓兔的顺风顺水不同的是，一位老同事却遭遇了人际关系上的尴尬。叶宁是团队组建时候加入的老员工了，但她与同事们的关系却并不亲密。林晓兔一开始不理解同事们为什么不太亲近她，后来看到叶宁多次拒绝参加部门聚会后便明白了——叶宁对于同事的示好和求助几乎都是一律婉拒，他们小组有一位新来的同事需要与研发部门对接，因为叶宁之前一直负责这方面的工作，所以新同事希望叶宁能够带自己去认识一下研发的同事，方便自己以后独立工作，但是叶宁却以自己手头工作太多和能力有限为由拒绝了新同事的请求。新同事向其他老同事求助时透露了此事，老同事们都撇撇嘴说：“这有什么稀奇的，常事儿，她要愿意带你才出乎意料呢。”

其实说得简单一点，就是一切皆有因果。这不是一句禅语，而是一个真理。我们可以要求自己不计美丑善恶而对同事一视同仁，却不能期望同事不计恩怨得失来善待自己。林晓兔发现：种善因未必马上得善果，但种恶因永远不会有善果。当然，更让人狂汗的是那些不种因的人——“我不帮你，我也不指望你帮我”，时间长了，这种人就是等着饿死。这个观点并不绝对，在现代职场人际交往中不作为真的是会饿死的。就像把职场交往比喻成一口旱井，雨季的时候往里面积水，旱季才能从里面打水。假使一个人从来不往井里添水，那等到自己口渴的时候，又怎么能指望从干涸的枯井中打出水来？

出来混，要懂得“投桃报李”，绝不能“吃白食”。我们现在给同事的，同事们会在其他时间、地点以其他的方式回馈给你。林晓兔给了赵天一份资源，赵天还她与同事接近的机会。叶宁给同事以淡漠，同事还之以疏远。所以，永远不要吝啬给予，更要让自己值得爱，而不是可憎，被疏远。

那怎么才能不让自己被贴上“生人勿近”的标签呢？

参加集体活动是必不可少的。叶宁用各种理由推诿拒绝了部门集体聚会和同事之间的小聚，主动制造了和同事之间的距离感。很多同事说，这也是叶宁多年以来一直得不到任何升迁的原因所在。多参加集体活动能够建立自己和同事之间的默契和信任感。就算性格较为内向，在多次接触后，同事们也能感受到你外冷内热的真实内心。如果你不想做独行侠，那就一起来吧！

对于同事的求助应该积极回应。对于林晓兔来说，在这个初始阶段回应同事那些貌似琐碎又没有技术含量的求助，也许会造成自己的工作进展稍有滞后和迟缓，但是长期来看，无论是资源置换还是人品修炼，都是值得推荐的。“林晓兔，时刻牢记着，职场上，没有人会没有理由地对你好，你要获得，就必须付出！职场是一个按劳分配的社会。加油加油加油！”林晓兔在日记里写下了这么一句勉励自己的话。Superman只是个传说

超人是无所不能的，无论是地球人的事还是太空里的麻烦，他都能够包揽解决。但是超人毕竟只是人们想象出来的形象，是一个美好的传说。小时候晓兔家的巷子口有个店铺，店老板和晓兔家是邻居，此人天生手特别巧，还是个热心肠。邻居谁有鞋子坏了拿来找他修，钥匙丢了找他配，包、伞、拉锁坏了都找他帮忙。他不管多忙，都乐呵呵地让人把活儿放下，免费维修。本来很好的一件事情，大家也都说他是个好人。结果有一天他老婆突然过来拎着他的耳朵狂啸：“你怎么老是干这种吃力不讨好的事情？什么忙你都帮，你以为你是超人啊。你帮东帮西的，别人念你的好了吗？不但不念你的好，反而在背后说你的不是，你下次长点记性知道吗！”后来大家才知道，因为活儿太多，做不过来，邻居大姐放他这里一条需要修拉锁的裙子被人给顺走了，那位丢裙子的大姐逢人就抱怨店老板办事不靠谱，店老板也为此垂头丧气懊恼了很久。多年以后晓兔还记得这件事情，那是因为她也遭遇了“超人”挑战：

进入公司一段时间之后，林晓兔与各部门同事都慢慢地熟悉起来了。为了展现自己热情的一面，晓兔常常会顺手帮别的同事做一些事情：帮商务拓展小组的同事美化一下合作的PPT，介绍熟悉的资源给媒介推广小组的同事等。但是，时间一长，麻烦就来了。常常是晓兔自己的工作都没做完，同事的请求就跟雪片似的刷刷飞了过来。“晓兔，拜托，帮忙看看我这个PPT的逻辑思路和合作要点有没有写清楚。”“晓兔，你介绍的那个客户又不理我了，你帮我问问怎么回事。”有些时候恰巧晓兔正忙着自己的事，就请同事等一下，有两次就把别人交代的事情忘记了。结果，没有得到及时回应的同事脸色瞬间冷了下来。晓兔抱着不得罪人的心态只好继续完成同事交代的事情，结果却因此耽误了自己的工作，遭到了领导的批评。

在与外部门同事的交往中也是这样。应老板的指示，市场部决定在前台开辟一块宣传栏，展示近期和公司动态相关的媒体报道。宣传栏内容由市场部提供，其他事项由行政部完成。部门领导让晓兔将这个需求告诉行政总监，让其安排人手配合工作。行政总监在听到晓兔的描述后，提出希望林晓兔能够提供宣传栏的尺寸、样式、厂家等具体信息。林晓兔想都没想就直率地应了下来，回到工位她就开始在网上查找宣传栏的样式，又忙着制定尺寸，最后开始打电话找厂家。部门领导看林晓兔忙上忙下，非常无语，最后亲自出马带着林晓兔再次找到行政总监，说“因为行政的同事对于这些事情比较熟悉，所以老板指定让行政部来负责宣传栏内容以外的所有细节，晓兔之前没有做过这块工作，我怕她不懂做得不好，反而给你们添麻烦了。”行政总监不动声色地笑了笑，点头答应由行政部来做。部门领导带着林晓兔进了会议室，问她，“你为什么要去做选样式联系厂家这些事？我不都说了老板的意思是让行政部门去做？”林晓兔低着头说：“行政总监那么说了，我想着大家都是同事，我做了也没关系。”林晓兔在这时候还是觉得自己的部门领导有些小题大做。部门领导让林晓兔仔细想想自己的用意何在，然后离开了会议室。

林晓兔左思右想没弄明白自己为什么会落得费力不讨好，两头落埋怨的下场？当想到那个巷子口的店老板被老板娘拎着耳朵狂喷的场景时，反观自己最近越来越忙，被越来越多的琐事缠身差点无暇自顾时，她才恍然大悟：店老板不是万能的，我更不是无所不能的，我应该学会拒绝。

每个人都有自己的本职工作，如果一个人做了所有的事情，那其他同事的价值体现在哪里？反过来讲，如果一个人的本职工作都交给别人来做，那他凭什么在职场立足？可是又不能拒绝同事的所有请求吧，怎么才能做到既不得罪人又减轻自己的负担呢？

林晓兔回忆自己遇到的以上情况，把自己以后要揽的事情分了个类。她认为一种是同事之间的举手之劳，一种是涉及到权利与责任的工作协助。

同事让帮忙改个文档检查方案什么的其实并不困难，在闲暇的时间里完全可以发挥乐于助人的精神，提供一些帮助；但是如果自己的本职工作尚未完成，还要花费时间去帮助同事却因此耽误自己的工作，这是得不偿失的。我们得到的只是同事理所当然的态度，却失去了工作效率和领导对自己的满意。

在这种情况下，我们可以用两种方式来婉拒：第一，委婉地告诉同事自己现在也比较忙，如果同事不着急的话，可以等自己把手头的工作弄完之后再帮忙；第二，和自己的领导“串通”好，推到领导头上去。如果对方的工作请求或要求属于自己的工作职责之外，可以对对方说，“这个我做不了主啦，要不你跟我领导说一下，然后由我们领导下发任务。这样的话，对领导也有交代，不然我私下帮你干活儿被领导知道也不太好。”一般来说，如果是琐碎事情，对方也不会求到领导头上去，只能自己动手，而如果是重要工作，让领导出面也是理所当然的，领导也会根据自己的判断来考虑是否接受这个工作请求。

而晓兔和行政总监的交锋属于第二个分类，涉及权利与责任。老板已经交代过这件事情由行政部门负责，而此类事项也的确属于行政部门的职责范围，林晓兔却应行政总监的要求承担了起来，如果晓兔把事情搞砸了，行政总监双手一摊表示自己完全没有责任也无可厚非。遇到这种情况的时候，我们可以学习市场部总监的语气，即理直气壮地告诉对方，这是你们的工作职责；同时也要委婉地示弱，这实在不是我们的强项，就劳烦您多辛苦了。

林晓兔回到家中，开始记录当天的日记：“林晓兔，你要明白，这并不是踢皮球，而是要搞清楚什么是你该做的，什么是你不该做的。因为你不是万能的，你想要做超人更是万万不能的。”哭泣没人理，只会让人看不起

80后的林晓兔一直记得《十七岁不哭》里的杨宇凌——那个性格张扬的女孩子说的“谁不是一边受伤，一边学会坚强”，并在很久以前将这句话写在了自己的日记本扉页上。年少的我们在运动场上跌倒了也不哭，而是咬着牙继续奔跑。现在的我们，为什么受不得一点挫折？如果跌倒了就停下来哭泣，那我们怎么能听到场外的欢呼，又怎么能享受到达终点的荣耀？在职场中更是如此，哭泣是弱者的表现，职场却不是弱者回收站，哭泣不会引起别人的同情和帮助，只会让人瞧不起。

林晓兔在初涉职场时就犯了一个错，看起来只是一个小错误，后果却很严重。市场部每天的电话铃声此起彼伏，为了不漏接重要的电话，市场部有条不成文的规定：如果当事人不在工位上，那旁边的同事就要帮忙接电话，并把电话内容简要记录下来，事后告诉当事人。正好这天林晓兔旁边商务拓展小组的刘洋不在座位上，晓兔就帮忙接了一个电话，记录下对方的公司名称和联系方式，并承诺对方会让相关负责同事尽快与其联系。然而，晓兔左等右等，没见着刘洋回来，打刘洋手机一直无法接通，又担心耽误对方的工作，晓兔就把对方的资料转交给了商务拓展小组的另外一名同事。等刘洋回来后，看到电话上的通话记录，随即回拨电话，然而，对方却告诉刘洋已经有该部门同事联系他了。刘洋有可能失去了一个重要的潜在合作伙伴。当知道是晓兔将对方的资料给了另外的同事后，刘洋勃然大怒，在工位上就大声斥责林晓兔。晓兔觉得自己委屈极了，跑到洗手间躲起来偷偷地哭。

在洗手间里，晓兔哭着哭着听见了二重奏，偷偷一看，原来人力资源部的娜娜也在这里偷偷地掉眼泪。人力资源部最近新来了一位总监，要求很严格。总监对娜娜之前松散的工作方式非常不满意，娜娜因为犯了一个小错误，被总监当着众人的面狠批一通，所以跑到洗手间发泄情绪。

娜娜对晓兔说，她决定辞职，总监恨不能一天批评她一百次，她觉得总监这么做就是逼她自己主动辞职。她让晓兔也辞职算了，这种团队待下去没意思。晓兔一听就义愤填膺起来，那干脆辞职吧，你看我们跟这儿哭半天也没个人来安慰，人情太冷漠了！娜娜和晓兔约好当天就把辞职信写好，第二天就走人！

林晓兔回到家翻看以前的日记，看到自己写在扉页的那句话，她沉默了。和从前的自己相比，现在的自己竟然变得如此软弱。做错事情活该被骂，因为这点小事就哭得稀里哗啦，还要辞职，真是自己都看不起自己，难怪没有同事来安慰她。

林晓兔删掉了辞职信，并拿出纸和笔，开始历数自己的罪状。

第一，不了解部门规定，做错了事情还不知道。行为很白痴，后果很严重。晓兔决定和关系比较好的几个同事好好沟通下，把部门每一条成文不成文的规定都默记下来，不再犯这种低级错误。

第二，太过懦弱，做错事没有勇气去道歉，不去改正，就知道哭。林晓兔暗下决心，明天就去和刘洋道歉，然后找机会给刘洋介绍更好的合作伙伴。

职场就像田径场，终点就在前方，如果我们只盯着自己受伤的膝盖哭泣，却看不到旁人的超越和场外人的失望焦虑，那么只能在尘埃落定后站在空荡荡的赛场暗自叹息。为什么会跌倒？为什么受到责难？所有的失败并不是毫无理由的，每个人都要为自己的行为承担后果，如果只是哭一场就完事，一味逃避自己之前所犯的过错，那就算辞职换个地方，我们还会在同样的地方继续摔跤。

换个工作，不如换种思维。试着回顾一下事情到底是怎么发生的，找到自己觉得委屈的根本原因，正视自己受到的挫折，并努力去弥补自己造成的失误。这样才能够拥有一颗强大的心，在以后的职场生涯中避免犯同样的错误，快速成长起来。

如何才能找到症结所在？除了站在镜子面前，我们看不到自己脸上的黑点，所以必须跳出现在的立场，以旁观者的角度甚至对立者的角度来思考问题。我们不妨问问自己，如果我是领导，我对这个问题是怎么看的？如果我是某某同事，林晓兔为什么让我这么生气？角度不一样，利益点也不一样，多角度地看待问题，就会明白自己并不冤枉。“做一个真正内心强大的大女人！！林晓兔，职场不是妈妈的怀抱，可以任意撒娇哭泣，想哭你也要忍着！做错事死不悔改什么的，才不是我林晓兔的风格！”林晓兔写下了今天的日记。个性？一边儿玩去先

在军旅题材影视剧里，经常会有这么一幕：每一个新兵入伍都会受到班长的特别“刁难”，窃以为是新兵身上那种特立独行和尚未被同化的特质让老兵心生嫉妒以至于此。但是君不见往往是有个性的兵才能在军旅中穿越层层考验和规则而拼出傲人战绩，让人刮目相看吗？关键问题是他们能穿越层层考验和规则靠的不是个性，而是个性背后的毅力和实力，没有毅力和实力支撑的所谓个性，是很短命的。职场和部队一样，仅靠个性来闯关，无异于找死。真正有个性的人是能够在规则约束下做出不一样的业绩从而牢牢扎根的人，这样你的个性才能被认可是真的个性，而不是自以为是的另类。

林晓兔和许多刚出校门的大学生一样，爱好挑战，希望追求更高的自我。她对一开始领导给她安排的工作内容并不是很满意，她认为这些工作不具挑战性，不是她所喜欢的，所以多次暗示领导，希望领导让她挑选自己感兴趣、更具挑战性的工作来做。但是当她看到另一位同事的处境后，立刻换了一种思路继续前进。

胡建是比林晓兔还要新的新人，个性张扬，非常有自己的想法。对于公司“朝九晚六”那一套非常不以为然。在他看来，这简直是扼杀了人的天性，他追求自由自在的上班方式。公司九点上班，他经常九点半甚至十点才到，不想上班的时候干脆直接给领导发条短信不等回复就给自己放假了；在工作的时候，胡建还会心血来潮打开水泡方便面吃，整个办公室都弥漫着浓浓的泡面味，他也被各部门冠以“泡面哥”的称号。领导念他是初入职场，可能对这些问题并不是太注意，就很正式地提出让他仔细阅读员工手册。胡建完全没有领会到领导的意思，总是嘻嘻哈哈地搪塞过去。

如果只是这些问题的话，领导和同事们可能对他的意见没有那么大，但他所标榜的个性在很多时候甚至妨碍了同事的正常工作。在全部门为了市场部近期的一个大合作项目共同努力的时候，他偏要唱反调，在合作伙伴面前故意提出与协议约定相反的意见，以显示自己的与众不同。当合作伙伴客气地问他具体想法的时候，他却说不出一个所以然。合作伙伴对市场部其他同事笑笑说，“你们这位同事挺特别的。”私下里，合作伙伴问市场部相熟的人，“你们那边是不是对我们这个合作有什么想法？如果是的话，我们这个合作是不是再考虑一下？”这个合作是市场部领导和商务拓展部使出浑身解数才拿下的，同事听到合作伙伴这句话，当时把胡建活活吞了的想法都有。

林晓兔作为旁观者看得非常清楚，她看到领导和同事都对胡建有了很大的意见，但胡建却仍不自知，依然发扬自己“不走寻常路”的光荣传统。而当领导委婉地对胡建提出这个问题时，胡建却倔强地说，“我是个活生生的人，我有权利表达自己的想法，过自己想过的生活！”最后，胡建在团队中成为最不受欢迎的那个，没过多久，胡建自己提出要离职，领导痛快地批准了。

林晓兔觉得胡建落得如此下场纯属活该。自以为是、自作聪明、以自我为中心……在领导几次对他敲警钟后，胡建没有选择自我审视与反省，而是选择了坚持所谓的个性，最终他失去了整个团队。

在充当旁观者的角色后，林晓兔开始反省自己。她本来是希望选择其他一些工作内容的，但是这个阶段提出这个要求真的合适吗？现在整个团队只有她一个人负责策划工作，如果她对工作挑挑拣拣，其他工作怎么办？林晓兔觉得自己应该为团队着想，暂时收起自己的个性。

关于团队中是否需要个性的争论非常多，双方各执一词。有的人认为如果压抑自己的个性，长处得不到发挥，在团队中的作用会非常有限。而有的人认为团队是集体的力量，不是个人的舞台，只有保持一致性，才能发挥最大的力量。

那么，在职场中是否就要将自己的个性藏得严严实实才安全？做个职场上只会点头称是的“yes-man”也不行，比如市场部的小新，领导让他往东绝不往西，同事说对的事情他不可能说错，他每天的工作内容就是与所有人保持一致。十年如一日，他按照领导的安排做事，如同棋子，领导指哪儿，他走到哪儿，没有创新，没有自己的想法。结果，他的市场专员从22岁一直做到32岁。可见，完全抹杀个性的人不可能得到事业的发展。

所以，在团队中个性是需要的，需要你“单兵作战”时，请把你的工作个性发挥到淋漓尽致。团队之所以有群体的力量，正是由于每个人都在团队中发挥自己的能力和个性，首先有了个体，才有团队的存在；而团队之所以有活力，是因为每个个体之间碰撞的火花，不同的思维，不同的创意，促使团队不断磨合改革，变得更好。

然而什么阶段需要个性，需要什么样的个性也大有讲究。无论什么时候，都要搞清楚一件事——另类不等于个性。

晓兔在日记里总结道，“也许我们每个人都应该像水一样，在需要个性的时候波涛汹涌，在需要包容的时候海纳百川。这样能屈能伸，才能做好一个团队中的个体。”第一印象极具欺骗性《巴黎圣母院》里面有两个极端的人物——道貌岸然受人敬仰的神父弗洛罗和丑陋驼背让人不忍直视的敲钟人卡西莫多，这两个人都爱上了美丽的吉普赛女郎艾丝美拉达。从他们给人的第一印象来看，大家都会认为神父是一个高尚正直的人，而卡西莫多内心则充满了邪恶。然而让所有人意想不到的是，正是弗洛罗这个代表了人间正义的神父才是绑架艾丝美拉达，最后求爱不得而企图杀掉艾丝美拉达的罪魁祸首。而外表丑陋的卡西莫多却是“善”的化身，他内心充满了正义感，在心上人死去后亲手为其报仇，最后抱着艾丝美拉达的尸体殉情。从第一印象到真实性格的大逆转，可见第一印象极具欺骗性。所以，不管是在生活中，还是在职场，我们都要有一双孙悟空的火眼金睛。

林晓兔所在的部门里有一个商务拓展小组，小组里的同事基本上都能说会道，每次和他们相处都会给人如沐春风的感觉。杨斌和段晨是小组的黄金搭档，杨斌喜欢和人开玩笑逗乐子，每次他一开口说话，就有同事取笑他，“你说出来的话连个标点符号都不能信。”而段晨喜欢让别人先表达自己的意见，然后再补充自己的看法，不管他的观点是什么，他总能让人觉得他是在真心为同事着想；杨斌总是拍着自己的胸脯说，“多大个事儿，兄弟分分钟就给你办了，别愁了啊。”林晓兔觉得，杨斌就是个大忽悠，而段晨能做一个仗义的朋友。当她把自己的想法告诉一位比较熟悉的女同事时，女同事却意味深长地说，“日久才能见人心。凡事要亲身经历过才知道。”这位女同事算得上一位老员工，她对杨斌和段晨讳莫如深的评价让林晓兔觉得疑惑不解。

直到经历了几件小事之后，林晓兔才发现原来事情不是她最初所看到的那么简单。杨斌和段晨谈的一个合作需要晓兔从旁协助，三人几经探讨，发现一些决策性的问题要等领导敲定以后，晓兔才能开始做一些细节的辅助工作。于是三人决定由段晨去询问领导的意见，段晨也大包大揽地接了下来，让俩人放心，一切有他。杨斌和晓兔分头去搜集材料，准备等领导决策之后，立刻开始执行。等了三四天，晓兔发现没有动静，于是问段晨，“你们那个案子截止时间是什么时候啊，咱们还没有开始弄呢，来得及吗？”段晨说，“领导明天答复，没事，我心里有数，你就放心吧。”结果没等到下午，领导就开始询问工作进展，当听到林晓兔说还在搜集材料的时候，领导一脸怒色，“怎么回事？段晨跟我说早安排好了啊，也跟你说了截止时间。这时间马上就要到了，你什么都没有做，哪里还来得及？”林晓兔心里咯噔一下，一时不知道说什么好。一旁的杨斌一看不对，赶紧对领导说，“主要是有些问题还要等您确认，所以我们只是先搜集材料，只要您定了方向，我们今天下午就能做完。”领导这才缓和了脸色，将问题敲定下来，让杨斌和晓兔赶紧去执行。这一天，杨斌和晓兔一直加班到晚上九点才把方案做好。

林晓兔拖着疲惫的身体回到家中，回忆起这几天的全部过程，心想，自己果然是太稚嫩了，这么容易就被第一印象给蒙骗了。她原本以为是个大忽悠的人在关键时刻给她解围，两个人齐心协力把工作做好；而段晨这个晓兔眼里的仗义人士却将责任推卸给她，让她反应不及手足无措。林晓兔觉得自己应该加强这方面的意识，如果还是这样凭第一印象来判断的话，下一次还不知道有什么倒霉事等自己。

在职场上，我们不要盲目评价一个人，在不同的时刻，不同的场合，面对不同的对象，出于不同的考虑，每个人也许都会摆出完全不同的面孔。想要真正了解一个人，光看这些表象是不行的，正可谓知人知面不知心。

其实迷惑我们的不过是同事所说的话和他所办的事对不上号而已，如果我们能不轻易地给某个同事贴标签，能够提前识破“甜言蜜语”，那么就不会因为抱着过高的期待而导致最终的失望了。谈恋爱的时候我们尚且知道甜言蜜语是要打折扣的，更何况职场上呢？

识破甜言蜜语首先不要期待天上会掉馅饼。大家不过是萍水相逢的同事，对方为什么要对我们的工作大包大揽，不畏一切艰难险阻？将同事的话当做生活调剂品，一笑而过，就不会觉得自己上当受骗。

其次，我们要做到泰山崩于前，我自岿然不动。无论别人用什么样的表情和语言来描述一项工作任务，分派给你的分内之事你都要尽善尽美地提前或按时完工。绝对不以别人的一句“理由”或“借口”就停滞或放缓自己的工作，给别人推卸责任的机会的罪魁祸首其实就是你自己。如果你不用别人“等领导通知”、“等客户反馈”等言语给自己找理由暂停，你就不会授人以柄。看清别人之前，先找好自己的定位。

最后，多听听其他同事的意见。如果我们很喜欢某个同事，而周围的同事都对他颇有微词的时候，可能就要考虑一下自己的看法是否欠妥。无论多么善于伪装自己的人，都不可能面面俱到，他可能在其他同事面前已经“暴露”，只要我们善于观察，总会了解到这个人真实的一面是什么。“现在这个社会啊，男人也画皮……地球太危险了，晓兔想要回到火星，呜呜。晓兔，以后要带着心去看人，而不是只用眼睛，眼睛不够用……”林晓兔在日记里这么写道。Part 2轻轻地来，每个人都有边缘时代找位置还是找圈子

林晓兔在上学时就是一个“独行侠”，从来不加入任何小团体，在她看来，加入了一个小团体无形中就隔绝了与圈外人的交流，她希望自己能接触到更多的人，而不是局限在某个圈子里。于是，她上班后也奉行了这一“独行”原则。虽然公司里每个圈子都在对她招手，但晓兔都以装傻来婉拒这种邀请，她要融入的是整个市场部这个大团队。林晓兔还自作聪明地以为领导绝对不支持这种拉帮结派的行为，因为小圈子的存在会在一定程度上破坏团队的默契。

林晓兔同期进来的一位女同事则不然，她积极向女生最多的一个小圈子靠拢，每天中午吃饭和她们一起，周末相约去逛街，聊天的时候也和她们凑一块儿，每次聊到什么话题的时候，好像她们早就沟通过似的，十分默契。晓兔有几次和她们一起吃饭，对于她们所分享的话题不甚了解，甚至还感觉到因为自己的存在，她们说话都不是那么自在。

林晓兔于是在几天之后又跑去和赵天他们一起吃饭，赵天问她，“你不是总和杨斌或者新来那个女孩子她们一起吗？”言语中也没有把晓兔当成他们那一伙儿的。晓兔本来的想法是，只要自己不加入任何一个圈子，就能和每一个人都保持良好的关系，但是现在看来，她的打算完全失败了。每个圈子都把晓兔当成另外一个圈子的人，不与她分享重要信息。在她需要帮助的时候，可能有某几位同事会施以援手，但整个圈子的关系网和资源就很少能为她所用。

晓兔还注意到领导的态度，领导偶尔会说出诸如“杨斌，你们昨晚又去哪儿吃饭了吧？”之类的话，好像对部门内部的小圈子并不持反对意见。这与她自己一开始的想法又不一样了……林晓兔郁闷得想要撞墙，怎么自己做事这么想当然，早知道领导是这样的态度，她就不用对那些圈子敬而远之了。

林晓兔的想法在职场中其实很普遍，一提到职场小圈子，很多人的第一反应就是一群八卦的人围在一起吃喝玩乐说三道四外加狭隘排他根本不利于部门团结和工作开展，其实不然，圈子也可以是由一群有共同目标、共同背景的人聚拢在一起而形成的，职场里小圈子的根本目的并不是为了排挤某人，分享的也不单是八卦，更多还有人脉关系、工作经验、上层信息、交往秘诀等信息。不同的圈子有不同的属性，如果选对了圈子，对职场发展前景很可能有重要影响，至少，对工作的开展和团队的凝聚力有很大帮助。

当然，我们要先弄清楚所在公司的圈子状况。比如，我们首先要观察公司或者团队是否允许小圈子的存在。其次，在这些重重叠叠的圈子里，我们应该选择怎样的圈子才能为自己的职业生涯助一臂之力？

其实，正所谓开对频道选对台，同一个圈子里的人一般都会有相近的目标、兴趣爱好和评判标准。在决定加入某个圈子之前，不妨先找出一个和自己的价值观、发展目标最相近的作为目标。只有这些属性相符合了，在这个圈子里才会有共同语言，圈子才会成为我们的助力。

融入一个圈子也是一门技术活儿。选好既定目标之后，不要表现得过于急切，从释放善意和接受善意开始。了解圈子成员的主要话题、大家的忌讳和偏好，挑自己擅长的话题侃侃而谈，也可以请教对方感兴趣的问题，让对方得到表达的机会，从而拉近距离。

在这过程中，我们会发现圈子里有隐形的意见领袖，多和他们接触，对意见领袖，特别是对他们的发言多留心，在聊天中偶尔不经意地提起他们的经典笑话或者“语录”一类的，可以充分表达出自己的尊重与赞同，快速获得他们的认可。自然而然，我们就融入其中了。

林晓兔的日记里写道，“许三多说，生活就是一个问题接着一个问题。林晓兔说，职场就是一个圈子挨着一个圈子。中午到商圈吃饭，买水果，选点自己喜欢的小玩意儿。然后回到职场圈子里共享信息，提供帮助，获得支援。圈子和圈子都一样，挑自己喜欢的，适合自己的，然后付出和获取……”你的任务不是讨好每一个人

有一则寓言众所周知：父子二人牵着驴去赶集，途中，有人说，“这两个傻瓜，有驴不骑，偏要走路。”父亲一听，觉得这话很有道理，就让儿子骑驴，继续赶路。不一会儿，路上又有人说了，“这儿子真不孝，居然自己骑驴，让老父亲走路。”于是儿子赶紧下来，让父亲骑驴。可是不久，路上的行人又说，“这老父亲太不懂得心疼儿子了。”父子两人面面相觑，决定一起骑驴上路。结果又碰到一个人，那个人说：“这可怜的驴啊，快被这两个懒骨头压死了。”父子两人于是决定将驴倒挂在扁担上扛着走。结果路过一条河，驴为了挣脱束缚掉进河里淹死了。职场路上也是这样，不断有人对我们的做法发出不同的意见，如果我们听从每一个人的建议，那最终只能让自己忙得晕头转向却事倍功半，得不偿失。在路上，我们必须有自己的主见，才能掌握自己的职场命运。

在进入公司一段时间后，林晓兔为了迅速和周围同事建立起友好关系，便经常询问同事的这个那个意见，她希望通过别人的建议逐步完善自己，从而向大家靠拢。于是，晓兔在同事们的各种建议中，一会儿换发型，一会儿更衣着，忙得团团转。如果只是穿着打扮方面的也就罢了，顶多就是这个发型不适合自己，换掉就可以了。但最要命的是，晓兔在工作中也继续保持“耳听八方”，终于遭遇了前所未有的危机。

光棍节临近，晓兔开始独立策划市场活动，主题是联合各大网站共同举办男女交友的活动。因为涉及和网站洽谈资源互换以及活动推广的问题，商务拓展小组和媒介推广小组的同事也都加入方案讨论中来。

林晓兔的策划核心是想把豆瓣、人人、微博等几个社交平台全部联合到一起，希望能够达到更多人参与的效果。商务拓展小组的同事对此颇有异议，“晓兔啊，我觉得豆瓣上面都是小资派居多，光棍节他们也许都参加派对去了，不太适合我们这个活动。”晓兔听从建议改变了方案。

又有人说：“晓兔啊，你觉得手机端的一些社交应用怎么样？我觉得可以联合这些平台一起做。”晓兔点头称是。但是因为公司没有手机端平台，所以很难和对方达成资源互换，商务拓展小组的同事提出花钱买广告的建议。于是晓兔又在自己的方案上加上了购买手机端广告的备注。

结果，会议持续了两个小时，同事们各种意见，林晓兔忙着记录，忙着修改方案，弄到最后却悲剧地发现，这个活动收纳了太多人的意见，却没有人想到实际的预算。领导一句话就否定了她的整个方案。

心有不甘的林晓兔再次把修改前后的方案拿出来比对，发现原方案已经阐述了邀请三个社交平台联合举办活动的必要性以及可行性，更把免费推广的一些方式写在了上面，只要领导拍板，完全就是一个可以立即执行的案子。再看看会议后修改的方案，一片狼藉，惨不忍睹。晓兔一番思索，决定第二天拿着自己的原方案去找领导。结果，领导一口气看完之后就大笔一挥：通过。林晓兔对此却一点也兴奋不起来：早知如此，何必当初呢？

林晓兔最大的问题是，想要讨好每一个人，却忘记了自己的工作出发点。

诚然，听从别人的建议不是坏事，但在接受别人的意见之前，我们要先问问自己，我的目标是什么？是不是每一个人的意见都有助于实现目标？只有有利于目标实现的建议才是好建议。

职场经营如同厨房小烹，再好的工作计划也有不对同事胃口的时候，所以把握好自己的出发点就够了。

林晓兔的日记里留下了这么一段话：“晓兔，如果你是对的，那就勇敢做下去，不要因为旁人说什么做什么而忘记了你的出发点。有时候，他们的想法太坑爹了……”天下没有免费的午餐

这是一句老话，但是并非每个人都知道这句话背后的真实意义……

邓杰是“求知欲”非常旺盛的人，很喜欢跟同事打听消息索取资源。其实这么做很正常，同事在一起不就是分享信息、共享资源么？但问题在于邓杰从来都是只索取，不分享，也不共享。有一次赵天向大家打听有没有人认识X公司的某人的时候，所有人包括邓杰在内，都说不认识。结果当赵天联系上该公司业务负责人后，该负责人说，“哦，你是X公司的啊，我认识你们那边一个叫邓杰的，上次还一起吃过饭呢。”赵天事后把这件事情告诉了几个同事。久而久之，大家都发现邓杰总是等着别人给他提供帮助，从来不响应大家的需求。慢慢地，当邓杰有什么问题不明白需要同事帮忙的时候，所有人都保持了沉默。

杜刚比林晓兔早一个月来到公司，已经转正，对工作已经非常熟悉。但自从转正以后，领导安排给杜刚的工作，杜刚也不积极完成，每天只是打开电脑刷微博、看视频。有一次领导让杜刚完善自己的工作计划，结果一个星期过去了，杜刚也没有找过领导。领导主动找到杜刚，杜刚才将计划提交给领导。领导一看，只是在上次的基础上多了一个没有实质意义的表格而已。领导对此非常生气，但还是语重心长地说：“杜刚，咱们公司虽然比较人性化，但也不是说转正了的员工就能每天不干活儿坐着玩就能领工资了。这已经不是我第一次说让你提高工作效率了，你转正以来，做过什么出成绩的事情吗？你自己想想！”杜刚显然对领导的提醒不买账，领导无奈之下只能将其辞退。

林晓兔在知道这两件事情后，仔细找寻其中的端倪：这两件事看似无关——一个是与同事相处间的问题，一个是工作态度的问题，实则“殊途同归”——都是抱着不劳而获的错误心态在工作，意图免费午餐。

以邓杰为例，以为进了圈子，就等于找到了长期饭票、免费导师。结果只能被众人排斥在外。林晓兔反观自己，同事之间，任何人都没有义务为我们提供无偿援助，更没有义务做我们的人生导师，为我们解决职场上的所有问题。只有我们付出了，才能有获取。没有这个交换过程，再紧密的圈子和同事关系也不会牢靠长久。

交换付出讲究时机，也讲究价值。“雪中送炭”我们独一份的话，能够暖人心扉；“锦上添花”不过是花花轿子众人抬，坐在轿子上的人不一定能够感受到我们所出的那一份微薄的力量。例如，在同事焦头烂额需要某某公司高层的联系方式，而大家都只能给出不痛不痒的帮助，引荐个小职员时，我们如果能够挺身而出，大大方方把从其他渠道辛苦获得的名片递给同事，随口提一句是专门跟朋友要来的，这样我们的付出就会极具价值，因为这张小小的名片在同事眼中重于千斤。

杜刚的情况是职场中很常见的一种状态。公司不是慈善机构，员工和公司之间，也是一种等价交换，只有我们创造了价值，并且这种价值正好符合公司的利益，公司才会支付薪水。反之，就只好卷铺盖走人。“职场上有一把秤，那秤砣是付出，秤杆子挑获得，咿呀伊儿哟，你就是那定盘的星。”林晓兔在日记里把一首老歌的歌词改成了这样……

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