作者：雾满拦江
出版社：中国民航出版社
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企业红宝书读毛泽东经典提高企业战斗力试读：
内容简介
这是一部融合了管理学、成功学及心理学等思想知识体系的趣味性知识读本，特点是富有幽默、智趣、精短、哲理，通过一个个有益的小故事及领袖风仪的影响，引导企业员工积极向上，帮助企业完成战略发展目标。
本书的最大特点是突破了以往管理学及励志类图书的框架，从国人的思维特点入手，导入了对国人影响最为深远的传统文化精华及伟人思想纲要，通过伟人的成功与实践指导我们在实际中的工作与生活，以充满了智趣性的语言描述，让一种良好的学习与工作习惯潜移默化的影响我们自身，摒弃影响我们事业成长的负面思想及因素，使成功成为一种良好的习惯，在让我们以伟人为镜，审视我们内心世界的同时，使每一个读者能够结合自身的特点与特长，达成于最大程度的开发出我们人生的固有价值的目的。
自信人生二百年，会当击水三千里。伟人并不是遥不可及，更不是高不可测。每一个人都是潜在的伟大成功者，重要的是你要学会把握自己的成功质素，这本书将会帮助你领悟一代伟人成就宏伟大业的心理机制，让你学会象伟人那样思考，领略伟人的智慧。《企业红宝书》会告诉你，你原本会成为一代伟人，只是，你需要从这里开始。
跟我来，那些愿意在喧嚣的物欲时代把握自己的人们，那些希望在国际大竞争下为民族争光的年轻人，那些不肯辜负时代寄予你们希望的人，那些不愿意虚渡一生光阴的有为者，你们跟我来，任何潮流都会消褪，只有智慧的闪光会永远照亮我们前行的脚步。————作者题记第一章：成功的时代开篇：企业管理语录
独立寒秋，湘江北去，橘子洲头。
看万山红遍，层林尽染；漫江碧透，百舸争流。
鹰击长空，鱼翔浅底，万类霜天竞自由。
怅寥廓，问苍茫大地，谁主沉浮。
携来百侣曾游，
忆往昔峥嵘岁月稠。
恰同学少年，风华正茂；书生意气，挥斥方遒。
指点江山，激扬文字，粪土当年万户侯。
曾记否，到中流击水，浪遏飞舟。——毛泽东：《沁园春·长沙》
※如果你能够满足别人的需求越大，你就越有价值，就越走近成功。
※如果一家企业是完美无缺的，又何必需要你的帮助？
※在机遇面前，除非你拒绝，否则你没有理由不成功。
※如果你想成为一名元帅，首先要做一名好的士兵。
※没有一家企业会不现实到希望你能够一揽子解决所有问题的地步。但是，你的机遇在于，你能够满足企业多少的需求，通过你的努力与影响将企业改善到何种程度，你的价值就有多高。
我们的战争，是在困难环境之中进行的。广大人民群众的民族觉悟、民族自尊心和自信心的不足，大多数民众的无组织，军力的不坚强，经济的落后，政治的不民主，腐败现象和悲观情绪的存在，统一战线内部的不团结、不巩固等等，形成了这种困难环境。因此，共产党员不能不自觉地担负起团结全国人民克服各种不良现象的重大的责任。——毛泽东：《中国共产党在民族战争中的地位》
※你是愿意成为企业中“解决问题的人”？还是希望自己成为一个“需要解决的问题”？一切都取决于你自己的选择。
※一个不肯为自己负责的人，很难想象他肯为公司负责。
※如果你不给公司机会，公司也无法给你以机会。
※成功者的足迹总是相似的，不成功的人生，各有着各自的不成功。
我们的企业，是在重重困难中发展的。许多员工的素质满足了不企业的发展，工作起来效率低下，管理和经营水平有待于进一步提高，兼以市场变化多端，外部压力困难重重，不尽如人意之事比比皆是，形成了这种困难环境。因此，每一个责任心强，渴望成功的员工，都不能不自觉的担负起领导大家克服各种不良现象的重大责任。——《企业红宝书》
※公司里面临着如此之多的需求，只要你愿意满足这种需求的任何一点，都会在第一时间里获得公司的肯首，成为让公司如获至宝的人才。只要每一个员工都以真诚的态度去对待公司，担负起自己应尽的责任来，以自己的努力工作证实自己的人生价值，就没有任何理由不成功。
※即使是伟人，也不过是在特定历史阶段愿意担负起自己的责任的普通人而已。
※责任是一座山，我们一旦背负起了它，那不懈的努力与默默无言的进取，就让我们从渺小卑微一步跨入了伟人的行列，你，或者是任何一个人，就这样成为一个伟人，这可曾是你想到过的？
※伟人，就是义无反顾承担起他人生的责任并为之努力奋斗、从不放弃的普通人。
※你原本就是伟人，只不过你自己始终未能意识到罢了！”
※只因为看待你的视角变了，你的定位也就发生了变化——一个石破天惊翻天覆地的变化！
※任何伟大的事业都是琐碎的事情构成的！
※伟人所做的事情，与你我没有任何区别。
※伟人就是在责任的驱使之下，不停的从事着实际工作的人。
※如果你愿意成为伟人，你也能够！
※只要你知道责任意味着什么，这就足够了。
※因为只有工作，才能让我们始终保持着一种积极的状态。这种积极的状态，就是我们工作的最大目的。要知道，生活与工作之中，时时刻刻的充满了机会与机遇，当机会来临的时候，有些人能够把握住它，而更多的人则总是悔之不及的错失良机。为什么会这样？因为那些失败者不在状态之中，机会就象是足球，如果你不是始终处于射门的状态之中，即使是球传到了你的脚下，你也来不及调整了。所以说，工作的目的，就是为了保持你的成功状态。
※只有工作，才能让我们始终保持着一种积极的状态。
※不在状态的人生，是悲哀的人生，是失败的人生。即使是机会来临，也总是与他擦肩而过。
※机遇无处不在，我们必须时刻准备着。
※保持我们的临门一脚状态，从现在开始。
※如果你渴望成功，那么，首先你必须要坐到成功者的位置上去。只有在成功者的位置上，你才有可能象一个成功者那样思考。
※位置决定一切。
※你是否在你自己的位置上？
※员工，是公司最具价值的财富，是决定企业未来命运的最关键因素，只有你重视企业，企业才会重视你。
※跟我来，那些愿意在喧嚣的物欲时代把握自己的人们，那些希望在国际大竞争下为民族争光的年轻人，那些不肯辜负时代寄予你们希望的人，那些不愿意虚渡一生光阴的有为者，你们跟我来，打开这本红宝书，任何潮流都会消褪，只有智慧的闪光会永远照亮我们前行的脚步。
※跟我来，让我们怀着祟高的心情，打开这本红宝书，遵循伟人的教诲，进一步明确责任、合作、忠诚、奉献、信心、学习及价值观之于我们的重要意义，明确这一切是一个人之所以能够取得成功的必然法则。明确成功之于我们的意义，明确成功是我们人生的必由之路。（1）大时代
在一家企业里曾经发生过这样一件事，一个新聘员工做完了自己的工作，坐在座位上无所事事，就偷偷玩起电子游戏来，结果被部门经理发现，经理将他叫进办公室，问他：“你的工作做得怎么样了？”
员工局促不安的回答：“都已经做完了。”
经理说道：“难道你的眼里只有公司分配给你的工作吗？你就不能主动多做一些？”
员工回答道：“我也想多做的，可是部门里职责分工明确，别人的事我插不上手。”
社会的发展到了今天的时代，正确地认识世界和改造世界的责任，已经历史地落在无产阶级及其政党的肩上。——毛泽东：《实践论》
经理笑道：“你插不上手，那是因为你的眼睛里没有活，没有意识到你来这里是干什么的。你要知道，公司之所以把你招聘进来，是有很高的预期的，公司里存在着大量的需求，你满足的公司需求越多，你就越有价值，如果一味的坐等，或者是将自己的价值发挥局限在有限的区域内，那么你的价值也就越低。”
有人说，这名经理就是后来的万科总裁郁亮。
一个成功者总是众望所归的，他们与那些没有成功的人相比，区别就在于这里：
※如果你能够满足别人的需求越大，你就越有价值，就越走近成功。
企业发展到了今天的时代，正确地认识企业和发展企业的责任，已经历史的落在了每一个员工及其主管的肩上。——《企业红宝书》
许多人抱怨说自己没有机遇，却不知道在这个时代机遇几乎可以说是如影随形的出现在四周，只要我们愿意，随时都可以把握住它。可是，我们有些员工却看不到这些机会，其而至于，在有些员工眼里，这些有助于他们成功的机会却成了“问题”或“困难”。
这种视觉的误差源于我们看问题的角度，角度不同，我们得出的结论就不同。
2004年5月，伦敦证券交易所的董事总经理兼创业板（AIM）总裁马丁·格莱姆来华期间，在一次私人性质的会晤当中，有人为其介绍中国的发展情况，席间提到中国的人口众多的情况，马丁·格莱姆高兴的回答说：“正是这一点，我们正是因此而来的。”
这就是看问题的不同角度，有的人看到了国内十三亿这个庞大的人口基数，看到的是由这个数字所带来的资源不足及重重问题，而在马丁·格莱姆先生的眼里，这就是一个十三亿人的庞大市场。
看到了十三亿人所带来的问题，就会悲观失望，意志消沉。而看到了机遇，看到了市场，就会精神振奋，激动不已。
除了别的特点之外，中国六亿人口的显著特点是一穷二白。这些看起来是坏事，其实是好事。穷则思变，要干，要革命。一张白纸，没有负担，好写最新最美的文字，好画最新最美的画图。——毛泽东：《介绍一个合作社》
一个十三亿人的国内市场，和六十亿人的国际市场，六十亿人，大家想一想，这是一个何等激动人心的数字？六十亿人每天要消费多少粮食？每天要穿掉多少衣服？每天要进行多少娱乐活动？每天要产生多少你意想不到的需求？六十亿人的需求从未得到过彻底的满足过，每一家企业都在和他们的竞争者共同分享这一巨大的市场，所谓竞争，不过是另一种形式上的合作罢了，谁也没有能力同时满足六十亿人的市场需求。
当我们考虑一个六十亿人的庞大市场的时候，就会发现，我们企业的生产能力、我们企业的设计水平，我们企业的创新意识，我们企业的营销进度，我们企业的产品更新换代周期及物流的效率，远远跟不上客户们的需求，我们必须努力努力再努力，才能够满足他们部分的愿望。
这就是机遇，我们每一家企业的机遇。
而我们每一个员工，面临的则是更多的、无计其数的机遇。
没有一家企业是完美的，管理学所追求的效果是不精确的，这就决定了在每一家企业内部都存在着大量的问题。
有的企业员工素质不高，有的企业效益踞低不下，有的企业资金缺口较大，有的企业新品上市受阻，有的企业面临对手的强大压力，有的企业内部管理混乱，有的企业品牌老化严重，有的企业不知如何识人用人，有的企业文化张力不足，有的企业则面临着知识传递不足的困境……凡此种种。这些现象对于我们来说一点也不陌生，它也曾对许多员工造成过困扰。
中国人民将要在伟大的解放战争中获得最后胜利，这一点，现在甚至我们的敌人也不怀疑了。————毛泽东：《将革命进行到底》
员工之所有会有“困扰”，是因为他们遭遇到了“问题”。
我们的同志在困难的时候，要看到成绩，要看到光明，要提高我们的勇气。——毛泽东：《为人民服务》
有些人因此而抱怨，而失望，而灰心丧气，而束手无策。这些人在喋喋不休的抱怨中渡过他们不愉快的职场生涯，单单却忘记了一个至关重要的问题：
如果一家企业是完美无缺的，又何必需要你的帮助？
我们的企业和我们的团队，以及我们每一个员工，将要在国际市场大竞争下取得最后胜利，这一点，任何时候也不容许怀疑。怀疑这一点，就是对自己最大的不负责任，就是对自己人生价值的彻底否定。——《企业红宝书》
企业将你做为职场精英招聘进来，是因为企业寄希望于你。
你所看到的所有的不足与问题，正是企业所存在着的强烈需求，而这，正是企业赋予你的机遇。
什么叫工作，工作就是斗争。那些地方有困难、有问题，需要我们去解决。我们是为着解决困难去工作、去斗争的。越是困难的地方越是要去，这才是好同志。——毛泽东：《关于重庆谈判》
没有一家企业会不现实到希望你能够一揽子解决所有问题的地步。但是，你的机遇在于，你能够满足企业多少的需求，通过你的努力与影响将企业改善到何种程度，你的价值就有多高。
在机遇面前，除非你拒绝，否则你没有理由不成功。（2）除了成功，我们无可选择
同样一个现象，当我们用消极的眼光去看待，就会发现问题。同样一个人，当他以积极的心态挑战自我，尝试着用自己的努力去解决问题的时候，他就是一个解决问题的人。反之，如果他一味的消极坐等，悲观失望，那么，他就成为一个问题，需要企业想办法“解决他”。
你是愿意成为企业中“解决问题的人”？还是希望自己成为一个“需要解决的问题”？一切都取决于你自己的选择。
有许多员工，在进入企业的时候被寄予了厚望，希望他们能够成为“解决问题的人”。然而事态的发展往往达不到理想的效果，有一些员工在竞争中选择了放弃，终于成为了企业中的一个“需要解决的问题”。
红军第四军的共产党内存在着各种非无产阶级的思想，这对于执行党的正确路线，妨碍极大。若不彻底纠正，则中国伟大革命斗争给予红军第四军的任务，是必然担负不起来的。——毛泽东：《关于纠正党内的错误思想》
是什么原因，导致了我们之中的一些人做出了错误的选择？
曾有一名刚刚毕业的大学生，进入一家企业工作后，他对自己的评估很高，认为凭自己的能力一定会得到公司的重用，但是公司却把他安排在业务部门做一些为客户发货的琐事，而不是象他自己所期望的那样委以重任。他感觉自己的能力没有得到肯定，不认同公司对自己的安排，对公司交给的工作抱有很强的抵触心理，这种怀才不育的想法影响到了他的工作态度。主管发现了他的这种反常，有意识的提醒过他几次：
如果你想成为一名元帅，首先要做一名好的士兵。
企业内部的主管、员工们之间，存在着各种负面的思想和行为，这对于企业发展，对于员工个人的事业前程，妨碍极大。若不彻底纠正，则大时代赋予我们企业与我们每一个人的任务，是必然担负不起来的。——《企业红宝书》
但是这名员工对主管的谆谆以诫充耳不闻，他沉浸在那种君临天下咤叱风云，指挥千军万马纵横于市场之间的成功者的渴望之中，没有意识到元帅的起步是从一个优秀的士兵开始。工作起来漫不经心马马虎虎，这种状态持续下去，终于在工作中捅出了篓子，将一家客户的地址打错，险些延误了付货日期，遭到客户的索赔。
四军党内种种不正确思想的来源，自然是由于党的组织基础的最大部分是由农民和其他小资产阶级出身的成分所构成的；但是党的领导机关对于这些不正确的思想缺乏一致的坚决的斗争，缺乏对党员作正确路线的教育，也是使这些不正确思想存在和发展的重要原因。大会根据中央九月来信的精神，指出四军党内各种非无产阶级思想的表现、来源及其纠正的方法，号召同志们起来彻底地加以肃清。——毛泽东：《关于纠正党内的错误思想》
公司没有追究这件事，事实上，正是因为这个失误使得他引起了公司的注意，管理者很想知道，是不是他真的不适合于这种工作，也许公司忽略了这名员工在其它方面的能力，也许那种能力正是公司所期望的。
但是这名员工并没有意识到这一点，他只是因为一时的错误而沮丧，本能的在心里为自己开脱，将责任归咎于公司，认为正是因为公司将他放在了错误的位置上才导致了这一事件的发生。“你不能教兔子学游泳。”好象管理学上也是这么说的，这成为了他为自己辨解的理由。
我们思想中种种不正确思想的来源，自然是由于企业的组织基础的最大部分是由一个个具有着独立意志的人所组成的，我们进入企业的目的五花八门，受久已形成的人生观念所影响，在学习着将我们自己融入到企业文化之中去的时候，会有许多不协调的声音发出。因此我们有必须认真分析研究自己，找出自己身上各种影响自身事业发展，影响企业内的团队合作氛围的表现、来源及纠正方法，彻底的加以肃清，为我们共同的成功扫除障碍。——《企业红宝书》
公司认同了这一理由，并将他换了岗位。但是不久，他在工作中再一次的发生了失误，将一封给自己女朋友的情书发送到了客户那里，却将应该寄给客户的商业信函寄给了自己的女朋友，到了这一步，公司再也不容忍他的这种粗心大意了。
※一个不肯为自己负责的人，很难想象他肯为公司负责。
※如果你不给公司机会，公司也无法给你以机会。
这就是公司的态度和观点，这名员工因此而遭到了彻底的失败，失去了公司的信任而被扫地出门。
事实上，这两条也正是所有的公司对待所有的员工的态度和观点。任何一家公司在做选择的时候，都不可能选择那些没有最起码的责任心的人。公司虽然充满了机会，但是这种机会却只留给了那些愿意给公司以机会的人。
但是有些员工认识不到这一点，他们不是将自己的人生价值实现定位在与公司的合作上，而是相反，有些员工选择了对抗。
有这样一种员工，他不是认为自己是公司的一份子，没有认识到机会总是留给那些奉献者，他们将工作简单的看作是一种谋生的手段，将自己与公司的关系视为一种纯粹的利益交换。他们的计算公式是这样子的，公司给我多少薪水，我就做多少工作，如果想再让我多做一些，那么OK，老板你拿钱来再说话。
这种员工拒绝融入公司，将自己的存在与公司的利益区隔开来，那怕他们有天大的本事，公司也不敢信任他们。因为他们只是为钱而生存，是金钱的附属物，随时都会为了金钱而出卖自己的信仰，一旦公司重用了他们，那么他们随时会因为自己的一点利益而故意损害公司的发展。
关于个人主义
红军党内的个人主义的倾向有如下各种表现：（一）报复主义。在党内受了士兵同志的批评，到党外找机会报复他，打骂就是报复的一种手段。在党内也寻报复；你在这次会议上说了我，我就在下次会议上找岔子报复你。这种报复主义，完全从个人观点出发，不知有阶级的利益和整个党的利益。它的目标不在敌对阶级，而在自己队伍里的别的个人。这是一种削弱组织、削弱战斗力的销蚀剂。（（二）小团体主义。只注意自己小团体的利益，不注意整体的利益，表面上不是为个人，实际上包含了极狭隘的个人主义，同样地具有很大的销蚀作用和离心作用。红军中历来小团体风气很盛，经过批评现在是好些了，但其残余依然存在，还须努力克服。（三）雇佣思想。不认识党和红军都是执行革命任务的工具，而自己是其中的一员。不认识自己是革命的主体，以为自己仅仅对长官个人负责任，不是对革命负责任。这种消极的雇佣革命的思想，也是一种个人主义的表现。这种雇佣革命的思想，是无条件努力的积极活动分子所以不很多的原因。雇佣思想不肃清，积极活动分子便无由增加，革命的重担便始终放在少数人的肩上，于斗争极为不利。（（四）享乐主义。个人主义见于享乐方面的，在红军中也有不少的人。他们总是希望队伍开到大城市去。他们要到大城市不是为了去工作，而是为了去享乐。他们最不乐意的是在生活艰难的红色区域里工作。（五）消极怠工。稍不遂意，就消极起来，不做工作。其原因主要是缺乏教育，但也有是领导者处理问题、分配工作或执行纪律不适当。
纠正的方法：主要是加强教育，从思想上纠正个人主义。再则处理问题、分配工作、执行纪律要得当。并要设法改善红军的物质生活，利用一切可能时机休息整理，以改善物质条件。个人主义的社会来源是小资产阶级和资产阶级的思想在党内的反映，当进行教育的时候必须说明这一点。——毛泽东：《关于纠正党内的错误思想》
还有许多员工不是通过自己的努力获得机会，而是不求上进，消极等待，缺乏明确的人生目标。他们的人生原则就是尽量少犯错误，不是积极的挑战问题，追求成功，而是尽其可能的回避责任，维持现状，得过且过。象这种缺乏进取心的员工，很难想象他会愿意为公司的未来发展承担起责任来。
成功者的足迹总是相似的，不成功的人生，各有着各自的不成功。
所有的不成功者与失败者，他们或者是因为天性的懦弱，对自己没有信心；或者是短视浅见，只注重眼前一点蝇头小利；或者是工作粗心大意，做不到为自己人生点滴积累成功，或者是缺乏与团队合作的意识及技巧，习惯于特立独行与团队格格不入；或者是脱离现实想入非非，连眼前的一点小事都做不好，却一心以为鸿鹕将至，有的员工心胸狭窄，无法正解看待公司对自己的批评指导；有的员工不安于本职工作，象袋鼠一样在一家又一家的公司之间跳来蹦去……所有的这些现象，究其根本，都是源于他们内心深层的不自信。
他们将人生视为一锤子买卖，不相信社会上普遍的由来已久习规成则的游戏规则，所以从一开始，他们就做了不成功的选择。
二十一世纪什么最贵？人才！！！
公司里面临着如此之多的需求，只要你愿意满足这种需求的任何一点，都会在第一时间里获得公司的肯首，成为让公司如获至宝的人才。只要每一个员工都以真诚的态度去对待公司，担负起自己应尽的责任来，以自己的努力工作证实自己的人生价值，就没有任何理由不成功。
※除非你拒绝，否则谁也无法阻止你的成功。
这只是人生的一个理性选择，但许多人却做不到这一点，他们面对成功拼命的摇头，用各种主观和客观理由否定自己。
这就是失败者的心理写照。
失败者将成功视为一座不可俞越的高山，将成功视为伟人的事业并对此顶礼膜拜，却从来没有意识到：
※即使是伟人，也不过是在特定历史阶段愿意担负起自己的责任的普通人而已。
关于个人主义
企业内的个人主义的倾向有如下各种表现：（一）报复主义。在工作中受了主管或同事的批评，就找机会报复他，工作不配合是一种报复的手段，消极怠工则是另外一种手段。你在这件工作上说了我，我就在下一件工作上找岔子报复你。这种报复主义，完全是从个人狭隘的心胸出发，意识不到这种工作建议是为了企业的利益和你个人的长远利益。它的出发点不是建设性的，而是攻击性和破坏性。这是一种削弱团队，削弱战斗力的销蚀剂。（（二）小团体主义。只注意自己小团体的利益，不注意整体的利益，表面上不是为个人，实际上包含了极狭隘的个人主义，同样地具有很大的销蚀作用和离心作用。企业中历来小团体风气很盛，经过批评会变得好一些，但其残余依然存在，还须努力克服。（三）雇佣思想。不认为企业和同事都是自己事业上不可或缺的伙伴，而自己是其中的一员。不认为自己是企业的主体，以为自己仅仅对公司发给自己的薪水负责任，不是对自己的人生事业负责。这种消极雇佣、和企业做交易的思想，也是一种个人主义的表现。这种消极雇佣、和企业做交易的思想，是使得我们缺乏奉献精神，无法在这一过程中实现人生价值的原因。雇佣思想不肃清，就无法产生为自己负责任的心态，只能是被动的被企业的发展推着走，于个人的事业成长极为不利。（（四）享乐主义。个人主义见于享乐方面的，在企业中也有不少的人。他们总是希望跳槽到别的大一些的公司去。他们想跳槽，要到大公司不是为了去实现自我的人生价值，而是为了去享乐。他们应该意识到，无论他们在什么位置，他们的价值永远取决于他们对企业的贡献，不认识到这一点，频繁的跳槽只能带来频繁的失败。（五）消极怠工。稍不遂意，就消极起来，不做工作。其原因主要是缺乏责任心，但也有是主管处理问题、分配工作不适当。但恰恰是在后面这种现象上，一个人的素质才能够更全面的体现出来，更容易在工作中证明自己。
纠正的方法：主要是加强自我责任教育，从思想上纠正个人主义。并正确认识公司在处理问题、分配工作中所出现的失误。并要设法通过自己的努力证明自己对企业的价值，利用一切可能时机充实提高自己的素质，强化工作的价值和效果，获得公司的肯定以改善自己物质条件。——《企业红宝书》（3）伟人对我们的昭示：站起来
西风烈，
长空雁叫霜晨月。
霜晨月，
马蹄声碎，喇叭声咽。
雄关漫道真如铁，
而今迈步从头越。
从头越，
苍山如海，残阳如血。——毛泽东：《忆秦娥·娄山关》
我们的先祖都曾经经历过那样一个充满了屈辱的年代，列强的炮舰洞开了天朝的睡梦，恐龙一样的庞大清帝国的崩溃，唤醒了无数热血男儿奋发图强的报国之志，孙中山，蒋介石，毛泽东，数之不尽的伟人们开始了他们坎坷畸岖颠沛动荡的创业行程。创业唯艰，伟人渐远，留下了高山仰止的伟绩丰功，供我们景仰激动。
颂德歌功，天地回应，伟人的业绩，将永远永远的昭示着我们，一如那初升的旭日，带给我们多少激情与鼓舞。
无论我们做任何事情，都面临着无计其数的失败与挫折，成功者与失败者区别就在于这里。成功者知道试错是一个成功的过程，正如美国科学家爱迪生，为了找到制成灯丝的材料，他先后失败过上万次。但是他说，我现在已经知道了上万种材料不可以用来制灯丝的。
这就是成功者的心态。他们总是满怀激情充满斗志，而今迈步从头越，从头越。人生豪迈，不过是从头再来——《企业红宝书》
那么，那一代伟人们究竟做了什么？
很简单：民族要奋起，国家要强盛。
奋起的民族之渴望，强盛的国家之需求，这，就是最大的民心之需求。
民心之需求，就是市场的巨大回音！
伟人所做的事情，就是满足这个你耗尽毕生心智也无法满足的市场需求！！！
伟人并不是遥不可及，更不是高不可测。
伟人不过是以一种站着的心态，时刻考虑着自己于他人的价值之所在，并把这种价值付诸实践。
正如我们在人生事业的旅途中会遭遇到竞争对手的强力狙击一样，伟人所面对着的是帝国主义强大的炮舰与反动势力的屠刀；正如我们有时付出了劳动却得不到理解一样，伟人终生的事业都是在宣传鼓动，唤醒麻木不仁的国民；正如我们人生的事业必将会遭遇到一次次的失败与挫折一样，伟人的事业进程也几曾遭到了彻底覆亡的结果，至今让我们荡气回肠的那一幕幕历史场景，更让我们对伟人的功业瞻仰钦慕。
中央红军第五次反围剿的失败，红军被迫战略大退却，中央根据地的丢失，人员严重伤亡和“三A团”内部镇压给红军战士带来前所未有的打击，湘江一役，折损过半，伟人的事业走入了让人再也看不到希望的低谷。
往往，我们会在一些微不足道的小事情上灰心丧气，奖金少拿了几分，工作效果没有得到主管的满意，同事之间偶尔的一句风言风语，都会让我们许多员工意志消沉，一厥不振，甚至放弃努力与希望，自暴自弃随波逐流。
而伟人面对如此惨烈的失败，又说了些什么呢？
伟人说：“而今迈步从头越，从头越，苍山如海，残阳如血。”
这就是伟人，伟人之所以成为伟人，是因为他从不被任何困难所压倒。以他们顽强的信念和宝贵的人格，始终屹立不倒。
伟人的足迹在昭示着我们，太阳一样的照亮了我们生命的旅程。我们也能够成为伟人吗？我们的企业，我们企业中的每一个员工，你们可曾做好了这样的心里准备？
面对这个问题，有些员工这样回答：“我可没有救国救民的那种雄心壮志，我是个小人物，一个不起眼的小人物，对我来说，只有能够养家糊口，能够让我的老婆孩子吃饱穿暧，再尽我的力量给孩子提供一个良好的成长环境，就谢天谢地了。鼓励我成为一个伟人？拜托，谢谢了，我知道自己每顿饭吃几斤几两。”
对于这样一个回答，我们给予他热情的掌声：好，这就是一个丈夫的心愿，这就是一个父亲所做的事情，责任，这是他从未忘记的事情，是责任，让他战战兢兢，如履薄冰，在工作中从不敢有一丝懈怠，这就是责任的力量。他让一个普通的小人物放出令人尊敬的光彩。
责任是一座山，我们一旦背负起了它，那不懈的努力与默默无言的进取，就让我们从渺小卑微一步跨入了伟人的行列，你，或者是任何一个人，就这样成为一个伟人，这可曾是你想到过的？
※伟人，就是义无反顾承担起他人生的责任并为之努力奋斗、从不放弃的普通人。“伟人之所以伟大，是因为我们跪着，站起来吧！”——马克思
或许有人会说：不，这不是真的，我们永远也不可能成为伟人，伟人的功业顶天立地，垂至万世而不朽，永远长留在我们心中供后人凭吊。而我们只是一些默默无闻的小人物，生如春草，灭如秋露，连一丝痕迹也不曾在这个世界上留下。没有人会记得我们是谁，我们就象是影子一样存在着，悄无声息的衬托着伟人的光彩。
这样说的人，远没有认识到自己所负担的责任的价值。持这种想法的员工，远没有理解他为企业所做出的一切。
当一个普通的父亲为他的孩子解答他那数之不尽的稀奇古怪的问题，天上的鸟为什么会飞，水里的鱼儿为什么会游？当他带着孩子去吃孩子们最喜欢吃的那些美味食品的时候，让孩子喝可口的饮料，替孩子揩净嘴边残留的食物碎屑，当他牵着孩子的手，沿着家门外那狭窄的街道散步，或者是带着他去动物园里，告诉他那些可爱的动物名称的时候，这时候的这个普通的父亲，在你的孩子心目中就是神，是伟人！
当一名员工坐在他的台案前认真负责的从事着他的本职工作的时候，他将自己的工作完成到位，象对待自己孩子一样细心对待这份事业，尽其可能的做到优秀而不出任何差错。当他在经过认真的思考提出对公司有益的建议的时候，当他的奉献让老板两眼为之一亮的时候，当他以他自己高度的责任感帮助公司解决问题的时候，当老板和主管知道某一件工作正由他来负责因而感到放心的时候，这个普普通通默默无闻的小员工，在公司的地位，就犹如一块压舱石，任凭市场上掀起再大的风浪，公司也能够稳如泰山安之若素，因为他们有这样值得信任、可以依靠的员工。这时候，这名普普通通的小人物，在老板的心目中就是可以寄予希望的人。
一旦你因为自己的高度责任感而获得信任，被寄以希望，那么，你就与伟人没有任何区别了。
※你原本就是伟人，只不过你自己始终未能意识到罢了！”
跪着，是一种心态，一种畸形的、不负责任的、丑陋而卑微的、自我否定胸无大志不思进取的心态！——《企业红宝书》
从一个普通人到一个伟人，你仍然是你，没有丝毫改变。
只因为看待你的视角变了，你的定位也就发生了变化——一个石破天惊翻天覆地的变化！
当你仰视别人的时候，当你的心态呈跪姿的时候，别人，就是伟人！
但当你承担起责任和义务，并为此无怨无悔的奋斗的时候，你就站起来了。
一旦你站起来，你就会重新估量自己的价值！
我们用仰慕、高不可及的视角对伟人表示出钦佩的时候，正如同孩子们用他的视角看待我们。
任何伟大的事业都是琐碎的事情构成的！
伟人所做的事情，与你我没有任何区别。
※伟人就是在责任的驱使之下，不停的从事着实际工作的人。
※如果你愿意成为伟人，你也能够！
※只要你知道责任意味着什么，这就足够了。（4）保持临门一脚状态
不在状态的人生，是悲哀的人生，是注定无法成功的人生。只有时刻保持旺盛的成功状态，才可以在平庸的生活中拯救自我。
有三位好朋友，他们都曾是大东北的插队知青，回城多年，经过他们不息的拼搏与奋斗，终于事业有成，分别成为了三家国内赫赫有名的集团公司的董事长或是总裁。
现时的客观情况，还是容易给只观察当前表面现象不观察实质的同志们以迷惑。特别是我们在红军中工作的人，一遇到败仗，或四面被围，或强敌跟追的时候，往往不自觉地把这种一时的特殊的小的环境，一般化扩大化起来，仿佛全国全世界的形势概属未可乐观，革命胜利的前途未免渺茫得很。所以有这种抓住表面抛弃实质的观察，是因为他们对于一般情况的实质并没有科学地加以分析。——毛泽东：《星星之火，可以燎原》
有一年冬天，三位好朋友无意中在东北邂逅，故人相见，分外相亲，三位老朋友一番叙旧之后，忽然动了故地重游的心思，想回到当年的知青点看一看。于是他们借了一辆吉普车，在天黑之前赶到了当年的知青点，凭吊过当年他们热血沸腾过的历史之后，就开车返回。
当他们的车走在半路上的时候，却突然出了故障，发动机说什么也打不着火了。恰好这时节雪原上又起了大烟泡，只见远近白茫茫的一片霰状雪尘充斥了视线，高空中疾速掠过的强冷空气流发出恐怖的啸声。而且夜晚很快就要降临，一旦夜晚来临，零下三十多度的低温，很快就会把人冻僵，而他们出事的地方，距离最近的人家也有几十里地，如果徒步行走的话，走到半路上人就会活活冻死。
停下来肯定会被冻死，向前走也见不到生路，而且，他们出事的地带又是山区，巍峨起伏的山峦阻隔了电子读号，手机的信号不通。最糟糕的是，他们检查过吉普车，发现将车修好的可能根本就不存在。
那么，在这种情况下，三位老总应该怎么办，才能拯救自己的生命呢？
此时，三位老总首先要考虑的事情是保持生命的旺盛活力，抵抗来自于外界的那刺骨寒风的侵袭和生疏环境所带来的窒息感。他们需要一个紧张而繁忙的工作让自己投入到其中，不停的运动自己的身体保持热度，不停的运动自己的大脑保持清醒。否则的话，他们就会产生一种厌腻与无奈的心理，感觉渐渐僵硬麻木，对外界环境的刺激反应越来越迟钝，慢慢的，那种听天由命的失败与挫折感就会趁虑而入，让他们放弃生存的意识与奋斗的目标。
现时的客观情况，还是容易给只观察当前表面现象不观察实质的员工以迷惑。特别是我们在工作的时候，遭遇到挫折，或是得不到肯定，或是对自己工作的价值产生怀疑的时候，往往不自觉地把这种一时的特殊的小的环境，一般化扩大起来，仿佛这样做下去毫无意义，未来的希望和前程未免渺茫得很。之所以有人会得出这个结论，是因为他们没有意识到，我们全部工作的价值在于保持一种临门一脚的状态，一旦机会来临，就不会让我们错过。——《企业红宝书》
只有工作才能够拯救三位老总的性命，无论是什么性质的工作，只要是工作，就能够帮助他们。他们可以推车向前，他们也可以绕着车跑步，如果他们愿意的话，甚至可以用树木的枝条扎一只大大的雪爬梨，将车推上去之后拉着走，无论怎么做是无所谓的，重要的是做，事情的意义是无所谓的，重要的是做，最终的目的是无所谓的，重要的是做！
所谓革命高潮快要到来的“快要”二字作何解释，这点是许多同志的共同的问题。马克思主义者不是算命先生，未来的发展和变化，只应该也只能说出个大的方向，不应该也不可能机械地规定时日。但我所说的中国革命高潮快要到来，决不是如有些人所谓“有到来之可能”那样完全没有行动意义的、可望而不可即的一种空的东西。它是站在海岸遥望海中已经看得见桅杆尖头了的一只航船，它是立于高山之巅远看东方已见光芒四射喷薄欲出的一轮朝日，它是躁动于母腹中的快要成熟了的一个婴儿。——毛泽东：《星星之火，可以燎原》
u 因为只有工作，才能让我们始终保持着一种积极的状态。这种积极的状态，就是我们工作的最大目的。要知道，生活与工作之中，时时刻刻的充满了机会与机遇，当机会来临的时候，有些人能够把握住它，而更多的人则总是悔之不及的错失良机。为什么会这样？因为那些失败者不在状态之中，机会就象是足球，如果你不是始终处于射门的状态之中，即使是球传到了你的脚下，你也来不及调整了。所以说，工作的目的，就是为了保持你的成功状态。
所谓成功快要到来的“快要”二字作何解释，这点是许多人所面临的共同问题。企业管理学不是算命先生，未来的发展和变化，只应该也只能说出个大的方向，不应该也不可能机械地规定时日。但我们本书中提到的成功，决不是如有些人所谓“有到来之可能”那样完全没有行动意义的、可望而不即的一种空的东西。它是站在海岸遥望海中已经看得见桅杆尖头了的一只航船，它是立于高山之颠远看东方已见光芒四射喷薄欲出的一轮红日，它是躁动于母腹中的快要成熟了的一个婴儿。——《企业红宝书》
u 只有工作，才能让我们始终保持着一种积极的状态。
u 不在状态的人生，是悲哀的人生，是失败的人生。即使是机会来临，也总是与他擦肩而过。
不在状态的人生现象，是源自于我们自已的一种错误认识。有些人会认为：老板付给我的太少，不值得让我替他卖命，还有些人认为，我们要做的工作是没有意义的，不值得全心全意的投入。正是这种错误的想法误导了我们，它让我们在工作中不能够积极主动，不愿意付诸精力全心的投入，甚至还有许多员工以偷懒而沾沾自喜，似乎他们占到了天大的便宜！
抗战十个月以来，一切经验都证明下述两种观点的不对：一种是中国必亡论，一种是中国速胜论。前者产生妥协倾向，后者产生轻敌倾向。他们看问题的方法都是主观的和片面的，一句话，非科学的。————毛泽东：《论持久战》
可是这些人却忘记了，我们在日常中的工作，正如运动员在日常中的训练一样，或许你需要跑出几万公里的跑道，这期间没有鲜花，没有掌声，甚至连一句肯定也得不到，跑道是那么的漫长，你似乎只能是永远永远的在这条道上跑下去。可是，等到决赛那一天来临之时，你的训练终于才会派上了用场，一举夺魁的胜利荣耀，付出的是你前边那些毫无价值的劳动的积累。
台上十分钟，台下十年功。
用我们一些员工的眼光来看，台下十年功，是毫无意义的。因为这十年功你除了汗水与辛劳，却什么也得不到。于是我们有些聪明的员工做出了一个聪明的决定，既然台下十年功得不到报酬，那么好，我就等着最后的台上十分钟吧。就象是一个放弃了训练的运动员一样，既然那疲惫不堪的训练过程中全是毫无意义的，那我们为什么要做这种无意义的事情？于是我们全都等待着，等待着，一直等到突然有一天，发号枪一声响起，可等到那个时候，就一切都晚了。
有些员工对自己的工作价值评判过低，而另外一些员工却对自己的工作价值评判过高。似乎他们在工作中偷懒，谋杀老板的时间，就占到了天大的便宜一样。这种思维极其古怪而无可解释，如同运动员跟自己的教练耍小心眼一样，仅仅为了糊弄教练，不惜损害自己的人生发展目标。
正如运动员的训练是为了自己，最终出场比赛的是运动员而不是教练一样。员工通过工作保持自己的积极状态，也是为了员工自己，当机会来临的时候，错失良机悔之不迭的，也只能是员工自己。
一个投机取巧的员工，对公司来说所造成的损失是微乎其微，甚至可以说是忽略不计的。而对员工自己，那种损失却是致命的，足以让这个员工负出终生的代价！
在人生的长河中，一切经验都证明下述两种观点的不对。一种是悲观的心态，认为自己一无是处，决无可能取得成功，一种是盲目的自大与乐观，将成功看得非常简单，意识不到成功是一个漫长的奋斗历程。前者让人丧失进取的信心，后者同样也不会付出艰苦的劳动。他们看问题的方法都是主观的和片面的。一句话，非科学的。————《企业红宝书》
很多员工会有意识的在日常工作中学习基本的业务技能和人际关系交往规则，可是他们单单遗忘了最重要的一点：我们必须要学习掌握一种让自己时刻处于临门一脚的工作状态，只有时刻保持这种状态，我们才有可能在机会来临的刹那，实现凌空射门而入的人生突破。
现在，我们已经明了工作对我们生命生存的重要意义，明了时刻保持我们旺盛的精神状态的重要性，明了成功对于我们来说的必要性与重要价值，明了只有努力的工作才是保持我们人生处于颠峰状态的唯一形式。那么好，让我们从现在开始，学习这一切，学习如何才能够将我们人生保持在一个成功的状态之中并切实的取得成功。
让我们学习如何保持我们的最佳状态，以避免和机遇擦身而过的人生遗憾。
※机遇无处不在，我们必须时刻准备着。
※保持我们的临门一脚状态，从现在开始。（5）你是否在自己的位置上？
美国学者发现了一个有趣的现象，几十年以来，在美国的财富排行榜上，百分之八十的成功者姓名开头的字母都集中在从A到L的前十二位，而从M到Z的后十四位字母中，富翁人数的比例占不到百分之二十。
如世界首富比尔·盖茨（Bill Gates），打头的字母是“B”，如排行第五的戴尔·迈克尔（Dell ），其姓名打头的字母是“D”。最让人称奇的是，这种现象已经持续了二百多年。虽然在这两百多年来以来，财富榜上的人物不停的变换更迭，但这个规律却从未改变过。似乎上帝特别的垂青姓名开头的字母在A到L的前十二位的人，却冷落姓名开头的字母从M到Z的后十四位的人。
同志们！我们有一个光明的前途；我们必须战胜日本帝国主义，必须建设新中国，也一定能够达到这些目的。但是由现在到这个光明前途的中间，存在着一段艰难的路程。——毛泽东：《中国共产党在民族战争中的地位》
这个奇特的现象不仅出现在商政，即使是在政界、演艺界以及其它领域也是如此。
例如，美国总统亚伯利罕·林肯（Abraham Lincoln）的姓名开头字母是“A”，富兰克林·皮尔斯（Franklin Pierce）的姓名开头字母是“F”，乔治·华盛顿（George Washington）的姓名开头字母为“G”等等。
这一现象引起了研究专家的兴趣与关注，据专家分析，姓名开头字母位于前十二位的人，在电话薄、商业信函、通讯甚至学校的学生名单上，总是排列在最前面几位，任何情形下总是第一时间进入人们的视线，给人留下深刻的印象。所以，一旦这些人表现得较为优秀，就会立即引起人们的关注。
同志们，我们有一个光明的前途；我们必须战胜我们的竞争对手，必须强大我们的企业，并在这一过程中实现我们每个人的人生价值。但是由现在到这个光明前途的中间，存在着一段艰难的路程。——《企业红宝书》
跟踪调查表明，这些成功者从学校时期起就备受人们的关注，总是被安排在显著的位置上就坐，为了与他们所坐的位置相对应，他们不得不多花一些时间用来提高自己的知识与见解，以满足别人对他们的期望。就这样名至实归，慢慢的，最终他们养成了一种良好而健康的成功者思维，总是认为自己是最优秀的，并力图在大众之中突出自己。
同样的道理，专家们研究发现，在公众场合总是习惯于坐在前几排醒目之处的人士，内心里充满了自信，他们总是希望吸引公众更多的注意力，借以扩大自己的影响力。这些人无论当时的处境如何，但最终，通过长期的成功心理暗示，他们就会获得公众的认同。
同志们，还有一个问题，这就是中国共产党在民族战争中处于何种地位的问题，这就是共产党员应该怎样认识自己、加强自己、团结自己，才能领导这次战争达到胜利而不致失败的问题。——毛泽东：《中国共产党在民族战争中的地位》
相反，那些总是将自己隐藏在人群之中的人，那些尽力不希望别人注意到自己的人，内心中始终有着一种强烈的自卑感，并不断的用想象中的失败来暗示自己，即使是在百分之百的成功把握的条件下，他们也会因为这种失败人格的影响而不敢偿试。久而久之，他们的才华最终混迹于公众之中，而变得模糊起来。
最糟糕的是，失败性暗示不仅会影响到自己，也会迅速的影响到别人对你的评价，一个习惯于躲避与失败的人，公众拒绝对他做出较高的评价，甚而至于在这些失败者做对了事情的时候，公众仍然是给予否认。而这，恰恰也正是习惯于用失败暗示自己的的人所期望的。
因此，专家告诫我们：
还有一个问题，这就是愿望成为成功者的我们自己在企业的发展中处于何种地位的问题，这就是我们每一个优秀的员工应该怎样认识自己，加强自己，团结自己，才能领导企业的发展达到胜利而不至失败的问题。——《企业红宝书》
如果你渴望成功，那么，首先你必须要坐到成功者的位置上去。只有在成功者的位置上，你才有可能象一个成功者那样思考。
位置决定一切。
在许多公司经常这样一种现象，每到全体员工会议的时候，员工们早早来到会议室，他们小心翼翼的推开门，回避着主管的目光，脚步飞快的向着后排座位奔去。最后一排的、最不引人注目的座位总是最先坐满了人，前面的座位往往会空出几排，与主席台隔出长长的一截空白。
这些员工的行为往往会引发一种很坏的影响，导致了越来越多的员工和他们一样，尽了最大可能将自己藏在人群之中，不让别人注意到自己。
根据上述理由，共产党员应在民族战争中表现其高度的积极性；而这种积极性，应使之具体地表现于各方面，即应在各方面起其先锋的模范的作用。——毛泽东：《中国共产党在民族战争中的地位》
或许他们自己也没有意识到，他们的这种行为，表明了他们对企业的疏离与不认同，表明了他们对成功的强烈抵制和不情愿。
他们同样也没有意识到，员工，是公司最具价值的财富，是决定企业未来命运的最关键因素，只有你重视企业，企业才会重视你，如果你有意识的疏离企业，企业又怎么依靠你的力量决胜于竞争惨烈的市场呢？
我们每一个员工都有必要问一问自己，你是否期望于成功的人生，实现自己的人生价值与理想？还是你下定了决心拒绝承担起你的责任，尽最大的努力阻止成功与你相约，以便让你自己和你的家人永远生活在一种最低限度的生活水平之下呢？
在这个问题上，相信不会有人做肯定的回答。我们每一个人，无论他的社会地位如何，但都有着一个美好的梦想，或许我们今
根据上述理由，优秀的员工应在企业发展中表现其高度的积极性；而这种积极性，应使之具体地表现于各方面，即应在各方面起其表率的模范的作用。——《企业红宝书》
天都是普通的员工，可是我们人生的目标，却是一种足以告慰我们自己的辉煌。
也就是我说，我们都希望成为成功者，而不是自甘沉沦，让失败的阴影笼罩我们一生的失败者。
那么，一个有高度的责任感，有成就，有价值，有地位的成功人士，他的座位应该在哪里？
当然是众望所归，在大庭广众之下，在人们期冀的目光之中，在主席台上，在前排，在最引注目的位置上。
那也应该是你的位置。
你是否在你自己的位置上？
我们的战争，是在困难环境之中进行的。广大人民群众的民族觉悟、民族自尊心和自信心的不足，大多数民众的无组织，军力的不坚强，经济的落后，政治的不民主，腐败现象和悲观情绪的存在，统一战线内部的不团结、不巩固等等，形成了这种困难环境。因此，共产党员不能不自觉地担负起团结全国人民克服各种不良现象的重大的责任。在这里，共产党员的先锋作用和模范作用是十分重要的。——毛泽东：《中国共产党在民族战争中的地位》
我们企业的发展，是在困难环境之中进行的。有些员工的觉悟、自尊心和自信心的不足，管理的不到位，无组织现象，团队的凝聚力不坚强，企业的实力还不够雄厚，无法满足每一个员工的心理预期，不规范现象和失落情绪的存在，部门之间的工作配合不默契，扯皮现象时有发生等等，形成了这种困难的环境。因此，优秀的员工不能不自觉地担负起团结全体员工克服种种不良现象的重大责任。在这里，优秀员工的先锋作用和示范作用是十分重要的。——《企业红宝书》（6）七个小矮人：成功法则
传说，在森林中有七个小矮人，他们每一个人都具有着神奇的法力，只要你找到他们，就可以满足你所有的梦想。
这七个小矮人的名字分别叫：责任、合作、忠诚、奉献、信任、学习和价值观。每一个成功者，都曾经从他们那里获得过指导，如果你走近他们的身边，也会在他们的引领下实现你期望的人生价值：
第一个小矮人：责任：
责任是成功的基础，只有意识到自己对于家庭的责任，对于企业的责任，对于社会的责任，敢于直面复杂的现实，敢于在扯皮中工作，而不是在工作中扯皮，这是成功者必不可少的第一步。
第二个小矮人：合作：
人们的社会存在，决定人们的思想。而代表先进阶级的正确思想，一旦被群众掌握，就会变成改造社会、改造世界的物质力量。————毛泽东：《人的正确思想是从哪里来的》
合作是我们每一个人的存在状态，没有一个人能够脱离社会组织体系的羁拌而存在，没有一个人能够以不与社会合作的方式取得成功。任何人的劳动都必须经由与他人的合作才能够体现出价值。所以，一个人能否学会合作，决定着他的人生价值能否顺利实现。
第三个小矮人：忠诚：
忠诚是企业中最宝贵的资源，向者季布一诺，千金不易，垂名青史，至今令人钦仰。而现在企业的发展需求客观上形成了针对于忠诚的巨大买方市场，如果说企业就如同一座巨大的机器，日夜不停的向社会提供着物质财富的话，那么，忠诚就是企业产品最稀缺的原料。唯有忠诚，才能够保证企业这台机器正常高速的运转。
第四个小矮人：奉献：
正如同忠诚指的是员工对自己的人生理想的忠诚，对自己的的人生价值观念的忠诚一样，奉献同样指的是员工在企业所做的那些具体而微的实际工作，这些工作的实际价值评估必须从企业的整体视角来看。总之一句话，如果你对企业所做的事情越多，解决的问题越多，你的奉献也就越大，你对于企业的价值也就越高，也就越容易成功。
第五个小矮人：信心：
一个人对自己事业的信心，取决于心理的能量结构，这种结构由三部分组成：自信、对企业的信任及企业对员工的信任。一个人是否具有着信心，取决于他的人格是否成熟，是否明了社会的基本游戏规则，我们的整个人类社会之所以能够凝聚为一体，所依靠的就是人与人之间相互的信任。如果一个人意识不到这一点的话，那么他就不可能取得成功。
第六个小矮人：学习：
读书是学习，使用也是学习，而且是更重要的学习。从企业的管理实践中学习－－这是我们的主要方法。企业的发展是每一个员工的事情，企业所面临的市场千变万化，我们的知识贮备不足与企业发展需求形成了最主要的矛盾，所以我们常常不是先学好了再干，而是干起来再学习，干就是学习。
第七个小矮人：价值观：
毋庸讳言，一支具有荣誉感、具有相同价值取向的团队，战斗力是空前强大的，我们可以信任他们完全可以引领企业走向成功，这就意味着我们每一个人的共同成功。价值观是铸造一支钢铁团队的核心凝聚力，一个自私自利的、不认同集体观念的员工，难以想象企业会以他的意志为中心，遭到失败是必然的事情。
现在，我们终于见到了这七个神奇的小矮人，现在，请跟我来：
跟我来，那些愿意在喧嚣的物欲时代把握自己的人们，那些希望在国际大竞争下为民族争光的年轻人，那些不肯辜负时代寄予你们希望的人，那些不愿意虚渡一生光阴的有为者，你们跟我来，打开这本红宝书，任何潮流都会消褪，只有智慧的闪光会永远照亮我们前行的脚步。
跟我来，让我们怀着祟高的心情，打开这本红宝书，遵循伟人的教诲，进一步明确责任、合作、忠诚、奉献、信心、学习及价值观之于我们的重要意义，明确这一切是一个人之所以能够取得成功的必然法则。明确成功之于我们的意义，明确成功是我们人生的必由之路。第二章：责任赋予我们成就开篇：企业管理语录
独立寒秋，湘江北去，橘子洲头。
看万山红遍，层林尽染；漫江碧透，百舸争流。
鹰击长空，鱼翔浅底，万类霜天竞自由。
怅寥廓，问苍茫大地，谁主沉浮。
携来百侣曾游，
忆往昔峥嵘岁月稠。
恰同学少年，风华正茂；书生意气，挥斥方遒。
指点江山，激扬文字，粪土当年万户侯。
曾记否，到中流击水，浪遏飞舟。——毛泽东：《沁园春·长沙》
在今天，以国民党为代表的资产阶级还带着很多的被动性和保守性，对于共产党发起的抗日民族统一战线，在长久的时期中表示不敢接受，就是证据。这种情况，加重了无产阶级及其政党的政治领导责任。抗日救国的总参谋部的职务，共产党是责无旁贷和义不容辞的。——毛泽东：《中国共产党在抗日时期的任务》
无论任何时候，企业内部总是存在着种种的被动性和保守性，存在着管理混乱、效率不高，部门纷争压倒企业发展的现象，导致了有利于企业发展的战略执行不力。这种情况，加重了管理者及每一个优秀员工的领导和示范责任。企业发展的总智囊团的职务，优秀的员工是责无旁贷和义不容辞的。——《企业红宝书》
使无产阶级跟随资产阶级呢，还是使资产阶级跟随无产阶级呢？这个中国革命领导责任的问题，乃是革命成败的关键。——毛泽东：《中国共产党在抗日时期的任务》
做为企业中的一员，是应该追随那种消极的情绪，自甘沉沦放弃呢，还是以身作则，以自己的努力引导同事们呢？人生职业规划的领导责任问题，是员工能否成功实现自我价值的关键。
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