作者：王波 张坤琳 岳良运
出版社：人民邮电出版社
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从零开始学采购：供应商管理与采购过程控制试读：
前言
采购不易，采购人员既要找到好货源，还要谈成好价格，从理论到实践，采购人员需要跨越一道鸿沟。可以说，在采购行业，谁先入了采购的大门，谁就快人一步；谁先掌握了采购的诀窍，谁就拿到了采购的“金钥匙”。那么，在前景广阔的采购行业，如何快速掌握采购基础知识，如何有效地落实采购措施，成长为一名金牌采购员？这本书就从零开始，为你解读采购知识。
采购追求的是“买得便宜，卖得贵，中间环节不浪费”，看似简单，却暗示了采购人员与供应商之间的现实挑战。本书通过细致解读采购环节的各个要素以及操作技巧，教你有关采购的实用方法论。
全书采用了案例详细分析与理论精细解读相结合的方法，将枯燥的理论知识用诙谐幽默、浅显直白的话语娓娓道来。
本书除了介绍必备的基础理论知识外，特别强调实务操作，以采购模式为切入点，广涉财务知识、供应商管理、成本控制、谈判技巧、合同管理、订单处理、库存盘点等，内容全面，对各个细分方向均有详细解读，提供拿来就用的采购实操技巧。这些渐进式的采购技巧，能为初学者提供难忘的学习体验。
受作者水平和成书时间所限，本书难免存有疏漏和不当之处，敬请指正。
本书内容及体系结构
第1章 采购模式：不同采购模式的不同策略
第1章以采购模式为切入点，解读常见的5大采购模式，包括集中采购和分散采购、询价采购、即时采购、招标采购、电子商务采购，重点解析各个模式的特点、优势以及相关问题，为接下来的采购学习之旅打下基础。
第2章 采购财务知识：让采购变得专业化、规范化
第2章以采购财务知识为主，解读如何让采购变得专业化、规范化。因为采购活动离不开财务的支持，两者必有交集，所以，采购人员必须了解一些会计知识、税务知识和发票知识。本章列举了一些与采购相关的财务知识，助力采购活动。
第3章 供应商管理：找准后援团，实现准时化采购
第3章从供应商管理入手，围绕寻找供应商和筛选供应商这两大主题，解读采购知识的供应商部分，包括多种渠道和方式寻找供应商，多个角度考虑筛选供应商，最终为采购活动确定合适的合作伙伴。
第4章 采购成本控制：实现利润最大化和运营低成本
第4章以采购成本控制为核心，重点解读如何实现采购的利润最大化和低成本运营。以影响采购的因素为切入点，分别分析公司内部、供应商对采购的影响，双管齐下，全方位控制采购成本。
第5章至第6章 采购的谈判技巧和合同管理
这两章分别以采购的谈判技巧和合同管理为切入点，前者以争取最大限度地降低采购成本为目标，对谈判过程、技巧、应对、僵局处理等问题逐个进行解析；后者针对合同管理的任务，阐述如何防范采购风险，维护公司利益，避免陷入误区。
第7章 采购订单处理：确保物料能满足生产计划要求
第7章以采购的订单处理为核心，重点解读如何确保物料能满足生产计划要求，包括采购订单类型、物料请购、订单跟踪、交货与验收，确保物料供应。
第8章至第10章 采购的仓储管理、库存盘点、库存成本控制
这3章分别从采购的仓储管理、库存盘点、库存成本的角度，综合性解读采购的管理与控制问题，具体包括仓库的建设与管理、盘点、呆废料处理、库存成本控制等问题，目的是让采购的日常管理更加规范有效。
本书特色
1.内容实用、详略得当，符合学习者的认知规律
本书内容涵盖采购的各个方面，重点解读采购细分领域内的实战性操作，以模块化的学习方式，全面讲授有关采购的技巧与知识。全书以“原理+方法”的思想搭建内容架构，兼具理论和实操指导，特别注重知识的实用性和可操作性。
2.行文幽默诙谐，以实例引导全程，特别适合初学者阅读
本书介绍的采购各个版块的内容，绝大部分按照实际案例或理论讲解的思路进行引导，避免了学习不同章节不同实例间的知识断层，注重实例场景的沉浸式解读，且保证内容的连贯统一性。
3.衔接到位，有利于读者学以致用
本书在解读过程中，常常借用实际的采购应用案例，包括经典案例和日常生活情景，运用实战性的思维建立框架知识体系，使读者在阅读过程中不知不觉触发联想思维，读得懂，学得会，用得上，真正实现学以致用。
本书读者对象
●采购从业者
●高等院校采购与供应链专业大学生
●对采购行业感兴趣的普通读者
●想要提升业绩的采购管理者第1章采购模式：不同采购模式的不同策略
采购模式是采购方开始采购活动前需要确定的重要战略性问题，即采用哪种方式进行采购，各种采购模式分别有哪些特点和优势。总之，对于不同采购模式需采用不同的策略，采购方应慎重选择。本章就以采购模式为主题，详细介绍5种采购模式，让你对采购有初步了解，也有利于之后的采购学习之旅。1.1 集中采购和分散采购
集中采购指公司统一采购各部门所需物品，而分散采购则是各部门独立采购各自所需物品。集中采购与分散采购的区别和各自特点非常明显，作为采购人员，应当准确区分这两种采购模式，当然，在具体的采购活动中，采购模式之间也可以交叉使用。接下来，我们详细解读集中采购和分散采购的区别和意义。1.1.1 集中采购：公司统一采购各部门所需物品
集中采购即公司组建采购部门，统一采购各部门所需物品，它的优劣势如表1-1所示。表1-1 集中采购的优劣势比较
集中采购适用的主体需符合如下情况之一：（1）产品种类共性较多；（2）公司各部门的地理位置比较集中；（3）采购部门与需求部门虽有距离，但交通便利。
集中采购适用的客体主要有以下4种：（1）大批量或总价高的物品；（2）保密度高、产权约束大的物品；（3）市场资源不稳定、容易出问题的物品；（4）定期采购的物品。
小提示：集中采购以公司统一采购各部门所需物品为主要特征，同时，集中采购的适用主体和客体也有自己的特色，采购方应综合考虑上述情况，看是否需要集中采购的模式。1.1.2 分散采购：各部门独立采购各自所需物品
公司各部门为满足各自不同需要而独立采购各自所需物品，这种采购模式就是分散采购，它的优劣势如表1-2所示。表1-2 分散采购的优劣势比较
分散采购适用的主体需符合如下情况之一：（1）需求部门与总部距离较远、交通不便或运输费用较高；（2）公司的生产机构有多个，且产品种类的共性不多。
分散采购适用的客体主要有以下4种：（1）小批量或总价低的物品；（2）货源质量有保证、运输费用低的物品；（3）各需求部门有采购与检测能力的物品；（4）临时需求的、非定期采购的物品。
位于湖北省武汉市的某健身俱乐部近几年发展迅速，仅2013—2016年，就从6家连锁健身中心发展到12家，不过在效益扩大的同时，公司遇到了一个棘手的问题。
公司一直没有成立专门的采购部门，每一家健身中心各自负责自己的采购业务。由于采购需求多为机器部件、办公用品和卫生用品等日常消耗类物品，且为了节约流动资金，大多数的健身中心不保持库存，而是随需随买，因此在连锁健身中心发展到12家时，这种分散采购的模式就显现出一些弊端。例如，因各分部采购量有限，综合来看所得价格优惠较少；不同部门的采购条件有一定差异，容易造成浪费。
公司高层经过商议，决定成立一个采购部门，采用集中采购的方法，为公司节约采购成本。采购人员制订集中采购模式的计划方案，要求各健身中心在每周五下午4点之前，把下周的采购需求发送到总部，下周一各健身中心需要的物品将统一送达。
两个月后，公司上下才适应这个集中采购方案，在计划施行半年后，公司上下都认为这个计划有效节约了成本、减少了浪费。
集中采购与分散采购各有利弊，采购方应全面分析自己的情况，在单一采购模式不能满足需要时，要找到一个集中采购与分散采购的优势变化曲线，并时刻掌握它的动向。
小提示：集中采购侧重于统一与标准化的采购流程，而分散采购则是各部门之间相互独立进行的采购活动。集中采购与分散采购是采购的两种模式，公司可以有针对性地使用，而不是拘泥于某一特定的采购模式。1.2 询价采购
同时向3个以上的供应商发出报价，对其报价进行比较以最终确定合格供应商的采购方式就是询价采购。询价采购是根据报价选定供应商的，所以供应商的数量要有可参考性，一般引入3家以上的供应商。当然，询价采购也有自身的特点以及工作流程，采购人员应根据询价采购的规定开展采购活动。1.2.1 询价采购：根据报价选定供应商
询价采购指采购者同时向多个目标供应商发出询价通知书，之后根据各个供应商的报价情况选定合作供应商的采购模式。适用于对合同价值较低且价格弹性不大的标准化货物或服务的采购。
询价采购的特点：邀请性采购；在进行充分的市场调查后，选出部分目标供应商，目标供应商不少于3个；采购过程比较简单、工作量小；供应商只能提供一个不得更改的报价；在符合采购需求的前提下，采购者选择报价最低的供应商。
小提示：询价采购适用于货物规格、标准统一或采购合同价值较低、价格弹性不大的采购。询价采购的关键点在于找出符合条件的若干个供应商，择优选取。1.2.2 询价采购必不可少的程序
询价采购包括如下程序。（1）成立询价小组。询价小组由采购方代表和有关专家共3人以上（人数需为单数）组成，其中专家应占总人数的2/3以上。询价小组需对各供应商提供的报价进行评估，对采购项目的评定成交的标准做出规定。（2）确定询价名单。询价小组根据采购需求，从满足同一资格条件的供应商名单中选出不少于3家供应商。（3）询价。向选定的供应商发出询价通知书让其报价，要求供应商一次报出不得更改的价格。（4）确定成交供应商。在符合采购需求的前提下，采购者选择报价最低的供应商，并将结果通知所有被询价的供应商。
小提示：询价采购有符合自身特点的采购流程，无论是采购方还是供应商，在供应商数目、采购报价、询价名单等方面，都应按照既定的采购流程办事。1.3 即时采购
即时采购强调在恰当时间采购恰当物品，是20世纪90年代受即时化生产（JIT生产）管理思想的启发而出现的一种采购模式。即时采购最突出的优势就是将时间与货物尽可能协调，减少中间可能出现差错的环节，最终提高采购效率。1.3.1 即时采购：在恰当时间采购恰当物品
即时采购的基本思想：在恰当的时间、地点，以恰当的数量、质量供应恰当的物品。
即时采购（JIT采购）是在20世纪90年代受即时化生产（JIT生产）管理思想的启发而出现的。
在1973年爆发的世界经济危机中，日本某汽车公司首次使用即时化生产方式并使其渡过了难关，所以即时化生产方式受到了世界各国的广泛关注，并逐渐引起了欧洲和美国企业的重视。近年来，JIT模式不仅作为一种生产方式，也作为一种采购模式开始流行起来。其实该汽车公司的管理者是在美国参观超级市场之后，借鉴超级市场的供应方式开创了即时化生产方式，超级市场模式也是一种即时采购模式。即时采购模式以用户需求为主，满足用户需要的物品及其数量、质量、时间、地点即可。
即时采购有以下几大特点。（1）选用较少的供应商。传统采购模式一般选用较多供应商，因为传统采购模式中的供需关系大多是短期合作，稳定性低，为了获得极佳性价比的物资，采购方需要盯住供应市场，做好更换供应商的准备。而即时采购模式需要供需双方形成长期稳定的合作关系，只有这样，供应物资的质量与准时性才能得到保障，并且在长期稳定的关系中，供需双方的默契指数也会逐渐上升，有利于降低整体成本，易于达成双赢局面。
即时采购模式中，理想的情况是单源供应，即一种物资对接一个供应商，这有利于对供应商的管理，也有利于提高双方合作密切度。但是实际情况中会遇到一些难以避免的意外，如天气、交通、人员、运输工具等方面，所以在即时采购模式中，采用两个供应商的情况较多——一个为主，一个为辅。（2）小批量采购。即时采购模式的明显特点是“准时性”和“零库存”，这意味着必须采用小批量采购的策略，但小批量也意味着增加了整体运输成本，这就要求双方综合考虑实际情况，共同协商最优的解决方式。
一般来说，解决办法有3种：使供应商在地理位置上靠近采购方；或在附近建立临时仓库；或由第三方物流企业按协定方案负责送货，加大供应商的产品供应能力。（3）选择供应商的标准高。一种物品的供应商只有1～2家，而且要与其发展成为长期稳定的合作伙伴，这就要求采购方按照一定标准选择供应商，如质量、价格、交货时间等。
很多时候，其他标准下的供应商，价格也比较合理，即使价格偏高，但双方在形成稳定的合作关系后，采购方也可以与供应方共同研究如何降低成本。另外在双方形成长期稳定的合作关系后，很多工作可以简化，从而降低整体成本。（4）信息高度共享。即时采购模式对供需双方的要求都很高，为了追求准时性和零库存，双方有必要随时掌握对方的相关信息，以提高整体的应变能力。
小提示：零库存只是一种理想情况，即时采购模式是为了接近这种极限，供需双方的“整体作战水平（对数量、质量、准时性等方面的控制）”决定了可以多大限度地接近这种极限，而提高整体作战水平的一个重要因素就是实现信息共享。1.3.2 即时采购可能会带来哪些问题
即时采购模式属于一种高端采购模式，对供需双方的要求都比较高，如果双方形成牢靠的战略伙伴关系，即时采购的优势会很明显，但其中也有一些必须面对的问题。
首先，我们来了解一下即时采购与传统采购的区别，如表1-3所示。表1-3 即时采购与传统采购的区别续表
通常情况下，供应商数量少就意味着在供应需求方面的抗风险能力较低，因此即时采购模式选用1～2个供应商的做法也是一种取舍。但为了顺利获得即时采购带来的效果，我们必须找到与自己“两情相悦”的供应商，并建立长期稳定的合作关系，如果没有这样的意识还要运用即时采购模式，就相当于把自己的未来交给了一个不可靠的人。所以为了解决供应商数量减少带来的问题，我们只能尽最大努力与“最好”的供应商保持长期合作。
此外，小批量采购带来的问题也比较明显，即增加了运输成本。这不是供应商一方要解决的问题，而应由供需双方共同解决，否则很容易延误双方的合作进度，影响合作关系。
上述几种方法涉及不少细节，在实际运用时必须由供需双方全面、细致地分析，得出一个最优方案。
2015—2016年，浙江某石化公司在采购模式上不断进行优化，对零库存的持续追求促使其设法逐步降低采购成本。
过去该公司为保障生产需要，采购和库存的量都比较大，占用的流动资金比较多，承担的市场风险也比较大。为了改善这种情况，该公司从众多供应商中优选出两家，让它们把部分原材料和包装材料直接运送到生产现场；同时为了保持供应稳定，该公司还邀请供应商参与到生产计划中，互相交流信息，根据市场需求的变化及时调整物资的供应计划。
该公司通过不断地分析和调整采购方案，逐步减少库存量，降低采购成本和库存成本，2016年减少流动资金占用1亿元。
该公司实现即时采购降低成本的关键在于优选供应商，与供应商建立长期稳定的合作关系。在这一点上，该公司的策略为：淘汰低质供应商，只留两家优质供应商，同时加大单个供应商的采购量，这有益于双方形成长期稳定的合作关系；加大信息交流，让供应商深入了解公司的生产需求，参与到公司的生产计划中，使双方形成利益共同体，降低整体的成本。
小提示：即时采购模式的效果明显，要求也高，我们需要根据实际情况不断优化自己的方案。同时还要注意即时采购可能带来的问题，做出应急预警方案，一旦出现问题，可以及时补救。1.4 招标采购
招标采购指采购方公开采购需求，按照一定的标准，在投标的多个供应方中做出最终选择的采购模式，招标采购需要坚持公开、公平、公正的原则。具体来说，招标采购可分为公开招标、邀请招标以及议价招标，其中，前两种采购模式比较常见。这3种采购模式各有优势和特点，采购方应针对具体的采购情况选择合适的采购模式。1.4.1 公开招标：发布招标公告进行招标
招标人发布面向全社会的招标公告，感兴趣的企业都可以参加投标竞争，招标人从中择优确定中标人，这种采购方式就是公开招标，也称为竞争性招标。
公开招标的基本程序包括招标、投标、开标、评标、决标、签订合同。
招标：根据采购需求，编制招标文件（招标文件是招标人向潜在投标人发出的邀请文件，包括项目需求、招标投标活动规则和合同条件等信息，是项目招标投标活动的主要依据，对招标投标活动各方均具有法律约束力），发布招标公告。
投标：感兴趣的供应方根据招标要求填写招标文件，并将其投送给采购方。
开标：指采购方在预先规定的时间和地点将投标人的投标文件正式开启的行为。
评标：采购方根据既定的评标标准，对所有的投标文件进行审查和评比，从中选出极佳投标人。在整个招标过程中，评标是非常重要的行为，它决定了招标的公开、公平、公正的程度，招标人应按照公开、公平、公正的原则，对投标进行综合评价和分析。
决标：指在评标之后择优选定中标人的行为。
签订合同：双方确认标书内容，根据招标规定，签订书面合同。
2017年2月，河北省保定市某商业大厦为更好地满足商务需求，决定为多个会议室安装LED屏，经过一番市场调查和分析，决定采用公开招标的采购方式，预算为200万元。采购方对高端LED屏领域并不熟悉，发出招标公告后，很多供应厂家前来投标，众多厂家相互竞争，给予了采购方诸多选择。
采购方严格按照公开招标采购的流程进行，经过投标、开标、评标、决标等一系列程序，最终在满足质量与服务要求的多个厂家中，选择了成交价为160万元的厂家。由于项目本身不是很复杂，招标过程比较快，从招标到整个项目完成只用了不到一个月的时间，与普通采购方式相比也没有增加时间成本。
小提示：类似这种采购项目，该采购方第一次采用公开招标的采购方式，结果不仅在不熟悉的领域节省了资金，也对公开招标采购有了新的认识，在之后的采购项目中有更广泛的选择。1.4.2 邀请招标：选择一定数目企业参加投标
邀请招标也称为有限竞争性招标或选择性招标，由招标人选择一定数目的供应商，向它们发出招标邀请，应邀的供应商参与投标竞争，最终由招标人选出中标人。
邀请招标与公开招标的主要流程是相同的，不同的是两者的招标范围：公开招标是面向全社会的，而邀请招标限于选定范围。不难看出，公开招标比邀请招标更能体现公开、公平、公正的原则，在竞争的广泛性上有较大的优势，对招标人的益处比较明显。而邀请招标具有一定程度的灵活性：邀请招标只向特定的3个以上的潜在投标人发出邀请，接受邀请的供应商才能参加投标；邀请招标的工作量相对较小，耗时较短，所需成本较低。
因为公开投标的参与供应商较多，工作量较大，所需成本也比较高，所以对于规模较小的采购项目，不宜采用公开招标；对于某些特殊的项目，因符合条件的潜在投标人较少，或者采购时间比较少，应该采用邀请招标的方式。
采用邀请招标的前提是对市场供给情况和供应商的情况都比较了解，否则容易在前期选定潜在投标人时就出现差错，如表1-4所示。表1-4 公开招标与邀请招标的优缺点对比
河北某公司计划为新办公楼安装空调，经商议决定用邀请招标的方式进行采购。空调的需求总数为120台，其中挂壁式86台，立柜式34台，总预算为80万元。
2016年3月22日，由公司采购部、财务部，与外邀的质检专家共同组成招标工作小组，向5家供应商发出邀请。截至3月27日11：00，共收到投标标书3份，同日14：00在公司会议室举行开标大会。之后经过5天时间对投标文件内容细节予以确认，4月3日，工作小组开始评标。通过对各供应商提供的空调进行质量、性能、价格、服务等方面的综合比较，于4月4日确定了中标供应商。
经公司确认后，于4月6日向中标供应商发出中标通知书，双方签订合同。
由于空调是价格比较透明、市场需求量大的物品，所以此次采购任务并不复杂，为节约时间与资金，此次采购更适合采用邀请招标的方式。从结果看，公司也较为容易地完成了这次采购活动，没有造成时间或资金的浪费。但在选择潜在投标人的工作方面有些不足，5家招标对象只有3家参与投标，令此次招标的竞争性较低，公司降低成本的机会也随之减少。
小提示：邀请招标是以邀请的形式与合适的供应商开展合作，即选择一定数目的企业参加投标，最终选择符合条件的供应商。1.4.3 议价招标：直接要求某一供应商单独协商
议价招标也叫非竞争性招标或指定性招标，指招标方直接要求某一供应商单独协商，也是合同谈判的一种方式。议价招标的优势在于耗时短、效率高，适合工程造价低、时间紧、规模小、专业性强或保密性高的招标采购项目；其局限性在于很难获得有竞争力的报价。
目前，在国内主要采用的招标方式是公开招标和邀请招标，只有在特殊情况下，才考虑议价招标。而在国际招标界，议价招标已有一定的市场采用率。
议价招标主要包括4个步骤，具体如下：（1）招标委员会确定议标日程；（2）招标人与投标人进行议标，参加议标人员为专业人员，覆盖技术、法律或经济等领域，双方就标书中的具体内容进行议标；（3）议标的结论用完善、准确的措词以书面形式记载，最终纳入合同文件，双方应各由一名高级代表审阅议标所形成的文件，并在文件的每一页上签字；（4）如果议标时间过长，超出了投标有效期，招标人则会要求有效候选人延长投标保函的有效期，如果投标人拒绝，则其标书失效。1.5 电子商务采购
电子商务采购是在互联网环境进行并完成的采购活动，电子商务的特点加之采购的特性，使得电子商务采购相对传统采购形式有了诸多优势，采购人员要充分运用这种有利条件。同时，电子商务采购活动与传统的采购也有一定的区别，采购人员需要准确界定。
几个常用的电子商务采购网站：阿里巴巴1688大企业采购平台、中国招标网、中国采招网。电子商务采购有诸多传统采购所达不到的优势，例如，项目齐全，采购过程全程监控、有很高的透明度，省时省力，货源更新快，信息全面等。1.5.1 电子商务采购：在网络支持下完成采购
简单来说，电子商务就是利用互联网进行的商务活动。电子商务带来的变革有很多，采购模式的变革也在其中。电子商务采购模式可以降低采购成本和库存量，减少采购员和供应商数量，加快资金流转速度。
电子商务采购其实和普通网购是类似的：寻找需求品，对比、筛选，有的需要谈价或者竞价，选定商品后线下付款或线上付款，甚至网上支付贷款，最后通过指定的物流方式配送货物，完成交易。
电子商务采购模式的迅猛发展，已不同程度地影响了国内许多企业。
福建某服装公司在2015年时的采购方法仍比较“耿直”——填单子、批单子、投单子、取单子。当公司管理层研究如何减少运营成本的时候，逐渐发现一个问题：各项运营开支中，采购这块遥遥领先。
公司管理层开始调查分析“我的采购怎么了”。
经过调查分析，发现了很多问题——采购的主体不明、采购的物料重复、采购流程设计不合理、采购合同权责不清，这一摊都可以用五花八门来形容。由此导致的问题也是又多又严重：（1）在采购方面对外没有统一的业务流程；（2）区域限制程度大，合作供应商的优质指数达不到理想指标；（3）质量管理方面的标准过低，导致采购物资的质量有高有低；（4）采购的规范不统一，采购流程混乱，导致综合采购价格高，管理成本高；（5）普遍出现重复采购现象。
面对诸多问题，该公司大刀阔斧地进行了改革，并决定把电子商务采购作为主要采购模式。
电子商务采购模式实施起来并不复杂，只是在一些细节方面有点麻烦，比如同一物品有很多种规格，每一种规格在不同地区的叫法不尽相同，这种问题在区域性传统采购中几乎没有，不过对一个下决心改革的企业来说只是多耗费点时间、精力罢了。
不出意外，公司采购改革很成功，并且效果立竿见影。2016年第3季度，该公司通过电子商务采购降低了近千万元的成本，基于电子商务采购，公司优化了采购业务，订单处理速度大大加快，供应商质量也大大提高，员工满意度也有所增长。
该公司基于电子商务采购的改革取得成功后，对公司的影响是深远的：采购部员工整体成本降低，人员的配备更趋精细和专业，负责谈判、供应商管理的采购人员渐渐增多，采购执行也逐渐电子化、高效化。
该公司经过电子商务采购的改革，提高了订单处理速度，节约了人力、物力，降低了采购成本，整体采购业务的规范性和统一性都有大幅提高。
小提示：电子商务采购作为信息时代独有的采购模式，已得到国内外各种企业不同程度的运用，并且仍在加速发展中，未来还会有更新更好的应用模式。电子商务采购已成为每一个采购人必须熟悉的业务模式。1.5.2 电子商务采购与传统采购的区别
电子商务采购的特殊性使商业交易逐渐趋于无缝式，这在传统采购模式中几乎是不可能的，因为传统采购模式存在一些难以避免的问题：（1）供需双方信息交流不够及时，信息共享性低，供应方产品质量、交货期等方面不够明朗，甚至为各自利益封锁消息，竞争大于合作，整体利益不高，有可能会导致双输；（2）市场变化越来越快，面对“变幻莫测”的用户需求应接不暇，整体节奏较慢，不够灵活；（3）人为因素的影响不可忽视，个人利益容易导致采购流程进入“非标准化”；（4）各部门之间的联系容易脱节，可能造成库存积压，额外占用流动资金。
位于沈阳的某生产企业在管理上比较松散，子公司几乎处于独立状态，可以做任何它们认为正确的事情，这种做法使得企业得以迅速发展。不过近几年来，它的发展速度有所减慢。
这家企业经过调查发现，各公司采购的物品和服务的价格普遍比较高，因为采购行为过于随便，缺少规范性和统一性。经过讨论研究，该企业决定建立自己的电子商务采购系统，使大大小小的采购业务都趋于无纸化，执行统一的标准和规范，优选出一定数量的供应商。
该计划全面实行后，效果比预计的还要好，除了多方面的成本得以降低之外，人力、物力和时间也大大节约，与供应商之间的关系也更为紧密。
该公司用符合时代趋势的采购模式拯救了自己的采购业务，是这个时代采购领域中的典型。当今社会发展迅速，商务采购领域也是日新月异，我们必须及时调整自己的思维和姿态，才能在风口浪尖上找准方向，稳步前行。
下面我们来看看电子商务采购有哪些优势。（1）扩大采购范围，降低采购成本，提高采购效率。随着世界经济与科技的飞速发展，采购范围已经接近全球化，企业要降低成本的一种必然选择就是扩大采购范围，实现全球化采购，而电子商务采购模式就是为此而生的。
由于电子商务采购的范围是不受限制的，它比传统采购模式更易于进行供应商之间的对比，节省了人力资源，降低了采购成本，且网络信息共享比传统信息交流更省时省力，不仅大幅提高了采购效率，还能节省纸张，节约成本。（2）电子商务采购比传统采购更为公开、公平、公正。由于采购信息和采购流程在网络上是公开的，依据设定的标准选择合作供应商，避免了某些个人因素的干扰，使采购业务更公开、公平、公正。（3）更有利于采购流程的标准化。传统采购业务中，因人而异的成分比较大，行为上的有意或无意的“非标准化”很难避免，而电子商务采购是按照规定的标准流程进行的，人为影响几乎为零，这无疑更有利于采购流程的标准化，能建立良好的市场环境。（4）使采购业务更为灵活，满足不断变化的市场需求。由于市场需求的变化越来越快，企业针对市场变化的反应能力必须持续提高，这就要求企业在各个方面都要加快节奏，比如具体的用户需求处理、订单信息管理、生产计划等，相应的采购业务也要进入灵活模式，缩短采购周期，提高库存周转率，把主要关注点从库存转移到订单。（5）有利于信息交流，使采购管理科学化，提高信息的及时性、准确性、丰富性，实现由采购管理向供应链管理的转变。在当今市场环境中，供需双方必须建立起稳定互利、高度共享的合作关系，因为当今的市场竞争不只是单个企业之间的竞争，还是各供应链之间的竞争。
小提示：在电子商务采购模式中，采购方可以及时将新的需求与计划提供给供应方，使供应方及时按要求提供产品与服务，从而降低整个供应链的成本，实现供需双方的双赢。第2章
采购财务知识：让采购变得专业化、规范化
采购活动离不开财务，采购人员也要了解相关的财务知识，让采购变得专业化、规范化。其中，会计、税务、发票，贯穿采购活动的整个过程和重要环节，采购人员必须有所了解，包括票据知识、货款结算方式、增值税、进项税金，以及发票类型和开票注意事项等。本章以采购的财务知识为核心，详细解读与采购相关的财务专业知识。2.1 采购必知的会计知识
采购必知的会计知识主要包括票据知识、货款结算方式、应付账款核算以及填写报账凭证等，本节围绕这4个问题，详细阐述在采购活动中会涉及的会计知识，包括专业定义、操作技巧、注意事项等。2.1.1 采购必知的票据知识
作为采购人员，在工作中必然要和各种各样的票据打交道，所以，采购人员必须要了解一些基础的票据知识。
案例一：
云海市某进口公司指派采购员刘静采购棉线，签发支票一张，告知其采购金额最多只能填写40万元，否则将超出公司在银行的存款额。支票的用途栏应写明“采购棉线”。
由案例一可以看出票据指的是出票人依法签发的由自己或指示他人无条件支付一定金额给收款人或持票人的有价证券，即某些可以代替现金流通的有价证券。
广义的票据泛指各种有价证券和凭证，如债券、股票、提单、国库券、发票等。而狭义的票据则仅指以支付金钱为目的的有价证券，即出票人根据《中华人民共和国票据法》签发的，由自己无条件支付确定金额或委托他人无条件支付确定金额给收款人或持票人的有价证券。
在我国，票据是汇票（银行汇票和商业汇票）、支票及本票（银行本票）的统称，具体来说，票据包括汇票、本票、支票、提单、存单、股票、债券等。
一般来讲，票据具有信用、支付、汇兑和结算等职能，其特点是以支付一定金额为目的，票据本身所表示的权利与票据不可分离，其金额由出票人自行支付或委托他人支付，是一种可转让的证券。
案例二：
A公司与B公司签订了一份建造合同，约定B公司在半年内建造A公司的新厂房，A公司应向B公司支付建设款2 000万元，因此A公司给了B公司一张900万元的支票和一张1 100万元的商业承兑汇票。之后B公司又将900万元的支票转让给C公司抵押欠款。
由案例二可以看出，采购人员与供应商之间的票据发生、变更或终止票据关系等行为均属于票据行为，票据行为指在票据关系当事人之间进行的行为，包括出票、背书、承兑和保证这4种。
出票，也叫发票，指的是出票人签发票据并将其交付给收款人的票据行为。出票包括两个行为：一是出票人依照《中华人民共和国票据法》的规定作成票据，即在原始票据上记载法定事项并签章；二是交付票据，即将作成的票据交付给他人占有。这两者缺一不可。
背书指的是收款人或持票人为将票据权利转让给他人或者将一定的票据权利授予他人行使，而在票据背面或者粘单上记载有关事项并签章的行为。
承兑是指汇票付款人承诺在汇票到期日支付汇票金额并签章的行为。
保证是指票据债务人以外的人，为担保特定债务人履行票据债务而在票据上记载有关事项并签章的行为。
小提示：采购人员应当按照国家规定的票据知识和业务处理流程来开展采购活动，向供应商索要发票，并且及时上报财务部门，掌握一些必知的票据知识也是采购人员的业务能力之一。2.1.2 采购货款结算方式有哪些
结算是指对因商品交易、劳务供应、资金调拨等经济往来引起的货币收付关系进行清偿的办法。在中国，根据不同经济往来的特点、形式及需要，结算分为转账结算和现金结算两种方式。
结算方式则是指“用一定的形式和条件来实现各单位（或个人）之间货币收付的程序和方法。结算方式是办理结算业务的具体组织形式，是结算制度的重要组成部分”。
根据以上解释，可以看出结算以及结算方式是经济往来双方或多方处理钱与货问题中的重要环节，同样也是采购人员需要面对的问题，所以，采购人员必须了解一些有关货款结算的知识。
结算方式的内容主要包括商品交易货款支付的地点、时间和条件，商品所有权转移的条件，结算凭证及其传递的程序和方法等。在我国，现行的主要结算方式有7种，分别是银行汇票、商业汇票、银行本票、支票、汇兑、委托收款、异地托收承付等。接下来，我们先简单了解一下这7种结算方式，如图2-1所示。图2-1 结算方式
1.银行汇票
银行汇票是指由出票银行签发的，由其在见票时按照实际结算金额无条件付给收款人或者持票人的票据，其出票银行为经中国人民银行批准办理银行汇票的银行。银行汇票多用于办理异地转账结算和支取现金。银行汇票的特点是使用灵活、票随人到、兑现性强、信用度高、结算准确，适用于先收款后发货或钱货两清的商品交易。
2.商业汇票
商业汇票是由出票人签发的，委托付款人在指定日期无条件支付确定的金额给收款人或者持票人的票据。商业汇票分为商业承兑汇票和银行承兑汇票，其中，商业承兑汇票由银行以外的付款人承兑（付款人为承兑人），而银行承兑汇票则由银行承兑。商业汇票一般有3个当事人，即出票人、收款人和付款人。
3.银行本票
银行本票是指由银行签发，承诺自己在见票时无条件支付确定的金额给收款人或者持票人的票据。银行本票分为不定额本票和定额本票两种，其提示付款期限自出票日起最长不得超过2个月。
4.支票
支票是以银行为付款人的即期汇票，可以看作汇票的特例。支票出票人签发的支票金额，不得超出其在付款人处的存款金额。如果存款低于支票金额，银行将拒付给持票人，这种支票称为空头支票，出票人要负相关法律责任。
支票可分为现金支票、转账支票、普通支票。支票一经背书即可流通转让，具有通货作用，成为替代货币，发挥流通手段和支付手段职能的信用流通工具。
5.汇兑
汇兑又称汇兑结算，是指企业（汇款人）委托银行将其款项支付给收款人的结算方式。单位和个人的各种款项的结算，均可使用汇兑结算方式，其优点是适用范围广，便于异地付款结算。汇款人可自行选择信汇和电汇两种结算方式，无金额起点限制。
6.委托收款
委托收款是指收款人委托银行向付款人收取款项的结算方式。委托收款可分为邮寄和电报划回两种，前者是以邮寄方式由收款人开户银行向付款人开户银行转送委托收款凭证、提供收款依据的方式‚后者则是以电报方式进行结算。邮寄划回和电报划回凭证均一式五联。
7.异地托收承付
异地托收承付是指根据购销合同由收款人发货后委托银行向异地付款人收取款项，由付款人向银行承认付款的结算方式。异地托收承付也可简称为托收承付，其每笔结算金额起点为1万元。
接下来，我们根据不同的条件，对结算方式进行简单分类。
根据结算形式，结算方式可以分为票据结算和支付结算。
1.票据结算
票据结算是支付结算的重要内容。票据，是指根据《中华人民共和国票据法》规定由出票人依法签发的、约定自己或者委托付款人在见票时或指定的日期向收款人或持票人无条件支付一定金额并可转让的有价证券。
票据结算方式包括银行本票和支票结算方式、银行汇票结算方式、商业汇票结算方式以及委托收款结算方式、托收承付结算方式、国际结算的基本方式。一般来讲，票据具有信用、支付、汇兑和结算等职能。
2.支付结算
广义的支付结算包括现金结算和银行转账结算，狭义的支付结算则是指单位、个人在社会经济活动中使用各种结算方式进行货币给付及其资金清算的行为，包括支票、银行本票、商业汇票、托收承付、委托收款、银行卡和汇兑等。
根据结算地点，结算方式又可以分为3大类：同城结算方式、异地结算方式和通用结算方式。
1.同城结算方式
同城结算方式是指在同一城市范围内各单位或个人之间的经济往来通过银行办理款项划转的结算方式，具体包括支票结算和银行本票。
2.异地结算方式
异地结算方式是指不同城镇、不同地区的单位或个人之间的经济往来通过银行办理款项划转的结算方式，具体包括银行汇票、汇兑结算和异地托收承付结算。
3.通用结算方式
通用结算方式是指既适用于同一城市范围内的结算，又适用于不同城镇、不同地区的结算，具体包括商业汇票和委托收款，其中商业汇票结算方式又可分为商业承兑汇票和银行承兑汇票。
河南郑州某商贸公司主营工艺品销售，与供应商合作期间主要采用现金采购的货款结算方式，分为先货后款、先款后货两种方式。
比如，先货后款的结算方式指供应商先将货物送到世贸公司指定的基地库房，库管人员在随货单入库后，开具采购入库单，采购人员办理付款申请，然后附采购入库单黄联和供应商提供的增值税专用发票，审批后财务依据单据付款。
而先款后货的方式则是商贸公司采购人员根据订单办理付款申请，货物到仓入库以后，库管人员开具入库单，采购人员再将采购入库单黄联和供应商提供的增值税专用发票交到财务处，附在之前的付款申请后面，同时将剩余款项打入供应商指定银行账户。
小提示：总体来说，采购活动中可能遇到的货款结算方式非常多，采购人员需要仔细辨别，并且和公司财务会计及时沟通，避免出现不必要的麻烦。2.1.3 如何进行应付账款核算
应付账款是指企业因购买物料、商品和接受劳务供应等而应付给供应单位的款项，主要对应企业的经营活动的应付款。应付赔偿金、应付租金、存入保证金等非经营活动应付未付款不属于应付账款核算的内容。
应付账款通常是指因购买材料、商品或接受劳务供应等而发生的债务，是买卖双方在购销活动中由于取得物资与支付贷款在时间上不一致而产生的负债。
在账款登记方面，应付账款的贷方应登记企业应付但未付的款项，借方登记应偿还的应付账款、以商业汇票抵付的应付账款，期末贷方余额表示尚未支付的应付款项。
应付账款核算方面，企业在购买物资或劳务时，如果形成的应付账款附有现金折扣，应付账款应按照发票上记载的扣除折扣前的应付款总额入账。因在折扣期间内付款而获得的现金折扣，冲减财务费用。
企业应设置“应付账款”科目，核算应收账款的发生和偿还、抵付或转销等情况，转销无法支付的应付账款，应计入资本公积。
对于其他应付款项，企业应该设置“其他应付款”科目进行核算，并按应付、暂收款项的类别和单位或个人设置明细科目。比如，未付律师顾问费计入应付账款的其他应付款项。2.1.4 如何填写报账凭证
如何填写报账凭证呢？我们可以从企业的报账凭证的填写手续中找到正确答案。
北京某企业对采购人员填写报账凭证的步骤和细节做出了详细规定，具体如下所示。
首先，准备好空白的报销单以及需要报销的有效发票。
其次，填写报销单。各项费用数据需要填写完整，包括部门、日期、内容、金额、合计数、附件张数、报销人及审批人员的签字，要注意金额处不能留有空格，金额要精确到小数点后两位，大小写应准确无误。在财务部门如有借款情况需特别注明。如果需要填写凭证字号，也应填写完整。
最后，粘贴原始凭证。将原始凭证粘贴到报销单后面。在粘贴操作方面，也要注意一些细节。粘贴的总体要求是整齐、牢固、美观，无撕裂、损坏现象。统一用胶水粘贴，不可用装订机直接装订。
那如何让报账凭证与报销单看起来更加美观呢？技巧是将原始票据正面朝上，按照从下至上、从右至左、先大后小、先长后短的顺序均匀排列，横向粘贴，以呈现鱼鳞状排列的效果，最后一张票据对齐票据粘贴单的左边边框。
同时，在填写报销凭证前，采购人员应对各类原始票据进行分类，例如，办公费、招待费、差旅费、住宿费等，应按照类别分别粘贴，把相同经费项目的原始凭证粘贴在一起。如果同类票据大小不一样，按照美观要求，可以在同一张粘贴纸上按照先大后小的顺序粘贴。2.2 采购必知的税务知识
采购必须知道的税务知识有哪些？主要包括增值税的征收范围、如何计算各类商品的增值、哪些费用能办理抵扣的进项税金以及哪些费用不能办理抵扣的进项税金，了解并掌握这些知识，可以避免在采购活动中出现不必要的损失与麻烦。2.2.1 了解增值税的征收范围
增值税指的是以商品（含应税劳务）在流转过程中产生的增值额作为计税依据而征收的一种流转税。从计税原理上说，增值税是对商品生产、流通、劳务服务中多个环节的新增价值或商品的附加值征收的一种流转税。增值税实行价外税，也就是由消费者负担，有增值才征税，没增值不征税。
增值税，是对销售货物或者提供加工、修理修配劳务以及进口货物的单位和个人就其实现的增值额征收的一个税种。
增值税的纳税人主要包括在中华人民共和国境内销售货物或者提供加工、修理修配劳务以及进口货物的单位和个人。其类型主要包括生产型增值税、收入型增值税和消费型增值税。那么，增值税的征收范围具体有哪些？（1）销售货物，是指在中华人民共和国境内有偿转让货物的所有权；（2）加工、修理修配劳务；（3）进口货物；（4）视同销售货物应征收增值税的特殊行为；（5）从事货物的生产、批发或零售的企业、企业性单位及个体经营者的混合销售行为，视同销售货物，征收增值税；其他单位和个人的混合销售行为，视同销售非应税劳务，不征收增值税，而征收营业税；从事运输业务的单位和个人，发生销售额并负责运输所售货物的混合销售行为，一并征收增值税；（6）兼营应税劳务与非应税劳务，如果不分别核算或者不能准确核算的，其非应税劳务应与货物或应税劳务一并征收增值税；分别核算的，分别缴纳增值税、营业税。
另外，属于征税范围的其他项目有以下8项内容：（1）货物期货，包括商品期货和贵金属期货；（2）银行销售金银的业务；（3）典当业的死当物品销售业务和寄售业代委托人销售寄售物品的业务；（4）集邮商品，如邮票、明信片、首日封的生产、调拨，以及邮政部门以外的其他单位与个人销售集邮商品；（5）邮政部门以外的其他单位和个人发行报刊；（6）单独销售无线寻呼机、移动电话，不提供有关电信劳务服务的；（7）缝纫业务；（8）税法规定的其他项目。2.2.2 如何计算各类商品的增值税
案例：
云山博物馆是增值税小规模纳税人，在2016年8月举办中国现代书画作品展览时取得如下收入：书画展门票收入20万元，场馆纪念品收入5万元，书画展讲座收入5万元。因此该博物馆8月的增值税额应为：（5+5）÷（1+3%）×3%=0.3万元。
从上面的案例我们可以看出，根据我国相关税法规定，不同的商品，其增值税的计算方式也略有不同。具体来说，增值税的基本税率是17%，低税率为13%，出口货物税率为零，但另有规定的除外。
另外，商业企业小规模纳税人的增值税征收率为4%，其他小规模纳税人的增值税的征收率为6%。总体来说，增值税的一般纳税人适用的税率有17%、13%、11%、6%、0%等多个档次。（1）适用于17%增值税税率的有销售货物或者提供加工、修理修配劳务以及进口货物，或者是提供有形动产租赁服务。（2）适用于13%增值税税率的有粮食、食用植物油，自来水、暖气、冷气、热水、煤气、石油液化气、天然气、沼气、居民用煤炭制品，图书、报纸、杂志，饲料、化肥、农药、农机、农膜，还有农产品、音像制品、电子出版物、二甲醚等商品。（3）适用于11%增值税税率的主要为提供交通运输业的服务。（4）适用于6%增值税税率的有提供现代服务业服务，其中，有形动产租赁服务除外。（5）适用于0%税率的有出口货物等特殊业务。
小提示：自2017年7月1日起，将增值税税率由4档减至17%、11%和6% 3档，取消13%这一档税率，中国第一大税种——增值税税率简化合并踏出第一步。2.2.3 哪些费用能办理抵扣进项税金
在回答哪些费用能办理抵扣进项税金前，我们先了解一下进项税额的基本知识。
进项税额指的是纳税人购进货物或应税劳务所支付或者承担的增值税税额。这里所说的购进货物或应税劳务，包括外购（含进口）货物或应税劳务、以物易物换入货物、抵偿债务收入货物、接受投资转入的货物、接受捐赠转入的货物以及在购销货物过程当中支付的运费。在确定进项税额抵扣时，必须按税法规定严格审核。
另外，税额抵扣又叫税额扣除、扣除税额，是指纳税人按照税法规定，在计算缴纳税款时对于以前环节缴纳的税款准予扣除的一种税收优惠。
由于税额抵扣是对已缴纳税款的全部或部分抵扣，因此税额抵扣是一种特殊的免税、减税，因而又称为税额减免。
而抵扣进项税额指的是企业在生产经营过程中，对于购进原辅材料、销售产品发生的税额计算应缴税额时，在销项增值税中应减去的进项增值税额，简称进项税。
根据《中华人民共和国增值税暂行条例》的相关规定，下列情况产生的费用可办理抵扣进项税额。（1）从销售方取得的增值税专用发票上注明的增值税额。（2）从海关取得的海关进口增值税专用缴款书上注明的增值税额。（3）购进农产品，除取得增值税专用发票或者海关进口增值税专用缴款书外，按照农产品收购发票或销售发票上注明的农产品买价和13%的扣除率计算的进项税额。进项税额计算公式：进项税额=买价×扣除率。（4）购进或销售货物以及在生产经营过程中支付运输费用的，按照运输费用结算单据上注明的运输费用金额和11%的扣除率计算的进项税额。进项税额计算公式：进项税额=运输费用金额×扣除率。2.2.4 哪些费用不能办理抵扣进项税金
哪些费用不能办理抵扣进项税额？具体来说有以下6种情形：（1）未取得并保存增值税扣税凭证，或者增值税扣税凭证上未注明增值税及其他有关事项；（2）购进固定资产；（3）用于非应税项目的购进货物或者应税劳务；（4）用于免税项目的购进货物或者应税劳务；（5）用于集体福利或个人消费的购进货物或者应税劳务；（6）非正常损失购进货物；（7）非正常损失的在产品、产成品所耗用的购进货物或者应税劳务；（8）小规模纳税人不得抵扣进项税额；（9）进口货物不得抵扣任何进项税额；（10）因进货退出或折让而收回的增值税税额，应从发生进货退出或折让当期的进项税额中扣减。如不扣减，属偷税行为。
若发生了按规定不允许抵扣而已经抵扣进项税额的行为，如无法准确确定该项进项税额的，按当期实际成本计算应扣减的进项税额。实际成本=进价+运费+保险费+其他有关费用；应扣减的进项税额=实际成本×征税时该货物或应税劳务适用的税率。2.3 采购必知的发票知识
采购必知的发票知识包括哪些方面呢？主要有：在采购中会遇到哪些类型的发票，增值税开票注意事项以及如何辨别发票真伪。一张小小的发票蕴涵着大大的学问，需要采购人员仔细填写、认真核对，避开禁区，识别真假发票，减少损失。这就是本节将要涉及的采购必知的发票知识的主体内容，其中对重要的理论知识、注意事项、操作技巧将会详细解读。2.3.1 采购中会遇到哪些类型的发票
采购发票是供应商开给采货单位的进行付款、记账、纳税的依据。采购发票主要包括两种：采购专用发票和采购普通发票。
其中，专用发票指的是增值税专用发票，是一般纳税人销售货物或者提供应税劳务所开具的发票。增值税发票上记载了销售货物的售价、税率以及税额等，采购方以增值税专用发票上记载的购入货物已支付的税额作为扣税和记账的依据。
我国全面推开营改增以后，纳税人常用的增值税发票包括增值税专用发票、增值税普通发票、增值税电子普通发票、机动车销售统一发票、货物运输业增值税专用发票等，如图2-2所示。图2-2 增值税普通发票
小提示：增值税专用发票的概念是相对于增值税普通发票而言的，这两者是企业经营中最常见的增值税发票。而采购普通发票则是指除了专用发票以外的发票或其他收购凭证。2.3.2 增值税开票注意事项
根据规定，纳税人发生应税行为时，应当向购买方开具增值税专用发票，并在增值税专用发票上注明销售额和销项税额。增值税开票活动通常用于供应商开具增值税专用发票服务，在这里要注意以下几点。（1）开具增值税发票的单位必须是一般纳税人，如果非一般纳税人可以到国税局代开。（2）一般纳税人可到税务局购领增值税专用发票。（3）增值税开票需要提供供应商的基本信息，并向税务局提供供应商一般纳税人资格证书复印件。（4）增值税开票需要提交的资料包括购买方的公司名称、纳税人识别号、税务登记号、公司地址及电话、公司开户行及账号，以及需要开具发票的货物的名称和单价。以上资料可通过提供营业执照、税务登记证、组织机构代码证等三证来获取。（5）增值税开票的硬件条件：联网电脑并安装开票系统、针式打印机、增值税发票、开票员等。
案例一：
汉海市某建筑材料生产公司的采购业务员彭某在建材市场采购一批建材，价值3万余元。供应商在为其开具发票时，要求彭某提供所在公司的纳税人识别号，但彭某来得匆忙，没有带上税号资料，打电话到公司后因为各种原因无法当时得知。于是和供应商老板沟通，这次能不能先不提供，但老板说，税务局规定开具机打发票必须提供纳税人识别号，否则无法开票，彭某则认为这是老板故意为难，于是两个人大吵一架。
案例二：
安庆市某家大型物流集团分公司从供应商处进购了一批货物，供应商开具了增值税普通发票，但分公司的财务人员卢某发现了一处错误——在发票名称上少了“集团”两个字，与购买方纳税人识别号无法对接。于是，打电话到供应商处，对方表示“少写两个字没关系，反正开票单位确实是我们就行了，又不会赖账，别担心。”但后来经税务官网查询，系统提示这张发票“疑似假票”，卢某认为对方太不负责，要求马上解决问题，但对方一再推托。
从案例一可以看出，供应商老板的做法是正确的，因为没有购买方纳税人识别号，不按规定填写会带来一系列麻烦，最直接的后果就是无法通过认证，进项税额不得从销项税额中抵扣。而案例二中，供应商少填、错填发票信息都会导致无法做账，必须重新开具发票。可见，在开票期间要格外注意细节，认真核对，避免出错。
接下来，介绍5个增值税专用发票的注意事项，如图2-3所示。图2-3 增值税专用发票的注意事项
1.开票时间
纳税人务必按规定的时限开具增值税专用发票，不得提前或滞后。（1）采用预收货款、托收承付、委托银行收款结算方式的为货物发出的当天；
试读结束[说明：试读内容隐藏了图片]