作者：理洁刘漠
出版社：新华出版社
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创业没那么难：15个成功80后的传奇故事试读：
前言
当正值壮年的80后，跨出创业的步伐，走向竞争激烈的市场时，越来越多的人开始关注他们的一举一动。当然，80后的创业者和传统意义的生意人有所不同，他们可以手中不停发着微信，或许也正因为如此，很多人开始对他们的能力产生了质疑，但是不可否认，他们的确有着自己的理想，他们的确创造出了财富，他们的确影响了很多期望创业的年轻人。
在互联网如此发达的今天，人们通过互联网不仅赢得了便利，更获得了创业的商机。无论是青，还是凭借“汽车之家”被追捧的李想，都成了新时代商业发展的创业楷模。在时代不断进步的今天，创业形式也变得多种多样、多姿多彩，桌游可以“玩儿”出财富，御泥可以“抹出”金钱。可见，创业项目有了新的发展，这些创业成功的80后企业家，正是抓住了新的商机，才成就了自我。当然，实体创业依然不过时，“孔明灯大王”刘鹏飞就帮我们见证了这个道理。80后创业家们的外表看似平常，他们中不乏有社会责任感、有担当的青年。无论是靠牦牛绒起家的乔婉莹还是黄金“守门员”陶行逸，都能够让世人看到80后不仅仅有创业的冲动，更有敢于担当的精神。
在《福布斯》评选的“30名30岁以下的创业者”中，更能体现这群充满激情和热情的80后创业者的成功。在这些创业者中，他们不是“富二代”，没有人脉网，更没有创业经验，只是凭借着自己的努力与智慧，在不断发展的社会中发现机会，抓住机遇，创造出一个个“白手起家”、“从零发家”的传奇故事。
在这群80后年轻人的身上，你看不到傲慢与偏执，看到的只是真诚与理性。在这群创业成功者背后，你看不到富足的家世，看到的只有勇敢与勤勉。如果你也有属于自己的创业梦，也希望像他们一样，创造自己的商业帝国，那么不妨看看他们的故事，找找自身的优劣，或许你会得到不一样的启迪。1 黄恺：画纸成金的三国杀
一位尚未毕业的大学生，怎样凭借突发奇想的设计创造千万财富？一叠设计精美的纸牌，如何掀起全民娱乐的风潮？
且看黄恺如何用“画纸成金”的设计，用一段三国史、一部三国志和一桌三国杀，铸就国内桌游娱乐第一公司，“杀”出一片财富新天地！引言
他爱玩儿游戏，却更爱设计游戏。
他大学还没毕业，就开始了创业。
他未满三十，就闯进了《福布斯》“中国30位30岁以下创业者”榜单。
他设计的桌面游戏《三国杀》，帮他在淘宝上赚到了人生第一桶金。
他的游戏受到无数人的追捧，而他的创业故事要比游戏还精彩。很多人都会感到好奇，为什么他能够在“玩儿”中实现自己的创业梦，为什么他能够玩儿出千万财富，为什么一叠精美的纸牌就帮他杀出了一片财富天地？
在游戏设计方面，他绝非具备遗传基因。在创业资本积累方面，他绝没有父母的资助。在创造财富的路途中，他的坚持和勇于打破传统帮他打下自己的“游戏”帝国，他也成了赫赫有名的“《三国杀》之父”。历史悠久的国外桌游
什么是桌游？通俗地讲就是桌上游戏、桌面游戏，包括棋牌类、益智游戏、沙盘推演的战旗等等。
桌面游戏这个称呼源于英文Board Game，这一类型游戏的人数多设定为2-5个人进行。桌面游戏说简单也简单，说复杂也复杂，简单之处在于游戏配件、所用工具比较简便，复杂之处在于需要人与人之间的配合和付出脑力，尤其是在策略的运用上，对玩家要求很高，玩家需要通过规则的合理设置，相互协作，最终成为赢家。
国外桌游历史悠久，是与电子游戏同时发展起来的，并且多是以家庭为单位的。看过美剧《生活大爆炸》的玩家会发现，国外玩家很喜欢在家里玩桌游，并且桌游种类千变万化，无论是朋友还是亲人，桌游已经深刻地嵌入到文化中，桌游也已成为老外们几代人的习惯。可以说，外国桌游发展得已经相当成熟。
谈及桌游发展历史，恐怕要追溯到古埃及，考古学家曾在埃及法老MERKNERA的古墓中发现了名为“SENET”的一种游戏，这种游戏也被公认为最古老的桌面游戏。
到了20世纪初期，西方国家中的中产阶级形成，他们具备接受桌游的所有条件，自然就成为这一时期的主要玩家。尤其是在二战后，各国时局趋于稳定，人们在一时之间又无法磨灭内心对战争和竞争带来的刺激的渴望，此时，大量桌游应运而生，这一时期大量以战争为主题的游戏成就了桌上游戏的黄金时代。
如今，我们提到的桌游，多半受到了年轻人的追捧，尤其是在国外。随着电脑游戏的兴起和发展，桌游曾经陷入过一个低潮期。
桌面游戏想要发展，必须要适应各类玩家。到现在，桌面游戏和电脑游戏进入了一个互相渗透的阶段。在国外大量的桌游开始移植到电脑平台上，借助电脑继续影响人们的生活，比如《卡坦岛》、《圣彼得堡》等。
随着电脑互联网的发展，在欧美地区桌上游戏更是风靡所有社交场所，大家以游戏会友、交友。桌游不仅受到年轻人的喜爱，也受到其他年龄段人群的追捧。
在国外，桌面游戏已经如同书籍一样出版发行，内容包括战争、历史、艺术、城市建设、贸易、文化等多个方面。在漫长的发展时期中，业内将桌游归纳为两大系列：“德式桌面游戏”和“美式桌面游戏”。
外国桌游跟随时代的发展进行自我优化，桌游除了具备娱乐的功能，在很多时候还具备强化身心、开发智力等功能。很多外国桌游也被引入国内，势必会对中国的年轻人造成影响，引发国内桌游的大发展和新突破。
黄恺，就是受到国外桌游影响的年轻人之一。萌生创作的冲动
身为初中生的黄恺，就被同学们称为“桌游谜”。
回忆起初中时代，每个人都会想起不同的游戏，对于黄恺来讲，他可是一个赶潮流的学生。
初三时，其他孩子都在认真学习，想着怎样才能考上一个好高中，黄恺却迷上了漫画《游戏王》。这是由一款风靡日本的卡片游戏所改编的，这则漫画让黄恺内心深受触动，也让他萌发了一种冲动。他仿照《游戏王》一口气画出了一千多张卡片。虽然那些卡片没什么技术含量，也不需要绘画功底，但是能够看到黄恺的耐心和毅力。
或许是将精力投入游戏中过多的缘故，黄恺的学习成绩很不稳定，甚至，在上课期间很容易走神儿，他也认为自己是一个“喜欢走神儿的人”，而伴随着走神儿，黄恺就会习惯性在纸上涂涂画画，也许正是他无意间的涂涂画画，让父母发现了他绘画的潜质。
初三下半学期，黄恺突然意识到自己需要考上好的高中，这是挑战，也带给他动力。认真起来的黄恺很快挖掘出自己的潜能，学习成绩也从全班的三四十名升到了班里的前五名。
黄恺曾经说过：“凡事如果没有挑战的目标，就没有动力。”实际上，这也是他对待游戏的态度。或许也正是如此，他对待游戏的心态从来都不是单纯的“玩乐”。“我跟一般玩家不同，我不是用玩的心态在玩游戏，而是想把它做起来。所以，我做游戏的时间比自己玩游戏的时间多得多。”黄恺说道。
初中三年，让黄恺成为地地道道的“三国迷”，凡是和三国题材有关的游戏，他都喜欢。比如当时盛行的《三国志》《三国志大战》《真三国无双》……
或许正是中学时期的这些游戏经历，让他更加喜欢桌游，也对桌游产生了情感，桌游似乎已经成为他生活的一部分，这一部分如若缺失，必然会失去很多乐趣。
2004年，经历了紧张的高三生活，黄恺要参加高考了。父母一度想让他去学医，但他明白，自己喜欢的只有画画和游戏。最终，他如愿以偿地考取了中国传媒大学动画学院游戏设计专业。上了大学之后，课余时间相对多了起来，对于爱好桌游的黄恺来讲，这无疑是一件好事，这意味着他能够有时间去玩儿自己喜欢的游戏了。
在大一闲暇的时候，黄恺就会去外国朋友的桌游吧玩儿游戏，在那里他不仅认识了很多外国朋友，也接触了在国外已经有五六十年发展历史的桌游，加上当时国内玩家喜欢玩“杀人游戏”，黄恺就想，如果能够设计一款“不插电”的游戏该有多好，那样就能够让人面对面进行交流，而不是像电子游戏那样要玩家们紧握鼠标、盯着屏幕。
时间过得很快，黄恺已经是大二的学生了。这天，他和往常一样，下课后来到朋友的桌游吧。进入桌游吧之后，他和朋友打完招呼，便询问朋友有没有好玩儿的游戏，朋友给他推荐了一款名为《Bang！》的桌游，这款游戏对黄恺的影响可谓是巨大的。《Bang！》是一款比较流行的意大利桌游，其以西部牛仔枪战为背景，游戏人物设定为警长、副警长、歹徒和叛徒四种身份，还有神枪手、赌徒等多个配角，道具主要是枪支、啤酒、野马等。游戏规则是歹徒除掉了警长，副警长消灭歹徒和叛徒，叛徒需要想办法活到最后。
在玩了这款桌游之后，黄恺被其迷住了，他对外国朋友说：“这个游戏太棒了”。
发现了一款很棒的桌游，这让黄恺感到无比兴奋，在回到宿舍之后，他开始琢磨起来。虽然这款桌游的机制很棒，但是游戏背景和角色安排却让黄恺感到有些陌生。如果能够将这款桌游做成一个贴近中国玩家的游戏，那就再好不过了。
黄恺的这一想法闪过大脑，内心也跟着产生疑问，为什么不可以，为什么不能将游戏中的角色进行替换，将游戏背景进行重新安排呢？
一个人要想成功，只拥有思想还不够，关键是能否将思想转化为行动，黄恺究竟会不会付诸实际行动呢？敢想就要敢做
黄恺认为《Bang！》这款游戏的角色安排和游戏背景不符合中国人的游戏观念和习惯。那么，怎样才能变“不符合”为“符合”？那就要下一番苦功夫了。
古语有云：“穷则变，变则通，通则久远。”可见，懂得变通和改变是多么的重要。无论是古人也好，还是现代的名人也罢，他们之所以能够成功或者是打拼出自己的事业，恐怕都离不开思维变通和思想创新。已经进入大学校园的黄恺自然明白“变通”的内涵，那么，他究竟是如何来做到“通则久远”的呢？
黄恺发现《Bang！》的游戏背景是西部牛仔枪战，中国人对西部牛仔文化了解得不够深刻，于是，他就开始尝试调换背景，比如设置为自己身边的场景，设置为学校的人和事儿。突然有一天，他想起来了自己曾经玩儿过的游戏《三国大战》，发现游戏中的角色都是三国人物，要知道中国人了解《三国》中的故事要比西部牛仔多得多。无疑，三国的故事在中国这片喜欢观古论今的大地上，具有深远的影响。黄恺心想，如果将游戏背景设置为三国故事，自然会赢得更多玩家的喜爱，这绝对是改编游戏的绝佳题材。
在游戏《Bang！》中，游戏角色主要为警长、副警长、歹徒和叛徒四种身份，随着黄恺对游戏背景的改变，自然游戏角色也要跟着改变。在初期，他将游戏背景设定在校园内的时候，身边的同学和老师便成为他游戏中的角色。当其决定以三国故事为背景，进行游戏改编时，三国中的主要人物自然成为游戏中的角色，而黄恺手绘出的第一个角色便是刘备，这成为黄恺投身游戏设计的第一步。
对于以三国故事为背景的灵感，黄恺说自己都很难讲清楚，因为灵感总是很难琢磨的。不过，恐怕灵感的出现与其小时候喜欢三国故事是分不开的。
灵感的出现总是让人兴奋，黄恺花了一个晚上的时间来设计游戏，并且还借用了一款名叫“三国无双”的日本游戏的图片，借助电脑对其进行制作。既然采用三国故事为游戏背景，自然就要对三国中人物的性格有所了解，他根据人物性格制定了游戏的规则。
一晚上没合眼的黄恺依然精力充沛，他内心充满了兴奋，早已忘记了困意。第二天早上，他拿着自己的劳动成果到打印店进行打印，这就是“三国杀”卡牌最初的“胚子”。在之后的3年多时间里，从重新设计图画到修订游戏规则，黄恺对这套卡牌不停地进行改版。在改版的过程中，黄恺对游戏设计的思想也逐渐成熟，他相信自己的这款游戏一定会受到玩家的喜爱。借鉴传统，突破传统“我想象中的刘备，是一个不太爱说话但是很厉害的人物，他有点酷酷的，头发很长，还有一点小胡子，”黄恺在一次接受采访时说道，“我开始的时候想画成现代版或者架空世界的感觉，给每一个三国人物赋予全新的设计，有的人穿西装，有的人穿T恤，你又可以看出是三国里的人。”
当然，今天我们看到的《三国杀》中的人物并非如此，因为黄恺意识到这种天马行空的创作方法是不易实现的，即便充满新意，但是却很难进行创作。黄恺很快就放弃了现代版的人物创作方案，而是改为将选出的武将直接与日本游戏《真三国无双》的插画进行搭配。
就在努力创作三个星期之后，黄恺终于完成了游戏的第一个成型版本——无双版。究竟要为游戏取什么名字呢？黄恺心想自己的灵感来自三国的故事，角色大多也是借鉴三国中的人物，再加上当时的玩家都喜欢玩儿杀人游戏，黄恺便将游戏命名为《三国杀》。
从游戏的命名上就能看出黄恺不仅借鉴了传统，更是突破传统。当玩家真正开始在游戏中拼杀的时候，或许会更加深刻地体会到黄恺的用心。
无双版的《三国杀》与意大利的游戏《Bang！》是极为相似的。比如玩家依然在游戏中充当四种身份——主公、忠臣、反贼和内奸。从这一点上来讲，黄恺正是借鉴了玩家传统的游戏喜好，即四个人一起玩儿游戏的习惯。
无双版的《三国杀》人物角色被三国名将替代，比如选用了张飞、关羽等三国故事中人人皆知的名将，这种设置会让玩家更加熟悉角色背景，同时也能够吸引玩家的游戏心理，从这一点来讲，黄恺在设计游戏时可谓是做到了借鉴传统。当然，黄恺还参考了《Bang！》的角色设置，他为《三国杀》中的每个角色设定了独特的技能，如《Bang！》里面的“比利小子”可以在一轮游戏里出无限次“Bang！”，而在黄恺的《三国杀》里的张飞，也能在一轮游戏中出不限数量地“杀”，这可谓是突破传统的体现。
当同学们知道黄恺设计出了一套好玩儿的游戏，便成了他第一批玩家。2006年，《三国杀》开始在清华、北大等大学中流传，一时之间成为学生们的最爱。让市场来检验产品
俗话有云“好东西，要分享。”同样，好东西也要经得住市场的考验和检验。
2006年10月，黄恺在淘宝上开了一个网店，专门来卖三国杀卡牌。开始的时候，黄恺只是想赚点零用钱，这个网店也成了卡牌的主要销售渠道。
在黄恺的游戏中，张飞刺杀刘备，诸葛亮大战司马懿，关羽保护孙权，似乎都可能出现在游戏中，这就让游戏充满了各种可能性。相比那些引进的外国游戏，《三国杀》更具备中国文化色彩，更容易被玩家熟悉，更具有趣味性。
这款桌游卡牌依靠校园里的口口相传，以病毒蔓延式的速度开始在校园内扩展开来。不过，黄恺并没有把卖卡牌当一项大生意来做，直到遇到杜彬。
当时，在清华计算机系读博的杜彬看到自己的同班同学和身边的朋友都在玩儿《三国杀》，便很是好奇。后来又从一个瑞典朋友那里了解到桌面游戏在国外发展得已经相当流行。当时中国的桌游还停留在飞行棋、斗地主的阶段，根本没有多少人接触过有如此多故事情节、多角色扮演的桌游。杜彬意识到这款《三国杀》必定会受到人们的追捧。
杜彬也开始玩儿三国杀桌游，玩儿了一段时间后，无意间从朋友那里了解到这款游戏的设计者是中国传媒大学的学生黄恺，于是，便主动找到了黄恺，说了自己对游戏的一些建议，黄恺也意识到无双版的《三国杀》还存在很多不足之处。
一件商品要想得到市场的认可，必须要符合人们的需求，桌游也是如此，黄恺意识到如果自己的产品要想得到推广，必须要经受市场的考验，并进行相应的改进。提到改进的主要方向，自然是如何来摆脱《Bang！》以出牌策略为核心的游戏架构。就这一个问题，黄恺和杜彬开始借鉴多个游戏元素，比如《魔兽世界》、杀人游戏等，他们将游戏重心移到游戏角色身上，而不是出牌者本身。
在游戏的改进过程中，黄恺和杜彬将游戏中原有的40个武将减少到25人，再根据各种和三国有关的故事书籍对游戏中武将的性格特点进行分析归纳，最终，结合游戏的规则和机制，完善武将的技能。比如，他们对游戏中张飞出杀的技能叫作“咆哮”；对孙尚香的技能叫作“联姻”。这些叫法都能看出游戏中人物角色的性格特点来。当然，黄恺很清楚对游戏中人物技能设计的原则是“容易被记住”，即在玩家心中留下深刻的印象。
众所周知，三国中人物性格都很复杂，就拿关羽来讲，有骄傲的一面，也有勇猛仁义的一面，这就要求黄恺能对人物性格和技能进行准确的把握。
为了能够让《三国杀》更被玩家喜欢，黄恺还增加了两张起抵消作用的功能牌，即“无懈可击”和“借刀杀人”。
与《Bang！》中简单的人物形象相比，《三国杀》中的画风更是受到玩家的喜爱。其画风正好适应了人们喜爱的日式漫画风格，这更满足了玩家的心理需求。
对无双版《三国杀》的改进，让黄恺对自己设计的这款游戏更是充满了信心。同时，杜彬在潜意识中，也认为这款游戏一定会在中国市场上掀起波澜。稳步上涨的销量“最开始的两个月只卖出去一两套，但是第二个季度就能达到十几、二十套。那段时间的发展速度是比较惊人的。”黄恺在后来接受采访时，回忆道。
黄恺也没有想到自己的桌游销量上涨速度会如此快，可是他意识到会有越来越多的人喜欢自己设计的这款产品。
2008年1月，《三国杀》经过改进的“推广版”正式上市，首印为五千套，每套零售价是64元，最初的一千套带编号的限量版在很短的时间内就销售一空，剩下的也在不到半年的时间里售罄。这么惊人的销售速度，让黄恺自己都感到惊讶。
黄恺意识到在中国做桌游有着广阔的发展前景，因为投入的资本并不多，所以即便是失败了，也不会赔多少钱。这种冒险精神，注定了他会自己创业。在2008年1月份，北京游卡桌游文化发展有限公司成立，新公司的第一次产品推广活动是在北大校园里进行的。
2008年2月，黄恺和自己公司的成员在北大卖了三天《三国杀》卡牌，令他们出乎意料的是，三天竟然卖出了130多副。
黄恺发现来买《三国杀》卡牌的顾客多半是之前同学带着玩过的人，也有一些女孩买来当礼物送给男朋友。这次校园销售，给了黄恺继续奋斗下去的信心。《三国杀》作为一款社交性和娱乐性并重的桌面游戏，自然会吸引很多人的喜爱，在游戏的过程中，可以实现社交与传播的目的。除此之外，黄恺意识到，很多高校学生和年轻白领都会定期组织《三国杀》的游戏比赛，因为这些人都具备一定的好强心和好奇心，这就为《三国杀》在北京迅速风行奠定了基础。
经过一年多的发展，黄恺对桌游更加熟悉。到2009年7月底，在参加中国国际数码互动娱乐展览会上，黄恺将游卡桌游推向了上海，甚至全国。在短短三天的展览时间，其投入不过5万元，《三国杀》的销量却迎来了爆炸式的猛涨，三天时间共销售出40余万套，销售额超过1000万元。而在欧美地区，一款桌游产品成功的标准，不过是销售2000套。
公司成立三年后，就已经发展到了上百人数千万元的规模。黄恺设计的桌游，仅2010年一年内就卖出200多万套
黄恺意识到越来越多的玩家喜欢上《三国杀》，正是因为如此，自己设计的这款游戏才能销售得如此迅速，呈现出“病毒式”的传播方式。
看到如此惊人的销售额，不知有多少80后会发出羡慕的声音。可是，成功来的并非那么容易，在起步阶段，黄恺又经历了哪些挫折和艰辛呢？起步的艰难
公司成立之初，启动资金只有5万元，公司人员也就有三人，杜彬任CEO，黄恺是首席设计师。三个人的公司也是公司，既然是公司，那么就有很多事情要做，当时，他们三个人根本没有明显的分工，只要能做的都会去做，目的就是将工作做起来。
随着公司的成立，加入公司的人就越来越多，所谓人多事儿多，人多的地方就是江湖。黄恺发现这个时候出现了一个问题：黄恺作为公司的设计师，难免会对游戏有各种各样的想法，此时，其和公司成员们就会经常因为概念或者意见不同发生争执。就如同黄恺自己所讲的，由于桌游在中国算是一种新事物，很多人对此了解不深，所发表的观点自然也就没有说服力，因此，从讨论到针锋相对，再到唇枪舌剑，最后很可能还会在工作中闹一些小情绪，这些都是常有的事情。黄恺明白，无论怎样的争论，都是为了工作为了游戏，因此他多半会做出让步，这种让步也变得很有必要。这种争论绝非是针对个人，而是针对工作，因此，成员之间的关系并不会受到太大的影响。
公司成立之初，无论是对人员管理还是制度制定，黄恺都属于新手，在这些方面杜彬的经验也不算丰富，因此，这无疑是他们在起步阶段遇到的困难之一。
黄恺在后来接受采访时说道：“关于我们创业的故事，后半段都还好，最开始纠结的点在于要不要来做这个行业，毕竟我们是以开拓者的身份在做一个从来没有人涉足的领域。以公司化形态运作后各种麻烦接踵而至，我们都是新人，关于这个产业、宣传推广、市场公关都是一家家去跑，开发部门也是，每个人都要做很多份工作。氛围倒是其乐融融大家也乐在其中，那是最有创业感觉的时候。”
除了公司管理方面的困境之外，产品推广无疑成为黄恺遇到的最大的困难。由于当时没有太多的资金，他们只能寄希望于玩家的口口相传来进行宣传和销售，而低价格则是促进销售的好办法。因此，黄恺和公司成员决定将原本64元一套的销售价格，降为了不到30元。他们希望通过降价来赢得客户的关注，从而提高销量，进行产品推广和传播。
随后，为了加大产品推广力度，黄恺和员工还尝试到一些公司向那些员工做现场推广，推广的方式就是教大家如何玩儿这个游戏，然后再发一些调查问卷。比如在悠视网推广后，有3个人当场购买了三国杀卡牌，从发放的100份调查问卷里，发现有6个人表示有购买意愿。黄恺和自己的团队就是这样一个个积累的玩家，这种方式需要花费太多的人力物力，见效也是很慢的。当时的艰辛，恐怕只有黄恺和他的伙伴们知晓。
产品要想占领市场，就需要大范围推广，让更多的人知道自己的产品和喜欢自己的游戏，而要做产品推广，就需要资金。而此时的黄恺发现，公司根本没有那么多钱用来做广告、做宣传，只能等待好的时机和凭借玩家的口口相传进行传播了。丰收的喜悦
俗话说得好，“机会是留给有准备的人的”。黄恺和杜彬看到了推广的机会，那就是在2008年7月份在上海举行的中国动漫产业博览会，他们想参加这次博览会的人肯定来自不同国家，这对游戏宣传无疑是一次好机会。在博览会现场，他们免费发放了几百副卡牌。如今，上海已经成为《三国杀》卡牌卖的最好的地方之一，也是桌游吧最多的城市。
通过这次宣传，渐渐地，开始有人找到黄恺和杜彬，希望能够代理卡牌的销售，这些人多半都是《三国杀》的爱好者。同时随着桌游吧的出现，让《三国杀》多了一条推广途径。很多人喜欢在桌游吧里举行比赛，这样做不仅能够推广游戏，更能让玩家在玩儿的同时结交更多的朋友。
随着宣传力度的加大和途径的增多，越来越多的人开始玩《三国杀》，对于黄恺和他的伙伴来讲，这无疑是一种成功。到了2009年底，《三国杀》在上海的市场规模甚至超过了北京！在2009年，《三国杀》的销量飞速增长，销售额也在不断翻新。
越来越多的人开始玩《三国杀》，其火爆程度不得不让黄恺产生另一个念头：将棋牌游戏做得更大，开发网络版的《三国杀》。处在互联网不断发达的社会中，人们用QQ等互联网交互游戏盛行，因此，黄恺和伙伴们希望能够通过和网游公司的合作，在网络上更大程度地将《三国杀》进行传播和推广。
可是，寻找到愿意合作的网游公司并非是一件容易的事情，因为网游大佬们仅仅将《三国杀》看作是一个网游产品，再加上《三国杀》情节复杂，所以他们不愿意对这个上手如此艰难的网游进行投资，更不看好网络版《三国杀》的未来市场。
进入2009年之后，尽管《三国杀》的玩家越来越多，但是要和网游公司合作，开发网络版的《三国杀》却并不顺利。正在黄恺一筹莫展之际，伙伴杜彬接到了一个电话，对方说得很简单：“我们想投资你们，你们有什么要求？”
原来是盛大公司的一个“18基金”的经理打来的电话，当天，黄恺和杜彬一共接到了三位“18基金”经理的电话，他们意识到：伯乐就要到来了！
就这样盛大和游卡展开了合作。在2009年6月份和2010年初，盛大先后两次向游卡注入了超过两千万元的投资，盛大如愿以偿地得到了游卡桌游的控股地位，而游卡也得到了公司发展的资金。渐渐地，《三国杀Online版》成为两家公司进行研发的重要项目，
得到了盛大的资金支持，黄恺和他的团队便如虎添翼，向着更高的阶段进发。后来，《三国杀Online版》的网游终于上线，玩家们可以在网络上尽情拼杀。这次成功，不仅为游卡赚足了资本，也扩大了其在桌游行业的影响力。
黄恺和其团队的研发速度也是惊人的，2010年5月14日《三国杀——初出茅庐版》上市；2010年5月25日《三国杀——神话再临典藏版》上市；2010年7月26日《三国杀》武将扩充《神话再临——林》上市；2010年9月29日《Q版三国杀》武将扩充《Q版神话再临——风》上市。游卡桌游已经在市场上占据了重要地位，如今，黄恺凭借着《三国杀》已经“杀”进了“福布斯”排行榜。启示录 成功就需要打破传统
爱因斯坦说过：“若无某种大胆放肆的猜想，一般是不可能有知识的进展的”。对于黄恺来讲，这种猜想或许就是如何来打破传统，按照自己的新思想来设计出自己想象中和期望中的桌游。
或许很多年轻人对黄恺的成功会投去羡慕的目光，可是回头来讲，黄恺为什么能够成功呢？他为何能够在桌游的行业中崭露头角呢？
不难看出，黄恺是一个有自己思想的人，从他成长的经历就能看出，他从小喜欢玩儿游戏，喜欢主动地去制定规则而不是被动地去按照规则进行游戏，从这一点上就能够看出其具有一定的思想积极性。思想积极性的存在，才能够实现思想创新。
在黄恺成长的年代，中国桌面游戏的种类还相当有限，当时他就幻想着如果桌游能够“不插电”那该有多好。当这一个念头萌生，就为其后来实现理想奠定了基础。在黄恺上了大学，想要按照自己的思维来制作出一款新的游戏时，他选择以三国故事为游戏背景，这属于借鉴传统，可是，当他赋予了游戏角色新的“技能”，就属于打破传统，或许正是他大胆的打破传统的做法，让他实现了成功。
不仅如此，对于很多人来讲，如果《三国杀》的销量已经很好，恐怕很少有人想要在网络上进行产品研发和扩展，黄恺和其他的桌游同行不同，他的目光比较长远，明白产品要想在市场上占有一席之地，就必须要不断地进行创新，不断地进行研发。当然，他也是这么做的。
对于80后来讲，要想获得成功，就要敢于创新，打破传统思想的束缚，当然要做到这一点并非那么容易。
对敢于创新的人来讲，他的定位一定要着眼长远。我相信，如果黄恺在当初设计游戏时，如果定位只是自己身边的朋友，那么他完全可以选择以校园为游戏背景，以同学和老师为游戏中的角色，根本没必要将复杂的三国故事和三国人物当作游戏的主体。可见，要想突破传统思想，必须要定位长远。
所谓打破传统，自然也不是随意而为之，也是需要讲究方法的。如果黄恺在设计《三国杀》时，只是一味地追求新奇，不顾及三国人物特有的性格特点，那么其制作出来的游戏，恐怕也是很难得到玩家认可的。可见，打破传统也是需要有度的。
作为年轻人，我们应该具备像黄恺一样的创新精神。因为任何一个人的成功，都离不开思维的创新。黄恺的创业成功，让我们看到，借鉴传统并敢于打破传统的重要性和必要性。无论你是在给别人打工，还是打算自己创业，都需要让自己的思维跟得上时代的步伐，要学会与时俱进，不要被迅速发展的社会抛弃，只有这样才可能实现成功。创业板 勇气第一，创业第二
塞内加曾经说过：“勇气通往天堂，懦弱通往地狱。”可见，具备勇气的人才可能走向成功的天堂，勇气是实现成功的基本条件。
对于80后的创业者来讲，都需要先具备勇气，才可能实现创业的成功。对于一个懦弱者来讲，即便他拥有超人的智慧和能力，也是无法实现创业成功的。因为懦弱的人是不敢承担任何风险和责任的，只有勇敢地承担责任，才能够实现创业的成功。
对于黄恺来讲，他在大学期间就开始创业，无论在同班同学眼中，还是在老师眼里，都是一个值得称赞的行为。不管其创业是否能成功，他敢于迈出创业的步伐，就证明他具备了强者所具备的勇气。
所谓“敢想敢做”就是具备了独特思想之后，要有勇气将所想的变成现实。
如果黄恺在接触到《Bang！》时，只是单纯地将游戏背景和角色进行改变作为想法，而没有后来新的游戏设计的过程，恐怕今天我们玩儿不到如此精彩的《三国杀》的。可见，黄恺之所以能够创业成功，最重要的原因就是勇气。
或许很多80后会说“我有自己的想法，但是却没有勇气去实践，因为我害怕失败。”失败，是在所难免的，如果一个人害怕失败而不敢付出自己的勇气，那么成功从何而来呢？我想黄恺在设计《三国杀》的时候，也不一定会百分百坚信自己会成功。只有尝试了，才知道自己到底会不会成功。
那么，创业者的勇气来自哪里呢？从黄恺的创业过程中，能够发现他是一个自信的人，他相信凭借自己和团队的努力，结果一定会如自己所想的那样。对于一个自卑的人来讲，他不相信自己的能力，自然就没有支持自己付诸实现的动力了。当然，一部分勇气来自别人的赞同。黄恺曾经说过自己最大的客户就是遇到了杜彬，在黄恺实现成功的道路上，不难发现杜彬对其帮助最大。为什么杜彬愿意与黄恺合作呢？因为他赞同黄恺的游戏理念，赞同黄恺的游戏设计，而这种赞同在一定程度上给了黄恺创业的勇气。最后，勇气来源于理想。对于一个有理想的人来讲，他自然会有勇气去拼搏，去战胜困难。如果一个人没有了目标和理想，他自然不知道自己下一步该怎么走，自己的未来在何处。黄恺很清楚自己的目标是什么，所以在他做出每一个决定的时候，都显得那么信心十足，充满勇气和魄力。
俗话说得好“不想当将军的士兵不是好士兵”，对于年轻人来讲，没人不想自己当老板。可是，老板可不是那么容易当的。年轻人要想当老板，就要有承担责任的勇气，如果没有勇气，恐怕是无法实现自己的理想的。2 王俊煜：能长“金豆子”的豌豆荚
一位高考状元，怎样从Google一位普通的员工，一跃成为国内首屈一指的软件大亨？一位北大才子，如何让虚拟的豌豆荚，长出现实的“金豆子”？
且看豌豆荚创始人王俊煜，如何让一款小小的手机软件拥有无穷的“吸金”魔力。引言
他是2003年广东省的高考状元。
他北京大学毕业后便进入Google工作，升至产品经理的职位。
他25岁，从Google辞职，开始自己创业。
他经历了众人反对与质疑，却一贯坚持“完美主义者+小清新”。他用自己的软件告诉世人，虚拟的豌豆荚就是一颗“金豆子”。他通过创业来实现自己的追求和信仰，因此，他所创造的产品也不失节操、不三俗。
如今，他的产品每天应用下载量超过1500万次，他被福布斯评为中国30位30岁以下创业者之一。他在创业过程中，经历了哪些风雨？为何他有勇气放弃原本稳定的工作，走上艰苦创业的道路？大家不妨看看，北大才子王俊煜是如何靠小软件成就梦想的吧！高考状元
王俊煜1985年生于广东潮州，他的小学、初中、高中和别的孩子并没有什么区别。如果说区别之处，那就是他的学习成绩要好一些。在那个能够保送大学的年代，保送成为很多孩子梦寐以求的事情，因为一旦被学校选为保送人员，就不用参加紧张的高考了。
因为学习成绩优秀，所以王俊煜在高三的时候，就已经被保送。可是，王俊煜并没有接受这次“幸运”。他认为一个人如果不经历高考，那人生会留有遗憾的，于是，他选择放弃保送的资格，继续努力，参加高考。
在其他同学的眼中，王俊煜的这一举动似乎有点儿“傻”，可是，他认为人生不能留有遗憾，高考是人生的一次重要经历，他不想错过这次经历。更为重要的是，王俊煜认为，高考不仅仅单纯是考生实力的较量，更是一种心理素质的较量。他希望通过高考，让自己具备一定的心理素质。
在高三期间，王俊煜很注重对自我心理素质的训练。他和其他的孩子不同，他不会将高考看得太重，他认为高考只是人生成长过程中的一条路，但绝对不是唯一的出路。高考从来就不是他的心理包袱，或许正是这种豁达而正确的心态，让他以后的人生变得更加精彩。
王俊煜认为高考没有必要给自己设定预期的目标，他从来不会对老师、亲人、朋友轻易地承诺，因为此时的承诺，会影响到他的发挥。更多时候，承诺就会成为一种压力。
2003年初夏，王俊煜参加了高考，出乎意料的是他高考分数不但很高，而且还是当年广东省的高考状元。
王俊煜从来没想过要当什么高考状元，可是正是因为他正确的高考心态，才让他的成绩惊人。
2003年高考结束后，经过一个多月的假期，王俊煜顶着广东省高考状元的光环来到了北京，进入北大元培实验班进行学习。
北大成为他人生中重要的转折点，在北大的日子，王俊煜究竟是怎样度过的呢？在北大学习的日子
在北大的日子里，王俊煜不仅学到了知识，还对自己的人生有了相对明确的定位。在北大一年后，他选择了物理学专业，但是在大四即将毕业，他却没有选择和自己的专业有多大关联的工作。
王俊煜是一个有思想的人，对于一个有思想的人来讲，他的生活就不可能是那么碌碌无为，没有任何的波澜。在北大的日子里，王俊煜可谓是没有“闲着”。
在北大元培班学习的前两年时间里，是不需要学生选择专业的，或许这就是北大元培班的好处，在这个班里，学生需要自己寻找兴趣。
开始的时候，很多学生都早早地做好了人生的计划，找好了学习的方向，并且开始为之努力。而此时的王俊煜却选择修了几门“捣乱”性质的课，也做了几件现在看来“玩闹”性质的事，最后，他没有沿着任何一条路走下去。
最为典型的一件事就是，王俊煜在实验班的时候，创办了一份周刊，命名为《元培时讯》。这在当时的影响很大，因为在他的班级中，他的周刊是第一份。从2004年创刊到现今，王俊煜还完好地保持着每周一刊，并且这个报刊已经往新媒体方向转型，对此，他觉得很有成就感。
既然在新闻方面有了成绩，那么，很多学生和朋友会认为王俊煜会选择新闻专业，可是出乎意料的是，他竟然选择了物理专业。
在当时，很多同学和老师都不清楚，为什么王俊煜要做这样的选择？难道真的是因为喜爱物理专业吗？要知道很多同学会选择计算机或者光华管理专业，可是他为什么要选择物理专业呢？
原来，对于学科的选择，他思考的方面与他人的不同。在大学中，很多同学选择学科，往往是从就业方面进行考虑的，而王俊煜则是从自己的喜好进行思考和选择的。王俊煜认为在大学的学习，应该选择一个基础的、通用的，能够培养方法论的学科。计算机专业和有的学科实用性太强了，这让王俊煜不是特别喜欢。
实际上除了方法论以外，王俊煜之所以会喜欢物理这门学科还因为它“讲道理”。在大学，王俊煜的数学和化学成绩同样出色，可是，他认为数学太过于抽象，而化学则只是反应与合成，没有任何的道理可讲。从这方面考虑的话，王俊煜觉得物理公式是很完美的。
按照自己的喜好，王俊煜选择了物理专业，按照正常的学习流程，在大学毕业后，他完全可以按照“正确的道路”开始申请出国，可是，他并没有这样做。
即便选择了物理专业，王俊煜也并没有想清楚学物理以后自己究竟要做什么，在他的脑海中，也没有要从事和物理相关专业的概念。他更倾向于选择一条“不费脑子”的路，而毕业后，选择出国就是一个符合“不费脑子”的选择。
此时，他开始为出国做打算，要想出国就一定要对英语有所掌握，因此，他开始学起了英语。
如果不出意外，按照王俊煜的成绩，他完全可以出国继续深造的，可是，他究竟又做出了怎样的选择呢？先就业，再创业
在北大的日子过得很快，转眼间，就到了大四。
大四，是一个慌张的年头，也是很多大学生迷茫的一年。有的学生在大四会选择继续深造，走上考研的路子；有的学生会选择报考公务员，希望开始自己的政治生涯；有的学生会选择直接就业，本本分分地过上朝九晚五的生活；有的学生会选择直接创业，摆脱给他人打工的命运。
王俊煜是一个看似本分的孩子，他本来打算出国继续进行物理专业深造的，可是，王俊煜进入谷歌实习，这让他很快喜欢上这份工作。
谷歌招聘流程在王俊煜确定被谷歌正式聘用之前，他已经拿到了国外学校的录取通知书。不久，他又通过了谷歌面试。是选择就业还是选择继续深造呢？怀着就算出国，说不定自己也会辍学，然后选择创业的想法，王俊煜放弃了继续深造物理的机会。
选择就业的他有着自己的考虑和理由：
王俊煜在大学虽然是学的物理学，可是到了大四，他开始投身互联网，对IT产生了浓厚的兴趣。每次浏览网页的时候，他总能够看到谷歌的标志，逐渐的，王俊煜开始喜欢谷歌。
有一天他看到了谷歌关于用户体验设计师的招聘信息，这是他梦寐以求的公司，于是，他毫不犹豫地投递了自己的简历。
谷歌作为大的企业，对员工的招聘自然要经过严格的筛选，其实王俊煜的简历在第一轮筛选中就被淘汰了。
或许王俊煜的命运已经被上天安排好，他的简历被谷歌用户体验部负责人看到了，他将王俊煜的简历“捡”了回来，在第二轮面试的时候，又给了王俊煜一次机会。
王俊煜知道机会来之不易，他带着自己的网页设计和平和的心态，开始了一轮轮的面试，因为他之前做的网页设计都融合到了一个专门的网页里，所以凭借着这个网页设计，他过五关斩六将，最终进入谷歌工作。
进入谷歌之后，他才知道他所做的这个职位，全球人数仅仅有13个，每个人都有其过人之处。
王俊煜凭借自己的能力和良好的心理素质，再一次获得了成功，而这次成功和高考成功有所不同，这次的成功让他拥有了一份很体面的工作，同时也拥有了对互联网进行全面了解的机会。
王俊煜对互联网的热爱程度超过常人。在谷歌工作期间，他就开始全面接触互联网。此时，他发现互联网的魅力原来如此之大，在谷歌工作的时间里，他总是希望学习到更多更有用的知识，正是这种好学的态度，让他的工作得到了上司的认可。
王俊煜就这样选择了就业，并且找到了一份令人羡慕的工作。在别人眼中，这个工作是那么体面，收入也是可观的，他完全可以安安稳稳地在谷歌长久工作下去。可是，在他的内心，有另外一种声音，尤其是在他对互联网越来越了解的情况下，这种声音越来越强烈，那就是创业。
当然，王俊煜很清楚，要想创业，就应该从一名Google员工做起，这才是他创业的最关键一步。在适当的时机开始创业
在Google工作的日子里，王俊煜开始学习各种关于网络发展的知识，对互联网这个行当也有了越来越全面的认识。
转眼间，三年的时间过去了。可是，三年后的王俊煜患上了“大公司病”。在其他人看来谷歌可以满足王俊煜所有关于职业的梦想。但对于1985年出生的王俊煜来说，在这个大公司里工作，让他没多少时间去做自己真正感兴趣的事，这在他看来似乎有些浪费时间。
2009年，在谷歌待了3年的王俊煜打算要离开这个自己喜欢的大公司。王俊煜是国内第一代Facebook用户，也是谷歌产品的深度爱好者。王俊煜认同开放和创新，参与了DaCode的创立，对于这个听起来就很Geek的设计品牌，他也付出了自己的心血。
此时的王俊煜将出国再次提上日程，只是这一次他希望从事产品设计专业，而非物理专业。要离开现在的公司，选择出国，自然是要好好进行思考的。在犹豫的时候，王俊煜无意间看到了谷歌中国区前总裁、创新工场创始人李开复的一句话，就是这句话让王俊煜决定再次放弃出国的念头，而是现在创业：“你要训练设计什么时候都可以，但移动互联网的创业浪潮可能就这么一次。”
王俊煜对移动互联网已经很了解，他意识到这次浪潮的到来，如果自己把握不住，那么出国深造还有什么意义呢？
在这个时候进行创业，可谓是最佳时机。就如同李开复所讲，移动互联网将迎来发展的春天，那么这对于很多人来讲都是一次机遇。王俊煜心想为什么自己不抓住这次机遇呢？
2009年5月，发生了一件偶然的事情，这也是王俊煜进行创业的直接诱因。
这年5月，王俊煜去丽江旅游，途中，他的iPhone手机丢了。没有办法，他便买了一台HTC的G1。这款手机是世界上第一款采用Android系统的智能手机。
虽然王俊煜在谷歌工作，但是他还是第一次接触到Android系统的产品，按照他的话说“真的被震撼了”。
之前他所用的iPhone手机，已经能够实现很多功能了，没想到这款Android系统的产品能够实现iPhone无法实现的收发邮件、挂IM（即时通讯）等多种功能，这是他所没想到的。
王俊煜瞬间喜欢上了这款手机，可是用过之后，他发现Android系统做得有点太粗糙了。他心想这个手机，看起来很不错，其实自己还可以让他变得更靠谱，尤其是在系统和用户的交互性层面上，王俊煜发现还有很大的完善空间。
2009年12月，王俊煜开始了自己的创业之路，同时，豌豆荚的雏形就出现了。创新工场：“豌豆”实验室
尽管此时的王俊煜已经确定要基于Android平台进行创业，目的是创造提升用户体验的产品，但是当时摆在王俊煜面前的，仍然有几种选择。
王俊煜虽然想过要自己创业，但是他也想过自己是否能够通过一些大公司来实现自己的创新思路。因为在当时，他对于创业还没有具体的概念，也不知道具体要从何做起，因此，在当时的王俊煜看来创业或许不是他实现目标的不二之选。
王俊煜开始接触一些大的互联网领域的公司，随后发现，这些国内的互联网大鳄们做事情的出发点都是为了增加市场的占有份额、为企业创造更大的利润、争抢入口，而不是他所希望的让用户享受到更好的服务，在他看来是目的的东西，在大的公司看来那只是增加利润的手段。
俗话说“道不同不相为谋”，正是意识到这点，才让他产生了犹豫。
一次，王俊煜与朋友乘坐地铁，听到朋友介绍之前的顶头上司李开复离开谷歌后，创建了“创新工场”。王俊煜心动了。他将自己的想法告诉了朋友，朋友建议他去找李开复进行面谈。
虽然之前李开复和王俊煜都在一家公司工作，但是因为级别相差较远，王俊煜和李开复也并不熟悉，但见面之后，王俊煜发现，李开复对自己的名字并不陌生。
原来，在工作的时候，自己喜欢对工程师和设计师的工作挑毛病，出于对王俊煜的不满，难免有人去李开复面前告状，因此，李开复对王俊煜早有耳闻。
就在这次见面中，王俊煜向李开复表达了自己的想法。这之后，王俊煜决定加入创新工场。
2010年4月，王俊煜终于结束两边跑的状态，辞去了谷歌的工作，正式加入“豌豆荚”，而“豌豆荚”是创新工场孵化的第一批项目。王俊煜作为联合创始人中最年轻的一个，基于他的能力和创新思维，很快，就被推上了CEO的位置。
在创业的最起步阶段，王俊煜除了产品研发和扩充团队，其他的事情都不需要他去分心。比如执照办理、财务、法务、公关等一系列事宜都不需要王俊煜去做，这就避免了不懂企业管理的王俊煜手忙脚乱。
在之后接受采访时，王俊煜说道：“开复不会太细化地告诉我们该去做什么，但他凭借丰富的人生经验，可以告诉我们哪里会藏着坑，哪条路会走不通。”
可见，王俊煜能够进入创新工场，与李开复的指引息息相关，同时，正是这次加入，让王俊煜在创业中，展现出了自己的才能。新事物需要新理念
进入创新工场之后，“豌豆荚”曾一度被别人笑称为“豌豆姑娘”。因为在许多人看来，在孵化器下进行创业就如同是过家家一样，是没有办法与自主创业相提并论的。
王俊煜心里很清楚，豌豆荚也需要从创新工场毕业才行。毕竟南有91助手、腾讯手机助手对市场的分食，北有360手机助手的后来居上。和其他的创业公司相比，“豌豆荚”更需要面对残酷的商业竞争和市场淘汰。
王俊煜认为要想让产品在市场上站稳脚跟，那么就应该让自己的产品“与众不同”。身为处女座的王俊煜是一个完美主义的典型，这一点也体现在了豌豆荚产品上。
打开豌豆荚，总是能够体现出一股小清新。或许，这就是豌豆荚与其他产品的不同之处。王俊煜希望将豌豆荚发展成一款非常大众的产品，因此，其在发展初期，主要用户群分布在了三四线城市。
王俊煜很清楚，自己从事的是一项新事物的研发，自然就需要有新的理念。因此，项目成立之初，王俊煜就决定将PC客户端作为切入口，这个决定是大胆的，因为在当时PC客户端的产业已经开始走下坡路，很多创业者会选择Web端为热门发展趋势。
二十多岁的王俊煜迎来了第一次挑战，此时，整个创新工场的高层和行业内的一些前辈都来劝说王俊煜，希望他能够改变主意。
王俊煜他顶住了压力，坚持自己的思路，按照自己的思维进行创新。王俊煜觉得用户端的完善能够更好地满足用户下载体验，从这方面入手并没有落伍，事实证明，他的坚持是正确的。如今，对手机助手类工具来讲，客户端的解决方案要比着手Web端好得多。
王俊煜说过：“不自负的人是成不了事的。”
王俊煜的“自负”可能体现在他的执着上，在豌豆荚推出之前，91助手就已经在市场上得到认可，但王俊煜完全没有参照91助手进行设计，而是按照自己的思维打造出了一款全新的产品。
在熟悉王俊煜的人看来，能够改变他设计思路的人只有用户。
有一次，王俊煜信心满满地对产品的界面做了一次自认为很理想的改动，虽然，他的改动得到了各方面的反对，但是他仍然坚持自己的想法。王俊煜觉得这些反对的人都是受到了从众心理的影响，直到收到了用户们的意见反馈，他才改变自己的想法。
2012年，豌豆荚开始摸索广告付费模式，这种方式就是通过应用花钱买广告位，然后进行产品推广，当时，很多应用商店、手机助手都是这样做的。
王俊煜将豌豆荚的收费流量和自然流量分开，比如UC浏览器想要在豌豆荚上做推广，同样这款大众类的应用会产生自然流量，而豌豆荚首付部分只是付费流量所产生的广告费，对于自然流量部分不产生费用，这种收费模式自然无法多赚钱。
随后，DCM和创新工场两家投资机构希望投资800万美元给豌豆荚，条件是王俊煜能够按照传统的方式，进行广告付费，从而赚取更多的利润。对于这个方案，王俊煜拒绝了。因为他希望自己的产品能够给用户带来小清新的感受，希望为企业打造出正气的形象。
到了2013年，豌豆荚的客户安装量已经达到了8500万，每天的应用下载量超过1500万。
在接受采访时，王俊煜说道：“我们希望自己去证明这样一条发展路径，很多人说一个在PC上面管理手机的软件是不靠谱的，但我们还是希望去做这样的尝试。”不只做应用商店
2013年9月，百度公司用19亿美元收购了91助手，这让很多竞争对手的心情变得有点复杂。
王俊煜听到这个消息后，心情反而有些兴奋。
因为王俊煜知道这次收购对于自己的公司和员工来讲，是一次信心的振奋。在刚刚进入2013年的时候，豌豆荚公司内部就做了一次评估，评估结果是豌豆荚已经超过了91助手的业务量，这也就说明，豌豆荚具有更大的发展空间。
王俊煜对于豌豆荚的定位并不单纯是应用商店。因为整个豌豆荚的研发团队中，只有百分之十五左右是在应用开发上。早在创业初的商业计划书中，王俊煜就写道，他要将豌豆荚发展成为“任何用户、任何移动终端设备的内容入口”。
王俊煜在接触到第一部安卓系统的手机时，就意识到了移动互联网之争，在很大程度上，就是其入口之争。无论是浏览器，还是微博、微信，甚至是移动地图都已经在竞争中拼得“头破血流”，那么，豌豆荚的位置到底在哪？
王俊煜是一个思虑长远的人，他不希望豌豆荚只是简单的流量入口，或者成为一个hao123。显然，王俊煜希望豌豆荚能够成为移动互联网的必备品。
2012年，豌豆荚宣布“视频搜索”正式上线，这个功能是豌豆荚第一个“应用内搜索”产品，用户可以找到各种视频，还可以直接在APP里搜索到视频。
王俊煜认为在移动设备上，用户可以通过在看视频、听音乐、看电子书的过程中，搜索到娱乐内容，在对天气、地图等应用中查找到生活资讯，还可以在电子商务类应用中搜索商品等，这样一来，客户就不再仅仅是在传统的PC搜索网页信息了。
在这个软件开发1年后，豌豆荚的视频搜索下载独立用户数同比增长就超过了1100％。可见，豌豆荚已经不单纯是一个应用商城了。
实际上，王俊煜是一个喜欢创新的人，即使是豌豆荚应用分发功能方面，具体做法和其他的竞争对手也是不一样的。到了2013年，豌豆荚上的应用超过了60万个，而在服务器上的应用数据包仅仅有1000－2000个。
从这点来看，王俊煜希望用户能够通过豌豆荚来搜索相关的应用，而不是直接选择相关应用，这样做是为了让用户掌握主动权，注重用户体验。
与豌豆荚相比，无论是91助手，还是360手机助手，都是在自己的服务器上提供应用下载，这就意味着，豌豆荚从一开始就采取了不一样的发展路径和思维。
王俊煜很清楚，在移动互联网发展初级阶段，用户对应用的需求量很大。豌豆荚所体现出来的就是一个“应用商店”的形态。
对于王俊煜来讲，他希望豌豆荚能够走不一样的发展路径，从而获得长足的发展，而不是单纯地成为一个“应用商城”，这或许就是王俊煜思维的创新之处。有安卓的市场，就有豌豆荚
王俊煜接触到第一部安卓系统手机时，他就想到了要做移动互联网产品。等到王俊煜进入豌豆荚，他就有了让豌豆荚进入所有安卓市场的远大目标。
近几年，移动互联网不断发展，其直接的促进因素就是Android系统的手机应用。到了2013年，豌豆荚拥有的独立用户超过2亿，每天的分发量也超过了3000万。可见，豌豆荚已经在移动互联网市场产生了影响。根据2013年第二季度，艾润咨询发布的Android应用分发平台的用户活跃度排名，豌豆荚竟然位居第二。可见，带有小清新气质的豌豆荚，已经不再是“豌豆姑娘”，它已经成为移动互联网中的“巨型豌豆”。
王俊煜很清楚，豌豆荚要想获得更大的发展空间，就需要紧紧地跟随安卓系统的应用平台，在移动互联网的领域中把握好发展时机。
在豌豆荚不断发展的今天，很多人都在猜测，豌豆荚是不是会像其他的创业公司一样，进行上市发展。王俊煜则认为上市只是企业发展的一个过程，绝对不是企业发展的终点。
在王俊煜的心中，公司上市之后还是自己奋斗的企业，还是在帮助用户将手机变得更加好用。因此，他不认为上市是自己的追求。当然，上市对豌豆荚的发展是有一定益处的，比如融资、增加企业的知名度和影响力等等，但王俊煜看重的是企业的长期发展策略。如果公司上市可能会让企业更加关注短期的发展目标，这不是他想要看到的。
在王俊煜的心中，用户体验永远是第一位的，他希望豌豆荚能够满足移动用户的需求，成为大众所喜爱的产品，并为大众所使用。
在外界看来，豌豆荚的竞争对手是已经被百度收购的91助手，而王俊煜则认为百度才是自己最大的竞争对手。对于这点，王俊煜并不担心，因为百度在移动战略上的迟缓，让更多移动互联网创业者得到了机会。
王俊煜认为移动互联网领域有着新的游戏规则，这就为豌豆荚提供了发展的机会。同时，王俊煜看到了安卓市场的发展空间，他希望
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