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作者：方修建

出版社：石油工业出版社

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建筑施工组织试读：

前言

本教材由从事多年高职建筑类专业教学的教师编写，在编写过程中，紧扣应用性、实用性的原则，密切联系生产实际，突出生产一线最新技术的应用，采用国家现行规范和标准，力求做到知识先进合理、结构层次分明。建筑规范中的主要施工管理计划内容，在实际编制施工组织设计时可以单列为章，也可穿插在施工组织设计的章节中，本教材将其作为单位施工组织设计的一节内容进行提纲式的概述。为注重教材的实用性，有助于能力的培养和提高，教材中还编入了思考题及实际案例。

考虑到高职建筑类专业教学的实际情况和要求，全书共设六章，总授课学时为60学时，其中，第一章为建筑施工组织概论，参考学时为4学时；第二章为建筑施工准备工作，参考学时为8学时；第三章为建筑工程流水施工，参考学时为12学时；第四章为建筑工程网络计划，参考学时为14学时；第五章为施工组织总设计，参考学时为6学时；第六章为单位工程施工组织设计，参考学时为16学时。

本教材由方修建担任主编，高东丽和王亚琳任副主编，具体编写分工如下：第一章、第五章由克拉玛依职业技术学院方修建编写，第六章由克拉玛依职业技术学院方修建和天津工程职业技术学院崔玉梅编写，第二章由克拉玛依职业技术学院王亚琳和哈拉哈提编写，第三章由克拉玛依职业技术学院王亚琳编写，第四章由天津工程职业技术学院高东丽和王廷贵编写。

由于编者水平所限，有些章节的内容可能还不够完善，有些问题的论述也有待于作进一步的探讨，不妥甚至错误之处在所难免，恳请读者批评指正。

编者

2017年3月

第一章 建筑施工组织概论

本章主要介绍了建筑施工组织的概念及其相关概念。本章的重点是基本建设程序、建筑工程项目程序以及施工组织设计的相关概念。通过本章的学习，学生应当对建筑产品及其生产的特点，建筑施工组织研究的对象及任务有一个基本的了解，重点要求掌握基本建设项目的概念、组成及相关概念，建筑工程项目施工程序，建筑施工组织设计的类型、概念和特征，施工组织设计管理的方法。

现代建筑施工是一项多专业、多工种相互协调的复杂的系统工程，要使施工过程能够顺利有序地进行，生产出合格的建筑产品，完成预期的目标，就必须采用科学的方法进行有效的施工管理。而施工组织则是施工管理的重要组成部分，对统筹整个建筑施工活动的全过程、优化施工管理都起到重要的作用。

第一节 建筑产品及其施工特点

建筑产品是指各种建筑物或构筑物。由于产品的使用功能、平面与空间的组合以及构造形式的特殊性，决定了与一般工业产品相比，其产品本身以及产品的生产过程都有其独特之处。一、建筑产品的特点（一）建筑产品的固定性

建筑产品的建造均要选择合适的地址，其建造地点是固定的，建成以后一般都也无法移动，只能在固定的地点使用。产品的固定性也是建筑产品有别于其他工业产品最显著的特征之一。（二）建筑产品的多样性

不同的建筑产品要满足不同的功能要求，其规模、结构选型等方面也各不相同，即使同一种类型的建筑物，也因其建造地点、环境的不同而不同。所以，建筑产品与其他工业产品，基本不可以批量生产。（三）建筑产品体量的庞大性

建筑产品需要满足人们工作、生活等方面的使用要求，所以，同一般的工业产品相比，建筑产品的体型往往要庞大得多，自重也非常大。（四）建筑产品的综合性

建筑产品是综合了工艺设备、采暖通风、供水供电、卫生设备、建筑消防系统、智能楼宇等复杂的综合系统。其本身又融合了建筑艺术、建筑结构、建筑装饰等方面的内容，堪称是一件复杂的综合性产品。二、建筑施工的特点

建筑产品的特点，决定了建筑产品的生产具有不同于一般工业产品的生产的特殊性。建筑产品生产，即建筑施工的具体特点有以下几个方面。（一）建筑施工的流动性

建筑产品的固定性决定了建筑施工的流动性。在建筑施工中，由于建筑产品固定，建筑材料、构配件及生产者和生产设备不仅要随着建筑物建造地点的变更而流动，还要随着建筑物施工部位的改变而变动。大量的人员、材料、机械在一个有限的空间内流动，就需要有一个科学的施工组织，相互协调配合，才能保证在合同约定的期限内按质完成施工产品。（二）建筑施工的个别性

建筑产品的多样性决定了建筑施工的个别性。图纸不同甚至相同的建筑物，因建造的地区、季节及场地条件的不同，其施工准备工作、施工工艺和施工方法也不尽相同，所以建筑产品的施工应当按照其每个工程的具体特点、条件制订出相应的施工方案来科学地组织施工。（三）建筑施工的长期性

建筑产品的庞大性决定了建筑施工的工期往往较长。建筑产品在建造过程中要投入大量的劳动力、建筑材料和施工机械，其生产时间少则几个月，多则几年。编制出科学合理的施工组织设计，对缩短工期、降低造价，早日交付使用建筑物具有更积极的作用。（四）建筑施工的复杂性

建筑产品的综合性决定了建筑施工的复杂性。建筑产品的生产环境往往都具有露天作业、高空作业甚至是地下作业的特点，设备、人员、材料也相互交叉流动，其不可预见性因素相对较多，这就必然造成了施工的复杂性。事先编制一个科学全面的施工组织设计，在技术、组织、质量、安全和节约等方面制定出相应的措施，对避免质量和安全事故，保证建筑产品顺利完成，是必不可少的环节。

第二节 基本建设程序与建筑工程项目施工程序

基本建设是利用国家预算内资金、自筹资金、国内外基本建设贷款以及其他专项资金进行的，以扩大生产能力或新增工程效益为主要目的的新建、改建工程及有关工作。（一）基本建设项目的概念

基本建设项目又称建设工程项目，是为完成依法立项的新建、扩建、改建等各类工程而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程，包括策划、勘查、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和考核评价等。简称为项目。

凡是按一个总体设计组织施工，建成后具有完整的系统，可以独立地形成生产能力或使用价值的建设工程，称为一个项目。在工业建设中，一般以拟建一个厂矿企业单位为一个建设工程项目，如一个化工厂、一个棉纺厂等。在民用建设中，一般以拟建一个机关事业单位为一个建设工程项目，如一个医院、一所学校等。对于大型分期建设的工程，如果分为几个总体设计,则就有几个建设工程项目。

进行基本建设的企业或事业单位称为建设单位，建设单位在行政上是独立的组织，建设单位也可以是建设工程的投资人或由投资人设立的一个项目法人，也称为业主单位或项目业主,它是建设工程项目的投资主体或投资者与组织者，也是建设工程项目管理的主体。（二）基本建设项目的分类

基本建设项目可以从不同的角度进行划分，常见的划分方法如下：（1）按建设性质划分：可分为新建项目、改建项目、扩建项目、迁建项目和恢复建设项目。（2）按投资作用划分：可分为生产性建设工程项目和非生产性建设工程项目。（3）按项目规模划分：国家规定基本建设项目分为大型、中型、小型三类；更新改造项目分为限额以上和限额以下两类。（4）按项目的投资效益划分：可分为竞争性项目、基础性项目和公益性项目。（5）按项目的投资来源划分：建设工程项目可分为政府投资项目和非政府投资项目。按照其盈利性质不同，政府投资项目又可分为经营性政府投资项目和非经营性政府投资项目。（三）基本建设项目的组成

一个基本建设项目，按其复杂程度，一般可以由以下四方面的内容组成。

1.单项工作

凡是具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目，称为一个单项工程（又称工程项目）。一个建设工程项目，可由一个单项工程组成，也可由若干个单项工程组成。如化工厂建设项目（工业建设项目）中的各个独立的生产车间、辅助生产车间等；又如，中学项目建设（民用建设项目）中的教学楼、宿舍楼、食堂等，都可以称为一个单项工程。

2.单位工程

具有单独设计、独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程（又称子单位）。建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分为一个子单位工程。一个单项工程一般都由若干个单位工程组成。如一个生产车间可以由设备安装工程、工艺管道工程、土建工程、给排水工程、暖通工程、电气工程等单位工程组成。

3.分部工程

分部工程（又称子分部工程）是单位工程的组成部分，分部工程的划分可由专业性质、工程部位确定。当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、工艺特点、施工程序、专业系统及类别等将分部工程划分为若干子分部工程。如一幢房屋的土建单位工程按质量验收统一标准的要求可以分为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、屋面、建筑排水及供暖、通风与空调、建筑电气、智能建筑、建筑节能、电梯等部分工程；而地基与基础工程也可以划分为土方、基坑支护、地基处理、桩基础、混凝土基础、砌体基础、钢结构基础、钢管混凝土结构基础、型钢混凝土结构基础和地下防水等子分部工程。

4.分项工程

组成分部工程的若干个施工过程称为分项工程（又称施工过程）。分项工程可以按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分，如地基与基础分部工程的土方工程子分部工程可分为土方开挖、土方回填、场地平整等分项工程；主体结构分部工程的混凝土结构子分部工程可划分为模板、钢筋、混凝土、预应力、现浇结构、装配式结构等分项工程。二、基本建设程序

基本建设程序是指基本建设全过程中各项工作必须遵循的先后顺序，它包含了工程项目从设想、选址、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程。这个顺序反映了整个建设过程的客观规律。我国工程建设程序可归纳为以下四个阶段：投资决策阶段、勘查设计阶段、项目施工阶段、竣工验收和交付使用阶段。（一）投资决策阶段

投资决策阶段主要是指项目实施之前所做的各项工作，主要内容包括提交项目建议书、做可行性研究。

1.项目建议书阶段

项目建议书是项目建设筹建单位，根据国民经济和社会发展的长远规划、行业规划、产业政策、生产力布局、市场、所在地的内外部条件等要求，经过调查、预测分析后，提出的某一具体项目的建议文件，是基本建设程序最初阶段的工作，是投资决策前对拟建项目的框架性设想，也是政府选择项目和可行性研究的依据。

项目建议书的内容，视项目的不同情况而有繁有简，一般应包括以下几个方面：（1）建设项目提出的必要性和依据；（2）拟建规模、建设方案；（3）建设的主要内容；（4）建设地点的初步设想情况、资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析；（5）投资估算和资金筹措及还贷方案；（6）项目进度安排；（7）经济效益和社会效益的估计；（8）环境影响的初步评价。

按要求编制完成项目建议书后，按照建设总规模和限额的划分审批权限报批后，可以进行可行性的研究工作。项目建议书不是项目的最终决策。

2.可行性研究阶段

项目建议书一经批准，即可着手进行可行性研究工作。可行性研究是指在项目决策前，通过对项目有关的工程、技术、经济等各方面条件和情况进行调查、研究、分析，对各种可能的建设方案和技术方案进行比较论证，并对项目建成后的经济效益进行预测和评价的一种科学分析方法，由此考察项目技术上的先进性和适用性，经济上的营利性和合理性，建设的可能性和可行性。可行性研究是项目前期工作的最重要的内容，它从项目建设和生产经营的全过程考察分析项目的可行性，其结论为投资者的最终决策提供直接的依据。其工作主要包括：

1）编制可行性研究报告

由经过国家资格审定的适合本项目的等级和专业范围的规划、设计、工程咨询单位承担项目可行性研究，并形成报告。可行性研究报告一般具备以下基本内容：（1）总论（包括报告编制依据、项目提出的背景和依据、项目概况、问题与建议）；（2）建设规模和建设方案。（3）市场预测和确定的依据；（4）建设标准、设备方案、工程技术方案；（5）原材料、燃料供应、动力、运输、供水等协作配合条件；（6）建设地点、占地面积、布置方案；（7）项目设计方案；（8）节能、节水措施；（9）环境影响评价；（10）劳动安全、卫生与消防；（11）组织机构与人力资源配置；（12）项目实施进度；（13）投资估算；（14）融资方案；（15）财务评价；（16）经济效益评价和社会效益评价；（17）风险分析；（18）招标投标内容和核准招标投标事项；（19）研究结论与建议；（20）附图、附表、附件。

2）可行性研究报告论证

报告编制完成后，项目建设筹建单位应委托有资质的单位进行评估、论证。

3）可行性研究报告报批

项目建设筹建单位提交书面报告，应附可行性研究报告文本、其他附件（如建设用地规划许可证、工程规划许可证、土地使用手续、环保审批手续、拆迁评估报告、可研报告的评估论证报告、资金来源和筹措情况等手续），上报原项目审批部门审批。

可行性研究报告经批准后，不得随意修改和变更。如果在建设规模、建设方案、建设地区或建设地点、主要协作关系等方面有变动以及突破投资控制数时，应经原批准机关同意重新审批。经过批准的可行性研究报告，是确定建设项目、编制设计文件的依据。

可行性研究报告批准后即国家、省、市（地、州）、县（市、区）同意该项目进行建设，何时列入年度计划，要根据其前期工作的进展情况以及财力等因素进行综合平衡后决定。

4）办理土地使用证等相关手续

到国土部门办理土地使用证。办理征地、青苗补偿、拆迁安置等手续。

5）地质勘查

根据可研报告审批意见，委托或通过招标（或比选方式）选择有资质的地质勘查单位进行地质勘查。

6）报审市政配套方案

报审供水、供气、供热、排水等市政配套方案，一般项目要在规划、建设、土地、人防、消防、环保、文物、安全、劳动、卫生等主管部门提出审查意见后，取得有关协议或批件。

凡大中型项目以及国家有要求的项目，都要进行可行性研究，其他项目有条件的也要进行可行性研究。（二）勘查设计阶段

1.工程勘查阶段工程项目管理的内容（1）审查工程勘查任务书，拟定工程勘查工作计划。审查由规划设计单位编制的勘查任务书，根据工程项目建设计划和设计进度计划拟定工程勘查进度计划。（2）接受业主委托并优选勘查单位。拟定勘查招标文件；审查勘查单位的资质、信誉、技术水平、经验、设备条件以及对拟勘项目的工作方案设想；参与勘查招标，优选勘查单位；参与勘查合同谈判；拟定勘察合同。（3）向工程勘查单位提供准备资料。这一环节包括：现场勘查条件准备；勘查队伍的生活条件准备；提供有关基础资料。（4）审查工程勘查纲要。根据勘查工作的进程，提前准备好基础资料，并审查资料的可靠性；审查勘查纲要是否符合勘察合同规定，能否实现合同要求；大型或复杂的工程勘查纲要要会同设计单位予以审核；审查勘查工作方案的合理性、手段的有效性、设备的实用性、试验的必要性；审查勘查工作进度计划。（5）现场工程勘查的监督、管理。工程勘查的质量监督、管理；工程勘查的进度控制；检查勘查报告；审核勘查费；审查勘查成果报告。（6）签发补勘通知书。设计、施工过程中若要获取某种在勘查报告中没有反映、在勘查任务书中没有要求的勘查资料时，得另行签发补充勘查任务通知书，其中要明确记录预先商定并经业主同意的增加费额。（7）协调勘查工作与设计、施工的配合。及时将勘查报告提交设计或施工单位，作为设计、施工的依据，工程勘查的深度应与设计深度相适应。

2.勘查工作的内容

1）工程测量的主要内容

工程测量的主要工作有：（1）现场实地测量，测绘满足相应工作要求的不同比例的地形图，包括测定对象的坐标、高程、绘制地形图等；（2）现场定位测量，包括将建筑物的位置在地面上标定出来作为施工的依据，定位测量需经规划部门认和项目管理人员复测；（3）建筑物沉降、倾斜、裂缝观测，包括测量新建的建筑物对邻近地面沉降的影响范围及大小，新建建筑物的沉降观测，新建建筑物的倾斜观测和建筑物的裂缝观测。

2）工程地质勘查各阶段主要内容（1）选址勘查：搜集、分析备选区域的地形、地址、地震等资料；进行现场地质调查，测绘工程地质平面图，编制选址勘查和工程地质报告。（2）设计勘查：初步设计勘查主要查明地层、构造、岩石和土壤的物理力学性质、地下水情况及冰冻深度；对设计烈度为7度或7度以下建筑物要测定、掌握场地和地基的地震效应。详细勘查（为施工图设计提供依据）主要查明建筑物范围内的地层结构、岩石和土壤的物理力学性能，并对低级的稳定性及承载力做出评价；提供不良地质现场及防治工程所需的计算指标和资料；查明地下水的埋藏条件、侵蚀性及地层渗透性、水位变化幅度和规律；判定地基岩石、土壤和地下水对建筑物施工与使用的影响。（3）施工勘查（为施工中遇到的地质问题）：施工验槽、深基施工勘查和桩应力测试、地基加固处理勘查和加固效果检验、施工完成后的沉降监测工作、其他有关环境工程地质的监测工作等。

3.设计工作的内容

设计工作直接关系着工程质量和工程项目将来的使用效果。可行性研究报告获得批准的建设项目应委托或通过招标投标选定设计单位，按照批准的可行性研究报告的内容和要求进行设计，编制设计文件。

一般建设项目，设计过程划分为初步设计和施工图设计两个阶段，对重大项目和技术复杂而又缺乏经验的项目，可根据不同行业的特点和需要，增加技术设计阶段。

1）初步设计（基础设计）

项目筹建单位应根据可行性研究报告审批意见，委托或通过招标投标择优选择有相应资质的设计单位进行初步设计。初步设计是项目的宏观设计，即项目的总体设计、布局设计，主要的工艺流程、设备的选型和安装设计，土建工程量及费用的估算等。初步设计文件应当满足编制施工招标文件、主要设备材料订货和编制施工图设计文件的需要。

初步设计文本完成后应到消防部门办理消防手续。同时报规划管理部门审查，并报原可行性研究审批部门审查批准。初步设计文件经批准后，总平面布置、主要工艺过程、主要设备、建筑面积、建筑结构、总概算等不得随意修改、变更。经过批准的初步设计，是设计部门进行施工图设计的重要依据。

2）施工图设计（详细设计）

施工图设计的主要内容是根据批准的初步设计，绘制出正确、完整和尽可能详尽的建筑、安装图纸。其设计深度应满足设备材料的安排和非标设备的制作、建筑工程施工要求等。

施工图设计完成后，应将施工图报有资质的设计审查机构审查，并报行业主管部门备案。然后聘请有预算资质的单位编制施工图预算。（三）项目施工阶段

1.施工准备工作

建设项目在实施之前要做好各项准备工作。其主要内容包括建设开工前的准备和项目开工审批。

1）建设开工前的准备

这一步的主要内容包括：征地、拆迁和场地平整；完成施工用水、电、路等工程；组织设备、材料订货；准备必要的施工图纸；组织招标、投标（包括监理、施工、设备采购、设备安装等方面的招标、投标）并择优选择施工单位、签订施工合同。

2）项目开工审批

建设单位在工程建设项目可行性研究报告批准、建设项目资金已经落实、各项准备工作就绪后，应当向当地建设行政主管部门或项目主管部门及其授权机构申请项目开工审批。

2.建设实施

1）项目开工建设时间

开工许可审批之后即进入项目建设施工阶段。开工之日指建设项目设计文件中规定的任何一项永久性工程（无论生产性还是非生产性）第一次正式破土开槽开始施工的日期。公路、水库等需要进行大量土、石方工程的，以开始进行土、石方工程作为正式开工日期。

2）项目建设实施

项目建设实施的工作是施工单位根据设计图纸进行建筑安装施工，是建设项目付诸实施的重要一步，也是施工单位最根本的任务。为了确保建设项目正常投产，施工单位应全力以赴，保证工程质量，按期完成施工任务。工程建设项目在施工阶段的管理工作主要是做好工程建设项目的进度控制、投资控制和质量控制。

3）生产或使用准备

生产准备是生产性施工项目投产前所要进行的一项重要工作。它是基本建设程序中的重要环节，是衔接基本建设和生产的桥梁，是建设阶段转入生产经营的必要条件。使用准备是非生产性施工项目正式投入运营使用所要进行的工作。（四）竣工验收和交付使用阶段

1.竣工验收

1）竣工验收的条件

根据国家现行规定，凡新建、扩建、改建的基本建设项目和技术改造项目，按批准的设计文件所规定的内容建成、符合验收标准的，必须及时组织验收，办理固定资产移交手续。进行竣工验收必须符合以下条件：（1）工程已按设计文件及施工合同所规定的内容和要求建成，具备了使用条件；（2）工程质量达到了《工程质量检验与评定标准》中“合格”以上要求，具有监理单位和质量监督部门的证明文件；（3）工程交工技术资料真实、准确、完整；（4）环保设施、劳动安全卫生设施、消防设施已按设计要求与主体工程同时建成使用；（5）已签署了工程保修证明书。

2）竣工验收的依据

竣工验收的依据包括：批准的可行性研究报告、初步设计、施工图和设备技术说明书、招标投标文件和工程承包合同、施工过程中的设计修改签证、现场施工技术验收规范以及主管部门的相关审批、修改、调整文件等。

3）竣工验收的准备

这一环节主要包括三方面的工作：一是整理技术资料，各有关单位应将技术资料进行系统整理，由建设单位分类立卷；二是绘制竣工图，竣工图必须准确完整，符合归档要求；三是编制竣工决算，建设单位必须及时清理所有财产、物资，编制工程竣工决算，分析预算执行情况，考核投资效益，报规定的部门审查。

4）竣工验收的程序

工程竣工验收应首先进行预验收，然后再进行验收。工程竣工预验收由监理公司组织，建设单位、承包商参加。工程竣工后，监理工程师按照承包商自检验收合格后提交的《单位工程竣工预验收申请表》，审查资料并进行现场检查，项目监理部就存在的问题提出书面意见，并签发《监理工程师通知书》，要求承包商限期整改，承包商整改完毕后，按有关文件要求，编制《建设工程竣工验收报告》，交监理工程师检查，由项目总监签署意见后，提交建设单位，然后才能进行验收。工程竣工验收由建设单位负责组织实施，工程勘查、设计、施工、监理等单位参加。

验收时，由建设单位组织工程竣工验收并主持验收会议，工程勘查、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况和在工程建设各环节执行法律、法规和工程建设强制性标准情况。然后验收组审阅建设、勘查、设计、施工、监理单位的工程档案资料，再实地查验工程质量。分别对工程勘查、设计、施工、设备安装质量和各管理环节等方面做出全面评价，验收组形成工程竣工验收意见，填写《建设工程竣工验收报告》并签名（盖公章）。参与工程竣工验收的各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收。

2.工程保修

工程保修期从工程竣工验收合格之日起计算。工程在保修期限内出现质量缺陷，建设单位应当向施工单位发出保修通知。施工单位接到保修通知后，应当到现场核查情况，在保修书约定的时间内予以保修。发生涉及结构安全或者严重影响使用功能的紧急抢修事故，施工单位接到保修通知后，应当立即到达现场抢修。

3.交付使用

验收合格后，项目部将项目正式移交给顾客并办理移交手续。并在工程项目竣工验收合格之日起15日内，向当地建设主管部门备案。办理工程竣工验收备案应提交下列文件：（1）工程竣工验收备案表；（2）工程竣工验收报告；（3）法律、行政法规规定，应当由规划、公安、消防、环保等部门出具认可文件或准许使用文件；（4）分承包商签署的工程质量保修书，根据合同的规定，搞好售后服务，验收证书由项目部存档。三、建筑工程项目施工程序

建设项目的施工程序是指从承接建设项目的施工任务开始到竣工验收为止的整个施工过程所必须遵循的先后顺序。这个顺序反映了整个施工阶段必须遵循的客观规律，一般包括五个阶段。（一）承接施工任务

施工单位承接施工任务的方式一般有三种，一是国家或上级主管部门正式下达的工程施工任务；二是接受建设单位邀请而承接的工程施工任务；三是施工单位通过投标，在中标后承接的施工任务。施工单位不论以何种方式承接的工程施工任务，都要检查其施工项目是否有批准的正式文件，投资是否落实等内容。（二）签订施工合同

承接施工任务后，建设单位与施工单位要根据合同法的有关规定签订施工合同。合同内容应该包括：工程范围、建设工期、中间交工工程的形式和竣工时间、工程质量、工程造价、技术资料、工程交付时间、材料和设备供应责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款。（三）做好施工准备，提出开工报告

施工合同签订后，施工单位应熟悉工程的性质、规模、特点、工期，进行技术、经济等调查，收集有关资料，编制施工组织总设计。

施工组织总设计批准后，施工单位开始做施工准备，如图纸会审、编写单位工程施工组织设计、落实材料、构件、施工机具、劳动力等，做好开工前的各项工作，提出开工报告并经审查批准，即可正式开工。（四）组织施工

工程项目开工后，施工单位应按施工组织设计的安排组织施工，并加强管理，做好各单位、各部门的配合与协作，协调解决好各方面存在和出现的问题。

在施工过程中，做好技术、材料、质量、安全、进度及施工现场等各方面的管理工作，落实企业内部的承包经济责任制，做好核算与管理工作。（五）竣工验收，交付使用

验收是施工的最后阶段，施工单位要做好内部的施工预验收，检查质量，整理好各项资料，并向建设单位交工验收，验收合格，办理验收签字，交付建设单位使用。

第三节 建筑施工组织研究的对象和任务

现代建筑产品的施工，是一项多工种、多专业的复杂的生产过程，也是一个系统工程。特别是一些大型建设项目的施工，不仅要组织成千上万的各专业的施工人员、管理人员和各种、各类施工机械、设备投入到施工过程当中，还要组织种类繁多、重量多达几十吨上百吨的建筑材料、构配件入场，同时还要保障施工现场的供水、供电、供热等，要保证这样的大型工程施工过程的顺利进行、预定目标的顺利达成，就必须用科学的方法进行施工组织管理。

建筑施工组织是针对建设工程项目施工的复杂性，研究其统筹安排与系统管理客观规律的一门学科。其主要任务是研究和制定土木建筑工程施工全过程的既经济又合理的方法和途径，是一门实用性强、应用广泛的学科。

现代建筑工程往往由许多施工过程组成，而每一个施工过程又可以选择多种不同的施工方法和施工机械来完成，即使是同一个工程，由于施工速度、环境条件及其他因素的影响，所采用的施工方法也不尽相同。而施工组织就是在众多方法中，找出一条最经济合理的施工组织方法。

近年来，组织施工的方法和施工管理的水平有了较大发展和进步，包括流水施工的理论与应用，工程网络计划及其优化方法的应用发展，项目管理软件的开发与大量使用，施工组织与管理方法的不断进步。而目前建筑施工组织所面对的施工项目是现代化的智能建筑，在技术方面体现的是高度更高、跨度更大、基础更深，而在通信、监控、消防等功能方面，更是自动化、智能化程度更高，体系更复杂更庞大，这也都给建筑施工组织提出了更多新的要求和更广泛的研究内容。

第四节 施工组织设计的作用、分类与管理

施工组织设计是以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。

施工组织设计是我国在工程建设领域长期沿用下来的名称，西方国家一般称为施工计划或工程项目管理计划。施工组织设计在投标阶段通常被称为技术标，但它不仅仅包含技术方面的内容，同时也涵盖了施工管理和造价控制方面的内容，所以它是一个综合性的文件。

施工组织设计是对施工项目的全过程实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。通过施工组织设计的编制，可以全面考虑施工项目的各种施工条件，扬长避短，拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排施工进度计划，布置施工现场，确保文明施工、安全施工，保证施工项目按期投产或交付使用。

施工组织设计主要具有以下几方面的作用：（1）指导工程投标与签订工程承包合同，作为投标书的内容和合同文件的一部分。（2）是沟通工程设计与施工之间的桥梁，既要体现拟建工程的设计和使用要求，又要符合建筑施工的客观规律。（3）可以保证各施工阶段的准备工作及时进行。（4）可以明确工作重点，找到影响施工进度的关键施工过程，可以有针对性地提出技术、质量、安全等方面的管理目标和技术组织措施，提高综合效益。（5）有利于协调各施工单位、各个工种、各类资源之间的关系，更有利于实现文明施工。二、施工组织设计的分类

根据工程规模的大小、结构特点、技术简繁程度以及施工条件、要求等可将施工组织设计分为三类。

1.施工组织总设计

施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。

在我国，大型房屋建筑工程标准一般指：（1）25层以上的房屋建筑工程。（2）高度100m及以上的构筑物或建筑物工程。42（3）单体建筑面积3×10 m 及以上的房屋建筑工程。（4）单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程。42（5）建筑面积10×10 m 及以上的住宅小区或建筑群体工程。（6）单项建筑安装合同额1亿元及以上的房屋建筑工程。

但在实际编制过程中，具备上述规模的建筑工程很多只需编制单位工程施工组织设计，需要编制施工组织总设计的建筑工程，其规模应当超过上述大型建筑工程的标准，通常需要分期分批建设，可称为特大型项目。

2.单位工程施工组织设计

单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。

对于已经编制了施工组织总设计的项目，单位工程施工组织设计应是施工组织总设计的进一步具体化，直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动。

3.施工方案

施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。

施工方案有时也被称为分部（分项）工程或专项工程施工组织设计，通常情况下施工方案是施工组织设计的进一步细化，是施工组织设计的补充。在施工组织设计中，一些内容如果已经有了规定或计划，那么施工方案中将不再涉及这部分内容。三、施工组织设计的管理（一）施工组织设计的编制与审批

施工组织设计的编制和审批应符合下列规定：（1）施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。有些分期分批建设的项目跨越时间很长，还有些项目地基基础、主体结构、装修装饰和机电设备安装并不是由一个总承包单位完成，此外还有一些特殊情况的项目，在征得建设单位同意的情况下施工单位可分阶段编制施工组织设计。（2）施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批。单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批，施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。《建设工程安全生产管理条例》规定：对基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程起重吊装工程、脚手架工程、拆除爆破工程以及国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程，达到一定规模时应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。特别是对涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证，审查。（3）由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案。（4）规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。有些分部（分项）工程或专项工程如主体结构为钢结构的大型建筑工程，其钢结构分部规模很大且在整个工程中占有重要的地位，需另行分包，遇有这种情况的分部（分项）工程或专项工程，其施工方案应按施工组织设计进行编制和审批。（二）施工组织设计的动态管理

施工组织设计在实施时，应实行动态管理，动态管理应满足下列规定。（1）项目施工过程中，如发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：工程设计图纸有重大修改；有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；主要施工方法有重大调整；主要施工资源配置有重大调整；施工环境有重大改变等。

当工程设计图纸发生重大修改时，如地基基础或主体结构的形式发生变化、装修材料或做法发生重大变化、机电设备系统发生大的调整等，需要对施工组织设计进行修改。当有关法律、法规、规范和标准开始实施或发生变更，并涉及工程的实施、检查或验收时，施工组织设计需要进行修改或补充。由于主客观条件的变化，施工方法有重大变更，原来的施工组织设计已不能正确地指导施工，需要对施工组织设计进行修改或补充。当施工资源的配置有重大变更，并且影响到施工方法的变化或对施工进度、质量、安全，环境、造价等造成潜在的重大影响，需对施工组织设计进行修改或补充。当施工环境发生重大改变，如施工延期造成季节性施工方法变化，施工场地变化造成现场布置和施工方式改变等，致使原来的施工组织设计不能正确地指导施工，也需对施工组织设计进行修改或补充。（2）经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施。（3）项目施工前应进行施工组织设计逐级交底；项目施工过程中，应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。

复习思考题

1.试述建筑产品及施工的特点。

2.基本建设的程序有哪些？其组成是什么？

3.建筑工程项目的施工程序有哪些？

4.试述施工组织研究的对象和任务？

5.什么是建筑施工组织设计？

6.施工组织设计有哪些作用？

7.施工组织设计有哪些类型？

8.什么是施工组织总设计？

9.什么是单位工程施工组织设计？

第二章 建筑施工准备工作

本章主要介绍了施工准备工作，包括技术准备、劳动组织准备、施工物资准备、施工现场准备以及季节施工准备等内容。本章的重点和难点是技术资料的准备、物资准备及施工现场的准备。通过本章的学习，学生应理解施工准备工作的含义和分类，能熟练掌握市场调查和冬、雨期施工需要注意的问题；能在施工现场做好施工准备工作；掌握技术资料的准备、施工现场的准备及物资准备的具体内容。

第一节 施工准备概述

施工准备工作是指为拟建工程的施工创造必要的技术、物资条件，统筹安排施工力量和部署施工现场，确保工程施工顺利进行的工作。它是土木工程产品生产的重要环节，不仅存在于开工之前，而且贯穿在整个施工过程之中。

土木工程产品的生产是一项十分复杂的生产活动，它不但需要耗用大量人力、物力和财力，还要处理各种复杂的技术问题，也需要协调各种协作配合关系。施工准备工作是生产经营管理的重要组成部分，是对拟建的土木工程的施工目标、施工方案的选择、空间布置、时间安排进行施工决策的依据，也是对拟建的土木工程的资源配置等方面进行施工决策的依据。如果事先缺乏统筹安排和准备，势必会造成某种混乱，使施工无法正常进行。全面细致地做好施工准备工作，对于调动各方面的积极因素，合理组织人力、物力，加快施工进度，提高工程质量，节约建设资金，提高经济效益，都起着重要的作用。

不仅施工单位要做好施工准备工作，建设单位、设计单位、监理单位等各个协作单位也必须做好各自相应的施工准备工作。二、施工准备工作的分类（一）按施工准备工作的范围分类

施工准备工作按规模和范围可分为全场性施工准备（施工总准备）、单项（或单位）工程施工条件准备和分部（分项）工程作业条件准备三种。

1.全场性施工准备

全场性施工准备是以整个建设项目或建筑群为对象所进行的统一部署的施工准备工作。它不仅要为全场性的施工活动创造有利条件，而且要兼顾单位工程施工条件的准备。

2.单项（或单位）工程施工条件准备

单项（或单位）工程施工条件准备以一个建筑物或构筑物为施工对象而进行的施工条件准备，不仅为该单位工程在开工前做好一切准备，而且也要为分部（分项）工程的作业条件做好施工准备工作。

3.分部（分项）工程作业条件准备

分部（分项）工程作业条件准备是以一个分部（分项）工程为施工对象而进行的作业条件准备。对于某些施工难度大、技术复杂的分部（分项）工程，需要单独编制施工作业设计，应分别准备其所采用的施工工艺、材料、机具、设备及安全防护设施等。（二）按工程所处的施工阶段分类

按工程所处施工阶段分类，施工准备可分为开工前的施工准备和各施工阶段施工前的施工准备。

1.开工前的施工准备

开工前的施工准备指在拟建工程正式开工前所进行的一切施工准备，目的是为工程正式开工创造必要的施工条件。它带有全局性和总体性，既可能是全场性的施工准备，又可能是单位工程施工条件的准备。

2.工程各施工阶段施工准备

各施工阶段的施工准备是指开工之后，为某一单位工程、某个施工阶段或某个分部（分项）工程所做的施工准备工作，它带有局部性和经常性。一般来说，冬、雨期施工准备都属于这种施工准备。

如一般框架结构建筑的施工，可以分为地基基础工程、主体结构工程、屋面工程、装饰装修工程等施工阶段，每个施工阶段的施工内容不同，所需要的技术条件、物质条件、组织措施要求和现场平面布置等方面也不同。因此，在每个施工阶段开始之前都必须做好相应的施工准备工作。

综上所述，施工准备工作具有整体性与阶段性的统一，且体现出连续性，必须有计划、有步骤、分期、分阶段地进行，并能及时根据工程进展的变化而调整和补充。三、施工准备工作的内容

一般工程施工准备工作其内容可归纳为以下几个方面：原始资料的调查收集、施工技术资料准备、施工现场准备、资源准备和季节性施工准备（具体如图2-1所示）。

施工准备工作的具体内容应视工程本身及其已具备的条件而定。有的比较简单，有的却十分复杂。不同的工程，因工程的特殊需要和特殊条件而对施工准备工作提出各不相同的具体要求。如只包含一个单项工程的施工项目和包含多个单项工程的群体项目；一般小型工程项目和技术复杂的大中型项目；新建项目和扩建项目；在未开发地区兴建的项目和在城市中兴建的项目等，因工程的特点、性质、规模及不同的施工条件，对施工准备工作提出不同的内容要求。只有按照施工项目的规划来确定准备工作的内容，并拟定具体的、分阶段的施工准备工作实施计划，才能充分地为施工的顺利开展创造必要的条件。图2-1 施工准备工作的一般内容四、施工准备工作计划

为了落实各项施工准备工作，加强检查和监督，必须根据各项施工准备的内容、时间和人员，编制出施工准备工作计划，其格式如表2-1所示。表2-1 施工准备工作计划表

由于各项施工准备工作之间具有相互补充、相互制约的关系，为了提高施工准备工作的质量，加快施工准备工作的进度，必须加强建设单位、设计单位和施工单位之间的协调工作，密切配合，建立健全施工准备工作的责任制和检查制度，使各项工作有领导、有组织、有计划和分期分批地进行。

施工准备工作计划除用上述表格外，还可以编制施工准备工作网络计划，以明确各项准备工作之间的逻辑关系，找出关键线路，并在网络计划图上进行施工准备期的调整，以尽量缩短施工准备工作时间。

第二节 资料收集及技术资料准备

原始资料的调查研究是施工准备工作的一项重要内容，也是编制施工组织设计的重要依据。尤其当施工单位进入一个新的城市或区域，对建设地区的技术经济条件、场地特征和社会情况等不熟悉时显得尤为重要。原始资料的调查收集应有计划、有目的地进行，事先应拟定详细的调查提纲，调查范围、内容等，应根据拟建工程规模、性质、复杂程度、工期及对当地了解程度确定。对调查收集的资料应注意整理归纳、分析研究，对其中特别重要的资料，必须复查数据的真实性和可靠性。（一）对建设单位和设计单位的调查

施工单位应按所拟定的调查提纲，首先向建设单位、勘察设计单位收集有关项目的计划任务书、工程选址报告、初步设计、施工图以及工程概预算等资料（表2-2）；向当地有关行政管理部门收集现行的项目施工相关规定、标准以及与该建设有关的文件等资料；向建筑施工企业与主管部门了解参加项目施工的各家单位的施工能力与管理状况等。表2-2 向建设单位与设计单位调查项目（二）自然条件的调查

自然条件调查分析包括建设地区的气象，建设场地的地形、工程地质和水文地质，施工现场和地下障碍物状况，周围民宅的坚固程度及其居民的健康状况等项目的调查，可根据工程的具体情况制定相应的调查内容，表2-3可作为参考。表2-3 自然条件调查项目（三）技术经济条件的调查

1.交通运输条件的调查

一般常见的交通运输方式有铁路运输、水路运输、公路运输、航空运输等。交通运输资料可向当地铁路、公路运输和航运、航空管理部门调查。主要为组织施工运势业务，选择运输方式提供技术经济分析比较的依据，如表2-4所示。表2-4 交通运输条件调查的项目

2.水、电、气供应条件调查

水、电、气及其他能源供应资料可向当地城建、电力等部门和建设单位调查，主要为选择施工临时供水、供电、供气的方式提供比较分析的依据，如表2-5所示。表2-5 供水、供电、供气条件调查项目续表

3.建筑材料与机械设备条件调查

建筑材料指水泥、钢材、木材、砂、石、砖、预制构件、半成品及成品等，机械设备指项目施工的主要生产设备。这些资料可向当地的计划、经济、物资管理等部门调查，主要作为确定材料和设备的采购（或租赁）供应计划、加工方式、储存及堆放场地以及搭设临时设施的依据，如表2-6所示。表2-6 机械设备与建筑材料条件调查项目

4.劳动力及生活设施调查

这些资料可向当地劳动、商业、卫生、教育、邮电、交通等主管部门调查，作为拟定劳动力调配计划，建立施工生活基地，确定临时设施面积的依据，如表2-7所示。表2-7 劳动力与生活设施调查项目续表

5.参加施工的各单位能力的调查

这些资料可向参加施工的各个单位调查，主要为明确施工力量及其技术素质、规划施工任务分配、安排之用，如表2-8所示。表2-8 参加施工的各单位能力调查项目二、施工技术资料准备

施工技术资料准备即通常所说的“内业”工作，是施工准备工作的核心，是确保工程质量、工期、施工安全和降低工程成本、增加企业经济效益的关键。任何技术差错和隐患都可能引发人身安全和质量事故，造成生命财产和经济的巨大损失，因此，必须重视做好施工技术资料准备。

施工技术资料准备的主要内容包括：熟悉与会审施工图纸，编制施工组织设计，编制施工图预算和施工预算等。（一）熟悉与会审施工图纸

施工图全部（或分阶段）出图以后，施工单位应依据建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计（技术设计）、施工图设计、建筑总平面图、土方竖向设计和城市规划等资料文件，调查收集的原始资料等，组织有关人员对施工图纸进行学习和审查，使参与施工的人员掌握施工图的内容、要求和特点，同时发现施工图存在的问题，以便在图纸会审时统一解决，确保工程施工顺利进行。

1.熟悉图纸阶段

施工项目经理部应组织有关工程技术人员认真熟悉图纸，了解设计总图与建设单位要求以及施工应达到的技术标准，明确工程流程。

熟悉图纸时应按以下要求进行。（1）先精后细：先看平、立剖面图，了解整个工程概貌，对总的长、宽、轴线尺寸、标高、层高、总高有大体印象，再看细部做法，核对总尺寸与细部尺寸、位置、标高是否相符，门窗表中的门窗型号、规格、形状、数量是否与结构相符等。（2）先小后大：先看小样图，后看大样图。核对平、立、剖面图中标注的细部做法与大样图做法是否相符；核对所采用的标准构件图集编号、类型、型号与设计图纸有无矛盾，索引符号有无漏标，大样图是否齐全等。（3）先建筑后结构：先看建筑图，后看结构图。对照建筑图与结构图，核对轴线尺寸、标高是否相符，核对有无遗漏尺寸、有无构造不合理之处。（4）先一般后特殊：先看一般部位和要求，后看特殊部位和要求。特殊部位一般包括地基处理方法、变形缝设置、防水处理要求，还包括抗震、防火、保温、隔热、防尘、特殊装修等技术要求。（5）图纸与说明相结合：在看图纸时应对照设计总说明和图中的细部说明，核对图纸和说明有无矛盾、规定是否明确、要求是否可行、做法是否合理等。（6）土建与安装结合：看土建图时，应有针对性地看安装图，核对与土建有关的安装图有无矛盾，预埋件、预留洞、槽的位置、尺寸是否一致，了解安装对土建的要求，以便考虑在施工中的协作配合。（7）图纸要求与实际情况结合：核对图纸有无不符合施工实际处，如建筑物相对位置、场地标高、地质情况等是否与设计图纸相符，一些特殊施工工艺施工单位能否做到等。

2.自审图纸

施工项目经理部组织各工种人员对本工种有关的图纸进行审查，掌握和了解图纸细节；在此基础上，由总承包单位内部的土建与水、暖、电等专业人员，共同核对图纸，消除差错，协商施工配合事项；最后总承包单位与分包单位在各自审查图纸的基础上，共同核对图纸中的差错及协商有关施工配合问题。

自审图纸的要求包括以下5个方面：（1）审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市或地区规划是否一致，并审查建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合环卫、防火及美化城市方面的要求。（2）审查设计图纸是否完整齐全以及设计图纸和资料是否符合国家有关技术规范要求。（3）审查建筑、结构、设备安装图纸是否相符，有无“错、漏、碰、缺”，内部结构和工艺设备有无矛盾。（4）审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程地质和水文地质等条件是否一致，并审查建筑物或构筑物与原地下构筑物及管线之间有无矛盾。审查深基础的防水方案是否可靠，材料设备能否解决。（5）明确拟建工程的结构形式和特点，复核主要承重结构的承载力、刚度和稳定性是否满足要求，审查设计图纸中的形体复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，在施工技术和管理水平上能否满足质量和工期要求，选用的材料、构配件、设备等能否满足设计要求。（6）明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，明确工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。（7）明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，明确建设单位可以提供的施工条件。（8）审查设计是否考虑了施工的需要，各种结构的承载力、刚度和稳定性是否满足设置内爬、附着等使用的要求。

3.图纸会审

图纸会审一般由建设单位组织并主持会议，设计单位交底，施工单位、监理单位参加。重点工程或规模较大及结构、装修较复杂的工程，可邀请（如有必要）各主管部门、消防、防疫与协作单位参加。

1）图纸会审的程序

图纸会审的程基本程序是：设计单位首先作设计交底；然后施工单位对图纸提出问题；再次是有关单位发表意见，与会者讨论、研究、协商逐条解决问题达成共识，组织会审的单位汇总成文，各单位会签，形成图纸会审纪录，见表2-9。表2-9 图纸会审记录

图纸会审纪录作为与施工图纸具有同等法律效力的技术文件使用，也已成为指导项目施工以及进行施工结算的依据。

2）图纸会审的要求

图纸会审主要有以下几方面的要求：（1）设计是否符合国家有关方针、政策和规定；（2）设计规模、内容是否符合国家有关的技术规范要求（尤其是强制性标准的要求），是否符合环境保护和消防安全的要求；（3）建筑设计是否符合国家有关的技术规范要求，尤其是强制性标准的要求，是否符合环境保护和消防安全的要求；（4）建筑平面布置是否符合核准的按建筑红线划定的详图和现场实际情况，是否提供符合要求的永久水准点或临时水准点位置；（5）图纸及说明是否齐全、清楚、明确；（6）结构、建筑、设备等图纸本身及相互之间有否错误和矛盾，图纸与说明之间有无矛盾；（7）有无特殊材料（包括新材料）要求，其品种、规格、数量能否满足需要；（8）设计是否符合施工技术装备条件，如需采取特殊技术措施时，技术上有无困难，能否保证安全施工；（9）地基处理及基础设计有无问题，建筑物与地下构筑物、管线之间有无矛盾；（10）建（构）筑物及设备的各部位尺寸、轴线位置、标高、预留孔洞及预埋件，大样图及做法说明有无错误和矛盾。（二）编制施工组织设计

施工组织设计是施工单位在施工准备阶段编制的指导拟建工程从施工准备到竣工验收乃至保修回访的技术经济、组织的综合性文件，也是编制施工预算，实行项目管理的依据，是施工准备工作的主要文件。它是在投标书的施工组织设计的基础上，结合所收集的原始资料

试读结束[说明：试读内容隐藏了图片]

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