作者：魏文彪,王文慧
出版社：清华大学出版社
格式: AZW3, DOCX, EPUB, MOBI, PDF, TXT
机电工程管理与实务试读：
前言
二级建造师执业资格考试设“建设工程施工管理”、“建设工程法规及相关知识”、“专业工程管理与实务”3个科目。
符合报考条件的人员报名参加考试，需要参加上面所述3个科目的考试；符合免试条件的人员，也需要参加“专业工程管理与实务”科目的考试；已取得二级建造师执业资格证书的人员，也可根据实际工作需要，选择“专业工程管理与实务”科目的相应专业，报名参加“二级建造师相应专业考试”。“建设工程施工管理”、“建设工程法规及相关知识”科目的考试题均为客观题，用2B铅笔在答题卡上作答。“专业工程管理与实务”科目共包括6个专业，分别为：建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程、矿业工程和机电工程。“专业工程管理与实务”科目试卷为主、客观题混合卷，考生答题时要仔细阅读试卷封二的《应试人员注意事项》和答题卡首页的《作答须知》，使用规定的作答工具在答题卡划定区域内作答。“专业工程管理与实务”考试试卷满分为120分，其中，单项选择题20分，多项选择题20分，案例分析题80分。
案例分析题的分值占“专业工程管理与实务”试卷总分的67%，而且要取得二级建造师执业资格证书的应试者必须通过“专业工程管理与实务”科目的考试，这就意味着应试者必须要面对难度较大的案例分析题的考核。为此，我们组织了由国内知名高校、行业协会、龙头企业中具有丰富教学、培训、考试经验的专家学者以及在二级建造师考试中脱颖而出、洞悉考试规律的高手组成的编写组，共同编写了《2016全国二级建造师执业资格考试案例分析高分突破》系列辅导教材。该系列辅导教材包括3个科目，分别为《建筑工程管理与实务》、《机电工程管理与实务》和《市政公用工程管理与实务》。
本套辅导教材以考试大纲为基础，紧紧围绕考试用书，准确把握考试中的关键知识点，提炼大纲所要求掌握的知识信息，遵循循序渐进、去粗存精、突出重点、各个击破的原则进行编写。
本套辅导教材所含信息量较大，应试者通过对这些案例分析题的练习，可以掌握考题中的重要采分点，深刻理解考题的题型设计和答题技巧，提高自身的分析水平和应试能力。
本书由魏文彪、王文慧主编，对各章节的篇幅、内容、题型选取等进行统筹安排，并且着重参加部分章节的编写。参加第一章施工进度管理案例编写的人员有魏文彪、高海静、张蔷；参加第二章施工成本管理案例编写的人员有赵晓伟、孙占红、梁燕；参加第三章施工质量管理案例编写的人员有魏文彪、王文慧、张正南；参加第四章安全生产管理案例编写的人员有吕君、刘伟泽、汪硕；参加第五章施工招标投标管理案例编写的人员有葛新丽、李仲杰、曲琳；参加第六章合同管理案例编写的人员有葛新丽、李芳芳；参加第七章施工现场管理案例编写的人员有邵中华、高海静、张英。
为了帮助更多的考生顺利通过考试，我们还将陆续开发配套的辅导教材，并开通了答疑 QQ（3160282677）为应试者解答疑难问题。
希望我们的努力能帮助应试者顺利通过二级建造师执业资格考试。编写组第一章机电工程施工进度管理案例分析题一【2013年考题】某安装公司承建一高层商务楼的机电工程建设项目，该高层建筑处于闹市中心，有地上30层，地下3层，工程改建的主要项目有变压器、成套配电柜的安装调试、母线安装、主干电缆敷设；给水主管、热水管道的安装；空调机组和风管的安装；冷水机组、水泵、冷却塔和空调水主管的安装。变压器、成套配电柜、冷水机组和水泵安装在地下2层，需从建筑物原吊装孔吊入，冷却塔安装在顶层。
安装公司项目部进场后，编制了施工组织设计、施工方案和施工进度计划，根据有限的施工场地设计了施工总平面图，并经建设单位和监理单位审核通过。
安装公司项目部将变压器、冷水机组及冷却塔等设备的吊装分包给专业吊装公司，吊装合同签订后，专业吊装公司编制了设备吊装方案和安全技术措施，因改建项目周界已建满高层建筑，无法采用汽车式起重机进行吊装，论证后，采用桅杆式起重机吊装，通过风险识别评估，确定了风险防范措施。
改建项目完工后，按施工方案进行检查和试验，其中因热水管道的试验压力设计未注明，项目部按施工验收规范进行水压试验，并验收合格。
问题
1．项目部编制施工进度计划时，哪些改建项目应安排在设备吊装完成后施工？
2．临时施工平面图设计要点有哪几项内容？
3．在设备吊装施工中存在哪些风险？
4．热水管道水压试验的压力要求有哪些？
参考答案
1．项目部编制施工进度计划时，母线安装、主干电缆敷设，给水主管、热水管道的安装，空调机组和风管的安装，空调水主管的安装改建项目应安排在设备吊装完成后施工。
2．临时施工平面图设计要点：起重机械的布置；设备组合、加工及堆放场地的布置；交通运输平面布置；办公、生活等临时设施的布置；供水、供电、供热的布置；经济指标。
3．在设备吊装施工中存在的风险：高层建筑周围环境和当地气象对设备吊装的风险；桅杆式起重机缆风绳、受力锚点的风险；预计采用的施工安全措施风险；施工机具应用成败的风险等。
4．热水管道水压试验的压力要求：试验压力应符合设计要求。当设计未注明时，热水供应系统水压试验压力应为系统顶点的工作压力加0.1MPa，同时在系统顶点的试验压力不小于0.3MPa。案例分析题二【2010年考题】某建筑空调工程中的冷热源主要设备由某施工单位吊装就位，设备需吊装到地下 1层（-7.500m），再牵引至冷冻机房和锅炉房就位。施工单位依据设备一览表（见表 1-1）及施工现场条件（混凝土地坪）等技术参数进行分析、比较，制订了设备吊装施工方案。方案中选用KMK6200汽车式起重机，起重机在工作半径 19m、吊杆伸长44.2m时，允许载荷为 21.5t，满足设备的吊装要求。锅炉房的泄爆口尺寸为9000mm×4000mm，大于所有设备外形尺寸，设置锅炉房泄爆口为设备的吊装口，所有设备经该吊装口吊入，冷水机组和蓄冰槽需用卷扬机牵引到冷冻机房就位。表1-1 吊装设备一览表
在吊装方案中，绘制了吊装施工平面图，设置吊装区，制订安全技术措施，编制了设备吊装进度计划（见表1-2）。施工单位按吊装的工程量及进度计划配置足够的施工作业人员。表1-2 设备吊装进度计划
问题
1．设备吊装工程中应配置哪些主要的施工作业人员？
2．起重机的站立位置的地基应如何处理？
3．指出进度计划中设备吊装顺序不合理之处，说明理由并纠正。
4．在设备的试吊中，应关注哪几个重要步骤？
参考答案
1．设备吊装工程中应配置的主要施工作业人员：信号指挥人员、司索人员和起重工。
2．起重机在吊装前必须对起重机站立位置的地基进行平整和压实，按规定进行沉降预压试验。在复杂地基上吊装重型设备，应请专业人员对基础进行专门设计，验收时同样要进行沉降预压试验。
3．进度计划中设备吊装顺序不合理之处：锅炉吊装就位后进行蓄冰槽吊装就位。
理由：锅炉房泄爆口为设备的吊装口，所有设备经该吊装口吊入。
纠正：应该最后进行锅炉吊装就位。
4．在设备的试吊中，应关注的几个重要步骤：吊起设备的高度、停留时间、检查部位、是否合格的判断标准、调整的方法和要求等。案例分析题三
某安装公司承担某市博物馆机电安装工程总承包施工，该工程建2筑面积32000m，施工内容包括：给水排水、电气、通风空调、消防、建筑智能化工程。工程于2012年8月开工，2013年7月竣工，计划总费用2100万元。
施工过程中项目部绘制了进度和费用的S形曲线，如图1-1所示，对工程进度和费用偏差进行分析；通风空调工程于2013年6月进行系统调试，安装公司主要考核了室内空气温度是否达到设计要求，并做了10 h带冷源的试运转。
工程竣工验收合格后，建设单位立即向公安机关消防机构报送了工程竣工验收报告，有防火性能要求的建筑构件、建筑材料、室内装饰材料符合国家标准或行业标准的证明文件、施工和检测单位的合法身份证明及资质等级证明文件等资料，申请备案。图1-1 进度和费用的S形曲线
问题
1．计算工程施工到第10个月时，项目部的进度偏差和费用偏差。
2．通风空调系统调试中还有哪些考核指标？
3．建设单位申请消防竣工验收备案是否正确？说明理由。
4．消防竣工验收还应提交哪些资料？
参考答案
1．从图中可以看出第10个月时，拟完工程计划投资是1800万元，已完工程实际投资是1400万元，已完工程计划投资是1200万元。
进度偏差=已完工程计划投资-拟完工程计划投资=（1200-1800）万元=-600万元。说明实际进度落后计划进度600万元。
费用偏差=已完工程计划投资-已完工程实际投资=（1200-1400）万元=-200万元。说明项目运行超出预算费用200万元。
2．通风空调系统调试中还有以下考核指标：室内的相对湿度、气流速度、噪声或空气的洁净度能否达到设计要求，是否满足生产工艺或建筑环境要求，防排烟系统的风量与正压是否符合设计和消防的规定。
3．建设单位申请消防竣工验收备案不正确。2
理由：根据有关规定，建筑总面积大于20000m的博物馆，建设单位应当向公安机关消防机构申请消防设计审核，并在建设工程竣工后向出具消防设计审核意见的公安机关消防机构申请消防验收。本案22例中，博物馆的建筑面积为32000m，大于20000m，所以必须向消防机构申请验收而不是备案。
4．消防竣工验收还应提交的资料有：（1）建设工程消防验收申报表。（2）消防产品质量合格证明文件。（3）有防火性能要求的建筑构件、建筑材料、室内装修装饰材料符合国家标准或者行业标准的出厂合格证。（4）消防设施、电气防火技术检测合格证明文件。（5）工程监理单位的合法身份证明和资质等级证明文件。案例分析题四
某工业项目，建设单位通过招标与施工单位签订了施工合同，主要内容包括设备基础、设备钢架（多层）、工艺设备、工业管道和电气仪表安装等。
工程开工前，施工单位按合同约定向建设单位提交了施工进度计划，如图1-2所示。图1-2 施工进度计划（单位：d）
上述施工进度计划中，设备钢架吊装和工艺设备吊装两项工作共用一台塔式起重机（以下简称塔机），其他工作不使用塔机。经建设单位审核确认，施工单位按该进度计划进场组织施工。
在施工过程中，由于建设单位要求变更设计图纸，致使设备钢架制作工作停工10d（其他工作持续时间不变）。建设单位及时向施工单位发出通知，要求施工单位塔机按原计划进场，调整进度计划，保证该项目按原计划工期完工。
施工单位采取措施将工艺设备调整工作的持续时间压缩3d，得到建设单位同意。施工单位提出的费用补偿要求如下，但建设单位没有全部认可。（1）工艺设备调整工作压缩3d，增加赶工费10000元。（2）塔机闲置10d损失费：1600元/d（含运行费300元/d）×10d=16000元。（3）设备钢架制作工作停工10d造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失费15000元。
问题
1．用节点代号写出施工计划的关键线路，该计划的总工期是多少天？
2．施工单位按原计划安排塔机在工程开工后最早投入使用的时间是第几天？按原计划设备钢架吊装与工艺设备吊装工作能否连续作业？说明理由。
3．说明施工单位调整方案后能保证原计划工期不变的理由。
4．施工单位提出的3项费用补偿要求是否合理？计算建设单位应补偿施工单位的总费用。
参考答案
1．施工计划的关键线路：①→⑤→⑥→⑩→⑪→⑫。该计划的总工期是191d。
2．施工单位按原计划安排塔机在工程开工后最早投入使用的时间是第37天。
按原计划设备钢架吊装与工艺设备吊装工作不能连续作业。
理由：按原计划设备钢架吊装工作是在第68天末完成，而工艺设备吊装的最早开始时间与设备钢架吊装最早完成时间间隔7d，因此不能连续作业。
3．施工单位调整方案后能保证原计划工期不变的理由：设备钢架制作工作的总时差为7d，其停工10d导致总工期延长3d。而施工单位采取措施将工艺设备调整工作（关键工作）的持续时间压缩3d，压缩后关键线路总工期缩短3d，为191d，因此可以保证原计划工期不变。
4．第（1）项费用补偿要求合理，应补偿赶工费10000元。
第（2）项费用补偿要求不合理，应补偿（1600-300）元/d×3d=3900元。
第（3）项费用补偿要求合理，应补偿综合损失费15000元。
建设单位应补偿施工单位的总费用=（10000+3900+15000）元=28900元。案例分析题五
W公司承建某市一海水冷却的电厂循环水系统工程，工程内容包括循环水泵房的机电工程安装和四支大直径3.5km长的循环水管的敷设两个单位工程，泵房土建工程已完工，循环水管敷设的土方开挖和回填由W公司分包给H公司承担。投标承诺合同工期为12个月。施工中恰逢百年一遇的强降雨，导致管沟塌方严重，影响了敷管施工进度计划的实施。
问题
1.W公司应怎样考虑编制施工进度计划的类别？
2.H公司的施工进度计划应怎样编制？
3.W公司施工进度计划怎样实施？
4．强降雨影响了循环水管敷设的进度，宜采用什么措施纠正进度偏差？
参考答案
1.W公司只要编制两个独立的单位工程施工进度计划及施工作业进度计划就足以控制工程进度，编制的单位工程进度计划开、竣工时间要符合项目建设计划的安排。
2.H公司要与W公司沟通，掌握循环水管道敷设的单位工程进度计划，要编制的是与循环水管道敷设施工作业进度计划相协调配合的土石方开挖回填的施工作业进度计划。
3.W公司在实施单位工程进度计划时要抓好实施前的交底、实施中的进度统计、实施中的生产要素调度3个环节，并做好实施的准备、实施的检查、实施的小结这3样工作。
4．采取纠正偏差的措施：改变主要作业组织形式，如扩大作业面；多段同时施工，即由依次作业改为平行作业。案例分析题六
某机电工程项目，承包商根据施工承包合同规定，在开工前编制了该项目的施工进度计划，如图1-3所示。经项目业主确认后承包商按该计划实施。图1-3 施工进度计划（单位：月）
施工过程中，发生了下列事件：
事件1：施工到第2个月时，业主要求增加一项 D工作，D工作持续时间为4个月。D工作安排在A工作完成之后，I工作开始之前。
事件2：由于设计变更导致G工作停工待图2个月。
事件3：由于不可抗力的暴雨导致D工作拖延1个月。
上述事件发生后，为保证不延长总工期，承包商需通过压缩 G工作的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。根据分析，后续工作的费率是：H工作为2万元/月，I工作为2.5万元/月，J工作为3万元/月。
问题
1．该建设项目初始施工进度计划的关键工作有哪些？计划工期是多少？
2．在该建设项目初始施工进度计划中，C工作和E工作的总时差分别是多少？
3．绘制增加D工作后的施工进度计划并计算此时的总工期。
4.G、D工作拖延对总工期的影响分别是多少？说明理由。
5．根据上述情况，提出承包商施工进度计划调整的最优方案，并说明理由。
参考答案
1．该建设项目初始施工进度计划的关键工作是：A、B、G、I、J。
计划工期=（3+3+3+5+3）个月=17个月。
2．计算线路的总时差=计划工期-通过该线路的持续时间之和的最大值。
C工作的总时差=[17-（3+2+3+5+3）]个月=1个月。
E工作的总时差=[17-（3+3+6+3）]个月=2个月。
3．增加工作D后的施工进度计划如图1-4所示。图1-4 增加工作D后的施工进度计划（单位：月）
此时的总工期=（3+3+3+5+3）个月=17个月。
4.G、D工作拖延对总工期的影响。（1）G工作的拖延使总工期延长2个月。
理由：G工作位于关键线路上，它的拖延将延长总工期。（2）D工作的拖延对总工期没有影响。
理由：D工作不在关键线路上，且 D工作的总时差为[17-（3+4+5+3）]个月=2个月，因此D工作的拖延对总工期没有影响。
5．承包商施工进度计划调整的最优方案：各压缩I工作和J工作的持续时间1个月。
理由：调整的方案包括3种，第1种方案是压缩J工作的持续时间2个月，其增加的费用为3万元/月×2个月=6万元；第2种方案是各压缩 I工作和J工作的持续时间1个月，其增加的费用为2.5万元/月×1个月+3万元/月×1个月=5.5万元；第3种方案是压缩I工作的持续时间2个月，同时压缩 H工作的持续时间1个月，其增加的费用为2.5万元/月×2个月+2万元/月× 1个月=7万元。由于第2种方案增加的费用最低，因此，施工进度计划调整的最优方案是各压缩I工作和J工作的持续时间1个月。案例分析题七
某机电工程的建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。项目监理机构批准的施工进度计划如图1-5所示，各项工作均按最早开始时间安排，匀速进行。图1-5 施工进度计划（单位：d）
施工过程中发生以下事件：
事件1：施工准备期间，由于施工设备未按期进场，施工单位在合同约定的开工日前第5天向项目经理机构提出延期开工的申请，总监理工程师审核后给予书面回复。
事件2：施工准备完毕后，项目监理机构审查“工程开工报审表”及相关资料后认为：施工许可证已获政府主管部门批准，征地拆迁工作满足工程进度需求，施工单位现场管理人员已到位，但其他开工条件尚不具备。总监理工程师不予签发“工程开工报审表”。
事件3：工程开工后第20天下班时刻，项目监理机构确认：A、B工作已完成；C工作已完成6d的工作量；D工作已完成5d的工作量；在B工作未经监理人员验收的情况下，F工作已进行1d。
问题
1．总监理工程师是否应批准事件1中施工单位提出的延期开工申请？说明理由。
2．根据《建设工程监理规范》，该工程还应具备哪些开工条件，总监理工程师方可签发“工程开工报审表”？
3．针对图1-5所示的施工进度计划，确定该施工进度的工期和关键工作，并分别计算C工作、D工作、F工作的总时差和自由时差。
4．分析工程开工后第20天下班时刻施工进度计划的执行情况，并分别说明对总工期及紧后工作的影响。此时，预计总工期延长多少天？
5．针对事件3中F工作在B工作未经验收的情况下就开工的情形，项目监理机构应如何处理？
参考答案
1．总监理工程师不应批准事件1中施工单位提出的延期开工申请。
理由：根据《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，如果承包人不能按时开工，应在不迟于协议约定的开工日期前7d以书面形式向监理工程师提出延期开工的理由和要求。本案例是在开工日前5d提出，不符合规定，所以不应批准。
2．根据《建设工程监理规范》，该工程还应具备以下开工条件，总监理工程师方可签发“工程开工报审表”。（1）图纸会审和技术交底已完成。（2）施工组织设计已获总监理工程师批准。（3）施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实。（4）进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。
3．该施工进度计划的工期为75d，关键工作为A、D、E、H、K。
C工作自由时差=（9+15+24-9-12）d=27d，总时差=（75-9-12-9-8）d=37d。
D工作为关键工作，因此，自由时差为0，总时差为0。
F工作的自由时差为0，总时差=（75-9-9-9-15-12）d=21d。
4．开工后第20天下班时刻，施工进度计划的执行情况如下。
A工作已完成，对总工期及紧后工作均无影响。B工作已完成，对总工期及紧后工作均无影响。C工作已完成6d的工作量，拖延了5d，拖延的时间既没有超过总时差，也没有超过自由时差，对总工期及紧后工作均无影响。D工作已完成5d的工作量，拖延了6d, D工作为关键线路，会使总工期延长6d，也会影响紧后工作。F工作推迟1d，不影响总工期，影响紧后工作的最早开始时间1d。此时，预计总工期延长6d。
5．项目监理机构的处理程序：下达局部“工程暂停令”，经项目监理机构对B工作验收合格后，再进行F工作，并由施工单位承担所造成的费用及工期损失。案例分析题八
某实行监理的机电工程，施工合同采用《建设工程施工合同（示范文本）》，合同约定：吊装机械闲置补偿费600元/台班，单独计算。经项目监理机构审核批准的施工总进度计划如图1-6所示。图1-6 施工总进度初始计划（单位：月）
施工过程中发生下列事件：
事件1：开工后，建设单位提出工程变更，致使 E工作的持续时间延长2个月，吊装机械闲置30台班。
事件2:G工作开始后，受当地百年一遇的洪水影响，该工作停工1个月，吊装机械闲置15台班，其他机械设备损坏及停工损失合计25万元。
事件3:I工作所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下，就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前，发现设备的部分部件损坏，调换损坏的部件使I工作的持续时间延长1个月，发生费用1.6万元。对此，建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。
事件4：在K工作开始之前，建设单位又提出工程变更，致使该工作提前2个月完成，因此，建设单位提出要将原合同工期缩短2个月，项目监理机构认为不妥。
问题
1．确定初始计划的总工期，并确定关键线路及E工作的总时差。
2．事件1发生后，吊装机械闲置补偿费为多少？工程延期为多少？说明理由。
3．事件2发生后，项目监理机构应批准的费用补偿为多少？应批准的工程延期为多少？说明理由。
4．指出事件3中建设单位的不妥之处，说明理由。项目监理机构应如何批复所发生的费用和工程延期问题？说明理由。
5．事件4发生后，预计工程实际工期为多少？项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确？说明理由。
参考答案
1．初始计划的总工期=（3+4+2+3+5+3）个月=20个月。
关键线路为A→D→F→I→K→M（或①→②→⑤→⑦→⑧→⑩→○11）。
E工作的总时差=[20-（3+3+4+5+3）]个月=2个月。
2.（1）事件1发生后，吊装机械闲置补偿费=600元/台班×30台班=18000元。（2）事件1发生后，工程延期为零。
理由：E工作有2个月的总时差，E工作的持续时间延长2个月不会影响总工期。
3.（1）事件2发生后，项目监理机构不应批准费用补偿。
理由：百年一遇的洪水属于不可抗力事件，不可抗力事件发生后，承包人的机械设备损失及停工损失由承包人承担。（2）事件2发生后，项目监理机构不应批准工程延期。
理由：G工作的总时差为[20-（3+3+4+5+3）]个月=2个月，虽然该工作停工1个月，但没有超过其总时差，不会影响到总工期，因此，不应批准工程延期。
4.（1）事件3中，建设单位的不妥之处及理由的判定。
① 不妥之处：在没有通知施工单位共同清点的情况下，将其采购的设备存放在施工现场。
理由：建设单位在其所供应的材料设备到货前24 h应以书面形式通知承包人，由承包人派人与发包人共同清点。双方共同清点接收后，由承包人妥善保管，发包人支付相应的保管费用。
② 不妥之处：建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。
理由：建设单位未将设备移交施工单位保管。（2）项目监理机构应同意给予施工单位补偿费用1.6万元，并延长工期1个月。
理由：建设单位采购的材料设备在未通知施工单位进行验收的情况下就存放于施工现场，由此发生的损坏丢失由建设单位负责，而且 I工作为关键工作，持续时间延长1个月会影响总工期。
5.（1）事件4发生后，预计工程实际工期为19个月。（2）项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是正确的。
理由：造成K工作提前2个月完成的原因是工程变更，因此可以要求缩短工期，但 I工作延长1个月的时间可以补偿，故总工期仅比原合同工期缩短1个月。案例分析题九
某35kV电气装置工程项目，施工项目经理部为了保证施工项目按期完成，使资源配置尽量达到合理和最大限度地降低成本，组织人员进行施工进度计划的编制，编制采用的方法是横道图施工进度计划。
施工过程中的部分施工工序和要点如下：（1）坚持先交接试验后通电运行、先接电启动后模拟动作的原则进行。（2）在做电气交接试验时，高压电气部分做绝缘强度和继电保护试验。（3）在做电气交接试验时，低压电气部分主要是做继电保护试验。（4）在负荷试运行时要根据工程师的要求决定是否要联合编制负荷试运行方案。（5）所有电气在试运行时必须是在空载状态下进行。（6）电气设备安装技术人员应配合土建工程进行预留和预埋工作。
问题
1．机电安装工程进度计划按工程项目可分为哪几类计划？
2．采用横道图编制机电安装工程施工进度计划有何优点？
3．施工项目进度计划的作用有哪些？
4．逐条指出施工过程的施工工序和施工要点是否妥当。不妥的，请改正。
5．设备安装技术人员应配合土建工程预留和预埋哪些项目？
参考答案
1．机电安装工程进度计划按工程项目可分为工程项目施工总进度计划、单位工程施工进度计划和分部分项工程施工进度计划。
2．采用横道图编制机电安装工程施工进度计划的优点是编制简单、方便、直观，便于实际进度与计划进度的比较，便于计算劳动力、物资和资金的需要量。
3．施工项目进度计划是规划施工项目中各个单位工程或分部分项工程的施工顺序，开、竣工时间，以及其相互衔接关系的计划，是其他各项专业计划如劳动力、材料、设备、工机具、资金等计划的编制依据。
4．对施工过程的施工工序和施工要点妥当与否的判断。（1）不妥。
正确做法：坚持先交接试验后通电运行、先模拟动作后接电启动的基本原则。（2）妥当。（3）不妥。
正确做法：低压电气部分主要是做绝缘强度试验。（4）不妥。
正确做法：在负荷试运行时要根据工程具体情况决定是否要联合编制负荷试运行方案。（5）不妥。
正确做法：照明工程可带负荷试验灯具照明是否正常。（6）妥当。
5．设备安装技术人员配合土建工程预留和预埋的项目有：预留安装用孔洞、预埋安装用构件和预埋暗敷线路用导管。案例分析题十
某施工单位承接一高层建筑的泛光照明工程。建筑高度为180m，有3个透空段，建筑结构已完工，外幕墙正在施工。泛光照明由 LED灯（55 W）和金卤灯（400 W）组成。LED灯（连支架重100 kg）安装在幕墙上，金卤灯安装在透空段平台上，由控制模块（256路）进行场景控制。施工单位依据合同、施工图、规范和幕墙施工进度计划等编制了泛光照明的施工方案，施工进度计划见表1-3（细实线），劳动力计划见表1-4。
方案中 LED灯具的安装，选用吊篮施工，吊篮尺寸为6000mm×450mm×1180mm，牵引电动机功率为1.5kW×2，提升速度为9.6m/min，载重630kg（载人2名）。按进度计划，共租赁4台吊篮。
因工程变化，建筑幕墙4月底竣工，LED灯具的安装不能按原进度计划实施，施工单位对LED灯和金卤灯的安装计划进行了调整，见表1-3（粗实线）。调整后的 LED灯安装需租赁6台吊篮，作业人员增加到24人，施工单位又编制了临时用电施工组织设计。表1-3 施工进度计划表1-4 劳动力计划
问题
1．吊篮施工方案中应制订哪些安全技术措施和主要的应急预案？
2．泛光照明施工进度计划的编制应考虑哪些因素？
3．绘出进度计划调整后的劳动力计划，并说明应如何控制劳动力成本。
4．计划调整后，为什么要编制临时用电施工组织设计？
参考答案
1．吊篮施工方案中应制订的安全技术措施：高处作业安全技术措施、施工机械安全技术措施、施工用电安全技术措施，防物体打击、防滑、防超载等安全技术措施。
吊篮施工方案中应制订的应急预案：高处作业、牵引电机丝索、吊篮倾倒等应急预案。
2．泛光照明施工进度计划的编制应考虑的因素：幕墙竣工时间对 LED灯的安装限制和影响；LED灯和金卤灯安装在施工中可以平衡调剂；施工人员和施工机械在工地连续均衡施工。
3．进度计划调整后的劳动力计划见表1-5。表1-5 调整后的劳动力计划
劳动力成本控制：减少作业人员进出场时间；严格劳动定额管理；提高作业人员技术素质。
4．因为施工单位对 LED灯安装租赁吊篮（1.5 kW×2）6台，临时用电设备大于5台，所以要编制临时用电施工组织设计。案例分析题十一
某大型机电工程的建设单位与施工单位签订了施工合同，合同约定：合同工期为130d。因施工单位原因造成工期延误的，违约赔偿金为5000元/d。
工程实施过程中发生以下事件：
事件1：开工前，施工单位编制的时标网络计划如图1-7所示（图中：箭线下方数字为工作的计划消耗工日），各项工作均匀速进展。项目监理机构审核施工单位提交的时标网络计划时发现，C、F和I工作需使用一台挖掘机，E和 H工作需单独使用塔式起重机设备。而施工单位仅有一台塔式起重机设备，于是向施工单位提出调整工作进度安排的建议。图1-7 时标网络计划
事件2：项目监理机构对施工单位调整后的计划安排进行风险分析，认为因施工单位原因使C工作持续时间延长5d的概率是15%，使 D工作持续时间延长12d的概率是20%，使G工作持续时间延长10d的概率是5%。工作持续时间的延长会导致机械闲置和人员窝工。
事件3：由于E工作的设计变更，使G、H工作进场的施工人员不能按期施工，施工单位向项目监理机构提出相应的窝工补偿要求。
问题
1．事件1中，应如何调整工作进度安排？调整后的总工期是多少？
2．事件2中，直接导致总工期延误5d的风险事件有哪些？说明理由。仅考虑直接导致总工期延误的风险事件，施工单位的风险量（以费用形式表示）是多少？
3．事件3中，项目监理机构应批准的窝工补偿是多少？说明理由。
参考答案
1．对施工单位编制的时标网络计划进行调整，结果如图1-8所示。图1-8 调整后的时标网络计划
调整后的总工期为130d。
2．直接导致总工期延误5d的风险事件：C工作的持续时间延长。
理由：C工作为关键工作，其持续时间延长5d会直接导致总工期延长5d; D工作的总时差为20d，其持续时间延长12d，不会影响总工期；G工作的总时差为20d，其持续时间延长10d，不会影响总工期。
以费用形式表示的施工单位的风险量：[5×5000+5×900+5×（800/40）×30]元×15%=4875元。
3．项目监理机构应批准的窝工补偿费为3900元。
理由：G工作的窝工补偿费=（30×5×120/20）元=900元。
H工作的窝工补偿费=（30×5×800/40）元=3000元。
项目监理机构应批准的窝工补偿费=（900+3000）元=3900元。案例分析题十二
某专业安装公司承包一剧场的空调送排风系统工程。通风系统设计为座椅地坪风口送风，风速为0.5m/s，允许偏差不大于±10%。回风口设置在剧场后侧墙，排风口设在剧场顶部，新风口设在空调机房外墙上。
专业安装公司需配合地坪结构的施工，预埋1800个DN150不锈钢套管（送风管），要求土建公司提供地坪结构的施工进度计划，用以编制预埋套管的作业进度计划。不锈钢套管委托外加工，要求加工单位按作业进度计划供货。专业安装公司安排10个施工小组，根据土建进度，分区域施工。为确保预埋套管的定位准确，要求土建在模板上标出基准点，结构主钢筋应避让定位中心。施工小组预埋的套管要与主钢筋焊接固定，在混凝土浇筑时派专人监护。
空调系统的送风总管接入地坪夹层空间（静压箱）的接缝处应用防火材料封堵，并检验严密性。空调风系统单机试运转后，在夏天进行联合试运转调试。专业安装公司对出风口、新风口、排风口的风量（风速）进行测定与调整，设计要求新风量为空调送风量的10%。
问题
1．依据工程项目划分标准，预埋套管的作业进度计划应按什么工程编制？编制的关键因素是哪两个？
2．指出影响预埋套管位置准确的关键工序。
3．地坪夹层空间（静压箱）应采用哪种方式检测？排风量应调整为多少？
4．专业安装公司可做怎样的联合试运转调试？需要哪几个施工单位配合？
参考答案
1．预埋套管的作业进度计划应按分项工程编制，编制时要考虑的两个关键因素是结构施工进度计划和物资供应（不锈钢套管外加工能力）。
2．影响预埋套管位置的关键工序有模板上的基准点，预埋套管与主钢筋焊接，混凝土浇筑时设人监护。
3．地坪夹层空间（静电箱）应采用漏光法检测。排风量与新风量相同，均为空调送风量的10%。
4．专业安装公司可做带冷源试运转，要与土建及电气施工单位、空调水系统及制冷设备施工单位配合。案例分析题十三
某机电安装工程项目开工之前，承包方向监理工程师提交了施工进度计划如图1-9所示，该计划满足合同工期100d的要求。图1-9 施工进度计划（单位：d）
在上述施工进度计划中，由于E工作和G工作共用一塔式起重机（塔式起重机原计划在开工第25天后进场投入使用），必须顺序施工，使用的先后顺序不受限制（其他工作不使用塔式起重机）。
在施工过程中，由于业主要求变更设计图纸，使B工作停工10d（其他工作持续时间不变），监理工程师及时向承包方发出通知，要求承包方调整进度计划，以保证该工程按合同工期完工。
承包方提出的调整方案及附加要求（以下各项费用数据均符合实际）如下：（1）调整方案：将J工作的持续时间压缩5d。（2）费用补偿要求：
① J工作压缩5d，增加赶工费25000元。
② 塔式起重机闲置15d补偿：600元/d（塔式起重机租赁费）×15d=9000元。
③ 由于B工作停工10d造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失45000元。
问题
1．如果在原计划中先安排E工作，后安排G工作施工，塔式起重机应安排在第几天（上班时刻）进场投入使用较为合理？为什么？
2.B工作停工10d后，承包方提出的进度计划调整方案是否合理？该计划如何调整较为合理？
3．承包方提出的各项费用补偿要求是否合理？为什么？监理工程师应批准补偿多少元？
参考答案
1．塔式起重机应安排在第31天（上班时刻）进场投入使用。这样塔式起重机在E工作与G工作之间没有闲置。
2．承包方提出的进度计划调整方案不合理。应先进行G工作，后进行 E工作（图示表达正确也可），因为E工作的总时差为30d，这样安排不影响合同工期。
3.（1）补偿赶工费用不合理。因为工作合理安排后不需要赶工（或J工作的持续时间不需要压缩）。（2）塔式起重机闲置补偿9000元不合理，因为闲置时间不是15d。（3）其他机械闲置补偿合理，人员窝工损失补偿合理。
塔式起重机闲置补偿：600元/d×10d=6000元（按第31天上班时刻进场）。
监理工程师应批准补偿：（6000+45000）元=51000元。案例分析题十四
某机电工程施工合同工期为213d，施工单位拟定的双代号网络进度计划如图1-10所示，图中箭线下数据为工作持续时间。
在A工作完成时，由于设计变更，项目业主提出了增加 L、N两项工作的要求。L工作在D工作之后开始，在 H工作开始之前结束；N工作在 F工作之后开始，在J工作开始之后结束。施工单位对L、N两项工作持续时间的估计值见表1-6。图1-10 双代号网络进度计划（单位：d）表1-6 L、N工作持续时间估计值d
问题
1．图1-10所示的进度计划能否满足合同工期的要求？为什么？该计划中除 A、K工作外，还有哪些工作为关键工作？网络计划中关键工作的总时差和自由时差分别为多少天？
2．根据三时估算法确定 L、N工作的持续时间期望值，并判断哪一个工作的持续时间期望期更可靠。说明理由。
3．绘制该工程增加 L、N工作后的双代号网络进度计划，确定新的计算工期和关键线路（按L、N工作的持续时间期望值确定其持续时间）。
4．为使该工程按原合同工期完工，可以采取哪几种方法缩短计算工期？
参考答案
1．图1-10所示的进度计划能满足合同工期的要求。
理由：图1-10所示的进度计划的工期为208d。
该计划中除A、K工作外，还有C、E、H工作为关键工作。
网络计划中关键工作的总时差和自由时差都为零。
2.L工作的持续时间期望值=（22+4×31+34）d÷6=30d。
N工作的持续时间期望值=（27+4×30+33）d÷6=30d。
N工作的持续时间期望期更可靠。
理由：L工作的持续时间的均方差=（34-22）d÷6=2d; N工作的持续时间的均方差=（33-27）d÷6=1d。均方差越小，可靠性就越大。
3．该工程增加L、N工作后的双代号网络进度计划如图1-11所示。图1-11 增加L、N工作后的双代号网络进度计划（单位：d）
新的计算工期为218d。
关键线路为A→C→E→F→N→J→K。
4．为使该工程按原合同工期完工，可以采取的缩短计算工期的方法有：改变工作之间的逻辑关系、改变子项目工作延续时间、重新编制网络计划。案例分析题十五
某机电工程，建设单位与施工单位签订了施工合同，采用可调价施工合同形式。工期为20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如图1-12所示，各项工作在其持续时间内均按匀速进展，每月计划完成的投资（部分）见表1-7。表1-7 各项工作每月计划完成的投资（部分）万元/月图1-12 监理机构批准的施工总进度计划
施工过程中发生以下事件：
事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，致使A工作开始时间推迟1个月，导致施工单位机械闲置和人工窝工损失。
事件2：设计单位修改图纸使 C工作发生工程量变化，增加造价10万元，施工单位及时调整施工部署，如期完成了C工作。
事件3:D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月，由于物价上涨原因，第6～第7个月D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成，由于施工机械故障，J工作7个月后实际完成计划工程量的80%, J工作持续时间最终延长1个月。
事件4:G、I工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候，导致 G工作持续时间延长0.5个月；施工单位采取了赶工措施，使 I工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5万元。
事件5:L工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对质量提出了质疑，并要求对该工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下，对隐蔽工程进行剥离复验。复验结果是工程质量不合格，施工单位进行了整改。
事件1～事件4发生后，施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。
第1～第7个月投资情况见表1-8。表1-8 第 1～第7个月投资情况 万元
问题
1．事件1中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立？说明理由。
2．事件4中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立？说明理由。
3．事件5中，施工单位和项目监理机构的做法是否妥当？分别说明理由。
4．针对施工过程中发生的事件，项目监理机构批准的工程延期为多少个月？该工程实际工期为多少个月？
5．填写表1-8中空格处的已完工程计划投资和已完工程实际投资，并分析第7个月末的投资偏差和以投资额表示的进度偏差。
参考答案
1．事件1中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求成立。
理由：A工作开始时间推迟属建设单位的原因，且A工作在关键线路上。
2.（1）事件4中，施工单位顺延工期要求成立。
理由：因该事件为不可抗力事件，且G工作在关键线路上。（2）事件4中，施工单位补偿费用要求不成立。
理由：因I工作属施工单位自行赶工行为。
3.（1）事件5中施工复验，施工单位的做法不妥。
理由：施工单位不得拒绝监理单位剥离复验的要求。（2）事件5中施工复验，项目监理机构的做法妥当。
理由：对隐蔽工程质量有质疑时有权进行剥离复验。
4.（1）事件1发生后，应批准工程延期1个月。（2）事件4发生后，应批准工程延期0.5个月。
其他事件未造成工期延误，故项目监理机构的工程延期为1.5个月。
该工程实际工期=（20+1+0.5）个月=21.5个月。
5.（1）填写的已完工程计划投资、已完工程实际投资见表1-9。表1-9 第 1～第7个月已完工程投资情况 万元（2）第7个月末投资偏差=已完工程计划投资-已完工程实际投资=（1254-1300）万元=-46万元<0，投资超支。（3）第7个月末进度偏差=已完工程计划投资-拟完工程计划投资=（1254-1440）万元=-186万元<0，进度延误。案例分析题十六
某机电安装公司项目部承建的雨水管道工程管线总长为1000m，采用直径为600mm的混凝土管，柔性接口；每50m设检查井一座。管底位于距地表下4m，无地下水，采用挖掘机开槽施工。
该项目部根据建设单位对工期的要求编制了施工进度计划。编制计划时，项目部使用的指标见表1-10。表1-10 项目部使用的指标
考虑管材进场的连续性和人力资源的合理安排，在编制进度计划时做了以下部署：①挖土5d后开始下管、安管工作；②下管、安管200m后砌筑检查井；③检查井砌筑后，按四个井段为一组（200m）进行沟槽回填。
项目部编制的施工进度计划见表1-11（只给出部分内容）。表1-11 施工进度计划（部分）
工程实施过程中，挖土施工10d后遇雨，停工10d。项目部决定在下管、安管工序采取措施，确保按原计划工期完成。
问题
1．施工进度计划表中序号2表示什么工作项目？该项目的起止日期和工作时间应为多少？
2．计算沟槽回填的工作总天数。
3．按项目部使用的指标和工作部署，完成施工进度计划表中第5项、第6项计划横道线。
4．本工程计划总工期需要多少天？
5．遇雨后项目部应在下管、安管工序采取什么措施确保按原计划工期完成？
参考答案
1．施工进度计划表中序号2表示机械挖土、人工清槽工作项目。
该项目的起止日期为6日和25日，工作时间应为20d。
2．沟槽回填的工作总天数=1000m÷200m/组×4d/组=20d。
3．完成的施工进度计划见表1-12。表1-12 施工进度计划
4．本工程计划总工期需要70d。
5．遇雨后项目部应在下管、安管工序采取增加人员、机械物资及资金的投入，实行二班倒或者三班倒的制度措施确保按原计划工期完成。案例分析题十七
A安装公司承包某大楼空调设备监控系统的施工，主要监控设备有：现场控制器、电动调节阀、风阀驱动器、温度传感器（铂电阻型）等。大楼的空调工程由B安装公司施工。合同约定：全部监控设备由A公司采购，其中电动调节阀、风阀驱动器由 B公司安装，A公司检查接线，最后由两家公司实施对空调系统的联动试运行调试。
A公司项目部进场后，依据B公司提供的空调工程施工方案、空调工程施工进度计划（见表1-13），设计单位提供的空调机组监控方案，编制了监控系统施工方案、监控系统施工进度计划和监控设备采购计划。因施工场地狭小，为减少仓储保管，A公司项目部在制订监控设备采购计划中，采取集中采购、分批到货，使设备采购进度与施工进度合理搭接。在监控系统的施工过程中，A公司及时与 B公司协调，使监控系统施工进度符合空调工程的施工进度，监控系统和空调工程安装完成后，A、B公司进行了空调系统的联动试运行调试，空调工程和监控系统按合同要求竣工。表1-13 空调工程施工进度计划
问题
1.A公司项目部在编制监控设备采购计划时应考虑哪些市场状况？
2.A公司项目部在实施监控系统施工进度计划过程中会受到哪些因素制约？
3.A公司采购的电动调节阀最迟的到货时间是哪天？安装前应检验哪几项内容？
4．依据空调工程施工进度计划，指出温度传感器可以安装的起止时间，说明温度传感器的接线电阻的要求。
5．空调机组联合试运转应由哪个安装公司为主实施？试运转中主要检测哪几个参数？
参考答案
1.A公司项目部在编制监控设备采购计划时应考虑的市场状况：注意供货商的供货能力和设备制造商生产周期，确定采购批量或供货的最佳时机。考虑货物运距及运输方法和时间，使货物供给与施工进度安排有恰当的时间提前量，以减少仓储保管费用。
2.A公司项目部在实施监控系统施工进度计划过程中会受到的制约因素：（1）除施工单位外，工程建设有关的单位的工作进度。（2）施工过程中需要的材料、构配件、施工机具和工程设备等，不能按期运抵施工现场，或是运抵施工现场后发现其质量不符合有关标准的要求。（3）建设单位没及时给足工程预付款，拖欠工程进度款，影响承包单位流动资金周转。（4）设计变更或者是业主提出了新的要求。（5）在施工过程中遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素，承包单位寻求解决但自身又不能解决的问题。（6）各种风险因素的影响。如设备、材料价格上涨，订立的是固定总价合同等。（7）施工单位自身管理、技术水平以及项目部在现场的组织、协调与控制能力的影响。
3.A公司采购的电动调节阀最迟的到货时间是4月10日。
安装前应检验的内容：安装前根据说明书和技术要求，测量线圈和阀体间电阻，进行模拟动作试验和试压试验。
4．依据空调工程施工进度计划，温度传感器可以安装的起止时间为5月6日至5月15日。
温度传感器的接线电阻的要求：温度传感器（铂电阻型）的接线电阻应小于1Ω。
5．空调机组联合试运转应由B公司为主实施。
试运转中主要检测的参数：空气温度、相对湿度、气流速度、洁净度、噪声，防排烟系统的风量与正压。案例分析题十八
某公司承包了位于某海岛的脱碳塔现场安装、组焊工程。该脱碳塔高60m，筒体直径3.0m，裙座最大直径4.5m，塔体净重120t。该塔由内地一家设备生产厂制造并负责运输到施工现场。由于跨海运输对设备尺寸和重量的限制，塔筒体分三段运输，裙座纵向剖开，分两片到货。施工由1台50t履带式起重机配合150t履带式起重机进行塔器的现场组对就位。由于施工作业面狭窄，裙座及第三段筒体组焊时，一个工作面只能安排4名焊工作业。塔器组焊完成后，按图纸要求，需进行射线探伤及气压强度试验。该塔器就位、组焊及试压进度计划见表1-14。表1-14 进度计划
跨海运输时，正值台风登陆，延误了5d，造成施工承包商窝工，窝工费用3000元人民币，但业主要求施工承包商按时完成。施工承包商项目部在复核塔式起重机起重能力后，增加了作业面，采取了改变工序衔接关系、增加劳动力及机具和延长日作业时间等方法，确保了按期完工，调整后的进度计划见表1-15。为了赶工造成费用增加7000元。为此，承包商向设备制造厂提出费用索赔，被驳回。表1-15 调整后的进度计划
问题
1．本项目至少应配备哪些持证的特种作业人员？
2．施工承包商应编制哪些主要施工技术方案？如何选择气压强度试验压力的范围？
3．根据调整后的进度计划，分别指出需延长日作业时间和需增加劳动力及机具才能完成的工序。
4．承包商向设备制造厂的索赔为何被驳回？承包商应向哪个单位进行费用索赔？其金额为多少？
参考答案
1．本项目至少配备的特种作业人员有起重工、塔式起重机司机、电焊工、电工、架子工。
2．施工承包商应编制吊装施工技术方案、焊接施工方案、气压试验技术方案。气压强度试验压力的选择范围是设计压力的1.15～1.20倍。
3．需延长日作业时间才能按时完成的工序是：D裙座就位及组焊；I第三段筒体就位及组焊。需增加劳动力及机具才能完成的工序是：K第一段、第二段筒体卧式组焊。
4．承包商向设备制造厂的索赔被驳回的原因是承包商与设备制造厂之间无合同关系。承包商应向业主进行费用索赔，索赔金额为7000元。案例分析题十九
某机电安装工程，建设单位与施工单位签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1-13所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。图1-13 施工总进度计划（单位：d）
施工过程中发生以下事件：
事件1：合同约定开工日期前10d，施工单位向项目监理机构递交了书面申请，请求将开工日期推迟5d。理由是，已安装的施工起重机械未通过有资质检验机构的安全验收，需要更换主要支撑部件。
事件2：由于施工单位人员及材料组织不到位，工程开工后第33天上班时 F工作才开始。为确保按合同工期竣工，施工单位决定调整施工总进度计划。经分析，各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表1-16。表1-16 工作的赶工费率及可缩短时间
事件3：施工总进度计划调整后，L工作按期开工。施工合同约定，L工作需安装的设备由建设单位采购，由于设备到货检验不合格，建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元，L工作拖延9d。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。
问题
1．事件1中，项目监理机构是否应批准工程推迟开工？说明理由。
2．指出图1-13所示施工总进度计划的关键线路和总工期。
3．事件2中，为使赶工费最少，施工单位应如何调整施工总进度计划（写出分析与调整过程）？赶工费总计多少万元？计划调整后L工作的总时差和自由时差为多少天？
4．事件3中，项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期？分别说明理由。
参考答案
1．事件1中，项目监理机构不应批准工程推迟开工。
理由：施工单位原因造成开工日期推迟。
2．图1-13所示施工总进度计划的关键线路为A→B→F→I→K→M。
总工期=（10+15+45+10+20+15）d=115d。
3．事件2中，为使赶工费最少，施工单位应分别缩短工作 K和工作 F的工作时间5d和2d，这样才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少。
分析与调整过程：（1）由于事件2的发生，导致工期拖延7d。（2）第33天后，可以赶工的关键工作包括 F、I、K、M，由于 K工作的赶工费率最低，首先压缩K工作，K工作可以压缩10d。如果直接压缩 K工作7d，结果就改变了关键线路，关键线路变成了A→B→F→J→M，即将关键K工作变成了非关键工作。为了不使关键K工作变成非关键工作，第一次压缩K工作5d。（3）经过第一次压缩后，关键线路就变成了两条，即A→B→F→J→M和A→B→F→I→K→M。此时有四种赶工方案，见表1-17。表1-17 赶工方案
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