作者：倪卫涛
出版社：电子工业出版社
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媒体+时代：开启未来新商业的秘密试读：
自序
互联网从不缺风口，2014 年，许多从来不写作的人依靠自媒体一 骑绝尘，成为坐拥百万粉丝的明星大 V；2015 年，社群经济风水生气， 许多社群相继建立了自己的成功商业模式，2016 年初，一批批网红浮 出水面，据相关媒体报道“国民老公”王思聪网红女友雪梨年收入 1.5 亿，超越当红影视巨星范冰冰，微博原创视频网红达人 papi 酱一夜之 间刷爆全中国，所有人都才意识到原来互联网的红利期远没有结 束……这本书是我上一本《互联网+风口》的一个分支，这一分支正好是 其中重要、基本的分支，互联网+始于媒体+，因为内容产业是所有产 业的基础，移动互联网革命也必须首先革的是媒体的命，以内容为整 个产业生态的底层基础生态必将重塑各类上层产业生态。媒体+时代各 类产业生态必将随媒体内容生态发生变革，升级换代。
媒体从传统纸媒、音媒、视媒发展到门户、移动、新媒体、虚拟 现实媒体、众媒、众媒+，在一步步发生革命性的裂变和爆炸。当今已 经迎来了人人皆媒体，万物皆媒体的众媒时代，在此时代，所有形态的媒体共生共存，呈现媒体多元化的喷发态势，并且相互交融，互存 互竞，“万类媒体竞自由”，随着众媒时代的发展，众媒+时代也将出现， 即众媒+所有产业时代，此时代，众媒是所有产业的基础生态，所有产 业以众媒为基础生态平台演变出富媒体生态产业链，不止媒体为媒体，所有产业，所有万物皆自成媒体，众媒+360 行，所有行业将与媒体发 生关系，通过媒体实现无缝连接，万物将以媒体为平台，在媒体上衍 生出众多新产业。
在以个体作为媒体生态的基本节点上，个人赋权成为每个个体的大红利，互联网巨头却争霸于内容生态，争夺个体内容创业者，微信、 微博、今日头条、兴趣部落、知乎、豆瓣、QQ、各大门户网站，论坛、 博客、新闻客户端等媒体形态群雄逐鹿，各霸一方，其个性化的文化和平台为内容创业者提供了天然的生态环境，使得每个个体都可以凭借自身努力依靠内容展示自己的个性，利用社交媒体塑造自己的个人品牌形象，进而挖掘自身品牌背后的商业价值，通过生产内容，通过 互联网捷径，实现个人价值，塑造明星成为当下的大风口。
自媒体的崛起标志着内容创业时代的来临，网红经济的崛起标志着互联网造星时代的开始，通过互联网实现屌丝逆袭，成为普通人利用内容创业实现自我价值的的根本途径，在这个人人平等地拥有和掌 握信息权力的时代，人人都必将拥有逆袭的无限可能。
明星竞相跨界互联网，娱乐和科技商业联姻，品牌娱乐化，娱乐 互联网化，以媒体为商业底层生态的未来商业充满变数。
传统媒体、传统企业、传统产业开启自我革命模式，新媒体、社群经济、网红经济等各类新商业形态开启造星模式，未来新商业时代 已来。倪卫涛2016.5第一章媒体+时代：媒体新革命第一节 互联网媒体进化论
众媒时代即人人皆媒体、万物皆媒体的时代。媒体从传统纸媒、音媒、视媒发展到门户、移动、新媒体、虚拟现实媒体、众媒、众媒+，在一步步发生革命性的裂变和爆炸。传播学大师马歇尔·麦克卢汉在《理解媒介》中告诉我们，媒介即信息，媒体是人身体的延伸，并最早提出“地球村”的概念。众媒时代，恰恰是对麦克卢汉理论的检验，万物皆媒体，万物共同构成“地球村”。
互联网媒体，仅仅是众媒时代的一个缩影，却正在随着媒体业的巨变，经历着革命性的进化。一、门户时代：职业传播，技术主导
门户时代，恰逢传统媒体和网络媒体的交锋，传统媒体的媒体制造团队开始大规模向网络媒体迁徙，带来了传统纸媒、视媒等媒体的内容创作和新闻采编专业知识，直接给门户带来了资源和流量供给，几乎是平行迁移的。传统媒体的专业化、精细化分工团队在媒体分工和内容制造上更加有条不紊，在媒体运营上，更加注重传统媒体带来的程序化管理和程序化传播，门户时代的网络媒体是传统媒体的势能直接带来的网络职业化传播，门户媒体带有鲜明的传统媒体烙印，由于网络媒体方兴未艾，同时又带着网络媒体特有的技术创新和流量盈利商业模式，门户的红利正在如火山般爆发。
单单只有门户媒体的话，内容专业，整齐划一，但是门户的红利尚未真正爆发；内容和服务依然相互分离，门户专注于在传统媒体内容风格和适于内容传播的网络媒体中全面转型；内容逐渐互联网化，门户以搜索引擎为流量入口，逐渐占据信息传递的半壁江山；内容的超链接和 SEO 等搜索引擎技术成为门户媒体里程碑式的创新，门户内容逐渐从专业的平面内容向技术内容发生革命性的转变；内容技术发生直接的关系，以谷歌、百度等搜索引擎为核心技术的巨头掌控着门户的流量来源。此时真正的服务尚未开始流行，大多数还处在萌芽期，点评类和资讯类是服务萌发最早的温床。二、Web 2.0 时代：用户为王，意见领袖主导舆论
门户逐渐完成网络媒体的蜕变，在中国资讯类中，新浪、搜狐、腾讯、网易、凤凰五大门户悄然成型，在门户的边缘产生了用户主导的 BBS 和意见领袖主导的个人博客。Web 2.0 时代，用户不仅参与门 户新闻的评论和传播，事件的沉默螺旋在无限发酵，在 BBS 和个人博客上也有了自己的发言空间和言论主导。门户更加注重和搜索引擎的技术衔接，也开设了自己的 BBS 和博客，形成用户的聚集和内容协同制造，门户的内容更加注重用户的体验和偏好，逐渐变为以内容为主到用户主导的 Web 2.0 时代，用户为王，网络媒体呈现多元化，个人网站，机构网站琳琅满目，技术、用户、流量成为 Web 2.0 时代的三大核心因素，媒体服务化也成为这一时期的根本特征，线下服务业开始与线上的紧密连接，在 Web 2.0 时代，网络媒体注重与人的交互， 开始有了人的思想和灵魂。 意见领袖主导的BBS和个人博客带有时代性的个人思想风格和人物的灵魂。更强劲的技术和互动模式，形成了能够产生价值的事件并让用户的心灵发生共鸣，部分掌握话语权的意见领袖成为这一时代的鲜明缩影和标志。用户通过 BBS 和论坛的网络架构模式对意见领袖的意见进行参与和互动，从而打造出本时代特有的明星人物。韩寒就是那个时代最有意见领袖特征的人物之一，《三重门》引发“韩寒现象”，博客言论成为“舆论领袖”，并一度成为“公民韩寒”，2010 年“全球最具影响力人物”韩寒榜上有名，成就了一个时代的神话。同时在天涯 BBS 等极具影响力的社区成就了无数的意见领袖。Web 2.0 时代， 用户为王，意见领袖带着鲜明的个人特色纷纷涌现。三、众媒时代：万类媒体共竞存
众媒时代，人人皆媒体，万物皆媒体，所有形态的媒体共生共存，呈现媒体多元化的喷发态势，并且相互交融，互存互竞，“万类霜天竞自由”。
1．传统媒体与网络媒体交融共生
传统媒体依靠专业的内容采编和程序化流程，生产专业、精细的新闻，转型互联网化，借助互联网载体进行升级跳跃，互联网成为一个自身品牌和影响力的平行渠道，甚至许多传统媒体采取“付费墙”
的商业模式在线建立内容收费机制，以此完成自己的网络转型。网络媒体依靠技术和用户协同制造内容，内容的渠道和来源平台极其广泛，在采用先进的媒体技术和强用户交互模式的条件下，网络媒体同时注重对内容的锤炼，挖掘出具有互联网特色和符合鲜明时代印记的内容以飨读者，同时从传统媒体挖掘专业的内容采编团队和学习程序的制作流程，网络媒体是传统媒体的命脉延伸。传统媒体和网络媒体共生共融，竞存发展。
2．网络媒体和新媒体竞存共生
在网络媒体的基础上分化出更多形态、更有个性特色、更加智能和便捷的媒体，这即是所谓的新媒体，新媒体是网络媒体里的战斗机，不但具备网络媒体的用户协同、内容制造、高强的技术主导和强用户交互模式，更具备极具个性化和思想性、智能化、移动化等移动互联网时代的新媒体特性。新媒体注重用户体验和感受、随时随地获取价值内容，为移动互联网时代的用户提供私人定制服务。社交化短资讯引爆互联网的微博、强私密社交传播和私人定制的微信公众号、个性智能化和根据用户的习惯推送资讯的今日头条、一点资讯，五大门户新闻客户端等新媒体构成移动互联网时代的新媒体超级矩阵。相对于网络媒体，新媒体越来越接近人的身体，向人的身体靠拢，麦克卢汉曾说，“媒介是人身体的延伸” ，而今，媒介又回到了人的身上。新媒体和网络媒体竞存共生，恐怕网络媒体将遭遇史无前例的压迫和危机。
3．自媒体与媒体平台竞存生
自媒体是网络媒体对优质内容的筛选，由沉淀下来的媒体中的高质内容制造者——优质作者而形成的一种全新的以个人形式运作的媒体，自媒体带有最鲜明、最个性、最有思维的个人特色，比以往所有的媒体更具自由性和个人特色。移动互联网时代的自媒体其实是门户时代的专栏作家，自媒体依靠更加自由的稿酬模式或者相应媒体平台给予的广告分成模式获取相应的报酬，在微博、微信、今日头条、百度、腾讯等巨头和新媒体的平台上形成跨平台式的合作模式，打造具有自己个性的个人品牌。自媒体和各大媒体平台既是竞争关系，更是共存关系，自媒体为媒体平台提供价值内容，媒体平台为自媒体铸造个人品牌。互联网实现了人与人之间的自由联合，自媒体实现了媒体人的时间自由和财富自由。
4．内容媒体和服务媒体交融共生
当内容成为媒体的主导，媒体的内容生态渐成时，媒体的服务作用就凸显出来了，以内容引导服务，以服务制造内容成为内容和服务之间良性共存和双向流动的基本商业模式，内容的价值要凸显，线下服务业等实体产业成为媒体猎食的对象，必然需要通过内容模式来变现，由于传统媒体的日渐式微，线下服务业也自然把目光对准了线上媒体，媒体为服务业提供服务，服务业为媒体提供内容线索，内容和服务共生共荣，这便形成了服务媒体，在服务媒体中，服务占据媒体的大半部分，媒体内容面向定向用户，媒体内容越来越细分，越来越接近目标用户，媒体的功能变为特定的服务。内容媒体的商业模式是流量点击和广告展示，服务媒体则是变成服务业的消费，两种媒体共存共生，但是目标去之甚远，竞争性会相应减弱。
四、众媒+时代：万物皆媒体，万物皆相连，大媒体生态成型众媒+时代即众媒+所有产业时代，众媒是所有产业的基础生态，所有产业以众媒为基础生态平台演变出富媒生态产业链，不只是媒体为媒体，所有产业，所有万物皆自成媒体，衍变出更大更多的产业形态。
在众媒+时代，众媒+工业，众媒+农业，众媒+第三产业，众媒+360行，所有行业都将与媒体发生关系，通过媒体实现紧密连接，万物将以媒体为平台，在媒体上衍生出众多的新产业。
? 众媒+工业，工业和媒体产生化学反应，实现内容对工业的服务，工业由此实现创新和升级，向智能工业和环保工业转变。
? 众媒+农业，农业和媒体产生化学反应，农业将向智慧农业转变。
? 众媒+第三业，服务业和媒体产生化学反应，服务业将向更加贴近人性，贴近人的身体的方向改变。
? 众媒时代，众媒+万物，改变 360 行，万物通过众媒实现无缝连接，万物皆成一体，万物皆媒体，以众媒为基础的大媒体生态成型。媒体的下一个阶段，万物皆媒体，媒体即生态。
媒体是所有产业形态的信息载体，众媒时代，一切皆媒体，一切皆载体，一切皆相连！第二节 众媒时代：万类媒体竞自由
伴随着新媒体技术的升级和创新，互联网时代万物的媒体属性越来越明显，众媒时代已经全面来临，以媒体为基础的社会产业大生态日渐成型，众媒+作为互联网+最基础的产业形态分支，将成为社会形态商业模式的主导，全面推动产业生态革命性重组和巨变。一、信息碎片化，“众媒众相”
移动互联网时代的信息碎片化同时让媒体呈现出多元化和碎片化形态，门户时代的信息一体化和平面化格局已经被完全打破，去中心化成为移动互联时代的最本质特征。传统媒体和门户时代讲究信息整齐划一，媒体吸引用户，用户寻求媒体，媒体中央集权，用户要仰视媒体，而众媒时代却恰恰相反，信息散落一地，原本的中央集权彻底土崩瓦解，摘掉了一切中心化的面纱，媒体的表现形态呈现出无形态的“众”，传统媒体，门户媒体，自媒体，以及各种平台媒体和新媒体异军突起，万箭齐发，纸媒、音媒、视媒、虚拟现实媒体、各类媒体形态如火山般喷薄而出，所有产业形态将在媒体所打造和连接的生态中裂变和重组，商业变革一触即发。
用户是时代的先知，用户需求是商业变革的发动机，随着用户对信息需求的体验度更高，对信息的多元化和个性化需求不断加强，信息逐渐也呈细分化、深度化、特色化分布，出现了个性鲜明，信息人格化等人文主义特征明显的自媒体产品，产业的专业化垂直引起媒体信息的纵向延伸，内容垂直的媒体拔地而起，成为某种行业风向标，综合类媒体则以技术驱动内容创新，智能化和洞悉人性成为其根本核心，图文类、视频类、动漫类等特色富元素媒体成为新媒体内容的创新点，搞笑类、娱乐类、二次元类内容媒体在媒体的格局中脱颖而出，成为引爆流行的导火索。二、门槛降低，万众皆媒
用户对信息的痛点需求引发内容危机，信息生产的进入门槛在碎片化的时代进一步消解，曾经微博以 140 字引爆互联网火爆话题成为 常态，QQ 空间、微信朋友圈、百度知道、知乎等短信息流密集的社区成为碎片化内容的原始制造工厂，微信公众号的低门槛限制带动了1000 多万人的就业。自媒体平台、新媒体平台、自媒体明星、品牌自媒体呈摧枯拉朽之势席卷所有产业生态，媒体商业模式和品牌差异化凸显，各类媒体相互竞争，阵营区分更加明显，商业科技类媒体、健康时尚类媒体、生活服务类媒体成为这一时期的产业形态的宠儿，一切皆源于人对物质和精神生活的无限渴求，同时媒体阵营出现差异化分野，并出现不同程度的站队和结盟，媒体生态又开始全新的商业排列和组合。
信息生产门槛出现了史无前例的塌陷，有内容表达的人皆成媒体，你我皆媒，万物皆信息载体，任何人都可发出自己在互联网时代的声音，掌控话语权，成为所有信息的节点，成为内容的创造者和传播者，任何机构和组织都可以以内容为引导，挖掘属于自身的产业生态链，内容创业开始引爆产业，触发产业格局生变，媒体业开始了史无前例的商业变现，内容差异化、内容个性化、内容生活化、内容品质化成为众媒时代媒体引爆产业生态的触发点，媒体创业到了最好的时代。
万众皆媒，媒体将成为所有产业最基础的底层生态，驱动整个产业生态的变革和发展。三、媒体社交化，传播结构的“众”
众媒时代的媒体由于个性鲜明，易于在互联网空间进行传播和发酵，用户根据不同的需求和喜好进行分享和传递，媒体越来越带有社交化的性质，成为社交中不可或缺的因素。媒体的存在补充了社交的时间和空间罅隙，推动了社交的纵深发展，因而媒体社交化成为常态，媒体社交化同时赋予了媒体人的性格和温度，让媒体有了生命力，新浪微博和Twitter分别引领了中美媒体社交化的流行，不仅革新了媒体，更是重新定义了社交，融入社交的媒体更具活跃性和爆发性，融入媒体的社交更具价值性和持久性。
媒体的社交化，让信息的传播结构呈现出分众化、聚众化发展，不同媒体类型的用户各自依媒而居，同类媒体的用户聚为一体，呈现出媒体的多元形态。因为定向用户对媒体的定向选择，以用户为核心的社交化传播成为常态，用户的不同，媒体传播渠道的迥然相异，各类社交化传播结构纷纷出现，并不止于传播学的 5W 模式，S-M-C-R模式，循环模式等，传播结构将会是单线条的一对一模式，新浪微博和 Twitter 的一对多模式及多对一模式，微博和微信的无限分享模式，大众点评的分享、体验、反馈互联网闭环模式，更或许是陌陌的陌生人社交化媒体，朋友圈、QQ 空间简单的点赞评论模式，信息的传播结 构在移动互联网环境下各自独立而又形成信息的闭环。四、传播平台之“众”，自成生态
在众媒时代，媒体内容的多元化、媒体用户的多元化，以及媒体传播结构的多元化必然造成媒体平台的多元化，以不同形态存在的媒体平台构成了媒体传播平台的分众化和多元化，以内容构建的资讯平台仍然是依靠内容和技术主导的流量点击商业模式，以关系构建的社交媒体平台依靠社交的属性、广告商业变现、电子商务交易模式，以服务性内容构建的服务媒体平台凭借同线下实体服务业的强性互动和体验反馈，完成交易闭环……各类形态媒体平台自成生态。五、终端之“众”，跨屏传播
在众媒时代，传统媒体、门户媒体、新媒体、虚拟现实媒体……各类性质的媒体摇旗呐喊，创新 求变，媒体内容的终端呈现出大屏、小屏、曲屏等各种屏幕终端，PC、手机、平板电脑、智能手表、智能眼镜、电视……各类智能硬件成为媒体的终端，一种媒体可以有无限个终端屏幕呈现，形成媒体的多渠道、跨屏、跨时间、跨空间传播，媒体平台自成品牌，争相占据所有终端的核心位置，构建商业生态。六、媒体边界消失，融媒体成主导
传统媒体、门户媒体、新媒体、虚拟现实媒体……各类性质的媒体在众媒时代相互竞争又相互渗透，传统媒体转型门户和新媒体，实现升级和跨越，门户媒体转型为移动客户端新媒体，实现媒体移动化，新媒体又转型升级，向体验更佳、商业价值更高的虚拟现实媒体转型，同时各类媒体之间又相互借鉴和融合，一种全新的媒体——融合媒体便出现了，集所有媒体的优势于一身，实现媒体全方位的优化和创新。
纸媒、音媒、视媒等媒体元素相互融合和渗透，一种融合所有媒体元素的融媒体诞生，给受众以全新的视角。内容媒体平台成型把触角伸向交互性更强的关系媒体平台，关系媒体平台的强连接关系又把各类服务信息转移到线上，向服务和商业性质更加浓厚的服务媒体平台升级创变，最后又融为一体。
随着所有媒体生态渐渐成形，集中优势完成合体，商业化步伐加快，所有媒体形态之间在逐渐完成交融和互动，他们的合体——融媒体将担当他们最后的也是最成功的角色，完成使命传承。媒体裂变，升级，融合，融媒体将成媒体生态的主导，引领整个媒体产业和生态产业的发展。七、众媒+推动社会巨变和商业重构
在众媒时代，众媒+所有行业将成为这一时期最基本的产业生态重 组模式，众媒+工业将是众媒时代工业的媒体创新突破口，工业媒体作为工业的风向标引领工业的发展、升级和变革，当下的工业媒体或者说新概念便是工业 4.0。工业 4.0 是用物联信息系统将工业生产中的供应、制造、销售信息数据化、智慧化，达到快速、有效、个人化的产品供应。工业 4.0 让工业生产系统化、智能化、定制化，随着工业 4.0 上升到国家战略，工业 4.0 通过智能工厂、智能生产、智能物流完成 对整个工业社会的商业重组和财富再分配。众媒+农业是众媒时代农业的媒体创新触发点，时下的农业媒体或概念更多地隐匿在农业电商的商业模式之中，已经完全商业化，而农业电商的内容驱动电商化功不可没，以农业作为内容的媒体平台通过众媒+的商业模式满足社会最底层的农民群众的物质需求，完成对农业生态的重组和创变，让农业生产实现智慧化，农产品副业无限增值，农业生态系统化加强，农业新产品的培育高效进行。众媒+服务业将让所有传统的线下服务业通过专业深度、垂直细分的内容媒体平台引导线上用户的线下消费，实现内容对服务的直接引流和变现，从而形成以媒体为中心的服务业产业大生态。 众媒+时代，产业通过媒体实现跨界融合，商业重组将成为新常态，而媒体为不断适应人的需求而追求创新，众媒时代，正如有人所言：“人成为种子，媒体成为土壤！”第三节 纸媒之死与纸媒重生“主编死了”是因为人人都将会成为主编，“纸媒死了”却换来了另一种重生，所以主编没有死，反而有了更多的主编，纸媒也没有死，是换了另一种生存方式。一、业界缘何认为纸媒已死
1．纸媒盈利模式的单一性
纸媒单一的平面文字和图片模式造成了纸媒内容模式的单一性，纸媒的盈利模式仅依靠内容和广告，较难触及服务和电商等深度更高的商业模式。同时这种文字和图片的单纯媒体元素易造成用户的视觉疲劳，延伸到更广的范围，就成为了瓶颈。纸媒的纸质载体虽然手感极好，墨香味也极其浓重，亲切感一度也是纸媒受青睐的原因，但是纸质的机械折叠性和不易携带性限制了纸媒的发行，进而也限制了纸媒商业模式的延展和纵深发展。
纸媒发行的地域性和周期性限制也在一定程度上阻碍了纸媒的可盈利空间。因为印刷和编辑工序的周期限制和发行时间的相对限制，纸媒在时效性上被网媒和新媒体甩在了身后。纸媒诞生于传统产业的基础之上，与传统产业的发展和商业化同步，带着传统产业发展的思维烙印和商业模式。
2．新闻专业主义缺失
由于纸媒的盈利来源仅仅依靠内容和广告，盈利能力有限，那么纸媒会在原本商业模式上再加砝码，广告、招商等各种付费商业性内容占据了版面的大多数，却忽视了对用户最青睐的核心内容的把控，形成了用户的阅读体验需求和纸媒商业性膨胀之间的剪刀差效应，并且随着纸媒整个产业的衰颓，这种剪刀差效应越来越明显，让纸媒越来越偏离初衷，广告冗杂，商业性内容在纸媒的占比中越来越高，新闻的客观性、新闻媒介和新闻工作者的独特作用有待加强。
媒体的责任和使命是要人民听到时代的召唤和聆听时代的声音，网络媒体由于用户的参与性和易于传播性往往能随着“沉默的螺旋”
而起到顺应民意的作用。
3．纸媒内容的局限性
纸媒不比网媒，内容不能实现用户自发制造，大多数情况下需要本身配置专业的记者和采编团队来完成新闻的采写，而网媒要么有专业的专栏作家来供稿，要么有用户制造内容的 BBS 来引流，用户制造内容成为网媒的独特优势，纸媒内容无论是在采编范围还是采编者身上都受到极大的限制，成为纸媒内容制造的瓶颈。
从理论上来说，纸媒的内容来源于专业的采编团队，在垂直度方面是胜于网媒的，但是现今的纸媒内容大多偏重于简单的消息和通讯，整个版面清一色的简易报道，整个纸媒的版面越来越缺乏深度和具有个性特色的内容，毫无疑问会引起读者的视觉疲劳，造成版面的整体逊色。
4．新媒体的较大冲击
互联网新媒体的突飞猛进对纸媒等传统媒体形成了强烈的冲击，新媒体由用户协同制造的媒体内容、各种传播渠道形成了持续不断的UGC，形成互联网媒体的火山大爆发。同时新闻源的广泛性、新闻消息的时效性远远超越了纸媒的机械运作，纸媒在内容制造和消息的时效性因为新闻工作者的筛选机制和本身的采写、编辑、印刷等流程的运转，滞后于互联网新媒体。新媒体对纸媒的冲击还表现在科技元素和科技技术的融入上，新媒体能够以科学技术变革自身，让自身实现个性化和智能化，而纸媒只能望洋兴叹。二、纸媒又缘何重生
纸媒在自身的一些因素和新媒体等外来新势力的冲击下出现下滑，但是纸媒并不会彻底消亡，在一定的条件下，纸媒的商业价值会强劲凸显，直至重生。
1．从个性内容到付费墙，纸媒商业模式的探索
对于媒体元素单调的纸媒来说，商业模式也极其单调，内容在商业模式的创新上首当其冲，传统媒体拥有比网络媒体更为专业的采编团队，在新闻内容的生产上比网络媒体更为专业和更有深度。所以在内容变现方面更有优势，本身依靠内容变现的纸媒不仅要在原来内容的专业和深度上垂直深耕，更要结合现有内容和用户的喜好，挖掘出更具个性和思想性的内容，区别于原来的内容，跳出传统思维的死板模式，面向用户开发出符合现代用户需求的痛点内容，或者改变报纸本身的折叠模式，设计一种适合互联网时代阅读的小而美又极具趣味性的媒体。这样也许更适合快节奏、碎片化时代大众的口味。
新媒体出现之后，纸媒纷纷开始转型，付费墙成为争议最大的一种商业模式。付费墙的障碍始于内容的价值性，作为媒体最核心的内容部分，要想让用户付费，内容的独家性、深度性和用户的需求点是必须要具备的，这是建立付费墙的前提。所以付费墙肯定是可以建立的，不过由于用户习惯了互联网媒体的免费大餐，付费墙商业模式在刚刚盛行时，不可能一下子让用户迅速适应。所以建立付费墙需要相当曲折的过程、正确的姿态、高端的内容，以及先进的商业模式。付费墙也并不是把纸媒内容完全转移到互联网上变成数字版本供用户阅读，付费墙是纸媒面临新媒体冲击和自身创新需要所探索出来的一种互联网时代的纸媒独有的商业模式，付费内容和机制绝不是简单的付费阅读，用户的人群定位、独特风格的内容、付费的比例和机制、付费的渠道和端口都是建立付费墙时所要思考的核心问题。
2．报纸免费，增值服务付费，纸媒的微创新战略
纸媒原本的盈利模式之中有一部分来源于报纸的售价，随着互联网时代的到来，免费模式成为互联网界普遍使用的一种创新战略：奇虎 360 曾经使用免费模式一举击败了使用收费模式的瑞星杀毒软件；淘宝曾经使用免费模式击垮了使用付费模式的易趣。免费策略也一定适用于纸媒，如果纸媒本身免费，其他各类增值服务采取付费的方式，在很大程度上降低了纸媒进入市场流通领域的门槛，而且纸媒特有的亲切感、零瑕疵内容、深度报道内容将为纸媒本身加分，不失为纸媒的一大杀伤性武器。
在互联网时代，免费成为一种流行，用户几乎成为了免费模式下的“蛀虫”。由于纸媒是直接寄送到用户手中的，又是免费的，纸媒的到达率极高，相比于互联网媒体，用户是主动接受纸媒的订阅，而互联网媒体却是被动查阅，在庞杂的信息中寻找需要的信息宛如大海捞针，而互联网媒体的泛滥又让用户不能专注于一个固定的媒体平台，因此培养用户成为网媒的一大瓶颈。免费模式的盛行必将纸媒的到达率、用户的忠诚度，以及增值服务的触角拓展到更广泛的用户面前，不失为纸媒的一个杀手锏。
3．以纸媒为基础的融媒体，是纸媒的大势所趋
融媒体是未来媒体的必经之路，而纸媒却是融媒体的基础，融媒体是将纸媒、音媒、视频媒体等媒体元素融合在一起，以更加丰富和立体的媒体形式将新闻报道出来的一种媒体模式，由于几乎融合了媒体的所有元素，将新闻的方方面面层次化呈现出来，媒体元素之间实现优劣互补，也实现了所有类型媒体的商业创新，融媒体将最有可能给媒体的创新带来革命性的突破。 纸媒作为所有媒体生态的底层生态，将是所有媒体形态的基础，和广播媒体、视频媒体、网络媒体，以及新媒体共同构成媒体产业大生态。纸媒的基本元素——文字和图片发挥着媒介的基础性作用，媒体的创新形态融媒体也以纸媒的基础元素作为基层生态形成整个创新体系的布局，音频、视频等媒体元素相继入场，构成融媒体的大熔炉，音频和视频等媒体元素在一定程度上需要转化成最简易的纸媒元素分解和传播，纸媒作为基础生态，将最大限度地发挥自己的变现价值。
4．VR 新闻，纸媒迎来大爆发
虚拟现实（VR）新闻的出现让媒体的报道更加逼真地呈现在用户 面前，可以让用户身临其境感知理解新闻报道的现场感和真实感，让用户更加体会、理解新闻报道，让新闻报道全方位展现在用户面前，随着无人机等高空摄像技术的发展，新闻报道可以 360°无死角展示 在用户面前，饥荒、战争、美景、盛大的节日、温馨的婚礼等这些新闻或专题，都可以让用户亲身体会，会极大地激发媒体受众的“阅读”、体会新闻的乐趣。 虚拟现实新闻的出现让报纸越来越像电视台和视频网站，拍摄画面和图片成为重中之重，纸媒、音媒、视媒、新媒体都在虚拟现实的场景下实现再度重生，虚拟现实技术带来的报道深度和个人视角将是其他任何媒体都无法比拟的，仅需下载一款虚拟现实软件，佩戴一款简易头盔即可完成对虚拟现实新闻的重新全景式演绎。纸媒元素将作为虚拟现实新闻的基础元素参与到虚拟现实新闻的构建上来，实现自身的价值，将迎来革命性的爆发潮。第四节 付费墙正在成为纸媒的救命稻草
纸媒的笨重大餐和铺天盖地的同质化内容已经将纸媒推向了绝 境，碎片化的移动信息成为致命杀手，付费墙成了纸媒的救命稻草。 2015 年 10 月 30 日，默多克旗下的《太阳报》宣布拆除付费墙； 2015 年 11 月 5 日，美国报业巨头——论坛报业宣布全面建立付费墙。 两种截然相反的大举措反映了传统媒体正在努力尝鲜的付费墙商业模式在艰难中迂曲徘徊。于是有两种观点在业内燃起战火，个人认为， 付费墙不仅可行，而且将成为拯救传统媒体的绝对可能。一、付费墙建立的可能性
当知识分子的认知盈余都已经开始变现时，纸媒的付费墙也迎来了最佳的机遇。纸媒本身是线下的付费墙，随着网媒免费模式的盛行，摧毁了这堵线下的可感可知的墙，要把墙建在线上，其实有迹可循，但却不能因势急心慌而疲于奔命。
认知盈余和纸媒内容虽然没有必然的联系，但却同样有内容和经验供移动互联网时代的用户同飨，知识分子的认知盈余可以变现，纸媒做到了知识分子的高端内容，同样可以盈余变现。
认知盈余在很长的时间里受宠于互联网新兴媒体，然而并没有解决新兴媒体的商业化之路，知识分子在价值虚拟的空间里仅仅是博得满堂彩罢了，这种高端价值的无限制无偿输出和新兴媒体长远的商业价值之间的变现产生尖锐矛盾，反而让新兴媒体空留一张华丽的空壳，深陷商业变现的泥泞。于是以认知盈余为契机的各种为经验付费的应用软件应运而生，让认知盈余的变现产生可能，回归知识变现的商业本质。
英国媒体指出，《太阳报》此举，是为了和“邮报在线”（每日邮报的网站）等竞争对手，重新争夺网络广告市场，被迫取消收费实验。
在某种程度上，太阳报只是特例中的特例，毕竟付费的价值远远比不上在线广告，但是在纸媒日益萎靡不振的境况下，付费墙也许才是最好的变现模式，优质的内容信息作为用户获取价值的载体永远都是可以以付费形式呈现的。二、付费墙的前提：独家优质的高端内容
2015 年 11 月 5 日，美国的报业巨头——论坛报业（TribunePublishing）宣布，将把其旗下的所有报纸，都用付费墙圈起来。与此 同时 2015 年 10 月澎湃新闻 CEO 邱兵表示：“与改版同步，2016 年，东方早报还将改造原有的网站，推出收费墙。改版之后，我们的一些调查报告、专题报道，在微信、微博上只呈现一部分，对核心内容进行梳理。全文需要在报纸上阅读。我们想，在网站上的电子版，要有一个收费的办法，比如前三个版面免费，往后看就要收费。这是为了保障纸质版的到达率，如果还是完全开放，报纸的生存会有一些问题。”
付费墙商业模式行进在路上。
传统媒体尤其是个别纸媒在新媒体的强大压力冲击下开始变得浮躁，冗杂的版面、大量的广告、同质化的内容铺天盖地，偏离了媒体本身的专业主义和理想主义。
传统纸媒的萧条另一方面，是因为本身没有独特的阅读体验和吸引用户的亮点，以及适合自己的商业模式。当新媒体最新最快的价值内容以个性智能的绝佳体验顺势到达面前时，传统纸媒才以冗乱粗暴的姿态姗姗来迟。在商业模式上，传统纸媒由于单一的内容付费形式而从根本上限制了其多向发展。而拯救传统媒体的可能之一就是建立在线付费墙，否则只能消亡或者沦为融媒体的附属媒体。
而在线付费墙却可以让传统媒体重生，有人说“纸媒已死，新闻永生”，纸媒死了是因为承载纸媒的载体已经不适用了，新闻却是永远存在的。所以建立在线付费墙，是把新闻转移到了线上，随着互联网同质内容的泛滥，一部分优质的高端内容将会以付费的形式在互联网上呈现，将付费的内容和免费的内容分离开。所以如果传统媒体内容足够有价值、足够有新闻性，付费墙绝对坚不可摧。
网络文学作品实现了在线付费，优质自媒体人实现了来自粉丝的价值赞赏，知识分子的认知盈余已经实现变现，纸媒的付费墙绝对值得探索，新闻层出，内容不死，付费墙就有存在的意义。三、社交分享成为解决付费墙模式的一种过渡良方
在免费和付费之间，有一个内容界限，这个界限取决于用户是否会为这个内容付费，付费的多少各有不同，由于内容渠道的多而杂、内容形式的丰富性、内容价值的各有侧重，付费的价值往往各不相同，高额的价值付费几乎不存在，所以付费墙在建立的初期，不会带来较大的经济效益。 在这一方面，来自英国的 ShareWall 资讯软件有了根本性的解决方案，要求用户将看到的故事分享出去，分享得越多，能得到的内容阅读权限越多。分享新闻故事的频率则是基于用户的社交网络有多大：
你的圈子里面的人越多，被要求分享新闻的频率就越低（ShareWall 知 道你的圈子有多大，因为你注册成为 ShareWall 用户并授权该程序以你的名义在社交网站上发布文章） 。ShareWall 以此来解决付费墙模式的 初期变现困境。
而国内以各种社交内容分享资讯软件为代表的给用户付费的付费墙纷纷呈现，不同的是这种模式是用户分享，媒体为用户付费，这显然是广告的商业运作模式。
纸媒的重生始于付费墙，这有可能是纸媒的救命稻草，只是对纸媒内容的个性化、稀有化有了更高的要求，垂直深度的内容成为了付费墙的绝对核心。第五节 媒体进入“浸入式”时代
一款虚拟现实工具可以让刚刚发生的重大新闻事件 360°在你面 前无地域全景重现，这是一种怎样的体验？ 2015 年 11 月，美国著名媒体《纽约时报》发布虚拟现实新闻客户 端，表示将会向读者赠送一百多万套谷歌纸板，用来阅读虚拟现实新闻报道。这一举措将彻底从脑、视、听、等全方位层面改变用户阅读 新闻的体验和感受，使解决新闻用户的使用痛点有了无限可能。一、新闻遇见虚拟现实，迎来“浸入式”体验时代《纽约时报》发布虚拟现实新闻客户端，是媒体和虚拟现实的首次碰撞，随着传统媒体的纷纷转型，自媒体的异军突起，各种新媒体层出不穷。但是所有媒体都把精力用在改变用户的使用习惯和智能推荐上， 《纽约时报》虚拟现实新闻客户端则是从读者的视听觉层次结合虚拟现实的逼真效果，让用户身临其境，获得极佳的体验效应。
传统媒体除本身对用户的阅读习惯和智能化受限以外，用户去阅读新闻、理解新闻、体会新闻都极其费劲，大部分用户面对冗乱不堪的新闻报道都是一扫而过，略知一二便可，而本身对新闻的体会和感受则是蜻蜓点水，新闻消费普遍成了快餐式消费，而遇到重大新闻报道却不能深入阅读和感知，让更多的价值新闻失去本身意义。
而《纽约时报》发布虚拟现实新闻客户端，从根本上解决了传统媒体的新闻快餐效应，减少了用户消化新闻的时间，用户直面新闻事件现场，让新闻事件变为一场逼真的现场直播，开启了新闻报道的“浸入式”时代。
二、无人机等技术的发展，为虚拟现实新闻场景提供了条件美国科技的高度发达让新闻媒体拥有了更多的新技术，随着近年来无人机开始火爆，美国一些新闻机构很早就在利用无人机进行新闻采访或者现场直播。另外，美国的许多电视台，利用 3D 合成等技术，给观众带来了全新的视觉冲击，这一切为虚拟现实新闻提供了各种可能条件。 无人机采访和拍摄新闻，让受众 360°感受新闻事件现场，本质上构建了一个直观的场景，互联网时代的场景效应让各种科技产品为此绞尽脑汁，场景的意义在于最大限度地减少用户使用产品的障碍和降低用户使用产品的耗时，消除中间一切可能的阻碍，虚拟现实新闻正是站在了场景的风口上。
3D 合成技术应用到新闻领域让新闻报道立体呈现，通过拼接或者裁剪等更多合成手段，人为地构建了不同环境下的各类新闻场景，让人更易于理解新闻，更深层次地体会新闻的内涵和价值意义。三、传统媒体迎来了新的突破口
美国媒体指出， 《纽约时报》推出虚拟现实新闻客户端，一方面是希望利用新技术吸引年轻读者成为订户，另外一方面是提前在虚拟现实新闻这一领域进行卡位，在媒体竞争中占据先机。利用虚拟现实新闻极佳的体验、感知新闻效果来吸引读者轻而易举， 《纽约时报》打响了虚拟现实新闻的卡位战，在短时间内媒体界将会涌现出一批效仿者。
随着各种纸媒的宣布停刊，同时各种广播、电视媒体转型大部分都收效甚微，那么虚拟现实新闻的出现是否有望缓解纸媒等传统媒体的窘境呢？答案是肯定的。
虚拟现实可以作为一个融媒体载体，将纸质媒体、音质媒体、视频媒体融为一体，产生一种脑、视、听、全方位的新闻感受体验，媒体之间相互弥补彼此之间的短板，促进用户对新闻的理解和感知，将不仅为用户带来优质的体验，更为用户带来更好的理解，尤其是纸媒和音媒，虚拟现实将是最佳的标配。
在互联网时代，纸媒和音媒的效应因为单一的媒介形式已经被大大弱化，效应更加强势的则是纸音合二为一的视频媒体，但是视频媒体也是 2D 模式，虚拟现实新闻的出现将把纸、音、视等各种媒体介质 融为一体，并形成立体化的全景展现。第二章媒体+时代：内容创业大 风口第一节 内容创业时代已来，细分领域迎来爆发期
信息不是商业丢弃的垃圾而是构成商业生态的最基本元素，新旧媒体此消彼长，新旧商业死生更迭，信息成了无家可归的婴孩，现在是内容创业的最好时代。
为什么内容创业如火如荼？一、旧媒体已死，新媒体急生，死生交锋
传统媒体的时代已经一去不复返，以内容打通商业链条的产业生态也实现同步迁移，纸媒受到移动互联网所带来大量免费大餐的冲击，开始思考向数字媒体、付费墙、新媒体等更高级别的商业模式转型，电视、广播等富含富媒体元素的媒体也同时受到商业转型的冲撞，传统家庭的电视和广播因为笨重、操作机械化而渐渐遭到遗弃，开始向智能化的、可移动的、可远程操控的移动电视和广播全面转型，门户媒体也在商业巨变的潮流中败下阵来，开始向更加轻巧、便携的移动端转型，千方百计设法重生。
互联网的出现让每个人的视线全面调转，构建了另外一个更加广袤无垠的全新世界，媒体和商业的格局被重新洗牌，面临新一轮的重构。自媒体、品牌媒体、联盟媒体纷纷涌现，成为新一时期的宠儿，内容媒体、社交媒体、关系媒体、服务媒体如雨后春笋般交错呈现，成为整个商业生态底层的弄潮儿，传统媒体从业人员向新媒体迁徙，新技术、新内容主导的媒体新生态正在逐渐改变旧有的媒体和商业格局并迅速崛起，整个媒体生态正在经历着历史性地迭代更新，以新媒体为主导的整个产业新形态正在悄然形成。
正逢旧媒已衰，新媒急生的媒体变革交锋时代，在新旧媒体死生交锋的罅隙里，信息被一场媒体变革和商业战争所切碎，经历了一场空前大革命。旧的信息随着载体的瓦解散落一地，旧的商业模式随着商业结构的塌陷而解体，旧的产业消费者随着产业的迁徙也自然转移。
新的信息载体被发掘和占领，新的商业模式随着商业生态和人的高级需求而重构，所有旧的消费者变为新的上帝，开始了一种更接近未来的生活。碎片化的信息给了内容新的增长空间，信息亟需重生，作为商业生态的最基本元素，必须重构新的商业生态，并以此在商业迭代更替的顽石罅隙中悄然滋长，价值即将得到重塑。二、以信息为基础的商业生态亟需重构
信息是商业生态的最基本元素和商业生态运行的基石，所有产业生态里最基本的商业杠杆，是重塑商业的核心力量。信息的重要性在于随着媒介的转移和商业的流动而发生转移和传递，对新的商业形态产生根本性的能动作用，在重构商业生态时，不同的信息随着不同的媒介产生不同的效能，从而构建出不一样的商业生态。当新的生态在移动互联网时代要被重新构建时，信息是构造生态和连接生态的根本性线索和连接器。信息通过自身的认知性向人和人所操纵的商业传递有用的商业信号和价值，从而作为产业的发动机，推动产业的升级和创新。
随着旧的媒体生态和商业生态的瓦解，散落一地的碎片信息将重新寻求可承载的载体，进行新的产业生态引爆和布局。旧的信息遭到遗弃，新的信息得到重生，新的产业生态在新的信息的传播和驱动下，亟需在新的智能化、移动化、人性化的移动媒体下重构。在新媒体形成的产业生态格局下，以新媒体为核心引爆点，新的社交、电商、服务、游戏等生态重新拔地而起，屹立于小而美、智慧、便携的不同的移动载体上，从而重构整个社会的商业生态。三、商业过度发展，内容极度贫乏
商业科技的高度发展引发了内容的短缺，旧的内容惨遭遗弃，新的内容尚未诞生，商业变革亟需创新内容的支撑和引爆。因为商业变革疾速，内容的生产速度和效率还远远比不上商业的发展，内容创造成为现时的根本性需求，信息的碎片化又造成信息重新分布、重新传递的困境，尤其是商业化的信息泛滥，无效信息横行，未经加工的信息俯拾即是，真正有价值的信息极度贫乏，成为整个媒体产业的大瓶颈，整个内容生态成为一片贫瘠荒凉的沙漠。自然，所有作为媒体生态下游的产业生态得到媒体水源的供给严重不足，所有行业在新的商业格局下亟需肥土沃壤，以迅速充盈各自的商业生态，实现商业化。
随着商业的迭代更替，人对信息的需求有了更高的体验和偏好，信息的选择延伸到了更细分、更深入、更广阔的区域。相应地，无形中又为内容的创造上了一把坚固的枷锁，真正满足用户需求的信息就变得越来越少，信息也更加弥足珍贵，内容创业就更加风靡。内容是整个产业生态的土壤，更是这个时代人生存的土壤，人的信息需求推动人的物质和精神双重提升，进一步推动人对商业生态的变革和发展，优质的信息内容成为商业时代人必备的精神食粮，越是商业化，人对内容越饥渴。第二节 内容创业的优势在哪里一、成本低廉，认知盈余的变现法宝
移动互联变革引发了信息的碎片化，媒体行业进入了众媒时代，人人参与内容的创造，因此内容创业的门槛被无限拉低，而因为内容创业仅仅需要源源不断的内容输出，时间和精力成了内容创业的两个无形成本，甚至不需要人力和物力上的成本付出，这在商业科技高度发达的互联网时代占据极佳的成本优势，加之内容作为所有产业生态的入口和引爆点，在商业变现上会起到“四两拨千斤”的效果，人人皆成为媒体内容的创造者，无形中迎来了媒体内容创业的绝佳机会。信息的碎片化和内容渠道的分散化让经验达人和急需输出内容的知识分子的认知盈余在移动互联网时代开始变现，认知盈余到认知变现将出现历史性地扭转。
二、高强的用户黏性，易形成以内容为核心的生态链由内容触发的分享和传播效应，往往最能引起用户的关注，作者创造的内容直接触动用户的内心，让用户与作者产生心灵共鸣，久而久之，用户对作者的信任加强，用户变成作者忠实的粉丝，作者便成了意见领袖，通过内容传达给粉丝价值，甚至主导用户的价值观走向，形成以内容创作者为核心的粉丝经济生态圈，社群会员制、品牌共建、资源共享等社群机制打通，由内容触发所有相关的产业社交、关系、服务等产业链水到渠成。基于内容引发用户聚焦，以相应的价值观维持整个粉丝社群的运转，以内容打通粉丝之间的关系，粉丝之间的产品和服务实现交融互通，以内容为突破口的社群经济俨然成型。三、用户市场广阔，细分市场无限
信息无处不在，人对信息的需求，以及产业生态对信息的需求无处不在，人和产业生态的需求多种多样，不同的人群因为年龄、爱好、世界观、价值观的不同对内容的需求迥然相异，也正因此，面向用户的内容创业呈现出个性化、特色化，以适应不同的用户人群。内容本身形成了所有产业生态的底层生态，产业生态的多元化也要求内容生产必须多元化，社会中的各类工、农、第三产业、知识产业的内容创造也必然需要不同类型、不同风格的专业、垂直、深度的内容以引领产业生态的发展。用户和商业生态的无限性决定了内容创业无限制的垂直和细分，内容创业才刚刚开始，在更狭窄的移动互联间隙里，内容创业将迎来它的爆发期。第三节 自我实现的时代已来，让你为内容付费
移动互联商业变革引发信息大爆炸，以内容生态为基层的商业生态体系构建蓄势待发，媒介形态面临重组和再构，新闻层出，内容不死……内容变现以自我实现的时代全面来临，那么内容创业的核心要点是什么？一、赋予内容人格和生命力，个性化私人定制
内容创业要根据人群的特定需求赋予内容人格品质和生命活力，让内容输出变为内容创业者和用户之间的对话，思想和心灵的交流，文如其人，文如生命力，让用户从文字里领悟出内容创造者与用户的真诚交流，让内容变得更加有黏性，成为内容创造者和用户之间交流、理解、互通的灵魂纽带，同时被赋予生命力的内容会给用户以正能量，拉近与用户之间的距离，给用户以舒适、愉悦的享受。
人的生存环境和生活理念决定了信息需求的迥然差异，人的自我认知和自我实现在商业化的社会大潮中千差万别，内容创业要根据特定人群的不同需求，特定人群所在的地区、年龄、阶层、偏好创造出属于这一类群体需要的价值信息，根据人群的生活习性和行为习惯创造出他们生活和工作所必需的物质需求大餐或精神娱乐营养餐，也就是私人定制。
商业生态构建和发展的不同程度、不同性质决定了各类商业生态对同类或者不同类内容的不同需求，内容创业者需要根据商业生态所在的区域、物理属性、产业链需求创造出符合商业生态构建和运行的信息内容，根据商业生态的发展需要创造出撬动商业生态产业链条的底层内容，以实现商业生态的个性化内容定制。二、内容要紧追时代和潮流的趋势
传统商业时代的内容随着传统商业结构的解构而渐失魅力，专业、古板、晦涩难懂的内容越来越受到现今用户的诟病和排斥，随着商业的革新，旧的文化在新的商业时代需要重构和再生。
移动互联网时代的碎片化效应引发了用户对内容的个性需求，短、精、快的信息更加迎合用户的口味，幽默、活泼、可爱、萌宠文化在年轻人群中间的迅速流行，掀起一阵新奇、轻松、富有创意的互联网商业新浪潮。
内容创业要因时而异，内容创业者需要洞察当今时代文化和商业的走向，明确当今用户对信息的根本需求，抛弃传统时代的文化烙印，融入新的文化和商业的流行中，创造出符合当今用户的生活习性和行为习惯的内容，以适应当今商业高速发展下的物质需求和精神需求。
年轻群体是商业力量中最核心的一支，年轻人的文化取向代表了当今社会和商业生态发展的总趋势，是商业生态的原始驱动力，内容创业者要紧紧跟随文化发展的趋势，探寻以内容为生态底层的商业生态。当今时代幽默、可爱、萌宠、亲切的互联网主流文化浪潮将成为内容创业者的风向标和晴雨表。三、深挖垂直细分的市场机会
虽然恰逢商业变革和重构的时代间隙，也正是内容重构和创造的绝佳机会，但是大而全的内容生态仅仅能够满足大多数人的普通需求，许多特定的受众需要特定的内容供给方能实现自我需求，许多特定的产业生态，必须要有与之相应的内容供给完成产业生态的商业化。越是细分的产业市场越有无限被挖掘的潜力，产业无限细分，就有无限细分的内容要被制造，因为细分产业生态是无穷无尽的，因此如果内容创造者的内容制造无穷无尽，就有无限的细分市场可供内容创业者开发。
无限的细分产业给了内容创业者无限的机会，但是要真正实现内容创业，就要在自己专长的内容细分市场垂直深耕，机会可被永远挖掘，但是深耕却要长久持续，内容创业者要在自己专长的产业内容领域持续不断地供给高质量、有价值、有特色的内容，继续挖掘所在产业细分领域的新内容，以更多、更精、更细的创新内容为整个产业生态供给源源不断的能量，以延续内容所在的这个产业永恒、持久的生命力，全面撬动细分领域的商业变现力量。第四节 内容变现有哪些路径一、“付费墙”的内容变现
传统纸媒尝试建立网络在线付费墙，要将传统纸媒的用户订阅模式变为互联网在线付费，显然用户阅读报纸更加便捷了，足不出户即可阅读原来需要主动订阅的报纸，同时解决了寄送的时间问题，两全其美。但是付费墙在欧美刚刚兴起，处于试运行阶段，整个商业模式还需循序渐进，在付费比例、付费内容、付费模式上还需要优化，在中国更是刚刚酝酿。
作为移动互联时代的个人内容创业者，以微信、微博为代表的社交赞赏模式，各大电子书平台电子书的“干货”售卖模式，以在行、8点后、靠我等为代表的高端知识分子的认知盈余变现，均是“付费墙”
商业模式的商业蓝本。在知识和经验极其匮乏的时代，付费墙成为内容创业者的首选，知识即财富，知识直接变现。二、纸媒向图书的蜕变
传统纸媒逐渐谢幕，但是图书这个纸媒因为内容的深入性和永远的墨香味，魅力永存，日本第二大报《朝日新闻》推出帮助读者撰写自传的服务是纸媒向图书转型的一大创意，这项服务分为三种模式 进行：
一是由《朝日新闻》社内记者代笔，记者会去采访当事人，撰稿、 编辑并校对内容，最后出书。 二是由用户自己写自传，记者再针对稿件给出修改和调整建议， 最后出书。 三是用户在一个叫 Lifestory 的平台上写自传，在网上生成一本自 传电子书。
国内的报纸、杂志等纸媒也可以此为鉴。三、自媒体的生态变现
作为内容创业者的主流力量，自媒体的变现模式分为以下几种：
专栏和著作稿酬模式，主流媒体平台的广告分成和自营广告，线上和线下授课报酬，品牌顾问和战略分析师所得报酬，社群会员费用，附加产品电商等变现模式。自媒体作为内容创业者中最自由、最具个性、最易明星化的一支特殊力量，是移动商业变革下的产物，由于实现了个人的工作自由和财富自由，成为更多内容创业者的首选，但是更因为单枪匹马，势单力薄，自媒体要形成自己的生态产业链，还需从长计议。个性内容，持续供给，全面发展，打造富生态产业链，是自媒体人成功的必由之路。
随着许多创业媒体的从业者纷纷转型自媒体，将原有的媒体资源用于新媒体创业，让新媒体创业有了更多的可能，传统媒体从业者成立的自媒体平台利用独特的媒体资源和优质内容将平台打造成业内的权威，掌控话语权，达成影响力变现的商业逻辑，虎嗅网和钛媒体便是现今 IT 行业的自媒体平台商业蓝本。自媒体缘何有如此穿透力？垂 直细分的精确定位，深度新颖的视角，独特的商业变现模式使然。四、社交媒体发帖有偿分享
2014 年 10 月发布的类 Facebook 美国社交网络平台 Tsu，发展速 度惊人，短短 5 周时间用户数即突破百万大关，4 个月冲到了 300 万， 引发了一阵热潮。用户在 Tsu 上发帖，也可为用户带来相应的广告收入，伴随着用户发帖即可为用户带来收益的商业模式行为史无前例地突破了内容免费分享的枷锁，Tsu 在世界上首次大规模地让用户实现信 息的有偿共享，却遭到世界最大的社交媒体 Facebook 的封杀，正因 Facebook 唯恐 Tsu 有偿共享模式的壮大威胁到自身的用户免费为它打 工的模式，而今，Tsu 正在野蛮生长。 Tsu 有偿共享商业模式值得国内社交媒体去尝试，因为有偿共享让每个用户都可以为自己的付出而获得相应回报，符合移动互联时代的商业逻辑，是未来商业模式的大势所趋，在内容一盘散沙的时代，这无疑是社交媒体的又一红利。第五节 自媒体触动资本神经，内容变现一触即发
在整个商业产业中，资本驱动生态显然是最直接、杀伤力最大的，尤其是对产业生态最底层内容生态的驱动将有“四两拨千斤”之效，控制内容不止意味着控制信息的传递，控制渠道，更意味着以内容为驱动的整个商业生态产业链都将水到渠成。
移动革命引发信息碎片化，内容重构时代火速来临，依靠内容变现的自媒体成为时下最火爆的流行，但是在无数内容重构的生态中，自媒体作为产业生态底层的基层，仅可充当商业生态的实现路径，自媒体要从生态底层直抵金字塔产业生态的最顶端，显然自不量力，资本驱动内容生态变现成为内容时代不可阻挡的潮流。
一、暴走漫画、虎嗅网、冷笑话精选争上新三板，自媒体内 容引爆商业生态产业链2015 年 9 月 23 日，《暴走漫画》投资方联创永宣挂牌新三板，这个表情夸张，简单粗糙、通俗易懂却画面饱满，故事凝练的漫画自媒体实现间接上市，由于其异类的形象、夸张的表达、切合热点的大胆设计而暴红，细分内容生态已经成型，其搞笑漫画是对传统漫画的彻底颠覆，高强度的综艺娱乐效应驱动了一个全新的细分市场的爆发，背后的广告商业价值和娱乐产业商业价值是资本青睐
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