作者：读书堂
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精英聚焦试读：
内容提要
通过讲述一系列引人入胜的经营故事，勾勒栩栩如生的顶尖管理者如何突破商业常规，打造独特而有魅力的商业传奇。告诉我们杰出的领导才能意味着什么。揭示了在当今这个充满挑战的商业环境里卓有成效地进行管理所必需的精神、勇气和热情。
1.互联网旧日英雄今何在
在90年代后期，互联网发高烧的时候，有很多公司和他们的创始人曾经吸引了无数的眼球，比如瀛海威的张树新、新浪的王志东、中公网的谢文、万网的张向宁，美商网的童家威、chinaren的陈一舟等。但他们通通都因为各种原因在2000年左右离开了自己一手创办的公司。
对于那些被迫离去的创业者，媒体冠之以“悲剧英雄”。今日，在互联网行业春暖花开、企业一夜暴富的今天，人们不禁要问：昔日的互联网英雄们如今都哪里去了？
拗不过资本的意志
在90年代后期，互联网热潮席了全球。一大批海龟与本土精英纷纷集资触网，使互联网一度成为出“英雄”的地方。
然而当第一波互联网浪潮渐渐退下去后，全世界据说有90%的互联网公司都因为没有明显的赢利模式没法赚钱而最终夭折，中国互联网界也不例外。
在2000年到2001年，从年初到岁末，互联网业界裁员、并购、关门的消息不绝于耳。年轻CEO们也接二连三被赶出自己一手创立的互联网公司：早在1998年，“互联网第一播种人”张树新就不得不离开瀛海威；然后是谢文离开中公网，再是童家威离开美商网，再后来是陈一舟离开ChinaRen、王峻涛撤离My8848。到著名门户网站新浪的创始人王志东都不能幸免时，以“争眼球”出名的知识型创始人第一次深刻地体会到了“资本”的力量有多大。
当年笔名“牛角尖”的著名IT记者程天宇，如今已是Chinabyte的副总编，他认为，这些人当初出局都是资本的意志。“虽然是创业者但却是小股东。既然当初的资本是由人家出的，那钱怎么用当然得听人家的了，如果后来与资本意见不合，那就只好他们出局了”。
这些年对互联网界一直关注的程天宇说，他觉得这些人当年出局早一点比晚一点好。早一点出去早一点重新开始，少受一些挫折。实在呆不下去的话何苦要强撑呢？他认为，后来的事实足以证明了这些人出去后还可以活得很好。
坚持与放弃之间
互联网的第一代创始人，从他们第一次离开自己创立的公司时就注定了以后的漂泊。
张树新从瀛海威出来后做了一个盛华元通国际投资管理公司，从此开始和投资打上交道，从创业者变成了投资者。后来又成立了现在的联和运通投资有限公司。现在的张树新，考虑的已不是怎样打理一个公司，而是怎样选择一个合适的商业模式从中赚到真金白银。
从Chinaren出来的陈一舟一度回到美国，2002年底又回国创办了DuDu网。后来DuDu网与猫扑网合并，现在成为网上青少年人气最旺的社区。
宫玉国离开Chinabyte后，一度在宏观经济网、《东方企业家》任职。2002年4月担任国内著名IT导购网站IT168公司的首席执行官。转了一圈，他又回到了互联网。
从这些第一代的互联网英雄后来的经历来看，他们大多都是对互联网有着很深的感情，不管人生的路怎么走，互联网是他们不会忘记的梦。他们也全部都是相信自己的判断力，做事执着，不管环境怎么变化，他们想要做的事不会改变。
博客中国董事长兼CEO方兴东认为，“成功和失败唯一的区别是坚持。这跟个人、大环境都有关系”。在2000年左右的时候大环境很恶劣，市场竞争又异常激烈，当时创业者们的压力很大。“创业本身就有很高的风险，常规的都是失败，非常规的才是机会。”
新英雄与旧英雄
张树新、王志东们因为第一代互联网中曾经的辉煌而成为“知识英雄”。但旧英雄需要跟上时代，成为新英雄，尤其是在互联网这样变化迅速、竞争激烈的行业。
有些人已经不愿意再提起当年的事了。“我不想像祥林嫂那样，对自己和Chinabyte的事情喋喋不休”，这是宫玉国经常对媒体说的话。在接受媒体的采访时，他也总是尽量绕过此段。张树新也总是尽量回避媒体的采访。
但也有人并不讳言那段历史。历史就是历史。他们开始反思自己当时的一些经验教训，并试图让今天的事业有所借鉴。
陈一舟说，Chinaren的创业经历使他饱尝创业个中滋味。他现在回过头来认为，在创业过程中沟通的重要性尤为突出。创业者的人格力量固然举足轻重，但任何个人的力量都是有限的，而善于表达自己、赢得他人支持才是促进事业成功的保障。
2.细数中国历届首富的发家史
刘永行兄弟从养殖业起步，最后在饲料业中成就霸业，他们做的是与农业相关的事情；而荣智健旗下的中信泰富（HK0267）则从事基建、能源、航空、电讯等基础性行业；丁磊的创业恰好赶上了互联网的热潮，而在流通业越来越重要的时候，黄光裕冒了出来。
虽行业各不相同，似乎杂乱无章，却也反映出一种趋势——与经济大势越吻合，往往越能够聚积更多的财富。如今，服务业比农业、制造业的财富效应更强。从农业、基础设施到互联网、零售业，恰好说明了这种转变。
盖茨之所以成为首富，同样是由于抓住了社会经济转变的机遇。在20世纪初的时候，还是石油大王洛克菲勒和钢铁大王卡内基在争夺世界首富的头衔，而盖茨连续10年名列首富之位，正是人类进入信息社会的必然结果。即便是如今最能威胁其地位的依然是来自零售业的沃顿家族（沃尔玛公司的创始家族），今年初曾传言超出盖茨的宜家家居老板坎普拉德从事的也正是零售业。
在几任首富中，除荣智健具有较为显赫的家世外（其父为前任国家副主席荣毅仁），其余3人皆出生于普通家庭，并无任何可资利用的背景和资源，他们的事业成功在很大程度上源于自身努力。
从创业起步到成为首富最长者达24年，而最短者只用了6年。荣智健1978年移居香港时已经36岁，可以看作是其创业的开端，24年后，他主要凭借拥有中信泰富的股权成为中国内地首富。此时丁磊创立网易不过5年，一年之后，丁就超过荣智健登上首富之位，年仅32岁，比荣创业之初还要年轻，其财富膨胀速度无人可及，只有盛大网络的陈天桥可与之匹敌。
兄弟分家与兄弟情谊
四任首富在创业时基本都有明确的合作伙伴，而在创业成功后处理与创业伙伴关系的问题上，他们的表现也颇耐人寻味。
刘永行最初是4兄弟（他排行第二）一起创业，1982年，他们辞去公职，卖掉手表、自行车，一共凑起原始资本1000元，开始做起养鹌鹑、养鸡的专业户。1989年，在刘永行和老三陈育新（原名刘永美，后因过继至陈家改为此名）共同研制出新型猪饲料后，他们将10万只鹌鹑全部宰杀，转移至饲料行业，这也奠定了其相当长一段时期内的产业基础。
1992年，刘氏兄弟第一次进行了较为清晰的产业划分：老大刘永言向高科技领域进军，陈育新负责现有产业运转并开拓房地产，而老四刘永好则跟着刘永行去各地发展分公司、拓展全国市场。3年后，刘氏兄弟正式分家，从产权上明确了各自的利益。1995年4月13日，根据“资产基本平分”的原则，各地分公司被划分为东北与西南两个区域，刘永好得到西南片区，刘永行则得到东北片区。1995年5月15日，刘氏兄弟在董事会文件上正式签字确认分割。此事在当时被媒体热炒，此后刘永行与刘永好兄弟二人的关系也常常被做出各种猜测。
所幸的是，在分家后，刘氏兄弟各自的产业发展并未停滞不前。刘永好在分家后开始多元化尝试，先后涉足房地产、制药、金融、乳业等领域。1997年，刘永好将旗下部分优良资产打包后，以“新希望”之名在深圳交易所上市。而刘永行旗下东方希望在很长时间内则坚持以饲料业为主，尝试性地对金融等领域做过少量投资，在进入21世纪后，他终于确定下第二主业——铝业，几乎倾个人全部资本投入。刘氏兄弟4人，除刘永好之外，其余皆非常低调，外界尚且可以偶尔听到刘永行的作为，其他两人的消息根本没有。
与兄弟一道创业的还有黄光裕，他在17岁时便与哥哥黄俊烈离家北上闯荡。在1993年，他们创立国美电器的第七年，两兄弟经协商后分家。黄光裕分得了“国美”品牌与几十万元的现金，而房地产业务等其他资产则归哥哥，他将分家的原因归结为“一个企业不能有两个负责人”。而兄弟两人的关系并未因分家受到影响，国美电器现在的办公所在地鹏润大厦正是从黄俊烈旗下的新恒基集团买下，此前所租住的静安中心也是后者名下的物业。如今，黄光裕也准备大举杀入房地产领域。
而荣智健在1978年初到香港之时，于年底在堂兄弟荣智鑫、荣智谦创立的爱卡电子担任董事总经理，但并未持股。1981年，爱卡电子增资扩股，荣智健持股33.3.%，而后在1987年又受让了堂兄弟的股份，持股达到66.7%.这两次总投资不过100万港元。1989年，荣智健将所持全部爱卡电子股份转让给另一股东，代价800万美元，8年之间，增值50余倍。在某种程度上，其堂兄弟在荣智健初始发展阶段起到了很重要的作用。荣智鑫兄弟很少被外界提及，极少出现在公众视野中，只在2001年方正控股买壳“荣文科技”的时候，外界才又看到了背后荣智鑫的名字。
相较之下，创业历程最短的丁磊所处关系也相对简单。网易从创立之初为丁一人投资，由于伙伴皆非常年轻，初期的发展态势也不甚明朗，因此基本未传出分割或不合的消息。后来，其亲兄弟丁波才加入网易，曾出任副总裁兼上海分公司总经理职务。
首富的资本控制欲
在公司的资本控制上，除荣智健外，其他几位首富都保持着绝对控股权（荣智健所属中信泰富第一大股东为中信集团，为国有企业，荣个人为第二大股东）。在公司治理上，也表现出较强的类家族企业模式，虽然如此这般往往受到外界的批评和质疑，但在当前，似乎这种模式更符合他们的利益。
刘永行是其中最典型的一位，他旗下的东方希望集团至今未上市，也未控制有任何上市公司，其最高层面的股权结构仍不为人知，但刘本人持有绝对性股权是肯定的，而他在公司日常管理上也是“一个人说了算”。
黄光裕在国美电器的地位与之相似。国美电器在借壳中国鹏润之前为黄个人100%所有，即便在交易完成后，其持股量仍然可能会在惊人的97%以上（若不向外转让股权）。黄光裕对公司的管理控制非常强烈，国美电器先后曾发生几次较大的管理结构和高层人员的变动，都是由黄一人设计，其威望在公司内无人可以挑战。目前，其妻子杜鹃和妹夫张志铭都在上市公司中担任执行董事职务。
而与之同行业的苏宁电器的掌门人张近东在股权结构上已相对较为开放，苏宁电器（SZ002024）在上市之后，其拥有的股权已稀释到40%左右，先后加入公司的几位高管都拥有不等数量的股权。
丁磊在股权控制上同样比较保守，创业之初的网易为其个人全资拥有，创业伙伴并未拥有股权。直到谋划上市，重新搭建公司架构之时，丁磊才开始向外转让股份。除了向风险投资机构转让外，他先后几次向包括高管在内的公司员工转让了数量不等的股权，尽管如此，他至今仍持有网易股份在53%左右，仍处于绝对控股地位。在2001年由于涉嫌财务造假风波，丁磊除保持首席架构设计师头衔外，不再担任具体管理职务，但在公司发展战略规划上，他依然保持着足够的影响力。
与丁磊相比，王志东的经历算是一个教训。其创立新浪之初便引入了风险投资，此后又经历多次融资，在新浪上市之后，其个人所持股份仅在6.1%左右。2001年6月，王志东从新浪黯然离职，在资本层面没有实质性控制力显然是最重要的原因。假设他在股权控制上与丁磊一样保守，故事就会重新书写。
资本市场的力量
正是因为对公司股权的绝对控制，才使得他们的财富地位突显出来，无论是丁磊还是黄光裕，反观与他们的发展较为类似的王志东和张近东，财富值根本无法企及。而在四任首富中，除刘永行外，都是因为资本市场的财富放大效应才拥有如此地位。
刘永行不管是在早期从事养殖业，还是后来的饲料业，再到如今的铝业，都在踏踏实实地埋头做事，除了偶尔进行二级市场投资外，未与资本市场发生密切的关系，其实业资产规模相当庞大。据业内人士透露，其向外投资完全为个人拥有的现金。几位业界老总在与刘深入接触后，都认为，在如今的中国，刘永行是做实业的第一人。
而荣智健的发展就明显地与资本市场关系密切起来。在移居香港8年后的1986年，荣智健正式加入中信香港，出任董事总经理，其主要作为便是并购，通过超常规并购迅速做大企业。1987年2月，中信香港以23亿港元的代价收购国泰航空12.5%的股权；1989年，中信香港通过一系列运作，最终收购上市公司泰富发展，持有59.51%的股权，后改组为中信泰富；1990年，中信泰富以100多亿港元的价格收购香港电讯20%的股权。如今，中信集团通过中信香港仍持有22%多的股权，保持着第一大股东的地位，而荣智健通过旗下个人公司持有中信泰富4亿多股股份（超过18%），为第二大股东，正是这部分股权构成其财富的绝大部分。
丁磊和黄光裕对资本市场的利用就更加充分。丁磊创业之初，所从事业务为软件，乃个人兴趣，后来互联网热潮到来，网易摇身一变成为门户。此后为了到纳斯达克上市的目标，丁磊个人和网易公司都发生明显转变，最后尽管“流血上市”，在2001年财务风波里差点卖掉网易，但丁磊最终坚持下来，凭借一家经营短信和在线游戏的轻资产公司迅速踏上首富之位。而黄光裕在一场“左手倒右手”的游戏中，之所以可以自己定下如此高的身价，乃在于资本市场对连锁零售业的认可，网络和现金流都是为机构投资者所看重的资源。
所幸的是，尽管通过资本市场将自身价值得以最大化，但他们并没有停留在简单的玩概念阶段，四任首富都有比较踏实的基础业务，在各自的行业内都处在领先位置。打通产业链和资本链，这是成熟市场上的成熟游戏玩法，如今，中国的富豪们也开始具有类似素质，尤其是黄光裕在国美电器借壳过程中表现出的纯属技巧，令专业投资人士称绝。
3.老总们的娱乐化生存
邓建国念叨“做娱乐业的人要有奉献精神”；张朝阳急吼“再过五十年，想既做企业家又当明星，就没机会了”；羽西自得“可以说，我一整天都在工作，也可以说我一整天都在娱乐”；杨子自诩“我的生活一直很娱乐”……胡润总结：商界和娱乐圈之间本无界线。
多数老总对自己的财富都看得很淡，在广东，有身家上千万的老总穿背心裤衩、趿拖鞋、摇着蒲扇，混杂在茶楼喝早茶的百姓当中；还有的，天天和员工们一起吃盒饭，在街边店买廉价衬衫，一买就是一打。像黄巧灵、刘永行这样勤俭持家的老总，在中国富人圈中比比皆是。
胡润认为，这倒是和国际接轨了。“刻意保持低调并不是中国老总的特色；在美国，有钱的企业家选择的同样是低调生活。”
不是他们没钱买，而是不愿意暴露自己的财富。私人游艇、私人飞机、顶级轿车、豪华别墅、周游世界……
邓建国：做娱乐业要不怕人家拿你娱乐
邓建国经常在嘴里念叨的一句话是：“做娱乐业的人要有奉献精神，要不怕人家拿你娱乐”；他的个人传记取名为《中国活宝》。他决不以当活宝为耻，他引以为荣。
邓建国从不忌讳别人炒作他的绯闻，也从来不隐瞒自己近乎半文盲的农民出身。前些年，有媒体称他是“影视大鳄”，他的亲密战友张国立则叫他“中国草包”，他的铁哥们姜汤甚至公开说：“我没见过比邓建国脸皮更厚的人。”
然而，如果你真的以为他是一个稀里马哈、憨厚逗笑的草包活宝的话，你就错得很离谱了。他的所有作为，装疯卖傻也好，扮猪吃虎也好，伪君子也罢，真小人也罢，目的都只有一个：赚钱，赚大钱。
我们这里是侠义精神的天下
淘宝网的办公室，以橙色为主调，布置得更像一处舒适的休闲酒吧，办公桌是开放式的，墙上有巨大的招贴：Ifnotnow，when Ifnotme，who？（此时此刻，非我莫属）。网站员工多穿宽松T恤、直腿牛仔，统一的HIP-HOP风格，可高级市场经理“澄清”：“我们这里可是侠义精神的天下。”
我们都是“店小二”
网站员工个个有“花名”，像什么乔峰、段誉、杨过、小龙女、韦小宝，工作时彼此以“花名”相称；大家还共享一个名字：是在网站这个“小店”里为“客官”服务的“店小二”。每间会议室都以“神龙岛”、“百花谷”这样的武侠圣地命名，用来接待贵宾的VIP会议室自然就成了最高级别的“光明顶”。就连网站的六大价值观——客户第一、团队合作、拥抱变化、激情、诚信、敬业也被冠以“六脉神剑”的称谓。
高级市场经理自称为“段誉”，他告诉记者，“在网站，上至首席执政官马云，下到基层年轻员工，人人都爱看金庸的武侠小说，而侠义精神正是其中的精髓所在。”说起网站在“非典”时期横空出世的“战绩”，员工们会模仿张无忌的口吻，长叹一声：“敌强我愈强，明月照山岗啊。”
在吃喝玩乐中实现梦想
认识英美惠半年多，收到过她不同时期发出的三张名片，title各不相同：企划部协理、协理、副总经理。从没问她职务变化的缘由，可从她自信的言谈及满脸的笑意中，可以看出，她的事业正一步步向着梦想靠近。“没想到，我的事业会是从吃喝玩乐开始的，”她说，“但我相信一条：在工作中娱乐，会让工作充满乐趣。”“我和我的朋友是一群喜欢吃喝玩乐的人，我们从游乐中找到梦想，并得以成功，后来（我）的发展也都和吃喝玩乐脱不了干系。”
图的就是一个乐
并非所有的老总都过着围城以外，老百姓想象之中的奢华生活。身家不同，对于生活品质的要求就会完全不同的，“六百万身家和六千万身家的人，玩的东西肯定是不一样的。”某位老总如是说。
五十二岁成功登顶珠穆朗玛峰时，王石创造了一项纪录——中国年龄最大的登顶者。
潘石屹/SOHO中国有限公司董事长兼联席总裁
很多人以为，第一个给别人当广告模特的老板是王石，其实错了。这“第一”的荣誉应该属于地产商人潘石屹。潘石屹，人称老潘，甘肃天水人，身不高，体不壮，头发不浓密，但身手头脑均敏捷矫健，是一个善玩概念、精于反策划的地产商人。
2002年，潘石屹在国内拍摄了一则广告：广告词如下：“好的啤酒是三分之二的啤酒加三分之一的泡沫。”拍这个广告，他没有拿到分文报酬，因为“这是帮朋友的忙”。此后，他陆续为LG、SONY、IBM等世界知名品牌担当形象代言人，同样分文未取。
潘石屹不贪钱，只要乐在其中就行。“要什么钱啊，人家觉得你不错，我也喜欢，做就做吧。”他说，“而且，我又不是什么明星，也不值什么钱，只要不让我做马桶的形象代言人就行了。”
接着，潘石屹又去拍电影。2004年年中，他与梅婷“感情纠葛”了几个月。这个因为没有索取片酬，没有完全读懂剧本，没有试过妆，而被整个剧组戏称为“三无人员”的“土鳖”充分享受了触电的快感。他认为自己图的就是一个乐。
无他，惟高尔夫
段永平/步步高有限公司总经理
段永平的高尔夫打得好，这在圈子里是有口皆碑的。步入中年的段永平，经历过创业的艰辛，精力过剩的青春时代，如今他轻轻地感叹：那时候只觉得有忙不完的事情，随着年龄增长，身体的确有一天不如一天的感觉。现在，段永平每天早上六七点起来，晚上十点睡觉，平均每周打两三次高尔夫，尽量不坐球车，走完十八个洞。
期待遭遇“完美风暴”
王梓木/华泰财产保险公司董事长兼CEO
每到周末，无论事务多么繁忙，四十九岁的王梓木都要与朋友结伴去京郊滑雪或者骑马。一度，他是青鸟健身中心的常客，还在家里安置了全套的健身器材。他喜欢刺激，热衷骑马、滑雪、冲浪、潜水。他期待能在冲浪时遭遇一场“完美风暴”，体验一把破浪而出的痛快。
买断“世外桃源”五十年
王树春/深圳市海明珠投资有限公司董事长
五年前，王树春买下深圳东边一座五平方公里的“三门岛”五十年的综合开发权，挑选了约一百位“能与大自然和谐相处、有爱心、讲究生活品位、有一定环保能力”的财富人士和社会名流，建立了一个封闭式的联盟会员制俱乐部。据说，许多会员会专程飞到深圳，连夜赶到岛上，为的就是享受两个细沙滩、三个卵石滩和五座山峰，与两百九十三种鱼类、四百八十五种植被为邻。王树春，这位十几年前靠贸易和房地产发家的商人，如今过着“出出海，钓钓鱼，爬爬山，会会亲朋旧友”的世外桃源般的生活。
展翅高飞
张跃/远大空调有限公司执行总裁
张跃酷爱飞行，1997年考取了中国第一本直升机私人驾照，并成为中国首架企业公务飞机和直升机的拥有者。
羽西：事业和休闲谈何泾渭分明
她是名副其实的多面手——学者、作家、记者、电视制作人、企业家、社会活动家；她是美丽、时尚、成功女性的代名词。她被《人物》杂志称为“中国最有名的女人”，被《财运》杂志形容为“当代的马可。波罗”，被《纽约时报》评为“中国化妆品王国的皇后”，在《环球》杂志选出“廿位最具影响的世纪女性”中排名第一。“可以说，我一整天都在工作，也可以说我一整天都在娱乐。”羽西不会把事业和休闲分得泾渭分明。她说自己，除了每天八小时睡眠外，其他时间都是一边娱乐一边工作。就像接受记者采访的时候，她仍会随着乔诗。葛洛班的音乐随口哼唱几句。
羽西以为，一个人只有思想开化了，才会有所谓的娱乐意识，因为人们只有看到了他们没有的生活，并且向往达到那些生活，他们的娱乐观念才会得以复苏。
杨子：我玩什么都有天赋
眼前，是巨力集团的执行总裁杨子，也是刚刚拿下第十二届北京大学生电影节最佳新人奖的青年演员杨子。两个迥然不同的身份，将在今后很长一段时间内跟随着他。
CEO和演员，这两个角色不用多说，就知道存有天壤之别。问杨子如何在两个身份上合理分配时间，他想了想，答道：“我觉得我没有可能在演员和CEO之间作一个区分，虽然表面看上去，这两者存在很大差异，但我觉得，任何社会角色都是殊途同归、万踪同源的。对我来说，无论是做演员还是做CEO，我都只要求自己一点：做个明白人。我这人有个习惯，做事情不喜欢尽力而为，只喜欢全力以赴。可全力以赴最起码得有一个前提，就是把一切弄个明白。”
杨子的生活一直很娱乐。工作之余，他有许多种休闲方式，用他的话来说，就是休闲运动的多面手。“跆拳道你最好不要轻易和我叫板，高尔夫、羽毛球、乒乓球我也喜欢玩，喜欢骑马啊、跑步啊，我觉得我玩什么都有天赋，我自己不抽烟，但玩ZIPPO打火机玩得很溜。”
4.最佳商业领袖奖得主是由领导力来缔造的
最佳商业领袖奖终得各归其主。
9月1日，由第一财经携手CNBC电视台、皇家礼炮共同主办的“2005年中国最佳商业领袖”揭晓。年度中国最佳商业领袖、年度创新人物、年度企业公民、年度CEO以及年度最佳CEO五个奖项，分别为海航集团董事长陈峰、德尔福派克电气系统有限公司董事长艾博彬、深圳赤湾港航股份有限公司董事总经理郑少平、国美集团总裁黄光裕和上海盛大网络发展有限公司董事长兼CEO陈天桥获得。
据悉，“最佳商业领袖奖”评选已经在亚洲地区成功举办了三届，今年首度瞄准了快速发展中的中国。
商业改变世界。自近代以来，如果说有了一种力量，最广泛、最深刻地改变了世界面貌的话，那就是商业的。人类的生活来源于商业，商业的活力维系着社会的活力，商业精英的创新引领着社会的创新。“增长、变革、领导力：缔造中国商业领袖”是本次活动的主题。增长和变革是成功企业的理念，理念发端于企业的高层，而领导力是关键所在。本次活动从一个侧面对那些在经济转型的特殊环境中引领企业增长与变革，并为企业未来发展奠定基础的领导力的认可。在国外专家的眼里，独特的中国市场正是孕育商业领袖的好土壤。“中国是目前世界上经济发展最快的国家，有自己独特的处理商业事务的方法，而中国也已经开始站在世界的舞台上竞争。”芝加哥大学商学院副院长比尔。库瑟说。在这个“增长”和“变革”的时代，从讲究统一和集体意识的想法中走出来的“中国最佳商业领袖”，愈加需要注重个人形象。而这个形象，应当就代表着“中国的形象”。“通常来说，全世界的优秀商业领袖具有相同的特质——勾画未来的能力、调配资源的能力和巨大的号召力。”在比尔。库瑟眼里，国际标准同样适用于中国商业界，而这也许就是“中国形象”的坐标之一。
在5位得主的身上，让人们看到了中国商业领袖的素质和战略视野，他们以真正的领导力重新定义了成功。
5.揭秘30位中国领袖人格特征
在许多中国人的眼中，英雄人物们的早年生活充满了神秘的色彩，从汉高祖斩白蛇到赵匡胤降生时的“体有异香，三日不散”，英雄似乎冥冥中注定为承担某种济世救民的使命而来。但凡一个人在某个领域展现出超常的创造性，取得辉煌成就，英雄的神化过程也随之开始，即使到了近代，此类神异故事依旧在民间流传。
据传说，孙中山出生时出现了“紫气东来”的“瑞象”，李立三降生的那一年，他家里的铁树开了花，贺龙降生后，家乡遭遇罕见的龙卷风，石龙坠落门前，仇人遭雷击致死。
然而，如果我们认真阅读英雄人物的生平传记，就会发现，他们的早年生活是平凡的，与常人并无十分明显的差别。一句简单的“时势造英雄”也难于解释他们的成功，是什么让他们脱颖而出？他们的性格和常人相比，又有哪些迥异之处呢？
社会创造性也具有一个发生、发展、成长的过程，而不是生而有之的
谷传华，华中师范大学副教授，长期致力于思考这个问题的青年学者，他从近代名人人生经历入手，历时三年多，深入剖析解读，勾画出一条近代名人们“社会创造性人格”的练就之路。
他先从多部中国近现代社会名人大辞典中搜集到300位社会名人，然后请三位历史学专业人员从中精选30名历史资料相对充分、比较典型的具有创造性的人物作为研究对象，其中包括著名的政治家、军事家、社会活动家。他们的共同特点是在中国近现代社会的政治、军事或外交等社会领域，曾以高度的创造性解决社会问题，做出了历史所公认的杰出贡献，表现出非凡的社会创造性。
谷传华主要运用历史测量学方法和个案分析两种研究方法，做了大量的统计分析，研究的结果却让人大感意外。绝大多数的研究对象在出生以及出生后相当长的时期内，与“凡人”并无明显差别。这意味着，与其他心理倾向和心理特征一样，社会创造性也具有一个发生、发展、成长的过程，而不是生而有之的。
青少年时期的英雄人物表面普普通通，却有共同的显著特征——自命不凡“大多数‘英雄’早期并无杰出的表现，而是与周围的同龄人一样，过着平淡无奇的生活：像其他的孩子一样玩耍、游戏，与成绩平平的兄弟姐妹一样遵守着族规家法和封建礼教，与同伴们一起读《四书》、《五经》，并经受着各种新潮流、新思想的冲击。”
他发现，这种平凡性还表现在早期生活的愿望和学习的动机上，他们大多仅仅想通过教育改变或改善当时家庭的生活，或者为取得较高的社会地位做准备。而在一些贫困的家庭中，学习则是为维持生存，养家糊口。
然而，在史料展现的蛛丝马迹中，这些貌似平凡的少年英雄们不为人知的一些性格特点被挖掘出来，而自命不凡就是一个共同的显著特征。“这反映出个体相对于一般社会群体的边缘感和自我优越感，这成为他们领导或试图领导各种社会活动的重要心理因素，某些传说或偶合也促成了这种领袖欲。”谷传华分析说。“贺龙出生时的特殊气象无疑给父母、家人以及周围的人留下了十分深刻的影响，觉得他有可能成为”惊天动地“的英雄人物。人们会有意无意地通过惊奇、关爱、接近、褒扬或排斥、妒忌等方式将自己的预测或期望传达给孩子。而在学业、社会活动中取得的成功或优异成绩常常又进一步强化了他们的自命不凡或优越感。另一方面，英雄崇拜则发挥了榜样学习或观察学习的作用，增强了个体进行非凡行动的倾向。”
外向型性格，敢于反抗在他们的人格中凸现出来
与自命不凡相伴而成的是外向型性格，这些英雄人物在青少年时期表现非常明显。“他们喜欢探索外部世界，热情乐观，主动面对和解决各种社会问题，尤其是能主动地与人交往，表现出合群、自信、坦率等行为倾向。对社会交往的敏感性促进了随后的‘社交性’性格的进一步发展。这些性格特征包括合群、勇敢、激进、上进、友好、坦诚、泼辣、力行、勤奋、精力充沛、理想主义等。”英雄人物青少年时期在特定人格维度上往往表现出“极端化”的倾向，也让他们在性格层面凸现出来。通常“坦率而非含蓄、直率而非深沉、激进而非中庸、竞争而非谦让是他们共同的特点，而这种特点常常通过反抗、冒险、高成就动机表现出来。”
谷传华博士告诉记者，在研究对象们早期生活的记录中，很容易发现他们反抗或叛逆行为的迹象，而反抗的成功或社会活动的成绩无疑起到了某种强化作用。比如，毛泽东曾回忆说，十三岁左右，“父亲当众骂我，说我懒惰无用。这使我大发其火……我走到一个池塘的边上，对他威胁，如果他再走近一步，我便跳下去。我的父亲一定要我赔不是，并且要磕头赔礼，我同意如果他答应不再打我，我可以屈一膝下跪。”结果，父子互相妥协，结束了“战事”。
他分析认为，少年毛泽东总结出来的这一“反抗成功律”，即公开反抗导致对方的妥协或客气，而怯懦屈服导致对方的压迫加剧这一“公式”，影响了他随后的生活。他后来所领导的一系列罢工、罢课以及农民起义，都有将“反抗成功律”实际应用的影子。李立三、叶剑英等均有过与少年毛泽东类似的经历。反抗成功所带来的巨大强化作用往往促成了个体在更深层次、更广范围的反抗斗争。
热衷冒险让他们开始尝试创造性地面对和解决社会问题
此外，“冒险性也是社会创造性人物早期的另一重要特征，反映了他们对社会性问题情境的探索性，换句话说，冒险性是探索性人格的一个重要方面。”
在人们的印象中，冒险意味着可能会获得某种非同寻常的成功，从而改善自身的境况或社会环境，赢得极大的社会荣誉；也可能彻底失败，而带来消极的痛苦体验和社会评价。
谷传华发现，“他们的冒险性表现于各种社会情境中，不仅包括为了探求更好的受教育机会和自我发展机会而进行的‘学业冒险’，而且包括为了实现某种抱负或理想而进行的‘革命冒险’。另外，还有为了创造性解决社会问题而进行的‘改革性冒险’”。
据毛泽东回忆，他的第一次冒险是因反对塾师的严厉管教而离校出走，在外“漂流”三日方才回家，少年毛泽东此时所面临的危险在于可能受到父亲和教师更严厉的惩罚，丧失学习机会，幸运的是，他的第一次冒险就获得了成功：回家之后，“父亲比较能体谅我了，而塾师也较前来得温和”。“相对于前三种冒险，政治冒险则是他们最典型、最普遍的冒险形式。毛泽东、周恩来、孙中山等人都有过带头剪发辫的革命行动。这可以说是他们人生中较早的政治冒险。”
谷传华认为，这种更高层次上的冒险使个体不仅要面临某种机会（求学、谋生、职业机会）丧失的危险，不能得到传统家庭和世俗社会的认同，而且更要面临地位、荣誉、前途乃至生命丧失的危险，青少年时期的冒险是个体在事业、前途上的冒险，是对自身生活道路的重大选择，它为成年后的生活模式奠定了基础，成为职业革命家、职业政治家、职业军事家和社会活动家的“训练营”，他们开始尝试创造性地面对和解决社会问题。
成就欲发挥着“动力燃料”的作用，指引他们奔向宏大的、总体的社会目标
走过青葱岁月的懵懂，社会创造性群体在自己的性格中埋下了成功的种子。而当成年初期走向革命之路，这时期的性格特征决定了他们一生的方向。
谷传华对这个群体在成年初期的因素分析结果表明，人格主要表现在坚定有为性、尽责性、自我完善性、开拓求新性、外向独立性五个方面，其中坚定有为性居于首要地位。总体上看，高度的成就欲、力行、冒险和理想主义是成年初期最为突出的人格特点。
在他看来，“成就欲不仅指一个人在某件具体的事情上力求发挥自己的最大潜能，取得最优秀的成绩的动机，而且指个体在某个方面或领域获得最高成就的人格倾向。”
而社会领域的创造性人物高度的成就欲，也主要体现在两个层次上：一是在每一件具体的社会工作或解决每一社会性问题的过程中，获得最优的成绩，找到最佳的解决方案；二是力所能及地取得最高的社会成就，对社会发挥最大的作用或影响，即渴望“建功立业”。
以孙中山先生为例，他放弃可以为个人带来舒适生活的行医职业，而选择充满艰险的革命职业，证明“孙中山追求的是获得轰轰烈烈的”社会成就“而不是狭隘、自私的”个人成就“他要立的是名垂青史的不世之功，而不是保障个人和家庭生活的”自我之功“他的成就动机直接指向革新社会这一宏大的社会问题，这种成就欲反映了他对社会改革和解决社会问题的挑战性。”谷传华说。
他认为，可以把成年初期的成就欲理解为某种强烈的“事业心”，它指引着个体通过实际的、具体而细微的解决社会问题的行为，奔向某种宏大的、总体的社会目标。这种成就欲发挥着“动力燃料”的作用。
他们生活处处显示着理想主义的特点，自我实现的需要尤其强烈
梁启超在《管子传》中曾说：“凡大人物之任事也，必先定其目的。三日于菟，其气如牛；江河发源，势已吞海。欲以小成小就而自安，未有不终于失败者也。”点出了历史上英雄成年后的理想主义“情结”。“详细分析这一群体成年后的言语和行为后，我发现他们生活处处显示着理想主义的特点。”谷传华说。不仅如此，“在理想确立后的漫长时期，他们都以脚踏实地的行动实践着自己的诺言，我们可以看到，他们自我实现的需要尤其强烈，而且，实现自我潜能和价值的每一个行动都掷地有声。”
孙中山在香港西医书院的同学陈少白回忆说，孙先生那时革命思想很厉害，碰到一个人，就要说这些话（指宣传革命，推翻清朝政府的话），就是和一个做买卖的人，也会说到革命。香港兴中会的早期会员谢缵泰在1895年6月23日的日记中写道，“孙念念不忘‘革命’，而且有时全神贯注，以致一言一行都显得奇奇怪怪！他早晚会发疯的。”
与孙中山一样，在确立终生为之奋斗的政治理想之前，毛泽东、刘少奇、周恩来等共产党人都拥有一个“野心勃勃”的英雄梦想，这种理想一旦确立，就成为一种坚定不移的信仰，不但不遗余力地宣传自己的信仰，而且将包括爱情、婚姻在内的一切日常事务都溶入实践这种信仰的行动中。
谷传华发现，为理想而力行，突出地表现于他们的英勇、果断、冒险行为上。孙中山、毛泽东、周恩来、刘少奇、朱德等人，几乎都有过九死一生的冒险经历。“在当时极端险恶的社会背景下，每一个重大的决策都是一种可怕的冒险，都面临牺牲或死亡的考验。在此过程中，他们也积累了极为丰富的社会活动经验，练就了杰出的社会活动能力，也形成了相对稳定的创造性人格。”
梁启超在《南海康先生传》中曾将历史上的英雄分为“应时之人物”与“先时之人物”。谷传华表示，虽然无法严格地确定所考察的这些英雄们到底是“造时势”还是“为时势所造”，但他可以肯定的是，“他们都是顺应时代发展的要求而涌现的，而他们的诞生又为时代提供了引领者或先驱者。在此意义上，我们可以说，他们既属于‘应时’之英雄，又属于‘先时’之英雄。”梁启超归纳了“先时”英雄的三种“最不可缺之德性”：理想、热诚、胆气，认为“三者为本，自余则皆枝叶焉耳。”
可以说，梁启超所说的这三种品质，正是我们所考察的英雄们在成年初期表现的突出人格特征。作为近代社会的“越轨者”，他们不遗余力地反抗着、改变着陈旧的规范和价值体系，而他们也为自己赢得了辉煌的人生业绩。
6.精英聚集：七十年代生正逢时
七十年代早期出生的年轻人可谓生逢其时。
1992年邓小平南巡讲话以后，从思想上给中国社会民众带来了巨大的冲击和转变，中国社会开始真正走向市场经济。当时，这些年轻人多数在接受高等教育，他们的思想理念直接纳入了市场经济体系，整个中国给予了他们巨大的机会。
本次《新财经》选出的生于七十年代的二十位中国最具发展潜力的商界精英，大部分人集中于互联网领域。这些互联网年轻富豪的成功，实际代表了一个群体在一个转折时代的成功：这批人在网络经济还未彰显强大创造财富的能力之前便先知先觉。他们当时还相当年轻，很多人刚刚在国外完成学业，可以轻松的摆脱思想上的包袱、压力，没有任何后顾之忧。他们具有严谨的思维能力、完整的知识结构和充满激情的创业热情。从智商到知识结构及心理状态，他们都具备了成为互联网创业时代领军者的素质和实力——年轻的互联网行业要求游戏者有很高的悟性，能够把握住稍纵即逝的机会。
事实上，在这些成功的年轻企业家身上，可以发现一些共同的特质：第1，有自己核心价值观的和价值体系；第2，能够自我激励；第3，有很端正的工作态度，做事相当认真，一件事要做就做最好；第4，有相当强烈的创新欲望和创新精神，有很强的悟性；第5，有一种坚忍不拔、永远不放弃的毅力。这些基本的要素将带给他们充分的自信。
然而这些创业者，要想真正的融入中国主流经济领域，在中国的商业社会获得实质性的权利，还需要苦练内功。
在这代人身上，欠缺了50、60年代人流露的那种特殊的气质和理念。这个理念包括着多重含义：理想，使命感，执着，信仰……这种理念建立在一个人为社会创造价值，为个人创造价值，为整个中国的发展贡献价值的理想之上。
这种缺乏跟他们的成长背景有关。他们成长的关键时期——80-90年代这段时间，原有的正统理念比如毛泽思想正面临西方思潮的挑战，中西文化和观念的碰撞对他们产生了极大的影响，使他们在一定程度上无所适从。因此，生于70年代的商业精英们缺乏的是一种国家兴旺、匹夫有责的社会责任感，一种精神层面的信仰和精神理念。要想创立一家基业常青的企业，创始人必须会有一个明确的理念，比如日本的丰田、美国微软的比尔。盖茨。他们都拥有为企业创造价值的坚定信念，他们并不是为一个看得见的目标而奋斗，更不完全是为了自己。这一点，恰恰是中国的年轻一代企业家缺少的。
另一方面，这代人的心理承受能力也有待加强，在团队协作精神和领导、激励他人方面的素质还需要提高。
7.商业史上最强的20位领袖
亨利-福特将汽车带给大众，J-P-摩根拯救了华尔街，雷-克洛克则改变了我们的饮食方式。《福布斯》杂志7月底公布了有史以来最有影响力的20位企业家。
这一排行榜是根据《福布斯》杂志的读者调查和编辑评选作出的。上榜的20位商界领袖均已作古。
1.福特汽车公司创始人亨利-福特（Henry Ford 1863-1947）。亨利-福特推出的廉价、高度统一的T型车改变了人们的出行方式以及美国的城市面貌。他所创立的大规模标准化生产方式则为现代商业带来革命。
2.银行家J-P-摩根（J-P-Morgan1837-1913）。由于其对资源近乎无限的掌控能力，摩根也许是历史上最重要的银行家。摩根参与了很多大型企业的创建，其中包括通用电气，美国钢铁以及AT＆T等。在金融危机中，他扮演了事实上的中央银行的角色，两次挽狂澜于既倒。摩根的影响力如此之大，以至于官员们认为美国必须建立央行而不能过度依赖某个个人。摩根去世一年后，美联储成立。
3.美国石油大亨约翰-洛克菲勒（JohnD-Rockefeller 1839-1937）。洛克菲勒制止了早期石油业的狂采乱挖，代之以高效运转的垄断性国际商业组织。他所创建的标准石油公司后来成为美国政府反托拉斯的头号目标，在1911年被最高法院拆解成34个独立公司。当今的石油巨头埃克森公司和雪弗龙公司均是其后裔。
4.美国钢铁大王安德鲁-卡内基（Andrew Carnegie 1835-1919）。有历史学家将卡内基称为将美国从农业国转变为工业国的首要人物。通过引入劳动生产率等管理方式和不断的技术革新，卡内基帮助美国成为当时世界最大的钢铁生产国。1901年，摩根斥资4.8亿美元收购卡内基钢铁公司，卡内基成为当时世界上最富有的人。后来，他捐出了大部分个人财产，包括捐助设立的卡内基图书馆。
5.沃尔玛创始人山姆-沃尔顿（Sam Walton1 918-1992）。打折店的发明者并非沃尔顿，他是这个点子的最佳实践者。他对信息技术以及物流供应链的推崇使他总能够以较低的价格击败众多的竞争对手。他创建的沃尔玛是目前世界上最大的零售连锁店，拥有雇员130万人。《福布斯》杂志说，如果沃尔顿还活着的话，他的财富会远超现在的首富比尔-盖茨。
6.IBM前CEO小托马斯-沃森（Thomas Walson Jr.1914-1993）。上个世纪60年代，沃森将父亲创办的IBM公司的未来押在了办公电脑上。
7.英国银行家梅耶-罗斯柴尔德（MeyerAmschelRothschild1744-1812）。通过引进多元化投资等理念，他推动了现代银行制度的建立。
8.迪斯尼公司创始人沃特-迪斯尼（Walt Disney 1901-1966）。他创建了第一家现代媒体集团，以史无前例的姿态，充分开拓儿童市场。
9.麦当劳的创始人雷-克洛克（Ray Kroc 1912-1984）。他改变了世界的饮食习惯，把亨利-福特统一、廉价以及快速的成功秘诀带进了厨房。不过，他也得为1/4的美国人日益增长的腰围负部分责任。
10.阿尔弗雷德-诺贝尔（Alfred Nobel 1833-1896）除了发明炸药以外，诺贝尔最永久的遗产应该是以他的名义建立的每年一度的诺贝尔奖。
11.亨利-凯瑟（HenryJ-Kaiser）。他的大笔投资为美国西部提供了能源、道路、桥梁以及工作机会，改变了美国西部的面貌。此外，他向员工提供健康保险催生了美国的健康保险制度。
12.通用汽车前总裁阿尔弗雷德-斯隆（Alfred Sloan）。他将汽车工业带入了现代体系。
13.丰田汽车创始人丰田佐吉（Sakichi Toyada）。丰田的理念——减少浪费、改善与客户的关系、勇于暴露问题以及保护资源等，逐渐被所有的现代企业所接纳。
14.联合利华的创始人英国的零售商威廉-利弗（William Lever）他奠定了现代市场营销中的品牌概念。
15.媒体巨头亨利-卢斯（Henry Luce）。他创办了《时代周刊》、《生活》、《财富》等多种杂志并为现代新闻业确立了基本报道模式。
16.邮购和分期付款的首创者阿隆-蒙哥马利-沃德（Aaron Montgomery Ward）
17.马修-博尔顿（Matthew Boulton）。瓦特发明了蒸汽机，他的合伙人博尔顿则制造并推广了蒸汽机。
18.爱德华-哈里曼（Edward Harriman）。他通过大量注资改善了表现不佳的铁路系统，从而完善了美国的资本主义模式。
19.乔亚塞-韦奇伍德（Josiah Wedgewood）。他是18世纪英国最
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