你学会的放弃，终究会成为你成长中垫脚石(txt+pdf+epub+mobi电子书下载)

作者：石临

出版社：华阅经典图书

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你学会的放弃，终究会成为你成长中垫脚石试读：

选择不分大小，不论是大事还是小事，都要看你如何去选择，如果选择对了，那么你的小事也就变成了大事。

每个人都必须做改造我们生活的重大选择，如果我们不能了解我们每个人都掌握着自己一生的道理，就会缺乏意志力去塑造一项适合我们的希望，需要和能力的事业。

在我们的印象中，擦鞋绝对是一难登大雅之堂的职业，如果有人以此终生为业，那他一定不会有多大的出息。实际上呢？我们却想错了，一个名叫源太郎的日本人，就是凭借擦鞋，从而成就了自己辉煌的人生。

多年前，身为化工厂工人的源太郎失业了。一个偶然的机会，他从一位美国军官那里学会了擦鞋，他很快就迷上了这种工作；只要听说哪里有好的擦鞋匠，他就千方百计地赶去请教、虚心学习。

日子一天天地过去了，源太郎的技艺越来越精。他的擦鞋方法别具一格：不用鞋刷，而用木棉布绕在右手食指和中指上代替，鞋油也自行调制。那些早已失去光泽的旧皮鞋，经他匠心独运的一番擦拭，无不焕然一新、光可鉴人，而且光泽持久，可保持一周以上。更绝的是，凭着高深的职业素养，源太郎与人擦肩而过时，便能知道对方穿何种鞋；从鞋的磨损部位和程度，他可以说出这人的健康和生活习惯。他的精湛技艺，打动了东京一家名叫“凯比特东急”的四星级饭店，他们将源太郎请到饭店，为饭店的顾客擦鞋。

令人惊讶的是，自从源太郎来到“凯比特东急”之后，演艺界的各路明星一到东京便非“凯比特东急”不住；一向苛刻挑剔的明星们对此情有独钟的原因非常简单，就是享受一下该店擦鞋的“五星级服务”。当他们穿着焕然一新的皮鞋翩然而去时，他们的心里深深地记下了源太郎的名字。

源太郎炉火纯青的技术、一丝不苟的精神和非同凡响的效果，为他赢得了众多顾客的青睐。

他的老主顾不只来自东京京都、北海道，甚至还有香港、新加坡等地。在他简朴的工作室内，堆满了发往各地的速寄纸箱。如今的源太郎，早已成为“凯比特东急”的一块金字招牌。

源太郎的努力，为他自己创造出一份辉煌的业绩。事实上，只要我们用心去做，哪一件小事不能成就大业呢？

台湾“天作实业公司”的女老板周玉凤，从报纸上看到这样一条信息：科威特由于完全是沙漠，每年需要进口大量泥土种植花草，美化环境。这条简单的信息启发了这位有经商头脑的老板，她认定小草可作商品，它会比泥土更有发展前途。于是，她投入资本，请科研部门和专家协助研究一种可不需泥土种植的小草。

不久，果然获得成功，小草成为天作实业公司的发财之源。

天作实业公司研究出来的小草，准确地说，应为“植生绿化带”，是一种可以大量生产的标准草皮。它的构成，首先是用化学纤维与天然纤维制成“不织布”，然后把青草种子和肥料均匀地洒在两层“不织布”之间，卷成一卷，再把它包装好，由商店进行零售。用户在使用时，只要把这些“不织布”铺在地上，敷上一层薄薄的泥土或稻草干，每天洒水保持湿润，不用一个月的时间，这些地毯般的“不织布”就会长出绿茸茸的小草，这与在泥地上种出的草坪毫无异样。

这种“植生绿化带”优点很多，它到处可以“种植”，不管在泥地上或沙漠上，乃至楼宇的顶屋阳台，只要把“不织布”铺开和保持湿润，绿草就会如期长出来。它既可以防止洒水时把草种冲走，又能保持水分使小草均匀成长，成本低，成活率高，几乎达到100%。正因为它比泥土种植草坪优越，所以很受建筑商和用户欢迎，它一上市，生意就十分兴隆。“植生绿化带”原来是日本首先开发的，但由于它疏于对“不织布”的精细研究，它的化学纤维成分搭配不当。因天然纤维只占20%，化学纤维占20%，这样构成的“不织布”空隙较多，草的种子容易掉失和易于被洒水冲走，这样，必然使植草成活率不高。天作实业公司针对日本产品的这些弱点，对“不织布”进行了改良，使用天然纤维和化学纤维各50%，结果克服了日本同类产品的弱点。

天作实业公司在研制成功后，沿着信息提供的方向，派员到科威特、沙特阿拉伯、阿联酋等寸土难得的国家去推销这种“不织布”，并在当地进行“植生绿化带”的示范种植，宣传它可以美化环境，见效迅速，还有定沙、防沙的优良特点。经过三个月的推销活动，很快使当地人信服了，连酋长和王子都得意地称这种产品是“台湾创造的现代神毯”。现在，天作实业公司的小草生意越做越大，来自世界各地的订单应接不暇，利润如潮水般涌来。

天作实业公司取得令人羡慕的业绩，说来并不神秘，一是善于捕捉信息，二是善于借势乘势，扬长避短。科威特进口泥土种花草的信息诱发了经营小草的萌想，日本开发的“不织布”启发了改进它的动力，两者结合就成为天作实业公司的生财之道。

当代世界首富比尔·盖茨曾就读于哈佛大学，他最宝贵的财富就是拥有一个开放的头脑，这也正是造就他的成功和财富的内在特质之一。能说明这一点的最好例证就是微软公司在互联网时代的战略转型。早在1993年，比尔·盖茨就以70亿美元的个人财富荣登《福布斯》世界富豪排行榜首位。到1995年时，微软公司更是以操作系统和软件雄霸个人电脑市场。但当时比尔·盖茨几乎犯了一个致命的错误，那就是他没有及时地意识到互联网的引入将使整个信息技术产业和全球经济发生根本性的革命。然而由于他随时保持对周围世界的敏感性，并及时地听取别人的意见，使他改变了看法，全面调整了微软的战略。

要想了解盖茨到底是为什么一开始对警告信号视而不见并不困难。早在20世纪80年代初，当互联网络奇迹般地由个人网络摇身一变而成为全球性的通信与计算机媒介之时，盖茨的微软公司增长正旺。销售额增长了两倍，达到38亿美元。员工也由1990的5600人增至1993年的44万人。这主要是出于视窗软件的成功。

到了1993年，技术方面的消息灵通人士发现了“万维网”（WWW），万维网可以让你在网络上轻松地显示图表和照片。尤为重要的是，你只需用带“小丁”的鼠标在某个地方轻轻一点，万维网就可以让你在网络计算机间跳来跳去。然而，在当时的微软公司和比尔·盖茨看来，万维网不过是个普通的新鲜玩意儿罢了。

比尔·盖茨说：“我是不会说现在已清晰可见万维网将在今后几年里迅速发展之类的话的。如果当时你们问我大多数电视广告是否会在广告内容中加入万维网地址，我会放声大笑。”而且盖茨和他的经理们还有更紧迫的事要考虑。政府的决策者们对微软公司反竞争行为的调查正在进行。微软还有一个秘密小组正在创建一个服务项目以同“美国在线”一较高低。尤为重要的是，众多的程序员们正忙于研究后来的Windou95。

微软公司对万维网所做出的公开反应一直沉默不语。直至1995年秋，万维网的猛烈发展势头给微软公司敲响了警钟：它已对微软公司造成了威胁，已有约2000万人不用微软公司的软件而沉迷于网络。更糟的是，在太阳微系统公司所开发的一种新的计算机语言的推动下，万维网作为一种新式“平台”正在崛起。这对视窗在个人电脑上的霸权地位，以及整个个人电脑时代构成了挑战。

盖茨坐不住了。1995年12月他举行了一次大型活动，表明微软公司打算全面参与并赢得这场网络时代的软件大战。微软公司将生产网络浏览器、网络服务器，并对微软公司现有的程序进行网络化。从那时起，微软公司总部的每个人都进入了互联网时代。

在这个有着35座建筑物的大院里，每个角落都进行着网络项目的开发工作。1996年2月份成立的专门从事网络产品开发部门的员工人数增加到了2500人，这一数字比网景公司以及紧随其后的五大网络新贵的员工人数之和还要多。盖茨说：“当前，互联网络对我们来说最为重要，它将带动一切。我们的软件个个都是核心产品。”

为什么盖茨这么快就醒悟了？因为盖茨对历史非常熟悉，有些市场的领导型企业，比如通用汽车、IBM之类的公司由于其高层经理人员未能洞察到整个行业所发生的根本性变化而栽了跟头。

而且盖茨对市场情况看得很清楚：到1996年中，互联网的动力就变得极其强大，而网景成了万维网的新领地内统治者——网景至少占有浏览器市场的2/3。

如果当时盖茨固执己见，那么可能真的就会出现这样的问题：“微软公司是否会被国际互联网置于死地！”但是盖茨没有给其他人这样的机会，他根据信息技术的最新发展调整了自己的思维。

在数字化时代，没有什么比及时的调整自己的战略更重要。而这需要有一个开放的头脑，任何墨守成规的人，或固执己见的人都无法成为一个永久的成功者。

后来《哈佛商业评论》评价比尔·盖茨的战略转型时说：“微软以惊人的敏捷对它所犯下的近乎致命的错误做出反应。比尔·盖茨在1994年就犯过一个关键性的错误：他未能及时地意识到互联网的重要性。但到1995年5月，他就醒悟了。”就像他在一个内部备忘录里写道的，“现在我把互联网摆在最重要的位置上。互联网是IBM在1981年引入了个人电脑后所发生的惟一一个最重要的变化……互联网是潮流。它改变了游戏规则。它是一个令人难以置信的机遇，也是一个令人无法想像的挑战。”

如果不是比尔·盖茨及时调整战略，微软的辉煌也许就会止步了。

利用气质分类法选择人生

人生处处都是机遇，也时时面临挑战。要摆正挑战与机遇的关系，首先需要考虑到个性、气质与兴趣，只有根据每个人特有的个性去设计人生，才能叩开机遇之门，踏入幸福之境。

个性是一个人带有倾向性的稳定的心理特征的总称，从广义讲，个性包括个人倾向、性格、智能、自我协调性等方面的内容。

个性心理特征包括人们处理各种事情的能力、热情或性格等。个性直接影响着人们捕捉机遇、创造机会的能力。个性因素的差异以及个性与特定环境的协调状况是造成事业成败、命运好坏的重要因素。

个性倾向直接影响人们的注意力。“入迷”是一种特殊的注意现象，它是取得科学成就及事业成功的重要因素之一。蒲松龄说：“书痴者文必工，艺痴者技必良。”机遇的捕捉与特殊注意力是分不开的，这在科学活动中表现得最为突出。琴纳创立了“免疫学”，是因为他注意到挤牛奶的妇女不得天花这一现象；牛顿发现了万有引力定律，是因为他注意到了苹果落地的现象……好奇心是与注意力有关的一种重要心理现象。贝弗里奇曾说，科学家的好奇心通常表现为探索他所注意到的，但尚无令人满意解释的事物或其相互关系的认识……科学家通常具有一种愿望，要去寻找其间并无明显联系的大量资料背后的那些原理。这种强烈的愿望可被视为成人型或升华了的好奇心。热衷于研究工作的学生往往具有超乎常人的好奇心。

好奇常常是科学课题提出的媒介，是科学发现的动力之一和捕捉机遇的重要途径。一般地说，好奇心，重要的一条就是不满足现状，要敢于从对现状的不满中提出疑问，要善于张开思维的翅膀，在未知的领域里飞翔。

气质在捕捉机遇的过程中具有不可忽视的作用。气质是人们典型而稳定的心理特征，这主要表现为一个人情绪体验中的强度、速度，以及动作反应的敏捷性等。性情和脾气是气质的集中反映。

人的气质具有较大的差异性，而气质的差异又决定着人们在日常行为中所表现出来的性情和灵敏度等方面必然存在一定的差异，它影响着个人所宜于捕捉机遇的类型。气质对于人们的行业与职业选择、机遇的捕捉等都有重要影响。人们应该根据各自的气质正确地面对挑战，谋求适宜的职业与人生环境，以从中获取各种最能发挥个人气质特点的良机，实现幸福。

一般来讲，胆汁质型的人直率、热忱，性格外向且精力充沛，适宜于从事教育、社交等工作，比较容易在推销、企业管理、公共关系等工作中得到机遇，取得成功。同时，由于胆汁质型的人神经活动的兴奋性很高，思维机敏灵活，动作反应迅速，这类人在侦察以及自然科学领域也较容易捕捉良好的机遇，获得成功。

在气质上明显属于胆汁质型的人，一般不宜于做微循环、外科手术、精密仪器等方面的工作，因为这种气质对这类职业感到难以适从，捕捉不到成功的机遇。

多血质型的人活泼好动，敏感而反应迅速，情感外向。这类人多喜欢与人交往，好结交，对新环境的适应性较强，有“四海为家”的生活习性。这类人可能成为企业家、自然科学家和社会活动家，适宜于搞自动化操作、打字和商品推销等工作。

黏液质型的人心境比较安静、稳定，坚持性与耐力好，适宜选择那些需要耐心与情绪稳定的职业与环境，如科学研究、微电子技术、外科手术、仪器检修等。

抑郁质型的人善于洞察秋毫，情绪体验深刻，做事细心、谨慎，却多愁善感，遇事优柔寡断，性情孤僻，行动反应迟缓。这类人宜于进行诗歌、小说的创作，从事那些需要谨慎、细心的职业。

黏液质与抑郁质同属气质内倾型。由于抑郁质型的人态度内向，以自我作为行动的出发点，行为特征表现为静态、主观与理想化，因而在行动上常会产生一些主观随意，固守着一种浪漫主义的行动逻辑。这种人可以成为小说家、思想家与哲学家，适宜做一些需要安心、细心和耐心的工作，如写作、维修、会计、审计、信息处理等。

当然，大部分人所具有的都是一种混合型气质。但各个不同气质类型的人都有与各自特征相适应的职业与环境，因此，人们应当根据自己的气质类型选择适合的职业与环境，这样就更能捕捉到较多的机遇，取得事业的成功和生活的幸福。

总之，人们为了在挑战面前更好地抓住机遇，就应根据个人的气质选择适合的职业与环境，这样才有利于最大限度地发挥自己的才智和能力，成就辉煌的业绩。人们如果硬要选择并从事与自己气质相抵触的职业和工作，大多只能体尝到痛苦与煎熬，觉得心有余而力不足，无法取得满意的业绩，个人幸福也会受到影响。因此，在挑战与机遇面前，人们必须三思，必须检测一下自己的气质，以便获取更多的机遇，得到最大幸福。

如果你对心理学的气质分类不太熟悉，没关系，看看自己的兴趣所在也可以。

对于兴趣和各种职业之间的关系，国内学者根据《加拿大职业分类词典》作了如下分类：

兴趣类型A：愿与事物打交道——喜欢同具体事物打交道，默默无闻，埋头苦干。相应的职业诸如制图、地质勘探、建筑设计、机械制造、计算机操作、会计、出纳等。

兴趣类型B：愿与人接触——喜欢同人交往，结交朋友，对销售、公共关系、采访\信息传递一类活动感兴趣。相应的职业如推销员、公关人员、记者、咨询人员、教师、导游、服务员等。

兴趣类型C：愿干规律性工作——喜欢常规性、重复的、有规则的活动，习惯在预先安排好的程序下工作。相应的职业如图书管理员、文秘、统计、打字、公务员、邮递员、档案管理等。

兴趣类型D：喜欢从事帮助人的工作——乐于助人，试图改善他人，帮助他人排忧解难。相应的职业如福利工作、慈善事业、医生、律师、保险业、护士、警察等。

兴趣类型E：愿做领导和组织——工作中喜欢掌管一些事情，希望受人尊敬并获得声望，在活动中时常起骨干作用。相应的职业如政治家、企业家、社会活动家、行政管理、学校辅导员等。

兴趣类型F：喜欢研究人的行为——对人的行为举止和心理状态感兴趣。相应的职业如社会学、心理学、人类学、组织行为学、教育学、政治学等方面的研究和调查分析。

兴趣类型G：喜欢钻研科学技术——对分析的、推理的、测试的活动感兴趣，长于理论分析，喜欢独立工作并解决问题，也喜欢通过试验做出新发现。相应的职业如气象学、生物学、天文学、物理学、化学、地质学等研究和实验。

兴趣类型H：喜欢抽象的和创造性的工作——对需要想像力和创造力的工作感兴趣，喜欢独立工作，乐于解决抽象问题，具有探索精神。相应的职业如哲学研究、科技发明、经济分析、文学创作、数理研究等。

兴趣类型I：喜欢操作机器——对运用一定技术、操作各种机械去创造产品或完成任务感兴趣；喜欢使用工具，尤其是大型的马力强的先进机械。相应的职业如飞机、火车、轮船、汽车的驾驶，机械装卸，建筑施工，石油、煤炭的开采等。

兴趣类型J：喜欢具体的工作——希望能很快看到自己的劳动成果，愿从事制作有形产品的工作。相应的职业如室内装饰、时装设计、摄影师、雕刻家、画家、美容美发、烹饪、机械维修、手工制作、证券经纪人等。

兴趣类型K：喜欢表现和变化的工作——对表演、运动、惊险、刺激的事情感兴趣，喜欢经常变动、无规律的但具挑战性的工作，相应的职业如演员、运动员、作曲家、旅行家、探险家、特技人、海员、职业军人、警察等。

根据这个分类，我们可以根据自己的实际情况来选择安排自己的事业。如果你在现有的工作岗位上颇不开心，也可以参考一下，重新选择。毕竟，人适应环境的能力是很强的。

及时转变方向

东方不亮西方亮。中国有句俗语叫：不在一棵树卜吊死。做任何事都要学会变通，成功因人而异，方法与角度千变万化，任你挑选。

1850年，美国旧金山来了一大批淘金者。那时，这里已经是一个很热闹的地方，只见到处是熙熙攘攘、川流不息的人群。这些人大都衣衫褴褛，蓬头垢面，一副疲于奔命的样子。他们尽管种族不同、语言各异，但是满脑子里都在做着一个共同的美梦：淘金发财。

自从美国西部发现了金矿，便掀起了“淘金热”，世界各地希望“一夜暴富”的人都向这里涌来。

在这寻找金矿的滚滚人潮中，有一个18岁的青年小伙亚米，他原想去挖金子的，但却突然灵机一动，在矿区做起了凉水买卖，终于因此而发财。原来，由于当时正值炎热季节，矿区气候干燥，酷热难忍，加上水源奇缺，使那些找金子的人们痛苦不堪，怨声载道，有人甚至说：“谁要能弄来一碗水，老子愿意出两块金币。”找金人的痛苦和怨言，无疑给了亚米一个重要的启示：如果在矿区做卖凉水的生意，也许比找金子更轻松更来钱。于是，亚米毅然放弃了寻找金子这个人人都追求和向往的主要目标，舍本求末，开始打井取水，加工过滤，然后将清凉、卫生、可口的饮用水卖给成千上万渴望得到一杯清凉水的找金人。不到两个月时间，亚米就净赚七八千美元，成为了一个小有资本的富翁。而在那些寻找金子的人中，有的却因饥饿劳累而病死、累死，有的甚至因找不到金子而失望自杀。在亚米从事凉水生意的过程中，也曾经有人嘲笑亚米是舍本求末、捡芝麻丢西瓜，但亚米却毫不动摇，全力以赴做凉水生意，终于找到了许多人没有找到的“金子”。

看起来亚米反其道而行之，有悖常理，但他却在众人毫不注意的情况和条件下爆出“冷门”，轻而易举地取得成功，究其原因，正是他善手因地制宜，因时制宜，善于变通，因而获得成功。

无独有偶。还有一个裹入淘金大潮而另辟蹊径成就事业的人，而且事业更为辉煌。他就是发明广为人知的牛仔裤的李威·施特劳斯。

李威·施特劳斯是德国的犹太人，抛弃了自己厌倦的家族世袭式的文职工作，跟着两位哥哥远渡重洋也赶到了美国来“发财”。

但是，现实并非李威想像的那样：这里淘金的人多如牛毛，淘金不是一件好做的事情！

他是一个比较实在的人，心里盘算，做生意或许比淘金更容易赚钱。这样他就开了一问卖日用品的小铺。

从德国来到美国，一切都是新的——既新鲜，又是那样的生疏。要开好这个小店，他得向当地的美国商人学习做生意的窍门，学习他们的语言。犹太人做生意天赋极高，他们自从被赶出家园之后，在世界各地流浪很多年，就是靠他们高超的经商头脑，才在世界各地生存下来。

因此，他们的基因里就有做生意的长处，李威也不例外。

没过多久，他就成为一个地道的小商贩了。

一次，有位来小店的淘金工人对李威说：“你的帆布很适合我们用。如果你用帆布做成裤子，更适合我们淘金工人用。我们现在穿的工装裤都是棉布做的，很快就磨破了。用帆布做成裤子一定很结实，又耐磨，又耐穿……”说者无意，听者有心。一句话就把李威点醒了，他连忙取出一块帆布，领着这位淘金工人来到了裁缝店，让裁缝用帆布为这个工人赶制了一条短裤——这就是世界上第一条帆布工装裤。

就是这种工装裤后来演变成一种世界性的服装——李威牛仔裤。

那位矿工拿着帆布短裤高高兴兴地走了。

李威已经考虑成熟了：立即改做工装裤！

成功人士的过人之处就在于能紧紧抓住很多偶然的东西，做出惊人的成就。

李威就是这样：帆布短裤一生产出来，就受到那些淘金工人的热烈欢迎！

这种裤子的特点是结实、耐磨、穿着舒适……大量的订货单如雪片似的飞来，李威一举成名。

1853年，李威成立了“李威帆布工装裤公司”，大批量生产帆布工装裤，专以淘金者和牛仔为销售对象。

顾客的要求就像上帝的旨意，否则，就会在弱肉强食、优胜劣汰的市场中失去优势，甚至一败涂地。

李威对此是心知肚明的。从帆布工装裤上市的第一天起，他就没有停止过对自己产品进行改造的思考，哪怕是产品处于供不应求的状况，他还是不断从生活中发现问题，产生更新的创意。

他亲自到淘金现场，细心观察矿工的生活和工作特点，想方设法使自己的产品更能满足顾客的需求。为了让矿工免受蚊叮虫咬，他将短裤改为长裤；为了便于矿工把样品矿石放进裤袋时不会裂开，他将原来的线缝改为用金属扣钉牢；为了让矿工们更方便装东西，他又在裤子的不同部位多加几个口袋等。

通过这些不断的改进和提高，李威的裤子越来越得到矿工的欢迎，生意更加兴隆了。

后来，李威发现，法国生产的哔叽布与帆布同等耐磨，但是比帆布柔软多了，并且更美观大方，于是决定用这种新式面料替代帆布。不久，他又将这种裤子改缝得较紧身些，使人穿上显得挺拔洒脱。这一系列的改进，使矿工们更加欢迎。经过不断的改进，牛仔裤的特有式样形成了，“李威裤”的称呼也渐渐改为“牛仔裤”这个独具魅力的名称。

李威本是众多淘金者中的一员，但他看到淘金的人太多，如此激烈的竞争，成功者肯定是少数，不如在这些人身上打主意赚点钱。这正应了那句话——全世界犹太人最聪明、最会做生意。东方不亮西方亮。淘金不成，可以选择“分金”，这样的手段的确高明。

天无绝人之路

在现实社会中，从来就没有真正的绝境。很多人之所以没有成功，并不是因为他们缺少智慧，而是因为他们面对事情的艰难没有做下去的勇气。波德莱尔说过：“没有一件工作是旷日持久的，除了那件你不敢着手进行的工作。”

保罗·迪克刚刚从祖父手中继承了美丽的“森林庄园”，一场雷电引发的山火就将其化为灰烬。面对焦黑的树桩，保罗欲哭无泪。年轻的他不甘心百年基业毁于一旦，决心倾其所有也要修复庄园，于是他向银行提交了贷款申请，但银行却无情地拒绝了他。接下来，他四处求亲告友，依然是一无所获……所有可能的办法全都试过了，保罗始终找不到一条出路，他的心在无尽的黑暗中挣扎。他知道，自己以后再也看不到那郁郁葱葱的树林了。为此，他闭门不出，茶饭不思，眼睛熬出了血丝。

一个多月过去了，年已古稀的外祖母获悉此事，意味深长地对保罗说：“小伙子，庄园成了废墟并不可怕，可怕的是你的眼睛失去了光泽，一天天地老去。一双老去的眼睛，怎么可能看得见希望呢？”

保罗在外祖母的劝说下，一个人走出了庄园，走上了深秋的街道。他漫无目的地闲逛着，在一条街道的拐角处，他看见一家店铺的门前人头攒动，他下意识地走了过去。原来，是一些家庭妇女正在排队购买木炭。那一块块躺在纸箱里的木炭忽然让保罗眼睛一亮，他看到了一线希望。

在接下来的两个多星期里，保罗雇了几名烧炭工，将庄园里烧焦的树加工成优质的木炭，分装成箱，送到集市上的木炭经销店。结果，木炭被一抢而空，他因此得到了一笔不菲的收入。

不久，他用这笔收入购买了一大批新树苗，一个新的庄园又初具规模了。几年以后，“森林庄园”再度绿意盎然。

保罗的故事告诉我们，只要擦亮双眼，生活的道路便会重新展现在自己的面前；只要心中还有一丝希望，脚下就会有新的道路。

1883年，富有创造精神的工程师约翰·罗布林雄心勃勃地意欲着手建造一座横跨曼哈顿和布鲁克林的大桥。然而桥梁专家们却劝他说这个计划纯属天方夜谭，不如趁早放弃。罗布林的儿子华盛顿·罗布林——一个很有前途的工程师，也确信这座大桥可以建成。父子俩克服了种种困难，在构思着建桥方案的同时，也说服了银行家们投资该项目。

然而大桥开工仅几个月，施工现场就发生了灾难性的事故。父亲约翰·罗布林在事故中不幸身亡，华盛顿的大脑也严重受伤。许多人都以为这项工程会因此而泡汤，因为只有罗布林父子才知道如何把这座大桥建成。

尽管华盛顿·罗布林丧失了活动和说话的能力，他的思维还同以往一样敏锐，他决心要把他们父子俩费了很多心血的大桥建成。一天，他脑中忽然一闪，想出一种用他惟一能动的一个手指和别人交流的方式，他用那根手指敲击他妻子的手臂，通过这种密码方式由妻子把他的设计意图转达给仍在建桥的工程师们。整整13年，华盛顿就这样用一根手指指挥工程，直到雄伟壮观的布鲁克林大桥最终落成。

无独有偶。法国有一名记者叫博迪，在年轻的时候，他因一场事故导致四肢瘫痪。在全身的器官中，惟一能动的只有左眼。可是，他还是决心要把自己在病倒前就构思好的作品完成。

博迪只会眨眼，所以就只有通过眨动左眼与助手沟通，逐个字母地向助手背出他的腹稿，然后由助手抄录下来。助手每一次都要按顺序把法语的常用字母读出来。让博迪来选择，当他读到的字母正是文中的字母时，博迪就眨一下眼表示正确。由于博迪是靠记忆来判断词语的，有时不一定准确，他们需要查辞典，所以每天只能录一两页，可以想象他们两个人的工作是多么的艰难！几个月后，他们历经艰辛终于完成了这部著作。为了写这本书，博迪共眨了20多万次眼。这本不平凡的书有150页，它的名字叫《潜水衣与蝴蝶》。

一根手指就可以建造一座大桥，一只眼睛就可以出一本书，还有什么是不可能的呢？这个世界上，从来没有什么真正的“绝境”。无论黑夜多么漫长，朝阳总会冉冉升起；无论风雪怎样肆虐，春风终会缓缓吹拂。当挫折接连不断，当失败如影随形，当命运之门一扇接一扇地关闭，我们永远也不要怀疑：总有一扇窗会为你打开。同时，还要明白，突破生命、事业中的瓶颈并不是一件不可能完成的事，转变一下固有的方向，也许迎来的就是新的希望和转机。台湾塑胶大王王永庆的发家史就是这样。

1983年，世界前50名企业家的排名榜上，第一次出现了一个华人企业家的名字：台湾塑胶集团企业董事长王永庆。

50年代，台湾急需发展纺织、水泥、塑胶工业。当时在化学工业方面基础很强的是企业家何义。台湾政府请他出面建立台湾的塑胶工业。何义一开始满口答应，当他到国外考察一番之后，决定不再投资，他认为台湾生产塑胶无法与日本产品竞争，只有死路一条。

这时，还是一个小商人的王永庆决定投资塑胶。有一位老化学家听说后，说：“他连什么是塑胶都没有弄明白就想办工厂，肯定是要赔本的。”

王永庆的朋友也认为他是昏了头，异想天开。但是，这一下子更坚定了他的信心。他在1954年筹借了50万元美金，与赵廷箴合作开办了第一家工厂。三年之后，开始生产，月产100吨，可台湾只能销20吨，同时还有物美价廉的日本产品的竞争，他的产品全堆到了仓库里。

许多股东见状，以为真如当初别人所说，这是死路一条了，于是纷纷退股，王永庆一下子被逼上了绝路。

当时的出路只有一条，那就是减少生产，或者是改变品种。可是王永庆却反其道而行之，进一步扩大生产。他变卖了自己所有的家产，全都投到了塑胶生产上来了。

王永庆下了很大的功夫，要靠提高产量来压低成本和价格，但是没有成功。由于技术落后，出口十分困难。为了解决这个问题，他找到了一个外国工程师，白送给他一个厂子，请他帮助解决技术问题。

经过一连串的努力，台湾的形势开始有了好转。

到了第二年，王永庆进一步扩大生产，他成立了自己的加工厂，从而建立了塑胶原料和加工相连贯的生产线。另外，产品也开始进入了海外市场，一步一步地压过了日本的产品。

王永庆知难而上，克服了重重困难，使他经营的塑胶事业，不但起死回生，而且有了长足的发展。从1956年年产1200吨开始，发展成为一个庞大的工业集团，除国内有十几家大公司之外，在美国还经营着几家大公司，总资本达到了30.7亿美元。

再看一个例子：

20世纪70年代中叶，微机软件的开发，掀起了计算机领域里的一场大革命。

说起来叫人难以置信，促成这场革命的人是两名普通的美国青年史蒂文·乔切斯和斯蒂兰·沃兹奈克。

在美国硅谷的洛斯阿尔托斯镇的一间小小的汽车房里，沃兹奈克和乔切斯正在组装一台电器。原来是沃兹奈克需要一台计算机，但是又没有钱买到好的硬件，就请乔切斯买了一些便宜的元件，二人利用空余时间来到小汽车房，一块组装。

经过两个星期的努力，这台小小的微机组装完毕，二人一试机，效果不错。“成功了！成功了！”两位小伙子高兴地拥抱在一起。

第二，天，两位年轻人带着自己组装的微机来到计算机资料公司，一位专家仔细地看了看，高兴地对他们说：“你们这个微机真不错，可以卖50美元。它的最大优点是便于程序设计。”“啊！卖50美元？”两个年轻人瞪大了眼睛，因为他们买6502型芯片等元件只花了20美元。“这么说可以有150%的赢利了。”在回家的路上，两个青年人做起了发财梦。“乔切斯，我们卖卖看看有没有销路。”沃兹奈克说。“行，如果有人买，我们可以继续组装。”乔切斯表示同意。

1976年6月的一天。乔切斯和沃兹奈克推开了当地贝蒂商店经理办公室的大门，请商店代为推销他们组装的第一台取名APPLE的微机。

五天后，乔切斯和沃兹奈克怀着忐忑不安的心情来到了贝蒂商店。

大胡子的贝蒂经理手里拿着一张纸，说：“小伙子，这是你们的第一张订单，50台APM。”

乔切斯和沃兹奈克欢喜若狂。

50台产品上市销售一空。乔切斯和沃兹奈克便贷款购买厂房，扩大生产。贝蒂商店也随之生意兴隆，APPLE微机很快成为热门货，在美国各地畅销起来。

在新建的厂房里，乔切斯对沃兹奈克说：“要使我们的产品经久不衰，关键是还要给它配上软件。”“对，我们继续开发软件。”

在新成立的APPLE公司，数名软件专家和业余爱好者应邀前来公司设计程序，经过半年多的攻关，一台带有拼写、计算、绘图程序和用于会计核算、文字处理程序的APPLE2型微机终于问世。

1977年4月，“西海岸计算机交易会”在美国的旧金山开幕了。公司的代表乔切斯带着APPLE2型微机参加了交易会的公开展销。“喂，沃兹奈克吗？”乔切斯兴奋地给公司打电话：“告诉你一个惊人的喜讯，我们的APPLE2型微机刷新了交易会的微机销量纪录！”“太好了！”守在电话机旁的沃兹奈克高兴得跳了起来。“你赶紧组织扩大生产，我尽快把订单带回去。”

随着公司厂房内的机器轰隆声，到1977年底，APPLE2型的销售额达到了250万美元。

1978年是美国微机销售停滞的一年，全美有几十家微机公司先后倒闭，而APPLE2型的销售额却升为1500万美元。此后几年的销售额更是直线上升：1979年是7000万美元；1980年是1.17亿美元；1981年是3.25亿美元；1982年是5.83亿美元。

1982年，APPLE公司跨进了美国工商界最著名的“幸福五百家”行列。在高大雄伟的APPLE公司大楼里，衣冠楚楚的乔切斯和沃兹奈克相对而坐，他们感慨万分，从在小汽车房里装配到组建公司批量生产，从着手设计软件到推出系列程序设计，从20美元本钱到亿万富翁，两个人仅仅用了6年时间。

软件设计原先是微机元件的外来客，但它因时而生，却成了主宰市场销售的主人。到1983年，APPI,E机的程序已超过15万种，其中“文字明星”程序一直沿用至今，用户达30多万，每台单价升为495美元。“BASIC语言”还成为各国微机初学者使用最广的程序语言，更使APPLE的销售如虎添翼，飞向市场。

1983年，乔切斯和沃兹奈克创办的公司已有职工近4000人，其中有300人成了百万富翁。

石油大王的发家史

洛克菲勒是世界石油的无情垄断者，他所创立的标准石油公司是控制美国经济的十大财团之一，蓝色标志的石油如洪水猛兽独霸世界石油市场，就连当时闭关锁国半殖民地半封建的中国也未能幸免。石油大王洛克菲勒的发家史却耐人寻味。

那是在1860年，在宾夕法尼亚洲产油河边的泥泞山路上，走来一位疲惫的年轻人，他背着来复枪，带着背包与毛毯，刚刚跨过俄亥俄州的边界。这是个阴雨连绵的季节，被地下原油污染的土地污黑肮脏，凌乱不堪。

年轻人一派绅士风度，细长的眼睛陷在棱角分明的眼窝里，冷峻而又睿智，他沉默寡言，时时在注意倾听别人的谈话，并仔细观察产油的一切动静。

年轻人实地调查了全部的采油现场：大片丘陵上已没有林木，代之以林立的采油鹰架，临时搭制的小木屋，简陋的采油设备，到处都是黑色的原油，臭味扑面而来。

年轻人又绕道去了亚利加尼亚河畔的油城，察看那儿石油运输的现状：平底船，运货马车满载着黑绿色的原油，日夜不息地运往各地的炼油厂，车船都很简陋，渗漏的原油，不可估计。

年轻人住进石油中间商云集的美利坚饭店，不动声色地喝着咖啡，看着报纸。

这个年轻人就是21岁的洛克菲勒，那时他是一个谷物中间商，刚刚从谷物贸易中有了积蓄，宾州石油开发吸引着他敏锐的商业嗅觉。

考察完热闹非凡的宾州产油区，洛克菲勒却并不急于加入采油的行列，他对合伙人表示还要继续等待。他的话，让合伙人很不理解，那时，几乎所有的美国人都认为宾州是一座黑色的金矿。

洛克菲勒的思索异于常人，他认为像目前这样盲目开采，油价会迅速下跌，无利可图。他说：“挖油的人全是笨蛋。”他可不想步他们的后尘，让数额庞大的笨蛋队伍中，再多出一位。

事实果然如洛克菲勒的预言，那个时代人们对石油的需求还很有限，运输和冶炼也跟不上，盲目开采很快使石油价格暴跌，并且长时间在很低的价格上浮动，加上运输中的浪费，其实已无利可图。

洛克菲勒后来又多次去产油区考察，每次回来都劝慰他急不可耐的合伙人再等待时机，此时，宾州的采油井正在成倍的增长。

时隔不久，《克利夫兰报》就以整版的篇幅报道了令人震惊的消息：泰塔斯维油价大跌，3万桶原油在产地滞销。

泰塔斯维的人们一下子傻了眼，他们对市场的估计太乐观，玩命似的拼命钻井采油，没想到油价会跌至0.13元/加伦。

后来的市场更加无情，油价很快又一次暴跌，一加伦几乎连10分钱都卖不到，简直和清水一样贱。

然而运费却一如既往的昂贵，在法兰克林到匹兹堡的道路上，每天约有两万辆马车在奔驰，道路乌黑泥泞，不少马匹被埋在泥泞中死去。就在这时，美国爆发了南北战争，南部11个州与北部23个州公开宣战，几乎所有的美国人都参与了这场战争，烽火硝烟遍及全美。

战争意味着对石油的无限制需求！这是上苍赐给洛克菲勒的时机，他的苦心等待终于获得了报偿，脸色苍白、沉默寡言的洛克菲勒要用他的全部财产来投资泰塔斯维原油了。这个决定使他的合伙人目瞪口呆，因为这时战争几乎中断了交通，产油地已几近瘫痪。

一旦做出决定，洛克菲勒便不顾一切地去实施。这一次当然不会例外，他没有用有限的资金买濒临破产的产油井，而是主动放弃采油主战场，把全部资本和热情投入石油精炼中。他称石油精炼为“下游工程”，把采油称为“上游工程”。他要在下游打个漂亮仗。

这个异乎寻常的决定，使他的合伙人终于分道扬镳了，合伙人觉得他是个不可理解的怪物。

洛克菲勒成了孤家寡人，但他并不气馁，这时，他已秘密结识了一位化学家：英国移民安德鲁斯，化学家最近才获得一项独创的石油冶炼技术，用亚硫酸来精炼石油，洛克菲勒凭借他的商业敏感立刻明白了化学家的重要，两人顿时一见如故，成了莫逆之交。

他在克利夫兰市南方大约2.4公里，古亚和加河支流堤岸的下方，建立了那里最大的石油精炼厂，而且靠着安德鲁斯的独有精炼技术，一步步打败了克利夫兰近50家炼油厂，独家包揽了石油的精炼和销售。于是上游宾州产油地无数的采油井、采油工，在不知不觉间，已成为洛克菲勒创造财富的工具，石油价格落于他的股掌之间。

灵感的价值

1958年，一个名叫雅克·博雷尔的矮个子法国人在参观庞培废墟时忽发灵感。他走进奴隶餐厅，猛然抬头，眼前的景象竟使他惊愕得张大了嘴巴：“唔，好一个自助餐厅！”，他认定这种快餐厅，必将风行。回到巴黎后，博雷尔就开起了快餐店。

他把快餐店设计得和庞培古城的奴隶餐厅一个样，吃惯了大菜的法国人很快被吸引到这个“奴隶餐厅”里来。

于是，博雷尔的快餐店连珠般发展，连锁店成串，生意兴隆得很。然后，博雷尔又把他的自助餐厅推到公司里去。他对一家保险公司说：“贵公司雇员的午餐由我包了。”15年过后，他的公司餐厅已达800家。不久，他又发现有的公司太小，连个餐厅也容纳不下，就向他们提出使用午餐券的办法，用这种餐券，公司的人可到他在邻近的餐馆进餐。这样一来，公司的雇员花钱少吃得好，雇主的开销减少，博雷尔的生意进一步扩大，真可谓皆大欢喜。

不久，他又瞄上了汉堡包。汉堡包是德国货，法国人会喜欢它吗？许多人认为他做汉堡包生意等于自杀。但事实上法国人不但吃了，而且吃得津津有味。60年代末，博雷尔又产生了经营汽车快餐馆的想法。于是在法国、意大利和西班牙等国的密如蛛网的公路边上，就星星点点地出现了博雷尔的汽车快餐馆。

做别人想不到的事，干别人想不到的生意，出其不意，才能独树一帜，以自己独特的风格赢得顾客的青睐，博雷尔恰恰做到了“出其所不趋，趁其所不意”。他的成功是必然的。

转变思路抓机遇

开普顿·布朗先生一直在潜心研究桥梁的结构问题。

当时要在他家附近的特威德河上建一座大桥，开普顿一直在构思如何设计一座造价低廉的大桥，画出比较理想的图纸来。在初夏的一个早上，晨露未干，他正在自家的花园里散步，突然他看到一张蜘蛛网横在路上。他突然灵感大发，一个主意涌上心头。铁索和铁绳不正可以像蜘蛛网一样连成一座大桥吗？结果他发明了举世闻名的悬索大桥。

詹姆斯·沃特一直在思考如何在克来迪这个地方铺设地下输水管道。这地方河流纵横，河床情形千差万别，他苦思冥想未能想出理想的方案。有一天，他偶尔看到桌上一只龙虾的壳，由此他受到启发。他设计了一种类似龙虾形状的铁管，铺好之后，果然解决了以前没解决的难题。

伊兹贝德·布约尔设计著名的托马斯隧道的灵感则是观察微小的船蛆的结果。他发现这种小小的动物用自己全副武装的头部首先朝一个方向钻孔，然后朝另一个方向钻一个孔，再钻出一个拱道。这是第一道工序。第二步是在洞的顶上和两边涂上一层滑滑的东西。布约尔很受船蛆的启发。他把船蛆的操作过程及其方法认真加以研究，终于得以建好他的掩护支架，并完成他那项伟大工程。

当马尔格兹·沃赛斯特在套尔当囚犯时，有一次，他观察到水壶里的热气掀起水壶盖子这一现象，从此他的注意力就集中到蒸汽动力这个课题上。他把观察的结果发表在《世纪发明》这本杂志上，相当一个时期，他的论文被当作探讨蒸汽动力的教材使用。一直到后来，赛威热、纽卡门等人把蒸汽原理运用到实际生活中，制造出了最初的蒸汽机。后来瓦特被叫去修理这台已属于格拉斯哥大学的“纽卡门机器”。这一偶然的事件给瓦特带来了一次机遇，他花一辈子时间使蒸汽机完善起来。

善于抓住一些偶然的事件，然后去选择其优越的方法。善于抓住由这些偶然事件造成的机遇，从中探索出内在的原理，引申出科学的知识，这是许多科学家、发明家的成功之道。

选择适宜的环境

或许我们没有能力去创造一个环境，但可以去选择一个环境。我国古代有一名儒学大师叫孟轲，他小时期家住在一片坟地附近，于是他常常去看别人家举行葬礼，久而久之，孟轲就和一些小孩去做埋葬祭祀的游戏。孟母觉得这个环境对孩子的影响很不好，于是就把家搬到了一个集市的附近。可是他家的周围这一次换成了商店和小货摊，整天耳边充斥着叫卖声，孟轲又开始和别的孩子玩做生意的游戏。孟母觉得这种环境对孩子的成长更不利，于是又一次举家搬迁。这一次，孟母把家搬到了一所学校附近定居下来。打这以后，孟轲开始受读书人的影响，渐渐在朗朗读书声中得到了熏陶，懂得了读书做人的道理，努力读书，终于成了一代儒学大师。

这就是我们至今传为美谈的“孟母三迁”的故事，环境虽是外因，但有时也能起到关键作用，石头里蹦不出小鸡，但鸡蛋如果离开适宜的温度也不会孵出小鸡，在冰天雪地中它会冻裂，在开水中会烫熟，哪能会再变成小鸡呢。对于环境的重要性，我国早就有精辟地论述：“近朱者赤，近墨者黑”、“蓬生麻中，不扶自直；白沙在涅，与之俱黑”。我们要善于选择对自己有利的环境，俗话说得好：“树挪死，人挪活”，候鸟还懂得随气候变化而迁移呢。

没什么不可能

1862年9月，美国总统林肯发表了将于次年1月1日生效的《解放黑奴宣言》。在1865年美国南北战争结束后，一位记者去采访林肯。他问：“据我所知，上两届总统都曾想过废除黑奴制，《宣言》也早在他们那时就起草好了。可是他们都没有签署它。他们是不是想把这一伟业留给您去成就英名？”

林肯回答：“可能吧。不过，如果他们知道拿起笔需要的仅是一点勇气，我想他们一定会非常懊丧。”林肯说完匆匆走了，记者一直没弄明白林肯这番话的含义。

直到林肯去世后，记者才在他留下的一封信里找到了答案。在这封信里，林肯讲述了自己幼年时的一件事：“我父亲以较低的价格买下了西雅图的一处农场，地上有很多石头。有一天，母亲建议把石头搬走。父亲说，如果可以搬走的话，原来的农场主早就搬走了，也不会把地卖给我们了。那些石头都是一座座小山头，与大山连着。有一年父亲进城买马，母亲带我们在农场劳动。母亲说，让我们把这些碍事的石头搬走，好吗？于是我们开始挖那一块块石头。不长时间就搬走了。因为它们并不是父亲想像的小山头，而是一块块孤零零的石块，只要往下挖一英尺，就可以把它们晃动。”

林肯在信的末尾说：“有些事人们之所以不去做，只是他们认为不可能。而许多不可能，只存在于人们的想像之中。”

这个故事很有启迪性。它告诉大家，有的人之所以不去做或做不成某些事，不是因为他没这个能力，也不是客观条件限制，而是他内心的自我想像首先限制了他，是他自己打败了自己。

生活中我们会经常碰到这样的事，自己想在某一个地方开一家饭店，但总怕没生意，迟迟不敢行动。这时有一个人捷足先登开了起来，生意居然很火，你可能会很后悔，埋怨自己为什么不先做起来。类似的事会发生在每个人身上。痛定思痛，你有没有想过，是什么原因使我们有了这样那样的后悔？

归根结底，恐怕是对自己的判断有怀疑。

希腊船王奥纳西斯1906年出生于土耳其西海岸的伊密尔，1922年全家避难到了希腊。

第一次世界大战之后的经济复苏阶段，很多人没有摸准市场的脉搏，拼命地扩大再生产。不久就出现了市场过剩，物价迅速下跌。很多人为了使自己的资金流动起来，特别是那些资金比较少的人，都纷纷将自己的产品降价销售。那些手里稍有积蓄的人，都在考虑买点儿什么不会赔钱的东西，以免自己手里的钞票贬值。在这种时期，善于经营之道的人却在研究干什么事情可以赚更多的钱。

奥纳西斯就是想赚更多的钱的人。他想，生产过剩、物价暴跌之后，经济必然再次繁荣，商品的价格一定回升，有的还会暴涨。毫无疑问，现在买进便宜的商品，到那个时候就会获得成倍的利润。

可是买什么呢？股票、房屋、黄金……这些东西，他都不买，他买的是经济危机之中最不景气的海上运输工具——轮船。他是这样分析的：世界经济一旦复苏，运输必须先行，他投人的钱就会像植物一样疯长，利润就会源源不断地产生出来。有了这种认识，他马上把全部财产都抛了出去。

到哪里去买船呢？

在这场经济危机中，加拿大国营运输业几乎破产殆尽，最后不得不拍卖家业，其中正好有6艘货船，10年前的造价是200万美元，而现在每艘的价格却是2万美元。这个消息传到奥纳西斯的耳朵里，他差点跳了起来。急忙赶到加拿大买下了这6艘货轮。

在此后的几年内，经济危机愈演愈烈，当时就有很多人认为奥纳西斯干了一件蠢事，而现在却都认为他是疯子。可是奥纳西斯却整天笑眯眯的，对自己的决定充满了信心。

奥纳西斯的运气终于来了，但不是因为经济复苏，而是第二次世界大战爆发了。无论是欧洲战场还是亚洲战场，到处都需要美国的各种各样的物资。这时，谁有能力在太平洋、大西洋运输货物，谁就可以赚到大笔的钱。一时间，奥纳西斯的6艘货船成了6座浮动的金山……第二次世界大战结束的时候，奥纳西斯已经成了拥有希腊“制海权”的商业巨头之一。话得说回来，如果不是战争，奥纳西斯发财的速度不会这样快，但是，只要世界经济复苏，他是一定会发财的。

第二次世界大战结束之后，世界经济开始复苏，奥纳西斯预见到，经济的发展必然刺激石油运费的猛涨，运输石油必然带来超额利润。他把牙一咬：投巨资建油轮！

在第二次世界大战以前，油轮的载重量是1万吨，而到了1960年，就发展到10万吨了。1975年，奥纳西斯拥有油轮达45艘，其中20万吨级以上的超级油轮就有20艘。这一艘艘大大小小的油轮，就像一台台造钱的机器，源源不断地为奥纳西斯制造出大量的财富。

1975年，奥纳西斯去世，享年69岁，他的资产高达十几亿美元，拥有一支世界上最大的私人船队，创办了好几家造船厂，买下了爱奥尼亚海岛上的斯斜紫奥斯岛，兼营着一百多家公司，在世界各地的大城市都有办事处，他的矿山、土地等财产，没有人说得清楚……对于奥纳西斯的成功，很多人都归功于他惊人的魄力和精妙的思考力，认为他能够很好地适应他所遇到的每个人，和这些人友好地相处，因而得到了很多人的支持和鼓励。

他的好友——英国前首相丘吉尔与奥纳西斯是无话不说的朋友。奥纳西斯曾对丘吉尔说过：“我是通过艰苦奋斗创下基业的，不是因为我有什么惊人的本领，而是一种‘历史的必然性’。我们在实践中就可以明白这个道理。您知道，每当上天风调雨顺的时候，很多人就会饱食终日，无所用心，被动地接受大自然的恩赐，他们失去了主动权，他们失去了活力。与此相反，我们如果处在艰难的困境之中，为了生存下去，就会不断努力。经过不断的奋斗，我们就不断地适应各种各样的环境，就会主动地去改变自己的环境，会花很大的力气去创造，去创业，去开拓新的领土。”“说实话，我就是在贫穷中发奋图强，我就是在困境中不断前进的。我敢肯定，没有一个人会在轻轻松松中就可以取得胜利。”“应该着重指出的是，我每时每刻都充满了信心，我从来不怀疑自己的选择。一个人只有突破自己对自己的限制，才能够充分展示自己的才能。”“这就是死里逃生！”

奥纳西斯依靠自己的积极态度和过人胆略，终于成就伟业。他的话值得我们深思。

择友要广亦要精

人的一生受到朋友的影响是相当大的，很多人因为朋友而成功。因为没有朋友，也就差不多无路可走，寂寞一生，即使你闭紧心扉，还是会有人来用力敲。当有人来敲你的心扉时，你应还是不应？应的话，可能那是个坏朋友，不应的话，可能失去一个好的朋友。

因此，你总是要面对“交朋友”这个问题的。交到好的朋友，你可能会受益一生，得到无限的乐趣，至少不会受到伤害。而若交到坏的朋友，想不走入歧途、不倒霉是很难的。

千人千脾气，万人万模样。人有很多种，在对待朋友的态度上也有很多种类型，有每天说好话给你听的，有看到你不对就批评、指责你，有热情如火、喜欢奉献的，也有冷漠如冰，只考虑个人利益的；有憨厚的，也有狡诈使坏的……

这么多类型的朋友，好坏很难分辨，而当你发现他坏时，常常是来不及了，因此平时的交往经验极为重要。

不过有一种类型的朋友肯定是值得交往的，那就是会批评、指责你的朋友。

和只会说好话的朋友比起来，那些只知道批评、指责你的朋友是令人讨厌的，因为他说的都是你不喜欢听的话，你自认为得意的事向他说，他偏偏泼你冷水，你满腹的理想、计划对他说，他却毫不留情地指出其中的问题，有时甚至不分青红皂白地就把你做人做事的缺点数说一顿……反正，从他嘴里听不到一句好话，这种人要不让人讨厌也真难。

但是这种朋友，如果你放弃，那就太可惜了。

基本上，在社会做过事的人都会尽量不得罪人，因此多半是宁可说好听的话让人高兴，也不说难听的话让人讨厌。说好听的话的人不一定都是“坏人”，但如果站在朋友的立场，只说好听的话，就失去了做朋友的义务了；明明知道你有缺点而不去说，这算是什么朋友呢？如果还进一步“赞扬”你的缺点，则更是别有居心了。这种朋友就算不害你，对你也没有任何好处，大可不必浪费时间和这样的人交往。

但实际上的情形如何呢？很多人碰到光说好话的朋友便乐陶陶，不知是非了；其实他们顺着你的意思说话，让你高兴，为的就是你的资源——你的可以利用的价值，很多人被朋友拖累就是这个原因。

比较起来，那些让你讨厌，像只乌鸦，光说难听的话的朋友就真实得多了。这种人绝对无求于你（不挨你骂，不失去你这个朋友就很不错了），他的出发点是为你好，这种朋友是你真正的朋友。

只有经常批评、指责你的人才是你人生的导师。

多个朋友多条路的说法到处流行。三教九流的朋友都要交，但要审慎选择。

在纷繁的大干世界，人是形形色色的，选择朋友不是一件容易事。“万两黄金容易得，知心一个也难求”的老话，是旧社会人们极言交友之难。但是不是因此就要少交朋友了呢？或者一强调交友的审慎，就认为这个也不可靠，那个也信不过呢？当然不是。人既然是社会的人，处在各种社会关系之中，交友是必然的，不但要有生死与共、患难不移的朋友，也要善于和有这样那样的缺点错误甚至是反对自己的人交朋友。

他山之石，可以攻玉。广泛地结交那些不同职业、不同爱好、不同身份的朋友，有时也能相得益彰。“兼听则明，偏听则暗。”结交各式各样的朋友，对于取长补短，开阔视野，活跃思维，都是有益的。毛泽东同志的经历是很发人深思的。他胸怀博大，善于结交各种各样的朋友。在青少年时期，他发出了一张《二十八划生征友启事》，和蔡和森、陈谭秋等人组织了新民学会，结交了一大批有志之友。投身革命后，在他身边，有朱德、周恩来等一批亲密战友。同时，毛泽东同志也有许多平民朋友，民主党派的朋友，如李淑一、周士钊、柳亚子等，都和他结下了深厚的情谊。通过这些朋友，广泛地了解社会各阶层党派的情况，为制定党的方针政策，为发展统一战线，做出了巨大贡献。

既要广泛交友，又要审慎选择。如何做到这一点呢？正如鲁迅先生曾经说过的：“我还有不少几十年的老朋友，要点就在彼此略小节而取其大。”略小节，取其大，就是不斤斤计较不足，而要从大处着眼。看人首先看大节，不是盯住对方的缺点错误不放，而是用发展的，变化的观点看人。如果不是略其小，取其大，就不能与人为善，就不能全面地客观地评价一个人，就可能一叶障目，不识泰山，就可能把朋友推开，就可能得不到真正的友谊。

古语云：“君子之交淡如水，小人之交甘若醴。”我们今天的交友，仍不妨以此为准。

坚持人际投资，必有后报。投资人际关系，这是一种最划算的投资，选择先存再提，持之以恒，必有后报。

很多人都有一本或数本的银行存折，如果你一个月存500元，到了年底，你会发现，存折上不只是变成6000元，而且还有利息，这

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