作者：吴玉征
出版社：电子工业出版社
格式: AZW3, DOCX, EPUB, MOBI, PDF, TXT
中国云力量试读：
前言
2015年，云计算来得比之前任何一年更迅猛。
2015年，市场变化时常让人无所适从。
在这样的格局下，我们经常讨论：需不需要编著一本专注于云计算的书？如果要出版，我们定位在哪里？这是我们反复讨论的事。
首先，自我介绍一下。
我们两位都从事媒体行业10多年，长期跟踪报道IT产业的变化，只是侧重点不一样。在2015年媒体行业剧烈变化之时，两人也从传统媒体跳出来，做了自媒体。无论叫自媒体也好，新媒体也好，这种媒体的变化给我们带来更大的压力，也带来灵活多变的自由度。
为文字负责，为读者负责，这是我们“码字”的初衷，也是对职业的尊重。我们并没有因为做“自媒体”就自言自话，自圆其说。
所以，在2015年我们写了大量的报道，回过头看，主要集中在云、大数据和新兴产业。在这种一线的采访报道中，我们和CEO对话、和CTO聊技术、和市场人员谈发展，关注整个产业的走向。
这些报道中，既有市场的盘点，也有对未来的分析；既有马云、马化腾、李彦宏和刘强东这些大佬们对云的理解，也有很多云创业公司的梦想故事；既有对世界级云计算巨头的“开炮”，也有对传统公司云转型的赞美。
综合起来看，这不正是整个中国云计算错综复杂、各种力量的总结吗？不正是在已经到来的2016年，甚至是未来几年对云计算市场的前瞻吗？
这是本书的第一个初衷。这是一个总结，也是一份回忆，对得起我们一年来的心血。
其二，由于长期报道IT产业，对整个市场格局变化有自己的见解。
这些见解并不是从“石头缝里蹦出来”的，而是汇集了各方面的意见，在一篇篇文章中，在一次次“闲聊”中，慢慢煎熬出来的。
这种观点尽管少不了个人的倾向和看法，但大体是站得住脚的。在10多年的报道中，我们注重对细节的关注，注重数字材料的支撑，注重对事实的研究。我们相信，以专业的态度对待一件事情也好，对待整个产业的变化也好，研究得出的结论还是有价值的。
当然，在报道中，我们尽量抛开个人情绪，不掺杂喜恶，针对某些公司进行点评。但是，有时候也做不到完全“客观、中立”，还是会存在一些倾向性。总体的倾向应该是，要用发展的眼光看待产业格局变化，只要是对产业发展有价值的，我们均鼓励，为之喝彩；反之，那些炒作、为搏眼球和赚取资本市场的，我们抛弃。这也是为什么有些公司我们不去报道的原因，因为——不喜欢。
所以，从这些观点看，我们相信，这本书的观点是有价值的，能够缩短读者对中国云计算格局认知的周期。对云计算创业者，本书可以作为市场指导；对云计算企业，本书的价值在于从其他企业身上，看到自己的短板。
我们更希望，读完这本书，能做到“一览众山小”，位于产业链不同环节的读者，能从中汲取经验，更好地促进产业发展。
其三，这是一本包含了不同角度、不同风格文章的书。
我们深知自我局限，在编撰本书时，我们请教了大量的专家和学者，也承蒙对方信赖，在细节考据、未来发展格局、公司走向等方面给予了不少意见。还有很多朋友，“忍不住”亲自下笔，对某一领域展开充分讨论。
从这一点来说，我们极其感谢周围朋友们的大力关怀和帮助，如果没有你们的耐心指导，这本书就不可能这么快面世。我们更要感谢一些公司，在百忙之中协调时间，帮我们核实事实，接受采访，并进行细节上的沟通。
感谢的公司有：联想、UCloud、七牛、京东、用友等。
我们还要感谢云计算专家邹均，他对云计算架构的理解令人钦佩；感谢万国数据高级副总裁陈亮，她对未来云计算下的数据中心富有洞察力。特别感谢张晓东、刘永峰、大数网许冬琦对内容方面的指导以及支持，没有你们的鞭策，我们的内容不可能如此出彩。最后感谢出版社的编辑李树林，谢谢你的耐心和细致，我们期待有更多合作。
当然，我们也知道，尽管个人能力再强，专业度再高，在未来发展面前，我们也难免有各种不足。希望在后续的报道中，我们能够弥补这些不足，继续耕耘在第一线，做出优秀报道。如果你对云计算有更好的建议，可通过邮件iwuyuzheng@qq.com与我们联系。
2017年，我们再见。作者2016年3月6日第1章中国云力量分析“互联网+”正在改变中国。
云计算则是中国商业通往技术驱动变革的必然。
回顾2015，云计算和云创业在中国如火如荼。
在真正的巨头产生之前，所有的云计算企业都有一线生机。
格局未定，诸侯能不抛头颅洒热血！
在过去的疯狂过后，未来的中国力量也正在崛起。1.1 “互联网+”时代下的云计算架构“互联网+”和云计算
如果盘点2015年最热的一个词，那么无疑是“互联网+”。上至李克强总理，下到平民老百姓，都在热论“互联网+”。
对于什么是“互联网+”则有很多争论。比较趋同的看法是：“互联网+”是互联网时代从消费互联网向产业互联网过渡的一个重要阶段，其主要特点利用互联网思维和互联网技术，包括移动互联网、云计算、大数据技术来推动传统产业的升级转型，同时推动行业生态的重构，通过互联网的跨界、融合去重构产业模式，形成新的业态。
对传统行业来说，“互联网+”的转型首先要采用“互联网思维”来创新业务模式，利用互联网技术，通过线上、线下的紧密结合，为客户提供更高价值的服务和产品。
在企业向“互联网+”转型过程中碰到的一个很大的挑战，就是传统竖井型的企业IT架构无法支撑“互联网+”的业务模式。“互联网+”的业务需要高度灵活、弹性、安全、智能的IT架构，来支持在快速变化的市场中的业务发展；而云计算架构正是支持“互联网+”业务需求的唯一架构选择。“互联网+”时代的云计算
云计算的来龙去脉“云计算”这个概念最早由谷歌高级工程师克里斯托夫·比希利亚在2006年向Google董事长兼CEO 施密特提出。施密特非常看重这一想法，并在随后的一个业界大会上正式提出。对熟悉网络的技术人员来说，这个概念是很容易理解的。电脑网络工程师在绘制网络架构图时，经常用云来表示抽象的网络，省略其内部具体结构。引申开来，云计算就是不用关心其内部实现、具体位置，只要通过网络连接，就可获得计算能力的服务。因此从云的体验来看，使用云计算就像使用水和电这样的公用服务（utility），只要有网络，就可按需、随时随地使用。
云计算定义
自谷歌提出云计算的概念以来，“云计算”迅速成为业界的热词，很多IT厂商也将各自产品贴上云计算标签，云计算的定义也众说纷纭，使很多人对云计算的理解有云里雾里、不得要领的感觉。
美国的标准和技术组织（NIST）给了一个比较客观、经得起时间检验的定义，可以澄清很多误解。NIST给出的定义是：“云计算是一个提供泛在、方便、按需，并通过网络访问一个共享的可配置的计算资源池（包括网络、服务器、存储、应用和服务）的模式，该模式下资源能够迅速地被创建或释放而不须太多的管理开销或是服务提供商的人工干预。”
NIST还进一步总结出一个“三四五”要点来阐释云计算概念。“三”是指云计算的三种服务模式，即基础设施即服务（IaaS）、平台即服务（PaaS）、软件即服务（SaaS）; “四”是指云计算的四种部署模式（私有云、公有云、混合云、社区云）; “五”是指云计算的五个特点（按需自服务、宽带访问、资源池、快速弹性扩展、计量服务）。
云的内部实现机制
要真正理解云计算，还需要了解云计算的内部实现机制。云计算把简便使用的体验提供给用户，把复杂性留在了云中。图1-1示出了云计算的内部实现机制。
云计算的使用流程可以简单描述如下：
用户通过互联网登录云提供商的自服务门户，并通过查询门户中的服务目录，选择需要的服务并提交订单。
云管平台的服务请求工作流模块将自动把订单提交到工作流。工作流通常首先是检查资源池中是否有足够的资源来满足订单要求；如果有足够资源，将把客户的订单按照服务内容分解成不同的工单。
生成的工单将发到编排和开通模块。编排模块将根据工单生成资源开通的流程，理清需要开通资源的依赖关系和顺序，然后通过开通模块去开通资源。图1-1 云计算的内部实现机制
开通模块调用审计合规模块和调度模块。审计合规模块返回合规管控策略，调度模块返回调度策略，最后开通模块根据所返回的策略开通所申请的资源。合规策略包括资源开通的安全性区域选择，调度策略包括对负载权重的选择等。
资源开通后，监控模块开始工作，后台管理可以通过监控模块了解开通资源的运行状态。同时监控信息也可以反馈给计量计费模块、审计合规模块或者调度模块，如果平台有自动调度策略，最终用户也可以通过监控服务监控其所购买的服务。
计量计费模块根据客户的资源使用情况和计费规则自动生成账单。
客户可以根据自身需求随时扩展或缩小申请的资源。
从以上流程来看，云计算平台的功能主要是管理服务的生命周期。根据资源的不同，服务类别可以分为：以基础设施资源为主的IaaS服务，主要是提供云主机、网络资源、存储资源；以平台资源为主的PaaS服务，包括数据库服务、开发平台服务、中间件服务等；以应用资源为主的SaaS服务，像ERP、CRM等服务。
概括地说，云计算的实质是一种新型的IT架构，是一种支持自动化服务模式的架构，而不是某一种技术。云计算的架构使得IT资源可作为一种自动化服务通过互联网提供，让最终用户可以不通过中间环节，随时随地按需使用服务。
云计算架构
云计算服务既然是一种通过网络提供的自动化服务，其架构就和传统IT有很大的区别。下面我们来讨论云计算的架构，从中我们可以看到为什么云计算架构是支持“互联网+”转型的唯一IT架构选择。
什么是架构
要了解云计算架构，首先我们要对架构有清晰、准确的理解。架构有两个层面的涵义：一个是静态层面的，主要是勾画系统边界、结构、组成的组件以及组件之间的关联关系；另一个是动态层面，主要是规范组件的行为以及组件之间的交互协议。根据一个IT系统的架构，可以界定该系统的功能特性和一些非功能特性。例如：一个邮箱系统，它的功能特性可以是收、发邮件，非功能特性则包括安全措施（认证、加密等）以及响应时间、吞吐率等。架构设计要考虑不断变化和恒久不变的两方面。一个有长久生命力的系统都有一个设计高明的架构，其精髓在于架构能支持系统功能的变化、发展、演化，允许系统功能的不断变化，也就是架构必须提供灵活性；而系统对易用性、安全性、稳定性和性能却应该是恒久不变的，因此IT架构的设计必须强调非功能特性，其中开放性、可扩展性、可移植性、可维护性、灵活性、安全性、性能（响应时间、吞吐率、并发数等）最为重要。云计算架构尤其强调灵活性、扩展性和易用性。
主要的云计算架构
要了解云计算架构，最直接的方法是了解目前流行的主要云计算提供商的平台架构。下面我们通过了解公有云提供商的典型代表——亚马逊AWS的架构，以及在企业私有云占垄断地位的VMWare，还有在互联网企业使用的主流OpenStack架构来深入了解云计算的架构。（1）亚马逊AWS架构
在2000年前后，以IBM、微软、HP为首的企业IT龙头提出了面向服务的架构（SOA）的理念。SOA架构的核心是松耦合，其系统由服务组件组成，每个服务组件提供一个专门的服务功能，各服务功能通过标准服务接口向外提供。SOA架构和传统应用架构有很大区别。传统应用架构的组件之间耦合度高，组件之间没有标准的接口，使得应用的扩展、维护非常不方便，不能支持业务的发展。虽然SOA的架构理念当时炒得很火，但大部分IT厂商都只是忙着给自己的产品贴上SOA的标签，而真正把SOA理念付诸行动、落实到服务的是当时做电商的亚马逊CEO贝佐斯。
贝佐斯基本上是靠下行政命令来使系统开发人员按SOA的理念来开发系统的。在2002年前后他给公司发的一封邮件中，要求所有团队的程序模块都要用服务接口把数据和功能开放出来，所有程序间的通信必须也只能通过这些服务接口进行。违反这个原则的都会被辞退。因此，亚马逊能从一个电商做成最大的云计算提供商，也就不足为奇；因为只有亚马逊，是最早、最彻底用面向服务的架构（也就是云计算的核心架构）来构建云计算的公有云平台的。
时至今日，亚马逊AWS已经是功能最完善、性能最强大的公有云提供商。图1-2所示是亚马逊提供的主要服务的功能示意图。目前，可以毫不夸张地说，依托亚马逊提供的IaaS和PaaS，可以大部分取代传统IT厂商提供的产品，为客户构建他们所需的IT能力。亚马逊AWS的架构从底层的数据中心就提供高冗余的设计。每个可用区（Availability Zone）至少由三个相距50多公里的数据中心组成，任何一个数据中心发生故障不会影响客户的服务使用体验。AWS的IaaS提供的高稳定、弹性伸缩的虚拟机，弹性硬盘，简单对象存储，虚拟私有云，负载均衡等，都成为公有云的标杆。同时，AWS也逐渐向“IaaS+PaaS”服务方向演进，提供丰富的PaaS功能，包括大数据和数据库服务。最后，亚马逊AWS也是最开放的公有云提供商，通过标准API、软件市场（Market Place）和Direct Connect构建广泛的生态圈。图1-2 亚马逊AWS云功能示意图（2）VMWare云架构
VMWare 是最早在X86推出虚拟化产品的厂商，也是企业私有云建设中的最大得益者，长期以来是服务器虚拟化的绝对龙头，占有全球虚拟化市场近80%的市场份额。VMWare的拳头产品是VSphere和VCenter。其虚拟化的稳定性和性能在业界无出其右。在云计算起步相当长的一段时间，虚拟化和云计算是使很多人混淆的概念。其实虚拟化只是构建云计算资源池的一种主要方式，和云计算的服务模式有很大的区别。另一方面，资源池可以使用物理机或容器来构建。
近年来，VMWare 逐步发力云市场。图1-3所示是VMWare在2014年发布的企业云架构。其核心是统一管理物理环境、以VMWare 技术为主的虚拟化环境（包括以计算为主的VSphere、提供SDN 的NSX，以及分布式存储VSAN）以及多种公有云环境，实质上是一个混合云管理的方案。它在上层分成4部分：Business（业务）、Automation（自动化）、Operations（运维）、Extensibility（扩展）。通过这几部分实现图1-1所示的云内部机制。图1-3 VMware企业云架构（3）OpenStack架构
如果说在企业级市场VMWare是绝对的龙头，那么在开源产品上， OpenStack 已经是主流的开源云平台，其接受程度已远超过同类型的CloudStack、Eucalyptus和OpenNebula等开源平台。
OpenStack是2010年Rackspace和美国NASA合作推出的开源云项目，以NASA的Nebula平台以及Rackspace的云文件存储平台为基础，形成Nova计算平台和Swift对象存储两个核心项目。随后大部分的IT巨头，包括IBM、HP、Intel、思科等，出于和亚马逊AWS、VMWare 竞争的考虑，都聚集在OpenStack大旗下，目标是把OpenStack打造成未来的标准云操作系统，就像Linux是服务器的标准操作系统那样。
图1-4所示的OpenStack云架构图是OpenStack官方的架构图。可以看到，虽然和亚马逊AWS以及VMWare相比还有一段距离，但OpenStack现在已基本上具备一个实现类似图1-1所示的云内部机制。其中Horizon是界面模块， Heat是编排，Ceilometer是监控和计量，Keystone是标识和认证，Nova是类似AWS EC2的计算，Neutron是SDN 网络，Cinder是块存储，Glance是镜像服务，Swift 是类似S3的对象存储。图1-4 OpenStack云架构图
OpenStack之所以能在众多开源云平台中脱颖而出，很大程度上在于其采用SOA 架构所带来的灵活性和扩展性。OpenStack项目管理也采用非常开放的方式。新的需求和想法可以由开源社区人员发起新项目，到一定程度可以申请成为OpenStack的孵化项目。孵化项目中经过考核并证明成熟的项目可以被集成到OpenStack的发布版本，转成集成项目，成为OpenStack正式家族成员之一。可以预见，未来OpenStack的功能会越来越完善，假以时日，超越AWS或VMWare这两大公、私云巨头也不是没有可能。
以上简单介绍了云计算和架构的定义，云计算的外部体验和内部实现机制，并通过对公有云龙头亚马逊AWS、私有云龙头VMWare和开源主流云平台OpenStack的架构分析，使读者对云计算架构有比较直观的了解。云计算架构，其核心是基于面向服务（SOA）的自动化服务管理架构，其特征是资源池化、通过互联网交付的按需弹性、简易使用、可计量的服务。企业的“互联网+”转型，需要的不单是方便灵活地使用各种云服务，更重要的是要把业务能力和应用转化成线上交付的云服务。未来的企业在云上同时是服务的提供者和消费者。因此，云计算架构是支持“互联网+”转型的唯一IT架构选择。1.2 中国公有云2016市场展望
公有云服务市场快速增长
公有云在国内的发展也有五六年的历史了，2015年是公有云纵深发展的一年，随着云计算产业链的各方面都已经意识到云计算的威力，公有云的市场容量和产业规模继续高速增长，云服务的服务品类也大大繁荣，用户数量激增。下面我们通过数据来感受一下公有云的市场脉搏。
根据国内的几个影响力较大的公有云服务分析报告，我们可以知道2014年的公有云相关市场容量为40～50亿元人民币，2015年预计能够达到70～80亿元人民币。
在国内，有多家机构发布与公有云及云计算相关的市场容量和产业规模预测报告，具体的数值由于统计方法和统计范围的差异，导致具体的市场数据有所不同。所以，我们会在媒体上看到大小不同的公有云市场容量相关数据，在此，我们采用Gartner公司的统计和预测数据为准。中国公有云市场规模及增长率如图1-5所示。
我们会看到国内公有云服务在2015年的增长率将近30%，这样的高增长对投资者来说是非常具有吸引力的。而且，随着云计算的发展，产业规模保持高速增长，国家和企业越来越认识到它的价值。
在此背景下，党中央、国务院先后发布《关于促进云计算创新发展培育信息产业新业态的意见》（国发〔2015〕5号），把云计算作为国家重点发展方向，使得公有云服务从主要面向个人开发者和中小企业用户，逐步走向中大型企业用户，服务范围和服务内容更加丰富，用户量也快速增加。图1-5 中国公有云市场规模及增长率
中国公有云市场的“英雄谱”
2015年中国的云计算市场依然红红火火的，产业规模保持高速增长。在国内的公有云服务领域有数十家企业在角逐，经过几年的发展，目前市场逐渐明朗，有些公有云企业已经遥遥领先，而有些企业很可惜，已经开始掉队。
从相关企业在公有云领域的影响力以及市场营收来看，可以上榜的大概有20家，根据所在领域的不同，主要分为以下四种：传统ICT厂商，互联网巨头，电信及IDC运营商，初创公司。
公有云服务企业“英雄谱”如图1-6所示。
从公有云服务营收上看，2015年阿里云、电信云、腾讯云等应该是比较领先的，云服务营收的增长速度也比较快。其他的公有云公司整体上也在快速拓展市场，收入不断增长，公有云的影响力逐步扩展到传统行业和中大型企业中。
2015年有做得好的公有云企业，像阿里云、电信云、腾讯云、微软的Azure等都发展得不错，预计阿里云2015年有近20亿元的收入，电信云估计有近5亿元，腾讯云预计近4亿元，其他的公司营收就不具体说了。2016年初的时候，大家可以从各个公司的财报，以及各大咨询公司的市场数据中得到详细信息。图1-6 公有云服务企业“英雄谱”
2015年也有做得比较一般、增速落后于平均水平的公有云服务企业。例如：盛大云在2015年有点掉队；京东云在上半年淡化了公有云服务，而把云服务业务转型用于支持内部IT需求，以及企业级的云计算解决方案拓展；百度云的战略不是很清晰，无论是面向大众用户和中小企业用户，还是中大企业用户，它的云计算业务都没有重点去推广，或者说取得的效果一般。
2015年中国公有云市场的七个重要特征图1-6“英雄谱”中的这些企业是2015年中国公有云市场的重要参与者，通过对他们的跟踪和分析，再加上回顾2015年整个公有云的市场发展动向，会发现有以下七个重要特征。
公有云服务的国际化成为标配
当前，我国的云计算企业在全球也有了一定的影响力，这是以中国经济对世界的重要作用为基础的，各个企业通过在云计算开源领域的大量资源投入、积极研发和创新，使得我国公有云服务企业在技术上已经能够达到国际先进水平。依托这样的优势，大型云服务企业正在吹响进军海外市场的号角。国内多家公有云服务的企业在美国、新加坡等地建立了云数据中心，向海外的企业客户以及为适应国内企业“走出去”的需求而提供服务。
云服务的国际化是2015年上半年很重要的主题，到2015年下半年，国内云服务走出国门已经基本成为标配了。但是，从国际化的效果来看，绝大多数企业还需要把工作做得更细，推出的服务要更有吸引力。否则，只是挂一个国际化的名头，在国外IDC租几台服务器，就宣布国际化了，走出国门了，这种做法实际上对于许多公有云服务企业而言，在国外业务拓展效果是远远不够的。
另外一个方面，国外的云计算巨头也陆续通过国内的合作伙伴落地，例如：微软Azure和世纪互联的合作、IBM与世纪互联以及腾讯的合作、亚马逊AWS在国内联合地方建立数据中心的尝试，以及最新的Oracle应用软件和数据库等软件产品和腾讯云服务合作运营等。这些合作使得国内云计算公司能够吸收国外云计算巨头们的先进技术和管理经验，对于提升自己的运营能力十分有益，这样的方式也使得国内用户可以享受到更多的云服务品种和更好的服务质量。
云应用市场及合作伙伴生态繁荣
2012年亚马逊网络服务（简称“AWS”）推出了一个名为AWS Marketplace的云计算应用商店，用户可以直接在其中购买多家企业的软件和服务，并按照使用时间和订购数量缴纳费用。
AWS Marketplace能够帮助开发者和企业用户找到、购买并立即开始使用各种各样的软件，涉及数十个类别，涵盖基础设施、开发者工具和企业业务应用。
到今天，AWS的Marketplace已经成为亚马逊云服务的重要组成部分，是维持AWS竞争力和云计算生态环境繁荣的极大助力。
2015年中国主要的公有云服务企业都相继开设了“云应用商店”、“云应用市场”、“云应用超市”等类似的软件应用卖家市场。这些系统通过集成和整合软件应用厂商为用户提供一体化的服务，这种思路和亚马逊的Marketplace如出一辙。
国内的公有云逐渐认识到软件应用合作伙伴所带来的重大附加价值，特别是在面对企业用户时，IaaS和PaaS的服务很难直接满足传统企业用户的业务需求。因此，通过假设“云应用市场”可以丰富自身云服务产品的种类，增强云服务企业的服务能力，并通过合作生态建设来快速地拓展市场。
同时，在合作伙伴构建的实际落地过程中，软件应用厂商需要和公有云厂商的技术团队、商务团队协作，双方共同努力适应新的部署模式和业务模式，确保ISV厂商应用软件顺利进入应用市场。在这个过程中，需要大量的技术细节沟通和产品代码的调整、对接，双方也要根据具体需要调整自身产品和平台的功能和实现方式，因此，对于公有云厂商产品的完善和成熟度的提升也有很好的促进作用。
2015年各大公有云服务商都相继推出了一些资金扶持政策，用于促进应用厂商进行云的迁移工作。例如：某厂商的“云和计划”、“百川计划”大概投入了20亿元支持移动应用创业和软件合作伙伴。还有类似“云+”计划、“X合作伙伴计划”，以及某面向企业云服务的厂商将在五年内投入10亿美元，实施“沃土”计划扶持应用开发者等。近期的大动作是腾讯云推出的100亿元扶持计划，并声称80%～90%的收入会分给合作伙伴，这真的是大手笔。由此可见，各大公有云服务商对合作伙伴的渴望程度和扶持力度。
冰火两重天及合纵连横进一步发展
云计算是一个规模化的生意，没有规模就无法实现资源的充分利用，降低成本，就很难在激烈的竞争中生存。如果说2014年公有云服务市场竞争还不太激烈的话，那么到了2015年，特别是下半年，云服务厂商之间竞争就非常激烈甚至白热化了，各家企业在合作伙伴争夺、商业推广计划以及扶持政策上都有了针对性的比拼。例如2015年9月各大公有云厂商的大型发布会，在时间、地点和主题的选择上都有明显“打擂台”的意思，实在是一件很有意思的事情。
2015年，市场规模和影响力较大的公有云服务商在竞争中也谋求战略合作，例如IBM和腾讯云、Oracle和腾讯云的合作，微软和世纪互联、微软和Oracle等的强强联合，结成联盟共同向企业云计算市场进军。
在2015年的市场发展中，一些企业逐步扩大领先地位，持续高增长，而另外一些公有云服务商逐步放弃或者进行战略收缩。像前面提到的盛大云和就是很典型的代表。也有一些新型云服务企业或者成长较快的企业，值得我们关注，例如：金山云在游戏领域发展迅速，腾讯云在战略合作方面的大动作和市场增长，等等。
整体来看，2015年不少云计算企业纷纷通过资金扶持、战略合作等手段构建自己的产业体系或生态圈，以增强自己的产业竞争力，弥补产业短板，与合作伙伴一起构筑强大的竞争优势，为2016年竞争更加激烈的市场战争做好准备。
公有云服务赚钱依然比较困难
公有云的服务商收入很多都过亿了，甚至有些企业都达到10多亿元的营收，但是，能够实现盈利的公有云服务企业还是几乎没有。从纯粹公有云的收入和支出来看，还是入不敷出的。
这主要是由于公有云服务企业，在服务于个人开发者和中小企业用户时，成本很高，而从这些用户获得的收入却比较有限。整体用户规模效还不够大，还没有达到“奇点”，造成几乎所有的公有云企业都处于亏损状态。
有些共有云企业会宣称自己的公有云服务业务已经开始赢利了，这种更多的是市场宣传的手法而已，没有看到任何有公信力的相关财务报表。据推测，应该是把面向中大型企业用户的、线下销售的云计算解决方案收入等整体核算进去了。
有咨询公司统计2014年数据时得出的结论是：在中国公有云市场每获得1元的营收，相应的投入成本大约是1.6元。2015年有所好转，但是整个行业要想达到盈亏平衡，估计还需要3～5年的时间。
总的来说，公有云服务要想赢利，可以说是任重而道远，但曙光已现。
面向企业市场的云服务从线上走向线下
公有云服务最早是面向个人开发者及中小企业用户的，当前各大公有云服务厂商的用户中95%都属于这一个类别，其收入的80%～90%也都来自个人开发者和中小企业用户的贡献。
从2014年下半年开始，国内的公有云企业逐步认识到中大型企业及组织机构在云计算领域的需求非常旺盛，且需求空间很大，这是一块很大的蛋糕。所以，从2015年开始，各大公有云服务厂商把焦点逐步转向中大型传统企业市场，通过输出云计算解决方案、专有云、私有云等多种形式，来瓜分传统IT企业（IBM、HP等）所把持的中大型企业市场的蛋糕。
金融、政府、部委、电信等领域是各大公有云服务企业关注的重点行业，许多云服务商专门成立了面向企业云计算市场的商务团队，期望通过占领企业市场为自己的公有云未来发展添加重要砝码，甚至有些公有云服务商把面向企业的云计算解决方案作为未来公司发展的重点。
这种转变事实上也让一些互联网公司碰壁。某些互联网起家的公有云服务商，在向中大型企业进行业务拓展时，也遇到了不少困难，这些困难有技术上的问题、团队上的问题，也有业务落地方面的问题。例如：云计算解决方案标准化和产品化程度不高；以IaaS为核心的云计算解决方案比较偏底层，距离企业管理者真正需要的核心业务系统有较大距离；面向线下企业的销售和支持团队能力不足。
因此，绝大多数公有云服务企业虽然从线上走向线下的企业市场，可是2015年的进展还是比较缓慢的，甚至有些互联网公司在做过一些线下业务拓展的尝试之后，迅速放弃，相关团队被快速砍掉。线下的云计算业务是个大蛋糕，要想咬到嘴里也不是很容易。
大数据相关产品和服务正式上线
大数据是近两年比云计算更火的一个概念，云计算和大数据天生具有比较亲密的关系。云计算使得计算、存储资源低成本、便捷化、弹性可扩展，为大数据这个杀手级的应用提供了可靠的保障。随着数据越来越多、越来越复杂、越来越实时，更需要云计算作为支撑进行挖掘、提炼、过滤、分析，才能产生价值。
目前大数据以Hadoop技术体系为代表，底层基于云计算技术使6得对PB级（1PB=10GB）的海量非结构化数据的集中处理和存储成为可能；构建在X86平台上的MPP数据仓库提高了横向扩展性，并使得集中化对海量结构化数据的处理和存储成为可能；万兆以太网等技术使得大规模数据中心成为可能；OTN技术以及近些年对传输基础设施的投入，使得跨地域大量数据的传输成为可能，云计算和大数据的结合具有了更好的基础。
从2015年的发展态势来看，尽管有些产品和服务品类比较单调和简单，几乎所有的公有云服务企业都推出了大数据服务的产品，在面向线下的企业云计算解决方案领域，也整合了Hadoop技术体系，提供“云+大数据”的完整解决方案。
从线上大数据服务产品来看，绝大多数公有云企业都提供了基于分布式并行架构的大数据处理平台，服务产品主要集中在以HadoopHDFS、HBase、Spark、MongoDB、Cassandra等为基础的在线服务上。操作手法和定价模式很多也是模仿了亚马逊的AWS。那么实际的市场反馈如何呢？
笔者从几个主要的公有云服务公司内部了解到，目前大数据服务产品的相关功能和易用性还比较初级，用户非常少，只有少量用户会试用一下，大数据服务真正要商用还有很多问题需要解决。预计2016年大数据产品和服务与云计算的结合会更深入，产品和服务会更加繁荣、更加优质。
容器和无核化等新技术开始崭露头角
2014年和2015年容器技术和无核化是非常引人关注的领域，特别是以Docker为代表的容器技术，对云计算的PaaS领域造成了一定的冲击，技术界争论容器技术会造成IaaS和PaaS的融合，在以虚拟化技术为核心的云计算体系之外，会以容器技术为核心构建融合的IaaS+PaaS服务。
所以，在2015年，容器技术在各个公有云服务厂商的服务目录中开始崭露头角，目前我们看到了一些进展，但是还没有翻天覆地的变化，从用户端来说客户不是很买账。因此，容器真正被市场接受，并大规模应用推广还需要一定时间。
无核化UniKernel是2015年另外一种新技术的应用趋势，它在没有操作系统的硬件主机上就能够部署应用程序。UniKernel方式允许开发人员从一组服务库里面选择一种服务，该服务能够支撑应用的运行，而这些服务链接库可以直接编译打包到应用程序中。其结果是UniKernel模型本身可以完全去除操作系统，允许应用程序直接运行在一个虚拟机或服务器的硬件上。这是一个没有底层软件堆栈的模型，它只有应用程序。
国内某些以技术著称的公有云服务企业，也把UniKernel技术应用在公有云中，尝试无核化相关技术的应用和创新，它能够很好地促进云化的发展趋势，如微服务、微内核、离散化以及快速便携式应用实例迁移等。
2016年公有云服务发展趋势展望
进入2016年，云计算仍将快速发展。随着云计算产业链的各方面都已经意识到云计算的威力，2016年的云计算市场更加繁荣。云计算相关的技术、产品、服务、商业模式等都将在2015年的基础上有更大的突破。
根据笔者对2015年云计算市场的切身感受和一线调研，在2016年公有云服务将会在以下领域获得快速发展。
移动设备、安全等和云服务结合领域
2015年，全球主要的公有云服务商都展现出了对云计算与安全服务的重视和重点布局，移动终端等信息通信设备和云服务相结合的产品和服务也快速发展，通过并购、投资以及自建等方式在这两个领域进行布局。因此，预计2016年国内的公有云服务厂商也将在这两个领域有较大的投入和重点布局。
容器和无核化等新技术开始深入发展
Container和UniKernel等技术在2015年非常火热，轻量化、秒级甚至毫秒级的响应能力，对于整个底层信息基础架构来说是非常关键的变化和突破，这些技术能够带给上层最终用户难以想象的变化。
无核化能够很好地支撑云化的发展趋势，UniKernel的强大能力和简单化将会在未来的五年中产生深远的影响。
在2015年的基础上，容器以及无核化技术将会和云计算结合得更加紧密，并促进更快速、更灵活和更高效的云计算服务产生。
合纵连横、并购收购将会是今后一大主题
公有云发展到现在差不多第六个年头，企业之间的竞争将更加激烈。如果说以前还是在做大蛋糕的话，那么到2016年和2017年，公有云服务企业之间的竞争将白热化：有些企业会脱颖而出；有些企业可能会建立联盟抱团取暖；有些企业可能会被市场、投资者抛弃，难逃被并购或倒闭的命运。
云应用市场将更加繁荣，特别是游戏、健康、教育等领域
在2016年，各大公有云服务厂商应该会继续加强合作伙伴拓展以及应用软件生态方面的建设。目前，在公有云服务的营收中，游戏相关的收入占比很大，健康医疗、远程教育等领域和云计算的结合发展也非常迅速，2016年相信这些方面会更加繁荣，相关的行业应用和解决方案也会在公有云市场中占据重要的地位。
企业云计算市场是公有云企业的重点
公有云服务企业在面向政府、金融、电信、医疗等传统企业市场的争夺和竞争将更加白热化。面向企业市场的专有云、私有云以及混合云解决方案将被各大公有云服务厂商推广到传统中大型企业用户中去，在这个领域轮番角逐。而中大型企业在IT领域的投资，也将有很大一部分转移到基于云计算模式的相关解决方案领域。
总之，在整个2015年，中国公有云服务的发展越发繁荣，在业界的影响力也更大。公有云服务在实际落地的过程中，尽管有些小问题，但这一年整个公有云服务市场的蓬勃发展，给云计算产业链上的各方带来更多的信心和期望。
在2016年，云计算市场毋庸置疑将会更加繁荣，中国的公有云服务市场将缩小与公有云服务全球巨头们的差距，逐步跟上美国云计算市场的整体步伐。1.3 2015年中国主流公有云力量大阅兵
根据国内的几个影响力较大的公有云服务分析报告，我们会看到国内公有云服务在2015年的增长率为30%～40%，这样的高增长对投资者来说是非常有吸引力的。而且，随着云计算发展，产业规模保持高速增长，国家和传统的中大型企业越来越认识到它的价值。
2015年国内的公有云服务市场，有数十家企业在角逐。经过这几年的发展，市场逐渐明朗，有些公有云企业已经遥遥领先，而有些企业已经开始掉队。
从相关企业在公有云领域的影响力以及市场营收来看，可以上榜的大概有20家左右，根据所在领域不同，这些企业分为传统ICT厂商、互联网巨头、电信及IDC运营商和初创公司四种。
接下来笔者主要从市场策略和产品技术两个方面，对一些公有云服务厂商做简单的介绍，重点展现他们在2015年的表现。本文并没有排名的意思，只是从市场影响力方面，对值得关注的企业花些笔墨，提炼关键点，让大家能够从总体上了解这个市场上不同玩家的状况，所以请不要关注排列顺序。
华为云
华为云的成立也有几年时间了，它在市场上宣传的投入不是很多，营收的数据也一直没有公开。华为云真正大张旗鼓地干，还是从2015年开始，特别是这一年7月份的发布会之后。总的来说，笔者认为华为云积累还是比较深厚的，特别是在传统企业市场领域未来潜力不小。
市场策略
2015年7月，华为云搞了一个很大的发布会，有点正式宣布华为云要大张旗鼓干的意思。将在五年内投入10亿美元，实施“沃土”计划扶持应用开发者和合作伙伴等。华为云的目标客户是企业市场，传统的中大型企业是华为云最期望占领的，也是华为最擅长的地方，所以华为云也经常被称作华为企业云。
个人开发者、中小企业用户、互联网应用开发者这些用户群体，从市场策略上来说不是华为云的重点。华为云非常注重合作伙伴的生态建设，笔者现在所在的公司也有些应用已经在华为云市场上线了，所以对于这部分还是有切身体会的。
相比于其他的公有云服务商，华为云最大的优势是线下服务和销售能力。华为有庞大的销售团队和技术服务团队，相比之下其他公有云厂商则需要重新构建这些团队，华为云就占了一些先手。华为云线上和线下结合，在IT领域进行市场拓展，这应是华为云未来3～5年的重要发展战略之一。
产品和技术
目前，华为云提供的云服务产品大约20个。2015年10月，华为云进行了一次大的升级，新的6.0版本云平台是基于OpenStack框架的。华为云上的服务产品数量算不上很多，但是，整个华为云产品的服务质量还是不错的，和华为务实低调的风格有些类似。
在华为云提供的这些服务产品里面，云桌面和通信云平台比较有亮点，专有云也比较有意思；其他的服务产品的特点就不是很鲜明了，有点大路货的意思。
华为云的电话客服是非常好的，笔者所在的企业和华为云有些合作，所以对于热情的客服深有体会。当然，华为云客服的电话接的太多了也挺麻烦的，期望在2016年华为云能够多利用一些自动化的工具，或者其他渠道来提醒用户和合作伙伴。
2016年，期望华为云在云服务品类上能做出一些亮点来，现在的云服务产品质量不错，数量还不太多。
电信云
电信云在2015年继续保持收入的增长，营收差不多4～5亿元，在国内公有云这个市场来说也是名列前茅了。当然，电信云的营收很大一部分来源于其IDC领域的用户转化，以及专有云、托管云等方面。
市场策略
电信云主要面向企业市场，依靠电信在IDC、数据中心服务等领域的客户，进行追加销售和捆绑销售。中国电信在政府、国企等领域有很多的客户资源可用，对于其云计算的销售有不小的促进作用。
电信云在2015年并没有在应用软件开发等合作伙伴领域进行大的合作和推广，它的动作比市场似乎总是慢一点，或许是受限于体制等原因吧，你懂的。
产品和技术
目前，电信云提供的云服务品种数量是14个，服务产品也都是普通的IaaS、PaaS等服务，可以说亮点不多。电信云的很多项目仍然是以集成为主，中国电信服务公司本身就是一个比较大的集成公司。
阿里云
阿里云在2015年的营收还没有正式公布，笔者从某渠道得到的消息是18～19亿元的范围。其中包括阿里巴巴内部对阿里云的采购结算，而且这部分占了很大一块。整体来说阿里云在中国还是做得很有声色的，阿里云面向个人开发者、互联网用户及中小企业用户的营收占整体阿里云营收的90%左右，剩下的10%是金融、政府、证券等其他行业。
市场策略
2015年，阿里云的市场策略主要集中在三个方面：
一个是国际化，阿里云在中国、美国、新加坡等地建立数据中心，向全球提供服务。
另外一个就是通过百川计划、云合计划等扶持合作伙伴和应用开发者，发展公有云相关生态，阿里云的市场推广可以说是很舍得投入的，无论是大量代金券的发放，还是免费网站资源的提供等，都彰显了阿里云在扩充用户和合作伙伴领域投入的大手笔。
还有一个大的方向就是阿里云在面向政府、中大型企业市场的云计算推广。阿里云在2015年的宣传上声势浩大，例如和多个省政府高调建立云计算战略合作，和东软、中软等传统软件厂商达成战略合作伙伴关系等，都为阿里云吸引了大量眼球。
可惜阿里云在实际项目落地方面并没有宣传的那么惊艳，很多地方政府战略协议成为一纸空文，实际落地很少或几乎没有。例如，数梦公司曾经被阿里云寄予厚望，期望协助阿里云的项目实施和落地，不过到目前为止进展并不是很好。
另外一个制约阿里云落地的地方在于阿里云的飞天平台太重量级，100台服务器以下的规模很难支撑起阿里云飞天平台的高效运转，所以在一些项目落地过程中，会由于投资等原因被搁浅。这一点阿里云也在加紧进行改进，相信2016年会拿出更适合专有云、托管云的解决方案来。
产品和技术
目前，阿里云有大概40多个阿里自身提供的云服务产品。阿里云的服务产品品种在2015年里丰富了很多，无论在IaaS还是PaaS方面都有很多新产品上线，大数据相关的服务（例如ODPS、数据分析、分布式DRDS等）也成功上线，云安全领域的云盾产品系列等也上线了很多服务产品。在云应用市场方面整合了上百家的应用产品，极大地丰富了阿里云的整个SaaS服务产品体系。
阿里云在云应用市场目前上线的应用数量大概是1万个，不过实际被使用的应用数量还不是很多，实际用户数也比较有限，最多的用户集中在网站服务领域。
所以，总体来说阿里云的服务品种丰富，但是大部分体验一般，几次数据丢失、光缆断裂停止服务、IDC机房掉电停止服务的事件，使得阿里云受到用户批评。
期望2016年阿里云的产品和服务品质能够有更多的提升，作为国内云计算领域的旗帜之一，阿里云应该对自己有更高的要求。
腾讯云
腾讯云在2015年里进步很快，收入也差不多有3亿元，通过和一些国际知名软件厂商（如IBM、Oracle等）合作，腾讯云在企业市场领域也有了不错的进展，相信2016年腾讯云会更加注重企业云领域的投入，并获得不错的效果。
2014年底，笔者说腾讯云起步有点晚，但是，整个2015年腾讯云大刀阔斧地进行改变，以现在的势头来看，腾讯云将会在未来成为牵制阿里云的重要力量。
市场策略
腾讯云原来在游戏领域是很有影响力的，大量的网络、手机在线游戏运行在腾讯的平台上，腾讯云的独立可以很方便地吸引这些游戏开发商。腾讯云的起步是非常有意义的，这也是笔者在2014年总结时特意提到过的。
在2015年腾讯依靠游戏以及微商（微信开放平台）等吸引了大量个人用户和中小企业开发者，为腾讯云的营收贡献不小。笔者了解到，腾讯在游戏领域的收入和腾讯云在底层资源支撑方面的分成还有些不清楚，所以在计算腾讯云营收时整个数据有些混乱。
腾讯云现在势头很猛，源于腾讯云的开放合作策略。2015年下半年腾讯云推出了100亿元扶持计划，并声称80%～90%收入会分给合作伙伴，是很大的手笔。它联合了许多国外的大型软件厂商，如IBM、Oracle等，把他们的软件架构在腾讯云之上进行服务，腾讯云也是Oracle云服务在中国落地的战略合作伙伴。这样的合作使得腾讯云在面向中大型企业销售云服务时，相比于其他国内云服务商具有一定优势。
产品和技术
目前，腾讯云提供的服务产品大约35种，除了基础的IaaS、PaaS层服务之外，还涵盖了移动、视频、安全、监控等多种服务。合作伙伴提供的云服务是接近1000种的规模。
腾讯云的技术底蕴主要来源于游戏、社交、视频等互联网领域，在传统企业市场的征伐不是腾讯的长项，笔者在多个项目上也直接或间接地碰到过腾讯云的参与，所以对它们在传统企业市场的情况也有些了解，如工商总局等。
2015年下半年腾讯通过对IBM、Oracle等软件产品的打包，以及大量软件ISV应用产品的上线，使得腾讯云在企业市场领域也算有了不错的基础。在2016年，腾讯云能否在该领域腾飞起来，让我们拭目以待吧。
金山云
原本金山云在市场上一直不温不火，只是在游戏领域有不小的影响力。经过小米的投资和战略合作，使得金山云有了更多的底蕴。2015年的营收，笔者也没得到准确的数字，估计在近1亿元的规模。
市场策略
2015年金山云在合作伙伴神态建设方面也卓有成效，1000多家游戏厂商加入合作伙伴计划，推出了800多款游戏产品。金山云确实把游戏云领域运营得相当不错。另外，在视频云服务方面也有一些突破，可惜亮点不是很多。
从金山的发展规划来看，金山要做的医疗云、政务云、大数据服务云等成效还不是很明显，在这些领域要想突破，金山云还有很多工作要做。
产品和技术
目前，金山云总共提供了约17种的云服务产品。其中，金山的云存储、游戏云还是值得称道的，用户量和市场影响力比较大；其他
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