作者：韩博,王如意
出版社：北京理工大学出版社
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雷军的创业团试读：
前言
创业，需要点子、团队和资金，但最终都要落回到人。想出点子的，是人；加盟团队的，是人；决定投资的，也是人。无论科技如何进步，最终还是要以人为本，不论社会怎样发展，商业竞争的本质都离不开人。
雷军从大学开始创业，离不开与同学、兄弟的志同道合；毕业后加盟金山，离不开求伯君的真诚相邀；华丽转身做天使投资，离不开对朋友的信任；二次创业成立小米，离不开其他联合创始人的加盟和小米粉丝的厚爱。雷军一路走来取得的成功，都与形形色色的人有着千丝万缕的联系，而随着他的成功，其与越来越多的人又产生了联系。
这些人，是团队、投资人、合作伙伴、员工以及用户、竞争对手，是创业者在创业的道路上所遇到的各种人。在创业路上，创业者将这些资源一一整合，就形成了自己独特的“圈子”。
创建一个圈子很难，维护一个圈子更难，如何能够保持一个圈子的活力，是一门极其艰难的学问。而雷军之所以能够取得成功，除了他在商业领域具有的远见卓识之外，更多的是源于他能够凝聚身边那些一直支持他的人。互联网就是一张将广大网民聚拢在一起的工具，因此在互联网时代，谁能够网聚身边的人，谁就能够获得力量。这也是雷军最值得广大创业者和管理者学习的地方。
作为全国领先的移动互联网营销服务商，一网天下网络科技有限公司秉承“开放、连接、用户”的经营理念，自创立以来，始终致力于为用户提供移动互联网社会化精准传播、新品牌策划、教育培训和项目落地等一站式移动互联网营销服务，通过将传统营销与移动互联网、线上传播与线下执行进行无缝连接，为用户提供立体的营销方案。
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为了帮助广大创业爱好者了解更多的小米营销技巧及内幕，以及更进一步了解小米的团队文化，从而服务于自己的创业和企业经营工作，笔者创作了本书。
本书以金山软件和小米科技的部分重要事件为突破点，从帮助小米占上风口的重要人物的角度出发，分别从中关村时期雷军的伙伴、雷军投资的朋友、小米的创业团队、小米的员工团队、合作友商、小米粉丝、主要投资者、竞争对手、商业生态同盟9个方面，多元化地阐述了林斌、黎万强等人对雷军和小米的成功所做出的贡献，以及他们对于移动互联网的理解和展望，并深刻地分析了雷军营造一流团队的御人智慧，以众多管理名家的先进理念为依托，图文并茂地、系统地总结了雷军成功背后的秘密和内幕。希望能够为那些正在建设团队文化或者准备创业的读者提供一定的帮助。
在本书的编写过程中，编者参考了一些国内外的有关书籍和相关信息，在此向这些作者们表示感谢！另外，在编写过程中还得到了诸位同事们的鼎力支持，也对他们表示衷心的感谢！
最后声明：由于时间仓促和编者的水平有限，错误和疏漏在所难免。希望读者能够批评指正！编 者 2015年6月|第1章|职场朋友——聚首中关村，用生命去追逐
奋斗是青春少不了的主旋律，朋友是生命不可或缺的部分。雷军就是一路从大学到金山，从电子街到中关村，一路奋斗着，一路结交着，一步一步地走上了实现梦想的道路。匆匆少年的乔布斯情结
雷军，1969年出生于湖北省仙桃市，身兼三重身份：小米科技创始人、金山软件公司董事长、中国大陆著名天使投资人，每一重身份都让他宛若披着一层金灿灿的佛衣，神秘而传奇。
据雷军的长辈回忆，和许多成功者一样，雷军“幼年时便头角峥嵘，聪颖过人”。少年时代的雷军除了对科技展现出无与伦比的强烈热爱外，还喜欢下棋和读书，对词人李煜也颇有研究，正是缘于他对阅读的热爱，才有了他后来的故事。
1987年，17岁的雷军为了和朋友们拥有更多的共同语言，也为了自己孩提时代的科技梦，毅然选择了武汉大学计算机系，并从此与程序结下了不解之缘。
在武汉大学就读期间，雷军踌躇满志、如饥似渴地吸取着一切知识的营养，每天除了上课便是泡在图书馆里。第一学年第二学期的一天，一本书和一个人，让雷军明确了自己的梦想，并且不惜用一生的时间去追逐。
影响雷军的这本书叫作《硅谷之火》，讲述的是美国言论自由运动时期，斯蒂夫·乔布斯、比尔·盖茨等人在硅谷发起的一场技术革命，正是这场革命为整个电脑技术带来了空前的变革。书中所描绘的那些在跌宕岁月中激动人心的创业故事，深深地震撼了还是青葱少年的雷军。他希望有朝一日，自己也能成为像“乔帮主”那样的探索者，创办一家世界级的企业。
后来，据雷军回忆说：“《硅谷之火》是王川给我的，印得很粗糙，翻译也和今天不太一样，售价才两块一，但在当时也是很贵的，看得我非常激动。从此，乔布斯给了我一个与众不同的梦想。我知道，我要追寻的东西就是一个世界级的梦想！”
今时今日，小米科技蒸蒸日上，俨然已经成了继苹果和三星之后的全球第三大手机供应商，雷军更是被广大小米粉丝热切地称呼为“雷布斯”。而事实上，尽管当初家人和朋友都对雷军抱有很高的期望，但谁也没有想到他能取得今天这样斐然的成绩。
在众多朋友的眼中，读大学之前的雷军并不是一个锋芒毕露、过分张扬的人，恰恰相反，从小他便是一个循规蹈矩的好孩子。然而，正是这样一个乖孩子，却在23岁加入金山，40岁成立小米科技，并先后带领金山和小米，在软件界和手机界搅起了滔天波澜，这正是出在乔布斯这个精神偶像身上。
乔布斯是一个典型的美国式英雄，一生几经起伏，却从未被困境所打倒。
1955年2月24日，斯蒂夫·乔布斯出生在美国旧金山，刚一出生便被身为大学教授的父亲和颓废派艺术家的母亲无情地遗弃了。幸运的是，一对善良的夫妻收养了他。
少年时代的乔布斯聪明而顽皮，养父母家正在著名的硅谷附近，邻居都是“硅谷”元老——惠普公司的职员，在这种环境的影响下，乔布斯从小便迷上了电子学。
19岁那年，刚刚步入大学的乔布斯毅然辍学，成了雅达利电视游戏公司的一名职员，不久后又远渡印度修行佛法，历尽苦头的乔布斯回国后终于安定下来，并在1976年愚人节那天，与长他5岁的挚友沃兹，以及龙·韦恩联手创办了苹果公司。
1977年4月，美国第一次计算机展览会在西海岸开幕，乔布斯在展会上争取到了最好的摊位，将苹果2号样机展现在了众人面前，并且一鸣惊人。1980年，《华尔街日报》以全页广告的方式写着“苹果电脑就是21世纪人类的自行车”。
1985年4月，由于与IBM竞争不利，加上乔布斯过于锋芒毕露，树敌过多，苹果公司董事会决议撤销他的经营大权。同年9月，乔布斯含愤离开苹果。辞职后，乔布斯又创办了NEXT电脑公司，继续他的事业征程，而苹果却辉煌不再，走上了下坡路。
1996年12月17日，濒临绝境的苹果以收购NEXT电脑公司的方式，重新迎回乔布斯，当时的乔布斯个人身价已高达10亿美元。
回归苹果后，乔布斯果敢地发挥了执行官的权力，进行了一系列大刀阔斧的改革，重组董事会，与宿敌微软缔结了震惊一时的“世纪之盟”，达成战略性交叉授权协议，并且砍去了苹果众多旁支业务，将目光重新聚焦于苹果电脑，并且在1999年推出了第二代iMac，刚一面世就受到了用户的热烈追捧。
在乔布斯的改革之下，苹果公司在短短一年时间，便由最初的亏损10亿美元奇迹般地转为盈利3.09亿美元，苹果公司的股价也随之攀升到了史无前例的46.5美元，舆论哗然。
乔布斯成功的源动力在于他对电脑事业的热爱，那种从痴迷到挚爱的执着，正是感染和影响雷军的关键所在。可以说，乔布斯对于雷军的影响是无比深刻的，甚至，在小米从产品创造到销售运营的各个环节之中，我们都能发现苹果的影子。而在雷军为人处世，尤其是交友和经营企业等方面，我们也都能依稀看到乔布斯的影迹。
当年，为了从百事可乐挖来约翰·斯库利，乔布斯说出了也许是他一生中最具说服力的话：“你想一辈子卖糖水，还是改变整个世界？”在将金山成功上市后，功成名就的雷军同样追问了自己一句类似的话：“你想一辈子当一个慈善家（天使投资人），还是改变整个世界？”
于是，不惑之年的雷军再度起航，创办了小米科技公司。程序员兄弟的草根创业
马云曾经说过，“梦想总是要有的，万一实现了呢。”近来，这句话已经不仅仅是阿里巴巴上市纪念衫上的标语，而且也成了雷军的口头禅。
透过《硅谷之火》，雷军将梦想嫁接在了远在大洋彼岸的乔布斯身上，想像他一样，打造一家世界级的一流公司，为了这一目标，大学时代的雷军尚未毕业，便开始了最初的尝试。
在乔布斯的身上，雷军不仅仅只学到了对梦想的执着，同时也学到了勤奋和努力，他用两年时间便完成了大学毕业所需要的所有学分，甚至完成了毕业设计。而他在大一时编写的PASCAL程序，在他大二时便被武汉大学编进了最新版的教材当中。
雷军的聪明和刻苦给他带来了优异的成绩，也赢得了老师的关注。一些计算机老师甚至邀请雷军帮助自己做课题，而这也为他提供了更多接触电脑和程序的机会，要知道，20世纪90年代的中国，电脑还是个稀缺物，整个武汉大学计算机机房也只有15台PC机。通常情况下，学生想要上机必须持有上机票，没票是绝对不让进去的。
能够在实验室名正言顺地“泡”机房，更可以随心所欲地编写程序，对雷军来说无疑是一件难得的好事。经历了众多的实践之后，很多程序对他来说已变得轻而易举。
1990年，经过三年大学沉淀的雷军与同学冯志宏一起编写了第一款商业防病毒软件“免疫90”。“免疫90”的市场空间十分有限，前后不过卖出几十套，雷军也仅赚了区区几百元，然而，雷军却从此走上了程序员的道路。“免疫90”在市场上推广时，恰逢华星防病毒卡上市，当时还是学生的雷军和冯志宏一致认为只有第一个做出来的才有市场，于是选择了放弃。“免疫90”在辅导员刘绍钢的推荐下，获得了湖北省大学生科技成果一等奖，但没创造出多少商业价值。
严格来说，冯志宏并不算是雷军创业路上的第一个合作伙伴，两人在学生时代的合作也并不深入，直到1992年，雷军加入金山之后，冯志宏也紧随其后，二人才有了更深入的合作。
雷军一直坚持，书本上的知识必须跟实践结合起来，才能够发挥出最大的价值。因此，当初在采用学分制的武汉大学，雷军只用了两年的时间就修满了四年的学分，其他的时间都被用来“混”电子一条街，并结识了王全国，从此开始了他的创业之路。
雷军与王全国是在电子街上相识的。当时互联网还没有在国内普及，软件没有一个正规的流通体系，电子高手们想要交流手中的软件，就只能像赶集一样，聚集在一起，当面交流。
那时的雷军经常背着一个大包，里面装满了各种软件和书籍，打着帮忙和兼职的旗号，混迹于电子街的各个电脑和软件商店中。因为技术不错人缘又好，好多老板路上遇见他还会喊他去店里吃饭。当时的王全国也是电子街上的“名人”，手中资源颇多，是各种软件的集散地，雷军与他就是在软件交换中，渐渐形成了默契。
王全国想要做一款加密软件的界面，而他与曾经写过加密软件内核的雷军的相识，就像是瞌睡遇到了枕头，一拍即合。两人用两周的时间就推出了BITLOK系列加密软件的第一版BITLOK0.99，并用当时流行的电影《神秘的黄玫瑰》中酷炫的黄玫瑰为自己的软件开发小组命名。
加密软件发布之后，在迅速流传的同时，也引来一群解密高手与之叫板，致使雷军为这个加密程序做了20多种算法。这一场没有硝烟的战争虽然鲜为人知，但也让雷军充分感受到了软件的魅力。
该系列从1989年的0.99版，一直升级到1996年的3.0版，雷军坚持更新了七年，用友、金山等知名软件公司也都购买使用，前后赚了几百万，为雷军带来了人生的第一桶金。
20世纪90年代初，随着改革开放的进一步推进，下海创业热潮纷纷涌来，中国迎来了“十亿人民九亿商”的时代。IT行业作为一个新兴产业，吸引了不少摩拳擦掌的人。
雷军在广埠屯数码一条街“混”了几年，BITLOK和“免疫90”还算取得了不错的成绩，于是他不仅梦想自己写的软件能够在全世界的电脑上运行，还梦想着开一家全世界最牛的软件公司。这时，王全国给他带来了一个机会。
1990年时，正在读大四的雷军恰逢王全国的朋友想要开公司，两人一同入伙，共同创立了三色公司，三色代表红黄蓝三原色，寓意他们要以此创造一个七彩斑斓的新世界。不久之后李儒雄也加入了他们。
三色公司的创业团队从来没有想过公司由谁来投资，主营业务是什么，又要靠什么来赚钱。那时的创业多数凭借一股热血和勇气，什么赚钱就做什么，一群年轻人，晚上做开发，白天跑销售，终于接到了公司的第一张单子，赚了四五千元钱。这才有了第一笔启动资金。
拿到这笔钱后，他们也终于寻找到了一个方向。当时汉卡在市场上十分走俏，塑造了联想柳传志、巨人史玉柱等多个传奇。雷军、王全国等人也将目标定在了汉卡上，在十几平方米的出租房里，开始了夜以继日、废寝忘食的开发工作。困了就在办公室里躺一下，找不到地方躺的人，就守在电脑前继续工作。
他们的汉卡很快就上市了，但市场上的山寨版同质化迅速，这使三色公司花费大量精力财力研发出来的产品迅速失去了竞争力。销售的不景气，内部的不团结，加上没有投资人的支持，半年的时间就让这家公司迅速“褪色”关张。
离开时，雷军和王全国分到了一台286电脑和一台打印机，给他轰轰烈烈的大学创业画上了句号。
当然，这段失败的经历留给雷军的不仅仅是一台电脑那么简单。这次的失败让他冷静下来，对创业也进行了更加冷静的思考。这也是雷军一直不鼓励大学生创业的原因。没有足够的积累，创业对于任何人而言都是很难的。
三色公司人数最多时有14人，每个人在当时都是技术十分过硬的，但正因为如此，他们带有技术型创业者普遍的缺陷，就是只热衷于技术而忽略其他，在销售、产品推广、财务管理和知识产权的保护上，都存在很多不足。年轻气盛的团队对外不服权威，对内又争吵不断，更是加速了这个公司的消亡。
创业的失败，让雷军意识到，即使作为一名程序员他足够优秀，但在创业这件事上，他依旧没有足够的实践，同时也没有足够的理论。于是那些膨胀发热的梦想迅速冷却下来，凝实成一颗种子，在心里生根，在很久很久以后发出芽来。来自求伯君的深情邀请
乔布斯给了雷军一个创业梦，但真正引领他走上企业人道路的，是求伯君。“求伯君的今天就是我们的明天。”雷军说这一句话并不只是为了吸引李儒雄的加入，更是对自己的一种激励和期盼。
当雷军在武汉软件圈里混得风生水起时，WPS1.0横空出世，这给有些沾沾自喜的雷军当头一棒。当他知道这个功能强大、界面华丽的文字处理软件是出自一个比他没大多少的中国人时，求伯君这个名字就和WPS一起成为他生命中抹不去的情怀。
1986年，求伯君通过一个通用的打印驱动程序，进入了四通公司，并机缘巧合地认识了香港金山的老板张旋龙。
当时，四通公司的MS系列打印机性能卓越，在市场上可谓是呼风唤雨，撒豆成兵，创造了一个又一个销售神话。而求伯君却在这时提出，要开发兼容PC端的文字处理软件。
于常理而言，这是顺应市场发展的必然要求，但于四通而言，一旦求伯君开发成功，将会强烈冲击MS系列打印机的市场。于是，这个自己人抢自己人饭碗的看似有些荒谬的请求，被四通拒绝了。
然而在变革时代，如果不能自己主动革命、涅槃重生，那最终的结果就是被别人革了自己的命。
求伯君还在四通的时候，张旋龙就对他在软件开发方面的才能青睐有加。在得知求伯君离开四通之后，张旋龙马上找到了茫然无措的他，表示愿意支持他的想法，为他解决一切后顾之忧，让他专心研发。
最终，求伯君凭借其超乎常人的毅力，在短短四个月的时间及三次住院的情况下，写出了十万行程序代码，完成了他的构想。兼容PC端的文字处理软件WPS1.0的诞生，标志着中国软件进入了一个新时代，1989年被中国软件人称为“中国软件元年”。
能够直接在PC端进行文字处理的WPS1.0一经问世，就引起了人们极大的兴趣，在一分钱广告都没有投入的情况下，短短几个月就占据了90%的市场份额，并且横扫了当时的汉卡市场。
求伯君和他的WPS不仅在文字处理市场上刮起了一阵旋风，更是在中国程序员们的心头掀起了轩然大波，雷军更是将他奉为了榜样和偶像。与乔布斯不同的是，求伯君更加真实，真实地存在于雷军一抬头就能看到的地方。
一身名牌，举止优雅，谈吐不凡，举手投足间都颇具大家风范的“求伯君式”成功激励了一代程序员，雷军也正是用“求伯君的今天就是我们的明天”这样一条极具诱惑力的广告，为金山招募了十几位业内的顶尖人才。但让他始料不及的是，正当他向自己的偶像奋起直追时，求伯君已向他抛来了橄榄枝。
在1991年11月4日的计算机展览会上，雷军终于和求伯君见面了，这次见面不仅给雷军留下了深刻的印象，也让求伯君决定邀请雷军加入金山。
雷军能得到求伯君的青睐，不是一个偶然。1989年WPS1.0问世时，售价约为2 200元一套。对于当时的雷军而言，这已经算得上是一个天文数字了。于是他当了一回“黑客”，将WPS解密后移植到了电脑上，并且在原有的基础上进行了增强和完善。
随着雷军解密版WPS的逐渐流传，求伯君对这个破解了自己软件的高手，也十分的好奇与钦佩，只是碍于当时的各种原因，两人的见面才会迟到两年之久。
也许在最初选择计算机专业时，雷军并没有对这个行业进行过多深入的思考，只是为了与朋友有更多的共同语言，但进入编程的世界之后，雷军很快发现这正是他所热爱的事业。因此，即使他当时所从事的工作得到了很多人的羡慕，他还是毫不犹豫地选择了放弃。因为雷军知道编程才是他最擅长的东西，他想要一直、永远地编下去。
1992年，经过深思熟虑的雷军辞去了待遇丰厚的科研所工作，加盟金山，成为北京软件开发部的负责人，与求伯君并肩作战，正式开始了自己软件事业的追梦之旅。
加盟金山之后，编程从爱好升级为工作，但这一点也没有消退雷军对编程的热情。他乐此不疲地徜徉在代码的国度里，编程成了他生活的全部。他相信年轻和努力是他们的资本，他们的团队一定会让中国的软件行业上升一个新台阶。
努力付出的人，通常都不会被薄待。金山在雷军加入之后，确实迎来了一段时间的高峰期。精益求精的思想让WPS进入了一个飞速发展的时期，即使价格居高不下，每个月仍有至少2 000套的销售业绩，每年能给金山带来6 600多万营业额。
早年制作软件和创业的经历，让雷军了解到，一款软件的诞生是为了服务用户，只有用户需要它，软件才有存在的价值，所编写的程序才能被社会所认可，付出的劳动才有意义。
BITLOK0.99是王全国与雷军联手开发的，BITLOK1.0是雷军在寂寞茫然的时候自己一个人完成的，而BITLOK1.2，则是金山团队整体的结晶。至此，BITLOK正式成为一件商品，走上市场。
BITLOK的完善性很快就赢得了不少用户，深受鼓舞的雷军一直坚持开发新版，将用户提供的好的建议综合到开发的过程中，使BITLOK吸引了越来越多的用户。
自此，金山就开始对用户体验给予足够的重视，并在软件开发的过程中与用户形成互动。
2000年，金山建立了国内最早的人机交互设计团队，以“焦点小组”的形式与用户互动，每隔一段时间就会针对某一产品召集用户进行面对面的访谈。同时对于客服收集到的意见进行整理，以周报文档的方式层层整理，递交到管理层手中。
后来微软进入中国，Word对于WPS的市场形成了强烈的冲击，金山公司陷入困境。也正是基于这种参与感的强调和坚持，让雷军和求伯君在二次创业时能为金山开辟出一条商业化的道路。金山毒霸、金山快译、金山影霸等一系列商业软件都取得了不错的成绩。
互联网时代来临后，雷军在游戏产业中看到了机会，制作了“中关村启示录”“剑侠情缘”等经典游戏。为了增强游戏的体验度，除了雷军自己作为玩家深入游戏中，他还要求每个团队成员自己都要有一个40级以上的游戏账号。
把产品做到极致，才能得到用户的赏识；把人做到极致，才能得到他人的赏识。雷军就是这样一个极致的人，所以能被慧眼如炬的求伯君发现，才能用极致将金山推向一个顶峰，才能在金山沉入低谷的时候重整旗鼓。
而求伯君发现雷军，不仅是翻开了雷军人生多姿多彩的一页，更是给日后的金山书写了柳暗花明的一章。不离不弃，雷天王重振金山
天下武功，唯快不破。第三次工业革命以来，科技发展日新月异，计算机时代的到来更是让软件行业的发展精细到极致，只有那些快到潮流前列的公司，才能更好地存活下来。于是，比四通快一步的求伯君给了WPS生命，比求伯君快一步的雷军让WPS走向了辉煌。
然而，正所谓盛极必衰，爬上顶峰的WPS，在承载着金山人的梦想，一步一个脚印地向着“极致”迈进时，前方等待它的却不是鲜花掌声，而是万丈深渊，更快更大的浪潮已经席卷而来。
1985年，微软推出了第一版Windows操作系统，1989年，微软推出了第一款基于Windows平台的文字处理软件Word1.0，虽然这款软件在最初备受批评，但仍旧阻挡不了微软成为国际软件巨头的脚步。
1994年，带着Word3.0进入中国的国际软件巨头微软，异常客气地表示希望与在中国市场几乎已经形成垄断的WPS保持格式共享。一方格外谦虚，一方又认为这是个很好的学习机会，于是在诸多金山高层的支持之下，协议很快达成。这时，死神的镰刀已经缓缓地伸向了WPS。
其实，早在1992年，雷军就敏锐地发现了潮流的发展方向：DOS系统下的文字处理软件终有一天会退出历史舞台，适应Windows系统的WPS研发迫在眉睫。由此，“盘古”组件开发计划应运而生，而且一做就是三年。
1995年4月，倾注了金山全部人力物力的“盘古”组件终于亮相，所有员工都参与到策划与宣传中，广告打得铺天盖地。雷军信心满满地等着自己的团队旗开得胜，但意外的是“盘古”没能开天辟地，就先自己倒下了。
微软通过与WPS的格式兼容，摸清了中国用户的习惯，并很快对自己的产品进行了有针对性的调整，中国市场就这样被微软敲开，盗版软件也猖獗而起。外部，前有微软过河拆桥，后有盗版紧紧相逼，WPS的生存空间越来越窄，而内部，雷军却再一次倒在了市场经验之上。
三色的失败让雷军意识到了市场的重要性，却没有让他了解到怎样进行市场推广才是最合适的。这一次，铺天盖地的广告声势浩大，但收效甚微，半个月过后打电话来询问的问题，竟然是“盘古组件究竟是什么”。5 000多万元巨资就这样付诸东流。
内忧外患之下，强敌环伺。“盘古”还没来得及一展身手就悲壮地倒下，WPS也难以抵挡微软的凌厉攻势和盗版的见缝插针，在双重夹击之下不堪重负，跌落谷底。雷军遭受到的打击，可以说一点也不逊于金山。
在看到那些跟他一同奋斗的同伴梦想破灭一一离开时，在看到昔日热闹非凡的办公室变得冷冷清清时，他陷入了深深的自责之中。曾经的踌躇满志不过是竹篮打水，雷军觉得自己应该做点什么。
1996年4月，为了给金山一个交代，为了给那些跟他一起奋斗的同伴们一个交代，雷军决定向求伯君递交辞呈。
雷军的辞呈出乎了求伯君的意料，他能够接受任何人离开金山，但唯独不能答应雷军离开的请求。“盘古”倒下没关系，金山不能倒下，枝枝杈杈能够被砍掉，但是根绝对不能被折断。
考虑再三，求伯君决定给雷军放六个月长假，但不批准他的辞职申请。
孟子云：“故天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，然后动心忍性，曾益其所不能。”成大事者，都会经历各种各样的挫折与失败，这比起任何成功的经历都显得弥足珍贵。
于雷军而言，三色公司是为其一，“盘古”组件是为其二，都是对他的一种锤炼。如果他真的不能从失败的低潮中走出来，也就不会有今天的小米了。于是，在百无聊赖中度过六个月之后，雷军终于想明白，他确实应该做些什么，但不是辞职，而是再度与求伯君一起并肩作战，将金山从谷底拯救出来。
经历了两次失败，雷军从年少无知，年轻气盛，变得更加踏实沉稳了。他依旧有梦想，但不再是不知天高地厚的初生牛犊了。1996年11月，更加成熟的雷军重新回到了金山公司，开始了他在金山的又一段旅程。从此，雷军在战略战术和市场上的才能也逐渐显现出来。
重回金山的雷军，第一件事就是确定了金山未来发展的道路：继续开发WPS，继续在软件这条路上走下去。除了对软件抱有很深的感情之外，他也坚信至少在未来十年，软件都将是一个蓬勃发展的朝阳产业，会有更多的资金和人才进入这个行业中来。只要金山人能够坚守住阵地，金山就一定能够重整旗鼓，再次出现在中国无数电脑的桌面上。
1996年年底，偃旗息鼓近三年的金山再度出现在了人们的视野中。与以往不同的是，这次金山的高调亮相，并没有率先推出WPS，而是一系列其他的产品，包括“金山影霸”“中关村启示录”“剑侠情缘”“电脑入门”等。在不少人看来，金山此举颇有不务正业之嫌，但在肩负起中国软件的希望之前，金山要做的是先把自己从泥潭中解救出来。
真正阻止金山颓势的，是金山影霸。这款播放器软件上市仅一天就卖出了150套，在出乎所有人意料的同时，给了金山一次喘息的机会。雷军正是在这时意识到，WPS的发展需要足够的支持，而这些支持就来源于那些“不务正业”的小软件。雷军把这个计划叫作“以战养战”。
在“以战养战”的策略之下，中国第一款商业游戏软件“中关村启示录”诞生了，并且取得了可喜的成绩。虽然每一套售价达到了98元，但依旧供不应求。
全面出击的金山并不是盲目的。雷军为了了解顾客的需要，冲到了销售的第一线，在店里泡了近三个月，终于发现了一个崭新的市场——电脑入门级软件。很快“电脑入门”就被推上了市场，销量轻松越过一万大关。受这款软件的启发，雷军给“金山影霸”添加了自动播放功能，从而给使用者提供了极大的便利。雷军的市场意识就此觉醒。
之后的“剑侠情缘”“金山词霸”等游戏与软件也都一路高奏凯歌，“以战养战”取得了阶段性的胜利，WPS也重新踏上了征程。
马云曾经说过商机往往分为四个阶段：看不清，看不起，看不懂，来不及。雷军的“以战养战”，正是做微软看不起、旁人看不懂的事情，而当看清他的目的之后，就已经来不及了。幸运的是，雷军的定位得到了投资人的认可，集团的股价也疯长十多倍，完成了2～27元港币的华丽转身。
是求伯君的宽容谅解和雷军的不离不弃，给了金山一次重生的机会，也让雷军本人拥有了一次蜕变的机会。可以说，雷军几乎从一踏出大学校园，就加入了金山，见证了金山一路走向辉煌。虽然“盘古”失败的责任不能完全落在他的肩上，但他对自己的责备，从来都不曾少过。
1998年8月，雷军出任金山公司总经理，带领着涅槃重生的金山再一次问鼎中国软件行业，WPS、“剑侠情缘”“金山词霸”风靡全国，至今依然在市场上占据着十分重要的地位。
彼时，雷军率领着金山军团大杀四方，互联网也开始了在中国迅速发展的阶段，互联网企业开始如雨后春笋般接连成立。那时，丁磊的网易成立一年有余，360老板周鸿祎刚刚创建了3721中文网站，马化腾的腾企鹅即将破壳而出，半年后马云将会在杭州成立阿里巴巴，一年半以后李彦宏的百度将首次出现在历史舞台。新时代的大幕已经悄然拉开了。与道友高春辉的二次革命
1997年，互联网的春风吹进了中国大地，IT也逐渐从信息技术（Information Technology）变成了互联网技术（Internet Technology）。在重振金山的同时，雷军就已经敏锐地发现了互联网行业的商机，他知道一个新的时代要来临了。
这是一个疯狂的时代，互联网的热潮从美国逐渐蔓延至中国，在众多创业者心中点燃了一团火。雷军也曾想过让金山走上一条互联网道路，但可惜错过了最早的一班列车。
早在1997年，雷军就曾经动过买FoxMail的心思，本来已经与张小龙在电话里以15万元的价格谈妥了，结果因为雷军太忙而没能亲自去和张小龙面谈，就由研发部的一位同事出面。最终研发部给出的答案是“那东西我们一两个月也能做出来”，并反问雷军：“值吗？”。
那时的金山依旧将主要精力都放在软件上，几乎没有多余的时间分给互联网，收购FoxMail的事情也就不了了之了。直到2000年FoxMail以1 200万元的价格被广州博大公司收购，雷军依然对这一次的错失良机而痛心不已。
1997年6月，网易公司成立，开始提供免费个人网站的服务。一大批个人站点涌现出来，给贫瘠的中文网站提供了大量的内容和人气。被誉为“中国个人网站第一人”的高春辉正是其中的翘楚。他的个人主页paulgao.com.cn以2万人次的访问量，成为第一个进入中国互联网络信息中心（CNNIC）排名的个人网站。错过了FoxMail的雷军，这次第一时间找到了高春辉。
高春辉与雷军相识于1996年，那时的雷军正处在“盘古”失败的低潮期，六个月的假期中，他整天泡在BBS上，认识了同样痴迷于软件加密和解密的高春辉。两个志同道合的人还经常打电话、切磋技艺。
这段时间在BBS的经历让雷军充分认识到了网络的魅力。于是在1998年，金山走出低谷之际，雷军下定决心参与到互联网的浪潮中，让金山也能够在互联网的大潮中占有一席之地。
这一次在金山的内部创业，雷军的出发点依旧是软件。决定创办网站之后，雷军再次打电话找到了高春辉，两人经过一番讨论，最终决定创办一个专业的软件下载网站。高春辉提供软件下载的解决方案，雷军出资50万元，卓越网就这样诞生了。
1999年2月，高春辉关闭了他访问量超过200万的个人主页，来到北京，开始运营卓越网，而刚刚开始试运行的卓越网仅仅只有5名员工。
网站建立之后，高春辉一直坚持自己亲手做网站最主要的软件下载栏目的更新，每天工作时间都在14小时以上。就这样，凭借他对技术的专注和做个人网站时积累下来的经验，仅仅用了半年时间就让卓越网在CNNIC调查排名上位居第33名。
虽然卓越网从流量上来看，形势一片大好，聚集了很多的人气，但事实上，在互联网广告还不发达的时候，这些流量不能为公司带来任何利润。而这时候的卓越，作为金山下属的一个事业部，除了来自金山的资金之外，没有任何其他的外部投资能够支撑他们继续这样“烧钱”。
当下的很多软件下载网站，不说做得风生水起，但至少实际收益方面不至于像刚刚起步的卓越一样，几乎没有。虽然流量成绩较佳，但这并不能为卓越带来收入，反而是每个月20万元人民币的维护费用给卓越网带来了很大的压力。于是，高春辉与雷军在网站未来的发展方向上产生了分歧。
高春辉一直坚信：活着才有可能发展，发展不是第一，活着才是第一。因此，在很多互联网公司争相靠“烧钱”来吸引眼球时，卓越网凭借扎实优质的服务，以较低的成本获得了不错的成绩。他始终坚持以低成本做事情，而不做高风险的事情。
但雷军所考虑的要更多，除了卓越还有金山。活着虽然重要，但更重要的是活在一个正确的发展方向上。就像雷军自己说的：“我是雷军，不是雷锋。卓越网站100兆的带宽每天的租金费就是2.1万元，这样的带宽用做免费下载，一没有效益，二没有访问率，卓越原来的路子有问题。”于是雷军决定让卓越网转型，他看准了B2C。
2000年1月，卓越网从金山软件公司中拆分出来，金山为第一大股东，联想投资为第二大股东，雷军任董事长，高春辉任总经理。除了软件下载以外，卓越网也开始尝试增设一些网上的商店，主要出售图书、音像制品等。
然而，转型电子商务的卓越网，与高春辉办网站的初衷有所背离，不再是他心目中的卓越了，于是在2000年4月，在卓越跻身CNNIC排名第33位之后，他辞去了卓越网总经理的职位。
道友的离开并没有动摇雷军发展电子商务的决心，在高春辉离开卓越之后，雷军干脆停止了原有的软件下载和IT咨询业务，一心一意发展电子商务，提出了“超越平凡生活”的口号。
1999年，美国《时代》周刊的封面人物是亚马逊的创始人贝索斯，他利用互联网为客户节省了时间和金钱，真正地创造了价值。这对雷军产生了深刻的影响，让他清醒地意识到互联网不是产品，而是一种工具，只有解决了实际问题，互联网企业才是有意义的。
这一领悟标志着雷军对于互联网的思考越来越深刻，对于互联网的定位也越来越精准。摆脱了当初的“边做边想”，雷军这一次对于卓越网的发展已经有了明确的方向，做B2C，做最精准的B2C。
1999年，是互联网热潮在中国乃至全世界都最为高涨的一年。这年的5月，王峻涛创办8848，开创了中国在线销售软件、图书的先河，同年11月，李国庆也告别了摸爬滚打十年的图书出版行业，创建了中国第一家“网上书店”——当当网。除此之外，马云的阿里巴巴、邵亦波的易趣网都分别进驻了B2B和C2C领域。传统行业已经搭上了互联网的顺风车，走上了一条发展的高速路。因此，这一次的转型虽然称不上有多华丽，但对于卓越来说，绝对是一个良好的开端。
转型后的卓越网发展迅速，虽然未能实现盈利，但也不像从前一样坐吃山空了。2001年9月，转型电子商务仅仅一年半的时间，卓越网就实现了收支平衡，并被文化部树立成中国音像电子商务领域的一面旗帜。
经过几年的摸索，2004年时，卓越网达到了自己的鼎盛时期，销售额达到1.67亿元人民币，北上广三地都有它的配送网络，与当当网并驾齐驱，成为中国最大的两家网上书店之一。同年，亚马逊意图进军中国市场，想要在当当网和卓越网之中选择一个作为自己的前哨。于是卓越网最终以7 500万美元的价格被亚马逊收购。
相对于金山而言，卓越完完全全就是雷军的“亲儿子”，因此，对于这种把“儿子”拱手让人的行为，雷军心里比任何人都要更加的难受。但从大局出发，从员工和股东等多方面的利益综合考虑，雷军还是选择了卖掉卓越。就像中国黄页之于马云一样，卓越网发展至此，成败暂且不论，都为雷军日后的创业奠定了一定的基础。
即使梦想着成为“中国的亚马逊”的卓越，最终成了“亚马逊的中国站”，但在卓越网的整个创建运营过程中，雷军对创业有了更独特的认识和更清晰的思路。当雷军选择在2007年离开刚刚上市的金山时，这种顺势而为的思维更是凝练成了一句他的经典名言：“站在台风口，猪都能飞上天。”走在卓越路上的守望者
虽然，最终卓越网没能逃脱被收购的命运，但如果没有之前那一次成功转身的话，也许就像一朵开在角落里的花，安安静静地凋谢了。那样就不会有亚马逊的收购，也不会让雷军拥有走上天使投资人道路的资本。卓越网的转型，对于雷军和网站本身，都是具有划时代意义的。
然而，转型说起来容易，做起来就难了，就像是破茧而出的蝴蝶，美丽的背后总是凝聚着许多鲜为人知的辛酸和付出。
当年的雷军从设计转行到营销，除了站了六个月的柜台之外，还克服了巨大的心理障碍；当年的金山将视线从WPS转移到众多商业软件甚至是游戏上，背负了很多人的误解；如今的卓越在转型的时候，自然也不是一帆风顺，除了高春辉的离开，还经历了许多的困难。而这些困难的克服，离不开卓越转型中的三大关键人物。
虽然2000年，互联网的寒冬已经悄然袭来，但对作为互联网的坚定信仰者，雷军依然很看好卓越网未来的发展，只不过还需要一个优秀的掌舵人才行。于是，在自己出任CEO的提议被董事会拒绝之后，雷军找到了王树彤。
王树彤1991年毕业于北京邮电大学电子工程学院，随后的两年一直在清华大学软件开发与研究中心任教。1993年，生性闲不住的王树彤在报纸上看到了微软的招聘广告，尽管微软那个时候在中国还不像现在这么有名，但她还是辞去了工作，在顺利通过三轮面试之后，加入了微软。
在微软的日子里，王树彤一直坚持“刻苦好学”的态度，直到第六个年头，微软在中国3 000万美元的销售额中，有三分之一来自王树彤和她领导的团队。在这之后，王树彤为了迎接更大的挑战，跳槽到了思科公司，成为思科中国高管中唯一的女性，她带领的团队也被公司评为亚太地区最佳团队。
一直与市场、客户打交道的王树彤，在经营管理方面积累了足够多的经验，而这些经验对刚刚起步的卓越来说，显得尤为重要。雷军找到王树彤，对她说：“我们现在想做电子商务，你有没有兴趣来做？”
面对这样一个参与洗牌的机会，王树彤欣然同意，因为比起循规蹈矩地活着，她更愿意选择另外一种更具有挑战性的生活方式。
虽然雷军经过这几年金山在软件市场的摸爬滚打，已经显现了一定程度上的营销头脑和在市场方面的天分，但是，正所谓术业有专攻，他这短短三年的积累，还是比不过王树彤在两大公司浸淫多年。事实上，在王树彤加入之后，卓越网一路高奏凯歌的业绩也足以说明雷军为卓越挑选了一个极为靠谱的CEO。
当然，仅仅有一个王树彤是不够的。卓越网想要效仿亚马逊，从图书起步，打造一个图书、音像制品的网上商城。因此，除了懂销售的人之外，自然还要有懂书的人。于是，陈年作为雷军朋友圈里最懂书的一个人，成为雷军的不二之选。
陈年的原名叫王玮，陈年是他的笔名。他和王树彤一样，也是一个闲不住的人。1997年，他受席殊的邀请，加入了“席殊好书俱乐部”，并担任《好书》的第一主编。次年6月，他又受《中国图书商报》之邀，创办了《中国图书商报·书评周刊》。
虽然陈年对于互联网的了解仅仅停留于用互联网浏览境外新闻，但这并不妨碍他以一个“懂书人”的身份，加入到互联网从业者的行列中去。而且他对于图书行业的了解，让他一度成为卓越的灵魂人物。
在雷军和王树彤刚刚找到陈年时，他表示：“互联网我实在是不懂，书业倒是比较熟，我可以过去给你们帮帮忙，一年半载就离开。”然而，与当初进入传统媒体行业一样，对于互联网一窍不通的陈年再一次完成了自己的转型，成为电子商务领域的一匹黑马，在卓越也是一干就是四年多。
当时对于一头扎进互联网的陈年，很多人都并不看好，业界也有人玩笑称：“文化业少了一个精英，网络业多了一个混混。”然而陈年非但没有成为一个“混混”，反而成为B2C行业中的精英人士。
2000年，陈年受邀加盟卓越网，担任卓越三大事业部之一图书事业部的总监。在卓越的四年多时间里，陈年完成了从传统媒体到互联网电商的华丽转身，直到2004年卓越网下嫁亚马逊时，陈年已经成为卓越网的执行副总裁。“王树彤+陈年”的组合给转型之后的卓越网带来了一股新鲜血液。王树彤多年的外企工作经验和对于市场的了解与把握，让卓越能很快地完成与市场的磨合，逐渐拓宽自己的生存空间。
而至于陈年，多年传统媒体行业的从业经验，让他在把握畅销商品的趋势时，有一种异于常人的直觉。这种直觉让卓越很快就能抓住大众的喜好，从而吸引了众多用户。同时他还将传统媒体做标题和策划的方案移植到互联网上，使卓越的活动宣传页面十分别致、独特。
强强联合的搭配，让卓越团队在整个网络行业都处于低迷状态的时候，把卓越网打造成了中国最好的网上音像图书商店，并将影响力逐渐从线上蔓延到线下，但这都不能掩饰作为一个互联网企业，卓越网依旧受到了互联网寒冬的影响。
然而，当雷军正在四处寻找资金注入时，老虎基金旗下的老虎科技基金于2003年10月，斥资5 200万元人民币注入卓越网，成为卓越网的三大股东之一。而促成这笔投资的，正是雷军的同学陈小红。
2003年时，雷军再次遇到了同学陈小红。这时候的陈小红在美国已经有了10年的投资经验，对于美国的资本市场可以说是了如指掌。她所在的老虎基金在美国与索罗斯的量子基金齐名，是美国最早进入中国市场的风投公司之一。
雷军与陈小红的相遇对于卓越网而言，可以说是一次历史性相遇。陈小红作为中间人，促成了老虎基金对于卓越的投资。当时的老虎基金十分豪爽大方地问雷军：“你们缺多少钱？”
最终，因为金山和联想不想因为股权被稀释而失去对卓越的控制权，所以老虎基金的投资规模被限制在了5 200万元。尽管如此，这5 200万元人民币的注资对于卓越网品牌的推广、规模的扩大以及用户群的发展也提供了十分有力的支持。
2004年2月，在老虎科技基金注资卓越4个月后，陈小红加盟卓越网，担任执行副总裁，负责卓越网的资本运作和一些新开发的业务线。亚马逊对于卓越的投资也是陈小红引入的，以及后来亚马逊收购卓越网，也是她一手操盘的。
作为卓越网中对于西方文化最为了解的高层，陈小红在卓越的国际化资本运营道路上起到了十分重要的作用，也对卓越网在国际上的推广付出了很多的努力。虽然在卓越网被亚马逊并购放弃赴美上市计划与她的个人意愿有分歧，但她还是出色地完成了并购过程中的所有事宜。
伟大的事业从来不是一个人完成的，而是产生于与志同道合的人共同奋斗的过程。卓越网虽然最终没能实现自身的伟大构想，但作为一个电子商务网站而言，它确实取得了不错的成绩，而这些成绩与王树彤、陈年、陈小红及在卓越网成长的历程中付出努力和汗水的人是分不开的。临危受命，雷军再救金山
卓越的“出嫁”不仅让雷军跻身千万富翁的行列，同样也给金山和联想带来了理想的收益。卖掉卓越之后，雷军又再度全身心地扑在金山身上，完成上市大计，以实现他出任总经理时许下的承诺。
2007年对于金山而言是难忘的一年。这一年，金山在多次IPO失败之后，终于成功在香港上市。而同年，在金山成功上市之后，雷军选择了离开。从1992—2007年，从22～38岁，16年的时间跨越了雷军的整个青春岁月。当他率领金山成功上市之后，他心中有关青春的梦想又蠢蠢欲动起来。“我的青春，我的金山”是雷军对于这16年金山生涯的概括，感慨的同时也道出了他对金山的情结。正是这份割舍不去的情感让他在1996年金山陷入困境时不忍离去，也让他在2010年金山再度大厦将倾的时候，临危受命，重回金山。
2007年时，金山已经有了足够完善的管理体系，因此雷军并不担心自己的离开会对金山造成多大的影响。然而他没有想到的是，市场再次给了金山一道晴天霹雳。
金山上市以后，实际上用来维持盈利的只有两个产品：一个是以“金山毒霸”为代表的安全服务产品，另一个是曾经将金山拉出泥潭的游戏。但这两驾马车也显得有些后继无力。
奇虎360大打免费战，360安全卫士、360杀毒以及360网盾等一系列产品不断冲击着金山安全的市场，且战且退的金山只能艰难地保住行业第二的位置。而至于游戏方面，金山在游戏公司的排名中一直靠后，而且随着页游和手游的不断发展，端游的用户数量也逐渐在减少
金山这盘棋想要做活，难度比起当初“盘古”失败时有过之而无不及。江郎才尽的求伯君想到了雷军，希望他能再度救金山于水火之中。
从卓越网开始，雷军的互联网意识就已经觉醒，在金山时，他也曾提出过大力发展互联网项目的构想。从2004年开始，雷军就作为一名天使投资人投资了几十家互联网企业，并且大部分都取得了成功，这也从侧面反映了雷军的眼界和人脉优势。
对金山的了解和热爱以及出色的个人能力，让雷军成了挽救金山的不二人选。虽然这个时候，雷军的小米科技还处于一个起步阶段，但雷军还是在深思熟虑之后决定接下拯救金山这个颇具挑战性的任务，在2010年悄然回归金山，并于2011年7月11日起，出任金山软件的董事长。
就像在白纸上作画总是比改动一幅已经完成的作品更加随心所欲一样，改造一家老牌企业，远比创建一家新公司要难得多。况且这一次金山的改革之路远比1997年还要难走。
当年的互联网产业刚刚在国内起步，市场上还存在许多空白，现在虽然达不到饱和的程度，也是熙熙攘攘，摩肩接踵了。但企业的发展，尤其是互联网企业的发展，就是一个逆水行舟的过程，不进则退。金山的改变已经刻不容缓了。
虽然与金山阔别了四年，但雷军一直都在关注金山，因此在他重回金山之后，能够很快地针对金山存在的问题进行调整。甚至是在还没有“名分”的情况下，雷军就已经开始了一系列的动作。
2010年11月，金山安全与可牛软件公司正式合并，成立金山网络公司，新公司的CEO由原可牛CEO傅盛出任，雷军和求伯君任新公司董事。与此同时，拥有了13年历史的金山毒霸开启了全面免费的生涯。
面对360从2008年开始的“免费”宣传，金山毒霸依旧保持了上亿元的年市场收入，这足以证明金山毒霸的专业品质，金山只是输在了观念之上。而可牛作为一家拥有互联网背景的杀毒软件公司，能够很好地弥补金山在互联网运作方式上的不足。因此，新公司也以“金山网络”命名，象征着金山毒霸与网络的结合。
虽然可牛也是一家有着互联网基因的公司，但发展的时间短，规模也并不是很大。金山想要安然度过这次危机，还需要一个更加强大的助力，雷军选择的是金山的老朋友——腾讯。
从2009年“3金大战”点燃了金山与360之间的战火开始，腾讯就站在了金山这一边。同样的，2010年的“3Q大战”让腾讯和360本就不睦的关系进一步恶化到了水火不容的态势。在如此的革命感情的基础上，2011年，腾讯积极谋求与金山的合作，收购了张旋龙和求伯君手中15.68%的股份，并向金山网络注资2 000万元。
虽然腾讯凭借此举跻身于金山第一大股东之位，但张旋龙和求伯君二人将手中剩余的12.59%股份的法律效力委托给了雷军，加上雷军本人所拥有的10.3%股份，雷军将决策权牢牢地掌握在了手中。
解决了决策权的问题之后，腾讯与金山的合作可以说百利而无一害，QQ强大的用户群可以弥补金山在互联网模式下的不足，同时资金的注入也解了金山的燃眉之急。
赵普在给宋太宗上书时曾述：是故夫欲攘外者，必先安内。金山想要在市场上重新占据一席之地，就必须先从内部进行改革。雷军大刀阔斧的改革，确实让金山有了焕然一新的感觉。但是一直依靠雷军，并不是长久之计，刚刚起步的小米也耗费了雷军相当大的精力。因此，当务之急是给金山寻找一个合适的CEO人选。这也是求伯君一直想做而没能实现的事情。
雷军很快就选定了目标，他就是前微软亚太研发集团首席技术官，张宏江。
张宏江与雷军的相识颇具有戏剧性，至少在张宏江看来是这样。2011年夏天，雷军重回金山之后不久，张宏江帮助朋友牵线搭桥，约他谈一个合作项目。项目谈完之后，雷军突然话锋一转，提出了邀请张宏江加盟金山出任CEO的想法。两个话题之间的转折突然让张宏江一愣，原本是他约的雷军，怎么却变成了雷军邀请他加盟金山。他的第一反应是：“我做不了。”
事实上，多年风投的经验不仅拓宽了雷军的人脉，也让他识人的功力更高一层。雷军已经“盯上”张宏江很久了，甚至比张宏江这个“当局者”都要了解他的能力。
金山作为一家23年的老牌IT公司，一直以来都是以专业技能和创新能力作为公司的核心竞争力，技术出身的张宏江完全具备这样的素质，与此同时，他在互联网方面的深刻理解也正是金山所缺少的。更重要的是，在微软13年的经历让他在人才、战略以及项目规划等方面积累了丰富的经验。
张宏江需要一个施展抱负的舞台，而金山就是他最好的选择。最终他接受了雷军的邀请，空降金山，成为金山CEO。
都说新官上任三把火，新的董事长与新的CEO齐上任，雷军与张宏江双管齐下，这三把火烧成了六把，让逐渐冷却了的金山又重新热了起来。张宏江一手抓企业文化，一手抓人才激励，雷军还为金山制订了“3+1”的战略布局，在巩固原有的网游、WPS和安全业务之外成立了“金山云”，开始大力推进云计算和云储存业务的发展。三把火让金山浴火重生。
时至今日，“互联网+”正迎来属于自己的黄金时代，“云”的概念也成为未来发展的一大趋势，在众多“雷军系”的支持下，在雷军的带领下，金山必定会迎来另一个属于它的黄金时代。|第2章|风投哥们——化身带头大哥，投资自己人
移动互联网的微风刚刚吹到中国时，雷军就已经察觉到了其中的商机所在，这不仅得益于他自身敏锐的商业洞察力，更源于他对朋友的慷慨投资。只为朋友，不为利益，反而让他收获了更多。用关爱孵化创业者的梦想
一个时代的结束，总是标志着另一个时代的开始。一段生涯的终结，也意味着即将踏上另一段人生旅程。如果说人生就像一场游戏，那么在卖掉卓越之后，雷军终于触发了剧情，开启了他另外一重身份——天使投资人。
从大学时代开始，雷军就一直有个创业的梦，三色公司的失败以及后来进入金山，让他的这一梦想一直没能实现，但是看到别人在他的帮助下能够实现创业的梦想，也是一件令人高兴的事情。
2004年5月，雷军在多次与董事会沟通无果的情况下，同意出售卓越。同年8月19日，亚马逊与卓越网正式签订收购协议。这次卖掉卓越网，是雷军心中永远的痛也不为过。虽然7 500万美元的成交价格足以让团队成员们弹冠相庆，但在那之后，雷军有大半年时间没有登录卓越网，也不在网上购物。他说：“忘掉卓越就像戒烟一样。”
不过，塞翁失马，焉知非福。虽然亲手嫁出“亲女儿”让雷军非常疼痛和无奈，但作为娘家人，雷军从卓越的“聘礼”中收获了将近6 000万元人民币的财富，为他的天使投资人生涯提供了第一笔启动资金。
如果说，在此之前，雷军为了重振金山决定出任总经理，让他从程序员变成一个经理人，完成了他职业生涯的第一次飞跃，那么，做出卖掉卓越的决定，用“亲女儿”换来了6 000万元的巨额财富，则给他带来了第二次飞跃的转机。
尤其是在雷军离开金山之后，竞业禁止协议让他一时间无所作为。虽然雷军之前也说过只做企业不做投资，但为了摆脱“退休干部”似的生活，他思来想去，也就只有投资一条路可以走了。而他也应该扮演一个新角色了。
天使投资人这一说法是随着互联网在中国一同兴起的，指用自有资金对早期创业企业进行投资的个人投资者。而天使投资与风险投资的不同点在于，天使投资除了提供资金之外，也会结合天使投资人自身的经验和专业技能，为创业企业家提供一些建议和帮助。
虽然比起其他的天使投资人来说，雷军在年纪上略显年轻一些，但是在金山的16年，却给雷军打上了“中国互联网业活化石”的标签。从金山的诞生到上市，经历了起起落落，雷军的经验不可谓不丰富，技术不可谓不专业。天使投资人这一身份，能够让他把过去积累下来的经验和教训进行梳理和回顾，并发挥它们的价值。
不过，雷军在最初决定成为一名天使投资人时，所考虑的要比这简单得多。故事还要从柳传志说起。
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