当戈壁遇见长江(txt+pdf+epub+mobi电子书下载)

作者：小刀崔

出版社：浙江人民出版社

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当戈壁遇见长江试读：

在2005年长江商学院第一届毕业典礼上，李嘉诚先生做了题为《强者有为》的演讲。李先生讲到，长江校友是懂得掌握和有能力主宰自己生命的人。“强者的有为，关键在我们能否凭仗自己的意志坚持我们正确的理想和原则；凭仗我们的毅力、实践、信念、责任和义务，运用我们的知识，创造丰盛精神和富足的家园；我们能否将自己生命的智慧和力量融入我们的文化，使它在瞬息万变的世界中历久常新；我们能否贡献于我们深爱的民族，为她缔造更大的快乐、福祉、繁荣和非凡的未来。”

我想，李先生关于强者有为的理念，诠释了戈壁挑战赛的理念以及长江同学们展现出的自我精神修炼，这一切也是长江文化的体现。

每年5月举行的商学院戈壁挑战赛是对个人意志、体能素质、战略战术和团队协作等方面的综合考验。在精神层面，这项比赛的意义已经超越赛事本身。黄沙漫道，烈日孤城，在这条曾经连接了东西方信仰与财富的丝绸之路上，历史与现实再一次交会。4天112公里的戈壁穿越，对于包括长江商学院校友在内的大中华区商学院所有参赛者，更像一次探索商业意义、叩问企业家精神的回归之旅。

今年是中国改革开放40周年，这40年间，中国经济发生巨大跃迁，也造就了一个全新的群体——企业家。但作为一个群体，中国企业家在公众面前的形象始终是模糊的、片面的，活跃在公众视野中的只有金字塔顶端的少数“超级明星”。当我们惊叹中国经济的巨大成就时，更应将目光从塔尖转向塔基。正是成百上千万身处金字塔底部、默默无闻的“大多数”，推动了中国改革开放的进程。他们渗透在中国经济的每一个细微毛孔中，用他们生生不息的生命力为中国经济注入了活力，这是强者有为的精神。

在《当戈壁遇见长江》一书中，我们看到这些强者，看到他们的毅力、实践、信念、责任和义务。在这本书中，你将看到这样一群人：他们有勇有谋，有强烈的赢的渴望；他们有梦想，有情怀，更有让梦想落地的实力和毅力；他们敢于发现问题、解决问题、达成目标；他们有极强的自尊心、荣誉感，但当面对团队荣誉时也可以义无反顾地牺牲自我；他们有坚韧的毅力，全力以赴；他们豁得出去，敢拼敢干；他们更有强烈的使命感，敢于决策，勇于担当。

在这本关于戈壁的书里，汗水、泪水、欢笑、伤痛，与商业共筑了中国企业家的丰满人生。他们在戈壁上展现出的勇气、执着、担当、责任和奉献，也为以长江校友为代表的中国企业家提供了更感性、更生动、更丰满的关于企业家精神的注解。

玄奘之路，是一段坚韧与信念之旅。戈壁不需要英雄，因为每个人都是自己的英雄，但是戈壁需要精神，每个人都需要一种精神。“理想、行动、坚持”可以让一个人走得远，实现个人的梦想，而“感恩、传承、陪伴”才能让一群人走在一起，将梦想变成精神。

今天，中华民族伟大复兴的道路需要一批具有全球视野、社会责任感和人文关怀的商界领袖。从创办之日起，长江商学院就希望她的学员不仅成为物质财富的创造者，而且要怀抱“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”的使命和担当，从富足的生活迈向丰盈的生命。

值得欣喜的是，亲临戈壁的长江校友以不同的方式参与公益与学习活动，从“长江知行林”、“银河长江新村”到“善果枸杞”，从自来水入户工程到一对一帮扶贫困家庭学生，长江公益在戈壁落地生根。长江教授、校友们用世界一流的学术研究与管理实践，为当地区域经济的发展贡献知识和力量。无论是赛场内还是赛场外，都是长江商学院的骄傲。

王安石在《游褒禅山记》中曾云：“世之奇伟、瑰怪，非常之观，常在于险远，而人之所罕至焉，故非有志者不能至也。”玄奘取经，百折不回，是因心怀天降大任、舍我其谁的使命感。当今世界在经济发展模式、科技、社会、国家治理、全球贸易与投资体系、全球治理、地缘政治、气候变化与可持续发展、包容性增长等方面都正在经历或孕育着重大变革，站在月球看地球，在这样一个多种颠覆式变革汇聚的时代，倡导企业家精神正当其时。愿更多的强者，超越小我追求大我，在时代的感召下，更有为。扫码获取“湛庐阅读”App，搜索“当戈壁遇见长江”，体验这堂关于赢的商学院必修课。前言王者之师，戈赛之魂

什么是企业家，说白了就是一句话：这是一批发现问题、解决问题、达成目标的人，他们有极强的自尊心，极其坚韧，视荣誉高于一切，全力以赴，使命必达。投射到戈赛上，他们豁得出去，敢拼敢干，除了荣誉，表现的更多是责任，是“我们之间相互的责任”。

1 300多年前，玄奘法师西出瓜州踏上了丝绸之路，他要前往遥远的天竺，寻找生命的意义。19年，110个国家，5万里行程，在佛陀的故乡，玄奘成为智慧的化身，但他始终牢记西行的使命，最终历经艰辛返回故土，以一己之力，为中华文明注入新的养分。

在玄奘所处的时代，只有敢于冒险的人才敢踏上丝绸之路。那时候，在这条贯通中西方的苍茫古道上行走的，除了僧侣就是商人。可以说，丝绸之路既是一条财富之路，也是一条信仰之路。正是由于这个历史的映射，以“玄奘之路”为背景的“商学院戈壁挑战赛”才备受企业家青睐。叩问企业家精神的回归之旅

自2006年始，十三届戈友共赴戈壁。除了奔跑本身，这更像一次探索商业意义、叩问企业家精神的回归之旅。对成立于2002年的长江商学院来说，戈壁挑战赛的意义尤其深远。

长江商学院EMBA四期学员、曾任红牛公司（戈赛早期总赞助商）总经理的王睿说，戈赛好比一座金字塔，塔尖呈现的是中国企业家的精神面貌，毋庸置疑，戈赛提升了华人商学院的品牌效应；塔基则是国内近几年如火如荼的马拉松文化的映照。随着赛事的推进，戈赛的影响力向外扩散，最初受影响的就是企业家，大家出了戈壁后，周末开始以跑马拉松为乐，还会带着亲友团去徒步、户外探险，并将跑步潮带入公司。

长江戈友就像一朵朵浪花，无数浪花汇聚，就有了澎湃长江。玄奘之路，是一粒粒细沙与一朵朵浪花的交汇处。这看似偶然，却又蕴含着必然，大戈壁是一个能量场、一块巨大的磁石，召唤着大家到世界各地去徒步、去奔跑。

王睿认为，长江最宝贵的是多元化和差异化，同学们行业各异、身份不同、经历多样，多元化带来了最大程度的融合。尽管领域和经历不同，企业家精神却是统一的，戈赛的精神恰恰折射出企业家精神。什么是企业家？说白了就是一句话：这是一批发现问题、解决问题、达成目标的人，他们有极强的自尊心，极其坚韧，视荣誉高于一切，豁得出去敢拼敢干，全力以赴，必达目标。在戈赛上，除了荣誉，更多的是责任，是“我们之间相互的责任”。在戈赛中，当一名队友达到体能极限或者受伤，犹豫要不要退出的时候，他面临的最大挑战是：我退出了，队伍怎么办？因为，一名队员退赛会影响整个队伍的成绩。很多戈友都面临着这样的抉择，这口气要是咬不住，自己就会全线崩溃，可如果自己退出了，别人又该怎么办？此时此刻，只有咬牙挺住，才能不辜负别人的付出。这一点是戈赛之魂，也是企业家精神的内核。“什么是企业家？说白了就是一句话：这是一批发现问题、解决问题、达成目标的人，他们有极强的自尊心，极其坚韧，视荣誉高于一切，豁得出去敢拼敢干，全力以赴，必达目标！”戈壁这件事与我们每个人都有关

大家为什么选择长江？长江为什么会在16年中走到商学院的领军位置？长江的管理奥秘之一是教授治学。但凡引进任何一名教授，都必须获得现有教授三分之二以上的投票数。且不论三分之二的高票数，单单让现有教授们为新入职的教授投票这一项，长江或许就是中国的唯一。在这个意义上，长江的教授其实是在寻找同样价值观的同伴，寻找一起奔向远方的同路人。所以，在长江，一流的教授选择同样一流的教授，卓越的校友选择同样卓越的校友，大家以加入这个学校为荣，以融入这个班级为傲。

聊到戈壁，大家都表现得爱深情炽，再坚强的硬汉、再坚韧的女生都忍不住落泪。为什么爱深情炽？因为在乎。戈壁这件事与我们有关，与长江有关，事关我们每个人的尊严与荣誉感。

骨子里，企业家们自身的荣誉感特别强。无论是做人还是做企业，追求荣誉感是一种内在的驱动力，荣誉感驱动追求卓越，卓越炼就品牌。另外，正是内心对于荣誉感的追求，商学院的同学们才会希望和更棒的品牌站在一起，为这个品牌奋斗，也为自己带来荣誉。

荣誉感是一种自尊，是一种觉醒，是一种团队意识，更是一种正能量。每位戈友的主人翁意识都很强烈，大家常说：我们都是长江人，学校的荣誉也是我的荣耀，长江戈赛的成绩，有我的一份。

长江人的荣誉是刻在骨子里的，不是炫在外面的，就像老子在《道德经》中所说的：“光而不耀。”自带光环，又低调做事。

往深处说，荣誉感是一种使命感，这和玄奘精神是吻合的。玄奘取经，百折不回，心怀天降大任、舍我其谁的使命感。戈友们同样也有这种荣誉感与使命感，此役非我莫属，冲锋非我莫属，拼搏非我莫属，夺冠非我莫属。“取势、明道、优术”，为理想干杯

主管长江商学院EMBA项目的朱睿教授（长江商学院市场营销学教授）曾说，长江的崛起与中国民营经济的发展不可分离。长江商学院EMBA的招生重点就是，寻找当今中国的商界领军人物，这些领军人物大多数是中国民营企业家的代表。回顾长江的戈赛历程，恰恰和长江所倡导的“取势、明道、优术”六字吻合。

长江商学院创立之初，EMBA筹备时，第一次使用“势、道、术”的字眼。EMBA项目手册上，湖水静谧，一位企业家笃定安坐，思索未来。“取势、明道、优术”是项兵院长与中国商界精英智慧碰撞的结晶，这六个字叩响了企业家的心门。

势是潮流。当下，中国新中产阶级迅猛崛起，消费升级是经济领域的高频词。仓廪实而知礼节，国人更高层次的精神文化需求不断涌现，商学院的同学是最早感知到时代变革的一批人，这也是早年齐大庆教授（长江商学院会计学教授）号召同学们参加戈赛的初衷。“玄奘之路”发起人曲向东也坦诚地说：“启动戈赛不是我一个人的想法，而是各种因缘际会的结果。”此为取势。

道是理念。玄奘之路内含心灵信仰，戈赛的本质是一种体验经济。有一次，台湾知名的旅行社雄狮国旅和一些老戈友交流，雄狮国旅讲究为旅客带来眼、耳、鼻、舌四感官的触动，但戈赛又增加了两样：身和意，也就是《心经》中所说的六感：眼、耳、鼻、舌、身、意。走过戈壁的人常说，身体下地狱，灵魂上天堂。前一句是身，后一句是意。

清代名将左宗棠有则名联，其中一联是“发上等愿，结中等缘，享下等福”。这句话为李嘉诚先生所激赏，请人誊写挂在了书房里。具体到戈赛，就是通过极限奔跑这类“下等福”，来激发“上等愿”的思考。此为明道。

术是执行。现代企业家精神如何与古代商道精神结合？齐大庆教授认为：中国这一代企业家与欧美国家的企业家不同，中国企业家拥有最完整的创业经历，绝大多数是创始人起家，经历了一个企业的初创、成长与壮大的全部过程。

如果说创业是一个完整的圆，改革开放后的中国企业家就是画了一个完整的圆，圆圈的边缘散发着理想主义的光芒。这个过程非常难得，而且这个过程浓缩在一个创始人的身上，所以这些企业家有极强的直觉和信念。

中国的企业家先经过一个从0到1的白手起家过程，又历经从1到N的发展轨迹，而欧美国家的企业中有很多家族传承企业，或者品牌百年老店，它们的企业家很多是直接从1或者N+开始，不曾经历从0到1的拓荒阶段。中国的企业家是怎么做到从0到1的呢？

零是什么？没有资本、没有团队、没有背景，就像玄奘一样，凭借信念激发“洪荒之力”，用极少的资源达成极大的最优化。当然，中国的企业家除了心怀理想，还有坚韧不拔的毅力。玄奘法师既是理想主义者，又是一个毅力坚韧、不折不扣的执行者。此为优术。

玄奘之路最初的宣传口号是：中国精神的追寻之旅。曾经，玄奘天竺求法，这是他的个人行为，出于信仰，源于真理。法师东归后，翻译了众多经书，为中华文明注入新的养分。现在，一批又一批长江人又来到茫茫戈壁，他们在这里战胜自我，捍卫长江的荣誉，金戈十三载，堪称戈壁之王。更重要的是，长江人为这条千年之路注入了元气满满的企业家精神。“取势、明道、优术”，王者之师，戈赛之魂，让我们共同为理想干杯！

1 300年前，玄奘法师西出瓜州，只身踏上茫茫戈壁，开启一段未知的旅程。在他身陷八百里流沙，迷茫不知出路时，支撑着他“宁可就西而死，岂能归东而生”的，是坚定的信念。1 300年后，玄奘大师西行求法的故事，在当代中国企业家身上找到了共鸣，这也是13年来，超过1 400位长江校友共赴戈壁的精神原点。

为什么事业成功的企业家愿意彻底放下工作，在沙漠中自虐般苦走好几天？我认为戈壁切中了中国企业家的两个需求。

首先是心灵的需求。在戈壁上远离尘世的喧嚣，远离商场的波诡云谲，只有大漠黄沙，枯燥而单一。那里还有多变的天气，同学们在经历了沙尘暴后，突然天朗气清，惠风和畅，晚上睡在帐篷里，仰观宇宙之大，回顾自己的人生，一定会有“回首向来萧瑟处，也无风雨也无晴”的感觉。因此，戈壁行是一次灵魂的洗礼。

其次是心理的需求。中国企业家是孤独的群体，成功意味着高处不胜寒。但在戈壁上，有一群志同道合的人能够为了你的荣耀而拼命奔跑、无私奉献。每个人为赢奔跑，为冠军奔跑，为自己奔跑，也为队友奔跑。戈友之间那种不放弃、不抛弃的信念，要比其他场景的连接更为坚韧、更为纯粹！从此，人生再也没有孤独感。因此，走过茫茫戈壁，都是姐妹兄弟。梅建平普林斯顿大学经济学博士长江商学院金融学教授

2006年5月19日上午11点，一架从北京起飞的CA1278航班降落在敦煌机场。玄奘之路戈壁挑战赛的历史帷幕由此拉开。在敦煌机场，王睿见到了传说中的长江队友。让王睿印象最深刻的是黄小军，这位长着一张娃娃脸的艺龙公司年轻副总裁竟然带着沙滩鞋、沙滩椅来到戈壁，他原以为戈壁之旅可能是一次惬意的度假。

玄奘之路商学院戈壁挑战赛缘起于2005年央视发起的玄奘之路文化考察活动，活动创始人曲向东认为，这是一次中国精神的追寻之旅。在他看来，1 300多年前大唐高僧玄奘所表现出的“理想、行动、坚持”正是鲁迅笔下的中国脊梁。西行还是东归，这是一个生存问题，更是一个信仰问题。“玄奘之路是中华文明的无人区，现在这条路与1 300年以前并无两样，唯一不同的是，现在这段路上有手机信号，当年26岁的玄奘法师是骑马过陇，我们则是徒步。”曲向东笑谈。

玄奘西行的转折点就是莫贺延碛，这里正是后来戈壁赛事的常规路段，东南至甘肃瓜州境内的塔尔寺遗址，西北至新疆哈密小南湖遗址，又称八百里流沙。1 300多年前，玄奘法师在这里经历了追杀、背弃、迷路、彷徨、生死……最终立下铮铮誓言：“宁可就西而死，岂能归东而生”“不至天竺终不东归一步”。尽管五天四夜滴水未进，几将殒绝，但他依然心无所惧一往无前，最终实现了从坚持到超越的伟大升华。骆驼刺，盐碱地，黑戈壁

戈壁挑战赛规定，各校的EMBA学员以团队结组形式参赛，在规定时间内徒步穿越莫贺延碛112公里无人戈壁。从塔尔寺锁阳城出发，走过雅丹地貌，途经茫茫沙滩，一路走到终点。骆驼刺、盐碱地、黑戈壁……赛道艰险。

骆驼刺之粗利，甚于月季花之刺。有刺不怕，可怕的是骆驼刺生长的地方。这里的地貌如同遭遇了无数炸弹肆虐，到处是坑，一脚踩去，一不小心就会陷下去。所以，供戈友脚掌发力或触地的地方唯有那小小一块儿，差一点分寸就会崴脚掉到坑里，路况特别难跑。即使是体力一流的男戈友，穿越此地也感到特别吃力，女生面对的挑战可想而知。

盐碱地又称白戈壁，土壤含有盐分，经年累月受河水的冲刷。河水褪去后，盐分沉淀下来，覆盖在地表，坚硬程度直追花岗石，形状又如波浪一般，层层叠叠。路过此地，戈友们需不停跳跃。又因为这里棱角比较尖锐，历届戈友经过此处，脚底往往起泡，甚者，左右脚掌尽烂，湿漉漉、潮乎乎的运动袜浸满鲜血。

所有老戈友在讲述这段经历时，都会提到黑戈壁，这里是挑战心理极限的赛道。5月份的正赛时，奔跑在十几公里的黑戈壁上，太阳直射，地表温度可以达到吓人的60℃，人在上面奔跑，就像走在蒸笼中一般。与白戈壁的坚硬相反，黑戈壁的地表软塌塌的，戈友们有劲也使不出。不少人在这里都会落泪。一往无前，再无所惧

在长江戈友、戈壁公益大使宋明选的心里，老戈指的是前三届的长江戈友。因为，前三届的戈赛是种子期，也是拓荒期。他们就像玄奘当年走出瓜州时那样，对西域一无所知，但仍一往无前。前三届的老戈来到戈壁，靠的完全是一种冒险精神和一颗敏感之心。他们敏感又敏锐，在没有选拔、没有宣讲，甚至根本不清楚戈壁为何物的情况下，单凭一颗敏感之心的召唤，没有附加条件地去了戈壁。

敏感是一种能力，当戈赛出现时，敏感的同学会想：“为什么跑，我得参与，我得尝试，我得学一学。”越早去戈壁的人，越是敏感的人。一些天赋敏感的同学，带着几分新鲜劲，带着对戈壁风光的憧憬，懵懵懂懂地来到戈壁，这是一种对世界的好奇心。

从戈赛联想到企业和生活，玄奘之路拓展了生命的深度和广度。戈壁是一个与城市截然不同的环境，在这里，商学院的同学们离开四轮汽车，重新用脚丈量距离；离开舒适的室内，直面大风、沙尘暴、高温这般恶劣的自然环境。也正因此，大家激发出自己对人生的思考和反省。戈壁用它粗犷的外表，送给远来的同学一份厚礼：咸咸的泪水。

这些商界精英天生性格坚韧，但到了戈壁，却是另外一番天地。一个人，不过是无垠戈壁上的一粒沙而已，平时不怎么锻炼的人到了戈壁，落差更大，再加上天赋敏感，感怀多多，自然落泪。“沉淀、敏感、改变是老戈的三要素。沉淀是企业家的阅历和见识，敏感这个词对人生很有意义。13年来，为什么长江商学院是戈赛的重要参与者和推动者，因为长江的戈友非常敏感。因为敏感，所以能感知到变化，捕捉到机会。在时代的浪潮中，他们拥有一颗敏感的心，善于发现商机，完成了从0到1的蜕变，纷纷攀登到各个领域的华山之巅。”宋明选说。戈壁可以是一切

红牛内部流传着一句话：“没有王睿，就没有红牛的今天。”1997年，红牛总部由深圳迁往北京，王睿拖着行李箱，和春季沙尘暴一起来到北京。不久，她奉命就任财务总监，率队拓展市场。她的敬业赢来职场三级跳，升任为红牛总经理。

王睿做过十几年的基层会计，但从没带过团队，急需学习，由此报名了清华大学经济管理学院。那时，商学院的入学名额是一种稀缺资源，清华、北大倾向于招收国企高管，王睿最终与清华擦肩而过。一次聚会，她遇到长江商学院EMBA三期的刘江涛，后者建议她入学长江，这样王睿成了长江商学院EMBA四期的学生。以王睿为代表的长江校友大都来自民企或外企，他们富有冒险精神，勇于开拓、敢于打破常规，对未知世界充满了好奇心。

2005年5月初，王睿收到一则手机短信，信息非常简单：

玄奘之路商学院戈壁挑战赛开赛在即，长江商学院EMBA同学均可报名，参赛费用几何，名额有限，报满为止。

看到“名额有限”4个字，王睿心头一紧，感觉一旦错过，悔之晚矣。她忐忑回复，很快得到了确认短信。过了几分钟后，来了一条新信息说，报名已经截止。简直是秒杀！王睿好奇首届报名参赛的校友的动机何在，“特想知道其他报名的是什么人，他们为什么要去戈壁”。

同一年，长江商学院组织了一次美国游学。在分享会上，从央视玄奘之路文化考察活动归来的齐大庆教授畅谈大漠风光，引得周航心生向往。半年后，得知赛事开锣，周航马上报名参加，初衷很简单：好奇心驱动，还掺杂着一点炫耀的心态，想为人生增加与众不同的体验。

首届参与戈壁挑战赛的长江同学八男四女，共12人。领队王睿，队长周航。刘晓燕是EMBA二期的同学，是参加戈壁挑战赛中入学最早的长江戈友。王睿、周航、周军、李业民、黄小军是EMBA四期的同学，汪璐、常宝是五期同学，张鹏飞、鄢军、陈洪、李劲光是七期的同学。有趣的是，长江戈友的公司，正是中国经济的一个缩影。2006年，刘晓燕、李业民经营实业地产，汪璐、鄢军投身贸易物流，陈洪专注药企，周军闯荡于投资领域，常宝致力于光电能源，王睿时任红牛维他命公司的总经理、执行总裁，黄小军、张鹏飞、李劲光是科技公司的引领者，周航当时主攻数码音响。12位同学中，4位已经进军互联网经济。

从敦煌坐大巴到瓜州，大家往往早晨出发，晚饭的时候才到营地。戈壁太辽阔、太荒芜，从飞机上俯瞰敦煌，绵延不绝的山脉，一望无际的戈壁滩，你很难想象1 300多年前，玄奘凭借何等的毅力才能孤身穿越戈壁。

首届戈壁挑战赛共有6家商学院参加，分别是长江商学院、北大光华管理学院、清华经管学院、上海交大安泰经济与管理学院、复旦管理学院、北大国际BiMBA（现改名为北大国家发展研究院BiMBA）。2006年5月20日，6家商学院59名参赛者从瓜州出发，正式开始比赛。

人行戈壁，新鲜与兴奋就像烈日下的水分一样，迅速蒸发了。不到60人的队伍于戈壁而言，实在是太渺小了。队伍走散了，每个人面对的是苍凉无尽的戈壁滩，沉重如铅的步伐，粗重如牛的呼吸声，胸腔里加速的心跳……短短一个下午，经历了暴晒与暴雨的双重虐待，走到营地，大家相邀到补给车取帐篷。这时，沙尘暴突袭，一个刚刚搭好的帐篷拔地而起，被刮到两公里远，组委会的后勤人员开着越野车才追了回来。那会儿厕所尚在搭建中，大风瞬间卷走了编织袋做成的围栏，尴尬的是，里面还有位老兄正在方便。

夜宿戈壁，穹顶很低，仿佛伸手可触。云层浮动，星星极亮。戈壁的晚上奇冷，李劲光半夜被冻醒，发现帐篷、睡袋上覆盖着一层冰冷的露水。即使这样，她也庆幸：如果不是来戈壁徒步，可能就不会有机会看到如此清亮闪烁的星空。

赛事第二天是最艰苦的一天。

经过第一天的探路，大家以为戈壁不过如此，但过了补给站，一行人发怵了，一望无际的盐碱地横在眼前，地形高低不平，中间还有密密麻麻的骆驼刺。骆驼刺极为耐旱，根系发达，在多雨季节，骆驼刺的根系饱吸水分，以供干旱季节之需。骆驼刺是骆驼在戈壁的独享牧草，骆驼角质化的口腔不惧硬刺，它的舌头可以顺着刺的方向将叶子送到嘴里咀嚼吞食。

戈壁是骆驼的家园，万物之灵的人类却是外来客。在盐碱地里穿行，高一脚，深一脚，体力迅速消耗，但骆驼刺无处不在，大家觅不到歇脚处。骆驼刺一米多高，遮挡了视线，戈友们很快被隔离开来。在荒凉的戈壁，没有参照物，看不到同伴，绝对是一件令人恐惧的事。怦怦的心跳就像一个莽汉在不断敲打心门，让人慌乱。

戈壁是大自然的魔术师，天地荒漠间，这些商界精英摘下了久违的面具，释放了人性，恢复了天真。摄影师曾抓拍到一张照片，几位商界精英坐在戈壁滩上，孩子气地露出脚丫子，脸上浮现调皮的笑，他们在比谁脚下的脓泡多。这一刻，财富多少都是浮云，谁走得快，谁提前到终点，谁才是真的牛人。

看着这种景致，周航忍不住想，遍布骆驼刺的盐碱地仿佛是创业者的处境，纵使在所处行业已是领头羊，但未来走向何方，创始人有时心里也没谱。而创业又如同逆水行舟，市场瞬息万变，对手虎视眈眈，公司上下指望着薪水养家糊口，公司创始人根本找不到休整的空隙，只有继续负重前行。玄奘为什么能够走出绝望的戈壁，因为他有坚定的目标，即西行求法，目标感夯实了他的信念，信念催生了力量。

戈壁是照妖镜，照出大家内心的魔鬼；戈壁是试金石，一切都无所遁形；戈壁是灵丹妙药，疗愈深埋的忧伤；戈壁是最好的禅堂，行禅时可以观呼吸、诵经、观想。在戈壁体验人与自然、人与人、人与自己的关系，在戈壁感悟四大皆空，在戈壁了解地火水风，在戈壁明白什么是理想、行动、坚持……戈壁可以是一切，也可能什么都不是。去了，才知道。

正如薛云奎教授（长江商学院会计学教授）所说：

戈壁是一本教科书。戈壁之路并不是普通之路。每个人每天的终点都没有区别，可每个人到达终点的路径却完全不同，行程中的经历和体验当然更是千差万别。茫茫戈壁，路只在每个人的心中。这很像人生的旅程，4天的行走其实超越一生。

确实，当一个人独自走在戈壁上时，仿若进入一种近乎于禅修的空明境界。这时，便会想很多平时不会想的东西，发现很多自己的不同面，看自然的浩大、人类的渺小、世界的千奇百怪。这种与都市生活有极大反差的经历，也令很多人完成了人生转折期中的关键蜕变。曲向东曾跟别人开玩笑道：“走完戈壁之后，原来不想结婚的结婚了，不想离婚的离婚了。原来不敢创业的创业了，原来不敢跳槽的跳槽了。”“戈壁可以是一切，也可能什么都不是。去了，才知道。”

玄奘之路，是一段坚韧与信念之旅。现代的商界骄子在1 300多年前的古代商道上奔跑，他们出发的意义是什么？顾盼与眺望是一对反作用力，回首得越远，你向前走得也会越远。寻找使命感

在戈友口中流传着这样一个故事：

在戈壁上，戈友们的行囊里大多放着西红柿、黄瓜等解渴的补给瓜果，但有位戈友的包里藏着一堆钞票，大家很诧异地看着他问，带钱干什么？他说，走戈壁嘛，带钱防身。众人大笑道，在戈壁滩上，钞票的作用就是生火。在这里，你能深刻地体会到财富是浮云。

程晨，长江EMBA七期校友，时任黄金搭档生物科技公司的副总，后来任巨人集团的副总裁，是央视广告标王的操盘手。1997年，巨人集团遇到危机。程晨随老板史玉柱去了西藏，攀登珠穆朗玛峰。为了节省导游费，他们没有请向导，结果差点就迷失在茫茫雪山之中。

程晨喜欢户外。进入长江后，参加过第一届戈壁挑战赛（以下简称戈一）的张鹏飞、李业民对大漠奇遇的分享点燃了她对西北敦煌的好奇心。第二届戈壁挑战赛开启时，程晨马上报名参加了。

初到戈壁，仿佛来到了火星，那里没有参照物，所以没有距离感，不辨南北，无问西东。正午的太阳烤在头顶，抬眼望去，即是刺眼的光芒，戈友们有些茫然，仿佛这炙热的太阳就在数里之外。组委会配备了午餐，有红牛、西瓜、西红柿、矿泉水、牛肉和饼，但在高温下，大家都没了胃口，只是不断饮水，不过依然感到从里到外的干燥。每个人都嗓子干痒，嘴唇起皮，皮肤晒出了红斑。离开锁阳城后，不见一丝一毫的绿色，唯留风化成块的焦热黄土。程晨有些迷惑：我们为何要来？为何花钱买罪受？

第二天，距离渡河点一公里处，队员高政中暑，幸好3位队友正在一旁，大家紧急呼救。组委会马上着手组织救援，但是队员们不清楚周边环境，一时无法告知具体位置，又兼盐碱地上车辆难进，过了一个半小时，高政才被送上救护车，吸上氧气。但令人焦急的是，他的心率降不下来。到县医院后，才检测出他的体内缺钾，旋即打点滴补给。

现在回首看，前几届戈赛的安全保障很差。在戈壁滩，手机没有信号，一个学校只配4个对讲机，2个GPS，装备匮乏。那个时候，在戈壁是有生命危险的，茫茫戈壁如同火星，其中寥寥数人，稍稍疏忽就没了踪影，不像现在有提前探路的，全程还有领跑陪护。

第三天，遇到八级大风，逆行而走，众人举步维艰，每个人的脚印都带着长长的拖痕。他们爬过一个又一个小坡，在离终点不远处的山坳里，大家看到一群低空飞翔的大雁，风劲很猛，雁群飞得很低、很慢，但阵型不散，好似长江的队伍。

3天下来，队长张鹏飞脚部受伤肿大，暂时用绷带把拖鞋绑在脚上；高政疲劳过度，先前已被送往医院打点滴；石建辉连续3天发低烧，大小腿拉伤贴满了膏药。最惨的是唐长军，大脚拇指的趾甲脱落，鲜血淋漓。4位男士一起边喊着号子“1—2—3—4，1234，长江长江，戈壁之王……”，边并肩走过第三天的18公里，到达了白墩子。

在戈壁的那几天，程晨理解了史玉柱。商业巨子史玉柱进藏，为的是寻找一种力量、一种信念。同样，长江戈友来到戈壁，重走玄奘之路，更是一段探寻信仰之旅。不经历挫折、坎坷，不走过荆棘、歧途，不会领略戈壁的风光和坚持的快乐。

在戈壁，程晨有了许多人生的第一次：第一次连续走100公里，第一次领悟《心经》，第一次用睡袋，第一次戴着头灯上厕所，第一次数着天上的星星睡觉……

追溯玄奘之路，有一个终极之问：玄奘杖策孤征的驱动力是什么？如果是信仰，那么怎么理解信仰两个字？唐代法师玄奘的信仰观和今天的企业家精神有何内在联系？

程晨走了玄奘之路，才理解了玄奘法师的精神。在中国，四大名著之一的《西游记》妇孺皆知，婆婆妈妈、有些迂腐的唐僧形象深入人心，国人熟悉的是文学作品中的唐僧，而非历史上真实的高僧玄奘。《大唐西域记》记载，玄奘从长安出发后的路线是：

凉州（今甘肃武威）—安西（玉门关）—伊吾（今新疆哈密）—高昌（今新疆吐鲁番）—阿耆尼国（今新疆焉耆）—屈支国（今新疆库车）—跋禄迦国（今新疆阿克苏），凌山（今天山穆素尔岭）—碎叶城（今吉尔吉斯斯坦）—铁门关（今乌兹别克斯坦南部布兹嘎拉山口）—大雪山（今兴都库什山）—白沙瓦城（今巴基斯坦），最后进入印度。

玄奘西行，分为两次。贞观二年，也就是公元628年，唐太宗李世民执政的第二年，26岁的玄奘决定一路西行。

唐开国未久，国基未定，禁止国民出境。玄奘无法取得过所，也就是今天的护照，大胆的和尚只好取巧混在难民中间，来到敦煌，想偷渡出境，后被发现遣回。

隔了一年，倔强的法师再次来到安西，这里是甘肃西北部与内蒙古西部的交界处，又称河西走廊。玄奘是高僧，但不是神仙，他西行求法时是一个意气风发的年轻人，这个充满智慧的法师吸取上次的教训，精心打造了一次自媒体传播事件，他高调地在河西的重镇凉州讲法月余，听者甚众，圈了许多铁粉，来往河西的西域胡商点赞玄奘的博学，纷纷打赏，玄奘如此凑齐了西行的费用。

信仰观是一个精神体系，阎爱民教授（长江商学院管理学教授）曾说，企业家是一个高情商的群体，所谓高情商，就是熟悉自己和亲友的情商结构，兼具悲悯情怀，有着超越名利的志趣追求。这种超越名利的追求，就接近信仰了。

有人问，孙悟空神通广大，一个筋头十万八千里，为什么不背着师傅去取经，岂不省事？程晨的理解是，玄奘万里求法，自当一步步亲历西行，无须托付他人，即使托付，其他人也担不起这样的使命宏愿。企业家莫不如此，所谓学习玄奘精神，就是找到自己和企业的使命感。

后来，程晨和老戈友一起组织了“戈二代”的徒步活动，召集戈一到戈三长江戈友的儿女，鼓励他们去徒步，在大自然中感悟生活。她说：“我们长江的戈友相信，徒步是一种可以传承的生活方式。”文字形色而已，不亲自走过戈壁，就无法理解这形色背后的含义人生过程而已，不亲自走过戈壁就不知道放弃是多么的容易。成功坚持而已，不亲自走过戈壁，就不知道坚持对于成功的意义。潜能信念而已，不亲自走过戈壁，就不知道信念可以让自己超越自己。走过了，经历了，体验了，人生也就拥有了；哭过了，笑过了，疼过了，爱过了，生命也就圆满了。生命的意义不在乎拥有，而在乎给予；人生的价值不在乎结果，而在乎经历。——薛云奎　长江商学院教授

虽然已经过去了10余年，但王睿依然记得在敦煌酒店大堂偶遇清华戈友的场景，“看到的第一眼，我就被震住了”。这是一支武装到牙齿的团队，统一的服装、统一的背包、统一的湛蓝色遮阳帽，还配有GPS，分为主力队员和护卫队员，且配有随队记者，简直是清一色的“美式装备”。与清华相比，长江商学院就是“土八路”，穿什么的都有，临行前赶制了一面队旗，偏偏还忘了带，只好请导游取来塑料布现场画了一面。长江、长江，戈壁之王！

在戈赛上，各家商学院的特点彰显无遗。

玄奘之路的发起人曲向东说，清华经管学院和北大光华管理学院是中国商学院坐标轴的两头：清华经管学院纪律严明，争强好胜；北大光华管理学院个人战斗力极强，而又个性十足，但散漫自由，“甭想把我们管起来”。

最典型的表现在戈三，点将台上各家商学院一一亮相，清华经管学院的戈友们从一张桌子旁立正站起，像一支队伍一样列队而上，举手投足、高矮胖瘦、服装鞋帽整齐划一，每个人讲话的时间都掐得很准。等到北大光华的戈友上点将台时，屋子四处“哗”地站出一堆人来，他们个头不一、服装各异。清华的参赛者聚在一张桌边，而北大的参赛者则散坐在四五张桌旁。

如果说清华和北大分别在坐标轴两头，那么海派商学院如中欧、复旦则在坐标轴的中间。长江的同学有些方面特别像清华，争强好胜、精通规则，个性却又如北大，有组织、无纪律。这与长江校友的背景有关，长江商学院EMBA以民营企业家居多，每一个都是企业老大，各个个性鲜明。

戈一开赛头一天，按惯例是欢迎晚宴，各家商学院登台自报家门，大家个个摩拳擦掌、豪气冲天。复旦大学“七壮士”着鲜艳的橙色队服，响亮地喊着“茫茫戈壁，有我复旦”的口号；北大是“光耀中华，北大光华”；清华出场，阵容齐整，装备鲜亮，每人背后插一杆旗，上书八个字：“千年丝路，百年清华”。

2006年，长江商学院刚走过四载，面对几家百年名校，12名长江戈友商量了一下，高举长江的旗帜，现场喊出“长江、长江，戈壁之王”。这个口号喊出来时，在场的戈友都忍不住笑了，觉得长江“特草莽”。长江的同学事后才知，其他商学院皆是有备而来，参赛戈友经过层层选拔，而长江戈友只是因缘际会、自愿报名，谁能上戈壁靠的是报名时的“手速”。

但这支看着“特草莽”、准备也不够充分的“土八路”，却在赛道上成了真正的“戈壁之王”。为荣誉、为尊严而战

陈洪是长江EMBA七期上海班同学，他毕业于南京医科大学，做过两年医生，在施贵宝医药任全国销售经理。他的座右铭是：永不放弃。2006年，正值他36岁本命年，他来到了戈壁。第三天比赛，陈洪一直冲在前面，距离目的地300米时，拼到昏迷，铁丝网弹掉了他的脚趾甲，流血不止。陈洪被救援队抬了回来，在昏迷了45分钟后，他醒来第一话问：“我的成绩算数吗？”那年，王睿与奥美广告为戈一制作了一个大气的宣传片，其中有两行字：我不是一个人，我和我的心灵正在一起向前走；我不是一个人，我和我的团队正在一起向前走。

清华经管学院是戈赛早期最主要的参与者，他们不仅装备专业，而且校友众多，拥有各种“大杀器”：清华戈友张伟是登山高手，正在备战攀登珠穆朗玛峰，走戈壁是登山前的牛刀小试；清华领队黄粲，在第四天以整体第三、女子第一的成绩跑到终点。

相较于清华，长江戈友走得很苦，伤病满营。队伍中没有专业的户外高手，且在所有参赛学院中，女生人数最多。周军又高又胖，从深圳过来，哪里见过戈壁的阵势，一路走来，前脚掌的皮几乎都磨破了。李业民精干瘦削，他们俩走在一起，王睿戏言：电线杆上挂个鸟笼子。

5月23日晚8点，队长周航候在营地门口，等待迟来的队友，汪璐、鄢军从早8点出发，已经徒步整整12个小时。不久，两人手拉手大声哭着走近营地，大家纳闷，难道是走出故事啦？事实是，两位同学在暴走中彼此扶持、互相鼓励。

周航跑过去，与汪璐、鄢军拥抱，那一刻，周航的热泪也淌了下来。他后来说：“当这颗心触碰到另一颗心时，一股暖流流过，这种感觉很美好。”

5月24日，黄小军拖着伤腿，最后一个冲过终点。他抱着来度假的目的抵达戈壁，就好像来做一个SPA，结果却是当了苦力，万万没想到徒步竟然如此艰苦。戈壁击碎了他的度假计划，但给他来了一场心灵的洗礼。

王睿闻讯，热泪直流。她说：“在戈壁上，精疲力竭之时，你怀疑的不仅仅是意志力，而是几乎怀疑一切，在怀疑中动摇，但当你看到队友们为了团队荣誉拼命的时候，你遭的罪、受的苦又算什么？无暇多想，心里只有一点，你不能掉队，不能拖后腿，大家拧成一股绳，为荣誉、为尊严而战。”

首届戈壁挑战赛，比赛徒步其一，寻宝环节其二，寻到一个宝，减时10分钟。长江戈友常宝名字中不愧有一个“宝”字，他聪明敏锐，赛事寻宝环节一共有4个宝，全部被他找到。可惜在最后一个寻宝环节有所遗漏，常宝匆忙中拿走了藏宝的红布，却不小心落下了其中的卡片。

当天，大家返回敦煌。组委会在靖远羊羔肉饭馆设晚宴，举办分享会。

周航按捺不住激动的心情，私下看了组委会的计分，算上3个寻宝成绩，长江商学院超出了清华经管学院，胜券稳稳在握。他悄悄与同学们分享，群情振奋，满怀期待公布名次的那一刻，于是12位戈友预先举杯相庆。

只是这一期盼落了空，组委会始终没有公布名次，选出了两个第一，长江商学院团队总成绩第一，清华经管学院团队穿越速度第一。在听到奖项的那一刻，陈洪哭着离开了会场。那片八百里流沙渗透着大家的汗水，甚至是殷红的血。两个第一就削弱了冠军的分量，而且最大的那块沉甸甸的冠军奖牌偏偏又不见了，这猝不及防的两点让奋力苦战4天的长江戈友心有缺憾，蓄积的感情如潮水般漫过心闸。

因为付出，所以投入。陈洪的落泪，像一根刺，扎痛了11名长江戈友的心。领队王睿女士冲到台上，在干燥的戈壁荒漠中，她的声音像一股清泉，蕴含着东方女子的温婉。她的话绵里藏针，她说，她从小敬仰清华、北大，今天在戈壁滩上，与清华、北大的同学一起挑战极限，这是一种荣耀，但是凭借今天的表现，长江无愧于冠军的称号。

一番话说得现场的戈友闷闷的、蔫蔫的。

长江戈友回忆当年，复原出颁奖环节的另一个版本。长江商学院夺冠是意外，我们近乎英勇的表现颠覆了其他商学院对长江的观感，也超出了组委会的判断与预测。清华经管学院的戈友实力强、准备充分，本应夺冠，但是长江如同黑马，在黄沙中杀将出来，赢得了高分，在减时的环节，清华不服气。组委会组织赛事本以体验为主，无意坏了各家兄弟院校的和气，所以才采用了现在的方案。

首届戈壁挑战赛的晚宴分享会持续到凌晨一点，大家最后都带着酒劲，带着遗憾。长江戈友、EMBA六期同学张鹏飞走到曲向东面前，重重地拍了一下他的肩膀说：“向东，加油，以后戈壁挑战赛办了十届、二十届后，我们为你颁发一个大大的奖牌。”曲向东有些愕然，关于赛事，他还没想得这么长远，但这番话令他心头一暖，一个人被信赖、被期许，也会让他激发一种力量。

长江戈友陈洪泪洒当场，几令曲向东惊愕，他在心里第一次打了问号：为什么这些长江戈友对名次、对戈壁赛事的荣誉这么在乎？他们是商界精英，哪个不是荣誉等身，今天为何对一块戈壁赛事的奖牌这样看重？

在踏入这片神秘、古老、艰辛的黄褐色戈壁后，商界精英与企业家迸发出强大的气场，影响着赛事的走向，在浩浩荡荡的队伍中，在声嘶力竭为冠军奔跑的助威声中，饱含历史情怀的资深媒体人曲向东，却像个刚刚参赛的新手，有些茫然、有些抵触，他踉踉跄跄地跻身于急行军中，被引导着、被推动着向前奔跑。

EMBA十一期同学周延报名参加了长江商学院首届白沟选拔赛，他是东北人，体胖，其他同学跑，他只能走。起初，他拄着拐杖助力，不久脚就磨破了。同学们劝他乘车，他断然拒绝，说：“我滚也滚到终点。”最后，累到筋疲力尽，他真的躺到地上，一点点滚向终点。

滚也要滚到终点的周延代表了大多数长江校友。“大家都是搞企业的，凭什么他就比我跑得好？”“创业这么苦的事我们都坚持下来了，跑步还坚持不下来吗？”在长江戈友群，经常会听到这样的心声，他们不服输，一旦确定了目标就会拼出全力。戈赛需要硬功夫

回顾戈赛早期历史，长江戈友当时的心态有些拧巴，可以概括为一句话：平常基本不训练，赛时特别想夺冠。长江人以民营企业家为主，重自尊、脸皮薄，争强好胜，不夺冠就痛苦，但在当时又没有一个系统的训练体系。

戈二时，长江几名大将带伤比赛，过程十分艰险。这让王睿反思，她从不怀疑长江同学的热情和能力，但参与戈赛需要专门的训练，无准备就迎赛，势必会受伤或发生意外。戈赛需要硬功夫，具备足够的能力才可参赛，从队员到队长，都需要选拔。

白河峡谷坐落在北京怀柔和密云的山麓中，不少长江戈友已经忘记了它原来的名字，因为大家都以“白沟”代称这里。这里有一条战备公路，每年10月底，长江戈友都会以白沟选拔赛为起点，踏上戈壁的征途。2008年4月，在王睿的组织和筹备下，第一届长江戈赛选拔赛开锣，约有50名喜欢户外运动的校友自费从全国各地云集白沟。此后，每一届长江戈友都是从白沟走进了戈壁那令人终生难忘的4天，这条32公里的上坡路成为检验长江校友毅力与勇气的赛道。

在终点，王睿等待同学们冲刺。程晓伟、乔新宇、王薇、彭晋陆续撞线，王睿一一问他们：“今天跑了这个成绩，你发挥了几成的力气？你愿意为长江夺冠而努力吗？”当时没有其他专业的设备，王睿只能靠这两个问题来判断大家还有多大的潜力，有没有夺冠的决心。

白沟选拔赛是长江戈赛的一个重要节点，戈三的绝大多数队员全部来自白沟选拔赛。从此之后，长江校友想要参加戈赛需要靠跑步实力。作为老戈友，王睿觉得，戈赛不是一场瞎跑、死跑的事儿，必须懂得统筹安排、战略战术、组织调动、配合呼应，这就需要一个合适的队长。王睿眼中的戈赛队长，除了个人能力极强之外，还要“特别聪明”，“队长的角色就应该是一家公司的CEO，方向明确，有勇有谋，有强烈的赢的渴望，会想方设法夺取冠军”。“戈赛不是一场瞎跑、死跑的事儿，必须懂得统筹安排、战略战术、组织调动、配合呼应，这就需要一个合适的队长。”

在戈三时，这个重担落在高燃身上。

在一次同学饭局上，高燃偶遇王睿，然后就被拉去白沟参加比赛。高燃出生于1981年11月，清华大学本科毕业，为国内八零后的创业明星。2007年10月，他入学长江，当时还没满26岁，几乎是长江商学院历史上最年轻的EMBA学员。高燃回忆道：

我当时没经验，之前也没跑过长跑，穿着一双足球鞋就去了。足球鞋只适合在草坪上走，不适合在白沟的路上跑，所以当时挺惨。当然一开始，我是遥遥领先，后面就开始脚疼了，没几步就要歇一下。前半段是跑，后面就慢慢地走，直到现在还有后遗症，偶尔还会脚疼，当时脚掌严重受伤，估计骨骼也受伤了，但我不后悔，毕竟是长江第一届白沟选拔赛嘛。

但比起其他院校，长江的准备还是不足。2008年5月，汶川大地震，有戈友临时有急事不得已退赛了。在西安候机时，乔新宇眼看戈三长江阵营缺将，于是想起了热爱户外运动的校友江昌雄，乔新宇给江昌雄打电话说：“给你一个大大的荣誉，来戈壁参赛，给你15分钟考虑。”没想到荣誉来得如此突然，江昌雄临危受命，雄赳赳气昂昂地来到戈壁，残酷壮美的戈壁“赐予”了他脚底18个泡，自此长江戈友赠他绰号：十八泡。长江理想，生命飞扬

戈三的第一天竞赛日，长江领先清华20多分钟，仅仅比拼跑步速度，长江不如清华，但长江胜在临场应变和谋略。每次比赛，组委会都会规定一个路线图，在两端打卡即可。乔新宇、高燃提前来到敦煌，赛前租来一辆吉普车，实地考察。他们发现，如果走直线而不走中间的补给站，可以省一些路程，但中间这条路是拓荒之路，少有人迹，他们担心发生意外或者与赛制不合。

高燃是清华本科生，乔新宇是西安交大的硕士，两人现场画了一个图，想计算直线比夹角线的距离到底近多少。这是一个常规的中学数学题，只是毕业多年，两个高材生忘了计算公式是什么，在戈壁滩上急得抓耳挠腮。他们想起一位同学有个上高中的女儿，于是立刻打电话给这位同学，硬是找到同学的女儿，终于问到了公式。

经测算，直线距离近1.2公里，在戈壁上省1.2公里，就能缩短十几分钟。乔新宇、江昌雄、张波和高燃几人商量，决定冒险走直线。

5月24日是比赛日，乔新宇、高燃、张波、刘俊组成男子第一梯队代表长江参赛。刘俊时任长江商学院金融学教授，是唯一一位作为竞技队员出现在戈赛的长江教授。2008年，刘教授48周岁。

为减负疾速前进，4人出发前每人只带了3瓶水，走到半途，水已喝完，地图上显示前方有一条河，但眼前只有看不到尽头的戈壁。他们通过对讲机呼叫，得知只有横向走四五公里才有水站，但如果横向找补给，成绩肯定会差不少，于是4人顶着毒辣的太阳，继续向前，所幸遇到了疏勒河。河流地势很低，所以未曾出现在众人视野中。大家冲到河道旁，趴在水面上，抛弃了精英的体面，狠狠地喝了个够。

事先，长江戈友问裁判，是不是一定要过补给站？这个问题其实包含了两层意思：规则要求一定过补给站，还是路线要求必须过补给站？

裁判回答，不一定。组委会未曾深思，没有意识到现实中的补给站与直线路线偏出几百米，已经不在直线赛道上，只是认为，参赛者沿着赛道走，肯定要通过补给站。而此时，长江队员对于赛道的研究已经超过了官方组委会。

第一天竞赛日出发前，长江戈友又追问了一句，是不是必须经过补给站？裁判纳闷，补给站就在赛道上，肯定要经过啊，起点、补给站、终点在一条线上，怎么会不经过呢？这就像从西单直线走到东单，怎么会不经过天安门呢？

依照惯例，戈二的冠军清华经管学院先出发。当清华经管学院的队员到达补给站时，回顾竟然没有追兵，只远远看见长江两名女队员在走。殊不知，这是长江同学布下的瞒天过海之策，4名男队员早已暗度陈仓，走了直线距离，清华见无人跟随，也有松懈，开始走走停停。

戈三竞赛日，曲向东正好在B段赛道的补给站，看见清华戈友拍马杀到，惊讶于他们的速度，清华戈友不放心地问：“看见有人过去了吗？”曲向东摇头说：“你们是第一个到的。”清华戈友把心放到了肚子里，吃水果、洗脸、解暑，休整了一会儿，但没想到清华戈友再出发时，竟然发现北大、长江的戈友已经在前面，此时再反追，已经太迟。原来，这两家商学院都走了直线距离。赛后，长江遭到友队的投诉，理由是长江队员没有通过补给站，违规参赛。

当晚，组委会道歉，把打卡问题的责任归在组委会，他们没有想到所有情况，而戈友对于规则和赛道的研究已经超过了官方组委会。曲向东也承认，正因有长江戈友这样对比赛规则全方位的研究，才推动了这个赛事不断完善。

第一届和第三届玄奘之路商学院戈壁挑战赛，冠军都属于长江商学院，队员们近乎英勇的表现颠覆了其他商学院对这家刚成立5年的商学院的认知。2008年，汶川大地震撼动世界，高燃去了灾区赈灾，在汶川住了10余天，目睹了灾区的悲壮。他从灾区归来后，即飞敦煌参加戈三，灾区的种种依然印记在他的心中，高燃思考了许多，当时众戈友为戈三思考新的口号，他吐口而出：“长江长江，生命飞扬。”戈三的齐力老师修改了前一句，“长江长江”改为“长江理想”，更加琅琅上口。从此之后，“长江理想，生命飞扬”的口号响彻戈壁。强者是戈壁最可爱的人

如果说玄奘之路是一条布满历史沧桑感的绳子，那么体验与竞技就是交织缠绕的两股力量，这两股力量有时融合在一起，有时却互相拉扯。

曲向东回顾首届戈壁挑战赛时说：“我压根儿没有想到，大家会这么拼命比赛，甚至我的心里有些恐惧，担心出现意外，因为安全第一。”曲向东对比赛的走向有种谨慎的担忧，他常与戈友沟通，戈壁这种比赛其实是一种人与自然之间的对话，比赛只是一种形式，冠军并不重要。

前三届，玄奘之路组委会组织分享会时，上台诉说的全是伤痕累累且成绩不佳的戈友，罕见强者风采，就连曲向东也不清楚个人成绩最佳的是哪几位戈友。从安全的角度，强者无须照料，能自发完赛，自发找到营地休息。出于赛事保障，组委会的工作人员则要一路陪同跑在后头的戈友。在戈赛中，跑得慢的有关注、有陪护，跑得快的“嗖”地一声就没影了。跑得快的人注定是孤独的，没有人能跟得上，没有人知道他们的心路历程。

到了分享会上，工作人员想起的自然是熟悉的人，于是上台演讲的多是成绩不佳且有一肚子话要讲的人。曲向东说：“我不是主观地鼓励、同情弱者，但确实形成了这样的分享结果。”

王睿也觉得不对劲，她拽住曲向东说：“我发现一个问题，分享会上的都是走在后头的人，强者哪里去啦，跑得快的人哪里去啦？你现在也是一个创业者，你不应该去提倡、鼓励弱者文化。”

这里的意思不是不同情弱者，而是要放在戈赛的环境中具体思考，首先鼓励的应当是为赢而拼搏的人。走在后面、走得很惨的队友可以去诉说、去展示自己如何不容易，但不要忘了，冲在前面的队员也付出极多，而他们并非天生的运动员，有付出才有回报，他们才是戈赛最可爱的人。如果把展示的机会都给了成绩不好的人，就势必会忽略卖力跑在前面的戈友，这样有失公平。戈赛是一个竞技的舞台，就像奥运会，难道不给前三名颁奖，反而去表扬后三名吗？“队长的角色就应该是一家公司的CEO，方向明确，有勇有谋，有强烈的赢的渴望，会想方设法夺取冠军。”

戈赛的未来是什么？是纯竞技的，还是纯体验的？这是一个战略选择。戈赛的生命力就在于竞技，这是参赛者的身份决定的。所有参赛的戈友都是来自商学院的企业家，这波人来戈壁参赛，既代表自己，也代表学校，大家对于荣誉感的追求非常强烈。彰显荣誉感最重要的路径就是奋力奔跑，取得最好的成绩。回顾历届戈赛，哪有一次轻轻松松夺冠的经历？哪一次不是奔跑在体能极限的边缘，不是全力以赴、竭尽所能达成目标？

对曲向东来说，这番话醍醐灌顶，自戈五开始，戈赛主抓竞赛。

卓越企业家带领的成功企业，赢的基础不在于战略、产品和市场，而在于真正培养且留住了人才，打造了一支战斗力强的团队。

戈壁挑战赛讲求的不是单打独斗，而是团队的共同胜利。如何找到自己与共事者的互补模式，更好地协同作战？如何将利益不同、诉求不同的个体团结在同一个目标下？面对突发事件，又如何快速做出决策？一年一度的商学院戈壁挑战赛对于每一位参与者，都是一次有关领导力的生动实践。在戈壁这个充斥着不确定性的残酷赛道上，以商学院校友为代表的中国企业家所展示出的领导力，为企业家精神提供了全新的视角和维度。

信息与科技大爆炸的当下，所有人都在谈转型、谈变革、谈大数据，但要变什么，又怎么去变呢？这是每个企业领导者需要沉静思考的问题。面对瞬息万变的外部环境，不断挑战常规、提出对未来的愿景，并激励组织成员实现愿景，这也是企业家在变革时代的使命。张晓萌马里兰大学史密斯商学院博士长江商学院组织行为学副教授

在上海滴水湖预选赛中，孙格非对戈赛的魅力将信将疑，她不肯跑，只愿绕湖走一圈，然后直接走人。老戈乔新宇耐心地陪她慢慢走。乔新宇敏锐地发现孙格非内心缺乏安全感，于是跟她聊运动、户外以及戈壁对性格塑造的好处。他们走了十几里，聊了一个多小时，孙格非望着湖面说：“我要不试一试吧。”过了一会儿，爱美的她又有了疑问：“戈壁上怎么洗脸？我可以带个脸盆参赛吗？”寻找眼中有光的人

几乎每届戈赛的赛制都在变化。比如，从戈四开始有了A、B队的划分，每天不取平均成绩，取第六名的成绩。取平均成绩的弊端是，戈友们分头行动，自由奔跑。取第六名成绩意味着，参赛队伍须有战术配合，计划整场比赛怎么跑，前队和后队怎么配合，保证每天自己团队的第六名是最快的。到了戈六，女生成绩减时一小时，女生在戈赛的影响越来越大。

戈六A队有3名长江之花：文艺、罗志兰、孙格非。从戈一时起主导作用的王睿，到戈十三时长江A队的10人名单，其中涌现出一朵又一朵戈壁玫瑰。长江戈壁挑战赛的历史，始终笼罩着一道绚丽的女

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