作者：白雪
出版社：华夏出版社
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西点军校经典法则(插图精读本)试读：
西点荣耀
西点军校，全称美国军事学院（the United States Military Academy），成立于1802年7月4日，是美国第一所军事学院。这所举世闻名的军校位于美国纽约州北部哈德逊河西岸的橙县西点镇，故称“西点军校”。
西点军校，这所几乎与美国历史同样悠久的著名军校，在建成两个世纪以来，一直被称为“美国陆军军官的摇篮”。它为美国培育了数不清的名将和军事人才，其中有：
★ 2位美国总统——第18任总统格兰特，第34任总统艾森豪威尔；
★ 2位美国国务卿——第59任国务卿黑格，第65任国务卿鲍威尔；
★ 4位陆军五星上将——麦克阿瑟，艾森豪威尔，布莱德雷，阿诺德；（在美国，五星上将代表最高军衔，有史以来仅有5位陆军五星上将，而上述4位均毕业于西点军校。）
★ 21位最杰出的美国将军——第二次世界大战后，受到英国首相丘吉尔表彰的30位最杰出的美国将军中，有21位毕业于西点军校；
★ 3700多位将军——据统计，美国陆军中有超过40％的将军毕业于西点军校。从南北战争到海湾战争，西点军校的毕业生都在美国历史上创下了辉煌的业绩。
除了政治、军事功绩以外，西点军校的毕业生还在美国的商业、科技、文化、艺术等领域创造了辉煌的成绩：
★ 世界500强企业中的管理者——1000多位董事长，2000多位副董事长，5000多位董事及总经理；
★ 美国现代管理之父——德鲁克；
★ 通用电气首席执行官——韦尔奇；
★ 军火大亨——杜邦；
★ 世界银行主席——奥姆斯特德；
★ 巴拿马运河总工程师——戈塞尔斯；
★ 美国首位完成太空行走的宇航员——怀特；
★ 马里兰大学校长——尤厄尔；
★ 天才画家——惠斯勒。
从1889年起，西点军校开始招收外国学员，至今已有数百名外国学员从西点军校毕业。该校不仅为美国各行各业培养了大量的精英，还为拉丁美洲和亚洲国家培养了众多优秀的学生。他们从西点军校毕业之后，在各自的国家也都创造了人生的辉煌：
★ 尼加拉瓜总统——索摩查；
★ 危地马拉副主席——杜瓦尔；
★ 菲律宾总统——拉莫斯；
★ 菲律宾陆军参谋长——法哈多荣；
★ 泰国国防部顾问——苏达斯；
★ 泰国空军元帅——苏里耶。
西点军校是“盛产精英的摇篮”，西点军校经典法则更是培养社会精英的不二法门。前言|PREFACE打造精英人士的至高理念成就卓越人生的行为准则
西点军校建校200余年来，培养了大批人才，很多西点毕业生成为了美国社会各领域的领袖或有着深远影响力的人物。
人们不禁好奇：是什么力量使西点毕业生成为成功者的代名词？众多西点毕业生给出的答案是，西点军校的经典法则让他们有了今天的成功。
在西点军校，责任、荣誉、忠诚、服从、团队这些字眼是每一个学员必须牢记在内心的信条，但这些字眼并不像它们表面上看起来的那样简单，在简单的背后需要的是最大限度地发掘被埋藏起来的潜质，这需要坚定的意志和无比的毅力。经过一番不允许讨价还价的高强度锻炼，内心深刻植入西点军校式的生存理念，这样的人最终一定会成功。
既然西点军校能够培养出从精神层面到行动力方面都几近完美的军事人才，那么它的培养机制必然能培养出适应商业社会的出色员工、经理人、创业者、企业家。正是基于西点军校培养精英人才的目标，结合当代商业社会激烈竞争对人才的需求，我们选择向读者呈现这样一本以全方位打造社会精英为目标的书籍——《西点军校经典法则：插图精读本》。
该书以精练的语言将西点军校塑造人才教程编写成条例清晰、重点明确的成才指南，同时结合现代职场人的心理需求与时代特点又对内容进行一定的修订和扩充，向读者展示出经过西点经典法则训练的人是怎样在现代社会的各个领域叱咤风云、所向披靡的。《西点军校经典法则：插图精读本》，共分为十二章，这些章节标题简洁明了，但是每个关键词后面都深藏着一种激励人心的巨大力量，这样的力量最终将会帮助读者实现更高的人生追求。第一法则责任永恒的生存法则
责任在我们的语言里是一个最崇高的字眼。做所有的事情都应尽职尽责；你不能越俎代庖，你也永远不要期盼得过且过。——美国名将 罗伯特·爱德华·李可以不伟大，不可无责任
西点箴言
没有做不好的事情，只有不负责任的人。
责任到底是什么？责任就是做好你被赋予的任何有意义的事情。
我们每一个人都在生活中扮演着不同的角色，无论一个人担任何种职务，做什么样的工作，都要对他人负有责任，这是社会法则，这是道德法则，这还是心灵法则。
西点军校的一位毕业生曾经说过：“责任在我们的语言里是一个最崇高的字眼。做所有的事情都应尽职尽责，你不能越俎代庖，你也永远不要期盼得过且过。责任是西点军校对学员的基本要求。它要求所有的学员从入校的那天起，都要以服务的精神自觉自愿地去做那些应该做的事，都有义务、有责任履行自己的职责，而且在履行职责时，其出发点不应是为了获得奖赏或避免惩罚，而是出于发自内心的责任感。”
科尔顿说：“人生中只有一种追求，一种至高无上的追求——就是对责任的追求。”责任，从本质上说，是一种与生俱来的使命，责任感是一种发自内心的道德情操。人可以不伟大，人也可以清贫，但我们不可以没有责任。任何时候，我们不能放弃肩上的责任，扛着它，就是扛着自己生命的信念。
我们的家庭需要责任，因为责任让家庭充满爱；我们的企业需要责任，因为责任让企业更有凝聚力、战斗力和竞争力；我们的社会需要责任，因为责任能够让社会和谐、稳定地发展。
1920年的一天，美国一位12岁的小男孩正与他的伙伴们玩足球，一不小心，小男孩将足球踢到了邻近一户人家的窗户上，一块玻璃被击碎了。
一位老人立即从屋里跑出来，大声责问是谁干的。伙伴们纷纷逃跑了，小男孩却走到老人跟前，低着头向老人认错，并请求老人宽恕。然而，老人十分固执，小男孩委屈地哭了。最后，老人同意小男孩回家拿钱赔偿。
回到家，闯了祸的小男孩怯生生地将事情的经过告诉了父亲。父亲并没有因为其年龄还小而开恩，板着脸沉思着一言不发。坐在一旁的母亲总是为儿子说情，过了不知多久，父亲才严肃地说道：“家里虽然有钱，但是他闯的祸，就应该由他自己对过失行为负责。”停了一下，父亲还是掏出了钱，对小男孩说，“这15美元我暂时借给你赔人家，不过，你必须想办法还给我。”小男孩从父亲手中接过钱，飞快跑过去赔给了老人。
从此，小男孩一边刻苦读书，一边用空闲时间打工挣钱还父亲。由于他人小，不能干重活，他就到餐馆帮别人洗盘子、刷碗，有时还捡捡破烂。经过几个月的努力，他终于挣到了15美元，并自豪地交给了他的父亲。父亲欣然拍着他的肩膀说：“一个能为自己的过失行为负责的人，将来一定会有出息。”
许多年以后，这位男孩成了美国的总统，他就是里根。后来，里根在回忆往事时，深有感触地说：“那一次闯祸之后，我懂得了做人的责任。”责任，伴随着每一个生命的始终。事实上，只有那些能够勇于承担责任的人，才有可能被赋予更多的使命，才有资格获得更大的荣誉。责任的力量
西点箴言
唯有责任，才会让你真正勇敢起来。
一位著名的企业家说：“唯有责任，才会让你超越自身的懦弱，真正勇敢起来。”
有些事情我们可以不去做，但责任要求我们去做，甚至责任要求我们完成一些以我们的能力很难完成的事情。如果你做到了，得到的不仅仅是心理上的坦荡和安然，你的精神和责任会感染别人，然后别人会因为受到你的感染也更具有责任感。虽然承担责任不是做给别人看的，但是一旦你做到了这一点，就会影响到其他人。别人可能没有你做得好，但只要做了，就能看出他已经意识到自己的责任了。
这就是责任的力量。
这是一个民间登山队，他们要对世界第一峰珠穆朗玛峰发起进攻。虽然人类攀登珠穆朗玛峰已经不止一次了，但这是他们第一次攀登世界最高峰。队员们很激动且信心十足。
经过一番考察后，他们选择了一个在各自状态很好、天气也很好的一天出发了。攀登一直很顺利，队员们彼此互相照应，没有出现什么问题，高原缺氧的情况也基本能够适应，在预定时间，他们到达了1号营地。大家都很高兴，因为有了一个良好的开始，就等于成功了一半。
第二天，天气突然发生了变化，风很大，还有雪。登山队长征求大家的意见，要不要回去，因为要确保大家的生命安全。生命只有一次，登山却还有机会。但是大家都建议继续攀登，因为登山本来就是对生命极限的一种挑战。
于是，登山队继续向上攀登。尽管环境很恶劣，但是队员征服自然、征服珠穆朗玛峰的信心却很足，大家小心翼翼地向上攀登。“队长，你看！”一个队员大喊，大家循声望去，在离他们很远的地方发生了雪崩。虽然很远，但雪崩的巨大冲击力波及到了登山队，一名队员突然滑向另一边的山崖，还好，在快落下山崖的那一刻，他的冰锥紧紧地插进了雪层里，他没有滑落下去，但他随时有可能被雪崩的冲击力推下去。
形势严峻，如果其他队员来营救山崖边的队员，雪崩的冲击力有可能会将别的队员冲下山崖，如果不救，这名队员将在生死边缘徘徊。队长说：“还是我来吧，我有经验，你们帮我。大家把冰锥都死死地插进雪层里，然后用绳子绑住我。”“这很危险，队长。”队员们说。“已经没有犹豫的时间了，快！”队长下了死命令。大家迅速动起手来，队长系着绳子滑向悬崖边，他死死地拉住了抱住冰锥的队员，其他队员使劲把他俩往上拉。就在下一轮雪崩冲击到来之前，队长救出了这名队员。全队沸腾了，经过了生死的考验，大家变得更坚强了。
最终，登山队征服了珠穆朗玛峰。站在山峰上，他们把队旗插在顶峰的那一刻，也把他们的荣誉和责任留在了这里。
后来，队长说：“当时我也非常恐惧，随时可能尸骨无存，但我知道，我有责任去救他，我必须这么做。责任的力量太大了，它战胜了死亡和恐惧，真的。”
责任能够让人战胜懦弱和恐惧，战胜死亡的威胁，因为在责任面前，人们会变得勇敢而坚强。
因为有责任，我们不再恐慌和彷徨，做事有了目标和方向。这就是责任给我们的益处，因此，要时刻让自己具有责任感。推卸责任是对自我的侮辱
西点箴言
对于追求成功者来说，推卸责任是一种耻辱。
在生活、工作、社会交往中，每个人都有自己相应的责任。从某种程度上来说，责任也是一种能力。一个不愿承担责任的人是不可能得到领导的赏识的，更不可能创造出卓越的成绩。
现任北京外交学院副院长的任小萍女士说，在她的职业生涯中，每一步都是组织上安排的，自己并没有什么自主权。但在每一个岗位上，她都有自己的选择，那就是要比别人做得更好。
大学毕业后，她被分到英国大使馆做接线员。接线员是个不愿意干就很简单、愿意干就很麻烦的工作。任小萍把使馆里所有人的名字、电话、工作范围甚至他们家属的名字都背得滚瓜烂熟。有时候，有一些电话进来，不知道该找谁，她就多问几句，尽量帮助别人找到该找的人。渐渐地，使馆人员外出时，都不告诉自己的翻译了，而是打电话给任小萍，说可能有谁会来电话，请转告什么话。任小萍成了一个留言台。不仅如此，使馆里有很多公事私事都委托她通知、传达、转告。这样，任小萍在使馆里成了很受欢迎的人。
有一天，英国大使来到电话间，靠在门口，笑眯眯地看着任小萍，说：“你知道吗？最近和我联络的人都恭喜我，说我有了一位英国姑娘做接线员。当他们知道接线生是中国姑娘时，都惊讶万分。”英国大使亲自到电话间表扬接线员，在大使馆是破天荒的事情。结果没多久，她就因工作出色而被破格调去给英国某大报记者处做翻译。
该报的首席记者是个名气很大的老太太，得过战地勋章，被授过勋爵，本事大，脾气大，把前任翻译给赶跑了，刚开始她也放弃雇用任小萍，看不上她的资历，后来才勉强同意一试。一年后，老太太经常对别人说：“我的翻译比你的好上10倍。”不久，工作出色的任小萍就被破例调到美国驻华联络处，她干得又同样出色，获外交部嘉奖……
责任感是能力中最基础的部分，尚未掌握扎实的工作技巧不要紧，只要有责任感，培养能力只是时间问题。
强烈的责任感能唤醒一个人的良知，也能激发一个人的潜能。但在生活和工作中，随处可以见到这样一些人，他们失去了自己的责任感，只有等别人强迫他们工作时，他们才会工作，他们从来没有真正考虑过自己身体内到底有多少能量。
任何团体都不需要逃避责任的员工，同样，社会也不能接纳不负责任的人。各行各业都需要全心全意、尽职尽责的人。有责任感，才能得到信任
西点箴言
只有承担责任的人，才有资格获得更多的荣誉。
只有那些承担责任的人，才有可能被赋予更多的使命，才有资格获得更多的荣誉。一个缺乏责任感的人，首先失去的是社会对他的基本认可，其次失去的是别人对他的尊重与信任。
彼得和汉斯都在一家速递公司工作。他们俩是工作搭档，工作一直都很认真，也很卖力。上司对这两名新员工很满意，然而一件事却改变了两个人的命运。
一次，彼得和汉斯负责把一件大宗邮件送到码头。这个邮件很贵重，是一个古董，上司反复叮嘱他们要小心。没想到，送货车开到半路坏了。彼得说：“怎么办，你出门之前怎么不把车检查一下，如果不按规定时间送到，我们要被扣奖金的。”
汉斯说：“我的力气大，我来背吧，距离码头也没有多远了。而且这条路上的车特别少，等车修好，船就开走了。”“那好，你背吧，你比我强壮。”彼得说。
汉斯背起邮件，一路小跑，终于在规定的时间内赶到码头。这时，彼得说：“我来背吧，你去叫货主。”他心里暗想，“如果客户能把这件事告诉老板，说不定还会给我加薪呢。”他一心想着加薪，当汉斯把古董递给他的时候，他却没接住，古董掉在地上，“啪”一声，古董碎了。“你怎么搞的，我没接住你就放手。”彼得大喊。“你明明伸出手了，我递给你，是你没接住。”汉斯辩解道。
汉斯和彼得都知道，古董打碎了意味着什么。没了工作不说，可能还要背上沉重的债务。果然，老板对他俩进行了严厉的批评。“老板，不是我的错，是汉斯不小心弄坏的。”彼得趁着汉斯不在，偷偷来到老板的办公室，对老板说。老板平静地说：“谢谢你，彼得，我知道了。”
随后，老板把汉斯叫到了办公室。“汉斯，到底是怎么回事？”汉斯就把事情的原委告诉了老板，最后汉斯说：“这件事情是我们的失职，我愿意承担责任。另外，彼得的家境不太好，如果可能的话，他的责任我也来承担。我一定会弥补我们造成的损失。”
彼得和汉斯一直等待处理的结果，但是结果很出乎他们的意料。老板把他们叫到办公室，对他俩说：“公司一直对你们俩很器重，想从你们当中选择一个人担任客户部经理，没想到却出了这样一件事情，不过也好，这会让我们更清楚哪一个人是合适的人选。”
彼得暗喜：“一定是我了。”“我们决定请汉斯担任公司的客户部经理，因为，一个能够勇于承担责任的人是值得信任的。汉斯，用你赚的钱来偿还客户。彼得，你自己想办法偿还给客户，对了，你明天不用来上班了。”“老板，为什么？”彼得问。“其实，古董的主人已经看见了你俩在递接古董时的动作，他跟我说了他看见的事实。还有，我也看到了问题出现后你们两个人不同的反应。”老板最后说。
有强烈责任感的员工，不仅能够得到老板的信任，也为自己的事业在通往成功的道路上奠定了坚实的基础。
任何一个老板都清楚，能够勇于承担责任的员工，能够真正负责任的员工对于企业的意义。如果你时时刻刻都在考虑怎样做才能更好地维护公司的利益，你的这种责任感，会让上司对你青睐有加，觉得你是一个值得信赖的人，被委任的机会也会不断增多。如果你没有这种责任感，也就不会有这样的机会。保证完成任务
西点箴言
尤其在职场，结果才是最重要的！
西点军校的规矩是，在情况紧急时发布绝对服从的命令，没有任何借口可言。完不成任务，就是没有承担责任的懦夫表现。一名优秀的战士，不管任务有多艰巨，他的回答永远是：“保证完成任务！”这就是一种责任的体现。
优秀的人懂得，只有完成任务才能说明一切，唯有优秀业绩方能证明自己。勇于承担责任与执行任务，是一种忠于使命的精神，是一种基本的职业操守，是一种源自内心的价值观，是一种不折不扣的执行力，是一种拒绝借口的态度，是一种重视结果的责任，是一种高效完成任务的策略，是一种无往不胜的竞争力，是一种走向成功的模式。
美西战争时，哈里中尉被派驻南部高地担任陆军连长，负责带领150名美军士兵参加战斗。后来，他曾这样描述发生在那次战争中的一个故事：
上级命令我们在最短的时间内在一个偏远的地方修建一个临时跑道。长官希尔中校和我们一样，承受着巨大的压力。有一天，他前来视察进度，看到用有孔钢板搭建的地基，他认为我们做得不对，便怒声问道：“是谁下令这样建的？”
我马上回答：“报告长官，是我。”
在西点所受的训练，让我养成了勇于复命和承担责任的习惯。如今，发生这种情况，我还是按以前的习惯回答，当然，我也希望可以有另外的回答，以避免这样直率地暴露我的失误。中校听后非常生气，不过他并未再说什么。大家都认真地讨论，以求找出一种合适的弥补方法。其实，当时我可以不必去复命，我有很多借口可找，完全可以把责任推到别人头上，从而开脱我自己。但最终我没有那样做，我选择了相对于我们这个团队来说是最好的决定，尽管这样我的自尊会受到一定的伤害。
一个月以后，在我的团队中又发生了另外一件事情。那天，我接到上级的命令，让我们放下手头的工作，把所有人员和设备转移到距此地50公里外的一个非常偏僻的地方，去修一座被损坏的大桥，以便能迅速恢复高地的粮食和其他供应。而就在要转移的时候，负责驾驶搬运挖土机的挂车的普列向我报告：“长官，我的车子刹车坏了。”我们俩对视了一会儿，心里都明白，季风季节刚刚过去，而在这个季节中，受雨水和泥土浸泡的机车已受到极大的损坏，并且在这样艰苦的情况下，根本没有配件可换。但任何车辆没有刹车都是绝对致命的，更何况这辆挂车还得负重一辆40多吨重的挖土机，在泥泞不堪的山路上，没有刹车就等于自杀。最后，我对普列说：“如果不把那个挖土机拉过去，在那边我们就根本没法工作，只有靠它才能把损坏的桥梁挪开。我们是否还有别的办法呢？”
后来，他无奈地说：“长官，我可以试一下用引擎减速，但如果那样的话，到那边后，这辆车就彻底损坏了。”我考虑了一会儿，问道：“普列，那样的话，你能确保成功吗？”我很明白，这样就是要他用生命作代价去换取这次任务的成功，我也等着他可能拒绝的回答，到时，我就只能再去想别的解决办法——但其实已没有别的办法可想了。出乎我意料的是，普列说：“长官，我试试看吧！”
队伍出发后，我和普列都提心吊胆，在一种极其紧张的心态下走完50公里的路程，未敢松一口气。到达目的地后，那辆车的确报废了，但普列总算活过来了，挖土机也完好如初。当普列走下挂车的那一刻，我看见他摇摇晃晃，似乎快要崩溃了。的确，在这以前，我从未要求过我的部属冒这么大的风险，以后也再没有过，我以普列为荣，真的！
让普列去冒这样的生命危险，当时我的内心其实还是经过一番斗争的。同在战场上出生入死，早已情同手足，我碰到的是一件棘手的事情——我为什么要求我的兄弟去冒这样大的危险？为什么？
但我现在也一直认为，我那次的决定是对的，如果事情会重现一次，我还会那样去做，当然这种想法并不是因为普列的平安无事，而是一种团队责任、一种集体精神、一种执行力、一种复命精神。从感情上讲，我还是很高兴，他并未因此而丧生，否则我会终生内疚。如果他牺牲了，我也不会怀疑我的决定，但我会感到自责。既然决定是对的，那我就会果断地决定去做，不管结果如何。对我来讲，这件事情是对我一生的考验。而普列选择的是服从和执行，他表现得更加伟大，并且他最后还成功了。
在情况紧急时发布绝对服从的命令，没有任何借口可言，这是在西点军校一点一滴地培养出来的。我们要对所有的事情不断反省、质疑、分析，然后作出合适的决定。我不知道普列当时是怎样考虑的，并决定执行的。其实，在此之前的普列并没有什么特别的地方，并且在连队中是出了名的不修边幅。但在他成功复命之后，他成了我眼中的英雄。复命的结果证明他是一个没有任何借口的人、勇于负责的人，他提升了他人生的价值，使千千万万的人从中获益。
在普列就要退伍离队时，他找到我说：“长官，我最近就要退伍回家了，如果我能从四级升到五级，我回到家乡一定会很荣耀。”可能是他原来的不修边幅和学历不高，他的军士长一直没有提升他。现在他希望我能提升他一级。我牢记着他那一次的服从和奉献，牢记着我们同甘共苦的经历，我叫他先回去，然后我叫来他的军士长，我说：“莱克，我想晋升普列一级。”他立刻说了一大堆不同意的理由。听完后，我冷静地说：“莱克，让普列升一级。”
普列回家时，已经升为五级专员了，后来我再也没有听到有关他的消息，但我认为，他是一个品德高尚的人。
在西点军校，对学员的评估和界定都是以实际表现而不是以语言或社交能力为基础的。他们的平均学业积分要作为他们在同班同学中排名的依据——这个排名位置决定着每个人可供选择的军官职位的多少，以及每名学员在第一次分配工作时可以在多少职位间进行挑选。这种“只重结果”的思想贯穿了学员从“报到日”到“毕业日”，乃至第一次分配的工作中，往往还要相伴终生。只有完美的表现才是一个人价值的体现，而不是大声发表空洞的宣言。
一个人不管有多高的才华、多好的心意和多大的决心，如果没有优秀的业绩作基础，一切都将归于零。有结果意识和复命意识的人，也必定是负责、高效、热忱、执行力强、忠于使命、没有任何借口、敢于挑战困难、尽一切办法完成任务的人。第二法则荣誉不可忽视的竞争力
在西点军校，荣誉制度是非常重要的，这一荣誉制度是西点军校不同于其他学校的关键所在。如果去掉它，我宁愿从后备军官训练团和候补军官学校接收陆军军官，而把西点军校忘掉。——美国陆军将军 菲尔荣誉就是你的生命
西点箴言
背离荣誉，将会失去一切。“荣誉就是正直的人的嫁妆，就是甘美的报酬，就是加于廉洁无私的爱国者那思虑深重的头上或是胜利的勇士那饱经风霜的头上闪光的桂冠。”英国诗人拜伦有两句诗道：“情愿把光荣加冕在一天，不情愿无声无息地过一世！”
选择西点，就意味着告别平庸，走向卓越。西点毕业生热情、自豪和卓越的领导能力是由“荣誉就是你的生命”这种理念赋予的。
西方著名军事理论家克劳塞维茨就曾说过：“在一切高尚的情感中，荣誉心是人的最高尚的感情之一，是战争中使军队获得灵魂的真正生命力。”可见，荣誉对于一名军人、一支军队来说意味着什么。
道格拉斯·麦克阿瑟，美国陆军五星上将。1899年中学毕业后考入西点军校，1903年以名列第一的优异成绩毕业。麦克阿瑟有50多年的军事实践经验，被美国国民称之为“一代老兵”。他是“美国最年轻的准将、西点军校最年轻的校长、美国陆军历史上最年轻的陆军参谋长”，凭借精妙的军事谋略和敢战敢胜的胆略，麦克阿瑟堪称美国战争史上的一个奇才。
1962年5月，82岁的麦克阿瑟应邀来到他的母校西点军校，接受军校的最高奖励——西尔维纳斯·塞耶荣誉勋章。
在这里，他检阅了学员队，进行了自己的告别演说：“今天早晨，当我走出旅馆时，看门人问道：‘将军，您上哪去？’一听说我要去西点，他说：‘您从前去过吗？那可是个好地方！’这样的荣誉是没有人不深受感动的。长期以来，我从事这个职业，又如此热爱这个国家，能获得这样的荣誉简直使我无法表达我的感受。“然而，这种奖赏主要并不意味着对个人的尊崇，而是象征一个伟大的道德准则——捍卫这块可爱土地上的文化与古老传统的那些人的行为与品质的准则。“这就是这个大奖章的意义。“无论现在还是将来，它都是美国军人道德标准的一种体现。“我一定要遵循这个标准，结合崇高的理想，唤起自豪感，同时始终保持谦虚……”
荣誉制度是西点军校不同于其他学校的关键所在。西点把荣誉看得非常重要，新生刚入学，首先就要接受16个小时的荣誉教育。之后，西点又以不同的方式将荣誉教育体系贯穿于4年学习生活的始终。目的就是为了让每一个学员逐步树立一种坚定的信念——荣誉是西点人的生命。在西点，让所有西点人最感到自豪的就是西点著名的“荣誉准则”：每个学员绝不撒谎、欺骗和盗窃，也绝不容忍其他人这样做。
荣誉是一个人最宝贵的财富之一，可称之为“无形资产”。荣誉也是一个人奋斗的动力，是一种实现自我价值的方式。心里有荣誉感的人，他会为了崇高的荣誉而奋斗，从而激发出自身的潜能，在事业上做出更大的贡献。为荣誉而战
西点箴言
荣誉会让你得到最大的回报。
1979年2月20日，西点军校校长A．J．古德帕斯特中将带领全校教职员工修订了教育方针的总论。教育方针的总论规范了西点军校的使命：培养的每一名毕业生具备一名陆军军官所必需的性格、领导才能、智力基础和其他方面的能力，以便更好地效力国家，并且具备不断进步的能力，继续发展自己。
西点人知道，荣誉的光辉可以照耀一个人的一生。荣誉是人生中的最大资本，有了它，你才可以赢得别人的信任和尊敬。一个名誉扫地的人，会得到大多数人的排斥，很难树立良好的个人形象。因此，“为荣誉而战”是西点人毕生的动力。“为荣誉而战”，这是每一个身在战场上的海军陆战队队员心中最激昂、最响亮的声音，也是海军陆战队不断刷新战绩的原因所在。不论在和平年代还是在战争年代，海军陆战队所经历的艰难困苦，在所有美国部队中都是最多的。从进入新兵训练营的那一刻起，艰苦的生活和巨大的压力就时刻伴随着每一个陆战队队员。军官的训练更苦，时间更长，而且军官的淘汰率高达50％！
这支队伍也因此英雄辈出。带领海军陆战队赢得1805年4月27日那场战争的尼维尔·奥班纳，是海军陆战队的第一位英雄，虽然他没有得到任何勋章，但他赢得了陆战队队员永远的钦佩。塞密德雷也是一位英雄，16岁时作为海军陆战队的一名军官参加战争，就获得两枚荣誉勋章，他试图退回一枚，但最后还是不得不接受了。
普勒不仅是一个英雄，甚至被称作“圣人”，他从二等兵一直升到中将，先后赢得5枚海军十字勋章，他还常常被视为“永远忠诚”的化身。阿齐伯德·亨德森没有得到过令人羡慕的勋章，但他却在一个关卡守卫长达39年，最后76岁时死于哨所上。
这支队伍之所以如此优秀，是因为每一个海军陆战队官兵自始至终捍卫着海军陆战队的荣誉。他们英勇善战，在极其艰苦的条件下，以巨大的个人牺牲精神捍卫祖国的利益。
尤其是在第二次世界大战中，他们的英勇表现，更是给了那些精于算计、试图取消海军陆战队的人当头一棒。海军陆战队成为美国所有军队中唯一把他们的规模、结构和任务写进法律的部队！1947年颁布的《美国国家安全法》中，明确规定海军陆战队必须包括至少3个陆战师和至少3个空军大队外加适当的支援部队。今天，海军陆战队依然是美国王牌军。
西点希望学员们追求崇高远大的目标，努力做好手头的工作。西点学员对荣誉的追求几乎是一切行为的动力。“为荣誉而战”，这是多么感人的声音啊。如果年轻人把这个声音放在工作中，那就是为荣誉而工作。努力工作，在捍卫企业荣誉的同时，也会树立起自己的荣誉，受到他人的尊重。荣誉拒绝欺骗
西点箴言
荣誉，是不容任何违背和挑衅的。
在西点，撒谎是最大的罪恶。西点在1985年颁发的文件，对“撒谎问题”作了如下规定：学员的每句话都应当是确切无疑的。他们的口头或书面陈述必须保持真实性。故意欺骗或哄骗的口头或书面陈述都是违背“荣誉准则”的。
在西点，学员必须保证报告在呈递前后的准确性。假如报告上交了，后来又发现其中有不准确之处，必须尽早报告新的情况。每个人都要对自己所说的话或所写的陈述负责。只有做到客观、准确、无误，才能赢得荣誉。西点认为，如果学生为自身利益实施欺骗行为，或帮别人这样做以期获得不正当的利益，就是违反了荣誉准则。
西点认为影响荣誉的欺骗行为包括：剽窃，即不加证明地引用别人的观点、别人的话、别人的材料或工作，并据为己有；在作业的准备、修改或校对中得到别人帮助而不加以说明；使用未经允许的笔记等。学员必须清楚、明确地注明作业中哪些部分不是自己独立完成的，特别要明确指出材料全部来源和各种接受援助的方式。受其启发而产生新的思路或观点的材料，学员也要注明。学员经常处在可能偷看别人作业的环境中完成评分的作业。学员必须知道，即使仅仅是为了验证自己作业正确与否而去看别人的作业，也是违反荣誉准则的。学员如果无意中看了别人的作业，尤其是评分作业，必须把情况向教员说明。
1966届有一位不幸的新学员，由于过不惯冷峻单调的生活而心慌意乱，跑去参加一个学员的宗教团体晚会，想在那里找到几小时的安慰。其实，按照章程规定他是有权参加这个聚会的。但是他以为自己是不可以去的，于是偷偷在缺席卡上填了“批准缺席”。
晚上回到宿舍后，他回顾了自己的所作所为，左思右想总觉得自己犯了罪。于是，他向学员荣誉代表坦白交代了。也是在这个时候，他才知道自己是有权参加那个聚会的。
但是一切都已经晚了，虽然他的行为一点儿也没有违反校规，但荣誉委员会认为他有违反荣誉准则的动机，因而有错，第二天他就被开除了。
人信则立，无信则亡。与一个欺骗他人、没有信用的人相比，一个诚实而有信用的人，其号召力要大得多。
人信则立，无信则亡。与一个欺骗他人、没有信用的人相比，一个诚实而有信用的人，其号召力要大得多。荣誉与责任
西点箴言
能成为怎样的人，就一定要成为怎样的人。
为荣誉而工作，就是自动自发、最完美地履行你的责任，让努力成为一种习惯。责任是一种精神，责任即荣誉。责任来自于对集体的珍惜和热爱，来自于对集体每个成员的负责，来自于自我的一种认定，来自于生命对自身不断超越的渴求——责任是人性的升华。
那些在工作中做出杰出成就的人无一不深爱着自己的工作，忠诚于自己的工作，将工作中的荣誉当成自己人生中最大的奖赏。
在某天的一个中午，罗文接到一份通知，命令他向瓦格纳上校报到。
到了军部，当罗文向瓦格纳上校报到时，上校严肃地对罗文说：“总统要派你去古巴，给加西亚将军送一封信，他在古巴东部的一个地方，我命令你把信亲手交给他。信中有总统的重要指示，所以，你绝不能出丝毫的差错！”
这时，罗文感觉到国家重担放在他的肩上，他的胸中燃起强烈的国家荣誉感，他感到了总统对他的信任，一想到这儿，他就浑身充满力量。
结果，罗文克服各种困难，终于把信送到了加西亚将军的手中。
西点67届毕业生、现为通泰电子集团首席执行官威蒙顿尔说：“我必须承认我的员工很好，他们活得很轻松。我经常强调，在公司中无论你是什么身份——是贵为CEO，又或是普通员工——都要看重自己所从事的工作，否定自己的劳动是个巨大的错误。对工作的看重来源于对工作的责任感，而对工作的责任感也造就了荣誉。”荣誉就是回报社会
西点箴言
荣誉，可以化作强烈的内在动力。
20世纪40年代美国战时生产局的主要成员基本都是西点名人。许多从西点毕业的人带着西点的座右铭——“责任、荣誉、国家”，创办企业，经营生意，从事社会公益活动。他们自觉或不自觉地把建设国家作为己任。西点培养了一批具有“光辉气质的人”，他们掌握着国家经济的命脉，为战时美国经济的发展做出了重大贡献。
乔治·林肯是西点军校1929年的毕业生。他仕途顺利，升迁迅速，38岁时就成了陆军准将，是美国陆军在第二次世界大战结束时最年轻的将军。林肯在美国陆军总参谋部担任过战略规划员，做过马歇尔上将的助手，1945年曾为罗斯福、丘吉尔和斯大林在苏联雅尔塔举行的重要会议做过直接的组织工作。
战争结束后，在1947年，已经是少将的林肯，完全可以向老首长马歇尔将军要求美军中的任何一个职务和岗位。但他竟出人意料地主动再三要求去西点军校的社会科学系教书，给当时任系主任的一位准将衔老战友做副主任。但西点的系副主任至多只能是上校军衔，林肯为了能到西点社会科学系任职，不惜向上级要求连降两级，从少将变成上校。
马歇尔再三劝阻无效后，只得批准了林肯的请求。这段“能上能下”的佳话，显示了林肯追求“百年育人”事业的卓越见识和为了理想抛弃名利的出众品格。林肯后来在西点社会科学系主任的职位上又升为准将。按美军惯例，军官以退休时的军衔为最终和最高军衔，故林肯楼里，有关林肯的记载和牌匾都称他为林肯准将。
在离开母校时，每个西点人都怀着深深的荣誉感，他们感觉到了肩负的责任，延续先辈人的生活方式，并为后来人搭建成功的桥梁。
一个团队之所以有旺盛的生命力，是因为企业关爱每一位员工的发展，每一位员工也深爱着自己的企业，关爱着和自己朝夕相处的同事。员工和企业在彼此的关爱中共同成长，共同进步。一个好的企业带给员工荣誉感的同时，也使员工愿意为企业分担责任，忠诚于企业，这是对企业的回报，也是对企业深深的爱和支持。第三法则勇气让你脱颖而出
如果你没有选择的话，那么就勇敢地迎上去。是的，这难道比夏提隆战役还要糟吗？当然不！我想那时我能挺过来，以后什么事我都会挺住的。——美国五星上将 麦克阿瑟西点不需要逃兵
西点箴言
世界从来都只会为无畏的人让路。
一个人如果没有“面对敌人，毅然亮剑”的勇气，遇到困难便会止步不前，被内心的恐惧摧毁，这样的人，怎么能在人生中获得让自己满意的成就？
西点军校有一句名言：“合理的要求是训练，不合理的要求是磨炼。”无论是怎样严酷的训练，在西点人眼里都是“勇敢者的游戏”，只有凭借勇气才能克服这些考验。教官会故意加重学员的负担，因为没有恐惧，勇气是培养不出来的。如果你不能忍受而选择逃避或是放弃，你就是一个逃兵，一个胆小鬼，你必须选择离开，因为西点不需要逃兵。“不让恐惧左右自己”，这是美国著名将领巴顿用以激励自己的格言。
在西点军校学习期间，巴顿有意识地锻炼自己的勇气。在骑术练习和比赛中，他总是挑最难越过的障碍和最高的跨栏。在学校的最后一年里，有几次狙击训练时，他突然站起来把头伸进火线区之内，要试试自己的胆量。他为此受到父亲的责备，却总是满不在乎地说：“我只是想看看我会不会害怕，我想锻炼自己，使自己不胆怯。”
巴顿的锻炼，使他的性格变得异常刚毅果断。巴顿在作战中总结出两条成功经验，那就是：“果断，果断，永远果断！”和“攻击，攻击，再攻击！”在进攻德军并取得胜利的布列塔尼战役中，他的这种指挥思想得到了充分的体现。
在布列塔尼战役中，身为集团军司令的巴顿，命令第八军冒着两翼和后方暴露挨打的危险，向两英里外德军防守的布雷斯特进攻。这使得那些参谋们顿生忧愁，认为这是铤而走险的做法。但巴顿认为，战机稍纵即逝，当时德空军已被逐出诺曼底地区，德军大部分装甲部队也被牵制于其他战场无法抽身，故眼前之敌实不堪一击，因而要果断进攻，而不能畏缩不前。
巴顿抓住战机，果断地指挥部队快速推进攻击，使德军措手不及，从而取得了此次战役的胜利。
一个人在任何情况下都勇敢地面对人生，无论遭遇到什么，依然保持勇气，保持不屈的奋斗精神，他就是生活中的强者，是一个离成功最近的人。绝望之中孕育着希望
西点箴言
只要精神不倒，就有胜利的希望。
曾经有多少次的怯懦，就曾经失去了多少次的机会；曾经有多少次的放弃，就曾经有多少次的后悔。
马拉松人约翰·布伦迪战胜了绝望，这是众所周知的事实。1973年6月6日那天，约翰照常做20分钟的晨跑运动，然而他没想到的是，这次晨跑成了他一生中的最后一次跑步。
那天早晨跑完后，约翰照旧到工地去，他和另外三个人一同在屋顶上作业。天气非常炎热，工作也很艰苦，这时监工叫约翰拿一样工具给他，约翰便移动双脚，不料房顶水泥尚未凝固，就这样，他从上面掉下去了。
约翰失去了控制，他头朝下坠落了下去。约翰事后回忆说：“那时候我听到很多杂音和背骨断裂的声音……现在想起来真是害怕，我整个身体一直往下掉，整个人就像饼干一样，那一瞬间我发现脚一点儿知觉也没有了，之后的数秒中内恐怖、愤怒、绝望一一向我袭来，我很想站起来，可是能听从脑部指挥的只有头部，其他部位已完全没有知觉。我好像听到有人在上面说：‘唉哟！约翰掉下去了。’我心里不断期望，也不断诅咒。我把头转向左边，看到10公分远的地方有穿着鞋子的双脚，脚尖就在眼前，好像是我的脚，可是怎么会在这里呢？那一刻，我绝望了。醒来时，我发现头部两侧的针头已经取了出来，原来我已经在医院里了。当时我想，只要安静下来，痛苦会逐渐减轻。令我惊讶的是，我全身竟像木乃伊一样，被白布包裹起来，而我一点儿知觉也没有。”
经过几个星期之后，约翰的伤势已被认定终生无法痊愈。可是他并未因此而绝望，而且依旧充满希望，盼望奇迹出现，希望自己的脊椎再度恢复健康，因此他专心致志地接受治疗。
约翰急切地想知道自己的病情。有一天他听到护士指着他房间的方向对助手说：“四肢麻痹就是像他那个样子。”约翰从来没有见过四肢麻痹的人，他甚至没有想过四肢会同时麻痹，更未曾想到自己竟变成这个样子。
简单的一句话揭开了真相。原来，他是一个年轻又健康的丈夫和父亲，可是现在他头部以下全部麻痹，完全就是一个废人。虽然如此，约翰仍然决定坚强地活下去，虽然痛苦不曾减轻，可是他活得比谁都坚强。
如今约翰坐在轮椅上已经11年了，从人生的观点上来看，他实在太伟大了。他的心中没有埋怨，没有苦恼，也没有憎恨。他认为如果相信宿命或憎恨别人，对自己并没有好处。相反，应该爱护他人，自己的身体虽然受到伤害，但是自己的心理却很正常。
事实上，约翰证明了一件事，那就是即使你身处厄运与绝望之中，你仍然能够成功，仍然可以掌握自己的命运。约翰一直这样告诉自己，厄运与绝望是不可避免的。他又这么想，厄运是自己一生的转折点，命运的不公不能让自己失去生存下去的勇气，失去对生命的渴望。自己应该下定决心，努力奋斗。这种想法是既健康又正确的，所以约翰总是这么勉励自己。其实他认为自己并不是受害者，自己只是很自然地接受这个安排而已。当约翰骑电动轮椅进入超级市场或通过马路时，轮椅不断发出声音，引起许多孩子们的注意，他们有的在笑，有的一脸迷惑，也有的说“蛮不错嘛！”。
遇到这种情形，约翰会做各种鬼脸逗孩子们发笑，但是他并不是整天和小孩儿玩，他还经营公司，为附近社区做介绍婴儿保姆的工作。另外，他还在一家教会里做“新希望电话商谈中心”之类的服务，他对人生充满新希望，非常愿意帮助那些绝望的人寻找希望。
约翰在绝望中重新站起来，这在医学上看上去是不可能的，是勇气这一强大的精神药物造就了这个奇迹。
记得鲁迅先生曾经说过：“伟大的心胸，应该表现出这样的气概——用笑脸来迎接悲惨的厄运，用百倍的勇气来应付一切的不幸。”
人生，不论到了哪一步境地，只要你还有勇气向成功挑战，你就还没有败。每个人都有英雄本色
西点箴言
必须每天都有遭遇挫折、失败，甚至屈辱的勇气。
美国陆军精神病学顾问阿伯斯说：“大部分人不知道自己到底有多么勇敢。事实上，许多人都有隐藏的英雄本色，但他们却缺少自信，虚度过一生。如果他们知道自己有深藏的资源，那么他们一定能帮助自己解决问题，甚至解决重大的危机。”
如果你总是要等到事情十拿九稳的时候才作出决定，那么你就有可能永远停滞不前。事情弄错是难免的，聪明的人会时刻保持警惕，并且想方设法去预防它们的发生。沃纳梅克说过：“想要等到资本积蓄够了才去做生意的人，肯定做不出什么大生意来。”
1877年，刚满17岁的弗罗曼便在剧院里售票。到1915年，他与乘坐的路斯塔尼亚号船一同遇难时，已经被称为“世界娱乐界之王”了：他掌握着世界上几十个大剧院的命运，使几千个演员得以人尽其才，无论是美国的、英国的，还是法国的。他成了戏剧界无可争议的拿破仑。
弗罗曼之所以在事业上取得如此大的成功，是因为当初有一部本来已经完全失败了的戏，这部戏名叫《孙南多》。该剧原来在波士顿公演时失败了。因此，当时三大著名剧院的经理都不敢接这部戏，不相信它会再次成功。但是，1889年弗罗曼却把它买了下来。他一个在戏剧界颇有名望的朋友觉得他发疯了，他这种行为无疑是把大把大把的钱往海里扔。但最终的事实证明弗罗曼对了，公演取得了巨大成功。勇气、准确的判断力和独到的见解造就了他的成功。
自卑自馁和谨小慎微，不应是“现代人”的品质，裹足不前和举棋不定，也只会使你在当今瞬息万变的社会中被淘汰。一个人在自己所从事的行业里，如果不能有独到的见解和果断的行动，他可能就没有出头的日子。当然，即使他有各种奇思妙想，却没有执行下去的勇气，那他也不会取得大的成功。
世界上没有一件可以完全确定或保证的事。成功的人与失败的人，他们的区别就在于是否具有适当冒险与采取行动的勇气。勇者并非无惧，只是他能战胜恐惧，用积极的态度去挑战恐惧。为什么要进行挑战？因为，如果你不这样做，就不可能取胜。
一位成功者说：“从来没有一个人是在安全中成就伟业的。”风险越大，机遇就越大，有的人由于怕承担风险，而任凭机遇与自己擦肩而过；有的人则以超人的胆略抓住了它，从而获得了巨大的成功。困难并不能成为借口
西点箴言
逆境，对于强者而言，是走向成功的动力。
贝多芬说过“我要扼住命运的咽喉”，命运其实掌握在自己手中。只要凭着坚强的意志和无比的勇气，就一定能克服困难，成就伟业。
对喜欢规避责任的人来说，困难成了其最好的挡箭牌。不成熟的人随时可以把自己与众不同的地方看成是缺陷、障碍，然后期望自己能受到特别的待遇，成熟的人则不然。
卡耐基十分欣赏一位名叫爱德华的人。他在卡耐基家附近经营一家租车店，专门出租高级客车。他很善于听人讲话，心胸开阔，又喜欢接受新事物，具备多项才能。
有一天，卡耐基和他谈到一个话题，认为伟人和成功者通常也都是能够克服困难的人。接着，爱德华问卡耐基：“你听说过一位名叫纳达尼·鲍德奇的人吗？”
卡耐基问他：“是不是一位对航海术相当精通的人？”“不错，就是他！”爱德华说道，“纳达尼·鲍德奇生于1773年，他在10岁之前，以自修的方式学习，如拉丁文等。因此他能阅读牛顿的《数学原理》。到21岁时，他已经算是一位相当优秀的数学家了。由于他喜欢航海，又开始学习航海术。据说，在一次航行中，他教导全体船员（包括船上的厨子）如何用观察月亮与星座的关系来计算船舶的位置。后来，他写了一本有关航海术的书，并且成为经典之作。这对一个没有受过多少正规教育的人来说，实在极不简单，你说是吗？”
鲍德奇的确是个不畏艰险、克服重重困难的人。也许没有人告诉过他：“要想当一名科学家，大学教育是不可或缺的。”因此，他能不顾一切向前冲，并且用自学的方式得到各种必要的训练。对纳达尼·鲍德奇这类人来说，困难只不过是一句无聊话。
那么，贫穷会不会是失败者最有力的理由呢？美国总统赫伯特·胡佛是一名铁匠的儿子，后来又成了孤儿；IBM的董事长托马斯·沃森，年轻时曾担任过簿记员，每星期只赚两美元。这些著名的成功人士，都没有认为贫穷是他们的障碍。他们把所有精力都用在工作上面，因此根本没有时间去自怜。
心智成熟的人，不会陷于自己的困难当中，而是勇敢地去面对它、接受它，然后想办法加以克服、解决。他们不会去乞怜，不会绝望，也不会去找借口逃避。
逆境，是人前进的阻力，同时也是造就强者的动力。因此，如果你想获得成功，那么，不要在乎困难，也许它就是一种幸运的开始。风险与机遇并存
西点箴言
险中有夷，危中有利。要想有收获，就当敢冒风险。
一个人若是想成功，需要的因素很多，而机遇便是其中必不可少的一项。有的人可能会抱怨，机遇这种事很大程度上靠的是运气，运气若是不好，我们除了唏嘘感慨又有什么办法呢？其实不然，这种想法是消极的，也是推脱责任的一个借口。正所谓机遇只眷顾有准备的人，机遇是可遇也可求的，只是要看我们能为它付出什么样的努力，能够奋斗到什么地步。相信此刻大家一定迫不及待地想知道怎样才能捕捉人生机遇。其实，只要有心，捕捉机遇并不难。
1．锤炼自我，发现机遇
人生机遇形成的客观条件主要有社会背景、家庭环境、学业或职业环境三个因素。这种客观条件虽然不容忽视，但人的主体作用对于人生机遇的捕捉更起着关键的作用。当人生机遇降临时，之所以有的人能慧眼识珠，有的人却视而不见；有的人能及时抓住，有的人却无能为力。其根源就在于人的主观条件存在着差异。
以X射线的发现为例，其实在伦琴发现X射线之前，曾有一位英国科学家和两位美国科学家接触到了X射线，但这些科学家都以为是实验中的失误造成的，因而与这一伟大发现失之交臂。
有一天，伦琴正在做阴极射线实验。为了阻止紫外线、可见光的影响，并且又不使管内的可见光泄露出去，伦琴用黑色的厚纸板把放电管严严密密地封好，当他在暗室里接通高压电源时，意外地发现1米以外涂有亚铂氰化钡的荧光屏发出了光，一断开电源，荧光屏即刻消失。伦琴意识到一定有某种不可见的射线自阴极发出，由于这种射线具有神秘特性，他称之为“X射线”。于是他深入研究，才使X射线能够为人类所用。
捕捉人生机遇的主观条件主要包括两方面：学识和方法。
学识即知识和见识。学识具有累积性的特点，它既是形成人生机遇的主观条件，又带有准备的性质。
所谓有准备的头脑是指一种思想准备，它包括两方面：一是知识积累的准备，这里所说的知识，不光指书本知识，而且还包括从社会实践中获得的实际工作能力，知识积累方面的准备是发现、识别、捕捉乃至利用人生机遇的基础；二是生活见识方面的积累，这里所说的见识，实际上就是审时度势，驾驭环境，对自己人生目标作出最佳选择的能力，注重生活见识的积累有利于发现、识别和截获机遇。
捕捉人生机遇的方法主要有：（1）思维方式的辩证性
这种思维方式既是发散的，又是收敛的；既善于吸收各种有益的思想观念，又保持自身思想观念的独立性。它是开放性和独立性相统一的思维模式。思维方式辩证性的机遇效应是，当人生道路上突发某些意外事情时，能充分运用联想、移植等方法辐射出去，设想可能发生的种种结果，以便用于实现人生目标。（2）目标方式的可塑性
这是指目标方式可以根据事物的变化而进行调整。因为事物总是处于不断的变化中，人们只有增强应变能力，随着社会的发展变化对自己的学习、工作和生活目标进行相应的调整，才能创造人生的价值。（3）交往方式的开放性
这是指扩大交往的范围，增大交往的频率。因为机遇在封闭的状态下不易碰见，只有在开放的人际交往中才有可能发现和捕捉较多的人生机遇。（4）心理素质的协调性
这种协调性表现为强烈的好奇心、求知欲、敏锐的观察力和准确的判断力。只有具备协调性素质，才有可能及时、准确地抓住人生机遇，努力发展自己。（5）意志品质的坚定性
机遇不仅垂青有准备的头脑，而且期待人们对它的执著追求。对人生有执著追求的人之所以能幸获机遇，是因为他们在人生实践中有热情、毅力和坚定的意志。
2．珍惜时间，捕捉机遇
谈到成功的经验，美国百货业巨子约翰·甘布士说：“不要放弃任何一个，哪怕只有万分之一的可能的机会。”西班牙作家塞万提斯则认为：“取道‘等一等’之路，常走入‘永不’之室。”在追求事业的旅程中，有时稍一疏忽，就地观望，裹足不前，就有可能与机遇失之交臂。
机遇真是一个美丽而性情古怪的天使，她倏忽降临在你的身边，如果你稍有不慎，她又将翩然而去，不管你如何悲苦叹息，她却从此杳无音讯，不再复返了。有的人在时机失去后才顿足扼腕，那他只能是个十足的倒霉鬼。而有的人却懂得机遇是稍纵即逝的，因而能及时把握住它，那么，他的一生也因此而改变。
机遇，来去匆匆，瞬息而过。古谚语说得好：“机会老人先给你送上他的头发，如果你一下没有抓住，再抓就会撞到他的秃头了。”不失时机地、准确地把握机遇，对步入成才之路的青年至关重要。握住机遇的关键是要思维敏捷、及时捕捉，莫让它轻易溜走，以致一失“机”成千古恨。
正因为机遇是稍纵即逝的火花，一旦失去，再要拥有它就不容易了。因此，对于一个人、一个单位而言，决策的时机就显得至关重要了。然而，当机遇确实从你鼻子底下溜走时，光埋怨自责，乃至消极沉沦都是不行的。重要的是，要认识到机会是不断会出现的，错过了一次机会，追悔惋惜无济于事，倒不如让心平静下来，积聚力量去等待、捕捉新的机会。昨天的机会虽永远逝去，但新的机会、新的希望仍会不断呈现在你面前。要知道，春天失去了还有夏天，太阳落下了还有月亮。只要始终不放弃努力，机遇终会向你招手。
3．增强胆识，驾驭机遇
许多人之所以没有获得成功，其实并非是个人的能力和才干稍逊一筹，而是在于缺乏把握机遇、驾驭机遇的敏锐和胆识。成功者，除了基础积累以外，相当重要的是，当机遇如蒙面人般地与他擦身而过时，他能一眼识别，并紧紧抓住，利用机遇，拓展自己。把握机遇需要胆识。有胆量则可获取并把握一些若隐若现的、稍纵即逝的机会，有胆识就能在跋涉途中纵横捭阖、所向披靡。成功的人生，必须把握住时机和火候。即对何时冲锋，何时退却；何时说话，何时沉默；何时拥有，何时放弃；何时抗争，何时妥协，都有很好的把握。要乐于舍弃那些浮华、耀眼、同自己的目标相违背却极具表面诱惑力的东西。成才道上，胆量和见识缺一不可。
眼力不同的人，对同一事物的判断会迥然相异。有这样一个例子：
有两家皮鞋公司，各派了一名推销员到太平洋的某个岛屿去开辟市场。这两名推销员到了岛上后，都于次日给自己的公司发回了一份电报。其中一个推销员的电文是：“这座岛上没有人穿鞋子，我明天搭乘第一班飞机回去。”而另一名推销员在电报中说：“好极了，这个岛上没有一个人穿鞋子，我将驻在此地大力推销。”
特有的悟性，使第二个推销员看到了希望，并帮助他拓开了新市场。
在机遇面前，你应该做一个强者，而不应该做机遇的奴仆。古希腊哲学家苏格拉底曾断言：“最有希望获得成功的人，并不是才华最出众的人，而是那些最善于利用每一个时机去发掘开拓的人。”
我们和机遇结伴而行，机遇往往与我们擦肩而过。抓住机遇的，一举成功；放弃机遇的，悔恨终生。机遇在某种意义上来说，决定着我们事业的成败。
在我们的一生中，机遇可以说是随时存在的。由于机遇转瞬即逝，没抓住它，就永远失去了。若抓住了一次，就可能给人生带来转机。机遇能不能变成你的现实利益，则要看你是不是具有发现它的眼光、抓住它的胆魄和利用它的实力。从寻找到发现、抓获、利用它，是个厚积薄发的过程。只有长期追求，苦心积累，才能真正有所发现，有所收获。
机遇，每个人都会有的，但你不要以为机遇像一个到你家做客的客人，在你的门前敲着门，等待你开门把它迎接进来，恰恰相反，机遇来时总是无声无息的，假如你没有训练有素的手，也许你就永远抓不住它。
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