作者：沈逸
出版社：清华大学出版社
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失业的程序员试读：
代序
以下是CSDN编辑对本书作者的采访。（一)一个被粉丝戏称为“程序员思想叔父”的我
编辑：请跟大家介绍一下你个人，及所从事的工作。
沈逸：大家好，我是沈逸。目前已达33岁“高龄”，是标准的80后早期程序员，江苏常州人。
我给自己贴的标签是“处于创业阶段中失业的程序员”。在繁忙的工作之余，我喜欢进行程序人生文字创作，被广大粉丝戏称为“程序员的思想叔父”。我希望能通过自己创业经历的分享，帮助大家一起走出“囧途”，共创美好的程序人生！
下面就简要地说一下我的程序人生旅程。
我是2004年初参加工作的。2006年底“毕业于”CSDN早期的电商事业部，所以，属于相对较早从事电商平台开发的技术屌丝。
在北京继续打拼了近一年后，事业和家庭在某个角度上发生了冲突。我那时当然选择了“家庭优先、事业靠边”的人生态度，离开北京回到自己的家乡——江苏常州，随后进入本地最大的软件公司，从“技术管理人员”逐步过渡到“商务管理人员”，并走进企业高层管理团队。在这个过程中学到了很多，也很刺激，尤其是从技术转向商务这个过程，可以说是我人生到目前为止最难忘的经历。
由于自己始终有一个执着的创业梦想，并打算为之付出终身的努力，2010年左右在成为高龄程序员后，毅然选择了辞职下海。
创业的开端可以说是“重操旧业”，我重新拾起荒废了多年的技术。根据自己过去的从业经验，把技术架构、核心代码编写、商务谈判、项目运作、团队管理和用户公关等职位融于一身，带领若干核心团队成员艰难跋涉。
编辑：你在博客中为什么自称为“创业阶段中失业的程序员”？这是对创业的当前状态不满意，还是一种自嘲？
沈逸：其实两者都不完全是。
首先，我是一个程序员，而且以后也不打算再次转型，我希望永远把这个称号套在自己头上，并努力套得更好。
目前的创业阶段，让我感到最大的压力是“未知数”这个词，因为谁也不能保证今后的道路一定是一帆风顺的，说不定哪天我们又失业了。程序员最需要的是面对现实的心态，而不是沉浸在“万事如意、一帆风顺”这样的对联词汇中。
从业务规模来讲，这个阶段可能比前两年要好一些，但我始终保持当时失业时的那个心态，就是时刻保持危机感，并且我也希望团队成员在今后也保持这种状态。浮躁和骄傲，会让你在今后的一些事业关键点做出错误的判断。所以伟人说得好：我们要戒骄戒躁，才能走得更远。
为了增加收入、保障团队开支，我个人同时担任了上海、江苏等三家公司合作性质的网站总监和技术顾问一职。说实在话，很累。但我并没有把这些压力真的当作压力，也没打算要去掉这些压力，反而是把这些压力当作团队的翅膀。
编辑：你一开始在北京工作，后来回到家乡。从一线城市回到三线城市，对工作和创业环境还习惯吗？你觉得回到三线城市最大的感悟是什么？对那些仍在北漂和奋斗的人有什么想说的吗？
沈逸：回到三线城市，一开始稍有不适应，但是很快就恢复了状态。三线城市最大的好处是节奏慢，过得舒心！心态放得更平和。这在某种程度上来说对创业程序员很有好处：人只有在静的状态下才能生出更多的智慧。也许再过几年，我会带着我的团队重回北京。这时状态也许就完全不一样了。
北漂是有好处的，可以认识和接触到很多对你将来事业有帮助的人。人家都说一线城市机会多，机会是什么？其实我觉得就是人脉，这远比你在一线城市学到的技术知识更持久、更有潜力。（二）向往自由是创业的原动力
编辑：在家乡工作，成为企业高层管理人员后，为什么又毅然选择创业？
沈逸：其实这个问题上面也提到过。因为我总觉得自己的程序人生中还缺少了点什么，下海创业也是经过深思熟虑的，包括来自家庭的支持！很多人都说程序员都是不安分的。其实这句话虽然不全对，但也有一定的道理。
向往一定范围内的自由，是我们这些人下海创业的原始动力。当然，一开始，我们几个人聚在一起做项目的目标也很简单，就是多赚点钱，让家人过得更好。实际上，几年后，我也发现家人过得好不好跟钱没啥太大的关系。家人过得好，基本上源自于你对家人由心而发的关爱。
编辑：听说你们年底即将上线倾力打造的有机食品电商平台，为什么会做这个？能介绍下相关的情况以及你们的期望值吗？
沈逸：这个平台也是我调研了一段时间才开始想做的，当然也得到一些企业主的渠道支持。因为我觉得在我国，做IT不能只做精神层次的东西，我国人均水平现状决定了目前还是要以“衣食住行”为主，只有人们在物质层面达到一定层次后，才会想到精神层次的享受。
而做有机食品，是走了物质和精神的中段。主要面向于一些物质有一定满足感、精神上有一定需求的人群。因为做物质和精神的两头竞争太激烈，索性做中段，能避免一些竞争。虽然现在做有机食品平台的也有一些，但是我相信我们的产品在用户体验、创意上会有很大的不同，目前暂时保密哦！
其实，后面我更倾向于做一些中老年化的互联网产品，因为再过10年，我们也就是中年了。45岁以后的电商挖掘价值是很大的，但必须跟线下资源充分融合。纯做虚拟很难。（三）我和“失业的程序员”的一些事
编辑：你从2005年就开始写博客了，但为什么去年底突然用这种幽默诙谐的语言去写“失业的程序员”和“囧途”等系列文章？有什么特别的事情促使你这样吗？另外，目前已经连载了十几集，是如何坚持下来的？有没有想过放弃？
沈逸：其实我很早就开始写博客了，当时在CSDN综合排名是二十多名。回到家乡后，大家也知道转型成商务管理后，大部分时间就不在电脑旁了，更多的时候是在谈判桌上、酒桌上，所以一直没时间写，就停了5年。
自行创业后，我发现道路远没有想象中的那么顺利，也远没有梦想的那么美好。在经历了多次失败和挫折后，逐步领悟到一些人生哲理，并开始把自己的创业之路，包括成功的经验和失败的教训，用小说的方式改编并记录下来。目的在于用这种方式帮助更多的想创业的程序员，帮助他们建立乐观的心态、了解最真实的草根程序员创业之路、了解如何充分整合手上零散的资源、懂得团队其实是技术和商务的比例化结合、懂得创业的最基本要素是技术、人脉、机遇、运气、团队和头脑等各项要素的有机体，最后希望大家能够在创业过程中享受其带给我们的乐趣。
我以前的格言是：有梦想一定要去做，不达目的誓不罢休。
现在我给自己写了一个新的格言：有梦想一定要去做，但未必一定要实现。
这个系列给我坚持下来的动力来自于粉丝们给我的支持，同时也是写给团队成员看的。新的团队成员将来在面试前，可以笑着读，快速地了解我们公司的一些近况，这样就能吸引更多的人才与我们合作。另外，今年这个系列让我们也接到一些意想不到的项目。所以后面会继续写下去，肯定不会放弃。
编辑：喔，用这种方式帮助程序员们建立乐观的心态，分享收获，找到共鸣，真是好办法啊。另一方面，也可以通过写自己的故事，来释放压力吧？
沈逸：有句话叫作“技术贵在分享”。因为技术不是苹果，不会被人咬一口而少一块。创业经历和人生哲学也是一样的：不在封闭自赏，贵在分享传播。
其实，跟释放压力关系不大。我很喜欢压力，压力可以托举起飞的翅膀。
幽默诙谐的文字风格是为了让大家建立乐观向上的心态，我以前有一些同事整天眉头紧锁、唉声叹气。其实世间本无难事，笑着换个角度看，整个事情立马感觉就会很好。
我希望，更多的程序员在遇到烦心或者郁闷事情的时候，就来看一看这个系列，共同交流一下，就会发现其实很多事情都是可以笑着、乐观地去解决和处理的。
静能让人产生智慧；乐观的心态能让人充分利用智慧。所以我闲暇时也写了一些“开心学技术100天”系列(如“开心学PHP 100天”)，由于最近时间实在不够，暂时中断了，后面还会继续写下去的。现在我的团队成员中有的人被感染了，也开始写一些东西。这使我觉得整个团队的氛围从商业味很浓变得更加具有文学气息了。这很好、很强大、巨给力！我很喜欢。
编辑：可以说，连载的“失业的程序员”得到了广大网友的好评和共鸣，很多人都好奇——这些都是你从业以来的真实经历吗？就此能不能谈一下在整个创业中，哪些事情让你印象最深刻？
沈逸：这个系列大部分都是我的一些真实经历，并且人物原型也是存在的。很多网友把不同人物“对了号、入了座”，说明真实的故事才能引起共鸣。当然我写的时候，不能只写真实的流水账，必然要加一些文学修饰，不然看起来太平淡。但事实上，创业的整个过程的确也是很平淡的。我们毕竟不是马云那样的天才，我们做的都是一些普通的事情。
关于“印象最深刻”的事情，其实就是比较重要的成功和失败的经历。
关于成功的经历，当然还谈不上。我现在同时做着软件业务和电商业务，软件靠的是运作手段、互联网靠的是理念和创新，但是两者都离不开机遇。一切随缘就好，就会发现处处存在着“成功”的可能。
唯一我觉得稍有得意的事情是：前年某员工离开了，去年年底因为看了我的系列文章，上几个月又回归了。这件事让我高兴了很久。
至于失败，不论是现在还在从事的软件业务，还是即将成为主营的电商业务，时时刻刻都会经历各种细小的失败。
我一直羡慕那些运气特别好的创业者，而自己的情况却很平常，但是努力和乐观的心态让我逐渐转了运。（四)程序员应该知道的一些常识
编辑：“失业的程序员”系列文章大多是谈程序员职场和生活。那么我想问，对于现在很多程序员加班加到昏天暗地，但收入却又不高，对未来生活和工作得过且过地“混日子”的情况，你有什么建议吗？
沈逸：很简单，要求加班太多的话，就不伺候了！因为没有什么比身体更重要了。我以前也是加班加到“鸡打鸣”，后来喝酒又喝到梦见了脾脏、肝脏向我提抗议。
到了一定年龄你就会发现，身体比一切都更重要。
但是话又说回来，一个程序员，尤其是机遇不是非常明显的普通程序员，经历一些艰苦的考验也是正常的。没有人能够一上来就“收入很高，而工作却轻松”。
关于程序员的收入，我想说，程序员收入再高也买不起一线城市的房子！如果你还处在初级或者中级程序员阶段，就不要太在意自己的收入。把自己的产品做好，把人脉积累广阔，打好基础，将来自然会发现收入如流水般地进入到你的账上。
编辑：在程序员的职业生涯中，跳槽似乎非常频繁。但你曾表示很多程序员实际上并不会跳槽。那你觉得程序员应该如何避免盲目跳槽呢？或者说，如何能够让跳槽跳得更有价值？
沈逸：跳槽并不是程序员的专利。大家原来讲的程序员跳槽频繁大都来源于当时的IT泡沫，大部分公司开起来不久就死掉了，包括现在很多IT公司是靠着一个idea生存的，都可能在未来几年内消逝，这是导致程序员跳槽频繁的主要原因。
怎么跳槽？首先不要看工资。双倍高薪挖你不代表你技术能力强，挖人的公司大都看中了某些市场，想不劳而获地把你原公司的资源拉过来。很多类似情况的程序员跳槽后会发现，干了一段时间后，不是工资被降了，就是干得很不开心。
真正爱才的公司不会用薪水来吸引你，用倍数级薪水来做筹码的公司本身的出发点就不是很端正。
其次，跳槽时要关注的并不只是公司文化、平台和空间等虚无缥缈的东西。主要应该是以下两点。
公司老板怎么样。公司企业文化都是在企业第一领导人的处事风格和本身性格中建立起来的。看事物要看本质，所以看企业文化要看老板的风格和性格。国家文化也是这样，如朝鲜，其国家文化跟最高领导人是密切相关的。
新公司对你未来的人脉和资源积累是否有帮助。不要只为了学到技术。不管什么公司规模，你该学到的一样能学到，学不到的还是学不到。大公司往往学到的没有小公司的多。并且大小公司都要学会做人和做事，没有分别，小公司做事比较多，那是因为小公司还没走上正轨，饭都吃不饱，所以老板没空来教员工如何做人。
跳槽过程中若能积累更多的人脉和资源，那才是真正的财富。
编辑：很多人认为开发人员提升到开发经理就是一种转型，对此你是怎么看的？如果不是，那技术人员在实际中该怎样实现真正的转型？
沈逸：转型绝对不是从开发人员上升到开发经理就叫转型。真正的转型是一种技能全方位的升华，从微观到宏观的升华，能脱离代码的局限性，更高、更远地看待自己的程序人生。
技术并不等于代码。商务意识的建立、用户体验的包装也是一种技术，更是一种学不完的学问。
譬如一个客户要买OA软件，两个程序员每人做同样的程序，A程序员就事论事，很可能卖的价格很低，或者根本无人问津；B程序员做完后能从理念、实用性、工作效率的提升上打动客户，从而卖出更高的价格，那么其实B程序员就实现转型了。
编辑：有的程序员只认技术，而不注重业务和心理建设，对于这样的程序员，你是怎么看的？你认为一名合格且上进的程序员(尤其是打算创业的)应该具备哪些综合能力？
沈逸：首先，我们要知道每一个产品都是为最终消费用户服务的。这也就说明技术是为商务服务的。没有独立存在的技术，也没有独立存在的商务。其次，作为职业程序员来说，技术的价值在于为公司创造更大的利润。对于创业程序员来说，技术是为了养活公司，服务客户。
而上述两点都需要一个团队来运作，所以没有哪一种技术是能脱离团队、高于团队的。更加没有哪一种技术有前途、哪一种技术没前途之分。
合格且上进的程序员除了技术追求外，要具备商务意识和创业梦想，虽然最后他不一定会去创业，但这样他才能更好地理解现在应该学习哪一种技术，明白现在学了这些技术是为了什么。同时，合格且上进的程序员不能一味地埋头苦干，程序员做技术要面对现实、了解国情、熟悉本地行业环境和了解自身能力，这样才会不迷茫、有动力、有信心。
编辑：你提到在创业的同时，还担任了好几家网站总监和技术顾问等职位，再加上平时还得忙着创业公司的工作、撰写博客，你的时间能安排过来吗？能分享下“典型地，一天的时间是如何安排的”吗？
沈逸：大部分还是能安排过来的。但有时，事情实在太多了，也会无暇分身(譬如，要进行一些商务安排时，时间就很难自己把握)。
下面是我典型的一天。
早上7:00起床，跑步一小时。注意，没有好的身体素质，就不具备做优秀程序员和做领导的条件。很多单位体检一方面是为了员工福利，另外一方面也是看你身体行不行，身体不行那肯定不值得深入培养。
8:30进入办公状态。其中花半小时快速浏览最新的新闻和时事信息，这是必要的，不然遇到客户根本不知道如何“吹牛”。
9:00～11:30写博客或者处理邮件。
午饭后，午睡15分钟(呵呵，这是减少猝死的有效方法)。
下午的大部分时间是跟团队成员一起讨论项目解决方案，然后会参与编写核心代码和修改Bug。
下午4点开始，基本上不在电脑前，可能要拜访客户，或者跟一些重要客户打电话，聊感情，注意这也是必要的，不是有利益的时候才想起他们。客户也是人，也是需要感情培养的；同时我很少用QQ说事情，这可以防止产生不必要的文字误会。
晚饭后，如果是周一，可能会写《失业的程序员》新的一章，一般需要耗费我5个小时或者更久；如果不是，那么就是陪伴家人，别的天大的事情都不管。
10点后手机就关机了，哪怕这时有业务也不接。没什么比跟家人在一起更重要了。
一般每周我会到这几家合作单位去一次，大部分时间不需要坐班，也感谢这些单位对我的信任，我也会提供超值的服务。（五）做技术不在广，而在于精
编辑：你目前除了创业所从事的领域，还会关注哪些技术领域？为什么？另外，在技术变革如此快的今天，程序员掌握的语言是越多越好吗？
沈逸：基于我今后的方向，我现在更关注农业方面的信息、人们对健康食品的需求。对于职业程序员来说，掌握的语言要根据所属公司项目的需要。当然，有兴趣的话，也可以学习1～2门额外的语言，但做技术不在于广，而在于精。
对于创业程序员来说，根本不存在这个问题。生活的压力会逼着我们快速学会这些语言，这里举个例子。
两年前，我接到了一个不错的PHP项目，金额还不错。当时团队没人会，于是只能我来，由于开发周期紧，我花了一周时间学会了PHP基本语法。为了糊口，我竟然把网上教程源码都背了下来，并根据自己在C#或Java上的一些经验，自行设计了一个开发框架，虽然简陋，但是后来我看到真正的一些PHP开发框架后，发现当时我自行设计的思路非常类同于这些成熟的框架！
所以，学技术怎么学？不是越多越好，最关键的是要融会贯通。怎么融会贯通呢？项目经验是必需的。没有人能凭空想出一个框架来。当然，上面例子中那时的我，没想到一贯这么差的记忆力在当时能立刻加强了这么多倍。所以，好的程序员都是逼出来的。喝着咖啡、唱着歌、吃着薯片学不好技术——但有人说国外有的程序员就是这样的，然而我要说，那是在国外。我从来不看国外程序员学技术的案例，因为无可借鉴。偶尔看看提高提高肾上腺素可以，要照搬却不现实，面对现实、了解国情最重要。
编辑：你说过“没有哪一种语言有前途，哪一种语言没前途”，这种观念跟大多数人所认为的很不一样。能不能解读一下对此你是怎么理解的？
沈逸：是的。确实没有“哪一种语言有前途，或者哪一种语言没前途”之分。对于职业程序员来说，学语言是身不由己的，因为很可能公司的语言方向决定了你的方向。
对于创业者来说，客户需要什么平台，你就必须学习相应的编程语言。但是换个角度来讲，你是在被动情况下学习了这些语言。
我们需要把被动转为主动。譬如，我们团队过去用PHP做了一个CRM系统。很多人说PHP只能做网站，其实PHP做的软件执行效率和可扩展性也很高，而且节约了客户购买相关套件的成本，最后连续签订了两个买家，价格还不错。后来我们大部分的软件产品都是基于PHP的，而且我发现比原来的Java版本卖得更好。这说明跟语言时髦与否是无关的，关键看你会不会卖。当然东西好是必需的。
编辑：在移动创业颠覆整个世界的今天，有哪些原因决定你的创业依然选择从事电子商务和政务项目这块？从技术层面来看，目前电子商务和政务项目是怎样一个状态？可以对自己和其竞争对手做一个评价吗？
沈逸：移动创业是趋势，这是无可争议的，但是从我目前团队的规模和现有的资金来说，我没有充分的准备来做移动领域，我个人觉得至少要再观望两年。而且我觉得程序员创业还是要做自己擅长的领域。移动领域我们有过类似想法，但是后来发现核算下来很难快速盈利，我当时就“傻傻地”否定了这个想法，毕竟我们不可能把所有领域都做到，能专注在一个行业做精、做扎实就行。譬如，煤矿老板为何不去做石油生意？这是同样的道理。同时，做IT也是做生意，如果没有极好的创意，很容易就亏本，尤其对于我们这些小规模、小打小闹的创业者来说，暂时还不敢贸然投入。
至于说竞争对手，可以这么理解：电商产品的竞争对手其实是我们自己，自己的产品不行不能怪对手太强；对于政务领域，靠的是人脉和运作大局的手段，竞争对手拼的也是这个。
编辑：有人说，未来几年电子商务和电子政务将会迅速移动、互联化，对于这样的趋势，你们有没有应对趋势？打算怎么做？
沈逸：我觉得我们依然要抓住“衣食住行”。尤其是“食”，不管未来电商怎么发展，食永远是不会淘汰的。就像饭店，再怎么发展，我们都要亲临现场去吃，用电脑或手机解决不了问题。尤其是有机食品，在线上是无法很好地体验的，特别是昂贵的有机食品，我们打算线下和线上结合，二者同时做。当然，后面也会开通移动领域的服务，只不过未来两年，移动领域不会是我们的主要方向，只会是一个辅助商务手段。对于我们来说，在没有良好资金链的时候，养活自己是首要的。
电子政务移动化也是对的，最近我有个项目是基于学校的一个网上学院，以后学生的选修课可以通过iPhone等终端设备在家或在宿舍上课，一样可以拿学分，这个平台如果能推广出去，也是极好的，当然最终的模式还需要跟教育部门商讨。
编辑：对于未来那种基于云计算的电子商务和电子政务，有什么独到的看法分享吗？
沈逸：首先，电子政务目前基本不可能实现云，很多政府领域的数据是不能完全共享的。
对于电子商务，云是趋势，但是我觉得看电商要看本质，我更期待的是云物流，抛开物流谈电商太虚。很多人在谈用云计算打造一体化的电商体验，这个一体化怎么来，还是要先从物流做起，而且要逐点做起，不能一口吃成一个胖子。
小说中的主要人物
沈总：创业的程序员，创业公司发起人，并逐步成长为一名优秀的创业经理人。
猪刚烈：销售好手，能力很强，具有丰富的商战经验和人脉圈。
卞工：敢于冲锋陷阵的程序员，一个疯狂追求理想的技术好手。
学姐：团队缓冲剂，团队中时刻能给我们泼冷水，能让我们放慢脚步多思考的角色。
耿工：程序员，一个很聪明的综合性人才，善于平衡追求利益和追求理想。
李青春：程序员新人，逐步成长为具备技术独担能力的程序员。
朱铃：一个长得小巧玲珑的娇小女生，也是一个很稀有的女程序员达人。
黄坚：销售人员，协助猪刚烈进行销售管理工作。
赵指导员：客户助理MM。
刘纯洁：美工MM，公司管理的润滑剂。第一章意外的失业(一) 不小心，我失业了
失业的原因是前几天我和我的部门经理拍了桌子。拍桌子的原因是我的组员去内蒙古出差，项目没有中标。
事情是这样的：我和我的一个项目组员年前去内蒙古出差，配合销售进行项目投标的技术支持。遗憾的是项目不但没有中标（在我看来可能是销售谈判环节的问题），而且连该项目早期的维护合同也弄丢了。组员很沮丧，而我此时给予他最大的安慰就是在项目总结中把大部分责任扛了下来，同去的销售人员虽然不是我的手下，但我依然跨部门发挥了老鹰抓小鸡中母鸡的作用。年后，长得很像猪刚烈的部门经理发飙了，要辞退我的组员。我纳闷了，我的组员是技术支持，要退也应该退销售啊。不过我知道猪刚烈不敢，而且我估计他是故意做给我看的。
我是一名程序员，从小接受的是保姆式儒化家庭教育，保姆的程度到连我的身份证都是由父母保管，目的是防止我在大学里学坏，他们认为大部分所谓的学坏途径都无法离开身份证实施。当我第一次打电话给我父母索要我的身份证办理入职手续时，母亲激动得差点把电话砸了。我把母亲在电话那头的千言万语简化成了一句真言：爱岗敬业、踏实勤奋、尊敬领导、坚持到底。
进入工作单位后，我的确按照“家训”严格要求自己，努力那是不在话下，更重要的是，我朴实的工作作风得到了公司广大程序员同事的一致认可。在一次公司项目经理竞岗选举中，我以压倒性的得票优势成为开发部最年轻的一位项目经理。大家不要小看这个项目经理的芝麻官称号。我们公司的岗位级别特别扁平化，几乎没有虚设的职位和林林总总的莫名其妙的“总字头”称号，从老板下来就是各级部门经理，从部门经理下来就是各项目经理，不设副职是我们公司的优秀特色。但这两年，我的小组工作业绩让老板甚至有了在部门设置副职的想法，而这个最佳候选人就是我。在一次会议上，老板称我为“虎将”。这让猪刚烈大为不快，所以这次事件我怀疑他有故意搞大、实现敲山震虎的嫌疑。
我好说歹说、真情表白了一个上午，甚至我都提到了“真、善、美”的思想，都没有让猪刚烈回心转意。所以一时冲动就拍了桌子，提出我也和我的组员一起“西去”。我其实是想来一个“敲山反震猪”，以为这样，猪刚烈会有所顾忌。岂知老板的亲戚——猪刚烈大笔一挥，准了。于是我和我的组员当天下午就递了辞职报告，收拾了东西走人。
组员感动到要“以身相许”的地步，说继续跟着我干，而且一定要好好干，我去哪儿，他就去哪儿。我也很感动，就一拍脑门说：“创业吧，再也不伺候任何人了！”
组员呆呆地看着我，至少有64秒，最后一砸拳，应了。
在走出公司的一刹那，感觉那天的阳光特别明媚。于是，我的故事就从这里开始了。(二) 开始创业
后来我想，人们都说人到中年会有更年期，我发现程序员这个职业也有一种期，那就是浮躁期。我认为这个浮躁期的产生并不是年龄导致的，而是和你从事项目的开发强度、团队成员受虐程度直接相关的。我忍受了强大的前者，却抵抗不了后者。
很多创业者往往是一瞬间的灵感或者是一拍脑门产生的创业行为。有句话说得好：突发的灵感产生的判断往往是错误的，而当一个人被逼无奈时做出的无奈选择往往是正确的；往往前者不愿意直面失败，后者却可能离成功只有一步之遥。
我不知道我的判断是否正确，也不知道我这个拍脑门的创业之路能走多远，我现在只能说“能走一步是一步”。毕竟创业讲起来简单，但要做起来还真不是那么一回事儿。
幸好我早期积累了一些人脉，所以失业第二天，我就开始公交一日游，与以前项目上、酒肉桌上、竞争对手相关的朋友挨个见了一面。不过平时一聚会就说手上项目多得鬼一样、活得神一样的朋友，到我真赤裸裸地求助时，个个也很赤裸裸。
我请求他们的帮助，“哪怕从指缝中漏点项目也好”。这些“神”友用好比看到阿凡达的惊讶表情看了我一会，继而拍着大腿向我保证：“放心，手上项目多的是，这几天就有客户找我，信息一确定绝对第一时间通知你。”
我和组员兴奋地等了15天，继而转变为傻傻地又等了10天，最后是痴呆状地等了10天，等到我和组员两个人加起来瘦了至少10斤，也没有等来“神”友的召唤。我终于从心脏内部发现：“出门在外靠朋友”这句话要看你是否跟他们是同一条道上的。于是第一个月我和我的组员一无所获。
猪刚烈时不时地打电话问候我：“现在怎么样啊？”“还行。”“听说自己创业了？”“朱总消息好灵通。只是有这个想法，还没实施。”我矢口否认。“公司开了通知我啊，我给你送座花篮。”我不知道为何猪刚烈对花篮要用“座”这个数量词。“嗯。今后再说吧，如办妥定当首先通知恩师。”我只好打着马虎眼。到这儿，我以为猪刚烈确实带有关怀之意。“实在不行回公司吧。老板那我不知道，但我的大门随时向你打开。”猪刚烈最后一句话让我嗅到了其得意的讽刺味道。“谢谢恩师的关怀。我要混不好哪儿有脸见您啊。” 我恨得咬牙切齿，但依旧微笑着回复猪刚烈。猪刚烈这才得意地挂掉电话。
说实际的，我多年微薄的积蓄加上组员同样微薄的积蓄还不足以立马成立一个公司。未来在哪？不知道，但我知道我的首要目标是解决两张嘴吃饭的问题。我们决定与大多数初期创业者一样，先从野活干起。
我擅长的技能是Java，同时有着两年的Android开发经验和案例，在还没“西去”的时光里，我在公司里是公认的技术No.2（No.1是猪刚烈，有他在没人敢称第一）。
到了第三个月，大学认识的一个学姐向我伸出了关爱的橄榄枝。她从单位里转包了一个页面UI改造的活给我。由于没有公司，不能开票，所以只能以劳务费的方式支付。该活儿的金额不比绝世奇书——“降龙十八掌”贵多少。
第一桶金真是如获至宝，最激动和兴奋的是比我还小五岁的组员，一个通宵就把活儿搞定了，令我刮目相看。看来干自己的活儿，效率就是不一样。当然，我相信组员还有一个关键动力要素，那就是为了争一口气，为了早日能“降伏”猪刚烈。收到款时，我把80%都给了组员，除去请学姐吃了个饭，我自己只剩了一个月的手机话费钱。
我向组员宣布，这已经向我们创业成功迈出了一大步。组员说他现在很有信心。我看得出他的确比我还要有信心，因为我发现他有时会傻笑着上网学习IPO相关的知识。我苦笑——“初生牛犊不怕虎”。
我佩服我的组员，他的dream至少比我的更加果断。关于dream，马丁·路德·金等前辈已经非常好地诠释了，首先你必须“have a dream”，而我以前更多的是希望别人“give me a dream”。
由于学姐的给力推广，我连续又接了两个页面UI改造的活儿。组员很有激情地以马达般的动力和机关枪一样的速度搞定了，精神无比刚猛。我突然又开始佩服他了。我赞叹组员：你吃下去的是草，挤出来的是奶。组员反驳我太轻浮，应该是：“创业中的程序员吃的是屎，压榨出来的是钱”。话毕，我“猝死”在电脑面前很久。
虽然前景依然很黑暗，但是，至少我和组员“饿不死”的问题已经OK了。
我开始大量地跟朋友沟通和取经，向创业前辈学习经验。虽然有的“经”着实很坑爹，也有一些前辈传授“经”的做法使我感觉还不如去吃屎，譬如让我交三千元学费，立马可以让我坐在家中日进五百。但是有些经验和技巧让我受益匪浅。
期间不乏很多来自其他公司的看起来还不错的职位Offer，我拒绝了，我认为不能对不起我的组员，不能对不起我们刚建立起来的dream。
接下来的日子，陆续又来了几个UI改造的活儿，我全部交给了组员。而我，窝在家里开发了一个我思考了很久很久的项目，叫作“网站内容监测小助手”。大致的用途是，用户可以指定选择一些网站，用来分析这些网站日更新频率、分析关键字、获取最新内容概要以及行业相关指数监测、同行网站指标分析等。我对我思考了很久的idea很有信心。组员呆呆地看着我的思路示意图，也说“蛮有信心”。
没过几天后，我原来公司的一个女组员（程序员）给我打了电话，因为受不了猪刚烈的变态管理，也走人了。她出来后打算跟我，我勒紧了裤腰带告诉她我很高兴。有了三个人，分工就比较明确了，我负责idea的主要开发，女组员负责辅助我。同时，如果男组员的UI改造活儿比较繁琐，女组员需要临时发配去辅助男组员。
也不知道为啥，自从做了学姐的UI改造活儿后，我发现这个很多高级程序员看起来不屑一顾的活儿也是很有意思的。
学姐的单位是制造型企业，这些同类企业都需要门户，但是我们不要认为这些企业还没有门户，要等着我们去建设，其实大部分门户都已经OK了。不过，这些企业的老板哪怕日进斗金，都不愿意花钱改造这些网站，做得最多的是UI界面的改造，只需花20%的钱，就可以看起来好像重做了一个网站。也就是因为这，经过学姐带着我到多家企业忽悠，这些企业果然轮番进行了UI改造，有的企业收到我们的货后，表示下半年还要“装修一次”。商机是无限的，虽然有大也有小。
为了能开发票，为了能在客户那儿保持良好的形象，我几乎是死皮赖脸地从我亲戚那里借了一些钱，跟两个组员共同成立了一个“工作室”。我占49%，其余他们平分股权，工资很低很低。暂时的主营业务就是“擦屁股”——为已经拥有门户网站的各大传统型企业改造UI。
男组员干得不亦乐乎。有时我路过他们的工位，会听到男组员给女组员讲述未来的梦想，并出现（但不仅出现）如“上市”等关键词。我听了差点再次“猝死”，但是回过来神儿来想想，我再一次很佩服组员，创业的首要基础是要有一个很庞大的梦想，然后通过不断实践，把梦想和现实的距离不断拉近、缩小。没有梦想，那就是什么都没有了。
其实，创业路上最艰难的既不是idea，也不是项目的技术难度，而是各种创业路上的“不相关障碍”。
一天下午，女组员突然来告诉我，她“有喜”了。我尴尬地表示恭喜，但同时我也知道我们要给“老弱孕残病”让个“座”了。三个月后，女组员离开了我的团队。女组员离开前，我请大家吃了个饭，女组员嚼着泪水，表示等她完成造人工程后还要回来。于是，又剩下我和男组员继续奋斗。
我继续着我的idea，男组员经历了这么多个实际“项目运作”后，也逐渐变得成熟起来。猪刚烈又打来了电话，我没接。但我知道，我总有一天会接的。Tips：不论以后是否要创业，程序员在一个企业里需要学的不仅仅是技术。其实技术只占很小的比例，积累人脉和资源才是最重要的。第二章酒后的第一桶金(一) 童总的饭局
学姐帮我介绍了一个钢管制造厂企业型宣传网站的业务，难度不大，主要是美工活儿，报酬金额还没定，学姐自认为不会少。学姐在电话里和我约好，晚上一起请该企业的一位姓童的副总吃“便饭”。该副总是学姐公司的一个大客户。
挂完电话，组员的眼睛呈绿色状。我知道又碰上他的强项了。他绿我可不能绿，我知道这是我进行创业后的第一次“应酬”，并且还是主人。我满怀希望地打开度娘（即百度），一边搜索附近经济实惠又不能太土的饭店，一边大脑飞快地计算请客吃饭的预算跟该项目到手后的报酬是否能成正比。正当我找得满头大汗、后背发凉的时候，学姐给我来了电话，说饭局改成了钢管副总请客，同往的还有几个据说也是其他企业里头和脸同时具备的人物。我庆幸逃过了一次无法预计的开销。
学姐让我们穿正规点。我找了件我爸的西装，偏大，套上后组员说我像木偶。组员不知道从他爷爷还是姥爷那儿找了一件中山装（我差点撕了他），我只好又从我爸那儿借调了一件西装。
晚上，两个木偶，在学姐极端怪异的目光的带领下，走进了一家很具档次的饭店包厢。
学姐开始轮番介绍，我知道了坐在最中间的那个瘦老头儿就是钢管童总。我和组员极度拘束，却也被“头和脸”们喊成了带“总”字的称呼。我很飘飘然！偷偷瞄了一眼组员，他已经挂上进入了梦境般的陶醉表情。
到现在我才知道，这种场面的应酬很具有中国特色。在学姐的带领下，几乎从来不喝酒的我和组员轮番向童总和“头和脸”们敬酒，童总连问都没问，就夸我们年轻有为，将来必成大器。搞得我和组员兴奋到极点，一时间忘记了手中拿的到底是水壶还是酒壶。
敬酒高潮过去了，组员赶紧慌忙地去上厕所。喝成如此状态，我还是第一次，童总在我眼里变成了重影。“沈总啊，这次我们厂的网站有信心做好吗？”童总在我没有任何准备时突然发问。“放心吧，童总。我们这次一定全力以赴，保证让你们满意！”这是我的原话。其实，我心里此刻最真实的想法很俗，就是想问童总到底“做”一下有多少钱。“技术我是不懂，我只是希望做得要好看，要能反映企业的形象，让别人看起来是国际性企业。”这是童总的原话。
这里我打断一下。
1． 貌似很多客户都以不懂技术为荣，动不动就以此作为口头禅，甚至猪刚烈以前带我见客户时也这么说。我作为新时代的木偶，实在不知此为何故。
2． 所谓“好看”，是网站的潜规则，但到底什么是好看，很多客户自己也不知道。
3． 我和组员都认为“宣传性门户网站”是一个非常好做的网站。事实上后来才发现，做任何事情都不是简单的，带着浮躁的心态做不好任何事情。当然这是后话。
此时，组员摇摇晃晃地回到餐桌，表情呆滞。“童总啊，你总不会连我都不信吧。他们公司可是做过好多类似企业门面的哦。我带他们来，也是本着认真负责的态度的。”学姐开始发挥了作用。
我很感激地看着学姐，我预计学姐来之前给钢管的童总做过不少功课。这时，我再一次感叹人脉的重要性，跟客户之间的信任度在很大程度上决定于你的人脉。
组员又赶紧慌忙地跑向厕所。“哪里，哪里。我只是关心一下嘛！你可要帮我把把关啊！”童总果然吃这一套。接着又是一阵觥筹交错。我没一会儿，也开始跟着组员接二连三地往厕所跑。
饭毕，我坚持不要学姐送，扶着烂泥状的组员步行回家。路上，组员断断续续地讲话。开始我怎么也听不懂，后来终于听明白了：我喝多了，要我早点回家休息，晚上组员要加班。我的眼泪突然夺眶而出。(二) 花絮
1． 钢管的网站完成得还算顺利。报酬金额不多，但是因为学姐的人缘，比一般同类网站的收费高出一小截儿。经过我认真估算，事后把多出来的费用用支付宝打给了学姐，学姐扣除了当天她的打车钱又退给了我。说：“创业初期艰难，希望我们好好努力。他日成功后再回报也不迟。”我当时感动得想撞墙。
2． 钢管的网站是我和组员的工作室第一个盖了章的合同。我打算弄个镜框装裱起来。
3． 我的idea开发已有60%了。我在等待和努力着，不放弃就是一种成功。
4． 我和组员也是从这次之后开始真正地无缝配合。我后悔当时在猪刚烈蹄下上班时没有好好重用他，“瞎了我的狗眼”。第三章口才帝和表情帝(一) 参加培训
过段时间，我去参加了一个管理培训班。说实话，去之前真的很痛苦，我一向认为那些培训班都是骗人的玩意儿。起因是我在QQ上找学姐吐槽，说现在的广告真烦，搞这么多培训班谁去啊。学姐没回答我，过了一会儿，一个电话打来了，很强硬地建议我去一次，说“去一次你会有所收获的”，并且嘱咐“别忘了给我发几张会场的照片”，说完就挂了电话。我不敢拒绝学姐建议的原因，地球人都知道。给学姐发照片的原因我也太清楚了——防止我没去说去了。我从“已删除”和“垃圾邮件”中找了一个就近的培训班，该培训班主题是产品开发团队的管理。属于试讲，在某酒店举行，而且第一次还免费，我报了名。
组员自从上次饭局后，买了一件劣质西装，我借来了。组员带着生死别离的表情告诉我千万别把饭粒、菜油弄在上面，千万别用烟头在上面烫个洞，千万别……我“摔”门而去。
到了会场，已经来了N多人，从外表上看，都是蛮年轻的、与我差不多货色的人。我很不屑一顾，只知道赶紧用手机拍两张照片，然后拂袖而去。咔嚓、咔嚓，完事收工。我正打算走人，此时主持人宣布“上课”了，会场立马安静下来，并且熄了灯，瞬盲的缘故我摸了好一会儿才找到会场门，推了几下纹丝不动，我又很刚猛地推了几下，涛声依旧。我囧了，我估计这是主办者故意的，不听完你休想走。
既来之则安之，我索性找了后排一个位置坐了下来，看会议安排也就两个小时，听完回去时，公交车应该还有吧。
听了一会儿，说真切的，我个人觉得“老师”讲得很扯淡，也不从易入难，上来就是10个人的团队，后来上升到20个人乃至50人以上的团队管理法则，如何有效沟通、如何精细分工、如何约束研发人员、如何利润最大化。老师讲了才半小时，就已经上升到上市企业的团队管理了。为何不讲讲两三个人的团队是怎么管理的呢？我真的不信到会的都是大企业家和上市公司CTO。
我旁边有个瘦高个儿，不住地在频频点头，表情极为认可。此时还有人举手问问题，大意是现在他负责的团队有20个人左右，如何在业务和市场扩张很大的情况下以节约成本为前提，更加有效地利用团队资源。“我×! ”我忍不住说了句要被和谐的话。都做到这规模了，还来听啥课啊。旁边的瘦高个儿看到了我不屑的表情，凑了过来问我是否现在手下团队成员比这还多。我为了不被瘦高个儿看成“矮胖矬”，连忙点头称是，说我现在手下也有30个人了，业务开拓得太快，在团队管理上很头疼。瘦高个儿立马把手伸了过来和我握了握，并递上一张名片，我一看，是我市某知名软件公司的项目总监。据我所知，该企业有300人以上。
看来是遇到真人真事了。我赶紧递上我在家门口复印店花38.60元印的“双层特惠名片”，名片上印着的职位是×××副总经理。这个名片的写法是学姐教我的，说千万不要印一把手的头衔。我包里甚至还有业务经理、项目经理、技术总监等头衔的名片，因为在俺们国家，谈项目时“副总”说的话可以算数，也可以不算数，这个你懂的，或以后会懂的。碰到牛人时，一般要递上职位对称的名片，否则人家不是借口尿遁，就是跑出去到离你很远的地方接电话，然后再也不回来。
接下来，台上老师讲啥我已经听不清了，反正老师已经讲到跨国公司的管理，我臆测这些事不会降临到我身上。
我至少以前跟着猪刚烈也混过一段时间，见闻见事还是很多的。我与瘦高个儿非常有素质地小声交流心得，瘦高个儿对“扮演猪刚烈的我”的一些事迹频频点头认可，我很享受这个过程。没想到就这么交谈着，时间过得很快，一会儿两个小时就过去了。老师宣布下课，接下来是自由交流时间，期间我和瘦高个儿已经握了无数次手，我甚至想递烟给瘦高个儿，被边上的保安严厉制止了。
此时会场热闹起来，大家开始互相交流。瘦高个儿把我带到一些貌似是他朋友的人群中，给我冠以“我市后起之秀”、“未来我市软件的希望”、“即将成为软件业中流砥柱”等一系列听了激动得想撞天花板的名号。很快，我的手就被握爆了，我包里的名片破天荒地第一次发得这么快，一会儿工夫，一盒“双层特惠名片”就发光了。我重复着“我”的个人事迹，大家都很“素质”，假如说到一些不被大家认可的事迹，首先他们会肯定这个做法的好处，然后极度委婉地指出还有更好的办法可以实现。我认为，奥巴马和各国领导人亲切会谈时，也就热烈到这程度。瘦高个儿表示希望我们经常沟通，说不定会有个项目需要以外包的形式合作，我很认真地把瘦高个儿的手机背熟了。
会议结束后，我发现会场大门是用力拉的。(二) 培训心得
这次培训会下来，我确实如学姐所说，有很多心得。我列一下，大家共勉。
1． 老师讲什么其实并不重要，很多都是照搬照抄的，这点老师自己也非常清楚。
2． 这类培训最重要的是能接触到不同层次的人，开阔视野和积累人脉，很多今后的机会都是这么来的。所以说创业时，大家不要只集中在产品和技术上，积累人脉才是最重要的。我想瘦高个儿和其他精英都是这个目的。傻子才会花两个小时去听在网上随便能搜到的教程！有的教程还带视频，看完视频还能看两分钟双层汉堡特惠套餐的广告，多带劲、多养胃。
3． 创业除了技术和产品，自身修养也很重要。
以下是作者梦话般的吐槽：求某些大神不要再把修养和技术水平划等号了！对于初期小型创业者来说，很容易被误导，很多初期创业者成在技术上，死也是死在了技术上，很可惜。积累人脉和建立与客户的信任感，口才和表情很重要。如果语无伦次或者表情略带猥琐感，不能跟随话题的变化而变化，那肯定很快会被大家踢出圈子。而口才和表情取决于你平时的学习能力、观察能力和总结能力，是否能举一反三。酒香不怕巷子深的时代早过去了。
4． 印名片的技巧上面提过了。
5． 不要轻视跟任何人的聊天。有意义和无意义的都不一定对你没用。
6． 猪刚烈在某个角度也能成为我的老师。(三) 朱刚烈的邀请
晚上我回公司时比较晚，轻手轻脚进门，发现组员正在用笔记本加班。我一看，这厮平时看着好像没心没肺，竟然挺注重“自我积累”。从背后看去，他已经和学姐聊了整整一个晚上了，偷偷瞥了一眼记录，仿佛在跟学姐探讨职业规划上的事情。我说早点回家休息吧，注意身体。组员慌忙盖上笔记本，声音很响。我×！那是我的笔记本啊……组员用的是我的QQ……？
打开邮箱，我收到了一封邮件，是猪刚烈发来的。我本想删掉，但还是点开了。邮件的意思是，猪刚烈希望我后天到他办公室去一下，说有急事找我谈。看在猪刚烈今天被我连续“躺枪”的份上，我回了一个“哦”。第四章关于猪刚烈(一) 关于加班
今天早上，我破天荒地6点就醒了过来——平时喜欢加班，起的都很晚。说起“加班”，其实那不叫加班，总感觉深夜写程序很有感觉，而且心境很好。
原因有二。
一是没有太多干扰，我的工作室所在地是一个“鱼目混杂”、不知道是哪个国营厂员工宿舍改造的“豪华商务CBD”办公楼。在我左手隔壁，是一个看起来不入流的婚庆公司，白天经常有人在旁若无人地练习“上台主持”的功力。练就练吧，还要拿个话筒。经常是老板娘扮演新娘、老板扮演新郎，下面的估摸有三四个员工挨个“实践”主持人。老板娘对员工要求很高，也很严格，经常在司仪“实践”完毕后传来“这婚我不结了，重来”的声音，看来现在做哪行都不容易啊。在我右手隔壁，是一个摄影器材店，老板是一个摄影控（迷），平时很少有人会爬楼梯来他公司看摄影器材，所以生意绝对很惨淡。不过老板很想得开，没生意时老来我这，夸我长得很立体、夸我的组员长得很抽象，要我们给他做摄影作品的模特。有时实在没办法，我只能答应他几次，因为我老是怕他“未遂”后偷拍我们，那样的话太恐怖了。
二是深夜是我们程序员小宇宙最容易爆发的时刻，往往这个时候写的程序很有灵性，执行效率很高，我在做数据统计这个功能时，很多好的数据抽取算法都是在深夜出锅的，时间一长，我就很欢喜这个深夜加班的过程。组员有时也陪我加班，不过他不抽烟，由于办公室空间小，时常被我呛得脸都变形了。组员告诉我，万一哪天他不幸被熏“升天”了，叫我去“膜拜”他时不许抽烟。我应了。
总地来说，创业环境差了点，不过租金便宜是王道，我一直幻想哪天能去真正的CBD租一个套间。Tips：大家能不半夜加班就不要半夜加班。就算不得已，也只能偶尔为之。超过30周岁或再大一些，你就一切都懂了，或者再也不会懂了。(二) 简单地回忆
我快速地起床刷牙，借助中国移动用手机短信告诉组员，今天我外出，不去办公室。组员没回，我估计他还在睡觉。今天我摊上两件大事：一是我要去猪刚烈那儿，因为上次他发邮件说有急事找我，我回了他一个“哦”之后一直没有付诸行动，所以打算去一下；第二件事摊得更大，后天是学姐的生日，买个礼物是必需的。
早上8点，我通过步行、挤公交、一路小跑等一系列手段，终于又来到我阔别了快半年、曾经奋斗了有4年的公司。一切都还是那么的熟悉，我想起刚进公司时的面试是学校组织的班级前十名定向面试，我被指定上午8点到这家公司进行初试。早上由于时间紧，迟到了；最囧的是带了三份纸质简历，其中一份还是舍友的。第一轮面试才5分钟，我便被通知回去“静候佳音”。由于我当时过于粗犷，简历上竟然没写手机号码，我说：“领导，我把手机号码留给您吧，到时候您打给我。”看起来跟我差不多年纪、但已经被我称为领导的面试官大手一挥，说：“没事，不用的，你先回去。放心吧，我们会联系你的。”
当时的我真不能用简单的粗犷、粗暴、无知、善良、天真来形容。面试前一天，我估摸着自己快有工作了，估摸着自己一上班立即就会发工资，一激动把身上剩余的零花钱全部用在那天晚上的一顿同学聚餐上。在“静候佳音”后的第三周，我已经靠着舍友，饥一顿饱一顿很久了。正当我绝望之际，我的导师说那家公司喊我去复试，说一直联系不上我，只能找了学校的老师。后来我才知道，最终把我的简历从碎纸机旁拯救出来的正是当时技术部真正的老大——猪刚烈。当然“猪刚烈”的名字是我后来帮他偷偷取的，而那个面试官三年后成了我的下属。(三) 认识猪刚烈
上班后我才发现，猪刚烈不仅是技术部的Boss，还是公司老板远得不能再远的亲戚（以至于都说不上叫啥辈分了），但人家就是亲戚。
猪刚烈地位很高，尽管他真的不是很懂技术，但他是公司公认的技术“No.1”。项目会议上，他是大家默认的“admin”，猪刚烈指定的项目经理，那是老板都不敢随便换的。而我，技术上很愿意下苦功钻研是一方面，很重要的另一个方面是因为我有很“立体”的长相，在客户那儿很有亲和力，也看起来很有“创意”。苦干了三年不到，我竟然也成了部门第一项目经理。Tips：程序员要往上升，技术固然很重要，但不要忽略客户的因素，凡事亲和、谦虚一点绝对没坏处，不要老是用“我认为”、“我觉得”、“呵呵”、“哦”之类的词回应客户。客户喜欢你而为你说一句好话，胜过你无私地加100年的班。
猪刚烈忽悠项目的能力一流，他的常务工作就是以技术部总监的头衔与公司新老客户互动。时不时地，大家会发现原来的老项目竟然被猪刚烈忽悠“瘸”了，于是要升级；本来一个简单的新项目被猪刚烈忽悠成了两个；客户酒后的一个YD想法竟然被猪刚烈忽悠成了一个软件需求；软件的维护费经常被猪刚烈从10%一直忽悠到20%。这是我不得不佩服他的地方。
其实世上本无软件，秦国没有软件照样统一中国货币，清兵没有软件照样整整齐齐地入关，我们光荣的、伟大的、正确的“有关部门”不用软件部署照样赶走了岛国侵略者。而软件到底是什么？说到底，是把人的想法通过信息化的手段固化起来。怎么固、固到什么程度、什么时候该固、固完之后要不要再固、固和不固产生什么样的效应？这些是我们想创业或即将创业或正在创业的程序员需要正确拿捏的技巧，不懂这个，根本谈不上创业的基本条件。创业绝对不是只要技术好就行的事情。这个跟“反反复复修路造高架、反反复复拆迁造新楼”是同一个道理，所以不局限于编码的程序员，创业才能走得更高更远。
当然，猪刚烈的管理能力（包括项目管理能力）也是大家公认的“No.Max”。以至于后来部门的项目业绩都是靠包括我在内的三个项目经理联合真正辛苦的程序员码农们撑起了大部分，很多项目被猪刚烈弄得虎头蛇尾，弄得客户叫苦连天。老板碍于“亲戚”的面子，也不能多说猪刚烈，而是经常在公司会议上“很玩笑、很有内涵”地说我“很可能是将来部门经理的接班人哦！”——我是擦屁股擦得最多的项目经理。
这也是后来猪刚烈和我“在项目管理上有分歧、技术理念上有偏差”的主要原因。以至于我在最后一年的个人评价上，始终被猪刚烈扣上“工作松懈、好大喜功、技术上没有长足进步”的帽子。
程序员其实最怕的就是：当你在满头大汗地做实事的时候，突然上头给你乱扣帽子，简直就是捣乱啊。想到这，我又开始挺讨厌猪刚烈的。(四) 跟猪刚烈的交谈
我敲敲猪刚烈办公室的门，准备着迎接猪刚烈讽刺的表情和得意的神态。猪刚烈估计等了很久了，立马开了门。没想到他非常热情，一边开门迎我进来，一边给我泡茶，还递了一根“九六至尊”给我。我掐了一下自己的手臂，很疼。不是在做梦。我真怕是加班加多了，产生幻觉。“现在怎么样，听说你成立自己的公司了啊！”猪刚烈没等我点燃香烟，就迫不及待地开腔。我真不知道猪刚烈是怎么“听说”我成立公司的。难道是组员？我的天，我回去一定“酷刑逼供”这厮。“猪总消息好灵通啊。都是小打小闹，肯定比不上在您的领导下的光辉的。”我由于回忆太多，失口喊了“猪总”，幸好猪刚烈本身姓“朱”，发音是一样的。“就别谦虚啦，你在我这，一直是我最看好的好苗子啊，我知道你出去一定会有大发展的。”——猪刚烈昨天一定吃蜜糖了。“呵呵，呵呵，哈……”我实在不知道猪刚烈葫芦里卖的什么药，于是甩出了网络“杀手锏”回复。果然，接下来，是两个人持续两分钟的沉默。大家猜我们在干啥？抽烟。
猪刚烈看我不主动搭腔，估计他憋不住了，开始讲了一大通乍一听前言不搭后语的话。我事后整理了一下，再加上我的润色，大概是这样的：原来自从我走之后，另外一个支柱型项目经理带着两个骨干也走了，猪刚烈一下子失去了“双手”，也就半年不到的时间，猪刚烈项目得到了用户清一色的“中差评”，老板实在忍不住了，激动地要求猪刚烈好好学学项目管理，不要整天“无所事事”。一向一帆风顺并且是一向自认“No.1”的猪刚烈哪是能经受得住如此“犀利”话语刺激的人，我估计以猪刚烈的性格，一定会相当郁闷。当然，猪刚烈跟老板是否发生激烈的争吵，我不得而知。反正猪刚烈现在认为，“公司项目难做，公司像他这样做实事的人太少（我×! ），公司管理思路混乱（再×，原先猪刚烈一直认为公司企业文化是最优秀的）”，最后猪刚烈提到了“与其这样，不如出来自己做做事情”。
听到这儿，我吓了一跳。我环顾四周，猪刚烈的办公室应该隔音很好，因为有一次猪刚烈酒后在办公室大唱“刚男style”，我们只能在外面听到类似“尿检”的歌词断句。
我猜不透猪刚烈的意思，难道是他也想“创业”？就算这样，这跟我有啥关系呢？期间，任凭猪刚烈唾沫横飞，我一直僵硬地笑而不语。从猪刚烈那儿出来，已经下午一点了，猪刚烈强烈要求请我吃午饭。我说吃过了，猪刚烈说那下次再请我吃大餐。
我认为我们两个人都混乱了。(五) 学姐的礼物
学姐的礼物是必须买的。
在大学参加辩论赛的过程中，我有幸认识了学姐。她是评委，我是4个辩手中的大辩。辩论赛结束时，我是公认的最佳辩手，结果宣布时却是对方某辩友，学姐在跟评委组长的激烈争辩中，我注意到了她。学姐当时很激动，走到我面前，激动地指着我，对组长说：“我认为他才是最佳辩手！”说完摔了手上的稿子夺门而去。我震惊了：有个性，很粗暴，很强烈。
辩论会后不久，学姐去实习了，那时我大一，她大四。学姐偶尔回学校，一次偶遇，她认出了我，以辩论赛作为话题开始了我们“第一次亲切交谈”，于是我正式成为了她的“学弟”。
买完礼物，我回到了我的“廉租办公室”。我一直在理清猪刚烈说话的意思，头脑有那么一点混乱。组员跑过来，想拆我的礼物，我立马挡住，告诉他“很便宜，是一本书”。组员一脸猥琐。其实，礼物是一部手机。组员过了一会儿又跑过来，说是汇报工作。
1． 前阶段接到的一个小宣传网站已经做好，请我审查。
2． 这几个月的水电费以及其他杂七杂八的费用要交了（头疼……他其实是想提示我发工资吧？）。
3． 学姐今天出差了，明天回来（这也算工作……组员是咋知道的？）。
试读结束[说明：试读内容隐藏了图片]