作者：21世纪经济报道
出版社：浙江出版集团数字传媒有限公司
格式: AZW3, DOCX, EPUB, MOBI, PDF, TXT
中国文旅产业观察：“全球”黄金周：中国人的“远方”有多远？试读：
中国文旅产业观察：“全球”黄金周：中国人的“远方”有多远？21世纪经济报道版权信息中国文旅产业观察：“全球”黄金周：中国人的“远方”有多远？
21世纪经济报道
非经书面授权，不得在任何地区以任何方式反编译、翻印、仿制或节录本书文字或图表。● 一、国内游● 全国第二“网红”景点数据之旅：从数据可视到动态行程定制■ 从交通瘫痪到人流可控■ 从数据可视到动态行程建议● 医养旅游海南样本探源：三大“模式”下的海南康养市场有多大？■ 医养旅游破题■ 规模优势● 康养需要“涵养”● 索道的秘密：进山后的第二张“门票”■ 毛利率堪比茅台酒■ 索道持续涨价■ 索道“降价”之辩● 民宿撬动乡村旅游 抱团落户抵御亏损风险？■ 乡村旅游人流多赚钱少■ 民宿抱团落户“借力”● 从自贡灯会到故宫亮灯：“夜游之春”要来了？● 二、出境游● 一路向西，到欧洲去旅游■ 期待旅游“新大陆”■ 展示自己■ 理解中国■ 深层渗透● 世界杯之夜“新机遇”：边看球边旅游■ 俄罗斯游“火了”■ 赛事旅游“双刃剑”？● 解码澳大利亚旅游：围着中国人转的跨国生意经■ 酒杯里的大生意■ 追风人的中国梦● 湄南河新地标浮出水面，重塑曼谷MICE竞争力■ 不走寻常路的新地标■ 曼谷MICE竞争力加码● 专访澳门旅游局局长文绮华：内地游客赴澳热度不减 澳门发力旅游业结构转型■ 重新定义博彩业■ 多元化发展■ 粤港澳大湾区机遇●“ 全球”黄金周：中国人的“远方”有多远？■ 泰国第一 香港人气大增■ 长线游升温■ 二三线城市消费能力大增■“ 玩乐派”“文艺范”崛起● 三、旅游业观察● “黄金周”二十年：集中出游模式求变■ 文化消费异军突起■ 增速之辩■ 模式应变？● 亲子文旅市场：瞄准“孩子需要什么”■ 亲子项目破土而出■ 融合“新业态”■ 核心是孩子需要什么● 算法攻略：“忙人族”激活超万亿旅游市场■ 人工PK智能■ 景区拥抱人工智能■ 大数据描绘用户画像● 暑期旅游：烈日下的商机■ 再造“黄金周”？■ 暑期玩法扩容■ 避暑概念流行●“ 研学”异军突起：2亿学生市场整体爆发■ 利润可观■ 蜂拥进入● VR进入旅游全产业链 应用场景与满怀期待尚存距离■ 多环节试水■ 尚未大规模爆发■ 内容待创新● 旅行社博弈淡季游 去库存拉低价格■ 促销力度大■ 成也资源，败也资源● 旅游市场增长放缓 行业不可避免迎来洗牌● 文旅融合：洛阳古都“旅游生态圈”崛起记■ 打造博物馆之都■ 民间参与博物馆建设■ 营造旅游生态圈● 布局50余城、投资万亿 华侨城转身文旅IP领导者■ 尝鲜文化经济■ 打造文旅IP● 四、邮轮旅游● 海上移动城市：“收窄”的邮轮行业与多元化的消费群■ 客源与航线多元化■ 产品与营销差异化●“ 争夺”游客背后：邮轮公司、港口、旅行社与政府的“正和博弈”■ 新船来了■ 多方磨合■ 政策红利● 国产豪华邮轮“启航”■“ 海上移动城市”新图景■ 邮轮的中国制造■ 本土邮轮船队扩容●“ 海天盛筵”走到十字路口：蜕变与抉择■ 曾经“奢侈品第一展”■ 漩涡里的海天盛筵■ 蜕变与抉择■ 12月10日，细雨微停。三亚，似见曙光。（编辑：张伟贤）● 一艘游艇与一个海岛的梦想■ 博纳多的迷思■ 借势自贸港东风● 五、读书及其他● “网红”书店的3.0时代■ 繁荣的摸索期■ 新的经营压力■ 回归初心● 书店新零售之探：黑科技无处不在、数据化赋能■ 书店新零售● 玩具店会继续成为遛娃好去处吗？ 国际老牌玩具零售巨头 中国“定制版”对策：线上线下联动扩张■ 导读：2017年全球玩具行业市场销售额超过800亿美元，中国销售额占比超一成。■ 线上线下并进■ 掘金百亿市场● 仅次于故宫的啤酒博物馆与“无中生有”的啤酒豆■ 收费的网红博物馆■ 为什么要收费？■ 支撑收费的是人气。■ 啤酒豆意外走红● 比肩慕尼黑啤酒节：政府主导下“青岛啤酒节”的 市场游戏● 世界杯门票背后：难以杜绝的“黄牛”■ 暴利催生黄牛■ 官方的愤怒■ 三大原因一、国内游
编者按：
文化和旅游部数据显示，2018年国内旅游市场持续高速增长。根据国内旅游抽样调查结果，全年国内旅游人数55.39亿人次，比上年同期增长10.8%。国内旅游收入5.13万亿元，上年同期增长12.3%。
国内游稳健增长的同时，网红景点、医养旅游、乡村旅游、夜间旅游等特色旅游也迅速升温，成为一个个新亮点。
网红景点火爆的背后，安防、拥挤、交通瘫痪等问题如何解决？如何基于大数据的整合和应用，在实时数据可视化的基础上在行前对游客做动态行程建议？国内的康养市场有多大？记者从海南康养市场的区域样本尝试告诉你答案。
此外，备受游客诟病的索道费用，背后隐藏了哪些秘密？如何解决国内景点的“索道门票”问题？最近火热的乡村旅游和夜间旅游市场又有哪些问题，前景如何？为何北京、天津、西安、南京、重庆等地方政府也陆续出台文件助力夜游经济的发展，夜游有哪些看点？全国第二“网红”景点数据之旅：从数据可视到动态行程定制
来自全国各地的游客要想游玩重庆洪崖洞，只要下载一个APP，就可以随时收到动态行程建议。
今年夏天，北京国家体育总局体育医院康复训练室一位90后康复师向记者诉苦，“我去过一次网上热播的重庆洪崖洞。哎，被堵惨了！”这位安静的康复师去年国庆节和朋友相约去重庆——去年，抖音上开始频繁出现重庆景点洪崖洞的拍摄背景。据说早在多年前就有网友发现，这个由巴渝吊脚楼改建而成的特色群楼，与宫崎骏的动画电影《千与千寻》中汤婆婆的洗浴中心特别像，不少人以为这是电影取景场地。
但游览洪崖洞的经历让她窝心。“你知道我们排了多久吗？足足两个小时从大桥上才排到门口，简直是脚跟脚啊。等我们排到跟前时间已经不够了，要返程，所以根本没玩好，连水都没有喝上一口。”回忆起当天的经历，年轻的康复师连连感叹：她从来没有遇到过如此火爆但缺乏人流控制的景点。
实际上，年轻康复师向记者诉苦后不久，游客在洪崖洞被堵的类似经历已一去不复返。8月23日，在重庆2018中国国际智能产业博览会上，重庆旅游集团旗下的重庆旅游云信息科技有限公司（下称重庆云公司）和来自新加坡的浮游科技合作发布了“爱重庆”智慧旅游APP。
包括康复师在内的游客到洪崖洞，不仅可以通过现场的实时数据监控平台知道自己是游览洪崖洞的第几位游客，更方便的是，同样依赖数据分析和处理，“爱重庆”可以帮她提前定制个性化动态行程——如果洪崖洞太堵了，就换个时间再去。从交通瘫痪到人流可控
年轻康复师的经历还不是洪崖洞最堵的时候。“4D魔幻之城、山水城市、艺术之城，一条‘出门全靠浪’的网红公路、上天入地的重庆轻轨从民居高楼中穿过，在号称‘中华悬崖城’的重庆地标，你能找到‘千与千寻’痕迹，给你明明是平街层一楼，其实是十一楼的错觉……”
马蜂窝、携程、途牛等多篇关于洪崖洞的游记在今年4月三位美女的抖音短视频播放下彻底发酵。洪崖洞“上了天”。
4月29日到5月2日，百度上洪崖洞的关注程度是过去15个月平均每天的9倍，同时期今日头条上抖音的搜索量更是高达700多倍，微信上5月1日洪崖洞的关注度是过去三个月平均每天的数百倍。
重庆市发布数据显示，“五一”期间洪崖洞游客超14万人次，同比增长120%。4月29日当天，这个商业面积只有5.3万平方米的巴渝特色传统建筑群，游客接待量突破8万人次，某旅游网发布的《2018五一出行趋势报告》显示，重庆洪崖洞成为令人瞩目的新晋网红景点，热度跃升至全国第二位，仅次于故宫。
洪崖洞修建于2005年。当时，全国知名的火锅“一姐”——重庆小天鹅投资控股集团女老板何永智提出要给重庆市民再造一个具有巴渝文化特色的新景点，不收门票。洪崖洞作为重庆民企投入的第一个大景点应运而生。随后，它以风格独特的建筑特色和璀璨迷人的夜景吸引了大量游客。据洪崖洞景区管理公司总经理张奇介绍，游客每天的容量是5000-8000人，但5月初每天能达到1-2万人。“五一”期间，没有人预料到人流量的暴增超过了洪崖洞每天的承载量极限。浩荡的游客队伍从洪崖洞排到旁边的跨江大桥千厮门大桥。大桥交通全面瘫痪，不得不封桥截流。
对网红景点安防的预计不足让重庆市政府大为警惕。人流疏散不及时，一旦发生踩踏事件，后果不堪设想。一纸紧急命令随即下发到重庆市旅发委的领导手里。洪崖洞景点人流预警系统端午节必须上线，要求预测性强，具有预警和前瞻性。
从“五一”到6月18日，只有短短一个月，需要现成方案。“我们3月就开始和重庆旅游集团对接，双方一直在找合作点。”8月23日，浮游科技总经理李绍欢接受21世纪经济报道记者专访时说，“没想到机会来了。”
浮游科技成立于2014年，由四位新加坡国立大学的大学生创立，是新加坡专注智慧旅游解决方案的科技企业，通过对大数据分析和可视化，优化产品用户的体验，已培育出多个具有核心知识产权的智能产品，在美国日本等6个国家和地区有合作伙伴。
”新加坡最大的综合旅游度假区圣淘沙的智能解决方案，是他们在做。”重庆仁义在线旅游产业服务有限公司市场运营总监王颖对21世纪经济报道记者说。
预控人流是一个系统工程。“五一”爆棚之后，在重庆市旅发委的指导下，洪崖洞各处布局了20多个电子终端，并采取了人脸识别技术精确游客画像。“大数据通过安插在洪崖洞的摄像头、闸机、WIFI手机探针等采集后，要进行分析和可视化，才能起到预警的作用。传统的摄像头只是用来监控。”浮游科技副总刘扬帆对21世纪经济报道记者解释。
他说，对景区而言，最大的痛点是管理盲目，要统计人流只有靠门票，但洪崖洞恰恰不收门票。这更造成了困难：洪崖洞没有历史日流量数据，只有设阈值。据景点工作人员介绍，凭借经验，洪崖洞每天的最大容量是两万人次，到8000人次时体验就不太好了。所以，浮游科技设定的阈值是游客到5000人次时就要提醒景区工作人员注意。“这一结果后来是通过自动分析和人工分析促成的。我们使用了自主研发的核心算法，对综合数据进行清洗整合集成。”刘扬帆说，安装数据采集设备后，洪崖洞就有数据了。
用科技来解决隐患后，洪崖洞景区很快有了反馈。原来每天多达4-6万人次也不关闸机，现在两万人次就不再进游客了。从数据可视到动态行程建议
8月30日17时19分11秒，记者通过手机微信扫一下二维码，进入到洪崖洞的实时数据监控平台。热力图显示，进园人数13370人，出园人数12137人，实时游客人数1230人。该平台还有视频直播：11楼千厮门大桥无拥堵，9楼1号观光台人也不多，4楼洪崖洞瀑布一样人流稀少。
坐在家里，通过设在多层楼的摄像镜头就可看到容易拥堵的地方，游客可以就此决定此刻适不适合去游洪崖洞。“正是基于对数据的整合和应用，在实时数据可视化的基础上我们可以在行前对游客做动态行程建议。”刘扬帆说。
初战成功后，智博会上，重庆旅游集团和浮游科技联合发布了“爱重庆”APP。这一APP主要突出个性化景区推荐。第一期采用了景区语音导览和人工智能语音客服。“以前，大量的景区讲解是靠人工录制，费时费力，且人工转中英文成本昂贵，通过采用科大讯飞的技术，我们已经在上线的重庆各景区通过机器转换了几十万字的讲解。”刘扬帆说，同样，人工智能语音可以帮游客找景区位置、找厕所，寻找附近景区等。“仁义在线作为为重庆旅游集团智慧在线的投融资平台，主要从事旅游+。”王颖对21世纪经济报道记者说，在技术方面，重庆旅游集团和科大讯飞进行了智能语音的全方位合作。“‘爱重庆’的第二期我们将推出智能行程规划。”刘扬帆说，借助大数据的力量，该APP可以为游客行前、行中和行后推送智能化动态建议。不同于线上大多数的定制旅游，‘爱重庆’和圣淘沙智慧旅行平台一样，行程规划是动态的。
刘说，浮游科技将先根据游客兴趣点制定行程规划，结合景点的开关门时间、景区热度和游客的实时位置，对游客行程进行动态建议删减和时间调整。
用不了多久，来自国家体育医院的康复师要想重新玩洪崖洞，只要下载一个APP，就可以随时收到动态行程建议了。
同样利用大数据分析，如何提高游客的行后回访率以及收集游客的足迹和兴趣爱好？包括对重庆周边景区的了解，均可以继续实现信息推送。刘扬帆说，重庆的特色产品包括农产品也将搬上线，实现精准营销，让爱重庆的游客满意而归。“所有的数据来源都汇总在一朵云里，那就是旅游云。”王颖表示，重庆旅游云由重庆市旅发委和重庆旅游集团联合打造。去年10月，重庆旅游集团成立的重庆旅游云信息科技公司是C端智能应用的大数据平台。
8月30日，21世纪经济报道记者在“爱重庆”APP上看到，不仅是网红景点洪崖洞，有代表特色的重庆长江索道、湖广会馆、重庆三峡博物馆、观音桥商圈等都已上线。（编辑：李清宇）作者：文静，肖婷婷2018-09-08医养旅游海南样本探源：三大“模式”下的海南康养市场有多大？【导读：从目前看，康养项目大致可以分为三类，其中规模化是成功的“法宝”。但传统的健康养老旅游经过大面积的圈地后也逐渐暴露出一些问题，一是各自发展为主，单打独斗；二是同质化明显，“少了一些灵魂”。】
这两天，在医疗健康行业记者朋友圈里刷屏的可能不是往日的“大佬级”人物，而是一位穿着蓝色连衣裙的“史女士”。
5月30日上午，在博鳌超级医院和睦家医疗中心内，来自北京的史女士被全国各地媒体“长枪短炮”团团围住，只因为她是在内地首位接种九价宫颈癌疫苗的女性。
今年4月28日九价宫颈癌疫苗在内地有条件批准上市，5月30日内地第一针在海南“开打”。在此之前，预约咨询热线已经被“打爆”。
经技术统计，自5月25日博鳌超级医院公布接受预约的消息开始，截止到5月28日，来自全国的呼入电话累计超过5万次。开始正式接受预约的5月28日当天呼入累计达到近4万人次。因预约人数已满，目前，博鳌和睦家医疗中心已停止第一阶段九价宫颈癌疫苗预约。第二阶段的预约登记，或于今年7月开始。
九价宫颈癌疫苗在海南率先落地是海南在“国九条”政策下在医疗领域的“先行先试”，同时也是海南省建设国际旅游岛在国际医疗旅游方面破题。
医疗旅游产业是全球增长最快的新兴产业之一，海南具有先天自然环境优势。同时作为国务院审批的唯一国际医疗旅游先行区，海南博鳌乐城国际医疗旅游先行区进入加速建设发展阶段，引领海南打造医养结合的健康旅游岛。
在此之前，海南早已形成了“候鸟”养老模式，使养老与旅游结合，发展健康养老产业。
海南省“十三五”规划中也指出，在海口、三亚、儋州等城市开展医养结合试点示范工作。到 2020 年，医疗健康产业总产值达到 1000 亿元。
但是，因为季节性等因素，海南的医养产业依旧在起步阶段。一位在海南从事医养旅游的人士告诉记者，虽然不少医养结合的项目出现，但医生资源不足依旧是海南省发展医养旅游的最大痛点。“海南一些医院硬件条件非常好，但医生缺乏。有的医院从北京请医生做手术，但过不了几天就会飞回北京，没有几个好医生愿意这样折腾。”
同时，在已经发展了多年的养老项目方面，因为成本回收周期长，一般要到10-20年，对于运营机构来说是不小的资金压力，没有一定的规模，在未来或许很难生存。医养旅游破题
实际上，海南省的医疗旅游已探索多年。2002年，一批切尔诺贝利核电站泄漏事故中的受伤人员就在三亚中医院接受“中医疗养”，截至2015年底，三亚中医院已为4万余人次外宾提供高端健康服务，其中不乏一些外国政要。
但是，在当时具备三亚中医院这样医疗资源的项目并不多。
2013年2月28日国务院正式批复在此设立博鳌乐城国际医疗旅游先行区，并给予九项支持政策，这标志着我国第一家以国际医疗旅游服务、低碳生态社区和国际组织聚集地为主要内容的国家级开发园区宣告成立，为海南这座国际旅游岛建设注入了新的活力。
在原本医疗资源并不具有优势的海南省发展特许医疗和健康管理等高端服务，推动海南健康旅游从纯粹的康养向国际化医养破题。
经历过几年的建设期，2017年前后，先行区内的各医疗主体陆续启动，博鳌一龄生命养护中心、博鳌恒大国际医院等多个大型项目已建成，3月31日，博鳌超级医院正式开业。
博鳌乐城医疗旅游先行区相关人士表示，先行区对产业带动效应初显，先行区不仅带动了博鳌机场包机客流，一定程度上也带动了博鳌地区会展业和周边餐饮服务业发展。
同时，博鳌乐城国际医疗旅游先行区的内容还在继续填充。
今年初，由中国人寿与海南省发展联合成立的国寿海控（海南）健康投资有限公司，竞得位于海南博鳌乐城国际医疗旅游先行区某地块。中国人寿表示，该地块将打造成为具备中国中医特色和国际精准医疗先进性的健康养老示范中心。
有了医疗主体后，在发展医疗旅游方面，博鳌乐城国际医疗旅游先行区也在推动各种合作。今年4月，博鳌乐城国际医疗旅游先行区管委会和中国国际旅行总社有限公司签约。博鳌乐城国际医疗旅游先行区将通过与国旅总社的合作，借助国旅总社在资源、市场等各方面的优势，设计健康、养老旅游等特色旅游产品，开拓东南亚、俄罗斯等客源市场，打造先行区国际一流的康养旅游度假区。
包括博鳌乐城国际医疗旅游先行区内的医疗主体之外，海南已形成或在建一批各具特色、不同模式的医养结合企业和医疗机构。
例如，采取PPP模式投资建设的海南省肿瘤医院，还有三亚国康医院、三亚海棠湾恒大国际医疗中心、海南颐仁医院和养老基地项目、海南国际中医康复疗养中心项目和南丽湖滨湖康体养生养老基地项目等。规模优势
在开始发展医养旅游的同时，传统的康养旅游产品也渐渐增多。各种健康度假园区和康养小镇陆续出现。
海口恭和苑、海南颐康中医疗养院、海口山海度假村、琼海天来泉、南国夏宫以及正在建设中的海棠湾·上工谷（中医药国际健康旅游小镇）等都是以商业经营模式开展高端养老服务的机构。
6月1日，富力地产海口公司总经理助理王章政向记者介绍，从海南省看，目前的康养项目大概可以分为三类：
第一种是以海南富力红树湾项目为例的综合型康养项目，依托房地产，加入度假、养生、医疗、健康管理等打造健康之城。
第二种，是以海南第一投资控股集团旗下的颐养公社为代表。在康养方面，颐养公社依托集团自有的海南省肿瘤医院、海南省基因检测中心、博鳌（乐成）成美国际医学中心、海口市滨海人民医院等医疗资源，不过实质上仍是房地产项目。
第三种是旅居养老。以清水湾的亲和源项目为例，亲和源依托上海总部推介的客源，通过熟年俱乐部，以售卡的形式，销售度假旅居产品，为会员提供异地居所。与之相似的还有琼海天来泉项目。不过两者不同的地方在于，天来泉项目完全采用售卡形式散卖给客户。
而这几种方式中成功的项目都有一个共同的特点，即规模化。
海南富力红树湾项目就体现了业态的规模化，总占地面积达8000亩。稀缺资源红树林海湾占地面积约2200亩，其中红树林约1500亩、水域面积约788亩。配备锦标级18洞专业高尔夫球场、98.6公顷国家级红树林湿地公园、希尔顿逸林酒店、西班牙风情商业街、7900平方米的高尔夫会所、地主庄园、业主会所、游艇展示区，更有三甲医院海医附院（银康海医附院红树湾医院）坐阵。
而亲和源项目体现在客源的规模化上，能够依托上海总部的客流资源。亲和源在运营上，不同于传统养老机构，采取售卡形式一次性收取多年居住租金，客户根据卡的不同类型，可以继承、转让、赠予。王章政认为，如果仅在海南岛采取这种模式，项目很难生存下来。
不过，王章政指出，亲和源康养项目可能属于一种被迫转型。因为房地产项目建设在工业用地上，具有公共建筑性，不能像普通商品房一样售卖，只能通过采取售卡的形式收回成本。“当初亲和源可能想要把土地性质转为住宅用地走正常的售楼程序，但没有成功。”
但从实际效果来看，亲和源的康养项目也获得了另一种成功。“据了解，现在亲和源的卡从最早的50万炒到70万、80万甚至翻番了，项目被认可了之后，卡也是可以增值的。” 王章政说，天来泉品牌没有亲和源响，售卡的价值就比不上亲和源。
而富力红树湾项目在销售上则依托全国的售楼部，同样规模优势明显。而从地产开发商角度看，包括雅居乐、融创、碧桂园、绿地、绿城等都已进入海南市场。不过真正做养老的不多，大部分只是在销售住宅。（编辑：李清宇）作者：杨悦祺发布时间：2018-06-04康养需要“涵养”
传统的健康养老旅游经过了大面积的圈地后也逐渐暴露出一些问题。总体看来，目前海南省康养旅游以单项康养类旅游各自发展为主，同质化明显，“少了一些灵魂”。
而且，在不断拿红利的同时，为了防止房地产炒作，在已出台限购政策的基础上，海南省在4月下旬实施全域限购，也“浇灭”了一些康养地产项目的热火。
同时， “候鸟”养老模式存在天生的“硬伤”——旺季和淡季明显。“这确实是很难彻底解决的问题。” 富力地产海口公司总经理助理王章政表示，“项目运营者只能顺应客户，通过对产品类型的设计，尽量延长客户留在海南的时间。”
在产品设计中，富力红树湾不仅有不同的产品类型，主要打造社群概念，希望通过不同的兴趣小组和课程，留住客人。
另外，他指出，对于康养项目来说，没有客人是最大的压力。不像房地产项目，通过预售能够快速周转资金，这也是很多房地产开发商并没有真正涉足养老板块的原因。
一个经常被提及的案例是，海口恭和苑自2012年3月份开业以来入住率很不理想，即便紧邻海口市人民医院，单客收费高，也一直处于亏损状态。“红树湾整个项目大概投入是180亿，光在配套上就花了80亿。红树湾本身的体量很大，其中我们拿出300多亩来做养老，这样子整个项目才可以运营下去。我们定位是全龄客户，其他业态可以弥补养老这部分的一些亏损。” 王章政说，对于其他类型的康养项目，售卡或者旅居的形式也是可以缓解资金周转的压力。在亲和源项目中，会员卡的售价就足以回收房屋的建设成本，而每年所交的管理费则是长期稳定的主要利润来源。
另外，参考岛外的一些模式，上海泰康养老社区通过向客户销售指定数额的保险，待其达到一定岁数后可以进入泰康之家养老。通过这种方式，也能保证资金池富余，降低风险。“人太少，产业撑不起来。在海南，旅居养老是目前比较保险的模式，但是如果是做恭和苑这种养老机构，是比较难的，还要再等10年或20年。中国人口富裕程度还没到那个点上。现在目前的还是以家庭养老为主。” 王章政说。
所以，除了努力吸引更多外地人和外国人之外，也有康养项目将目标客户瞄向本地人。
海南澄迈·熙康云舍是东软集团打造的以健康生活为主题的新形态度假养生品牌。海南熙康健康管理有限公司熙康健康管理中心院长宋智全介绍，目前来体检或度假的客人，在数量上，还是海南人占多数。
6月1日，宋智全告诉记者，虽然他们会去附近的“候鸟”小区做主动营销，但一些老人虽然在海南“康养”，实际上对于治未病并不很重视。这也制约了一些项目的发展。
实际上，熙康云舍并不同于公共医疗中的健康管理和体检，整个体检中心投资超1亿元，建筑采用地中海西班牙风格的别墅设计，走高端路线。同时二期规划新增建设50栋别墅，预计今年10月完工，投资额在10亿元左右。
宋智全表示，目前整个项目亏本，而且基本不可能收回。人力、设备都是必须支付的成本，而且无法通过提供体检项目弥补。“我们通过大数据赚钱，将体检的客人转变成慢病管理对象，提供慢病服务。同时还有地价，当时给我们才几万元一亩，现在是几百万元一亩了。” 宋智全说。
作为康养项目，熙康不光是做健康体检，还对当地进行精准健康扶贫。
宋智全介绍，东软集团推出的益体机是慢病管理的利器，能够储存健康数据，并及时提醒。但他表示，有时更多起到宣传作用，在实际运用中有很多问题需要解决。
首当其冲的就是村医的工作习惯，很多老村医并不会使用益体机。同时，在后续的维护上当地也缺乏专业的人才，安装的工程师一走，后续维护没法保证。也因此，益体机记录的数据样本量在增长上存在瓶颈。（编辑：李清宇）作者：杨悦祺发布时间：2018-06-04索道的秘密：进山后的第二张“门票”
名山等景区门票降价已成趋势，索道等其他设施是否也应该降价？“黄金周”刚过不久，各大上市公司的“名山”已晒出三季报。每年的7、8、9月堪称旅游旺季。然而，今年主要的旅游上市公司业绩却不大尽如人意，尤其是靠门票和索道收入为主的各大名山，营业收入多有下降。
2017年年报已显端倪。丽江旅游（002033.SZ）、峨眉山旅游（000888.SZ）、张家界（000430.SZ）进山人数或游客购票人数同比均出现了不同程度的下降，有的跌幅已超过10%。
游客都去哪儿了？21世纪经济报道记者从文旅部拿到的最新数据显示，去年，国内旅游人次一半竟来自乡村旅游。
或许正是高昂的门票价格挡住了游客的脚步，国家统计局的一项调查显示，认为当前国内景区门票价格“太高”或“偏高”的占72.3%。
今年6月，国家发改委发布《关于完善国有景区门票价格形成机制 降低国有重点景区门票价格的指导意见》（下称意见）指出，要加快旅游业从门票经济向产业经济，小众旅游向大众旅游，景点旅游向全域旅游转型升级，降价成效必须在11月底前上报。据携程平台统计，国庆节前，全国已经降价或即将降价的景区有314个。
事实上，除了大多数游客反映强烈的高门票，围墙里管理着祖国壮丽山河的各大景区还有第二张“王牌”：索道和观光游览车等交通运输设施。原国家旅游局旅游规划专家王兴斌今年4月接受媒体采访时曾说，一般而言，景区的大头还是门票。第一是门票，第二是宾馆，第三是索道，索道是个隐秘而不为外人所知的暴利行业，带来的收入和门票差不多。
由于索道投资主体较为多元，多年来国家发改委从未下文要求统一降价。但破冰之旅还是在旅游大省云南发生。今年国庆节，滇西北唯一的上市公司丽江旅游（002033.SZ）公布三条景区上山索道降价幅度平均高达30%。云南省在出台的相关方案中要求，今年，在推进完善旅游景区门票价格形成机制的同时，确保大幅降低利用公共资源建设的国有景区（风景名胜区、自然保护区、文物保护单位、国家公园等）门票及景区索道、接驳车船价格取得明显成效。
索道降价也由此引发不同的观点。王兴斌认为，很多游客抱怨有些景区的收费表面看起来是可以选择的，但对于部分群体来说其实具有一定的强制性，属于“捆绑性消费”的性质，而且因其垄断性，通常价格较高。其中比较突出的，就是名山大川中普遍建设的索道和缆车。
另外一种声音则认为政府简单地对索道进行降价是不合适的。9月27日，中国索道协会秘书长黄鹏智接受21世纪经济报道记者采访时就表示，索道和景区门票是两种不同性质的东西。毛利率堪比茅台酒
一纸降价公告把包括玉龙雪山在内的三条高山索道经营的暴利抛在了公众面前。
9月20日，云南省物价局在云南省发改委网站上发布了关于降低丽江玉龙雪山旅游客运索道价格的通知（云价收费122号文），结合丽江旅游上报意见和对景区近三年运行成本调查情况，将丽江玉龙雪山景区索道价格从180元/人次降为120元/人次、云杉坪索道价格从55元/人次降为40元/人次、牦牛坪索道价格从60元/人次降为45元/人次。
次日，丽江旅游董事会公布了这一降价并称，公司原执行的玉龙雪山索道及云杉坪索道票价中分别包含13.89%、16%的环保资金。若新票价取消环保资金，参照2017年度游客人数计算，票价调整后，预计公司2018年度索道收入减少约1200万元，2019年度索道收入减少约8000万元；若环保资金包含在票价内，票价调整后，预计公司2019年度索道收入减少约1.2亿元。
一次降价竟可以让一家公司年损失上亿元的收入，索道到底有多赚钱？
年报显示，去年，丽江旅游实现营业收入6.87亿元，索道运输收入3.9亿元，占营收的比重高达57%，索道的毛利率高达85%。今年上半年，随着索道接待游客量总体略有回升，其营收增长超过营业成本的增长，索道收入占营收比重提升至60%，索道毛利率进一步攀升至88%，高居同类上市公司第一。
同样是2017年报，贵州茅台（600519.SH）的酒类毛利率为89.83%。
再看一组数据。据原丽江行署旅游局的统计，2001年，进入玉龙雪山旅游景区的游客人数为109.7万人次。丽江旅游首次发行股票的上市公告书表明，2001年，其上市前身丽江玉龙雪山旅游索道有限公司（下称雪山索道公司）的主营业务收入才5700万元，净利润2000万元。去年，丽江旅游三条索道总计接待游客357.14万人次，是2001年进入玉龙雪山游客的3倍多，但该上市公司的营收和净利润均是2001年的10倍。
和茅台酒在酒行业高毛利一枝独秀不同，靠索道票价不断上涨维持高毛率的远不止丽江旅游。
黄山是全国最早建设客运索道的景区之一，管理着黄山风景区的上市公司黄山旅游（600054.SH）索道业务涵盖黄山云谷索道、玉屏索道、太平索道及西海观光缆车。2018年半年报显示，黄山旅游的索道业务是最大的一块业务，毛利率高达85.61%。上半年该索道实现营业收入2.1亿元，占总营收的30%，收入是被称为园林开发业务的门票收入的两倍。
峨眉山（000888.SZ）是四川省唯一的一家旅游上市公司，经营着两条索道，今年上半年索道收入1.4亿元，占营业总收入的 27%，毛利率高达73%。该索道虽然不是收入的最大头，但毛利率是该公司游山门票收入的3倍。
上半年，张家界（（000430.SZ）的业绩大幅下降，尤其是净利润同比几乎腰斩。这个以举世罕有的独特地貌吸引了《阿凡达》剧组前往拍摄的优质旅游资源地同样依赖景区客运交通。张家界有一条杨家界索道，受道路封闭施工影响，索道营业收入仅1400万元，同比下滑20%，才导致索道毛利率为负，同比下降了34%。包括索道在内，张家界的旅游客运行业的综合毛利率有所下降，但仍高达47%，在该公司三大板块中排第一。索道持续涨价
在游客数量增长缓慢甚至倒退下，如此漂亮的账单中，营收比重过半的索道持续涨价功不可没。
早在2004年，丽江旅游上市之初，收入主要来源就是靠玉龙雪山索道、云杉坪索道及牦牛坪索道的运输收入和连接索道的大巴客运收入，以及向游客提供旅游商品等。
这三条索道分别将游客带到玉龙雪山景区最知名和成熟的三个景点：冰川公园、云杉坪森林公园和牦牛坪山地公园。玉龙雪山索道引进的意大利 LEITNER 公司的双层、救援索道全线贯通的索道，全长 2968 米，垂直高差 1150 米，在三条中收费最高。云杉坪索道全长 958 米，垂直高差 265 米，采用 8 人座全封闭式吊厢。牦牛坪索道线路全长 1200 米，垂直海拔高度 360米。目前，丽江旅游拟投资近3亿元的牦牛坪索道改扩建项目上报云南省发改委候批。在达到预定人流量及预计票价的前提下，项目运营期内，该公司预计年平均营业收入约1.6亿元。
早在2003年4月1日，玉龙雪山旅游索道的双程票价从100元上调为150元。2008 年1 月16 日，经云南省发改委审核批复，丽江旅游的控股子公司丽江云杉坪旅游索道有限公司经营的云杉坪索道的客运单程票价由每人次20 元调整为每人次上行30 元、下行25 元。票价调整后，每人次上行票价提高部分的6 元、下行票价提高部分的3 元上缴丽江市财政，专项用于丽江玉龙雪山景区旅游资源和生态环境的保护。
2011年5月15日，丽江旅游再次向政府有关部门提交了索道客运票价涨价申请，欲将玉龙雪山索道双程150元/人提高至200元/人次。2012年11月，玉龙雪山大索道提价申请获得了云南省物价局批复，联程票价由原来的150 元提高到180 元，上调幅度达到20%。
正是由于严重依赖索道经济，稍有风吹草动，名山的业绩便受到较大影响。
2010年4月，玉龙雪山索道开始了长达7个月的技改停运。这导致2010年，丽江旅游实现营业总收入1.9亿元，虽同比有所增长，但净利润却同比下滑了70%以上，仅实现净利润1000万元。
同样，随着云南省对旅游环境的整治力度加大，去年，三条索道总计接待游客357万人次，同比下降10%左右。这是历年来下滑幅度较大的一次。今年上半年，丽江旅游索道接待172万人次，同比增长不到4%。和前两年相比，索道人数尚在恢复期。
这次索道降价，在索道人数缓慢增长态势下，该公司业绩明显承压。索道“降价”之辩
就在丽江旅游发布公告的当天，有小股东致电21世纪经济报道，质疑为何政府降价没有经过股东大会同意，损害了投资者利益。国庆节前，丽江旅游董秘杨宁给本报书面回复称，公司是按照政府部门的通知及要求执行。降价情况公司已向董事会通报，并已向广大投资者公告。
没想到云南省发改委对全国景区索道开的第一刀竟引发热议。
9月20日，云南省发改委在《关于完善旅游景区门票价格形成机制、降低国有景区门票价格，促进旅游转型升级的实施意见》中指出，利用公共资源建设的旅游景区门票价格及景区内游客不可选择或无替代的索道、接驳车船价格实行政府指导价管理，并按《云南省定价目录》落实分级管理责任。
方案里四次提及索道：统筹景区内索道、接驳车船价格；不得明降暗升，在降低门票价格同时，提高景区内交通运输等其他游览服务价格，变相增加游客负担。发改委要求，2018 年，确保大幅降低利用公共资源建设的国有景区门票及景区索道、接驳车船价格取得明显成效。
为何国有景区的索道票价和门票毛利率相当，甚至超过后者？
王兴斌说，“对于年纪较大的游客，索道和缆车往往是游览过程中不得不选择的交通方式，在有些特殊景区甚至是必备交通工具。此外，有时候跟团出游，导游只给两个小时的景点游览时间，为了节省时间，游客往往不得不坐索道。”采访中，多位导游说。
11月1日，长春大学旅游学院工学院院长李晓东接受21世纪经济报道记者采访时说，自然风光属于公共资源，景区内的交通设施包括公交车辆和索道等，是依托公共资源而建立的基础设施，应当符合公益性优先的原则，不能完全市场化，盈利不是主要目的。总体来讲，索道暴利就不正常。
中国人民大学休闲经济研究中心主任王琪延在上个月接受记者采访时认为，应引入市场竞争机制，避免一些机构长期垄断公共资源牟取暴利。同时，有关部门对于公共资源型景区的内部设施应当制定统一的安全标准和价格标准，进一步明确旅游服务市场监管的部门和职能权限，加大执法力度。
上述声音之外，另一种声音也不容忽视。比如，黄鹏智就认为，政府应该进行调研，要看索道具体情况属于什么类型。索道建设的性质比较复杂，有的是景区直接投的，属于政府类投资，它确实和景区在一块利润率非常高，相对来说有降价空间。有的索道和景区没关系，是私人投资的，这一类在景区投资里起码占60%以上，投资方要看收支后是否平衡，很多索道的回收期都长达7-8年。
他说，全国已建完的索道有700多条，因游客少大约30%处于持平或亏损，大约30%-40%刨掉人员、安保后微利，但运营5年以上后也会有大的投入，设备要更新易损件。他认为，只有20%的索道利润多一点，大景区如泰山、黄山、峨眉山、长城八达岭、天门山等加起来有三四十个，但国企要承担社会责任，比如解决就业。
这一次对索道动刀，云南省发改委提到是“对利用公共资源建设的景区内游客不可选择或无替代的索道、不可替代的索道实行政府指导价管理”。对此，黄鹏智认为，理论上这样的索道是不存在的。因为索道是投资建设的附带产品，不是必备的，如果不建，游客可以登山。坐索道比其他路更便捷，人来了基本都愿意坐，叫乘坐率高，但不能成为唯一。“我们在管理上要求景区到登顶，除了索道必须有第二条路，否则万一索道故障人下不了山，这是不允许的。”他说。
他进一步表示，玉龙雪山海拔高，政府其实也应该修人工道。如果不修，索道万一故障，山上的人不冻坏了吗？但这种情况相对少，只有雪山高海拔有这种现象。杨宁对21世纪经济报道记者解释，另外两条索道有游客救援道路，但管理上平时不开放。“索道不能简单归功于公共资源，即使是投资方也是多元主体的。它在定价上应该慎重处理。如果国家对索道价格下一个文件，价格不能超过多少，那对索道产业发展肯定有影响。一会影响投资者的投资回报测算，如果不合算就不做了。二是索道票价降得太低，会造成承载能力巨大，会造成索道运输的安全隐患。应该让索道自己根据市场调节，有的景区实际运营价格比政府指导价低的也有，游客少，自然就降价吸引游客了。”黄鹏智说。
北京第二外国语学院国际法学院副教授、法学博士王天星近日接受本报记者采访时也认为，重点国有景区内的索道，其权属、经营有多种类型。鉴于索道的属性、作用以及登山的其他途径，索道无论由谁投资，不应纳入政府定价、政府指导价的范围，而应由市场自行调节。游客根据自己的经济条件、承受能力、体力、爱好等自行决定。（编辑：李清宇）作者：文静发布时间：2018-11-03民宿撬动乡村旅游 抱团落户抵御亏损风险？“单个民宿最大的痛点不是投资缺钱，而是运营过程中缺人。”国内第一家非标住宿服务机构、民宿+生活方式空间运营商借宿的创始人夏雨清对21世纪经济报道记者说，留不住游客，往往意味着投资失败。
能不能打造一个Shopping mall，聚合国内顶尖民宿品牌，用集群化的密度来吸引游客，带动区域旅游市场，改良民宿行业标准，并且提升整个集群和每个集群成员的商业价值？
夏雨清正在尝试。继和宁夏中卫市政府在沙坡头景区南岸半岛打造了第一个大型民宿集群黄河·宿集后，夏雨清拉开了秦岭深处、黄浦江边滚动开发的民宿集群大幕，他的第三个大型宿集选在了去年民宿订单量最多的成都附近。
11月6日，借宿和四川龙门山文化旅游发展有限公司（下称龙门山旅游）、四川省彭州市的磁峰镇人民政府和新兴镇人民政府分别签订了龙门山民宿聚落投资协议，共同打造“白瓷建筑艺术山谷”民宿集群。同时“落地”的还有龙门山旅游、借宿平台与6位国内外知名建筑师对龙门山宿集的建筑设计师签约协议。
对彭州市政府来说，除了依托自身自然环境和特色本土文化优势发展民宿产业外，更希望凭借民宿集群助推乡村振兴。乡村旅游人流多赚钱少
继今年中央一号文件提出新时代实施乡村振兴战略后，10月16日，国家发改委网站公布了《促进乡村旅游发展提质升级行动方案（2018年-2020年）》的通知，无不旨在促进农民增收、农业增效和农村经济社会全面发展。
国内游的客流量有一半来自乡村旅游。近日，由文化和旅游部提供给21世纪经济报道记者的数据显示，去年乡村旅游的总人次为24.8亿次，占国内旅游总人次的49.7%。
乡村旅游大多在各个区县旅游市场。和乡村游近年来人气火爆相比，游客掏的腰包在国内旅游总收入的占比却偏少。
根据文化和旅游部在全国25个省、市、自治区设立的扶贫观测点相关数据分析测算，2017年全国乡村旅游总收入1.39万亿元，占国内旅游总收入的30.4%。
夏雨清来龙门山之前，也对民宿新“网红”成都及周边旅游市场做了一个调查。同样，他发现，尽管途家《2017年民宿短租发展报告》里写到，去年入住最多的民宿目的地城市中，成都订单量已超越民宿最先起步的杭州和三亚，排在了第一位。但乡村民宿相对集聚在青城山、三圣花乡、明月村等乡村旅游发达地区及知名景区周边，虽然部分中高端乡村民宿以差异化特色的“小而精”的民宿产品深受市场好评，但这并没有整体拉高成都周边包括农村在内的游客人均消费。
借宿后来汇集而成的《彭州市龙门山宿集发展策划》表明，彭州旅游人次增长爆发式增长，基础市场数量级极高，但旅游收益绝对值偏小，人均旅游消费潜力可挖。
由龙门山旅游提供的数据显示，2017年，彭州市旅游产业游客人数达1528万人，比上一年增长40%。但《彭州市龙门山宿集发展策划》里的另一组数据显示，在四川省重要旅游城市中，彭州市的游客人均消费仅305元，远低于四川全省1330元的平均水平，无法和成都、乐山、宜宾这些过千元的省内城市相比，就连周边的德阳市，游客人均消费也高达980元。“彭州市旅游客源过度依赖于成都游客（78％），四川省外的客人仅占4%，而成都游客38.4％来自省外。彭州与成都市的客源形成了断层，与成都市高消费客源共享度较低，对核心消费人群的消费需求把握还要进一步提升。”借宿的调研报告里写道。
游客增长量大，但高端消费不足，在夏雨清看来，广袤的乡村旅游市场里，民宿是城市和乡村相遇的入口，更是关于美好生活的无限提案。能不能用民宿来带动乡村旅游提质升级？民宿抱团落户“借力”
这一次，夏雨清更多的用到了借力。“白瓷建筑艺术山谷”项目覆盖整个龙门山片区，包括磁峰镇、新兴镇，丹景山镇和白鹿镇，以磁峰镇石门村和新兴镇花坪村为核心区，项目规划面积超17000亩，其中一期规划5400亩，一期总投资1.97亿元。该项目发展以民宿度假为代表的综合性旅游度假产业，以打造“龙门山民宿”品牌为核心，推动龙门山民宿走向全国，形成东有莫干山、西有龙门山的格局。
11月6日，龙门山旅游董事长徐伟告诉21世纪经济报道记者，除了民宿核心区，在拓展区还有休闲娱乐、康养度假、运动度假、生态教育、文化艺术产品等6大产品体系。
这么大的一个文旅结合体非借宿一家能够吃下。夏雨清告诉21世纪经济报道记者，除了借宿入驻龙门山艺术山谷外，截至目前，项目区内已经签约入驻鹿野小院、拾光、小茶院等15家精品民宿。按照徐伟的设想，两年内要投资建成50家精品特色民宿，3年内建成100家。“你可以把借宿理解为一个Shopping mall，这些民宿都是由我们引过来。借宿全力推进民宿集群建设，一是把国内领先的民宿品牌和融合业态，引入秘境之地，二是携手政府和文化机构、供应链品牌等合作伙伴，共同挖掘在地文化与产品。三年之内打造 100 个乡村新生活方式综合体——宿集。”夏雨清进一步解释，宿集提供个性化服务，是高端旅行目的地和全域旅游解决方案提供者。
他表示，单一民宿的客房往往不超过30间，常年下来有平均30%的入住率就算不错了。为了挽留游客，民宿往往选择旅游旺地集结而居，但由于彼此没有捆绑利益，不仅投入巨大，且单店很难争取到当地政府的各种政策支持，从而无法解决整体风险等问题。
在借宿的牵头下，宿集采取了以下两种“借力”方式进行投资建设，包括运营。
一是政府+文旅平台+借宿+社会资本的做法。四方各司其职：政府整合多方资金，推进园区基础设施（水电气、排污、通讯、道路）和旅游公共服务设施建设（旅游中心、标识系统、绿道、文化场馆、智慧旅游系统）。市文旅公司负责整个度假区的管理，对项目区内的宅基地全部流转，投资部分引领性项目。借宿作为民宿专业服务机构，协同文旅公司负责宿集项目前期咨询、规划设计、负责运营管理、活动推广。社会资本通过文旅公司可进行项目投资经营。
另一种运营模式是政府+文旅平台+平台公司+村集体。当地先要成立村集体公司，将村民宅基地、农地、林地等资源打包，流转给市文旅公司。然后，市文旅公司直投，或与社会资本成立合资平台公司，投资项目建设，持有项目资产。村集体公司与市文旅公司以及借宿等社会企业共同成立项目运营管理公司。最后，由村集体公司与市文旅公司将资产租赁给项目运营管理公司，收取保底租金及项目运营分红。
如此模式下，在黄河宿集，合作开发商投入2.5亿元用于民宿集群的打造，民宿品牌入驻只需投入软装成本；在广西崇左宿集，合作方投入，政府点状底价供地，光对民宿集群的现金补贴就高达2500万元，还配套三通一平；在龙门山，龙门山旅游投入集群内所有建设，包括民宿、公区从土建到软装。
正是由于多个知名民宿品牌的引入，这一次在龙门山，借宿还首次特邀哥伦比亚大学、哈佛大学教授共6名国际知名建筑专家来当地考察设计。“项目的整体性和公区配套的完整性，这是一般单体民宿运营无法企及的。”徐伟说。
抱团落户，无疑大大降低了各家民宿的建设成本，那么，借宿靠什么赚钱？夏雨清说，前期的项目选址、规划、设计，中期的单店推广和后期的运营，尤其是后期的运营，借宿都可以参与。（编辑：李清宇）作者：文静发布时间：2018-11-13从自贡灯会到故宫亮灯：“夜游之春”要来了？
尽管需求庞大，国内夜游产品供需并不匹配。《夜间旅游大数据报告》指出，目前游客的夜游需求比较多元复合，但从供给来看多数夜游企业侧重于节事活动的营销，节事活动占比49%，夜游产品较为单一。
春日傍晚，街灯一盏一盏在古北水镇亮起，长城脚下的小镇进入比白天更热闹的夜晚——音乐在小镇里响起，有人喝酒品乐，有人提灯过桥，有人汤河泛舟，还有人提灯上了长城，从司马台长城上俯瞰小镇的灯火人家。“夜游丰富了小镇的业态和游客的体验。”北京古北水镇旅游有限公司总经理周建红向21世纪经济报道记者表示，自2016年开放夜游以来，古北水镇的客流量和综合营收都有了比较明显的增长。虽然开放夜游让小镇增加了安保的支出，可丰富的夜间项目让游客在小镇的逗留时间越来越长，从而使古北水镇获得更好的经济效益。
积极挖掘夜晚经济的可不止古北水镇，越来越多景区开始尝试这一业态。今年上元之夜，600岁的紫禁城古建筑群第一次在晚间大规模点亮，邀请观众进行夜间游览，更是引爆了公众对夜游的兴趣。北京、天津、西安、南京、重庆等地方政府也陆续出台文件助力夜游经济的发展。
夜游之春要来了吗？
自贡灯会“照亮”经济
距离古北水镇2000公里外的四川自贡市，今年的自贡灯会3月21日落下了帷幕。“在经济下行压力巨大的情况下，我们这三年依然维持了观众总量180万、日均3.6万人的人流量，门票人均年收入达到7700万元，利润率在10%以上。”自贡彩灯文化传播运营有限公司总经理沈宏跃向21世纪经济报道记者表示，尽管今年客流量出现了20%的下滑，营收却达到8000多万元，效益还算理想。
自贡市是四川南部的盆地城市，虽然盐业开采历史悠久，又有恐龙化石，曾经是西南经济重镇，但上世纪90年代初开始自贡经济就没落了十余年，成了一个不甚起眼的四川城市。1987年，自贡恢复有近千年历史的自贡灯会，在这个最传统的夜经济的带动下，自贡逐步回归四川经济前列。
自贡灯会历经节庆的积淀、文化经贸活动、文旅融合项目、特色产业、城市营销以及对外文化品牌的载体逐渐演变，目前成为公认的天下第一灯。“每年在自贡举办的国际恐龙灯会接待游客近两百万人次，成为四川冬季旅游的重点项目，也是最火爆的项目，应该说没有之一。”沈宏跃语气颇自豪。
彩灯是中国传统民俗中丰收祈福和娱乐的产品，自贡用彩灯吸引人气带来综合效益。如果只是单一打造人造灯景，多年来观众无法持续保持兴趣，因此除了彩灯外，自贡还举办灯会演出、灯会美食、灯会夜市、灯会民俗，让观众体验超值的夜游产品。
沈宏跃告诉21世纪经济报道记者，配合着彩灯节，自贡还每年投入上亿元资金打造城市的灯区亮化，让游客留得住，人在灯中行。同时，形成一套独特的交通组织体系，两万个停车位的建设，四条免费摆渡公交线的组织能很好保证灯会旅游的快捷舒适。
因为一系列举措，自贡灯会的游客量逐年攀升，在自贡灯会的带动下，自贡夜间经济发展红火，带动了当地的经济。据悉，自贡2018年GDP总量1400亿元，财政收入60亿元，社会零售品商品总额近700亿元，其中不乏以灯为媒的自贡夜游带动的。
沈宏跃表示，自2008年起，11年间自贡灯会实现了收支平衡，实现了社会效益和经济效益的双丰收，近三年来从2017年到2019年在经济下行压力巨大的情况下，依然维持了观众总量180万、日均3.6万人的人流量，门票人均年收入达到7700万元，利润率在10%以上。
同时，来自贡观灯的整个自驾游车流量达到1351644辆，2019年春节灯会期间，观众覆盖了全国31个省市自治区及港澳台地区，全市共接待游客360万人次，同比增长12.45%，外省观众三甲的是重庆、贵州、云南，分别占5.33%、1.88%和1.19%，其中年轻人是这里面灯会的夜游主体，18岁到34岁占比高达52.81%，35岁到59岁占了42.71%，也就是说有190万中青年来观灯。同时，全市实现旅游收入达到19.8亿元，同比增长14.71%。
因灯会缘故，自贡的餐饮、酒店、购物等第三产业兴旺，今年1至2月自贡市社会品消费零售总额实现103.6亿元，同比增长12.8%，餐饮业营业额增长14.1%，酒店平均入住率达到85%。
除了拉动旅游业和零售业，灯会经济也对产业有拉动作用。自贡在办灯会之余还举办了自贡彩灯博览会，首届博览会签订灯会协议15.5亿元。培育了全国独有的彩灯产业，全市彩灯产业从业人员有4万余人，年产值达到48.5亿元。
自贡灯会在国内打响名气的同时，也积极销往海外，近五年来自贡的彩灯外贸异军突起，实现外贸收入1亿美金。被中宣部、商务部等六部委授予全国13家四川唯一的国家文化出口基地称号。
自贡市与华侨城联合打造投资275亿元的中华彩灯大世界已开工建设，联合深圳华强方特集团打造占地一千亩的方特恐龙主题公园明年将投入运营。另外，因灯结经贸缘，2019年春节自贡市与国内外客商签订项目招商合同48亿元，总投资额达到335亿。
沈宏跃认为，灯会和夜游使当地市民的幸福感增强，城市则因灯会扬名。央视新闻联播多次聚焦自贡，自贡灯会被驴妈妈评定为全国春节旅游最受欢迎景区第七名，携程网五星好评率达到98%，名列全国前列。自贡市民感受了春节的欢乐，平添了幸福感、获得感，外地游客评价自贡是最具中国年味的城市。
夜游经济四处开花
自贡是国内最早享受到夜游经济甜头的地方，向自贡取经发展夜游的城市越来越多。尤其是北方城市，后发奋起直追。
西安发力“大唐文化”，意图将“夜游西安”打造成古都旅游一张新名片，升级打造的“大唐不夜城”在今年除夕当晚吸引约35万游人，大年初二游客到访量更是高达45万人次。根据《夜游西安方案》提出的目标，到2020年，夜景亮化工程将为西安新增社会消费品零售总额500亿元以上。
2019年北京政府工作报告指出，将出台繁荣夜间经济促消费政策，支持建设24小时便利店，鼓励有条件的商场、超市、便利店适当延长营业时间，深入推进“深夜食堂”，让北京夜色更精彩。
无独有偶，2018年《天津市人民政府办公厅关于加快推进夜间经济发展的实施意见》发布，提出打造一批夜间经济集聚区，并形成夜游海河、夜赏津曲、夜品津味、夜购津货等系列夜间旅游活动；上海市提出了《打造具有国际消费城市特征的夜市模式建设计划》，越来越多城市陆续出台文件助力夜游经济的发展。“如果真这么做就太好了。”这几天刚好在北京出差的上海贾女士向21世纪经济报道记者表示，前天晚上她抵达北京西二环酒店时，本想出去吃点东西，当时不过22点，西二环金融街附近的店铺居然都打烊了，买点吃的喝的都不方便。她还告诉记者，北方城市普遍欠缺夜间活动，前几年贾女士曾在四月份出差去秦皇岛，晚上八点钟想出去溜达，酒店员工说都关门了，当地人都早早回家睡觉了。“现在年轻人哪有这么早睡的？北方城市的夜晚也该热闹起来了。”
事实上无论北方还是南方，人们对夜间活动需求在日渐增长。据文化和旅游部重点实验室研究员张佳仪介绍，据其调查，去年游客平均旅游时间为三天，其中愿意花费两晚时间体验夜晚旅游的人数占53%，人均夜游2.3晚。随着过夜游客的不断增多，游客也越来越愿意体验夜游产品。驴妈妈平台显示，2018年夜间旅游产品同比增长
试读结束[说明：试读内容隐藏了图片]