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发布时间:2020-06-29 14:41:03

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作者:萧枫

出版社:辽海出版社

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孙子兵法

孙子兵法试读:

序言

国家教育部颁布了最新《语文课程标准》,统称新课标,对中、小学语文教学指定了阅读书目,对阅读的数量、内容、质量以及速度都提出了明确的要求,这对于提高学生的阅读能力,培养语文素养,陶冶情操,促进学生终身学习和终身可持续发展,对于提高广大人民的文学素养具有极大的意义。

中、小学生是未来的主人,必须适应现代竞争激烈和交际广泛的社会生活,在心理、性格、思维、修养等内在素质铸造方面必须做好充分准备,同时在语言表达、社会交往等才能方面也必须打下良好的基础,这样才能顺应未来社会的发展潮流。

现代中、小学生不能只局限于校园和课本,应该广开视野,广长见识,广泛了解博大的世界和社会,不断增加丰富的现代社会知识和世界信息,有这样的精神准备,才能迅速地成熟、长大,将来才可以自由地翱翔于世界的蓝天。否则,我们将永远是妈妈怀抱中的乖乖宝宝,将永远是温室里面的豆芽菜,那样,我们将怎样走向社会、走向世界呢?

世界文学名著是世界各国社会和生活的结晶,是高度艺术化的精神产品,是人类共有的文化财富,具有永久的魅力,非常集中、非常形象,是中、小学生了解世界和社会的窗口,是走向世界、观摩社会的最佳捷径,也是培养人文素质,养成优雅风度,形成高尚思想品格的好教材。这些世界文学名著,伴随着世界各国一代又一代的青少年茁壮成长,具有广泛的影响和深远的意义。特别是带着有趣的欣赏的心态阅读这些美丽的世界名著,非常有利于培养青少年积极的和健康向上的心理、性格、思维和修养,有利于青少年了解世界各国的社会和生活,不断提高语言表达和社会交往的才能,这样就可以早日走向社会,走向世界。本书按照语文新课标指定阅读书目进行了精选,集中体现了语文新课标的精神。我们考虑到广大中、小学生的学习时间有限,而许多世界文学名著又是卷帙浩繁,不便于中、小学生阅读,我们在参考和借鉴以前译本许多优点和长处、忠实原著的基础上进行了高度浓缩,保持了原著的梗概和精华,并在每一作品前加入

导读

部分,介绍作者生平、成书的时代背景,指明此书的特点及对世界的影响和在文学史上的地位,深入浅出,使之尽量符合时代和社会的发展,尽量适合少年儿童阅读,这就便于广大中、小学生轻松阅读和理解吸收了。

我们知道,文字是用来表达思想的工具,同一种思想,可以有不同的文字表达方式,只有高度文学素养的人,才能完整准确地把自己的思想表达出来。而要做到这一点,不经过长期严格的训练是做不到的。所以语文教学,不仅是多认字,会组词,能造句,会写文章,还要不断提高自己的欣赏水平,从世界名著中得到熏陶,受到教益。要做到这些,光靠课本和课堂教学显然是不够的。

这就是我们出版本书的初衷。本书选材严谨,取舍得当,对学生有很高的实用价值,对教师教学有很好的参考价值,非常适合广大青少年阅读和收藏。导读

孙子,名武,字长卿,汉族,约出生于公元前535年左右,具体的生卒年月日不可考。后人尊称其为孙子、孙武子,春秋末期齐国乐安(今山东广饶,另一说为山东惠民)人,大约与儒学创始人孔子(公元前551~前479年)属于同时代的人。

孙子的先祖为陈完,陈厉公之子,妫姓,氏陈。陈厉公兄陈恒公之少子林杀厉公而自立,是为庄公。故陈完不得立,为陈大夫。庄公卒,立弟杵臼,是为宣公。宣公二十一年,杀其太子御寇。御寇与完交好,恐祸及己,完故奔齐。齐桓公素闻陈完之才学,欲使为卿。陈完以“羁旅之臣不可当高位”为由婉拒。后齐桓公命陈完为工正(掌管百工)。陈完在齐国定居以后,由陈氏改为田氏,故他又被称为田完。田完的第五世孙田书(即孙子的祖父),原是齐国大夫,在攻打莒国的战争中立下了战功,齐景公便把乐安封给了田书,同时还赐姓“孙”氏。

公元前532年,齐国发生内乱(史称“四姓之乱”),孙子便离开齐国,到了南方的吴国,在吴国的都城姑苏(今江苏省苏州市)过起了隐居生活,潜心研究兵法。在吴国,孙子结识了伍子胥。

伍子胥非常赏识孙武的才干,先后七次向吴王推荐孙武,吴王便让伍子胥拜请孙子出山。

孙子晋见吴王,呈上所著兵书十三篇。吴王看后,赞不绝口。从此,孙子与伍子胥共同辅佐吴王,公元前506年冬,吴国以孙子、伍子胥为将,出兵伐楚。孙子五战五胜,一举攻陷楚国国都郢。“柏举之战”后,楚国元气大伤,渐渐走向衰落,而吴国的声威则大振,成为春秋五霸之一。《孙子兵法》又称《孙武兵法》、《吴孙子兵法》、《孙子兵书》、《孙武兵书》等,全书分为十三篇,是中国古典军事文化遗产中的璀璨瑰宝,是中国优秀文化传统的重要组成部分。其内容博大精深,思想精邃富赡,逻辑缜密严谨。是我国古代流传下来的最早、最完整、最著名的军事著作,在中国军事史上占有重要的地位,其军事思想对中国历代军事家、政治家、思想家产生非常深远的影响,其已被译成日、英、法、德、俄等十几种文字,在世界各地广为流传,享有“兵学圣典”的美誉。

第一章 始计篇

概述

《始计篇》是《孙子兵书》十三篇的总纲,主要论述了战争指导者在开战之前以及在战争中如何筹划全局的问题,阐述了谋划在战争中具有的重要意义,并探讨决定战争胜败的各项基本条件。孙武开宗明义地指出:“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。”强调了战争是关系国家存亡、人民生死的大事,对于开战之前的谋划,必须要高度的重视,并进行认真地探究,这其中蕴含着对关系社稷安危的战争问题必须谨慎处之,以及没有认真的准备和周密的部署,不能随意兴师开战的慎战思想。古往今来,孙子的这些教诲一直被人们当作至理名言,世代尊奉。孙武在本篇中还强调,作战前必须对敌我双方的客观条件进行周密的研究、明智的判断和认真的谋划,以便在此基础上制定正确的作战计划。他指出了决定战争胜负的基本条件,即“五事”——“道”(道义)、“天”(天时)、“地”(地利)、“将”(将帅)、“法”(法制),和“七计”——“主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令执行?兵众孰强?上卒孰练?赏罚孰明?”只有在对这些条件进行认真研究、考核比较的基础上,分析敌我双方的强弱优劣,才有可能预测和判断战争的胜负。孙武认为,谋划周密就可能在战争中获胜,谋划不周则难于获胜,根本不进行谋划则注定要失败。他主张充分发挥战争指导者的主观能动性,分析、把握各种条件,根据利害关系和不断变化的形势来进行研究和谋划,创造战略战术上的有利态势,从而确保自己在战争中立于不败之地。为了取得战争的优势与主动,他还提出了“攻其不备,出其不意”的战术,强调以灵活机动、快速多变、欺敌误敌的战法来打击、消灭敌人。

一 兵者,国之大事

【原文】(1)(2)(3)

兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。【注释】(1)兵:本义为兵械。《说文》:“兵,械也。”后逐渐引申为士、军队、战争等。这里作战争解。(2)国之大事:国家的重大事务。(3)不可不察:察,考察、研究。不可不察,意指不可不仔细审察,谨慎对待。【译文】

孙子说:“战争是国家的大事,是军民生死安危的主宰,是国家兴衰存亡的关键,是不可以不认真考察研究的。”【心得】孙子开篇就提出了谋划在战争中的重要意义。他对君王将相提出:对待战争,必须有对国家、黎民高度负责的态度,强调在开战之前,要有战略意识和全局观念,对敌我双方的基本条件作周密地研究、认真地谋划,以便制定正确的迎战措施和作战计划;并应随时加强军队训练,培养精兵良将,以免在战争来临时对国家和军民造成灾难。历史的经验也表明,战时要审慎地对待战争,平时要加强对战争中各个因素地研究,防患于未然。不重视战争,招致国破家亡的事例屡见不鲜。五代时,南唐末代君主李煜平时纵情诗酒,沉溺声色,疏于政务,对战争及国家大事一概不问;既不谙事,又不识人,轻易中了宋太祖的反间计,杀害了自己能征善战的大将林仁肇和忠臣潘佑,以致在宋军压境之时,束手无策,最后只好光着身子自缚请降。这位未识干戈的君主,终酿成了国破家亡的千古之恨,山河易色之悲,让人深思。

二 经之以五事

【原文】(1)

故经之以五事,校之以计,而索其情:一曰道,二曰天,三(2)曰地,四曰将,五曰法。道者,令民与上同意,可以与之死,可(3)以与之生,而不畏危也。天者,阴阳、寒暑、时制也。地者,远(4)近、险易、广狭、死生也。将者,智、信、仁、勇、严也。法者,(5)曲制、官道、主用也。【注释】(1)故经之以五事,校之以计,而索其情:经,量度,即分析。校,比较。句意为需从五个方面来分析、比较双方的谋划,以探索战争的情势。(2)道:道路。此处指政治开明。(3)时制:季节更替。(4)死生:死,不可攻守进退之地。生,可以攻守进退之地。(5)法者,曲制、官道、主用也:曲,军队编制。制,指挥号令。官道,各级官吏之职责与管理。主用,军需配备与使用。【译文】

所以必须审度敌我五个方面的情况,比较双方的谋划,以探求对战争情势的认识。这五个方面,一是政治,二是天时,三是地利,四是将才,五是法制。所谓政治,就是要让人民认同、拥护国君,使人民愿为国君不顾危险,出生入死;所谓天时,是指昼夜、晴雨、寒冷、酷热、四季更替;所谓地利,就是指征战路途的远近,地势的险要与平坦,作战区域的宽广与狭窄,地形对于攻守的益处和弊端;所谓将领,就是要求将帅足智多谋、赏罚分明、爱护部属、勇敢果断、军纪严明,以树立良好的威信;所谓法制,就是指军队之组织编制的设立、各级将吏的统辖管理和职责分工、军需物质的供应和掌管。【心得】孙子强调战争是国家最大、最重要的问题,对于战争决策必须全面而认真权衡。由此他提出了“五事”、“七计”。就五事而言,要求用兵之前要从五个方面来分析研究胜负的情况,第一是政策是否符合人心,天气是否适宜,地理环境是否有利,是否有德才兼备的将才,队伍的组织是否职责明确、制度严明,这五个方面是判断战争胜负的最基本条件,也是战争谋划中不可不考虑的因素。历史上记载武王伐纣时“牧野倒戈”就是利用了人心的力量,让纣王的军队掉转长矛,敌我合一攻入朝歌,终于获得胜利,建立了周朝;关羽水淹七军用的是水,孔明草船借箭凭的是雾,周瑜火烧赤壁靠的是风;拿破仑、希特勒的百万雄师所向披靡,却抵挡不住莫斯科的严寒;秦国据函谷之险,抵御了六国的联合进攻;曹操在行军中规定,如果军士踩踏了老百姓的麦田,将处以死罪,后因自己违背了这一项规定,便割发代首来严明军纪,最后终于取得了官渡之战的胜利。所有这些都说明了孙子所说的“五事”对于战争胜负的影响。

三 主孰有道

【原文】(1)(2)(3)

主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众

(4)(5)(6)孰强?士卒孰练?赏罚孰明?吾以此知胜负矣。【注释】(1)主孰有道:指哪一方的国君施政清明。(2)将孰有能:哪一方的将领更有才能。(3)天地孰得:哪一方拥有天时、地利。(4)兵众孰强:哪一方的兵械锋利,士卒众多。兵,此处指的是兵械。(5)士卒孰练:哪一方的军队训练有素。练,娴熟。(6)吾以此知胜负矣:我根据这些情况来分析,即可预知胜负的归属了。【译文】

哪一方的国君施政清明,哪一方的将领更有才能,哪一方能占据较有利的天时、地利,哪一方的法令能有效的贯彻执行,哪一方的武器装备更为精良,哪一方的士卒训练有素,哪一方的赏罚更为公正严明,根据这些情况就可以判断胜负的归属了。【心得】孙子提出了用兵之前,决定胜负的五个基本因素,而要详细剖析这五个基本因素,探索战争的胜负形势,还要从“七计”中去推断。首先要看一个国君的政策是否能上下一心;其二要看双方的将帅谁的素质更好、才干更高;其三要看是否占据了更有利的气候条件和优越的地利环境;其四要看军队的纪律是否严明,其五要看武器的装备情况;其六要看部队是否训练有素,具有战斗力;最后要看奖惩是否公平。对这七计进行综合分析研究后,才能判断谁具备胜利的条件,谁将获得战争的胜利。在战争中,利用七计取得胜利的例子比比皆是。春秋战国时,晋武帝听说吴国的宫殿金碧辉煌,从这表面的繁荣,他看到了吴王的荒淫无道、众叛亲离。于是发兵,一举灭吴。吴主无道,自取灭亡,可见,君主的贤明与否关系着一个国家的存亡。刘邦在夺取政权后,曾洋洋得意地说:“夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房;镇国家,抚百姓,给粮饷,不绝粮道,吾不如萧何;连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三者皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。”“项羽有一范增而不能用,此所以为我所擒也。”刘邦任用张良、萧何、韩信而得天下,项羽不用人才而自刎乌江,所以,优秀的人才在战争中的作用是不可轻视的。天时、地利、严明的纪律、优良的装备、善战的士兵、秉公无私的赏罚同样在战争中举足轻重。三国时的曹操非常强调论功行赏,他把每次作战得来的财物都赏给有功的将士,对于没有功劳的人从不滥加奖赏,所以将士作战都争着建功立业。公元207年,曹操打败袁绍之后,准备北伐乌桓和辽东,当时有将领反对。曹操坚持北伐,结果连遇阴雨,路途阻隔,粮草断乏,士兵疲惫,只好杀马充饥。后遭遇敌军主力,情况危急,曹操冒险督战,方化险为夷,转败为胜。凯旋之时,曹操重赏了当初反对北伐的将领,认为此次冒险取胜只是侥幸,断不可再犯,这大大鼓励了部下献策的意愿与动力,最后终于建立了实力强大的魏国。

四 计利以听,乃为之势,以佐其外

【原文】(1)(2)(3)

计利以听,乃为之势,以佐其外。势者,因利而制(4)权也。【注释】(1)计利以听:计利,计谋有利。听,听从,采纳。(2)乃为之势:乃,于是、就的意思。为,创造、造就。之,虚词。势,态势。此句意谓造成一种积极的军事态势。(3)以佐其外:用来辅佐他对外的军事活动。佐,辅佐、辅助。(4)因利而制权:因,根据、凭依。制,决定、采取之意。权,权变,灵活处置之意。意谓根据利害关系采取灵活的对策。【译文】

除了采纳有利的作战方略,还要设法造“势”,形成一种积极的军事态势,以辅助战争的进行。所谓“势”,是指根据有利于自己的条件,灵活机动,采取相应的对策。【心得】在战争中,有利的计策是取胜的关键,然而,计策不能单独发生作用,因为计策是隐蔽的,需要有相应的环境、条件才能充分发挥效力。因此,作战主体要根据战争需要,采取多种对策,以造就一种对我军有利的形势,使战争得以顺利进行。隋末,李密与王世充交战,王世充找了一个长得很像李密的人,捆起来藏在军中,等到双方战斗到最激烈的时候,王世充命人带“李密”从阵前经过,并不断高呼活捉了“李密”,此举鼓舞了自己部队的士气,动摇了敌人的军心,使李密的军队大败而归。秦灭六国之时,秦始皇也是采用李斯、尉缭子之计,远交近攻,根据作战的需要,对其他国家进行分化收买拉拢政策,使六国各自为政,内部上下异心,首尾难顾。秦国用了六年时间,终于歼灭六国,一举建立了中国历史上第一个封建王朝。

五 兵者,诡道也

【原文】(1)(2)

兵者,诡道也。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之速,远而示之近。【注释】(1)诡道也:诡诈之术。诡,欺诈,诡作。道,学说。(2)能而示之不能:能,有能力。示,显示。即言能战却装作不能战的样子。【译文】

用兵打仗是一种诡诈之术。因此需要做到:能战却装作不能战,想攻却装作不想攻,想进攻近处,却装作要进攻远处,要进攻远处,却装作要进攻近处。【心得】孙子全部作战之思维,是以“奇袭”为经,以“诡道”为纬交织而成。“奇和诡”的思想贯穿《孙子兵书》全文。历史的经验表明:兵需用诈,兵不厌诈。战争中,敌我双方为了掩盖各自的目的和企图,遂以各种假像迷惑敌人,诱骗对方,造成敌人的错觉,使之摸不清行动者的真实意图。这是一种斗智的作战指导思想。在战争中,没有仁义、诚实可言,只要有利于战胜对方,可以不择手段。不识诈,势将误入圈套;不用诈,则难以争取主动。战国时要离击剑,他的个子虽然瘦小,却战无不胜。伍子胥向他请教,要离说要想战胜对方,先要向敌人显示出自己的不能,让敌人骄傲,再让自己漏洞百出,让敌人认为有机可乘,生出轻敌之心,等他放松自己的时候,再突然进攻,使之猝不及防。可见,他深刻理解了孙子“诡道”的精髓。三国时的吕蒙,欲取荆州,时值关羽水淹七军,士气极盛。而吕蒙称病,陆逊上书请关羽关照,关羽于是放松了对东吴的警戒,导致兵败麦城,一代名将被杀的悲惨结局。可见,在战争中,欲先胜人,应先示之以不胜,使敌人心骄志懈,而我则伺机乘隙,一举成功。

六 利而诱之,乱而取之

【原文】(1)(2)(3)(4)

利而诱之,乱而取之,实而备之,强而避之,怒(5)(6)(7)(8)而挠之,卑而骄之,佚而劳之,亲而离之。【注释】(1)利而诱之:利,此处作动词用,指贪利的意思。诱,引诱。意谓敌人贪利,则以利来引诱,伺机打击它。(2)乱而取之:乱,混乱。意谓对处于混乱状态的敌人,要抓住时机予以进攻。(3)实而备之:实,实力雄厚。指对待实力雄厚的敌人需严加防备。(4)强而避之:面对强大的敌人,当避其锋芒,不可硬拼。(5)怒而挠之:怒,易怒而脾气暴躁。挠,挑逗、扰乱。意谓如果敌人易怒,就设法激怒之,使之丧失理智,临阵作出错误的决策,导致失败。(6)卑而骄之:卑,小、怯。意谓敌人卑怯谨慎,应设法使其骄傲自大,然后伺机破之。也有另一种解释,是说己方主动卑辞示弱,给人造成错觉令其骄矜。(7)佚而劳之:佚,同“逸”,安逸、自在。劳,作动词,使之疲劳。意谓敌方安逸,就设法使它疲劳。(8)亲而离之:亲,亲近、团结;离,离间、分化。此句意谓如果敌人内部团结,则设计离间、分化他们。【译文】

敌人贪利,则以小利来引诱它,伺机攻击它;对于处在混乱状态的敌人,要抓住时机攻取它;对于实力雄厚的敌人,则需严加防备;对于兵强卒锐的敌人,当避其锋芒;对于易怒的敌人,就透过挑逗的方式设法去激怒他,使他丧失理智;对于轻视我方的敌人,应设法使其更加骄傲自大;对于经过充分休整的敌人,要设法使之疲劳;对于内部团结的敌人,则要设计离间、分化他们。【心得】孙子著名的“诡道十二法”,即兵不厌诈的方法。诡道,是一种欺骗行为,千变万化,因时因地因敌而异。“诡道十二法”的前四种,是隐蔽自己的方法,后八种是利用敌人的方法,这些都是作战中利用诡道的原则。在敌人贪利、混乱、失去理智的时候,要懂得抓住时机,乘虚而入;对于强大的敌人,就要加强防备,避开他们的优势,千方百计使他们骄傲、懈怠,并让他们焦躁、疲惫,从而变优势为劣势,以利我军行动。总而言之,正如《唐太宗李卫公问对》中所说:“千章万句,不出乎诡之一句而已。”古今中外,战争的诡道事实不胜枚举。曹操“横槊赋诗”,却有赤壁之辱;苻坚“投鞭断流”,却有淝水之败。无数历史的事实应证了孙子言论的正确。刘邦曾用黄金400斤贿赂楚将,使数10万楚军变成了一盘散沙。项羽兵败,与其说是自己用刀割下来的,倒不如说是刘邦用钱买下来的。钱在这里成了战胜项羽的致命武器。可见,使用计谋,用利造乱,是取得战争胜利的法宝。

七 攻其无备,出其不意

【原文】(1)(2)(3)(4)

攻其无备,出其不意,此兵家之胜,不可先传也。【注释】(1)备:防备,准备。(2)意:考虑,预料。(3)胜:奥妙。(4)不可先传也:先,预先、事先。传,传授、规定。【译文】

要在敌人没有准备的状态下实施攻击,在敌人意想不到时采取行动,这是军事家指挥作战的奥妙所在,是要根据具体情况临机作出决断,不能事先予以规定的。【心得】“攻其无备,出其不意”已是千古传诵的至理名言。历史上许多的战争都是在对手失去戒备或在其料想不到的时候、地点,果断地采取行动,突施袭击,使敌人判断错误、计划错误、行动错误,最终被杀个措手不及,以致兵败连连。“攻其无备,出其不意”可以说是孙子“诡道”谋略最重要的宗旨,也是兵家出敌制胜的奥妙所在。东汉末年,群雄纷争,孙策趁机举兵江东。在建安元年八月,孙策奉兵攻取会稽郡。但会稽郡太守王朗据守固陵,抗击孙策,使孙策多次从水路进攻都未能成功。后来孙策采纳了孙静的建议,放弃正面进攻,采取“攻其无备,出其不意”的战术,于夜间在多处点起烟火,布下疑兵,以迷惑王朗。而孙策则率兵突袭高迁屯,王朗大惊,忙派丹阳太守周昕迎战。周昕战败,王朗乘船逃跑,孙策大军乘胜追击,王朗的军队被迫投降,孙策便占据了会稽郡。“攻其无备,出其不意”的战术在商战中也被广泛应用。其核心就是个“奇”字,即捕捉对方的思想弱点,利用对方的思维惯性,抓住对方防备的“死角”,反常用兵,出奇制胜。因此现代商战,经营者们绞尽脑汁,面对不同的形势,采用灵活多变的策略,希望通过“出其不意”来占据优势,此兵家之胜,“不可先传也”。

八 夫未战而庙算胜者,得算多也

【原文】(1)(2)

夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得(3)算少也。多算胜,少算不胜,而况于无算乎?【注释】(1)庙算:古代兴师开战之前,通常要在庙堂里商议谋划,分析战争的利害得失,制定作战方略。此一作准备的程序,就叫做“庙算”。(2)得算多也:意谓取得胜利的条件充分、居多。算,计数用的筹码。此处引申为取得胜利的条件。(3)多算胜,少算不胜,而况于无算乎:胜利条件具备多者可以获胜,反之,则无法取胜,更何况未曾具备任何取胜条件!而况,何况。于,至于。【译文】

开战之前就预计能够取胜的,是因为筹划周密,胜利条件充分;开战之前就预计不能取胜的,是因为筹划不周,胜利条件缺乏。筹划周密、条件具备就能取胜,筹划不周、条件缺乏就不能取胜,更何况不作筹划,且毫无条件呢?【心得】用兵之道,谋划在先,需要从“五事”、“七计”测算交战双方的优劣,对于敌之强弱、将之贤愚、兵之多寡、地之险易进行认真地比较分析。总之,从古至今,无数的战争证明,在开战之前,如果计算周密,取胜的条件多,然后出兵,就会取得胜利;若是策划不周密,取胜条件不充足,就必然遭致失败。魏正始十年,司马懿发动兵变。姜维乘机伐魏。魏将军陈泰认为:“姜维让句安、李忻所守的曲山东西城,虽然坚固,但远离蜀地,孤立无援,我们只要将其包围,断其粮草,绝其水源,便可兵不血刃而拔其城,使其屈服。”郭淮用其计,在姜维过了牛头山后,前由陈泰围堵,后教郭淮截断其归路,前后夹击,使姜维首尾难顾,最后只好退兵,句安等人等不到援兵,不得不投降。

第二章 作战篇

概述

本章从战争对人力、物力、财力等物质条件的依赖关系出发,指出了旷日持久的战争对国家造成的危害,论述速战速胜的重要性。因为出兵打仗要耗损国家大量的人力、物力、财力,拖久了会使军队疲惫、锐气挫伤、财力枯竭,别的诸侯国更会乘机进攻。大凡用兵作战,先发制人贵速,主动攻击贵速,利用战机贵速。在战略持久的外线作战中,进行战役进攻的外线作战,也贵在速战速决。用兵作战贵在迅雷不及掩耳,疾电不及瞬目。长久暴师于坚城之下,必然钝兵挫折;进行速战速决,方能势如破竹。所以“兵贵拙速,不尚巧迟,速者乘机,迟者生变。”所以从速胜的观点出发,孙武反对以当时简陋的作战武器去攻克坚固的城寨,也反对在国内一再征集兵员和调运军用物资,而主张在敌国就地解决粮草,主张用财货厚赏士兵,主张优待俘虏,主张用缴获的物资来补充壮大自己。他认为只有这样做,才能保持自己的实力,迅速克敌致胜。孙武根据当时战争的实际情况,特别是交通运输、财力特力等条件限制,提出了“役不再籍,粮不三载”的具体要求,是符合当时社会生产力水平要求的,也是孙武以朴素唯物主义观点研究战争的一种表现。

一 其用战也胜,久则饨兵挫锐

【原文】(1)(2)

其用战也胜,久则钝兵挫锐,攻城则力屈,久暴师则国(3)(4)(5)用不足。夫钝兵挫锐,屈力殚货,则诸侯乘其弊而起,(6)(7)虽有智者,不能善其后矣!故兵闻拙速,未睹巧之久也。夫(8)(9)兵久而国利者,未之有也。故不尽知用兵之害者,则不能尽知用兵之利也。【注释】(1)久则钝兵挫锐:意谓用兵旷日持久就会造成军队疲惫,锐气挫伤。钝,意为不锋利,疲惫、困乏的意思。挫,挫伤。锐,锐气。(2)力屈:力量耗尽。屈,竭尽、穷尽。(3)久暴师则国用不足:长久陈师于外就会给国家经济造成困难。暴:同“曝”,露在日光下,文中指在外作战。国用,国家的开支。(4)屈力殚货:殚,枯竭。货,财货,此处指经济。此为力量耗尽,经济枯竭。(5)诸侯乘其弊而起:其他诸侯国便会利用这种危机前来进攻。弊,疲困,此处作危机解。(6)虽有智者,不能善其后矣:意谓即使有智慧超群的人,也将无法挽回既成的败局。后,后事,此处指败局。(7)兵闻拙速,未睹巧之久也:拙,笨拙。速,迅速取胜。巧,工巧、巧妙。此句意谓用兵打仗只听过宁可指挥笨拙而求速胜,而没见过为求指挥巧妙而使战争长期拖延的。(8)夫兵久而国利者,未之有也:长期用兵而有利于国家的情况,从未曾有过。(9)不尽知:不完全了解。【译文】

用这样大规模的军队作战,就要求速胜。旷日持久会使军队疲惫,锐气受挫。攻打城池,会使得兵力耗竭。军队长期在外作战,会使国家财力不继。如果军队疲惫、锐气挫伤、实力耗尽、国家经济枯竭,那么诸侯列国就会乘此危机发兵进攻,那时候即使有足智多谋的人,也无法挽回颓势了。所以,在军事上,只听说过指挥虽拙但求速胜的情况,而没有见过为讲究指挥技巧而追求旷日持久的现象。战事久拖不决而对国家有利的情形,从来不曾有过。所以不完全了解用兵弊端的人,也就无法真正理解用兵的益处。【心得】在战争中,古今中外的军事家都强调“兵贵神速”、“速战速决”的作战原理。拿破仑曾说过这样一句话:“我也许会失去一场战斗,但我绝不会失去一分钟。”特别是进攻作战,军需消耗巨大,运输任务艰难,久战不下必然造成“国用不足”、“屈力殚货”。劳民伤财、国库空虚的局面将加重国家的经济负担,如果拖久了必然会导致“钝兵挫锐”,军心涣散,予人可乘之机。那时,“诸侯乘其弊而起”,将使自己四面受敌,从而陷入困顿。战国时,齐湣王连年征战,导致国力衰弱,反胜为败,让人深省。公元前301年,恃强好战的齐湣王联合秦、韩、魏攻楚,占领重立;公元前298年,齐又联韩、魏攻秦,拔函谷关;公元前287年,齐再次联合赵、韩、魏、楚共同攻秦,使秦废帝号;公元前286年,齐败秦灭末又侵楚。30年的征战,使齐国钝兵拙锐,国力日衰,兵弱将寡,将士离心。这时,燕昭王采取了乐毅的建议,统率燕、秦、楚、韩、赵、魏的军队一起攻齐,一举而拔城70余座。就竞争的实质来看,核心的问题就是时间的竞争。彼得·德鲁克也认为:“时间是稀缺资源,如管理不好,就什么也管理不好。”成功与失败都是时间的概念。战争如此,企业间的竞争也是如此!在瞬息万变的商场中,如果稍有迟缓,则同样可能使自己陷入不利的境况,造成巨大的损失,因此在商战中速战的思想体现得十分明显。特别在竞争日趋激烈的现代商战中,企业要想持续健康的发展,只有对技术与市场等环境的变化作出快速反应,才能够保持不败。

二 取用于国,因粮于敌

【原文】(1)(2)(3)

善用兵者,役不再籍,粮不三载,取用于国,因粮(4)(5)于敌,故军食可足也。国之贫于师者远输,远输则百姓贫。(6)(7)近于师者贵卖,贵卖则百姓财竭,财竭则急于丘役。力屈、(8)财殚,中原内虚于家。【注释】(1)役不再籍:役,兵役。籍,本义为名册,此处作动词用,即登记、征集。再,二次。意即不二次从国内征集兵员。(2)粮不三载:三,多次,载,运送。即不多次从本国运送军粮。(3)取用于国:指武器装备等从国内取用。(4)因粮于敌:因,依靠、凭借。粮草给养优先在敌国就地解决。(5)国之贫于师者远输:之,虚词,无实义。师,指军队。远输,远道运输。此句意谓国家之所以因用兵而导致贫困,是由于军粮的远道运输。(6)近于师者贵卖:近,临。贵卖,指物价飞涨,意谓临军队驻扎点地区的物价会飞涨。(7)急于丘役:急,在这里有加重之意。丘役,军赋,古代按丘为单位征集军赋。(8)中原内虚于家:中原,此处指中国。句意为国内百姓之家因远道运输而变得贫困、国家空虚。【译文】

善于用兵打仗的人,兵员不再次征集,粮草不多次运送。武器装备由国内提供,粮食给养在敌国补充,这样,军队的粮草供给就充足了。国家之所以因用兵而导致贫困,就是由于远道运输,远道运输会使百姓陷于贫困。临近驻军的地区物价必定飞涨,物价飞涨,就会使得百姓之财富枯竭。公家财富枯竭,国家就急于增加赋役。如此一来,国内便家家空虚。【心得】孙子在这里论述了军事后勤的问题,提出“因粮于敌”的军事思想。“兵马未动,粮草先行”,在古代战争,最主要的消耗即在粮草的供应上,对此,孙子明确指出“国之贫于师者运输,远输则百姓贫”。在当时交通运输十分落后的情况下,远道运输不仅劳民伤财,致使兵饥民疲,还会加重国家的经济负担,使“中原内虚于家”,而且运输线也常常成为敌人攻击的目标,一旦粮道被敌人断绝,士卒将会困于虎口。基于这种情况,孙子提出“因粮于敌”的主张。在古代,“因粮于敌”的思想一直是指导作战的原则,这反映了孙子取之于敌,用之于战的战略思想。刘邦攻昌邑而取陈留,正是利用了此一战略原则,公元前208年闰9月,刘邦西入关直捣咸阳,公元前207年,因粮食不济,攻昌邑未克,移军高阳。郦食其建议刘邦发兵取陈留,因为“陈留是交通要道,有金可依,有粮可用,有兵可招,进可战,退可守”,刘邦采取他的建议,里应外合,一举攻下陈留,解决了后勤供应的问题。后来刘邦又迅速地攻克咸阳,子婴请降,秦亡。

三 智将务食于敌

【原文】(1)(2)

故智将务食于敌,食敌一盅,当吾二十盅;桤杆一石(3),当吾二十石。【注释】(1)智将务食于敌:智将,明智的将领。务,务求、力图。意为明智的将帅总是务求就食于敌国。(2)盅:古代的容量单位,每盅为6斛4斗。(3)桤杆一石:桤杆,泛指马及其他中等牲畜的饲料。石,古代的容量单位,30斤为钧,4钧为1石。【译文】

所以,明智的将帅总是务求在敌国解决粮草的供给问题。因为消耗敌国的1盅粮草,等同于从本国运送20盅,耗费敌国的1石草料,相当于从本国运送20石。【心得】古代军队的粮草运输,往往耗资巨大,而且还必须派兵保护粮道,这不仅给国家造成巨大的经济负担,而且还分散作战精力。因此,历代的军事家都注重从敌国获取粮食。这样的做法,不仅有助于减轻本国沉重的负担,免除运输的压力,而且能在一定程度上削弱敌国的实力,并有较高的效益保障。“食敌一盅,当吾二十盅;桤杆一石,当吾二十石”表明了孙子认为“取敌之利”,可以达到“胜敌而愈强”的效果。三国时代的诸葛亮,六出祁山,北伐曹魏,为运输问题煞费心机,即使木牛流马,似乎也不能有效地解决运输困难的问题,为此,他不得不采取孙子“食于敌”的以战养战策略。公元231年春2月,诸葛亮五出祁山,他命先头部队出陈仓、过剑阁,狡猾的司马懿料定孔明此举将“割陇西小麦,以资军粮”,于是率军至天水诸郡护粮。司马懿依险坚守要害,蜀军由于缺少军粮,不得不兵退汉中。

四 故杀敌者,怒也

【原文】(1)(2)

故杀敌者,怒也;取敌之利者,货也。故车战,得车十(3)(4)(5)乘已上,赏其先得者,而更其旌旗,车杂而乘之,卒善(6)(7)而养之,是谓胜敌而益强。【注释】(1)杀敌者,怒也:怒,动词用法,这里指激励士气。意谓军队英勇杀敌,关键在于激励部队的士气。(2)取敌之利者,货也:利,财物。货,财货,此处指用财货奖赏的意思。句意为若要使军队勇于夺取敌人的财物,就要先依靠财货奖赏。(3)已上:已,同“以”,“已上”即“以上”。(4)更其旌旗:更,更换。此句意谓在掳获的敌方车辆上更换上我军的旗帜。(5)车杂而乘之:杂,掺杂、混合。乘,驾、使用。意谓将缴获的敌方战车和我方车辆掺杂在一起,用于作战。(6)卒善而养之:卒,俘虏、降卒。意谓善待被俘的敌军士兵,使之为己所用。(7)是谓胜敌而益强:这就是说在战胜敌人的同时使自己更加强大。【译文】

要使军队英勇杀敌,就应激发士兵同仇敌忾的士气;要想夺取敌人的军需物资,就必须借助物质奖励。所以,在车战中,凡是缴获战车十辆以上的,就奖赏最先夺得战车的人,并且换上我军的旗帜,混合编入自己的战车行列。对于敌俘,要善待和保证供给。这就是说愈是战胜敌人,自己也就愈加强大。【心得】孙子在此提出了用“怒”和“货”激发士兵在战斗中勇敢作战,缴获敌人物资的手段。高明的将领不仅善于激发部队对敌人的仇恨,使大家同仇敌忾,在战场上勇往直前,而且善于利用敌军物资,奖赏立功者,以激发斗志,提高战斗力。同时,孙子还主张善待俘虏,对他们要“善而养之”,不仅以精神感召来消除他们的思归心理,有效地瓦解敌方的斗志,还可借俘兵来壮大自身力量,达到“胜敌而益强”的效果。春秋战国时,田单复国就是很好的一例。周赧王三十一年(公元前284年),燕王以乐毅为将,率六国联军伐齐,拔城70余座,还攻占了齐国的首都临淄,齐仅剩即墨和莒两城,情势危急。田单故意扬言,齐国士兵最怕割鼻子,挖祖坟。燕国军士中计,便割被俘齐兵的鼻子,掘其先人祖坟。为此,齐国军民个个义愤填膺,纷纷要求决一死战,报仇雪耻。田单见时机成熟,用火牛阵,大败燕军,收复全部失地。秦末时,刘邦亦用此良计,用重金利诱收买守将,使之为己所用,结果轻取咸阳。唐代李愬善待俘虏来的吴元济的将士,用敌方的力量壮大自己,也使叛乱很快得以平息。孙子对于“怒”和“货”的论述正反映了现代人力资源管理的精髓。企业是通过人来运转的,“办企业就是办人”。在不同的管理模式、激励方式下,人的潜力,特别是一群人的潜力是无限的。因此,要通过何种激励手段来调动员工的积极性,发挥他们的最大潜力成为每个企业必须面对的课题。大凡成功的企业在这方面都各有独到之处,他们用多种激励措施来刺激企业经营活动的飞速发展。

五 兵贵胜,不贵久

【原文】(1)

故兵贵胜,不贵久。【注释】(1)贵:重在、贵在。【译文】

因此,用兵打仗贵在速战速决,而不宜旷日持久。【心得】战争中,时间是胜利的保证,在开篇孙子就旷日持久的战争对国家和民众造成的危害进行了详细的论述,因此提出进攻作战应该速战速决,宁可“拙速”,不可“巧久”。这种速战速决的作战原则,在现代战争中仍有借鉴意义。速战能使我方拥有初战的锐势和主道战争之优势,从而占据先机,而敌方由于要仓促应战,常常措手不及,这样有利于我方达到作战的目的。

六 故知兵之将,民之司命,国家安危之主也

【原文】(1)(2)(3)

故知兵之将,民之司命,国家安危之主也。【注释】(1)知兵之将:知,认识、了解。指深刻理解用兵之法的优秀将帅。(2)民之司命:民,泛指一般人民。司命,传说主宰生死之神,此处引申为命运的主宰。(3)国家安危之主:国家安危存亡的主宰者。主,主宰之意。【译文】

懂得用兵之道的将帅,是人民生死的掌握者,是国家安危存亡的主宰。【心得】将帅是一切军事活动的中枢,无论是军队的管理,还是部署作战,将帅都占有举足轻重的地位。行军打仗是决定国家兴衰存亡最为关键的活动,这关系到人民的生死,以及国家的存亡与否,可见将帅责任之重大。一个优秀的将帅不仅要严格治军,还要周密谋划,以求用最小的代价取得最大的胜利。而一个不懂用兵之法的将帅将会对国家造成不可估量的损失,所谓“置将不善,一败涂地”,甚至导致国破家亡。因此,在《孙子兵书》中多次提到了任用良将的重要性。宋朝时,范仲淹与韩琦同任陕西经略副使。仁宗庆历元年(公元1040年),西夏犯境。韩琦主张讨平西夏,范仲淹认为应当注重农桑,减轻徭役,整顿武力装备以加强防范,但不可贸然举兵。韩琦贪功急进,导致水川口之败,损兵折将60万人,阵亡家属哭声振野。范仲淹则积极发展生产、整顿武备、养精蓄锐,被称为“胸中自有10万甲兵,不战而降西夏”,可见知兵之将的确关系重大。国家社稷应“知人善用”。此刘邦在起兵时,身不过是一个亭长,又没有多高的政治军事才能,但他头脑灵活,善于使用人才,在秦末起义的诸军中,不仅能首先攻下咸阳,最后还消灭了比自己强大得多的项羽,建立了汉朝。刘邦得胜以后,曾在洛阳南宫大宴群臣。刘邦问:“我为什么能得天下,项羽为什么会失天下?”高起,王陵回答说:“陛下能赏赐功臣,项羽妒贤嫉能,有功不赏。”刘邦说:“你们只知其一,不知其二。运筹帷幄之中,决胜千里之外,我不如张良。抚百姓,供应粮饷,我不如萧何,指挥三军,战必胜,攻必取,我不如韩信。这三个人,都是人杰,我能恰当使用,所以能取天下。项羽有一范增而不能用,所以为我所败。”大家认为刘邦说得很有道理。不知人不善任必然失败。东汉末,袁绍、曹操在官渡对峙时,袁绍的实力比曹操雄厚数倍。文有田丰、沮授等这样很有智谋的人,武有张郃、高览这样的虎将,袁绍都不能恰当使用。起兵时,田丰、沮授都认为不合时宜,袁绍不听,却信用审配、郭图等人的错误意见。交战中,曹操粮尽的情报被许攸获取,许攸向袁绍献计袭许昌,袁绍不听,反而疑他是曹操的奸细。许攸一气之下投向曹营,张郃、高览也被曹操招降。最后,袁绍兵败身死。知人善任只是手段,如果倒行逆施,逆历史潮流而动,照样要失败。(此时所被用的能人必然不会太多)。东汉末,董卓进京,文有李儒,颇有头脑,武有吕布,英勇善战,又招览名士蔡邕为官,可以说是很重视人才的。但他倒行逆施,残害朝野百姓,天人共愤,这就给王允在他和吕布之间施行反间计提供了机会,最后终于被杀。所以说,善用人才很重要,但给人才提供良好的环境更重要。

第三章 谋攻篇

概述

本篇论述用计谋征服敌人的问题。孙武认为“不战而屈人之兵”是“善中之善者”,“全国”、“全军”、“全旅”、“全卒”、“全伍”地强迫敌人屈服投降是最理想的作战方案,“破国”、“破军”、“破旅”、“破卒”、“破伍”地用武力击破敌人则次一等,是“非善之善者”。怎样才能做到“不战而屈人之兵”呢?孙武认为上策是“伐谋”,其次是“伐交”,再次是“伐兵”,即主张通过政治攻势、外交手段和武装力量来征服敌人。“伐谋”,指以己方之谋略挫败敌方,不战而屈人之兵。孙武认为伐谋是最好的战争手段。伐谋的实质是指敌人正在或即将要施行其谋划时,能窥破其谋,揭穿其谋,破坏其谋,借以实现己方的政治目的。在与敌人作战时,如果敌强我弱,应该集中优势兵力战胜敌人,做到“十则围之,五则攻之,倍则分之,敌则能战之,少则能逃之,不若则能避之”,即有10倍于敌的兵力就包围敌人,有5倍于敌的兵力就进攻敌人,有一倍于敌的兵力就设法分散敌人,和敌人的兵力相等就要善于战胜敌人,比敌人的兵力少就要善于退却,战斗力不如敌人时就要避免与敌人作战,不能强拼硬打。孙武在此篇中提出了“知彼知己,百战不殆”的光辉思想,认为谋略必须建立在了解敌我双方情况的基础上。

一 不战而屈人之兵,善之善者也

【原文】(1)

孙子曰:凡用兵之法,全国为上,破国次之;全军为上,破军次之;全旅为上,破旅次之;全卒为上,破卒次之;全伍为上,破(2)(3)伍次之。是故百战百胜,非善之善者也;不战而屈人之兵(4),善之善者也。【注释】(1)全国为上,破国次之:全,完整。国,春秋时主要指都城,或指包括外城及周围的地区。破,攻破、击破。意谓以实力为后盾,迫使敌方城邑完整地降服为上策,而通过战争交锋,攻破敌方城邑则稍差一些。(2)军、旅、卒、伍:春秋时军队编制单位。1.25万人为军,500人为旅,100人为卒,5人为伍。(3)非善之善者也:不是好中最好的。(4)不战而屈人之兵,善之善者也:屈,屈服、降服。此句意为不动用武力便使敌人屈服,这是高明中最高明的。【译文】

孙子说:一般的战争指导法则是,使敌人举国降服为上策,而击破敌国就略逊一等;使敌人全军完整地降服为上策,而击溃敌人的军队就略逊一筹;使敌人全旅完整地降服为上策,而用武力击垮它就逊一筹;使敌人全卒完整地降服是上策,用武力打垮它就次一等;使敌人全伍降服是上策,用武力击溃它就次一等。因此,百战百胜,并不是高明中最高明的;不经交战而能使敌人屈服,这才算是最高明的。【心得】孙子在这里提出了全胜论的战略思想——“不战而屈人之兵”。军事斗争的最终目的是为了安国及保民,但战争必然要付出许多财物与性命等沉重代价,即使百战百胜,终究也是一将功成万骨枯。因此孙子提出了“百战百胜,非善之善者也;不战而屈人之兵,善之善者也”的主张。他认为大至敌国、敌军,小至敌之卒、伍,都能不战而使其屈服。历代战争中许多谋臣良将,都是将主要的心力放在战场之外,主张以谋略取胜,以武力威胁和政策攻心相结合,或施以恩信,或晓以大义,或说以利害,或以敌制敌,或大张声威,或大军压境,或断其归路,或绝其粮草,这些都是不战而屈人之兵、求全求胜的光辉战例。烛之武说秦师,就是利用敌方盟国内部利益的矛盾,分化瓦解对方,拆散其联盟达到屈人之兵、不战而胜的目的。秦穆公三十年,公元前630年,晋秦伐郑。郑国使者对秦穆公说,郑亡对秦不利,一是帮助晋扩大了地盘,增加了实力,二是秦对晋有恩,晋却有恩不报,食言自肥,筑城以秦为患,三是晋贪得无厌,亡郑后必伐秦。一番话,秦郑反敌为友,缔结盟约,晋也只好罢兵。

二 上兵伐谋,其次伐交

【原文】(1)(2)(3)

故上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。攻(4)(5)城之法,为不得已。【注释】(1)上兵伐谋:上兵,上乘用兵之法。伐,进攻、攻打。谋,谋略。伐谋,以谋略克敌致胜。此句意为:用兵的最高境界是用谋略战胜敌人。(2)其次伐交:交,交合,此处指外交。伐交,即进行外交斗争以争取主动。当时的外交斗争,主要表现为运用外交手段瓦解敌国的联盟,扩大、巩固自己的盟国,孤立敌人,迫使其屈服。(3)伐兵:通过军队间交锋一决胜负。兵,军队。(4)攻城之法:法,办法、做法。(5)为不得已:指出于无奈而为之。【译文】

所以,用兵的上策是用谋略战胜敌人,其次是挫败敌人的外交联盟,再次就是直接与敌人交战,击败敌人的军队,下策就是攻打敌人的城池。选择攻城的做法出于不得已。【心得】在血与火的决斗中,智慧之花常能结出胜利之果。孙子在这里提出了以谋制敌,夺取全胜的战略思想。通过战争让敌人屈服有“智胜”和“力胜”两种方式,相应就有“全胜”和“破胜”两种结局。“智胜”对方,我方付出的代价不大,有助于保存实力;“力胜”,我方付出的代价大,各种损失不可避免;“智胜”能安国、保民,“力胜”将造成国弊兵疲的局面。因此,孙子主张用谋略来制胜,通过“力”与“智”的完美结合,力争不战而屈人之兵。历史上,田忌与齐威王赛马,每次必输,他总是以上马对上马,中马对中马,下马对下马,所以屡战屡败。孙膑教他以下马对上马,以上马对中马,以中马对下马,就可以三局二胜,赢得全局,田忌按孙膑指点,果然赢了齐威王。马还是那些马,顺序一变,胜负迥异,可见“谋”的重要。孙子“上兵伐谋”的策略在市场竞争中同样重要。商战既是经济实力的对抗,更是智慧的较量。通过“伐谋”而获得成功,通过计略而战胜对手,既可保存实力,又能占领市场,这才是上策。

三 善用兵者,屈人之兵而非战

【原文】(1)(2)

故善用兵者,屈人之兵而非战也;拔人之城而非攻也;(3)(4)毁人之国而非久也。必以全争于天下,故兵不顿,而利可全(5)(6),此谋攻之法也。【注释】(1)屈人之兵而非战也:屈,使人屈服。(2)拔人之城而非攻也:拔,攻取。(3)毁人之国而非久也:非久,不是旷日持久。指灭亡敌人之国毋需旷日持久。(4)必以全争于天下:全,即上言“全国”、“全军”,“全旅”、“全卒”、“全伍”之“全”。此句意为一定要根据全胜的战略战胜于天下。(5)故兵不顿,而利可全:顿,整顿、召集。(6)此谋攻之法也:这就是以谋略胜敌的最高标准。法,标准、准则。【译文】

所以,善于用兵的人,使敌人屈服不是靠交战,攻占敌人的城池也不是靠强攻,毁灭敌人的国家更不是靠久战。一定要用全胜的战略争胜天下,这样才不使自己的军队疲惫受挫,又能取得圆满、全面的胜利,这就是以谋略胜敌的标准。【心得】俗话说:“杀敌三千,自伤八百”。可见战争双方在正面交锋中不可避免的会有不同程度的伤亡,作为指挥者,应站在求全、求胜的角度,发挥计谋的作用,充分利用战机的创造、兵力的部署、战术的运用、目标的选择等等,以智取胜而非以武力硬拼。秦穆公三十三年(公元前627年),秦穆公任命孟明视为大将准备突袭郑国。牛贩子弦高听说这件事后,一方面马上派人到郑国去报信,一方面扮作郑国国君的使臣,挑选了20头肥牛去慰劳秦军,说:“我们的国君听说三位将军率部队前来,特意准备了一点薄礼,派我来此迎接慰劳你们。因为我国身处强国之间,所以随时厉兵秣马,枕戈待旦,你们见了不要介意。”孟明视听罢,大吃一惊,想自己军队劳师远袭,本想攻其不备,不想郑国早有准备,于是撤军回国,向秦穆公交差了。一般而言,在敌对斗争中,克敌制胜的方式无非分为强攻和智取两种。如果强攻硬拼,势必造成人员伤亡,资财损耗,实力削弱。若能以敌人的薄弱之处进行突破,以最小的代价取得最大的效益,甚至不发一枪一弹,不费一兵一卒,施谋用计智胜于敌,才是用兵作战的最佳策略。“屈人之兵而非战,拔人之城而非攻”,体现了“上兵伐谋”的思想。当时要想“屈人之兵而非战,拔人之城而非攻”,并非不要武力,而是要以强大的武力为后盾;并非不要硬打,而是要以拼命的硬打为准备,只有以强大的武力为兵盾,拼命的硬打为准备,才能更好地运用“屈人之兵而非战”的谋略。如果不以强大的武力为后盾,拼命的硬打为准备,这个谋略是不能奏效的。

四 用兵之法,十则围之

【原文】(1)(2)

故用兵之法,十则围之,五则攻之,倍则分之,敌则能

(3)(4)(5)(6)战之,少则能逃之,不若则能避之。故小敌之坚,大敌之擒也。【注释】(1)十则围之:兵力十倍于敌就包围敌人。(2)倍则分之:倍,加倍。分,分散。有一倍于敌人的兵力,就设法分散敌人,造成局部上的更大优势。(3)敌则能战之:敌,指兵力相等、势均力敌。能,乃也,则的意思,此处与则合用,以加重语气。此句意谓如果敌我力量相当,则当敢于抗击、对峙。(4)少则能逃之:少,兵力少。逃、逃跑躲避。(5)不若则能避之:不若,不如,指实际力量不如敌人,就要设法避其锋芒。(6)小敌之坚,大敌之擒也:小敌,弱小的军队。之,助词。坚,坚定、强硬,此处指固守硬拼。大敌,强大的敌军。擒,捉拿,此处指俘虏。此句意谓弱小的部队如果坚持硬拼,就会被强大的敌人所俘虏。【译文】

因此用兵的原则是,拥有10倍于敌的兵力就包围敌人,拥有5倍于敌的兵力就进攻敌人,拥有2倍于敌的兵力就设法分散敌人,兵力相等就要努力抗击敌人,兵力少于敌人就要退却,兵力弱于敌人就要避免决战。所以,弱小的军队如果一味坚持硬拼,就势必成为强大敌人的俘虏。【心得】孙子在这里论述了根据敌我力量的强弱而采取不同的战术,审己察敌,量力用兵,以争取最大的胜利而避免自己遭受损失,使战与不战均朝有利于我方的方向发展。一方面孙子主张在具有优势兵力的条件下,应该采用进攻策略,集中优势兵力,采用“以众击寡”的作战方针,并依靠灵活的指挥和巧妙的兵力部署来达到目的。另一方面,他反对实力弱小之军和强大的敌人死拼硬战,以卵击石,而要避其锋芒,保存自身的实力。总之,无论对待敌人还是自己,都要审时度势,根据不同的情况采取不同的战术。公元1858年,清军围困天京,其江南大营直接威胁着太平天国的中央政权,太平军兵力不占优势,为解天京之围,李秀成与李也贤会师天京而进攻杭州,截断清军粮路。攻下杭州后,太平军广树旗帜,虚设兵。清军忙调五分之二兵力,回救杭州,太平军金蝉脱壳,会师建平,攻克了江南大营,解了天京之围。

五 夫将者,国之辅也

【原文】(1)(2)

夫将者,国之辅也,辅周则国必强,辅隙则国必弱(3)。【注释】(1)国之辅也:国,指国君。辅,原意谓辅木,这里引申为辅助、助手。(2)辅周则国必强:周,周密。意谓辅助周密、相依无间,国家就强盛。(3)辅隙则国必弱:隙,缝隙,此处指有缺陷、不周全。此句意谓辅助有缺陷则国家必弱。【译文】

将帅是国君的助手,辅助周密,国家就一定强盛,辅助有缺陷,国家就一定衰弱。【心得】“将有才智社稷安”,在一定程度上讲,兵法就是为将之法。将领作为制定军事行动的决策者和国家战略决策的执行者,不仅战争的胜负,甚至国家的安危均系于一身。因此,选将任帅,必须十分谨慎。如果将帅具备将之五德——“智、信、仁、勇、严”,将会主安而国强。战争中,将领的素质关系着战争的成败。战国时,秦用国之兵攻赵,赵国大将廉颇扼守长平,深沟高垒,凭险坚守,秦久攻不下,无可奈何。后来赵孝成王中了秦的离间计,用纸上谈兵的赵括代替廉颇,轻率出击,导致全军覆没,40万降卒被埋,赵国从此一蹶不振。

六 故君之所以患于军者三

【原文】(1)(2)

故君之所以患于军者三:不知军之不可以进而谓之进,(3)不知军之不可以退而谓之退,是谓縻军;不知三军之事而同三军(4)(5)(6)之政,则军士惑矣;不知三军之权而同三军之任,则军(7)士疑矣。三军既惑且疑,则诸侯之难至矣,是谓乱军引胜。【注释】(1)君之所以患于军者三:君,国君。患,危害。意为国君危害军队行动的情况有三个方面。(2)谓之进:谓,使的意思,即“使(命令)之进。”(3)是谓縻军:这叫做束缚军队。縻,束缚、羁绊。(4)不知三军之事而同三军之政:不了解军事而干预军队的政令。三军:泛指军队。春秋时一些大的诸侯国普遍设有三军,有的为上、中、下三军,有的为左、中、右三军。同,此处是参与、干预的意思。政,政务,这里专指军队的行政事务。(5)军士惑矣:军士,指军队的吏卒。惑,迷惑、困惑。(6)不知三军之权而同三军之任:不知军队行动的权变灵活性质,而直接干预军队的指挥。权,权变、机动。任,指挥、统帅。(7)是谓乱军引胜:乱军,扰乱军队。引,失去之意。此谓自乱军队,失去了胜机。【译文】

国君危害军事行动的情况有三种:不了解军队不能前进而硬使军队前进,不了解军队不能后退而硬使军队后退,这叫做束缚军队;不了解军队的内部事务,而去干预军队的行政,就会使将士迷惑;不懂得军事上的权宜机变,而去干涉军队的指挥,就会使得将士产生疑虑。军队既迷惑又心存疑虑,那为诸侯列国乘机进犯的灾难也就随之降临了,这叫做自乱其军。【心得】孙子在此论述了君主不能干涉将帅的独立指挥权的问题。一旦选好了将领,就应该授权于他,对于军队的作战,国君不能任意干预。虽然将领受命于君主,负责安国辅君保民的任务,但在受命之后,不能处处固守君命。孙子指出:“凡用兵之法,将受命于君,合军聚众,……君命有所不受。”身在战场,熟知军情的将领应该在“唯人是保,利合于主”的最高原则下,结合战争的实际进程,机断行事,只有这样才可能取得战争的胜利,否则就会“三军既惑且疑”,必然自乱其军,自取败亡。唐天宝十四年,安禄山叛乱。唐玄宗不懂军政,听信太监谗言,轻信杨国忠,胡乱干涉军事。在战争中,不听为将之谏,令大将哥舒翰轻率出击犯边的匈奴,哥舒翰难违君命,抚胸痛哭,勉强出征,最后全军覆灭,哥舒翰投降。其余诸郡闻风而溃,唐玄宗终落得缢贵妃以安军心、仓皇出逃的下场。西汉前期名将周亚夫,于文帝后元六年(前158年)屯兵细柳(今陕西西咸阳西南渭水北岸),军令严整,文帝举止不合营中规矩亦不准入其营门,称“将在外君命有所不受”。文帝不但不指责,反而称赞周亚夫为“真将军”。景帝五年(前154年)周亚夫率军平定吴、楚之乱,不到3个月即平定叛乱。

七 此五者,知胜之道也

【原文】(1)

故知胜有五:知可以战与不可以战者胜,识众寡之用者胜,(2)(3)(4)上下同欲者胜,以虞待不虞者胜,将能而君不御者胜。(5)此五者,知胜之道也。【注释】(1)识众寡之用者胜:能根据双方兵力对比情况而采取正确战法,就能取胜。众寡,指兵力多少。(2)上下同欲者胜:上下同心协力的能够获胜。同欲,意愿一致,指齐心协力。(3)以虞待不虞者胜:以充足的准备对付没有准备者则能得胜。虞,有准备。(4)将能而君不御者胜:将帅有才能而国君不加掣肘的能够获胜。能,有才能。御,原意驾御,这里指牵制、制约。(5)知胜之道也:认识、把握胜利的规律。道,规律、方法。【译文】

预知胜利的情况有五种:知道可不可战的,能够胜利;了解兵多和兵少不同用法的,能够胜利;全军上下意愿一致的,能够胜利,自己准备充足对付没有准备的能得胜。将帅有才能而国君不加掣肘的,能够胜。凡此五条,就是预知胜利的方法。【心得】孙子列举了五种取得胜利的方法。这五种方法目的在于“知己”。在自身具备胜利条件的情况下出兵,才能有胜利的把握。可见孙子对于出兵打仗抱着十分谨慎的态度。他认为要对战争形势的分析能力、用兵之法的掌握、军队士气、自身准备情况和优秀将帅的指挥权等五个方面了解自身情况,才能预知胜利。公元前260年,秦赵长平之战中,秦军诱赵括军入包围圈,并未马上攻击,而是断敌援军道路和粮食来源,让赵军断粮46天,自相残杀而食。在保障自己少受损失的前提下,坑杀赵军40万人。东汉初,刘秀部将马武被敌军苏茂、周建击败,向王霸求救。王霸曰:“贼兵盛,出必两败”,乃闭营坚壁。众人不能了解王霸的这种作法,王霸对众将士说:“敌人兵精力强,人数众多,不坚守就不能避其锋芒,而我表示出不救的样子,敌人必乘胜轻举妄动,贸然进攻;马武没人救援,必愈战愈勇。待敌人疲困时,我再乘隙进攻,敌人必败。”苏茂、周建见王霸按兵不动,果然出兵攻打马武。激战良久,王霸待苏、周军队疲惫之际,乃开营出战,苏茂、周建,前后受敌,惊乱败走。王霸可谓知兵之将,他知彼、知己、知友,并善于从实际情况具体分析,可以战则战,不可以战则避,最大限度发挥己军、友军的能动性,最大限度造成和扩大敌军的错误,趋利避害,稳操胜券,可谓熟谙知胜之道。公元前478年,吴越两军在笠泽(今江苏吴淞)夹水对阵,勾践为了打破这种胶着状态,继续发展进攻,就乘夜采取“左右句卒”之法,即各以一部兵力从左右两翼伪装强渡,诱使吴军主力分向两翼,然后以己之主力从兵力已经薄弱的吴军阵地中央突入,大败吴军。

八 知彼知己,百战不殆

【原文】(1)

故曰:知彼知己,百战不殆。不知彼而知己,一胜一负(2)。不知彼不知己,每战必殆。【注释】(1)殆:危险、失败。(2)一胜一负:即胜负各半,指没有必胜的把握。【译文】

所以说:既了解敌人,又了解自己,百战都不会有任何危险;虽不了解敌人,但了解自己,便有时能胜利,有时会失败;既不了解敌人,又不了解自己,则每次用兵都会有危险。【心得】孙子用简洁、鲜明的语言指明了战争的指挥者对敌我双方情况的了解和认识与战争胜负间的关系。“知彼知己,百战不殆”是孙子关于兵家制胜、“知”与“战”关系的指导思想,它既包括了敌我双方各种客观条件的了解,和对战争的指导规律与作战原则的认识,还揭示掌握和了解敌方情况与战争胜负的关系。“知彼知己,百战不殆”不仅是历代兵家必须遵循的谋略原则,也是一条科学的真理。在楚汉战争中,韩信能很快地帮助刘邦消灭项羽,也是由于他能知己知彼。他向刘邦分析他能击败项羽的原因:“敌方有几不利:一是有勇无谋,二是背信弃义,三是目光短浅,四是赏罚不分,五是不得人心,残暴刚愎。而我方军纪严明,深得人心。”刘邦听了韩信分析,于是明修栈道,暗渡陈仓,终于取得战争的主控权,逐渐反败为胜,击败项羽。

第四章 军形篇

概述

本篇论述用兵作战要先为自己创造不被敌人战胜的条件,以等待敌人可以被我战胜的时机,使自己“止于不败之地”。孙武认为:战争的胜负决定于敌我双方力量的大小,要想战胜敌人,就必须在力量的对比上使自己处于绝对优势,造成一种迅猛不可抵挡之势。除此之外,还要等待敌人可以被我战胜的有利时机,善于抓住敌人的弱点,这样,就能轻而易举地战胜敌人。孙武曾说:“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。”开宗明义地指出战争关系国家存亡,应持慎重态度。国君不可以因一时的愤怒而兴兵打仗,将帅不可凭一时怨愤而与敌交战。孙武同时提出了“非利不动,非得不用,非危不战”,“合于利而动,不合于利而止”的思想。并且告诫说:“怒可以变喜,愠可以变悦,亡国不可以复存,死者不可以复生。故明君慎之,良将警之,此安国全军之道也。”孙武又认为,要在作战中取胜,必须善于对待攻和守的问题。兵力不足就防守,兵力有余就进攻。防守时要十分严密地隐蔽自己,进攻时要杀得敌人措手不及。这样,就能达到“自保而全胜”的目的了。

一 善战者,先为不可胜

【原文】(1)(2)

孙子曰:昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。不(3)可胜在己,可胜在敌。故善战者,能为不可胜,不能使敌之可胜(4)(5)。故曰:胜可知,而不可为。【注释】(1)先为不可胜:为,造成、创造。不可胜,使敌人不可能战胜自己。此句意为先创造条件,使敌人不能战胜自己。(2)以待敌之可胜:待,等待、寻找、捕捉的意思。敌之可胜,指敌人可以被我战胜的时机。(3)不可胜在己,可胜在敌:指创造不被敌人战胜的条件,在于自己主观的努力,而敌方是否能被取胜,取决于敌方自己的失误,而非我方主观所能决定。(4)能为不可胜,不能使敌之可胜:能够创造自己不为敌所胜的条件,而不能强令敌人一定具有可以被我战胜的时机。(5)胜可知,而不可为:知,预知、预见。为,强求。意为胜利可以预测,却不能强求。【译文】

孙子说:从前善于用兵打仗的人,先要做到不会被敌方战胜,然后捕捉时机战胜敌人。不会被敌人战胜的主动权操在自己手中,能否战胜敌人则取决于敌人是否有隙可乘。所以,善于打仗的人,能创造不被敌人战胜的条件,但却不可能做到使敌人一定被我战胜。【心得】孙子从“军形”的角度论述了“先为不可胜”的战略思想。强调要让自己立于不败之地,必须加强自身实力的培养。“先为不可胜”的实质就是实力问题,要求在军事斗争中,重视军队的训练与养成,奠定雄厚的实力。只有精良的装备,训练有素的士卒,再配合懂得用兵之法的将帅等等条件,才能有强大的军事实力,也才可能不被敌人战胜。战国末年,匈奴强大,赵国李牧戍边总是采取守势,明示弱,暗蓄锐。赵王派人顶替李牧主动出击,连遭败绩。李牧复职,仍加强战备,整顿税收,伺机歼敌。历数年,李牧见条件成熟,待敌再进袭时,佯装败退,诱敌深入。于两翼设伏兵,一举大破匈奴,歼敌十万,拓地千里,赵国北部边境得以平安。两军对阵,实力强大的一方总是希望弱小的另一方集中兵力与自己决战,从而达到速战速决、围歼对方的目的。在这种情况下,实力较弱的一方,则应采取“不若则能避之”的谋略,避免与敌决战。应避开敌军锋芒,保存实力,及时退却,牵住敌人的鼻子,与敌人捉迷藏,兜圈子,在运动中拖垮敌人,在运动中消耗敌人。最后,捕捉并创造战机,当敌人士气衰落、粮草短缺、后援不继、精疲力竭、兵力分散,犯了兵家之大忌时,才集中优势兵力,对敌已分散的兵力各个击破,围而歼之。

二 不可胜者,守也

【原文】(1)

不可胜者,守也。可胜者,攻也。守则不足,攻则有余(2)(3)。善守者,藏于九地之下;善攻者,动于九天之上,故能自(4)保而全胜也。【注释】(1)不可胜者,守也。可胜者,攻也:意为使敌人不能胜我,在于我方防守得当;而战胜敌人,则取决于我方进攻得当。(2)守则不足,攻则有余:采取防守的办法,是因为自己的力量处于劣势。采取进攻的办法,是因为自己的力量处于优势。(3)“九地、九天”句:九,虚数,泛指多,古人常用“九”来表示数的极点。九地,形容地深不可知;九天,形容天高不可测。此句谓善于防守的人,能够隐蔽军队的活动,如藏物于极深之地下,令敌方莫测虚实;善于进攻的人,进攻时能做到行动神速、突然,如同从九霄飞降,出其不意,迅猛异常。(4)自保而全胜:保全自己而战胜敌人。【译文】

要想不被敌人战胜,在于防守严密;想要战胜敌人,在于进攻得当。实行防御,是由于兵力不足,采取进攻,是因为兵力有余。善于防守的人,隐蔽自己的兵力如同深藏于地下;善于进攻的人,展开自己的兵力就像自九霄而降。所以,既能保全自己,又能夺取胜利。【心得】孙子在这里论述了“善攻”和“善守”的运用,“攻”就要“动于九天之上”,突然、迅猛、出其不意,让敌人措手不及;“守”就要“藏于九地之下”,选好藏身之地以等待时机,守住敌人的进攻而寻机胜敌,以静制动,以不变应万变,从而达到“自保而全胜”的目的。能攻善守从来就是战争取胜的两个至要关键,不论是攻还是守,其目的只有一个——保护自己而战胜敌人。将领要根据自身的实力来选择“攻势”或是“守势”。实力强大,具备胜利的条件,就要果断进攻;实力不足,尚不具备胜利的条件,就采取守势,以保存实力,寻求战机。商战中,进攻、防御就如同作战一样,经营者也必须根据资金、技术、设备、竞争环境等条件的不同,而采用不同的战术。进攻要求企业迅速抓住商机,果断出击,在对手猝不及防之时,占领市场;防守则要求企业要力求严守自己的一切商业秘密,伺机而动,在时机成熟后转静为动,一举成功。

三 故善战者之胜也,无智名,无勇功

【原文】(1)

故善战者之胜也,无智名,无勇功。故其战胜不忒。不忒者,(2)其所措必胜,胜已败者也。【注释】(1)忒:差错,失误;不忒:不出差错。(2)胜已败者也:战胜败局已成的敌人。【译文】

因此,善于打仗的人打了胜仗,既不显露出指挥的名声,也不表现为勇武的战功。他们取得的胜利,是不会有差错的。其所以不会有差错,是由于它们的作战措施建立在必胜的基础上,能战胜那些已经处于失败地位的敌人。【心得】善战者之所以能立于不败之地,是因为他们能抓住战机,胜之于无形。他们的胜利,既不显示智谋的名声,也不表现勇武的战功。他们只是牢牢抓住胜利的主控权,让胜利建立在切实可靠的基础上。“无智名,无勇功”中的“无”使“智名”和“勇功”隐藏起来,表面上看似“愚”,实际上暗藏杀机。换句话说,就是在战争中,佯装糊涂,不露杀机,实则暗中策划而伺机进攻。春秋时期,楚国准备攻打宋国,墨子用“杀不足而争有余,舍梁肉而食糠糟”的言论和楚王与公输盘辩理,可谓智取,但楚王仍有不服,墨子又以带为城作示范演习,公输盘九攻九败,墨子说他的学生已运用他的守城方法等待楚国的进攻了,楚王因此不得不放弃攻宋的念头,是以勇胜。墨子说服楚王放弃攻宋,是以实力作后盾的。敢战方能言和,言和更需备战。墨子要不是在演习中战胜对手,楚王是绝不会善罢甘休的。决胜千里的高深谋略,必须建立在有把握取胜的基础上,墨子兵不血刃,所措必胜,制止了楚军进攻,确是真正的善战者。

四 故善战者,立于不败之地,而不失敌之败也

【原文】(1)

故善战者,立于不败之地,而不失敌之败也。是故胜兵先胜(2)(3)而后求战,败兵先战而后求胜。【注释】(1)不失敌之败也:不放过使敌人失败的机会。(2)胜兵先胜而后求战:胜兵,胜利的军队。先胜,先创造不可被敌战胜的条件。意为能取胜的军队,总是先创造取胜的条件,然后才和敌人决战。(3)败兵先战而后求胜:指失败的军队总是贸然开战,然后企求侥幸取胜。【译文】

善于打仗的人,总是确保自己立于不败之地,同时不放过任何击败敌人的机会。所以,胜利的军队总是先创造获胜的条件,而后才寻机与敌决战。而失败的军队,却总是先和敌人交战,而后企望侥幸取胜。【心得】《孙子兵书》一书中多次强调胜利的条件。孙子主张“慎战”而不“畏战”,既不要随意开战,也不要放过任何可以战胜敌人的机会。在开战之前必须创造有利的条件,让自己具备胜利的因素,这也就是“先谋后战”。孙子反对先战而后求胜,他认为盲目行动只会招致恶果。春秋末期,吴王阖闾让伍子胥操练部队,加强战备。伍子胥练兵却是先练习打败仗。伍子胥说,知败为知胜之母,只有求得避免失败的方法,研究战略方略,而等待时机,方可一鼓作气,夺取胜利。伍子胥、孙武始终在作战中坚持知败防败,谨慎用兵的宗旨,最后所向无敌,灭越占楚,成为一代强国。

五 善用兵者,修道而保法

【原文】(1)(2)

善用兵者,修道而保法,故能为胜败之政。【注释】(1)修道而保法:道,政治,政治条件。法,法度,法制。意为修明政治,确保各项法制的贯彻落实。(2)故能为胜败之政:政,同“正”,引申为主宰的意思。为胜败之政,即成为胜败的主宰。【译文】

善于指挥军队作战的人,必须修明政治,确保法制,如此才能掌握战争胜负的决定权。【心得】“修道而保法”强调了军队要严明政治以及军纪的思想。孙子把修明政治的“道”放在首位,认为它是决定战争胜败的关键因素。“修道”要求借令人满意的政治措施、经济环境和道德伦理,使君民同心,士兵“上下欲同”。孙子认为“法”也是决定战争胜负的因素之一,军在法随,有了能严格执行的军纪,才能使军队的运作有章可循,没有军纪的部队,将是个混乱的军队,自然也是个失败的军队。

六 兵法:一曰度,二曰量,三曰数

【原文】(1)(2)(3)(4)

兵法:一曰度,二曰量,三曰数,四曰称,五曰(5)(6)(7)(8)(9)胜。地生度,度生量,量生数,数生称,称生胜。【注释】(1)度:指土地幅员的大小。(2)量:容量、数量,指物质资源的数量。(3)数:数量、数目,指兵员的多寡。(4)称:衡量轻重,指敌对方实力状况的衡量对比。(5)地生度:生,产生。意谓因所处地域的不同,产生土地幅员大小的差异。(6)度生量:指因土地幅员的大小差异,产生物质资源的多少不同。(7)量生数:指因物质资源的多少不同,产生兵员多寡的差异。(8)数生称:指因兵员多寡的不同,产生军事实力的强弱不同。(9)称生胜:指因军事实力对比的不同,决定了战争胜负的不同。【译文】

兵法的基本原则有五条:一是“度”,二是“量”,三是“数”,四是“称”,五是“胜”。敌我所处的地域不同,产生双方幅员大小不同的“度”,敌我地幅大小——“度”的不同产生了双方物质资源丰瘠不同的“量”;敌我物质资源丰瘠——“量”的不同,产生了双方军事实力强弱不同的“称”;敌我军事实力强弱——“称”的不同,最终决定了战争的胜负成败。【心得】这是孙子“称胜”的思想。孙子认为无论是军事实力的竞争,还是发动战争都必须量力而行。国家军事实力要以国家的综合实力为基础。发展军备必须考虑“度、量、数、称、胜”五个环节。这五个环节相互联系,一环“生”一环,形成一种必然的逻辑关系。国家幅员的大小决定了资源的多少,资源的多少决定了国家所能承担的武装力量,而武装力量的大小决定了该国军事实力的强弱,军事实力的强弱又决定了战争的胜负、国家的安危。各个环节之间要相互协调,保持一定的比例才能促进各方面的健康发展,如果不顾国力,单方面发展军备,将导致比例失衡,从长远来看,军事实力也不可能得以加强。作为谋略,灵活性和变通性是竞争中非常需要的素质。灵活性指对周围各种情况反应敏捷,无论接受信息、作出决策,还是付诸行动、反馈调节,都迅速快捷,不拖泥带水。变通性指当情况变化或发生意外情况或遇到困难时,能随机应变,改变原定计划,绕过障碍,克服困难,而不呆板、固执。从心理学角度看,灵活性和变通性是人的思维的重要特征,是衡量人的智力高低的标志。在社会竞争中,凡是有头脑的人,聪明人,都应该是善于变通者。

七 决积水于千仞之溪者,形也

【原文】(1)(2)

故胜兵若以镒称铢,败兵若以铢称镒……。胜者之战民(3)也,若决积水于千仞之溪者,形也。【注释】(1)以镒称铢:镒,古代重量单位,合24两或20两,意谓其重;铢,古代重量单位,24铢为一两,意谓其轻。此处指实力悬殊。(2)战民:士兵。(3)仞:古代长度单位,8尺为一仞;此句指犹如8000尺上之水,决堵而下,势不可挡。【译文】

胜利的军队较之于失败的军队,犹如以“铢”比“镒”那样,占有绝对的优势。而失败的军队较之胜利的军队,就像用“镒”比“铢”那样,处于绝对的劣势。胜利者指挥军队与敌作战,就像在万丈悬崖掘开山涧的积水,所向披靡,这就是“形”的军事实力。【心得】孙子在这里论述了优势与劣势的问题。在战争中,如何发挥自身优势,避免劣势是将帅指挥的艺术。总体优势如果不善于利用,就会变为局部劣势,成为“以铢称镒”的败兵;总体劣势如果巧妙运用,也有可能转化为局部优势,成为“以镒称铢”。因此需要将帅认真的谋划,一方面要充分发挥自己的优势,另一方面要转劣势为优势,以“决积水于千仞之溪者”的气势战胜敌人。在战场上,优势与劣势取决于指挥官的运用。总体优势,运用不好,可变为局部劣势,成为“以铢称镒”的败兵;总体劣势,运用得好,可以造成局部优势,成为“以镒称铢”的胜兵。公元1618年,明神宗派杨镐率兵11万进攻后金都城赫图阿拉。杨镐兵分四路进攻。努尔哈赤采取“凭你几路来,我只一路去”的各个击破的方针,集中八旗全部兵力6万人攻击明军西路杜松部,一举歼敌3万。之后再移兵北路,马林不战而逃,然后再围歼刘为。杨镐急忙撤军。努尔哈赤采取各个击破的方针,以6万胜11万,取得萨尔浒大战的胜利。

第五章 兵势篇

概述

本章论述用兵作战要造成一种可以压倒敌人的迅猛之势,并要善于利用这种迅猛之势。势是什么呢?孙子说,这种势就像可以漂起石头的激流,就像一触即发的弓弩,就像圆石从千仞高山上滚下,有一种不可抵挡的力量。用这种力量打击敌人,就能够以一当十,所向无敌。湍激的流水冲击力之猛,足以漂走石头,那是由于水流迅猛的“势”造成的;鸷鸟从高空往下猛烈搏击,以致能捕杀鸟雀,那是由于抓住了时机。所以说,关于作战的人,他们造成的态势总是十分险峻,他们抓住的时机总是非常短促。他们造成的态势就像已经张开的弓弩一样,险恶异常,他们抓住的时机就像正要用手扳动机纽一样,瞬间即发。怎样才能造成这种势呢?首先,要给自己创造条件,使本身具有战胜敌人的强大力量。其次,要“择人而任势”,选择熟知军事、知人善任的将帅,指挥士兵作战灵活自如,并且善于用假象迷惑敌人,用小利驱动敌人,引诱敌人陷入圈套,然后用伏兵狠狠地打击敌人。

一 凡治众如治寡,分数是也

【原文】(1)(2)(3)

孙子曰:凡治众如治寡,分数是也;斗众如斗寡,(4)(5)(6)形名是也;三军之众,可使必受敌而无败者,奇正是(7)(8)也:兵之所加,如以碫投卵者,虚实是也。【注释】(1)治众如治寡:治,治理、管理,意为管理人数众多的部队如同管理人数很少的部队一样。(2)分数是也:分数,此处指军队的编制。把整体分为若干部分,就叫分数,这里是指分级分层管理之意。(3)斗众:指挥人数众多的部队作战。斗,动词,为使……战斗之意。(4)形名:形,指旌旗;名,指金鼓。在战场上,投入兵力众多,分布面积也很宽广,主帅下达的命令难以传达,所以设置旗帜,高举于手中,让将士知道前进或后退等命令,而用金鼓来节制将士或进行战斗或终止战斗。(5)必受敌而无败:必,“毕”的同意假借,意为完全、全部。(6)奇正:常规与奇兵并用。奇正,古兵法常用术语,指军队作战的特殊战法和常用战法。就兵力部署面言,以正面受敌者为正,以机动突击为奇;就作战方式言,正面进攻为正,侧翼包抄偷袭为奇,以实力围歼为正,以诱骗欺诈为奇等。(7)以碫投卵:比喻以坚击脆,以实击虚。(8)虚实:古兵法常用术语,指军事实力上的强弱、优劣。有实力为“实”,反之为“虚”。有备为“实”,无备为“虚”,休整良好为“实”,疲敝松懈为“虚”。此处含有以强击弱、以实击虚的意思。【译文】

孙子说:一般而言,管理大部队如同管理小部队一样,这属于军队的组织编制问题;指挥大部队作战如同指挥小部队作战一样,这属于指挥号令的问题;整个部队遭到敌人攻击而没有溃败,这属于“奇正”战术的变化问题;对敌军所实施的打击,如同以石击卵一样,这属于“避实就虚”原则的正确运用问题。【心得】孙子在此提出了部队的治理和战术的问题。他认为治理军队首先要有合理的编制,使上下能协调一致,以便于管理;其次,对资讯的处理需要及时,使将帅的命令能迅速而准确地传达出去,这样才能有效地指挥调动;再者,在战术的应用上要出奇制胜,以实击虚,有法但不困于法,随机应变,让对手无法捉摸,以此取得胜利。诚如两宋军队组织不当,一是兵无言主,二是将无重权,三是冗兵成灾,导致两宋军队一直缺少战斗力,屡受外辱,由此可见部队治理的重要。在战争中,出奇制胜的例子很多。德军用高射炮攻击坦克可谓是个创意。1941年,英军为退守埃及的英国部队增派了200余辆马蒂尔达重型坦克。增援后,英军向德军发起代号为“战斧计划”的反攻。进攻前,英军了解到德军37毫米反坦克炮对马蒂尔达坦克无能为力。6月15日,英军坦克喷着火舌大摇大摆地向德军守卫的哈勒法亚山口冲击,胜利似乎垂手可得。但激战3天,英军损失坦克9辆,寸步难行。后来一位被俘的英军少校从德军处

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