作者：王宝玲
出版社：电子工业出版社
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升职加薪这样做:给职场奋斗者的升迁指导书试读：
前言
俗话说：“水往低处流，人往高处走。”身在职场中，每个人都梦想着升职加薪。相形之下，公司提供的升迁机会，对渴望晋升的人来说总是少之又少。所以，很多人削尖脑袋向上爬，在他们看来，社会竞争激烈，如果不能让自己变得强大，去领导别人，那么就只能成为“手下”，被别人领导。
在别人手下工作，毫无疑问，你就会受到一些局限，供自己发展的空间也非常小。如果不能充分发挥自己的才能，不管工作多长时间，对提高自己的竞争力都是无益的，只是白白浪费了宝贵的时间和精力。连蜗牛都知道“一步一步往上爬”，可见上面的空间确实要比下面敞亮很多。
放眼职场，你一定会发现：有的人看似没有自己有能力，他却比自己升得快；有的人看似没有自己勤奋，他却比自己升得高；有的人没有自己老实，却比自己升得频。在如战场的职场中，干活比别人多，业绩比别人好，老板却对你视而不见。可能你会抱怨，为什么每次加薪的机会，都不会幸运地降临到自己头上？为什么每次升职的名额，都不会落在自己身上？
企业不是施舍的地方，企业聘用你不是为了和你一同致富。如果你像个寄生虫一样，只埋头苦劳，却没有功劳，不管你多么勤奋，你都会升职无望。苦劳让你满腹牢骚，却也会让企业面临倒闭。企业需要的是摇钱树，你摇出来的钱越多，老板就越眉开眼笑。
在竞争的激流中，想要让自己升职的潜力变大，即使先天没有领导的风范，也要让自己看起来像个领导。上司怎么能够放心把重要的事情和岗位交给做事唯唯诺诺、犹豫不决的人呢？即使你还是个普通的员工，也要时常站在领导的角度看问题，用领导的眼光看事情，用领导的策略处理事情，当你的能力和气场能让所有人折服时，你自然能获得升职加薪的机会。不过，需要注意的是：任何时候都不要抢了领导的风头。纵观职场中，抢了领导风头的人，最终不是遭到领导的排挤，就是被领导“放空权”，升职加薪更是无望。只有会和领导相处的人，才能拥有更多升职机会。
当然，要想不断升职加薪，你一定要有“真材实料”。企业是在创新中进步的，一个不会创新的企业只能眼睁睁地看着竞争对手超越自己，然后落寞地被淘汰出局。虽然不是每个人都能成为爱迪生，但是作为员工，不断创新，在循规蹈矩中做出自己的亮点，在平凡中创新出自己的独特，则是你摆脱平庸，让自己脱颖而出的良方宝典。
为企业不断创新，创造利润是自己的职责所在，不要以为自己是公司里面的元老，为公司出生入死过，就能稳坐元老的宝座。没有永远的第一，当你歇下脚步的时候，仍有无数人在不断地奋斗，如果你不去努力，就会落在人后。没有更好的办法让你稳坐第一的宝座，除非你想尽一切办法让自己的优势变得独一无二，当没有人能超越你时，你自然能成为公司里不可替代的人，升职加薪也就是很自然的事了。
在职场中，除了拥有“真材实料”之外，与上司和同事搞好关系也很重要。很多时候，同事在关键时刻往往会助你一臂之力。锋芒毕露之人、“长舌妇”只会让人生厌，遭到众同事的“驱逐”和领导的反感。做个活气之人，不过分张扬，适时隐藏自己的锋芒；活气处世，左右逢源，不在开心时“大嘴巴”，不在平时“嚼舌头”，对同事多一些问候、多一点建议，嘴巴甜一点，舌头巧一点，获得同事们的认可，你何愁不能成为同事和领导的焦点呢？
我们一生中大部分的时间都要在职场中度过，要想在职场中过得轻松，你就得做主宰者。不想往上爬，那只能寄人篱下，做一辈子跑龙套的人：吃苦你先去，功劳全没有，裁员先考虑，加薪更无望。职场不是养你的地方，想办法让自己在职场中成为主角，你才能有权力指挥别人去跑龙套。《升职加薪这样做》这本书用精彩的语言、绝妙的词句，结合生动的案例，向我们阐述了职场“八人”技巧——做企业内的“能人”、部门内的“牛人”、平凡中的“新人”、领导前的“红人”、同事中的“头人”、企业内的“独人”、事情前的“活人”、行业内的“才人”，为想要在职场中获得成功的人士揭示了鲜为人知的升职加薪秘诀。在职场中手握秘诀宝典，何愁人际关系不好、升职加薪无望呢？
最后，希望这本书能够解决你的升职加薪烦恼，帮助你在职场升迁之路上走得更加顺利。Part 1第一章企业不需要寄生虫，只喜欢摇钱树• 不能给企业创造财富就想升职加薪？痴心妄想！• 企业不需要寄生虫，只喜欢摇钱树；企业不承认付出，只承认价值；企业不承认苦劳，只承认功劳。• 现实吗？就是这么现实。不要总是问：“公司能为我创造什么价值？公司应该付我多少薪水？”而是要先问问自己：“我能为公司创造什么价值？我的价值是否对得起公司付给我的薪水？”秘诀1：工作效率远比废寝忘食更重要，别做“穷忙一族”
人们常说：“勤快的鸟儿有食吃。”这句话从字面上看比较合理，但是在工作中，勤快的鸟儿就一定能多吃到虫吗？通常情况下，公司和领导对员工的考核评定是不看过程，只重结果的。
世界首富比尔·盖茨曾说过：效率是成功的第一要素。无数事实证明，在这个竞争激烈的现代社会，只有跟得上时代脉搏、工作效率高的员工才能在过五关、斩六将之后幸存下来，获得成功；而那些“穷忙一族”只好暗自羡慕他人的升职之喜了。
其实，我们每个人的智商都相差无几，为什么有些人总是得不到老板的赏识呢？并不是上天总是眷顾那些不断升职的人，而是得不到老板赏识的人不知道怎样才能提高自己的工作效率。工作效率低的人整日抱怨老板看不到自己的辛苦，工资太少。他们废寝忘食，牺牲了自己的节假日，花费了大量的精力，让自己像个陀螺一样旋转不停，最终仍旧不能做好工作。
事实上，老板不会每时每刻跟着你，记录下你每一秒都在干什么，而是只看最终的成果。如果你不能很好地完成自己的工作，那么即使花费再多的时间和精力，也不能得到老板的青睐。相反，如果你做事条理清晰，高效率地去完成手中的工作，自然能够得到老板的重视，得到职位的提升。
赵丹和王悦是同时被招到公司里的客服人员，经过一段时间的培训，两人都成功转正，分别负责一个小组的客户工作。
在工作中，王悦做起事来不慌不忙，每天一下班就走。而和她一起来的同事赵丹就显得非常忙碌，不但有时忙得顾不上吃午饭，而且晚上下班之后还经常加班。领导非常认可赵丹的工作态度，还准备提拔她为客服部经理，但是没过多久，就出现问题了：赵丹所负责的维修小组组员反映，赵丹对客户的维修信息经常要拖很久才能录入电脑，而且日常派工也非常混乱，经常这个地方已经有人维修了，又重复派去一个维修工，浪费了大量的时间。相反，看起来对工作漫不经心的王悦倒是把工作处理得井井有条、效率颇高。
领导一开始不明白这是为什么，于是仔细观察了几日，她发现：赵丹的思维反应比王悦慢了半拍，而且记忆力也不大好，经常刚说过的事情，赵丹就给忘到一边了；同时，赵丹的电脑录入速度也比王悦慢了很多，所以王悦无须加班，就能轻松地完成手中的工作。
明白了这些，领导庆幸自己还没有宣布决定，回去之后，马上把准备提升的客服主管名字由赵丹改为了王悦，没过多长时间，领导就找了一个借口把赵丹辞退了。
一个公司中的员工大概分为两类：指挥者和执行者。这两类人的工作内容是大不相同的。如果公司的指挥者对公司的贡献是1的话，那么执行者所创造的效益就是1后面的一串零。不过这些零的多少，取决于执行者的工作效率。有些执行者废寝忘食，工作效率却不高，正如文中的赵丹；而有些执行者虽然工作起来游刃有余，却能做到井井有条、高效而出色地完成任务，正如文中的王悦。可见，执行者为企业贡献利润的多少，并不在工作时间的长短、勤奋的程度，而在于工作的效率。
工作没有效率，不但会让你失去升职加薪的机会，而且还会让你在繁忙的状态中感到身心疲惫，久而久之失去自信。爱迪生能成为伟大的发明家，拥有大量的发明专利，一个原因是他很聪明，还有另一个重要的原因就是他很讲效率。他规定自己和助手必须在最短的时间内完成更多的事情，终成了世界著名的发明家。试想，如果爱迪生整日在实验室里忙忙碌碌，却“颗粒无收”，那么即使他忙碌一生，耗尽精力，也一样没有成果，不被重视。可见，对职场人来说，较高的工作效率是升职加薪的基础。如果想要升职，我们不但要踏踏实实工作，还要提高自己的工作效率，多出成果，这样才能得到老板的肯定，获得更多升职加薪的机会。升职提示板
许多人看似很忙，但是回头去看的时候，发现自己并没有收获什么：没有在规定的时间内将工作做好，没有得到充分的休息，最要命的是老板并不赏识自己，没有给自己的辛劳一点物质、精神上的回报，这些人不免对自己的未来产生了担忧。但是有一些人，他们看起来非常悠闲，却能迅速、高效地完成工作。这到底是为什么呢？就需要终日忙碌者深思和反省了。其实，这主要是由于“穷忙一族”工作不得法，不能正确安排自己的工作计划，让自己陷入“穷忙”的恶性循环中。升职过关题
思考一下自己在工作的时候是否有“穷忙”的情况？比如，想想自己在今天都忙了些什么。
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如果发现自己的工作效率一直比较低，不妨仔细思考一下，到底是哪些关键问题导致了自己的工作效率低？应该用什么方法提高工作效率？
____________________升职行动力
◇ 保持最佳的工作心态。工作意愿表明了一个人的工作态度：是拖拖拉拉地做，还是积极主动地做。不同的工作心态会让工作效率大相径庭。在工作时保持高昂的激情，有助于提高我们的工作效率。
◇ 选择最好的方法。我们知道，两点之间，直线最短。在做事情的时候，道理也是同样的，只有选择直线道路，才可以最先到达目的地，让工作效率得到提高。因此，我们在工作之前要选择好工作方法，高效率地完成工作。
◇ 要协调好工作和休息的关系。不会休息的人就不会工作，人只有休息好了，才能以最好的状态投入工作。你只有在工作中学会劳逸结合、放松身心，专注于工作，才能避免成为“穷忙一族”，让自己在良好的循环中提高工作效率。秘诀2：别把工作数量当成付出，只有质量才能代表成果
如果许多花凋谢后长成了一个个果实，你是不是很高兴？在工作中也是这样，没有质量的结果是老板不愿意看到的。高质量的工作成果能直接促成业绩、效益的提升，老板想不看重都难。
你要明白，在职场中工作数量不等于成果。这就像挖一口井，A认为如果挖到10米的时候还不出水，再继续挖下去，出水的几率也是很小的。于是乎，A连续挖了五口井，没有一口井出水。而B就不同了，认准一口井一直挖到底，挖到15米的时候，水成功溢出。虽然A付出了辛苦，总共挖了50米，但是数量多却没有质量，是不能解决实际问题的。而B呢？虽然没有那么多的数量，但一口能溢出水的井这一成果足以压倒A在数量上的优势。
在空洞的成果前，任何添彩的语言都显得没有说服力，只有成果才是体现你价值的所在。在工作中，老板不会对出了什么事情感兴趣，也不会对你是如何解决的感兴趣，更不会理会你曾经做过哪些努力，他们想知道的是你有没有解决问题，最后的结果是怎样的。在这个过程中，员工的努力和苦劳在上司眼中被淡化，他们想要的只是最终的成果。所以，没有比给老板一个高质量的成果更能打动老板的心的了。
老王从一进入公司就业绩平平，但是他比较勤奋，整天忙忙碌碌，几乎没有闲下来的时候，终于“当年的媳妇熬成婆”，老王坐上了财务总监的位子。之后，老王仗着自己是老员工，对工作的各项流程都比较熟悉，渐渐变得骄傲起来。
最近，公司里新招进了一批员工，财务部也新进了一位毕业于财经学院的大学生。为了让新人尽快适应岗位，公司领导让老员工尽力帮助新人，好让他们快速熟悉工作。
老王发现，这位新员工的能力很强，除了懂财务，还非常熟悉电脑、营销、外语等知识，并且还获得过全国珠算比赛的奖项，这让老王感到有点恐慌。因为老王虽然工作熟练，但是效率并不高。于是，老王在教授这位新员工经验的时候就有所保留，唯恐其取自己而代之。
但是，这并没有影响新员工才能的发挥。这位新员工在工作上一丝不苟、认真谨慎，不但工作效率高，而且几乎没有出过差错。
看到这些，公司领导思来想去，决定让新员工代替老王，担任财务总监的职位，而让老王负责内务管理。
老王不明白，自己为公司奉献了这么多，干了这么多工作，却比不上一个新来的大学生。
职场中，经验与资历固然重要，但这并不是衡量一个人能力的标准。一些自诩有十多年经验的人，不过是把一年的经验重复十次罢了。老板在工作中看重的并不是工作数量的多少，而是工作的质量和成果。如果你是老板，你愿意任用只顾低头做事却没有工作质量的老员工，而忽视为公司带来高效益的新员工吗？答案是显而易见的。
在现代企业中，看重成果是企业生存的立足之本。联想集团的核心理念之一就是“不注重工作过程、数量、苦劳，只注重结果”。联想集团刚成立的时候，人们并没有意识到这一点，大家都拼命工作，但是收效甚微，没有产生实际的绩效。随后，联想及时转变策略，不再强调忙碌、数量，而是注重成果，这才让联想成长为知名的大企业。
许多无用的“忙人”，他们整天忙忙碌碌地上班、加班，勤奋地工作，不惹事端，不掀波澜。但是，无形中，工作在他们那里全变成了像流水线一样例行的事情。这样的“勤恳”，只能成为掩饰自己没有成果的假象，不会给上司和公司带来实质性的成效。事实上，花费多少时间工作完全是你的事情，工作时间与创造的价值并不成正比，能够让上司看到你的成果，这才是上司让你晋升的主要依据。升职提示板
工作中，数量虽然重要，但是质量更重要。在领导眼中，工作质量才是你对公司的贡献。领导或许会看到你的数量，但是如果数量不能为公司创造价值，那么这种数量就是没有价值的。你的晋升和薪水当然也是与有质量的成果密不可分的，只有质量上去了，数量与质量兼具，领导才会承认你的付出，把你列为升值加薪的首要人选。升职过关题
回想一下，自己在工作时是偏重数量还是质量？
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看看自己身边优秀的人，他们是更注重数量还是质量？他们对完成任务的标准是怎么界定的？具体是如何做的？
____________________升职行动力
◇ 倾听上司意见。对于上司的考核和意见，要虚心、坦诚地接受，及时从自己的绩效考核中找出不足，予以改正。
◇ 制订行动计划。在分析老板的评价后，对自己过去工作中只知耕耘，却无收获的情况制订一个改变计划，避免自己在同样的地方摔倒。
◇ 甄选有用环节。在实施计划的过程中，要甄选有用环节，如哪些是取得结果必需的环节，哪些环节做好之后可以让自己尽快完成工作……把更多的时间用在质量而非数量上。秘诀3：如果想要做出成绩，先要耐得住寂寞
有人说过：“找到一份工作后，你必须要耐得住寂寞，从一线做起，这样几年之后，你无论在技术还是在经验上都能有一定的积累。到那时，你才真正做好了出业绩的准备。”《孟子》中也写道：“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，然后动心忍性，增益其所不能。”可见，要想做金字塔尖上的人，首先要耐得住寂寞。
成功的钥匙就藏在寂寞的口袋里，大凡想要做出点成绩的人，往往要做好忍耐寂寞的准备。当我们在感叹成功者享受到的鲜花和掌声时，却往往忽略了他们背后付出的艰辛和忍受的寂寞。其实成功者的起点和你是一样的，只是他们坚持跑完了全程，而你没有。
工作单调、枯燥是职场人士会遇到的普遍现象，一些急于求成的人不能忍受成功之前的寂寞路途，从而选择了放弃。最终的结果是，他们没能坚持和忍耐住，既让自己失去了学习的机会，又丢了专业，成了一个“半吊子”，更别提去挑公司的大梁了。
VISA（维萨）创始人及名誉CEO迪伊·霍克1924年出生在美国的犹他州。他先后做过乳牛场伙计、搬运工、屠宰厂工人……由于他桀骜不驯的性格，一直到36岁，已然是三个孩子的爸爸的情况下，仍旧生活得十分窘迫。
走投无路的情况下，迪伊·霍克敲开美国国家商业银行的门，成为了一名类似勤杂工一样的实习生，任人差遣和使唤。经过16年寂寞的忍耐，迪伊·霍克终于在43岁的时候争取到一个机会，实现了人生的成功。
在当时没有互联网的情况下，迪伊·霍克以超越传统的思维发展出一套“价值交换”的全球系统，并借此建立了“VISA国际”组织。此后，在长达二十多年的时间里，“VISA国际”组织一直为奥林匹克运动会的赞助商。同时，他还被美国颇具影响力的杂志评为“过去25年间最能改变人们生活方式的八大人物”之一。
如果你想出人头地，你就要耐得住寂寞，因为成功的辉煌就隐藏在寂寞的背后。成功在忍耐寂寞中诞生。只有在忍受寂寞的时候，我们才能更真实地认识自己。没有寂寞，我们就会在噪杂的环境中迷失方向。对一个连自己都认不清楚的人来说，成功又从何谈起呢？
我们周围经常会流传一些创业的故事，这些故事传来传去，到了最后就只剩下成功者拥有的财富、地位、荣誉……这些让人艳羡的成功，乍看起来好像中彩一样“忽如一夜春风来”，但实际上，那些人的成功是通过克服寂寞和抵制诱惑得来的。
这个社会很现实，在你功成名就之前，同事不会在意你，上司不会留意你。所谓“台上十分钟，台下十年功”，你所忍受的寂寞，将成为你成功之路上的垫脚石。抱定必胜的信心，抵御外界的诱惑，忍受内心的孤独，这样才能助你赢得最终的成功。升职提示板
很多名人在成功之前都是寂寞、平凡的路人甲、路人乙。他们在不为人知的情况下默默地坚持和学习着，不断充实着自己的才能。机会只偏爱那些有准备的人，只要努力，学会忍耐人生中的寂寞，你的才能一定能够得到发挥。在寂寞中成长，在寂寞中爆发，既是对自己人格的磨炼，也是做出成绩必经的过程。升职过关题
在工作中，你是否会因为自己不被关注而想要放弃呢？看看周围貌似一举成名的人，他们的成功之路是怎样的。
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想一想，你是否在工作中取得了一点小成绩，就迫不及待地想要别人知道呢？如果没人和你一同分享，你是否会变得消极呢？用什么方法可以帮助自己改变这些现状呢？
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◇ 自我“充电”很重要。在寂寞的工作中，自我“充电”很重要，这是帮助你走向成功必须具备的条件。如参加培训课程，向经验丰富的前辈请教，自我深入研究等。
◇ 抵制住诱惑。要想耐得住寂寞，首先要能抵制住诱惑。面对待遇更好但是并不适合自己的工作时淡然对待，面对别人的名利不羡慕、不效仿，坚持走自己的路。
◇ 保持好心态。获得一点小成就时以平常心对待，不高傲、不虚张；不能得到老板的赏识时不消极、不埋怨；不能得到大家的认可时也不要失去以往的斗志，坚信“是金子总会发光的”。秘诀4：别把薪水当目标，先做好眼下的工作
许多知名人士针对薪水与工作的关系说出了自己的看法。美国钢铁巨擘查尔斯·迈克尔·施瓦布认为：“如果对工作缺乏热情，只是为了薪水而工作，很可能既赚不到钱，也找不到生活的乐趣。”英特尔前总裁安迪·葛洛夫这样说道：“个人要想获得高薪，就不能只为薪水而工作，他必须有更高的目标。”拿破仑·希尔也曾说过：“提供超出你所得酬劳的服务，很快，酬劳将超出你所提供的服务。”美国某学院院长拉腊·玛林伍德对工作与薪水之间关系的观点是：“我每天拼命工作，我为自己当前的工作倾注了大量时间，甚至不在乎领不领工资。我刚发现我是全州工资最低的院长，可我不在乎，我干这活并不是为了钱。”可见，要想最终实现成功，一开始就无须太过重视薪水，而应做好眼下的工作。
薪水虽然是我们工作的最直接回报，但是我们去工作并不单是为了薪水。心理研究表明：金钱在积累到某种程度之后就不再具有诱人的魅力。也许你还远远没有达到那种境界，但是从长远来看，薪酬只是你获得报偿的一种方式而已。
也许，老板付给你的薪水是微薄的，但是你可以让自己在这微薄的薪水中升值，如积累宝贵的阅历、丰富的经验、能力的拓展……这些都是不能用金钱来衡量的无价之宝。
所以，作为职场新人士，不要刻意追求高薪，而应珍惜工作本身带给自己的价值，不为薪水而工作，工作自然会得到提高。我们虽不能马上让老板为我们加薪，但是可以按照最佳的方式行事；我们虽不能让老板看到我们的全部努力，但是可以要求自己认真去工作；我们虽然不能让老板为自己的未来负责，但是可以在现有的工作中对自己负责。当业绩之水涨潮时，你所乘的船自然会变高。
一位博士来到沿海经济区求职，由于学历高，很多企业都想录用他。其中，一家企业的老板十分真诚，给出的薪酬也最高，这位博士考虑了一下，就同意了。
虽然这家企业的老板文化程度并不高，但是十分尊重人才，对博士很是器重。博士很受感动，他决定尽心尽力为老板工作，为企业贡献自己的力量。时间长了，博士发现老板很器重自己，常常带着自己去参加商界朋友的宴席和娱乐活动等，而且不忘给朋友们介绍自己：“这是我聘请的名牌大学的博士。”但老板却从不为博士安排实际工作。博士感到，老板把自己当成了一件“饰品”，成为了满足虚荣心的工具。
博士对老板的这种做法有些不满，他决定主动出击，私下里花费时间，对企业的经营状况进行了全面的考察，并宏观地分析了企业的运营规划，花费心血写出了一份厚厚的《企业规划草案》。
博士本以为老板看到自己的《企业规划草案》会重用自己，但是老板看过之后对此毫无兴趣，仍旧带着博士重复着先前无趣的生活。
博士的雄心在这样的虚荣、炫耀中消磨殆尽，他终于无法忍受，向老板递交了辞呈。老板很惊讶，问道：“我给你的薪酬还不够高吗？”博士摇了摇头，告诉老板：“英国科学家法拉第为了自己的研究能更好地进行下去，要求进皇家科学院。知情人士向他透露说：皇家学院的工作非常劳累，而且工资也很少。法拉第听了毫不在意地表示：我去皇家学院并不是为了高额的报酬，工作本身就是最好的回报。”老板听后沉默了一下，告诉博士：“我明白了。”把博士的辞呈放到一边，随即给博士安排了工作。
工作除了能给我们带来薪水，还能带给我们什么呢？其实，工作带给我们的经验和知识远比薪水的价值高很多。为薪水而工作，看起来目的十分明确，但实质上是被短期利益蒙蔽了心智，使我们无法放眼未来。生命的价值并不仅仅是为了面包，面对自己并不满意的薪水，我们可以当成一个学习过程，从中学习到对我们有所帮助、提高的内容。
正泰集团董事长南存辉说过一句让人印象深刻的话：“修鞋期间，我干得比别人好，因为我修得用心，不但质量可靠，而且还比别人速度快，所以每次赚的钱要比别人多。不管现在做的事情多么平凡，都不要气馁，力争在做小事情时就出类拔萃。”
也许你目前所处的岗位很低，也许你对现在的薪酬并不满意，但是只要你抛开对薪水的抱怨，努力认真地做好每一件小事，积累经验，让自己的能力不断得到提升，那么你的价值就会得到提升，你的潜能将得到最大限度的发挥。升职提示板
薪水不是你的全部，即便目前的薪水并不让你满意，你也要做好眼下的工作。这是一种职业素养，是成为一名优秀员工的基础。所以，把眼光放得长远些，抛开薪水，对工作投入百分之百的努力，你才能更好地完成工作，获得升职与加薪的回报。升职过关题
静下心来想一想，工作除了能带给我们薪水，还带给了我们什么？比较一下，工作的薪酬和带给我们的其他东西，哪些更为重要？
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在工作中，你是否因为老板所给的薪酬过低而“当一天和尚撞一天钟”？你会为了拿到奖金而做走捷径的事吗？如果你已经这样做了，应该如何调整自己呢？
____________________升职行动力
◇ 做一个“无薪”的员工。在工作中，我们可以做“无薪”员工。这个“无薪”并不是说自己的付出是无偿的，而是职场人士要把精力投入工作中，把对薪水的关注放在第二位。
◇ 端正工作态度。老板都希望自己的员工是优秀的，能够为自己创造最多的价值，他们会依据员工的表现为员工加薪、升职。付出之后才会收获，才能有所得。如果你付出百分之百的努力，对待工作不敷衍、不偷懒，即使你目前的薪水很低，那你离获得高薪的机会也不远了。
◇ 懂得机遇比薪酬更重要。如果一个人只是为了薪水而工作，那么这个人是可悲的。在我们选择工作的时候，看重的应该是工作能够为我们提供的平台，能够让我们学到的经验，能够为我们提供的机遇。秘诀5：价值创造，先从最不起眼的小事做起
小事并不是只有小人物才做的事情，大人物每天所做的事情很多也是那些小事。之所以结果千差万别，是因为小人物并不屑于去做不起眼的小事情，得过且过，十年如一日，没有丝毫进步。而大人物在做事情的时候投入了全部的精力，从看似不起眼的小事做起，并逐渐把它放大，最终将梦想变为现实。
列宁曾说过：“要想成就一番大事业，必须从小事做起。”这就如同建造一座高楼，要用砖一步步打基础，如果不好好完成，这座高楼就会如同空中楼阁，风雨飘摇。
职场无小事，可谓成也细节，败也细节。一件小事完全有可能改变一个人的前途和命运，轻视小事就是轻视你自己的命运。那些看似不起眼的细节、微不足道的小事，也许正是为你带来职业辉煌的关键因素。如果你重视每一个细节，能从不起眼的小事做起，那么用不了多长时间，你将变得非常出色。
许多年前，一个年轻人即将走上工作岗位，这是他的第一份工作。他满怀激情，准备大干一场。谁知，在新人受训时，他竟然被安排洗马桶，并且工作要求很高，要做到让马桶光洁如新的程度。
洗马桶的工作让他非常不满，他在心中埋怨着：“本来我是准备一展身手的，却被安排做洗马桶这样的小事。这马桶有什么好洗的！我之前的所学全都不能派上用场。”于是，他心不在焉，三下五除二就洗好了马桶。如此几次，主管每一次检查他清洗的马桶，结果都是不合格，这不免让他更加烦恼。
正在他心灰意冷的时候，公司里的一个老员工出现在他面前。这位老员工并没有地对着他进行批评、教育，而是在他面前亲自清洗了一遍马桶。只见老员工一遍遍地抹洗着马桶，直到没有一丝灰尘；做完这些，老员工用杯子从马桶里盛了一杯水，自然地一饮而尽。
看到这些，他惊呆了！不要说喝马桶里的水，就是凑近马桶，他都开始作呕。做完这些，老员工放下杯子，用鼓励的目光看着他。这让他下定决心：先从清洗马桶做起，再去实现自己的理想。
从此，他仿佛变了一个人，工作质量达到了无可挑剔的水准。为了检验自己的工作质量，为了证实自己的自信，他曾多次喝过马桶里的水。此后，他不断迈上更高的台阶，终于实现了人生的成功。
他就是世界旅游业大王康拉德·N·希尔顿，他建立了享誉世界的希尔顿酒店帝国。
前纽约中央公路总裁弗里德利·威尔森被问到如何对待工作和事业时回答说：“一个人无论是在经营公司，还是在挖土，他都应该认为自己的工作是一项神圣的使命。”只要抱着“做小事如同经营公司”的态度，那么这个人就有可能达到目的，实现价值。
苹果教父乔布斯说：“我不是生来就站在演讲台上的人，但我是生来就肯做小事的人。”“小事不小”一直是他秉承的信念。所以，要想知道一个人能不能成就大事，首先要看他能不能做小事、会不会做小事。职场中同样是这样。如果一个员工连小事、手头的工作都不能做好，那么他也不会有足够的能力去领导下属。
天下大事必作于细，大事皆由小事组成，人不可能一步登天，离开小事，大事将成为空想。有些年轻人妄想一步登天，总想做轰轰烈烈的大事，然而只有想法，没有行动，终究还是毫无改变。是金子就不怕锤炼，愿意从不起眼的小事做起的人才有机会做大事。升职提示板
小事情虽小，但做好了就能成就大事业。很多人都在做小事，所以要想比别人做得优秀，就要比别人下功夫。手头的工作看似微不足道，却是帮助我们积累知识和经验的平台。你所做的每一件小事都是对自身素养、品行的一次锻炼。渴望实现自我价值的人，就不要再苦思冥想。从最简单的小事做起，你将收获更多创造价值的机会。升职过关题
想一下，当领导为你安排看起来并不起眼的工作时，你是否心生埋怨？你能够心甘情愿、认真地完成工作吗？
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结合身边的事例，分析如果对工作中的细节不重视，会造成什么样的后果？你将采用什么方法解决呢？
____________________升职行动力
◇ 认真对待工作中的每一个细节。在工作中，要认真对待小事，做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤，要多向身边的人学习，多动手实践，遇到问题多向老员工和上级请教，认真完成上级安排的每一项工作。
◇ 明白成功没有捷径。想要在工作中步步高升，就要认真用心，从初级做起，从别人认为不起眼的事情做起。如果你想成为销售大师，你就要从不停地拜访客户做起；如果你想成为市场总监，你就要从做市场调研开始。
◇ 对工作负责。即使是你已经重复过无数遍的工作，也要投入全部的热情，像接手一项新的任务时那样认真对待。在做每一步工作时，你都要全神贯注地完成，即便是很小的错误，你也要认真纠正；为了保证按时完成工作，你应当主动加班，并保证工作成果的高质量。秘诀6：轻视自己的工作，永远别指望被人重视“即便是棵草，也要做最茂盛的那棵”，这话常被人们用在工作上，意思是说不论你处在什么职位，做看起来多么不起眼的工作，都要想办法做到最好。虽然新东方创始人俞敏洪曾指出：不论做多茂盛的草，都不如长成一棵大树。但是前提是连一颗草都做不好，如何能做好一棵树？
对渴望升职加薪、想从“跑龙套”小职位跳到“挑大梁”职位的人来说，这一点更值得思考。不能重视自己的工作，就永远难以做好工作、做出成绩，难以做出成绩的人，永远不会被人重视。
轻视工作、在上班时间混日子却又做着升职美梦的大有人在，他们不重视自己的工作，不愿意付出劳动，这山望着那山高，认为自己的薪水配不上自己的劳动，自己的职位配不上自己的才气，应该获得更高职位的工作，更多的薪酬，更多的重视。轻视工作本身却又希望得到好职位和上司的垂青。其实，这样的员工不被老板pass掉，就已经是不幸中的万幸了。
认为自己的劳动是卑贱的，对所从事的工作不屑一顾，却一味觊觎高职位、高薪水，是相当危险的。有的人在工作中敷衍了事，得过且过，而将大部分心思花在如何摆脱现有的工作、寻找更好的工作上；更有甚者，终日沉溺于幻想之中，没有树立奋斗目标脚踏实地地去努力，遇事畏首畏尾，终日庸庸碌碌，一事无成。这样的人，无论到任何地方都不会有所成就。
不能尊重自己的人难以得到别人的尊重，不能重视自己工作的人，也永远难以得到好工作的垂青。升职的当务之急不是“一心绘美景，两眼望高职”，而是要安下心来，重视自己的工作，想办法做好自己的工作，这才是升职的基础。
克里姆林宫曾有位老清洁工，她这样表达自己的想法：“我的工作和叶利钦的工作差不多，叶利钦是在收拾俄罗斯，而我是在收拾克里姆林宫。每个人都是在做好自己该做的事。”她说得很轻松，让人感动，也让人深思。
虽然你只是打工者，但你的工作很重要，因为如果连你自己都认为自己的工作并不重要，那你就永远不会有大的突破，只能永远栖身在打工者之列。如果你认为自己很弱小、条件不足、会失败，是二流职员等等，只把工作看成衣食住行的来源，是生活的沉重债务，是无可奈何、不可避免的劳碌，这些想法注定会让你平庸一辈子。反过来，如果你认为自己的工作很重要，有足够的条件，是第一流的人才，把工作看成创造一片新天地和完善自我的必经之路，那么，你很快就会迈上成功之路。
辛迪是营销专业的高材生，刚刚毕业就应聘到一家贸易公司做行政助理，由于公司较小，负责很多杂事的辛迪非常忙碌，工资也不高，尽管如此，她还是十分努力，对工作认真负责，如果有资料没有整理好，她总会主动要求加班，直到做完为止。
一次，辛迪和往常一样，把这一天所有的资料都整理好之后，准备锁门回家，但就在这时，传真机响了，是一份英国传真！辛迪马上打电话给老板。可是老板关机，她怎么也没法联系上老板。
于是她准备第二天上班时再把情况报告老板，可是刚锁好门，她又想到了英国和中国的时差问题，也许对方正在焦急地等待，自己不能这样一走了之。本能的责任感让她拿起传真看了一遍，看了个大概明白，试着给对方写了个回复。因为传真的内容比较多，辛迪发现有些地方自己也不太清楚，可是也不敢贸然猜测。于是她坐下来，翻开英汉词典，把自己拿不准的词重新查阅了一遍，接着又按照公司的要求和平时对经理的观察，认真地写了一份简洁的回复，反复检查后发给了对方。
虽然传真发了出去，但是由于没有经过老板同意，她还是忐忑不安，一夜没睡好。没想到的是，第二天当辛迪到达公司后，老板竟然表扬了她，说正因为她的及时回复，才让公司在几个中方公司的竞争中抢占了机会，为公司赢得了一笔大单。辛迪也因此得到了一笔丰厚的奖金。
随着第一笔大生意的降临，公司越做越大，辛迪也从最初的行政助理被提升为行政主管、行政经理，最后到营销总监。
当两份责任摆在面前的时候，轻视工作的人不仅做不好应做的事，更会把第二份责任当作巨大的负担，而懂得重视工作的人不仅会把本职工作做好，更会把第二份责任当成分内的事来做，把它当成超越自己、提升自己的机会。自己不重视自己，如何指望别人来重视你呢？放弃了自我，不仅辜负了别人，也辜负了你自己。要知道，责任越重，得到肯定和信任的机率可能就越高。
所有正当合法的工作都值得我们用心去做，能真诚地通过本职工作创造价值的人，永远具有价值。只要有价值，在老板眼中就值得一用，就有获得更高更好职位的机会。但是一切的前提是，无论你认为自己的潜在价值多高，你能耐心做好现在的职位，即便你认为它目前不能体现你应有的价值。
你的态度决定你做事的结果，也决定别人对你的态度。你可以有“一步登天”的野心，但别想着真能一步登天，没有那么高的台阶，即便有，你也没有那么长的腿。跑不好龙套的人，也没资格做大明星。婆婆都是从媳妇走过来的，爷爷都是从孙子长起来的。先做好一根草的角色，再去想怎样做大树。升职提示板
当人们害怕挑战时，就会为自己找许多的借口，久而久之就变得看不起自己的工作了。看不起自己工作的人，只能做职场中的懦夫，好事不可能降临到他们头上，他们也不可能得到好工作、获得高薪水。懒散只能带来不幸，不屑一顾只能导致恶果。升职过关题
回想一下自己是否有过不把工作当回事儿的时候，当时的不屑一顾导致了什么样的结果？
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就现在的工作问问自己，是不是真的把每天的工作都认认真真地做好了？如果没有，应该怎样补救？
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◇ 看看高层是如何工作的。无论做到多高的职位，其实都会遇到一些枯燥的工作，不要总是羡慕高层的风光，认真去观察他们的行动，学习他们的严谨作风和行事标准。
◇ 执行是最有力的证明，试着把自己的工作看成世界上最重要的工作，为自己制定每天的工作计划，雷打不动地执行，只有做了，做好了，才能说明你重视了。
◇ 别去重视没有意义的工作。如果不需要想方法而仅靠单纯性重复就能完成的工作，例如发传单，不能获得经验就是在浪费生命，对于这种工作，你不需要重视它，也不需要轻视它，直接换掉它。秘诀7：“温水煮青蛙”是最大的危险，居安时更须思危
19世纪，美国康奈尔大学的科学家做了一个实验，实验的过程是这样的：将青蛙投入已经煮沸的开水中，青蛙受不了突如其来的高温刺激，用尽全力从开水中跳出来，成功逃生。然后，科学家换了一种方法，把同样的青蛙放入凉水中，一开始，青蛙因为舒适的水温而在水中怡然自得；当水变温时，青蛙舒服地躺在水中；直到水温升到无法忍受的程度时，青蛙却已经没有力气跳出去，最后只好被烫死在水中。这就是企业管理中著名的“温水煮青蛙”实验。
中国有句古话说：“生于忧患，死于安乐。”这句话不仅适用于一个王朝，同时还适用于一个企业，乃至一个人。当灾难突然降临的时候，我们的本能会让自己迅速逃离，避免受到伤害；但是当危险像温水煮青蛙那样缓慢来临时，很多人就会在长久安逸的环境中丧失理性的思维。
韩媛是学医学的，中专毕业后，就在熟人的介绍下到一家药店做起了营业员。这家药店的待遇不错，不仅福利有保证，而且工作环境也非常好。
韩媛比较了一下，虽然自己的工作并没有其他行业挣钱多，但是相比那些做服务行业的同学来说，自己的工作稳定，而且劳动强度并不大，最主要的是不用担心被辞退，因为介绍她进来的熟人和店长的关系相当好。所以，韩媛对自己的工作感到很满足。
由于没有了危机感，时间一长，韩媛在工作中开始拈轻怕重，而且工作时也不太用心，曾经还有几次给别人拿错了药。其他中专文凭的店员都在积极地通过自己的努力提高文凭，但是韩媛却不以为然，认为自己又不是医生，学那么多知识根本派不上用场。
转眼两年的时间过去了，韩媛发现自己身边的人都在一步步地走上管理岗位，而自己仍旧是一个小小的店员。令她没有面子的是，比自己来得还要晚的新人小雪，也在上个月升职成了柜长。韩媛越想越烦恼，忍不住去找店长问个明白：“为什么别人干了两年，都获得了升职和发展的空间，唯独我却得不到提拔呢？”店长听了韩媛的话，语重心长地告诉韩媛：“我们店里提拔的都是用心的店员，是把店里的绩效考核当作一回事的店员，从来没有超额完成过业绩的店员，是不适合提升到管理岗位的。”这下韩媛明白了，像她这样不思进取的员工，是不会得到晋升和发展的。
温州企业倒闭风波愈演愈烈，美国和欧洲利空消息不断，随着经济困局的深入，法院的封条、机器的突然停转，让企业中的员工们如梦初醒，纷纷痛哭起来。他们从来没有想过，自己的公司风生水起，怎么突然就破产了呢？泰坦尼克号也是在众人的欢呼中驶出去的，谁能想到，最后会是这样的结局呢？
失败这一天是迟早要来的，作为企业中的一份子，时刻要做好迎接的准备。没有预见，没有准备，没有解决措施的企业和员工，迟早会成为被煮的青蛙，葬身于温适的环境中。
丰田公司在“危机传统”经营下，使自身的销售额连续名列世界前茅。海尔人“居危思进”，认为海尔“无安可居”，如履薄冰。海尔员工上班的第一件事情就是开分析纰漏会，分析服务中的不足和后果，对员工的失误追根寻底、举一反三，正是这种“长治”的策略造就了海尔的“久安”。
创业虽难，守城更难。在瞬息万变的现代社会，唯有未雨绸缪者才能笑得长久，笑到最后。升职提示板
在一个工作岗位上工作三年以上，你就要警惕了，因为你的工作很可能产生了“温水煮青蛙”效应：早已适应了周围的环境，对工作失去斗志，缺乏上进心，处于止步不前的状态中。虽然你知道这种状态持续下去是没有好结果的，但是却没有打破现状的勇气，如继续睁一只眼闭一只眼，势必会对你以后的职业生涯产生大的负面影响。升职过关题
观察一下，你的工作环境是否像一口充满危险的温水锅？自己是否习惯于现有的状态，消磨了进取心呢？
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联想一下，“温水煮青蛙”的实验与职场有什么相似的地方？怎样才能避免在职场中出现类似的情况呢？
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◇ 明确的发展方向。人无远虑，必有近忧。我们在职场中要对未来有一个清晰的规划，并根据规划做出明确的计划，让自己在工作中按照计划行动，这样才能有效避免被“煮死”在职场中。
◇ 坚持良好的学习习惯。在工作中，我们要不断地学习，不断地提高自己的业务能力和知识技能，及时分析并改正工作中的隐患，防止在舒适的工作环境中失去斗志。
◇ 必要的时候要以退为进。当我们发觉工作环境像一锅温水，而且自己又无力改变这种现状时，你不妨下定决心，去寻找全新的工作环境。即使这个过程会让你付出降低薪水、重新适应环境等代价，也好过你在“温水”中“等死”。Part 2第二章没有领导风范，你还想统帅谁• 看领导拍板做决定，潇洒地签字，安排下属做这做那，是不是感觉很爽？但为什么坐在那里的是别人而不是你？• 没有高超的领导力、分析力、高瞻远瞩的洞察力和把控能力，就没有一统江山的说服力和威慑力。“要想钓到鱼，就要像鱼那样思考”，在企业里，想坐上多高的职位，就要站到多高去思考。想要升职当领导，你总得有当领导的特质吧！秘诀8：掌握权力，而不要做权力的“俘虏”
一个人自己如果没有独立能力，只靠身后的树干支撑自己，同时还不时地抬起一只脚去踢别人，这不是让人感到气愤吗？一旦他身后的树干折断，这个人就会瞬间失去依靠，应声倒下。即使旁边有人，他们也会因为挨过一脚而眼睁睁地看着他倒霉，而不会出手相助。
这根树干就是权力。作为领导者，用好自己的权力让下属信服，否则，失去权力之时，也就是你被人鄙视之时。
但权力并非万能的钥匙，掌握住它，就能成为它的主人；如若掌控不住，则会变成权力的俘虏。如果你是领导，你不用多做表现，大家也会知道你是领导。如果你常把权力当作鞭子随意乱挥，终究不能收到好的效果。
提起领导，我们通常会想到“威风八面”、“高高在上”这样的词语，但其实并非这样的领导才是一名好的领导。那么，怎样才能成为一个好的领导，让自己具有领导风范呢？
用权力给员工施压，让员工服从的做法并不可取，这样会引起员工的不满。权力就像核武器，只有放在那里不用的时候，才能达到最好的效果。当然，现实生活中也不乏一些难以驾驭的下属，要想让他们完成工作，就必须用到权力。所以，在职场中，要想保证权力的顺利施展，就得将权力灵活地运用起来，做权力的主人，而不是被权力牵着鼻子走。
要想让自己变成领导，就得有领导的样子，驾驭得了权力。只有像领导一样把事情办好了，让权力为自己服务，你才不会被权力俘虏。
陈强大学毕业之后就进入一家公司，经过几年的摸爬滚打，已经从当初的一个小职员升为了今天的部门主管。
由于他的学历没有下属高，懂得的专业知识也比下属少，所以在给下属分配任务的时候，他为了显示自己的领导风范，经常会用强硬的语气命令下属去做事情。一开始，员工们都碍于陈强是领导，不得不听从他的命令。陈强暗暗高兴。
在平时，员工遇到陈强时，热情地同他打招呼，但是陈强只是板着脸，点了点头。开会时，陈强不让员工随意发表自己的意见，点名让青睐的员工发表见解，或者直接说出自己的意见。有一次，几个员工由于与陈强的意见不合，在开部门会议时便提了出来，陈强从此就把他们列入了“黑名单”，凡是难做的工作，全都分配给这几个员工。
没过多长时间，被陈强列入“黑名单”的下属就辞职了，他们不是在陈强分配紧急任务时故意请假，就是借口手头还有工作拒绝陈强，更有甚者，他们明明已经答应了陈强，但是到了交任务的时候，却并没有去做。员工的这些做法让陈强丢掉了好几个客户，而且上级也开始怀疑陈强的能力。
权力也可以理解为个人魅力，显示出一个人的领导力和与人沟通的能力。不管你是一名小职员，还是一名基层领导，只有把自己的个人权力定位好了，才能稳步高升。
上司所做的事情和所说的话并不都是对的，也并不都是偏向你的，要明白世界上没有免费的午餐，如果你不分青红皂白，把上司所有的话都奉为金科玉律，那么你实际上已经变成了权力的俘虏。
要想当领导，首先要把自己的权力维护好，然后才能领导好别人。领导行为本来是公司赋予领导的权力，但是有些领导者认为管理下属会伤及他们的面子，以致下属迟到早退、业绩不佳等都不管，久而久之，下属就不把领导放在眼里了。权力是领导位置上的最后一道防线，领导这样做，就等于把自己的权力放弃了。
其实，作为上司，首先要有自信，只要下达的命令是出于工作的需要，并且是用合理的方法传达给下属的，就决不会遭到别人的反驳。不用权力展示自己的能力和地位，却被权力扰得坐立不安，反而由权力的主人变成了俘虏，这种做法是不可取的。升职提示板
要想像领导那样去管理下属，就得做权力的主人，运用好手中的权力。如果你不敢施展，犹豫不决，为权力而累，那么你怎能做好一个领导，凝聚起一个团队呢？公正、合理、自信地使用自己的权力，你才能让自己越来越像领导，从而更快地晋升加薪。升职过关题
在工作中，你敢于大胆地行使手中的权力吗？你认为拥有权力是一件能展示自己的事情，还是一件让自己头疼的事情？
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如果拥有权力让你感到为难，那么看看你的上司如何游刃有余地使用他们的权力。分析之后，结合自己的实际情况，看看有哪些方法可以帮助自己成为权力的主人？
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◇ 有效奖励。奖励并不都是要给对方金钱、职位上的改变，当你在成为领导之前，一句简单的“真的非常感谢，你帮了我一个大忙”，通常也会起到很好的奖励作用。
◇ 果断决策。不管实际情况如何，果断决策都可以使你看上去更有领导风范。但是，如果不经思考就立即做出决策，那结果必然很糟糕，即使幸运成功了，也是误打误撞。比如，可以在决策时讲话简明扼要、信心坚定，千万不要显示出孩子气或者忧虑的情绪，这些都会使你的形象打折扣。
◇ 有自己的立场。不管你在职场中担任什么角色，你都要有自己的立场。例如当别人需要你帮忙的时候，你不能因为不好意思而来者不拒，你可以告诉他们自己现在很忙，过些时候才能腾出时间解决他们的问题；或者表示这些工作不是自己能力范围的，给他们讲明道理，虽然这样做可能会让对方不高兴，但是相比起来，他们还是会因你有自己的立场而认为你气场强大。
◇ 掌握事实胜于雄辩。在与别人意见不和时，争辩是最无谓的选择，不但浪费你的时间，还会影响你的形象。遇到意见不和的情况时，你不妨暗中收集证据，在表明双方的观点时只要摆出有力的证据，无须多说话，照样能让你战败对方。这种方法适用于有备而来的人。
◇ 不要害怕四面树敌。向下属展示权力是向下属展示自己领导风范的绝好机会，如果有些领导者还害怕得罪下属而犹豫不决，下达模糊不清的命令，就会让下属对上司的能力表示怀疑，影响以后工作的开展。在开展工作时，没有什么比模棱两可的命令更让员工感到烦恼的了，如：不明确告诉员工工作的具体任务；没有完成工作的具体时间期限……秘诀9：做有原则的人，不要妇人之仁
有些领导欺软怕硬，心中没有一个标准，没有一杆秤，遇到调薪、升职、分房等关系员工重大利益的问题时，就不按相关原则办事，而是搞团伙，谁是他的团伙成员，谁是不好招惹的刺头，他就把好处给谁；对于兢兢业业、老实本分的人，他们早就抛到脑后，因为不给这样的员工好处，他们也不会主动找麻烦。
没有规矩，难成方圆。缺少原则的领导者不仅不能公平地对待每一个员工，还很难快速地处理好每一件事情。在下属犯错和与客户谈判的时候，他们会因妇人之仁而一味忍耐和退让，让对方得寸进尺，使自己丧失作为领导的威严。当形势复杂的职场信息纷纷抛向他们时，他们却因没有自己的原则而游荡在不同的意见之间，最终迷失方向，错失成功的良机。
一个不能管理好下属的人不可能成为一个合格的领导者，也不可能在领导的位置上坐得长久。想要让自己像个领导，就得先人后事，在公平的原则下，先把合适的人请上车，让大家各就各位，让不合适的人下车，之后再决定把车开向哪里。被不讲原则、妇人之仁沾上身，不要说想要往上晋升了，就是到手的职位也会随时被人取代。
张麒是公司里网银部的负责人，最近为了协助负责相关项目的同事赵军忙得焦头烂额。其实，这个小任务根本不关张麒的事，只是测试的流程需要用到网银部，而且所有错误的信息都会通过网银来显示，所以每当出现问题时，赵军都会打电话到网银部，以至于张麒每天都能接到几十个电话。
因为张麒私下里和赵军的关系不错，所以对赵军的要求几乎是有求必应，也想着赶快帮助朋友把工作完成。
令张麒没想到的是，基于自己的这种态度，赵军的要求越来越多，他们除了每天不断打电话到网银部，而且还把许多并不属于网银部的工作推到网银部来。这严重扰乱了网银部员工的正常工作，网银部员工不得不加班才能完成正常工作，抱怨声连成一片。
张麒也明显不耐烦了，因为部门领导正好去外地出差，让他代为管理网银部。同事们虽然不情愿，但是都心知肚明张麒就是未来的接班人，所以也不敢直接反驳。想到与赵军的关系，张麒只好莫不作声，想要快点协助赵军结束工作。
但是，又过了一个星期，赵军部门的问题仍旧没有解决。这时，赵军的领导回到了公司，看到部门如一团乱麻，手头工作没有做完，却帮助别的部门做工作，而且电话声不断，脸立马由晴转阴。当赵军再一次打来电话的时候，上司亲自接通电话，直接回绝了赵军。
年底很快到了，部门领导要被调到总部任职，所以要任命一名优秀员工接任自己的职位。不用说，大家都知道这个人是谁了。但是，结果出来时，大家却大吃一惊。因为接班人并不是张麒，而是一名部门里看着不起眼，却非常有主见的员工。
一些上司本来有着不错的基础和能力，但是因为妇人之仁而变得优柔寡断，变得没有处事原则，让自身优势消失殆尽。在这样的上司手下工作，你将很难混出头，轻则跟着上司庸庸碌碌，勉强糊口；重则在激烈的竞争中与上司一起被淘汰出局。
没有原则的领导，在遇到左右为难的事情时，很难快速做出抉择。在现代竞争激烈的社会，缺少斩钉截铁的勇气，就很难“杀出一条血路”，带领自己的团队做出成绩。
试想，如果你的上司是一个有着妇人之仁的领导，拿不出有力的手段管理团队，致使团队内部混乱不堪，员工工作时不是相互推诿，就是干脆不听从领导的命令。在一个没有凝聚力、整天勾心斗角的环境中工作，一个人怎能找到归属感，让自己全身心地投入工作中呢？
要想具有领导风范，游刃有余地带领一个团队，你就得让自己做起事来像一个领导。一个人对瞬息万变的局势有清醒的认识，做起事来既大刀阔斧又有原则，及时扭转形势，让大家看到自己的威慑力，这样一来，你何愁不能像领导一样去统帅他人呢！升职提示板
做事雷厉风行、有原则是领导应该具备的基本素质，一个没有原则、随波逐流的人永远也没有机会成为真正的领导，也永远不可能得到他人的拥戴，只能在平庸的职位上做着平凡的事。保持自身的原则，为人处世坚定有力、雷打不动，你才能树立威信。如果你是普通员工，这样的态度可以帮你更快升入领导层；如果你是基层领导，这样的态度可以帮你平步青云、一路高升，使你升职又加薪。
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