中外文学名著杰出智慧故事(txt+pdf+epub+mobi电子书下载)


发布时间:2020-06-06 16:19:50

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作者:李剑桥

出版社:辽海出版社

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中外文学名著杰出智慧故事

中外文学名著杰出智慧故事试读:

前言

名著就是指具有较高艺术价值和知名度,而且包含永恒主题和经典的人物形象,能够经过时间考验经久不衰,被广泛流传的文字作品。名著是世界整个文学宝库中的经典,是耀眼的明珠,是精神的火花。

马克思曾经说过:“文学是一定的社会生活在人类头脑中反映的产物。”

文学是一种社会意识形态,与社会、政治以及哲学、宗教和道德等社会科学具有密切的关系,是在一定的社会经济基础上形成和发展起来的,因此,它能深刻反映一个国家或一个民族特定时期的社会生活面貌。文学的功能是以形象来反映社会生活,是用具体的、生动感人的细节来反映客观世界的。优秀的文学作品能使人产生如临其境、如见其人、如闻其声的感觉,并从思想感情上受到感染、教育和陶冶。文学是语言的艺术,是以语言为工具来塑造艺术形象的,虽然其具有形象的间接性,但它能多方面立体性地展示社会生活,甚至表现社会生活的发展过程,展示人与人之间的错综复杂的社会关系和人物的内心精神世界。

作家是生活造就的,作家又创作了文学。正如高尔基所说:“作家是一支笛子,生活里的种种智慧一通过它就变成音韵和谐的曲调了……作家也是时代精神手中的一支笔,一支由某位圣贤用来撰写艺术史册的笔……”因此,作家是人类灵魂的工程师,也是社会生活的雕塑师。

文学作品是作家根据一定的立场、观点、社会理想和审美观念,从社会生活中选取一定的材料,经过提炼加工而后创作出来的。它既包含客观的现实生活,也包含作家主观的思想感情,因此,文学作品通过相应的表现形式,具有很强的承载性,这就是作品的具体内容。

文学作品里最重要的品种就是小说。小说是四大文学样式之一,是以塑造人物形象为中心,通过完整故事情节的叙述和深刻的环境的描写反映社会生活的一种文体(文学体裁),它是拥有完整布局、发展及主题的文学作品。小说主要是通过故事情节来展现人物性格、表现中心的。故事来源于生活,但它通过整理、提炼和安排,就比现实生活中发生的真实更集中,更完整,更具有代表性。

故事情节则是指叙事性文学作品中以人物为中心的事件演变过程。由一组以上能显示人和人、人和环境之间关系的具体事件和矛盾冲突构成。一般包括开端、发展、高潮、结局等部分,有的还有序幕和尾声。按照因果逻辑组织起来的一系列事件情节,能够体现出人物行为之间的冲突。因此,情节的构成离不开事件、人物和场景等因素,它是文学作品最重要的内容,对于我们阅读和理解文学作品具有巨大作用。

为此,我们特别编辑了《中外文学名著故事总集》,主要包括中外文学名著有关神话、侦探、战争、科幻、人物、戏剧、爱情、电影、探险、智慧等类情节故事。在文字上力求通俗、生动、晓畅,具有很强的文学性、可读性和趣味性,是我们广大读者了解世界文学作品、增长文学素质的良好读物,也是各级图书馆珍藏的最佳版本。

一、权力场谋略典故

权者,谋也。任何权力,都可以谋图之,以谋御之,以谋固之。

权谋之计,集谋略之大成,是人类谋略的顶峰和最高境界。

纵观古今中外之权力场,大谋与小谋过招,奇谋与正谋较量,智谋与诡谋比拼,阳谋与阴谋角逐。权力在谋略的操纵摆布下,或易如反掌,或收放自如,或刀光剑影,或行之有道。权与谋成了不离不弃的孪生兄弟、难解难分的生死冤家。

有人将权力场比做谋略的课堂与考场,在这里无谋之人也会学有所成,日有长进。也有人把权力场喻为谋者的舞台和赛场,在这里多谋之士肯定如鱼得水,崭露头角:有计上心来者得宠于朝;有灵通百变者大权在握;有老谋深算者玩权术于股掌;有足智多谋者挟天子令诸侯……

权力场上汇天下之奇谋,集古今之韬略。谋权,过桥抽板、韬光养晦;掌权,恩威并施,宽猛相济;固权,见风使舵,左右逢源。无数个谋略典故演绎了腥风血雨、千古绝唱、权力场上的谋略传奇。

试看古今掌权者,尽是运筹谋略人。

谋权:潜机图谋

权力,是官场所有投身政治、踏入仕途的人毕生追求的终极目标。官场中的权力,无谋者不可能染指,少谋者会得而复失,惟有精通谋略之人方可牢牢把握。权力已成为谋略的化身、成功的标志。

成功始于奋斗,掌权先须谋权。如何谋取权力?尽管朝代不同,身份不同,但所有的人都知晓这个道理:权力绝不会主动降临到你的头上,不去谋,何来权!1.百忍成金,谋权复国勾践尝粪便

公元前494年,吴王夫差为了报复越国的杀父之仇,遂兴兵伐越,梅山一战,吴军大获全胜,越国几乎是全军覆没。面临着国破家亡的绝境,越王勾践与大臣文种、范蠡经过一番谋划之后,决定亲自携了妻子到吴国为人质,臣事夫差。

夫差不顾大臣伍子胥的反对,接受了勾践的请求,就在死于越国之手的先父阖闾的墓旁,建了一所简陋的石头房子,将勾践夫妇贬居其中,并命他们去掉衣冠,蓬头垢面,衣着奴隶的服装,替他养马。每当夫差出游之时,勾践还得执着马鞭步行在一旁服侍,吴国百姓对他指指点点地议论道:“这个人便是原来的越国之君呵!”勾践只有忍辱含垢,低首无言。平时勾践还得砍柴汲水,夫人作饭洗衣,这一对国君夫妇,俨然奴隶一般。

为了不致引起夫差的猜忌以招来不测之祸,勾践还不得不想方设法谄颜媚态去巴结夫差。一次夫差病了,勾践请求入宫问疾探病。其时夫差正要腹泻,便令勾践暂避一下。勾践道:“贱臣过去曾从师学医,能观人粪便,便知病情的轻重。”

待夫差泻毕,侍从将便桶抬出室外,勾践跟了出来,揭开桶盖,伸手取了一块大便,跪下来放在口中细细品尝,在场的人无不掩鼻皱眉。勾践品尝之后却面有喜色,入室向夫差祝贺道:“贱臣拜贺大王,大王的病不日当可痊愈了!”

夫差问:“你怎么知道?”

勾践说:“贱臣曾听医师说,粪者,谷味也,体健其味重,体病其昧轻,贱臣尝大王之粪,其味既酸且苦,因此知之。”

夫差听后,大为感动,叹道:“我的大臣,我的太子都不能这样作,勾践才是真正爱我的呀!”

于是,他决定释放勾践夫妇回国。

勾践回国以后,发愤图强,经过十年生聚,十年教训,国力大振,公元前475年,便倾全国之力,进攻吴国。夫差大败,请求世世代代为越国附庸,勾践不允,迫使夫差自杀。评析一个有着传奇般政治经历的当权者,在谈到他在权力斗争中屡仆屡起的经验时,只说了简单的两个字:忍耐。这不只是个人的经验之谈,也是一种极其宝贵的政治品格。权力斗争,变幻莫测,今日雄踞高位,号令天下,明日囚处陋室,听命于人,这样的事情,在权力场上是屡见不鲜的。那种达则意气凌人,穷则灰心绝望的人,十个有十个会在权力斗争的风波中被淘汰;只有那种处变不惊,善于忍耐的人,才有可能获得最后的胜利。忍耐不是听天由命,逆来顺受,那是“忍受”,是弱者的人生哲学。忍耐是以坚强的意志,为实现既定的目标而等待时机。它与“忍受”最大的不同之处是有所行动,有所作为。这种行动、作为,表现在两方面,一是暗中积蓄力量,一是伪装表面的行为,这后者,也即是所谓的“诈”。勾践可以说是最了不起的善于忍耐者。从一国之君而沦为执役之奴,没有非凡的忍耐力,是承受不了这巨大的地位反差的;经羞辱而不怒,甚至自我作践,尝人粪便,没有巨大的忍耐力,是承受不了这么巨大的精神折磨的;十年生聚,十年教训,没有巨大的忍耐力,是经受不了这么漫长的岁月考验的。然而,勾践都忍耐下来了。正因为他有非凡的忍耐力,才最终成就了非凡的事业,复国雪耻,夺回了丧失的权力。2.韬光养晦,司马懿装病夺权

司马懿装病夺权是一则有名的故事,目的在于迷惑对方,使其放松戒备,然后暗中图事,一俟机会成熟,便原形毕露。这一招很灵!

魏明帝时,曹爽和司马懿同执朝政。司马懿被升做太傅,其实是明升暗降,军政大权落入曹爽家族。司马懿见此情景,便假装生病,闲居家中等待时机。

曹爽骄横专权,不可一世,唯独担心司马氏。正值李胜升任青州刺史,曹爽便叫他去司马府辞行,实为探听虚实。司马懿明析实情,就摘掉帽子,散开头发,拥被坐在床上,假装重病,然后请李胜入见。

李胜拜见过后,说:“一向不见太傅,谁想病到这般。现在小子调做青州刺史,特来向太傅辞行。”

司马懿佯答:“并州靠近北方,务必要小心啊!”

李胜说:“我是往青州,不是并州!”

司马懿笑着说:“你从并州来的?”

李胜大声说:“是山东的青州!”

司马懿笑了起来:“是青州来的?”

李胜心想:这老头儿怎么病得这般厉害?都聋了。“拿笔来!”李胜吩咐,并写了字给他看。

司马懿看了才明白,笑着说:“我不想耳都病聋了!”手指指口,侍女即给他喝汤,他用口去饮,又泻了满床,司马懿对李胜说:“我不行了,可我的两个孩子又不成才,望先生训导他们,如果见了曹大将军,千万请他照顾!”说完又倒在床上,喘息起来。

李胜拜辞回去,将情况报告给曹爽,曹爽大喜,说:“此老若死,我就可以放心了。”

从此对司马懿不加防范。

司马懿见李胜走了,就起身告诉两个儿子说:“从此曹爽对我真的放心了,只等他出城打猎的时候,再给点利害让他尝尝。”

不久,曹爽护驾,陪同明帝拜谒祖先。司马懿立即召集昔日的部下,率领家将,占领了武器库,威胁太后,削除曹爽羽翼,然后又骗曹爽,说只要交出兵权,并不加害他。等局势稳定了,就把曹爽及其党羽统统处斩,掌握了魏朝军政大权。评析谋权之术下者以力夺取,中者徐后图之,上者韬光养晦,匿壮显弱,一俟时机成熟,快速下手,水到渠成。韬光养晦,“匿壮显弱”,需要很大的忍耐力,争强好胜者是绝对做不到的。这要先丢脸、先失败,经过一番痛苦的忍耐,而达到最后谋权的成功。3.择主而从,范睢茅厕逃生当相国

范睢,战国时期政治舞台上一位十分著名的政治家,外交家,而他的走上政治舞台却是历经坎坷。

他原事魏国人,早年有意效力于魏王,由于出身贫贱,无缘直达魏王,便投靠在中大夫须贾的门下。

有一年,他随须贾出使齐国,齐襄王知范睢之贤,馈以重金及牛酒等物,范睢辞谢没有接受。须贾得知此事后,以为范睢一定向齐国泄露了魏国的秘密,非常生气,回国以后,便将此事报告了魏的相国魏齐。魏齐不问青红皂白,令人将范睢一阵毒打,直打得范睢肋断齿落,范睢装死,被用破席卷裹,丢弃在茅厕中。须贾目睹了这一幕,却不置一词,还随同那些醉酒的宾客一起至厕中,往范睢的身上撒尿。

范睢待众人走后,从破席中伸出头对看守茅厕的人说:“公公若能将我救出,我以后定当重谢公公。”守厕人便去请求魏齐允许将厕中的尸体运出。喝得醉熏熏的魏齐答应了。范睢算是逃出了条活命。

范睢历经千辛万苦,来到了秦国都城咸阳,并改名换姓为张禄。此时的秦国正是秦昭王当政,而实际上控制大权的,却是秦昭王之母宣太后以及宣太后之弟穰侯、华阳君和她的另外两个儿子泾阳君、高陵君。这些人以国谋私,内政外交政策多有失误,秦昭王完全被蒙在鼓里,形同傀儡。

但范睢看出,在当时列国纷争的大舞台上,秦国是最具实力的国家,秦昭王也不是一个无所作为的国君,他更相信,在这里,他的抱负一定能够得以施展,于是,他几经周折,终于见到了秦昭王。他以其出色的辩才,向昭王指出秦国政策的失误,他本人的孤立无权的地位,并提出了自己内政外交一系列主张。

秦昭王悚然而惊,立即采取果断措施,废太后,驱逐穰侯、高陵、华阳、泾阳四人于关外,将大权收归己有,并拜范睢为相。

范睢所提出的外交政策,便是闻名于后世的“远交近攻”,而他所要进攻的第一个目标,便是他的故国魏国。

魏国大恐,派出了使臣来向秦求和,这个使臣,便是范睢原来的主人须贾。不过,须贾只知道秦的相国叫张禄,而不知就是范睢,他还以为范睢早已死了哩。

范睢得知须贾之来,便换了一身破旧衣服,也不带随从,独自一人来到须贾的住处。须贾一见大惊,问道:“范叔别来还好吗?”范睢道:“勉强活着吧!”须贾又问:“范叔想游说于秦国吗?”范睢道:“没有。我自得罪魏的相国以后,逃亡至此,哪里还敢游说。”须贾问:“你现在干什么呢?”范睢道:“给别人帮工。”须贾不由起了一丝怜悯之情,便留下范睢吃饭,说道:“没想到范叔贫寒至此!”同时送给他一件丝袍。

席间,须贾问:“秦的相国张君,你认识吗?我听说如今天下之事,皆取决于这位张相国,我此行的成败也取决于他,你有什么朋友与这位相国认识吗?”范睢道:“我的主人同他很熟,我倒也见过他,我可以设法让你见到相国。”须贾说:“我的马病了,车轴也断了,没有大车驷马,我可是不能出门。”范睢说:“我可以向我家主人借一辆车。”

第二天,范睢赶来一辆驷马大车,并亲自当驭手,将须贾送往相国府。进入相府时,所有的人都避开,须贾觉得十分奇怪。到了相府大堂前,范睢说:“你等一下,我先进去替你通报一声。”

须贾在门外等了好久,也不见有人出来,便向守门人道:“这位范先生怎么这么半天也不出来?”守门人说:“没有什么范先生。”须贾说:“就是刚才拉我进来的那个人呀!”守门人说:“那是张相国。”

须贾大惊失色,明白自己上当了,于是脱衣袒背,一副罪人的打扮,请守门人带他进去请罪。范睢雄踞堂上,身旁侍从如云。须贾膝行至范睢座前,叩头道:“小人没能料到大人能致身于如此的高位,小人从此再也不敢称自己是读书有识之士,再也不敢与闻天下之事。小人有必死之罪,请将我放逐到荒远之地,是死是活都由大人安排!”范睢问:“你有几罪?”须贾说:“小人之罪多于小人之发。”范睢道:“你有三大罪:我生于魏,长于魏,至今祖先坟茔还在魏,我心向魏国,而你却诬我心向齐国,并诬告于魏齐,这是你的第一大罪。当魏齐在厕中羞辱我时,你不加阻止,这是你的第二大罪。不只如此,你还乘醉向我身上撒尿,这是你的第三大罪。我今天之所以不处死你,是因为你昨天送了我一件丝袍,看来你还没忘旧情,我可以放你回去,不过你替我转告魏王,赶快将魏齐的脑袋送来!要不然,我就要发兵血洗魏都大梁城!”

此时的秦国,威行天下,无人敢与争锋;此时的范睢,位高权重,言出令随。魏齐吓得仓惶出逃,可赵、楚等国,畏于秦国的兵威,谁也不敢收留他,魏齐终于被迫自杀。评析春秋战国时代,是一个“择主”之风最为盛行的时代,那时候,人们并没有什么爱国观念,“朝秦暮楚”是一种十分正常的现象,当时的有才有识之士,没有一个不在择,而当时在政治舞台上风云一时的人物,如商鞅、苏秦、张仪、乐毅、李斯等人,无不是经过“择主”之后,才得以大展身手,显功业于当时,垂名声于身后。择主方式,最为理想的即君臣之间志同道合。不过,就臣下一方而言,这种选择也带有很大的依附性,因为,你尽可以选择,而用与不用的主动权始终操纵在君王的手中;而且一旦你所择的那个主从权力的顶峰上消失(或死亡,或失势),你从他那里分得的那一杯权力之羹也即行枯竭,你自己也可能身败名灭。这说明在权力场上,真正的选择自由是从来也不存在的。古人有一句话:“良禽择木而栖,良臣择主而从。”对作为臣下的人来说,谋取权力的学问,就在这一个“择”字上。4.制造舆论,王莽篡权自诩“功德”

在中国历代夺权、谋权者中,王莽是一个最善于制造舆论的人,而其造舆论的一个最重要的手段,便是暗示,鼓励大臣上书,为他歌功颂德。

例如,分明是他花钱托请人买了一对白雉来献,便有群臣上书,称他有安定宗庙社稷之勋功,于是,他被封为安汉公。

例如,分明是他想将自己的女儿嫁给皇帝为皇后,却先奏请广选历代圣贤公侯之女,等到众多女子名单都报了上来,他唯恐自己女儿德才貌均不如人,不能入选,会便宜了别人,便威胁要将自己女儿的名字撤下,口头上却说自己德望还不够高,自己女儿才德低下,不配与别人的女儿一同入宫。于是,引得一般庶民、书生、百姓纷纷伏阙上书,说安汉公的女儿不作皇后,还有哪个女子配作皇后。王莽这一番假推假让,不只把舆论造足了,还获得了巨大的物质利益,增加了两万五千六百顷的封地,二万斤黄金、二万万钱的聘礼。

不过,在此以前所造的舆论,虽然高潮时起,声势不弱,但大都缘事而发,不免有点零敲碎打的性质,等到他准备篡汉自代时,便需要有一种更全面的、更系统的、更有理论深度的舆论了。于是,有一个叫陈崇的人,上了一封洋洋数千言的奏书,大肆称颂王莽的功德。奏书一开始,采用排比的段式将王莽的功德归纳为十二个方面,如“贫而乐、富而好礼”,刚正不阿、不畏强权,“深执谦退、推诚让位”,去奸除恶、功追周公……等等等等。总之,“此皆上世之所鲜,禹稷之所难,而公包其始终,一以贯之,可谓备英!”是古今第一完人。结论是,有非常之功,当有非常之报。于是,以莽代汉的结论也就呼之欲出了。王莽篡权成功,取代汉帝,国号为“新”。

如果纯粹从文章学的角度而言,这份奏书的确是一篇好文章。开头十二段,每一段列举王莽功德的一个方面,又都以“公之谓也”作结语,写得条贯分明,气势磅礴;但又不限于罗列事实,又以古人事迹作类比,以圣贤之言为依据。有了这样一个丰富、坚实而有力的铺垫,最后的结论自然水到渠成,极具逻辑说服力。

一个政治家,能将舆论造到这种程度,也可谓“上世之所鲜,禹稷之所难”了。评析“舆论”一词,原意是公众的言论。既然如此,舆论当在众人之口,在众人之心,舆论是“造”不出来的,凡是造出来的舆论,都不是真舆论,都是假舆论,是制造者个人或小集团的别有用心和心怀叵测。但古往今来的谋权者、夺权者,又都那么热衷于制造舆论,并在制造之后,成功地谋权到手。可见,制造舆论是谋略的手段和表现,是成为其谋权、夺权整个过程中决不可少的一个组成部分。5.谄谀媚上,严嵩终于位及宰相

严嵩,字惟中,号介溪,分宜(今江西分宜)人。生于宪宗成化十六年(1480年),卒于穆宗隆庆元年(1567年),明代弘治十八年(1505年)进士,由庶吉士授编修。正德(1506-1521年)末为南京翰林院国子祭酒。嘉靖(1522-1566年)时,受到世宗皇帝朱厚璁的宠信,在内阁二十年,专擅国事,贪鄙奸横,是明代有名的奸臣。

严嵩并无特殊才干,惟能谄谀媚上,以图高官厚禄。嘉靖七年(1528年),严嵩为礼部右侍郎,奉世宗命祭告显陵(世宗生父陵地,在今湖北钟祥附近)。事后,严嵩向世宗献媚说:“臣恭上宝册和奉安神床时,应时雨止。又产石地枣阳(今湖北枣阳),有许多鹳鸟绕集;碑运入汉江(今湖北汉水),河流突然水涨。这些都是上天眷爱之意,请命辅臣撰文刻石予以记载”。世宗听后十分欢喜。不久,严嵩便改任吏部左侍郎,后又升南京礼部尚书,继改为吏部。世宗朱厚璁是武宗皇帝朱厚照的堂弟,封国在湖广安陆(今湖北安陆)。武宗朱厚照没有儿子,死后由皇太后和内阁首辅杨廷和定策,以遗诏的名义由朱厚璁弟继兄嗣皇帝位。

世宗朱厚璁登上皇帝位后,即追尊生父兴献王朱祐杭为兴献帝。嘉靖十七年(1538年),世宗朱厚璁又准备将兴献帝庙号追尊为睿宗,并将神主入太庙,跻在武宗朱厚照之上。开始,严嵩与群臣一起表示反对,世宗朱厚璁很不高兴,著《明堂或问》给众廷臣们看,意在责问群臣。同时,将力言不可之吏部侍郎唐胄下狱。严嵩见此情势,惊恐不已,尽改前说,并精心筹划兴献帝朱祐杭神主入太庙礼仪。礼成后,深合世宗朱厚璁心意,得到了金帛等物的赏赐。从此,严嵩越加钻务巧言媚上,阿谀逢迎。世宗朱厚璁追尊太祖朱元璋高皇帝谥号时,大学士夏言、顾鼎臣等奏称见五色吉祥云,严嵩便奏请皇上受群臣贺拜,并仗着历年学问,撰著了《庆云赋》及《大礼告成颂》阿谀皇上。世宗朱厚璁读后大喜。次年,严嵩便晋升为太子太保,赏赐也与辅臣(内阁大臣)同等对待。明代冠制,皇帝与皇太子是用乌纱折上巾,即唐朝所称翼善冠。世宗朱厚璁崇尚道教,不戴翼善冠而戴香叶巾冠,并将五顶香叶巾冠赐夏言、严嵩等大臣。夏言认为这种香叶巾不是大臣应戴之冠,有违祖制而不戴。但严嵩却不放过这一逢迎皇上的机会,他在世宗朱厚璁召见时不仅头戴香叶巾冠,而且还特地用轻纱笼住以示郑重。世宗朱厚璁见状,越喜严嵩而渐嫌夏言。阴险的严嵩趁机在世宗朱厚璁面前谗言夏言傲慢犯上,世宗朱厚璁勃然大怒,当即罢了夏言的大学士职。而严嵩也就在这一年(嘉靖二十一年,1542年)八月,补了夏言去职后的空缺,以礼部尚书兼武英殿大学士入阁参予机务,开始掌握内阁重权。当时,严嵩已六十余岁,但精神溢发,不亚少壮,朝夕在西苑侍奉世宗朱厚璁,越发得到世宗朱厚璁的宠眷,不久,又晋升为太子太傅。评析中国封建社会皇帝独揽大权的体制,决定了大臣逢迎谄媚、取得皇帝欢心,对其晋升的重要性。严嵩并无特殊才能,唯谄媚有术,曲尽其情,以顺皇帝之意,结果赢得皇帝宠爱,受到重用,位及宰相,权倾一时。在谋权这方面,严嵩可谓登峰造极了。6.谦恭礼让,韦玄成名利双收

韦玄成,字少翁,西汉鲁国邹(今山东邹县东南)人。其父韦贤是当时大儒,宣帝时,曾任丞相。韦玄成因门荫为郎官,少好学,继承了父亲的学术。他为人谦虚,特别敬重读书人。行走路途,遇见有知识有学问的人步行,他就停下自己的车马,或与之一起步行,或用车来载送他们。这成了他的一条不成文的规则。平素待人接物时,他特别敬重那些贫贱者,因此名闻遐迩,口碑甚好。因为好学,通经书,他先被朝廷任命为谏大夫,不久,又迁升大河(今山东东平县)都尉。

韦玄成兄弟四人,长兄韦方山,已经过世;二兄韦弘,三兄韦舜。父韦贤年老有病,想要立韦弘为爵位继承人。韦弘任太常丞,掌管宗庙及陵邑诸事,为政烦扰,有不少过失不当之处。韦贤早就担心他犯罪被责影响爵位的传承,所以,曾让他托病辞官。韦弘不听。等到韦贤病重,而韦弘正好因为宗庙陵邑之事而获罪,被关在狱中,案件尚未审理清楚。家人问韦贤立谁为爵位继承人,韦贤心中怀愤,竟不肯言。韦贤的门生博士义倩等与族人商议,假托韦贤之意,上书请求以韦玄成袭韦贤爵位。韦贤死时,韦玄成正居官在外。闻到丧讣的同时,也听到了袭爵位的消息。韦玄成一来深知以自己为继承人并非父亲的意愿,二来心怀礼让,暗思上有二兄,自己不该越次嗣封,决意拒之。于是假作痴颠,胡言乱语,哭笑无常,甚至在床上大小便。宣帝传召他入长安,葬父然后袭爵,他仍佯狂不理。大鸿胪以此奏明,朝廷令丞相御史查证。因为韦玄成素有声望,士大夫都怀疑他是佯作病狂,欲让爵位给兄长。具体办理此事的丞相御史写信给韦玄成,说:“古之辞让,并有文义可观,方能留名于后世。现在您故作狂痴,损坏形貌,蒙受耻辱,使自己的光彩暗淡掩抑,您所能期冀的名声太小了!我向来是愚昧浅陋的,备位于宰相执事官员,希望能得知真实情况。不然,我担心会损伤您的高洁而使我得小人之名呢!”玄成有一友人,也上书给皇帝说:“明王圣主贵以礼让为国,因此应该优待韦玄成,不要强迫他改变志节。应该使他这么有德之人,能自安于衡门之下。”接着,丞相御史上章弹劾韦玄成,指出他实未曾病。皇帝已知玄成之意,下诏令丞相御史不要追究,带领玄成入见就是。韦玄成无法,只好应诏诣阙。皇帝迫令袭爵,韦玄成见实在不能再推却,不得已受爵。宣帝因韦玄成风节可观,任命他为河南太守;并令其兄韦弘为太山都尉,后升任东海太守。结果,韦玄成既得袭爵,又得让位贤名,传为一段佳话。评析谦恭礼让之法,行之当出于真诚,方有打动人心的功效和力量。韦玄成因不想袭父爵位,佯狂礼让,虽行之粗俗,但出于真诚,自有为其真态谦让所感动者助之以得。结果,韦玄成之谦让,使自己既承袭爵位,又得让贤之名,同时也惠及其兄,使其兄官职也得以晋升。既显示了智谋,又得到了实惠。

固权:深谋远虑

谋权为其掌权,掌权希望固权。

无论古今,权力更替如生老病死,都是其自然规律。希冀权力平安伴随自己终身,何其难也。但也有人做得到,他们的固权之谋显然已是炉火纯青;或以欲擒故纵而整饬内政,或以善窥上意而得宠弄权,或随风转舵,察颜观色,或自掩其才,好恶由人。

固权不可用强逞一时之快,不可退让求一刻之安。须恩威并施,须韬光养晦,须左右逢源,须天地人和。有此之谋,权力与你如影相随,安如磐石。1.欲擒故纵,晋悼公整饬内政图霸业

晋厉公从鄢陵回来后,打算铲除周围的所有大夫,另立宠信之人于左右。这便激起了近臣们的不满。公元前573年春季,栾书和荀偃派程滑杀了晋厉公。随后,又派荀罃、士鲂到周王室的京城迎接公子周回来作君主。

公子周当时才14岁,虽然很年轻,但却很有政治头脑。他有一位哥哥,是个白痴,连豆子和麦子都分不清。因此,他知道肯定不会立其哥哥为国君,国君之位,非他莫属。但是,他却装出一副很不情愿当君主的样子。当晋国大夫们到清原去欢迎他时,他当即对大夫们说:“我并没有想到要做国君,现在既然到了这一步,恐怕也是天意的安排。人们要求拥立国君,就是为了让他发号施令。如果立他为君而又不听从他的命令,那么要他有什么用呢?你们诸位今天要想立我也可以,不想立我也可以,恭敬而又听从君命,那就是神灵所赐的福气了。”接着,他要求众大夫当场表明态度。大夫们都表示听从他的命令。于是,公子周在武公庙里接受了群臣的朝贺,正式当上了国君,即晋悼公。

晋悼公一上台,便开始整饬内政。任命魏相、士舫、魏赵武为卿,荀家、荀会、栾书、韩无忌为公族大夫,让他们教育卿的子弟知道恭敬、节俭、孝顺、友爱。任命士渥为太傅,负责修订士会制定的兵法,任命贾辛为司空,负责修订士会制定的法令。由弁纠驾车,掌马之官也归他管辖,让他教育御者要懂得礼仪。荀宾担任车右,所有的车右都归他管理,让他教育勇士们要及时效力。各军主帅和副帅没有固定的御者,设有专门军官统管此事。任命祁奚为中军尉,羊舌赤为副职,任命魏绛为司马,张老为侯奄之官。任命铎遏寇为上军尉,籍偃为司马,让他训练步兵和车兵,做到步调一致,听从命令。任命程郑为乘马御之官,六种马官归他管辖,让他教育马官懂得礼仪。

由于悼公在即位之前向群臣打了招呼,同时,任命的也都是才能称职、德行称佳的人,从而上下一心,得到民众的拥护,为悼公“复霸”打下了基础。评析晋悼公犹抱琵琶半遮面,运用半推半就的谋略,其用意有二:一是试探一下众大夫是不是真正拥戴他,如果并非真心,也好及时刹车,免得以后不好下台;二是以此计套牢群臣,既然是你们大家拥戴我当国君的,并且表示愿意听从我的命令,那么,我上台后,就要服从我的命令,唯命是从而不得违抗。悼公的这一谋略,作为当权者,无论是今天哪个行业、哪个领域的掌权领导,都可以引以为鉴而用于巩固自己的当权地位。2.随风转舵,改朝换代始终走红

叔孙通以制定了朝见帝王的礼仪而大受汉高祖刘邦的赏识,成为西汉开国初期一位引人注目的角色,《汉书》还专门给他立了一篇传记。

其实,他的崭露头角开始于秦朝,早在秦始皇时期,他便以博士的头衔为秦王朝效力了。秦始皇在搞焚书坑儒,坑的就是这些有博士头衔的人,当时坑的人数多达四百六十余人,而叔孙通居然能幸免于难,真不知他用的什么手段讨好了秦始皇。

到了秦二世时代,陈胜、吴广农民起义,二世皇帝召来了一帮博士儒生询问对策:“南方有一些戌卒攻城夺地,你们看该怎么办呀!”

有三十余名博士纷纷进言道:“臣民不允许聚众闹事,聚众闹事就是造反,就是不可饶恕的死罪,请陛下立即发兵击讨!”

偏偏秦二世采取驼鸟政策,不肯承认老百姓会起兵反对他,一听这话脸色都变了,一副怒气冲冲的样子。叔孙通明白了秦二世的心思,立刻上前说道:“他们说的都不对。现在天下一家,郡县的城墙、关卡早已摧毁,兵器也早已收缴销熔,向天下百姓表示永远不再用武。而且上有英明的国君,下有严格的法令,官吏们人人恪尽职守,四方百姓心向朝廷,怎么会有造反的人?南方那些戌卒不过是些鼠窃狗盗的小偷小摸,何足挂齿,当地的官员早已将他们拘捕杀戮,根本不必大惊小怪!”

他这番话果然讨得秦二世的欢心,结果,那些说是造反的博士们都被送交司法部门审讯,而叔孙通却得到了二十匹布帛,一身衣服的赏赐,并将他的官职升了一级。

等到叔孙通返回住所,那些博士们责问他道:“你怎么那么会巴结讨好?”

叔孙通说:“你们太不聪明了,我也险些不免于虎口!”

其实,他已清楚地看出了秦国即将灭亡的形势,当夜便逃出秦都咸阳,投奔陈胜、吴广的队伍去了。陈胜、吴广失败以后,他先后又归顺过项梁、义帝、项羽,最后项羽失败,他投降了刘邦。

刘邦这个人不喜欢读书人,叔孙通为了迎合刘邦,脱掉了自己儒生的服装,特意换上一身刘邦故乡通行的短衣短衫,果然赢得了刘邦的好感。

当他投降刘邦时,有一百多名学生随他而来,可他并不向刘邦推荐,而他所推荐的,全是一些不怕死、敢拼命的壮士,学生们不免有了怨言:“我们追随先生多年,又同先生一起降汉,先生不推荐我们,专推荐一些善于拿刀动剑的人物,真不知他是怎么想的!”

叔孙通说:“刘邦现在正是打江山的时候,自然需要一些能够冲锋陷阵的人,你们能打仗吗?你们别着急,且耐心等待,我不会忘了你们!”

当刘邦当上皇帝以后,那些故旧部下全不懂得一点君臣大礼,有时在朝堂上,也争功斗能,饮酒狂呼,甚至拔剑相向,刘邦显得很不耐烦,这一点让叔孙通看出来了,他便趁机建议制定一套大臣朝见皇帝的礼仪。刘邦自然同意。

这样一来,他的那班弟子都派上了用场,同时他还特地到礼仪之邦的鲁地,去征召一批懂得朝廷大典的人。有两个读书人不愿意来,当面指责他道:“你踏上仕途以来,前前后后服侍了十几个主子,都是以阿谀奉承而得到贵宠。现在天下刚刚安定下来,百姓死者还没得到安葬,伤者还未得到治疗,国家百废待兴,你却一门心思去搞那远不是当务之急的礼仪。你的作为完全不符合古人设置礼仪的初衷,我不会跟你一块去的,你赶快走开,别玷污我!”

叔孙通一点也不生气,反而讥笑道:“真是一个腐儒,完全不懂得适应时局的变化!”

由于他的那一套礼仪极大地提高了皇帝的尊严,使得刘邦十分开心,高兴地说:“我今日才体验到当皇帝的尊贵了!”

于是叔孙通加官晋级,一次便得到五百金的赐赏,成为朝廷近臣,一直到汉惠帝还恩宠不衰。评析树欲静而风不止,叔孙通能历经两朝四帝而独善其身,独得其宠,证明这颗树在风中老而弥坚,颇具谋略。随风转舵只此一招足以让后人折服。其实能够如此是极不容易的,随风先要望风、观风、辨风、听风。无智者则对风向不可能准确预测并跟随。转舵则要及时、适时,力道和走向都恰到好处,无谋者肯定不可能驾熟就轻。随风转舵是保身安命的良策,是用权固权的良谋。3.善窥上意,封伦得宠两朝弄权

封伦本来是隋朝的大臣,隋朝立国不久,随文帝命令宰相杨素负责修建宫殿,杨素任命封伦为土木监,将整个工程全交给他主持,他不惜民力,穷奢极侈,将一所宫殿修得豪华无比。那个一向以节俭自我标榜的隋文帝一见不由大怒,骂道:“杨素这老东西存心不良,耗费了大量的人力财力,将宫殿修建得这么华丽,这不是让老百姓骂我吗?”

杨素害怕因这件事而丢了乌纱帽,忙向封伦商量对策,封伦却胸有成竹地安慰杨素道:“宰相别着急,等皇后一来,必定会对你大加褒奖。”

第二天,杨素被召入新宫殿,皇后独孤氏果然夸赞他道:“宰相知道我们夫妻年纪大了,也没什么开心的事了,所以下工夫将这所宫殿装饰了一番,这种孝心真令我感动!”

封伦的话果然应验了。杨素对他料事如神很觉惊异,从宫里回来后便问他:“你怎么会估计到这一点?”封伦不慌不忙地说:“皇上自然是天性节俭,所以一见这宫殿便会发脾气,可他事事处处总听皇后的,皇后是个妇道人家,什么事都贪图个华贵漂亮,只要皇后一喜欢,皇帝的意见也必然会改变,所以我估计不会出问题。”杨素也算得上是个老谋深算的人物了,对此也不能不叹服道:“揣摩之才,不是我所能比得上的!”从此对封伦另眼看待,并多次指着宰相的交椅说:“封郎必定会占据我这个位置!”

可还没等封伦爬上宰相的位,隋朝便灭亡了,他归顺了唐朝,他又要揣摩新的主子了。有一次,他随唐高祖李渊出游,途经秦始皇的墓地,这座连绵数十里、地上地下建筑极为宏伟,墓中随葬珍宝极为丰富的著名陵园,经过楚汉战争之后,破坏殆尽,只剩下了残砖碎瓦。李渊不禁十分感慨,对封伦说:“古代帝王,耗尽百姓国家的人力财力,大肆营建陵园,有什么益处!”

封伦一听这话,明白了李渊是不赞同厚葬的了;这个曾以建筑穷奢极侈而自鸣得意的家伙立刻便换了一副面孔,迎合地说:“上行下效,影响了一代又一代的风气。自秦汉两朝帝王实行厚葬,朝中百官、黎民百姓竞相仿效。古代坟墓,凡是里面埋藏有众多珍宝的,都很快被人盗掘。若是人死而无知,厚葬全都是白白地浪费;若人死而有知,被人挖掘,难道不痛心吗?”

李渊称赞他说得太好了,对他说:“从今以后,自上至下,全都实行薄葬!”评析权力不是永恒的,随着历史的变迁,环境的变化,朝代的更替,任何人想使权力终生陪伴自己,都需要动一番脑筋、施展一番谋略的,善窥上意不失为一种固权之谋。沉浮在权力场上又处于被人统治的地位,就不能有自己的思考自由,发言自由及行动自由,就要察颜观色,喜悲由人,这样才能讨得上峰的青睐,才能使自己立于不败之地。4.自掩其美,不要表扬自己

曹丕当了皇帝以后,对他的兄弟们十分刻薄,防范也十分严密,虽然这些兄弟都被封为“王”,也都是徒有其名。他们全都被打发到远离首都的封地,不许随便回到首都来;每个人手下只有百十名老兵作为守卫,使他们无法凭借武力作乱;还派了官员来监督他们,有点小错就被上报朝廷,遭到谴责。这些兄弟虽然贵为潢天贵胃,实际上连个平民百姓也不如。

只有北海王曹衮,这人谨慎,勤奋好学,没有任何过错。那些监督他的官员说:“我们奉皇帝的命令来监督大王的行动,有过错的就应当举奏,有善行也应该据实报告。”于是联名写了份报告,称赞曹衮的美好品德。

曹衮一听到这个消息,吓得大惊失色,指责官员们说:“严格要求自己,这是任何人都应该如此的,而你们却报告了朝廷,这岂不是给我增加麻烦吗?如果我真的有什么好品德,朝廷自然会知道,你们这样联名上书,只怕要适得其反了!”

他曾对儿子说:“与其因受到宠爱而遭受灾祸,不如贫贱而无灾无难。”他的生活十分俭朴,并让妃妾们亲自动手纺线织布,如同平民之家一样,因此他得以保全性命。评析隋炀帝写过一首《燕歌行》,命大臣们和作,大臣们都故意让他一筹,王胄偏偏要逞才,所和《燕歌行》超过了炀帝的原作,其中“庭草无人随意绿”一句尤为有名,这自然也招起了隋炀帝的妒意,后来王胄被诛时,炀帝幸灾乐祸地问:“你还能吟出‘庭草无人随意绿’那样的诗句吗?”唐朝的刘希夷,写过一首《代悲白头翁》,其中有“年年岁岁花相似,岁岁年年人不同”两句,甚为其舅父宋之问所喜爱,要求割爱让给自己,刘希夷不肯,硬是被宋之问用土囊活活压死。才高从来是遭忌的,自掩其才便也是一种有效的自我保全的固权谋略。因为,土堆于岸,水必湍之,木秀于林,风必摧之。才出于众,人必诽之。5.调虎离山,武三思排除异己

武三思是武则天的侄子,他凭借武则天的关系,当上了特进和太子宾客。武则天经常到他家中去,对他十分宠信,大加赏赐。

武则天病重时,大臣张柬之等人诛杀了武则天宠信的张氏兄弟,拥立唐中宗李显复位,张柬之当上了宰相,武三思对此极为不满。有人劝张柬之诛杀武三思,但他没有同意。

中宗李显的女儿安乐公主嫁给了武三思的儿子武崇训,深得武则天和中宗信任的上官婉儿与武三思私通。中宗复位后,韦皇后干预朝政,上官婉儿向韦皇后推荐了武三思,使他受到重用,参与朝政,张柬之受到他的制约。

张柬之发现武三思有野心,多次劝中宗诛杀武氏,中宗不但没有采纳,反而提拔了武三思,并委以重任。

武三思一旦大权在握,就一心想除掉自己的政敌。他多次同韦皇后一起向中宗进谗言,说张柬之和敬晖等五个大臣居功专权,对朝廷政治十分不利,不如将这五个人封为王,罢免他们的官职,这样既夺了他们的权,又使外人觉得皇上善待功臣。

于是,中宗将中书令张柬之封为汉阳王,敬晖封为平阳王,另外三人也封王,免去官职,大权集中在武三思一人手中。

但武三思仍不甘心,又密谋放逐五人。他暗中派人罗列韦皇后的丑行,张榜贴在天津桥,要求中宗废黜韦皇后。中宗见榜后非常气愤,命令御史大夫李承嘉处理这件事。李承嘉是武三思的同谋,他借机向中宗诬告说这事是张柬之等五人干的,他们名义上要求废黜韦皇后,实际上是想篡权。

中宗听后怒不可遏,下令将五人放逐。张柬之被流放到广东罗定,敬晖被流放到海南琼山,其他三人都流放到了边远地方,他们十六岁以上的子女也遭到流放。

肃清了政敌之后,武三思在朝廷中就更加肆无忌惮了。评析虎为兽中之王,山林中的主宰,但只有在山林中,它才会威风八面,不可一世,一旦虎落平原,离开山林,天下就不是它的了。调虎出山只要略施小计,便可以谋将它骗出山来:设法激怒它,设法引诱它,还可以设法蒙骗它。凤凰落架不如鸡,虎落平原遭犬欺。一旦离开山林,虎便不成为虎了,有可能付出血的或生命的代价。调虎之人便可为所欲为了。武三思就是这么做的。

二、用人谋略典故

人是世间万物最具变化、最为复杂的生灵。用人有道则人才济济、人尽其才。用人无谋则尽无可用之人,或是无人可用。可见用人谋略是何等的重要。

任何谋略中,都不如用人之谋这么极难把握、极难速效。有知人谋略:不知不辨则鱼目混珠,知表知里则知人善任;有择人谋略:不以公心难量才录用,不避亲仇方唯才是举;有任人谋略:用人不察会庸才当道,用人不疑则人心凝聚;有御人谋略:朝令夕改则人才难留,举纲张目则人才尽责;有容人谋略:唯我独尊将无才可用,弃瑕取用则群贤毕至。由此看出,用人之谋难在持久,贵在真诚。

诚如古语,“世间千里马常有,而伯乐不常有”。我们身边到处都是人才,每个人身上都有可取长处,就看用人者是否用心去发现,是否用谋去管理。

用人之谋,谋中精华。

知人:谋在其先

用人必先知人,知人必具慧眼。慧眼,谋也。

知人之谋须不被外表迷惑,不依常规常理,不问英雄出身,只重德才兼备。知人运谋方可识才、方可得才。对人了解得越透彻,越能慧眼识珠,越能发现淹没在人群里的“千里马”。这些,无谋无德绝难做到。

知人谋略,是发现人才的基本功,也是成就事业的第一招。1.注重专长,李光耀举才纳贤

1959年6月,李光耀出任自治邦总理,他所面对的是一个满目疮痍、百废待举的新加坡。一方面,这里是一个多元种族、多元语言、多元文化的混杂社会。另一方面,由于长期的殖民主义统治,使新加坡政治局面动荡,经济结构单一,社会风气低下,人民生活贫穷落后。尽管李光耀有远大抱负,留学期间也学到了不少治国经验与理论,但是要治理这样一个如此落后的国家,只靠自己一个人单枪匹马是很难胜任的。要想创建大业,首先需要有一大批第一流的经济专家和其他各方面的精英人才。李光耀站在国家利益之上,以他那博大的政治胸怀,为创建一个现代化的新加坡而广泛地招贤纳士。也正是在一大批志士仁人的帮助下,李光耀才创造了亚洲奇迹。

李光耀上任的首要任务,是急需整顿殖民时代留下的旧官僚机构和改造新加坡的单一经济结构。他首先起用的是吴庆瑞。此人毕业于英国伦敦经济学院,是当时新加坡较有名气的经济博士,也是1949年在英国伦敦组织“马来亚论坛”的主要发起人,李光耀就是在那时结识他的。李光耀十分欣赏吴庆瑞的经济才能,大选获胜后,便任命他为财政部长,负责全面的经济整顿和改革。李光耀执政以来,两次遇到经济难题,都是这位得力的助手帮助排忧解难的。60年代初,针对新加坡经济增长率低下,失业率高达12%,人民生活贫困,住房拥挤破烂的局面,吴庆瑞全力协助李光耀,确立了主要目标应为广大人民寻求“一个幸福、美满和有保障的生活”的经济政策,提出了“出路在于工业化”的发展战略,拟订了五年发展规划。同时还开辟了裕廊工业特区,集资兴办制造业,鼓励私人及外资建厂,广建廉价住房……这样,在很短的时间内便提高了人民生活及就业率,使新加坡安然度过了自治后最艰难的岁月,并为日后的经济发展奠定了基础。

1968年11月,由于英国提前撤离全部驻军,使新加坡的经济受到了严重的冲击,国内生产总收入减少20%,4万余名职工面临着失业。李光耀第二次起用了吴庆瑞。在4年之内,吴庆瑞在李光耀的全力支持下,大刀阔斧地改革了经济发展的基础设施,大力发展独立的出口业和旅游业,开创了金融业和黄金市场。这些措施收效甚大,不仅度过了英国撤军给新加坡经济带来的冲击,而且使国民生产总值达到了前所未有的高速度发展。吴庆瑞不仅在经济方面,而且在教育、军事等方面也为李光耀出计献策。一位评论家在论述李光耀起用吴庆瑞时指出:这是李光耀在用人之道方面的一个战略创举,认为他们的合作是一对“完美的伙伴”“一个是政治里手,精于谋略,善于斗争”;“一个是经济专家,长于筹划,善于组织”,“两人相得益彰,配合默契”。

除了吴庆瑞之外,李光耀所选拔的内阁班底中,几乎各个都是专家里手。如原国家发展部部长林金山,在助手侯永昌、建筑师郑章远的协助下,成功地解决了新加坡最严重的房荒问题。李光耀曾深有感触地指出:正是“这三位身居要职的杰出人才把几乎失败的事业化为成功!”已故的财政部长韩瑞生也被李光耀誉为仅次于吴庆瑞的“理财能手”。

李光耀被人们称为东南亚最强有力的政治家和领导者。这不仅由于他有足够的胆量与气魄,从容地驾驶着新加坡这艘航船在波涛汹涌的世界竞争大洋中乘风破浪,更重要的是他具有杰出的政治家难得的政治远见。他认为,任何一个地区和国家,要想生存发展,人的因素是第一大事。这包括整体人口的一般水平和占人口中1~2%的尖端人才的质量。正是出于这一战略思考,李光耀把培养造就社会人才作为国家根本性的任务。新加坡独立初期,他就向全国数千名校长和教师强调教育,指出必须大力提高全民素质,从根本上培养爱国精神,使下一代成为合格的优秀的社会中坚。他指出在未来居于社会领导地位的大学毕业生,不但要有学术修养,有坚强的毅力和奋斗精神,更要有同心协力、团结一致、为国效忠的精神。

从第一个五年计划开始,他就十分重视对技术人员和管理人员的培养提高,特别是对那些年轻有为,专业程度较高而且能够胜任国家高级领导的尖端人才,李光耀更是珍惜备至。从70年代起,他就考虑培养第二代接班人。他认为如果能有一批杰出的30~40岁的年轻人承前启后,国家领导层就能继往开来。1984年,人民行动党在他的领导下,进行了首次自我更新的大改组。推选了20多名30~40岁的中青年进入议会。同年11月,在李光耀第7次出任总理组阁时,12名内阁成员中就有7名平均年龄为40岁左右。同时,他还任命了一批30多岁的德才兼备的青年人担任各部的政务次长。

1988年7月组成的经济委员会,李光耀大胆地让位年轻一代的领导人、40出头的第一副总理吴作栋及李光耀的长子33岁的工贸部长李显龙去负责,充分发挥年轻人的才干。李光耀曾在宣誓仪式上豪迈地向人民表示:“1959年我当‘冲锋’,1981年转为‘中锋’,今天我把‘中锋’的角色让给年轻领袖。他们已经受了各自角色的考验,我现在退当‘守门员’”。李光耀正是这样,站在国家和民族利益的制高点上,以远见卓识的战略家气魄,造就和带领出一批批为国效忠的“中锋”队伍,也正是在他的运筹帷幄下,这支“中锋”队伍在世界经济大较量中踢出了一个个奇迹般的“好球”。评析要想天下治,只有用贤人。路不险,则无以知马之良;任不重,则无以知人之才,岁不寒,无以知松柏;事不艰,无以知君子。李光耀识人知人,就在于他确定,识别一个人是否是人才主要决定于其志向和行为,评价一个人的好坏必须要参考其行动的效果和反响。历史与现实告诉人们这样一个醒世警言:人臣报国,荐贤为重,知能不举,则为失才。2.慧眼识才,菲利斯顿用长不计短

当今美国最大的轮胎公司之一,菲利斯顿创建的“燧石轮胎橡胶公司”,1903年成立之时,只有几个工人和一间旧店腾出来的小厂房。那时,尽管美国的汽车工业刚开始起步,也已呈现“龙争虎斗”之势,竞争十分激烈。

菲利斯顿初到橡胶城亚克朗来闯天下,惨淡经营,天天省吃俭用,一毛钱都不乱花,事业仍无进展。一天,他工作太累了,破例进酒吧喝酒。店堂里传来阵阵哄笑——一个脸上抹着灰,把裤子当围巾披在肩上的青年,正东倒西歪地走着,滑稽不堪。没走多远,被一把椅子腿绊倒,众人的笑声更高了。“唉,天天如此,一个标准的酒鬼!”领导说,“搞发明真是害死人啊!”

菲利斯顿心中一亮,刚想离开,又停了下来,“他是发明家吗?发明了什么东西?”“不太清楚,好像是有关橡胶轮胎方面的。”“他叫什么名字?”“洛特纳。不过没有人叫他这个名字,大家都叫他醉罗汉。”

菲利斯顿匆匆走出酒吧,已不见那青年的踪影,懊丧不已。他打听到洛特纳的地址,第二天一早就找上门去。那是一家规模很大的橡胶厂,洛特纳正在搬运材料。“你是洛特纳先生吗?我今天特地来拜访你。”菲利斯顿笑着说。“我不认识你,”洛特纳冷冰冰地说,露出警觉的目光,“有什么事?”

菲利斯顿一说起发明的事,洛特纳竟矢口否认,粗暴地打断了他,掉头走开了。菲利斯顿悻悻然走出工厂,心中十分纳闷。这时恰好遇到一位少女,把他当成了工厂的职员问他洛特纳是不是在里边?

菲利斯顿颇感意外,热切地问这位自称是洛特纳“朋友”的少女打听洛特纳的情况。“你打听那么详细干什么?”“如果他的发明好的话,我想买他的专利,我是刚来此地不久的轮胎制造商。”

女孩高兴地叫了起来,忽然又面有难色:“他不准我再对别人谈起他的发明,他知道了一定会生气的。”

在菲利斯顿的百般劝说下,女孩终于答应把他叫出来,共商大事。女孩兴致勃勃地进去,不一会儿就眼睛红红地走了出来。“他是个怪物,我永远也不想见他了!”女孩呜呜地哭着说。

菲利斯顿心中刚燃起的希望又被女孩的泪水熄灭了,他感到一种莫名其妙的失望,好像他的命运与洛特纳有什么联系,其实,他还不知道洛特纳发明的究竟是什么,“我也未免太傻了。怎么能对一个相知不深,而且酗酒成性的人寄予太大的希望?”菲利斯顿这么想着,往回走去。

但他越走越慢了,洛特纳有一种奇特的力量在吸引着他。一个有才华的人,受了重大刺激而变得孤傲,不是很自然的吗?他不愿见我,不肯随便迁就别人,就证明他发明的一定是了不起的东西。哪个有名的发明家不是孤傲怪癖有违情理的?这么一想,菲利斯顿停下了脚步,等在厂门口。他想,即使他的新发明不实用,也许会由此触发其他灵感,无论如何,和他谈谈是决不会吃亏的。菲利斯顿下定决心,非要找他谈谈不可。

从上午10点等到12点,出来吃午饭的工人又回厂了,却没有洛特纳的身影。他不敢离开,生怕错失了洛特纳。到下午5点,几乎所有的工人都下班走了,还是没有见到他。菲利斯顿又饿又累,躺坐在路边的水泥座上。他横下一条心,洛特纳早晚总是要下班的,不见到洛特纳,他就不走了。

直到6点多,洛特纳才从厂门匆匆走出,菲利斯顿望眼欲穿,又惊又喜,一站起来,顿感两眼发黑,几乎摔倒。洛特纳扶住他。“你不舒服吗,菲利斯顿先生?”洛特纳口气亲切多了。“你让我等得好苦。”“我知道,”洛特纳低垂下头,“我已经出来三次了,每次看见你等在外面,我又回去了——开始是不愿见你,到了下午,觉得难为情不好意思见你……”

菲利斯顿不需要他的解释,他的诚意终于感动了对方。两人到酒店共饮畅谈,越来越投机。“你发明的究竟是什么东西?”“是使胶胎与圆密切接合的装置,使轮胎不易脱落。”洛特纳感慨万端,“我费尽心血研究出的东西,没有人要也就算了,最不能忍受的是别人拿它来取笑我,以为我是骗子,到处骗钱。”说着说着,眼泪就流了下来。

一次,洛特纳拿着他的专利证书去找当地橡胶界的巨子史道夫。史道夫瞟了一眼专利证书就把它扔在地下说:“你大概是想发财想疯了,才用这种玩艺儿引人上钩,真是异想天开!”

菲利斯顿和洛特纳相见恨晚,互相将对方引为知交。洛特纳有感于知遇之恩,下决心帮助菲利斯顿打天下。菲利斯顿的资本和洛特纳的新技术一结合,就产生了巨大的效益。他们制成了一种不易脱落而且储气量大的轮胎。

他向正在制造大众汽车的福特去兜售:“福特先生,听说您在制造新汽车,我给您带来了一种新轮胎。”“你知道,我这种新车的特点是价格便宜。”福特笑着说,“可能用不起你的好轮胎。”

菲利斯顿展开了他的推销技巧:“我敢保证,它一定适合您的新车。这种新产品,别人见都没有见过。”

喜好新奇的福特立刻动心了,试验的结果,使他十分满意,只是嫌价格贵了一些。“我决定一元钱不赚,按成本价供应给您。这样,只比以前的轮胎贵2元。对一部新车来说,不会有很大影响吧?”

菲利斯顿娓娓道来,入情入理,使人说不出不买的话来。装上新轮胎的福特车起飞之日,也正是菲利斯顿的橡胶公司腾飞之时,两人并由此结成过从甚密的好友。评析不知人之短,不知人之长,不知人长中之短,不知人短中之长,则不可以用人,不可以教人。用人者,必先知人,取人之长,避人之短;教人者,成人之长,补人之短也。惟尽知己之所短而能去人之短,惟不恃己之所长而后能收人之长。菲利斯顿识知洛特纳正是把握好了这些关键的因素。其实谁都知道,世无完人,可很多人就只能看到别人的缺点而无法赏识他人的长处。如果你也这样的话,那就很难想象你能成就什么大事业了。3.不重学历,悲鸿慧眼识白石

人称“大器晚成”的国画大师齐白石老人,出身于湖南湘潭的一个农民家庭。由于生活所迫,他早年只能在砍柴、放牛和农田劳动中学习绘画和雕刻。他在游历祖国的名山大川时,曾创作了无数美术作品,但人们并没有真正认识到它们的价值。因此,当齐白石50多岁定居北京时,仍以街头卖画、篆刻为生。不少名士、行家依然对他冷眼相看,有的还不时发出讥讽之声。

时任北平国立美术学院院长的徐悲鸿先生,早已大名鼎鼎。无论达官贵人,还是文人骚客,争相和他交往,向他索取真迹。但徐悲鸿生性坦荡、朴实,一心想着画坛事业。他凡事分外留心,随时在发掘和培养绘画人才。

1949年,画界名流在北京组织了一个国画展览会。展厅显要处,挂满了名家画轴,琳琅满目,观者如堵。看其标价,少则百元,多则数千元。而同时在一个僻静的角落,挂着一幅立轴小图,图上是一对小虾。看其标价,仅仅八元。对当时习惯于以价钱论价值的人们来说,这幅小虾图显然是不屑一顾的。

一天,徐悲鸿前来参观画展。他很快地浏览了那显要处的作品,便在僻静处的画丛中认真看起来。当他看到那幅小虾图,顿时兴趣盎然。只见虾体透明,似潜水中;长须在晃,尾巴在动。他不由得躬下身来,目不转睛地对着小虾端祥起来。又发现作者不但把虾画得逼真,而且笔法娴熟,颇有功底。于是他找来工作人员,在齐白石虾图下面挂了一个红纸条,上写“徐悲鸿院长定”。纸条一挂出,人们纷纷前去观看,一时议论声、赞扬声、感叹声四起,齐白石和小虾图顿时成了展厅中的热门话题。

事后,徐悲鸿向齐白石发出了聘书,聘请他担任美术学院教授。不久,徐悲鸿又亲自坐着马车到齐白石的住所去拜访。一进门,徐悲鸿就向齐白石作揖行礼,深情地说:“所寄聘书,谅已收到,不见回意,悲鸿惴惴不安,想必是失礼了。今日特来道歉,并接先生到美院任教。”齐白石连忙回礼:“不敢,不敢,哪里谈得上道歉,只是在下自忖没有资格当教授,不敢愧见先生!”当徐悲鸿再三表示自己心愿后,齐白石才感慨地应允下来。

齐白石上任不久,由徐悲鸿亲自编辑作序的《齐白石画集》问世了。它似一阵春雷,震撼着当时保守势力猖獗的中国画坛。此后,齐白石的声名大震,被公认为我国现代国画的一代宗师。评析艺术的美,存在于现实的生活中,有位大艺术家曾说过:世界上的美无处不在,只是我们缺乏发现美的眼睛。对待身边的人才也是如此:齐白石没有学历,更没有值得炫耀的出身和资历。但徐悲鸿却以大艺术家的眼光和“伯乐”的慧目和襟怀,发现了齐白石的绘画天赋和实力。徐悲鸿慧目识白石,其主因在于徐悲鸿识人的目光和气量:知人要识其内质,而不是去观赏其外华。正因为徐悲鸿识知齐白石,才有了一段一位艺术大师造就了另一位艺术大师的佳话。4.乱世知人,杨昌济欲栽大树柱长天

杨昌济先生,是革命烈士杨开慧同志的父亲。他早年目睹清朝的反动腐朽,决心救国救民。1903年起,他先后到日本和欧洲留学9年。1911年武昌起义推翻满清的喜讯传到海外,他欣喜若狂,立即回国,准备干一番事业。但是,辛亥革命终归失败,军阀混战代替了革命胜利后的短暂光明。杨先生满怀失望愤懑的心情回到了湖南老家。当时盘踞在湖南的军阀谭延闿闻得杨先生的学识和名气,特请他出任教育司长。而杨先生发誓不与军阀同流合污,拒聘之后到湖南第一师范当了位普通教员。为明其志,杨先生写了幅对联:“自避桃源称太古,欲栽大树柱长天”,一心辨选和培养国家的栋梁之材。

当时毛泽东正在该校就读。有一次,杨先生发现毛泽东笔记中的一段话:一个人要坚强,要进步,定要学树木与风雪做斗争,生根结实;不要学花草向风雪屈服,摇摆易凋。杨先生异常欣喜,专门找来毛泽东谈话。之后又在自己的日记中写道:“毛生泽东言:其所居之地为湘潭、湘乡交界之地……人多务农;其外家为湘乡人,亦农家也。而姿质俊秀若此,殊为难得!”于是,分外喜欢毛泽东,经常把他邀到家中做客,与之谈心,并从多方面关心他、帮助他、培养他。后来杨先生到北京大学担任教授,又把毛泽东推荐到北大图书馆工作,并特意安排他同大名鼎鼎的李大钊会见,还经常对人说:“我在第一师范学校看到了两个学生,一个是毛泽东,一个是蔡和森。特别是毛泽东,他将来定能成为国家的栋梁!”

1920年杨先生在京病逝前,还专门写信给他的友人说:“毛泽东、蔡和森乃海内奇才,前程远大。君不言救国则已,救国必先重二子!”

杨先生果然言中了!毛泽东终于领导中国人民取得了新民主主义革命的胜利,成了全世界人民敬重和爱戴的伟大人物。评析人才的识别,是对人才在政治觉悟、思想品质、知识、工作能力、性格、精力和体力状况等方面,进行全面的历史的考察与评价。知人是用人的前提,大凡历史上知人用人的事例,都是知人和用人者是当权者,对所知之人的提携和利用。而杨昌济虽是一个教授,却以天下兴亡、放眼中国未来为己任,对纷乱落后、贫穷的中国,着意培养可造之才俊可谓是尽心尽责、呕心沥血。杨昌济慧眼识毛泽东、蔡和森,也同样说明,治国之道,务在培贤。但培贤并非易事,并非人人都能识贤的,尤其是当贤者还不出名时,或大智若愚之时,更不易识其贤与不贤,这就要培贤的人要高人一筹,所以,历代有识之士都认为,荐贤于贤,自身贤能的是贤人,能培贤荐贤者,也是贤人。5.扬长避短,冯唐举荐魏尚建功

汉文帝十四年(前166年)冬,匈奴常犯边,文帝常思镇边良将。

一次,朝中无事,文帝乘辇出巡,路过郎署,见一老人站立房前,于是停辇下车向前问道:“父老在此,想为郎官,不知家在何处?”老人答道:“臣姓冯名唐,祖本赵人,至臣父时移居代地(今河北蔚县)。”文帝即位前,曾为代王,在代地居住多年。闻老人之言,不禁忆起往事,说道:“我居代时,尚食监高祛常向我说起赵将李齐,与秦将王离战于巨鹿(今河北巨鹿县),非常骁勇,可惜今已不在,但我每次都会想到此人。不知父老知道此人吗?”冯唐见问,说道:“李齐虽勇,尚赶不上廉颇、李牧。”文帝道:“我若得廉颇、李牧为将,何惧匈奴哉!”冯唐看了看文帝,摇首道:“陛下果真得到廉颇、李牧,恐怕也不会重用!”文帝见冯唐当众责己,心中不悦,拂袖上辇,起驾回宫。

文帝回到宫中,越想越气,不知冯唐此言从何说起,遂令内侍往召冯唐。

冯唐奉召,来到宫中,见文帝面带怒色,心知原因,于是施礼后站立一旁,缄口不语。文帝开口诘道:“公为何当众辱我,难道不会私下再说吗?”冯唐见文帝如此,忙道:“臣不知忌讳,还望陛下宽宥!”文帝又问:“公又怎知我不能重用谦颇、李牧?”冯唐答道:“臣闻上古明主,遣将出征,非常郑重,临行必推毂屈膝嘱将道:‘朝门以内,听命寡人;朝门以外,听命将军,军功爵赏,统归将军处理,可先行后奏。’这并不是空谈:臣闻李牧为赵将,边市租税,可收为自用,飨士犒卒,不必上报,君主也不遥控,如此李牧才得以充分施展才能,统军北逐匈奴,西抑强秦,南防韩、魏,东灭澹林。试问陛下能如此信任吗?近日魏尚为云中(今山西长城外,内蒙西南部一带)守,所收市租,尽飨将士,且出私钱,宰牛置酒,遍飨军吏、舍人,因此,将士愿效死命,合力镇边。匈奴一次犯边,就被魏尚领军截击,将胡兵杀得大败,抱头鼠窜,不敢再来。陛下却因他报功不实,所差敌首只有六级,就把他捉拿入狱,罚做苦工。如此,不是法太明,赏太轻,罚太重了吗?所以臣说陛下若得廉颇、李牧,也不能重用!”文帝听后,觉得冯唐言之有理,遂转怒为喜,命冯唐持节前往狱中,赦出魏尚,仍拜为云中守。因冯唐荐人有功,被特拜为军骑都尉。

魏尚复出镇边,匈奴闻后,果然畏惧,不敢犯边。北方边境,暂时得到安宁。评析有人思玉不识玉,玉在身边又不知,只因玉蒙一层土,弃之一边苦相思。这用在识人谋略中再恰当不过了。文帝在边患频繁之时,愁无良将可用,但勇将就在朝内,却因小过下狱。冯唐知文帝心理,在见到文帝后,先用激将之法,引起文帝重视,接着从李牧、廉颇谈起,再引出魏尚,终使文帝明白,不是没有良将,而是识不识良将,肯不肯用良将。冯唐此举,既使文帝发现将才,又使魏尚得到重用,还使自己官升车骑都尉,真是一举三得。冯唐真乃智士也!有时千里马就在你身边,尽看到其短处也就发现不了,知人有谋还须有心。6.不拘常理,吕公慧眼识刘邦

汉高祖刘邦是西汉王朝的开国皇帝,他的妻子吕雉(即吕后、高后)辅佐他夺取天下,巩固政权,在秦汉之际的历史大变动中起了重要作用。刘邦和吕雉的婚姻,完全出之于吕雉之父吕公的撮合。

吕公是单父(今山东单县)人,与沛县县令是朋友。他因为躲避仇人的寻衅,就到沛县投靠县令。一次,沛令宴请贵客,当地官吏与豪富纷纷祝贺。沛县主吏掾萧何担任宴会的司仪。他依据客人送礼的厚薄安排座次。贺礼千钱以上的坐堂上,不满千钱的坐堂下,当时,刘邦不过是个小小的亭长,身无分文,进门后却高喊“贺礼万钱”。众人大吃一惊,吕公却深以为奇。他仔细端详刘邦的相貌和气度,颇有出众之处,对他十分敬重,不顾众人猜忌的目光,径自将刘邦引入上座。萧何对此十分不满。他认为刘邦好说大话,成事不足,败事有余。刘邦却谈笑自若,不时对那些贵客流露出轻蔑的神色。

酒宴快要结束时,吕公特意挽留刘邦,他对刘邦说:“臣少好相人,相人多矣,无如季相(刘邦字季),愿季自爱。臣有息女,愿为箕帚妾。”意思是想将自己的女儿嫁给刘邦为妻。吕公的夫人得知此事后,直埋怨吕公说,你经常说我们的女儿气质不凡,将来一定会成为贵人,沛令向你求婚,你都没有答应,怎么会许给刘季这样一个人呢?吕公不予理睬,终于将吕雉许配给刘邦。

在吕公看来,刘邦除了相貌和气度不凡外,他的豁达大度,不拘小节,表现了藐视礼法传统、官吏豪富的大家风度,认定刘邦将来一定大有作为。知人于未显之时,这才是识人的一种独特的眼力与远见。后来,刘邦果然率众反秦,夺取天下。而当年在刘邦之上的萧何等人则成了他的辅佐大臣。评析吕公慧眼识英才,确有知人之明。知人须不被表象迷惑,不被常规约束,以人之未显之时识得,以人之平凡时发现,不拘小节,只认特长,不以私心,只为大局。如此谋略巧施妙用,必得贤良雄才,必成大事大业。如吕公者,当是今人效仿的榜样。

任人:智选良才

人才不是花瓶,选择确定后是要任用的。任人不能无谋,不恰当的方法,不合适的位置,不正确的使用都会造成人才浪费、人才压制、人才流失的。

任人极有学问,任人大有谋略。家国兴衰,事业成败,都系于任人之上。1.量才任贤,罗荣桓终成良帅

毛泽东很喜爱叙述三国历史的古典小说《三国演义》,并常结合《三国志》、《三国演义》中的历史故事来阐发他的人才思想。

借鉴古代的用人艺术,首先是识才。只有知人之长,方能用人之长,只有“知人”,才能“善任”。毛泽东多次强调:要善于识别干部。这也就是说:要知人。

毛泽东的知人,首先在于他相信伟大的人民革命中会产生千千万万的优秀干部,因而能够吸引五湖四海的俊才。他反对那种无视人才辈出的现实的糊涂观点,强调“只要丢掉错误的观点,干部就站在面前了。”

毛泽东的知人,还在于他不要求“完人”和“全才”。他曾经说过:一个人,有长有短,性情习惯有恶点亦有善点,不可执一而弃其一。他善于抓住人的品质个性的优点,根据每个人的专长,安排其工作,做到人尽其才。所以,在毛泽东领导下,许多有用之才总能脱颖而出。

1930年春末夏初,毛泽东为安排红四军政委一职颇伤脑筋。他需要为23岁的军长林彪选择一个合适的搭档。林彪是黄埔四期毕业生,打起仗来比较灵活,毛泽东对他是器重的。但林彪这个人性格却很古怪,个性强,不愿听别人批评,平时一副沉默寡言的样子,别人颇难同他共事。自从他担任二十八团团长以来,同届党代表大都搞不好关系。下井冈山时,二十八团党代表何挺颖在大余战斗中负了重伤。虽然当时军党代表毛泽东曾指示一定要照顾好,但林彪对党代表何挺颖仍不关心,结果这位身负重伤的党代表在夜行军中从马上摔下来牺牲了。后来,担任了一纵队司令员的林彪,又对纵队党代表谢唯俊横挑鼻子竖挑眼,把他挤走了事。林彪当了军长,但军政委未到职,代理军委书记赴党中央开会未归,作为红四、五、六军前委书记,毛泽东必须物色代理红四军政委的合适人选。这个人除了具备丰富的政治工作经验,还必须既有坚定的原则性,又有在非原则问题上的灵活性。经过他的慎重考虑,终于选中了貌不惊人的罗荣桓。

罗荣恒是个老实人。他是在武昌中山大学读书时参加中国共产党的。1927年大革命失败之际,他在鄂南组织农民自卫军,担任自卫军的党代表,因为他是大学生,又兼任管账先生。在率领农军参加秋收起义的途中,竟让两个自告奋勇前来“帮忙”的农军士兵把盛钱的箱子拿走并逃之夭夭。丢了两百块钱,他才明白到革命队伍里来混饭吃、找出路的,大有人在,果然到三湾改编时,原参加秋收起义的四个团只剩下两个营了。罗荣桓坚定地留了下来,毛泽东喜欢这位革命意志坚定的大学生,任命他为特务连党代表。在开辟井冈山根据地的斗争中,毛泽东进一步发现了罗荣桓许多可贵的素质;凡是要求战土做到的,他自己首先做到;打仗时冲锋在前,退却时掩护在后;行军时为病号扛枪;宿营时下班查铺;吃饭时带党员出去站岗放哨——尽管这意味着有时要饿肚皮。罗荣桓以自己的模范行动成为战士的知心朋友,他深为士兵所爱戴。罗荣桓担任三十一团三营党代表后,由于他出色的工作,三营成为一支拖不垮、打不烂的红色“铁军”。1928年湖南省委代表造成“八月失败”,毛泽东率三营南下接二十八团,行程数百里,打了十几仗,却没有一个开小差的,创造了巩固部队的好记录。

毛泽东发现罗荣桓是个人才,经过他的介绍,罗荣桓以一个下层工作干部在红四军党的第九次代表大会上当选为前委委员。他相信罗荣恒会成为一个优秀的政工干部。几年后,毛泽东还曾感慨地说:“荣桓是个老实人,而又有很强的原则性,能顾全大局,一向对己严,待人宽,做政治工作就需要这样的干部。”

罗荣桓走马上任,不少人为他捏了一把汗。但罗荣桓在红四军开展既生动活泼又扎扎实实的政治工作,使全军指战员始终保持了非常旺盛的战斗情绪。罗荣桓把军事训练、后勤工作也搞得井井有条。性格偏狭的林彪也感到没有什么好挑剔的了。于是,军长和政委之间,一时也相安无事。老实、厚道、忍让,有时不免要吃亏,在有些人看来是软弱的表现。但毛泽东却从罗荣桓的朴实中,发现了他在原则问题上的坚定不移,在非原则问题上的容人之量。毛泽东发现的这位人才,成了人民军队政治思想工作的巨匠。罗荣桓后来历任八路军一一五师政委、解放军第四野战军政委、中央军委总政治部主任,并且是军队政治干部中惟一获得元帅军衔的人。评析毛泽东任用罗荣桓与林彪搭挡的事例说明,知人善任,要求在一个人才结构中,各人才因子之间最好有一种相互补充的作用,包括才能互补,知识互补,性格互补,年龄互补,综合互补。毛泽东充分地掌握好“林彪”和“罗荣桓”的两个人才结构的状况,使他们“才能因子”各得其位,各展其能,相互补充。从而和谐地组织成所向披靡的“林罗”大军。2.知人善任,伊丽莎白治国有方

英国“血腥女王”玛丽留给伊丽莎白的是一个烂摊子。正如爱德华六世在位时的一位枢密院官员所说:“女王经济拮据,王国耗尽财源,贵族贫穷没落,军队缺少优秀官兵;民众混乱,法纪废弛,物价昂贵,酒肉和衣服滞销;我们内部互相倾轧,对外同法国和苏格兰同时作战。法国国王一只脚站在加莱,另一脚站在苏格兰,横跨在我们的王国之上;我们在国外只有不共戴天的敌人,没有坚强忠实的盟友。”困难重重,百业待兴,治理国家,从何入手?伊丽莎白认为,用什么样的人是头等大事。必须依靠一批有真本事的大臣,王位才能巩固,国家才能向前发展。即位前多年的坎坷经历使伊丽莎白具备了一个政治家、外交家和谋略家应有的基本素质,那就是机智、审慎和用人。

她首先选中了在即位前就比较了解的前秘书大臣威廉·塞西尔,塞西尔是个谨慎、善于应变的政治家。他以国事为重,勤于职守,判断准确,是当时英国最杰出的人物。女王交给38岁的塞西尔国务大臣的重担,并且一直与他密切合作达40年之久,直到他去世。女王对他说:“我可以肯定,你不会为任何礼物所收买,会忠心报国,同时不受任何个人意志的影响,能对我直言进谏。塞西尔任职期间果然颇有政绩,在英国新教教会的最后确立和英西大海战等重大事件中都作出了杰出的贡献。

针对当时国内外各种敌对势力的不断挑战,伊丽莎白还重用了塞西尔的助手弗朗西斯·沃尔辛厄姆,把他放在特务机关首脑的位置上,沃尔辛厄姆是一位才思敏捷、行动果断的新教徒,在玛丽女王执政期间一直流亡国外,他是一位出色的外交家和特工专家,对欧洲各国政治十分了解。以后,他历任英国驻法大使、国务秘书等要职。他组建了第一流的秘密警察队伍,对外搜集欧洲各国政治情报,对内探查、监视、破坏反对女王的地下活动,为维护英国的安全和巩固伊丽莎白女王的统治立下了汗马功劳。伊丽莎白女王继承了祖父享利七世的长处,善于理财,她经常“用极为精审的目光核查账目上的细节”。是她发现了富商汤姆斯·格勒善在财政、金融和商业上的超人才干,提拔他担任女王的财政顾问和王室交易所的主人。他是当时英国财政、金融、商业、外贸等方面重大政策的参与和决策者,有了格勒善的指挥调度,英国的财力得到不断地增强。

伊丽莎白从小就是新教徒,登上王位后,她身边马上聚集了一批最能干的新教徒,马修·帕克就是其中之一。女王任命他做坎特伯雷大主教,让他参与建立英格兰教会方面的工作,成为女王的宗教方面的高级助手,此外掌玺大臣尼古拉斯·培根、著名学者罗杰阿夏姆每人也被女王所倚重。

有了这样一批忠心耿耿、颇具才能的大臣,再加上英国新兴资产阶级、新贵族以及广大人民的拥护,伊丽莎白女王便雄心勃勃地开始实施她的治国方略了。评析明君之治,患不知人。作为一国之君,要想使国家得到治理,就必须知人善任,做到“能者不可弊,败者不可饰;誉者不能进,非者弗能退,则君臣之间明辨而易治。”伊丽莎白女王识任塞西尔、沃尔辛厄姆等人正是说明这样的道理:国家大政,没有各方面的贤才就得不到治理,天下大事,没有各方面的贤才相佐就不能成功。3.求贤若渴,波音善任领头雁

对于企业来说,要想取得骄人的成绩,就必须有一位好的领头人,要选择一位好的领头人,首先要善于任人。波音公司在这方面的做法,值得借鉴。

早在1976年,威尔逊就着手物色继任者。一位名叫比尔·巴顿的董事建议他制订一份波音高层主管的发展计划,以挑选出波音的末来领导人。按照这个计划,威尔逊首先列出了包括十几个人在内的候选人名单,将可能的人选任命为自己的副手,并给他们施加压力,使之经受实际工作的考验。

这时,一些客户特别是一些大的航空公司,也在通过各种途径影响波音公司,希望能够挑选自己熟悉的人进入领导班子,成为最高主管。但是威尔逊不为所动,他坚决地按照唯才是用的原则,不管是谁,只要干得好,工作有成绩,就提拔、任用。杰克·史达培曾经担任董事长,但是在实际的选择考核中成绩不十分突出,最终被威尔逊从候选人名单中排除了。这样经过近10年的筛选,最后候选人名单上只剩下两个人:简·桑特和弗雷特·冯茨。两人都来自美国的爱达华州。桑特的专长是工程,而冯茨的专长是企划。

能干不能干,实践中干干看。威尔逊决定在实践中去检验一下两个人的能力。他先找到了桑特。“嘿,桑特,你先暂时离开767专案组,来总部搞企划,好吗?”“没问题,威尔逊先生,我明天就来总部。”桑特没有考虑就立即答应下来。威尔逊接着又把电话接到了弗雷特·冯茨那里。“冯茨,准备一下,公司决定让你暂时离开企划部去管理707、727、和737部门。”“可是,我根本不了解那儿的情况。”冯茨提出了疑问。“你是害怕承担责任吗?”威尔逊皱起了眉头。“不,当然不是,威尔逊先生,我只是认为不应当冒险承担失败。”冯茨果断地回答。

威尔逊的眉头舒展开来,他故意用生气的口气说:“公司已经决定了,你努力去做吧!”然后挂上了电话。

当然了,只凭这一点是不能对两人的高下做结论的。在一个不熟悉的部门是否能有出色的表现才是至关重要的。威尔逊等待着结果。

结果令迪·威尔逊大失所望,不是两人表现太差,而是他们表现都太出色了。冯茨在管理707、727和737部门时,成功地开发了737-300型机,这种飞机为波音赢得了大量的订单。后来,冯茨又被派到民用机集团做飞机销售工作。他以律师的雄辩口才,在各类谈判中屡建奇功,在与空中客车公司、道格拉斯等等的市场争夺战中,为波音立下了汗马功劳。同样,在企划部门工作的桑特也取得了出色的成绩。

在波音的天平上,桑特和冯茨都有同样的份量,但作为末来的领导人,二者只能择其一,到底选谁呢?如果采取扔金币的方法,实际上扔中任何一面都是光闪闪的,因为两面都是真金。无论是确定谁做主管,都只是猜单双的机率,这对失败者是不公平的。

波音是个技术人才密集的地方。工程师管理工程师,内行管理内行,自然不会有问题;但律师管理工程师,外行管理内行,实践证明也同样可行,这方面波音公司是有过先例的,律师出身的比尔·阿伦已经出色地管理了波音1/4个世纪。

两位帅才,究竟谁登宝座呢?

在波音,董事会更倾向于冯茨,认为他是个充满活力而又谨慎的领导者,能准确地把握住时代的脉搏。而且冯茨还有其无可匹敌的优势,那就是他曾经在五角大楼任职,与军方的关系较为密切。这是波音的董事们比较感兴趣的,因为波音与军方的渊源已经很久了,军方的订单曾经是波音的血脉,对波音来说是至关重要的。而波音内部则对雷厉风行且又颇具个人魅力的桑特充满信心,认为他肯定能战胜平时文质彬彬的冯茨,甚至于连冯茨也看好桑特。

谜底终于在1985年元月的一天揭开了。这一天,波音召开了董事会,宣布主席的最后人选。

当冯茨走进会议室时,他看见桑特和几位提名委员会的委员一同走进了威尔逊的办公室。冯茨心想:大局已定,桑特已成人选。但他还是轻松地坐了下来,因为他认为这一切都在意料之中,但是,不一会儿,威尔逊出来宣布:“董事会决定任命冯茨为董事会主席!”

冯茨一下子愣住了,反问道:“怎么会是我?”

一个近10年的挑选接班人的工作,终于在这个时候落下了帷幕。现在波音公司要由这位来自爱达华州的律师接手了。

事实证明,冯茨确实是个出色的领头雁,在他的带领下,波音公司开始走向辉煌。

订单在逐年上升,1986年和1987年都保持了300多架的订单额。1988年上升到632架,而1989年达到了883架,订单总计金额达到1000多亿美元的天文数字。而最初由于公司内部的劳资不和引起的生产速度慢和产品质量低劣等问题,也随着冯茨推行的改革措施而得到了解决。

可以说波音公司的发展离不开领头雁的作用,他们是波音的掌舵人。在一定程度上,波音的命运就掌握在他们的手里。波音公司的浮沉与这些领头雁们有着至关重要的关系。

从首任当家人,波音公司的创始者威廉·波音先生开始,波音先后有过几个当家人,每个当家人的背后都有着传奇的故事。继承威廉·波音先生事业的是斐尔·强森,他曾因故一度出走加拿大,之后有克莱尔·艾吉维特,他是一位航空动力学专家。在第二次世界大战时,强森又回到西雅图领导波音走出了二战时期的低谷。然后再传至律师出身的比尔·阿伦,他领导波音进入到喷气机时代并且攀升到航空工业的领袖地位。比尔·阿伦选下的接班人是航空工程师出身的梯·威尔逊。这位冒险家式的人物领导波音走出了17个月卖不出一架飞机的艰难,使波音公司岿然屹立在航空业的顶峰之上……评析人才不是全知全能的完人,但各有特点和所长。有的善于做政治工作,有的善于做经济工作,有的精通某种专业,有的具备多方面的才干,有的懂专业但缺少组织领导能力,有的二者兼而有之。威尔逊选任冯茨,就是看中冯茨的能力在波音公司的综合指数高于同是人才的“桑特”。领导的责任,就是按照他们这些不同的长处和特点,量才使用,为各类人才提供最充分施展才能的机会和条件,使其人尽其才,才尽其用。4.费尽心机,内纳廷巧挖克莫

1982年,内纳廷的公司遇到了很大的困难,主要是加工的食品保鲜技术不过关,造成积压。

为了扭转不利局面,内纳廷派人四处寻找能解决食品保鲜技术的人才,终于打听到另一家食品公司有一名叫保罗·克莫的工程师在这方面有专长。

内纳廷说明来意后,克莫无动无衷。他显得有些急躁不安,不仅拒不接受礼物,还在会见刚开始几分钟时,就下了逐客令:“我现在什么也不想干,请你另请高明。”

内纳廷碰了一鼻子灰,但他并不气馁。一个星期后,他再度拜访了克莫。

这一次情形与第一次大同小异,正在准备晚餐的克莫甚至有点不耐烦了:“我已经说了,我不想再做什么,就是现在这份工作都不想干了,我不会考虑到你的公司任职。”

内纳廷再一次失望而归,他认为克莫一定遇到了什么不顺心的事,如果真是这样的话,倒可以利用这一点做做文章,说不定还有希望使他回心转意。

于是,第二天,内纳廷派秘书“跟踪”克莫,以便尽可能了解他和他的家庭的情况。

秘书的发现证实了内纳廷的猜测。原来,保罗·克莫虽年届五旬,膝下却无子女,一直与爱妻维莉共同生活,二人感情甚好。不久前,维莉在一次车祸中受了重伤,住进了医院。从此,克莫一面要照料妻子,一面又要上班,加上由于维莉受伤带来的痛苦和烦恼,使他心绪不宁。

内纳廷认为这是一个可以利用的机会。

第二天,维莉的病房里又住进了一位“病员”-内纳廷的女秘书,并且很快与维莉交上了朋友。

随后,内纳廷每天都派人给女秘书送鲜花、小礼物,使维莉“眼红”不已。

女秘书趁机大夸其领导内纳廷,说他如何关心部下,爱护部下,而他每天派人来看望自己就是最好的证明。

维莉丝毫没有怀疑。这样,当每天傍晚克莫来给她送饭时,她就要美言女秘书的领导几句,女秘书也要借此机会渲染一番。

于是,克莫也知道了女秘书有一位不错的领导。

一天中午,内纳廷亲自出马了,他手持鲜花,满面笑容地来“看望”他的秘书。

与秘书寒喧几句后,内纳廷把话题引到了维莉身上,他问女秘书:“这位是......?”“与我一样不幸的人,她在一次车祸中受了伤,已住了很长时间了,现在我们是朋友。我有一位好领导,她有一位好丈夫-她丈夫每天都给她送饭。

内纳廷热情地向维莉伸出了手:“认识您很高兴,希望您早日康复。”

就这样,维莉认识了内纳廷,并对他留下了良发的印象。

从这一天起,内纳廷派来的人,几乎每次都要送来两份鲜花和礼物——一份给女秘书,一份给维莉。

维莉深受感动,克莫也听到了越来越多的关于内纳廷的好话。

终于有一天,正当克莫把晚餐送到妻子床头时,内纳廷也来“看望”女秘书了。

内纳廷刚一进门,维莉就欢呼起来,马上向克莫介绍:“这位就是我常向你说起的那位好领导。”

克莫还末反应过来,内纳廷就“吃惊”地说:“原来是你!”

随即转向维莉:“你丈夫是一位不错的技术人员,我曾经邀请他到敝公司任职,但他不愿意,真没想到,他竟是你丈夫,太巧了。”

维莉一听,立即“批评”克莫:“你真是难以理解,这么好的领导,你竟然不愿为他工作,你看看你现在任职的公司,什么时候派人来看过我?甚至连假都不许你请,若不是这位小姐住进来,我不知会有多寂寞。”

内纳廷立即接过话头:“克莫先生因为夫人受伤,心绪不佳,我现在才理解当初克莫先生为何拒绝我的邀请。现在,我有一个请求,希望克莫先生能帮助我们公司解决一个难题。”

在维莉的怂恿下,克莫当时就答应了,他在帮助内纳廷公司解决食品保鲜技术的过程中,进一步了解到内纳廷的确是一位尊重、关心、理解部下的好领导。因此,克莫最后辞掉了原职,进入了内纳廷的食品公司。

内纳庭的食品公司因为克莫的加入,生意不断兴旺起来,成为美国最知名的食品公司之一。评析人才是宝,大家都想得到。虽然像诸葛亮那样把姜维逼得走投无路然后再收服的做法并不适于现代人才的争夺和延揽,但是,为了得到人才,动一动脑筋,想一想办法却是必须的。内纳廷,为了得到一位对本公司发展有举足轻重意义的技术专家,绞尽脑汁,想了很多办法,最终如愿以偿。拓揽人才为自己的公司良性发展,打下坚实的基础。5.慧眼任能,恰科终成“银行大王”

事物是由无数个局部构成的,因而局部可以反映整体的某些特性。一个人也是如此。一般来说,人的整体形象反映在一个个有意无意的小动作、一件件微不足道的小事情中。精明的企业家就应该具有从这些小动作、小事情中了解一个人的本质和特性的本领。

法国“银行大王”恰科,就是因为得到这样的“伯乐”赏识才获得成功的。

恰科年轻时,曾有很长一段时间待业在家。为了找工作,他拜访了51家公司,得到的只是51次失败。一天,恰科开始了第52次寻找工作的努力。他来到法国BELLJU银行找董事长求职。然而刚一见面,董事长就以他没有银行工作经验和不需要人手为由,将他打发出了办公室。

恰科第52次努力的失败似乎已成定局。

可就在他退出办公室时,他自己并末在意的一个动作改变了他的命运。

当时,失魂落魄的恰科一出门,突然瞥见门前地面上有一根大头钉。为了不让它伤到人,恰科不假思索地把它捡了起来。

这一切恰巧被董事长看见,他马上认定,如此精细小心、考虑周全的人,很适合在银行工作,所以,董事长改变了主意,决定雇佣恰科。第二天,银行给恰科发了录用通知单。评析事实证明,董事长的“慧眼”所看中的,确是一匹“良马”。恰科的精细、谨密加上勤奋和刻苦,使他在法国银行界迅速崛起,成为有名的银行大王。恰科的成功固然与他自身素质有关,但是,如果没有董事长那种见微知著的眼力,恰科即便最终能获得大显身手的机会,但至少也要被埋没一段时间。6.不问出身,杜邦重用拉斯科布

人才固然可贵,但能够发现人才并且善于使用人才的人更为可贵。如果没有识千里马的伯乐,谁会知道跟前站着的就是奇才呢?在现代化的大生产中,一个企业的成功需要各种各样的专门人才,包括经济学家、统计学家、管理人员、科研人员、法律专家等,只有把这些专门人才的智慧集聚在一起,合众人之力,才能保证企业在激烈的竞争中走向成功。而把如此众多的人才最在效地组织在一起,并且要充分发挥各自的优势,的确不是一件容易的事。

皮埃尔·杜邦慧眼识珠,非常明智地将约翰·拉斯科布网罗进杜邦的人才宝库,并且给他提供充分发挥其才能的机会,使他心甘情愿地一直追随着皮埃尔,为杜邦公司的发展立下了汗马功劳。拉斯科布来自法兰西,长得矮矮胖胖,看上去很普通。一次偶然的机会,皮埃尔·杜邦结识了他,通过交谈,发现他头脑清楚,思维敏捷,分析问题有条有理,而且能说会道,很适合做公关工作,于是皮埃尔请拉斯科布但任自己的私人秘书。当拉斯科布显示出外理财政问题的才能时,皮埃尔马上用其所长,提升他为得克萨斯州有轨电车轨道公司的财物主管,不久又将之晋升为杜邦公司的财物主管。

当杜邦公司买下通用公司后,拉斯科布随着皮埃尔从杜邦公司来到通用汽车公司,在董事会执行委员会工作,并任该公司的财物委员会主席。这一职务为他进一步施展才华提供了广阔的舞台,从而使他成为美国证券市场上引人注目的人物。拉斯科布协助皮埃尔创建了杜邦证券经营公司、通用汽车承兑公司,为杜邦染指金融界,进一步向金融寡头发展立了大功。后来他还担任皮埃尔的银行家信托公司、克蒂斯航空公司以及密苏里太平洋铁路公司的董事。1928年,《美国评论之评论》杂志将拉斯科布称为“杜邦公司的金融天才”,又称其为“华尔街的奇才”。

就是这位奇才,1928年出任艾尔·史密斯竞选运动的主持人,并且担任了民主党全国主席,被称为“民主党的救星”,在整个美国的社会活动中发挥了重要的作用。如果没有皮埃尔·杜邦这样善于发现人才、善于使用人才的“伯乐”,拉斯科布恐怕难以有如此大的发展。评析知贤不用,国不祥。鉴古察今,贤才对于国家来说,就像利器对于高明的工匠,绳墨对于灵巧的木匠一样必不可少。如果缺乏贤才,就不能使国家得到治理。国家缺乏贤能之才,如同风凰缺少翅膀,而想直上云霄,背负青天一样,终究是不可能办得到的。如果国家启用众多贤才,就如同乘上造父驾驶的马车,搭坐越人制作的舟船。自己不费力就可以到达千里之外,脚不行走而能到达蓬莱岛。不仅治国如此,在商业经营中也同样如此。杜邦慧眼识珠,非常明智地将约翰·拉斯科布网罗进杜邦的人才宝库,并向他提供充分发挥其才能的机会。最终使杜邦公司成为世界上最一流的企业。7.任人唯贤,齐桓公不计私仇

战国时,齐国的齐襄公有公子纠和公子小白两个弟弟,他们各有一个很有才能的老师。齐襄公十分荒淫,公子纠便随老师管仲去鲁国避难,公子小白则跟老师鲍叔牙去了莒国。

后来,齐襄公在内乱中被杀,大臣们派人到鲁国去接公子纠回国当国君。鲁庄公亲自带兵护送公子纠回国。公子纠的老师管仲担心公子小白抢先回国夺取君位,因为公子小白所在的莒国离齐国较近,他得到鲁庄公同意,先带了一批人马去拦截公子小白。

管仲带人赶到即墨附近时,果然发现公子小白正往齐国去。管仲上前劝说公子小白别回去,但小白听不进去,管仲便向小白偷射了一箭。小白立刻倒下,管仲以为他死了,于是不慌不忙地回去护送公子纠返齐。

然而,公子小白没有死,鲍叔牙救了他,并赶在公子纠之前回到了齐国,说服大臣立公子小白为国君,即齐桓公。

公子纠在鲁国军队护送下赶到齐国时,齐、鲁两国打了起来,结果鲁军大败。鲁庄公被迫同意齐国的要求,逼死公子纠,把管仲抓起来。但齐国提出,管仲射过齐桓公一箭,要报一箭之仇,将他押送回齐国,由齐桓公亲自处置。鲁庄公只得同意。

在被押往齐国的路途中,管仲吃了不少苦头。到了绮乌时,管仲去向那里的官员要饭吃。一位官员跪着把饭端给管仲,十分恭敬地等他把饭吃完,然后问道:“要是您回到齐国没有被杀而受到重用,将来怎么报答我?”

管仲回答说:“如果我真的受到重用,我要任用贤明有才能的人,奖赏有功的人。我能拿什么来报答你呢?”那位官员听了这些话,心里很不满意。

管仲被押到齐国后,没想到受到鲍叔牙的亲自迎接,而齐桓公不仅没有报一箭之仇,反而让管仲当上了相国。鲍叔牙则甘愿作管仲的副手,因为鲍叔牙知道管仲的才能远在自己之上,才说服了齐桓公这样做。评析对统治者和领导人来说,用人毫无疑问是个至关重要的大问题。真正的用人之谋,惟一的标准,理所应当是才能和德行。只要是真正想干点事,而不是尸位素餐和混日子,就必须遵循这一原则。要任用贤明有才的人,需要宽阔的胸襟和气度。鼠肚鸡肠,容不得异己的人,迟早成不了大气候,下场也好不了。任用贤明有才的人,还得要有工夫和时间来进行考察。听其言,观其行,然后再决定取舍。“是马是骡牵出来遛遛,”话虽不高雅,却包含用人的至深道理。任用贤明有才的人,也要对他们给予充分的信任。用人不疑,疑人不用。这是用人的一个起码准则。既用又疑,不但自己揣上一桩心病,也使被用的人离心离德,身在曹营心在汉,说不定还会在关键时刻反戈一击,取而代之。

三、战场谋略典故

凡用兵之道,以计为首。用兵的胜负,取决于是否把统筹战局放在首位。战争开始之前,首先要分析估量对方的将帅是贤明还是愚笨,敌人的战斗力是强大还是虚弱,兵力是多还是少,占据的地形是险要还是平坦,以及粮草及供给是缺乏还是充实。筹划和判断周详明了以后,如此再出兵打仗,就没有不胜的道理。兵法曰:判明敌人情况,研究地形险易,道路远近,筹划致胜计谋,这些战场上的谋略,是优秀将帅之所以取胜的法宝。

攻战:势如破竹

战争,无攻则不战,有战必有攻。攻战是最体现战场谋略精萃的角斗场。或攻心为上,或声东击西,或远交近攻,或连环进攻,无一不昭显军事家的雄才伟略,胜招奇谋。1.连环破敌,斯巴达克缒城夜袭

自从斯巴达克起义军上山之后,在斯巴达克的领导下,首先进行队伍的自身建设。各族义士们一起砍树、建营、习武、筑垒,采集野葡萄藤,编成片状,上面绷上兽皮,做成坚固耐用的盾牌。同时,不断地下山出击奴隶主的庄园,以补充给养。或袭击小股罗马地方武装夺取武器。不久,四里八乡皆知斯巴达克的大名,那些处在水深火热之中的附近的逃亡奴隶和因连年饥荒而破产的农民,纷纷前来投靠起义队伍,其中还有不少妇女,这样,各方聚集的起义者很快增至一万人。

斯巴达克是一个组织和领导群众斗争的能手,加上他行伍出身,通晓各种军事韬略,从希腊的方阵,米特拉达梯的军制到罗马军团的战略战术,都很清楚。他决定“以其人之道,还治其人之身”,按照罗马军团的严密组织形式建制,把起义军建成了一支适应战略战术的强有力的战斗队。从当时的军事水平来看,罗马军骑兵一般配备在步兵的两翼,进攻时以纵队3排的密集队形冲锋,也可散开作战。这样的兵种配合和战阵布置,确实比较先进,正如恩格斯所说:“罗马军队提供了在尚不知如何使用火药的时代所发明的最完善的一套步兵战术。同时,斯巴达克自己积极领导大家进行军事训练,学习各种攻防动作,准备迎击罗马武装的进攻。

此外,斯巴达克还在起义军内部,实行了一些意义深远的制度,如虏获的所有财产,凡是日常应用的,一律平均分给大家;暂时用不着的,统由公家保管。对于平民的财产一般不触犯等。这些规定,显示了斯巴达克极其聪明之处,对后来整个起义的发展,发挥了积极的作用。

在斯巴达克起义开始的时候,卡普亚地方当局曾把这次暴动的报告送到罗马,然而并没有引起罗马政府的重视。因为在古罗马,奴隶的逃跑是司空见惯的事,几个下贱的角斗士逃跑了,没什么值得大惊小怪的。更何况政府本身正被小亚细亚和西班牙的战争搞得手忙脚乱。于是,只指令卡普亚的地方当局,在城内大肆搜捕,把一些有“嫌疑”的奴隶绞死或钉上十字架了事。

随着斯巴达克起义队伍的不断扩大,与罗马地方政府的战事也不断增多。维苏威山南面的坎佩尼亚城经常受到起义军的袭击,这一带的庄园主被惩办,庄上奴隶被释放,带动起越来越多的奴隶和贫苦农民起来与政府抗斗。这使得罗马政府感到十分恼怒,责令卡普亚地方当局,必须设法拔除这个“危险的暴乱据点”。罗马政府的决策机构元老院同意卡普亚当局出兵请求,于是,他们会同附近的城防部队,凑集了1200名城防军,由统领格拉布尔指挥,气势汹汹地向维苏威山杀奔过来。

斯巴达克面对来敌深思起来,他认为此仗无论如何必须打胜,因为这第一次交手影响深远。在敌人不了解起义军实力的情况下,应该出奇制胜。他利用敌人骄蛮的作战心理,决定采取“诱敌深入,后发制人”的积极防御措施,利用山形地势,据险设伏。

那些罗马人果然用“蔑视的态度”出战,根本没把起义军放在眼里,当他们行至山下,看到那些“惊慌遁去”的奴隶时,更是得意忘形,趾高气扬的格拉布尔哪知是诱其入网的计谋,急令部下尾追。千余罗马官兵,蜂拥着进入维苏威山峡谷。

斯巴达克见敌人中计很是欢喜,待敌人全部进入伏击圈时,便一声令下,埋伏在两侧山崖上的义军战士,立即跃起,用石块尽情地向谷里的罗马军猛烈掷击。倾刻间石雨天降,直砸得敌兵不知所措,慌无逃路。霎时,敌兵臂断腰折,头破足伤,狼哭鬼嚎。待格拉布尔明白已中埋伏时,已有一片飞石正中前额,立即毙命。残余敌人只得扔下武器,自顾逃命,屁滚尿流地逃下山去。

初战告捷,充分地显示了斯巴达克的军事指挥才能,此战使整个坎佩尼亚地区受到震动。

罗马政府得到格拉布尔惨败的消息之后,真是暴跳如雷,立即决定调集兵力,选派曾担任过罗马执法官、老谋深算、十分狡猾的克罗丢担任统帅,率领3000罗马官兵前来攻打维苏威山。

公元前73年的春天,克罗丢的人马浩浩荡荡来到维苏威山下。这个克罗丢倒是个作战老手,他心里清楚,此刻与占有有利地形的起义军相比,他处于劣势,如果硬攻,根本无法取胜。于是,他不急于进攻,先察看地形,他发现此山四面皆壁,唯正面一条崎岖的羊肠小道可通山顶,他便计上心来,认为如果控制山路,困住起义军,待山上的粮草殆尽时,起义军会自己雄虎下山。以就我范。他把这个办法叫做“张开布袋捉老鼠”。于是,他便在山麓扎下大营,派兵扼守下山通道,坐待奴隶们不战自降了。

此刻,山上的起义军也在研究对策。起初斯巴达克得知罗马军队开到山下时,便命令部下严阵以待,准备了比上次还多的滚木、石块,等敌人自送上门。但是敌人却按兵不动,不管山上怎样叫骂挑战,就是装聋作哑。斯巴达克感到遇到了新的对手,他一面号召大家不要惊慌失措,克服暂时的被困困难,另一面也在积极地寻找作战办法。斯巴达克认真分析了敌情,看清了罗马军队的用意,于是想出了一个变被动为主动的“缒城夜袭”的绝妙办法。

斯巴达克发动战士们采集山上结实的野葡萄藤,编成长长的软梯。同时,做好临战前的一切准备,一个暮色苍茫的傍晚,斯巴达克率领奴隶起义军战士们用野葡萄藤结成的绳梯,沿着峭壁,一个接一个地从山顶吊下山岩,整整一个晚上,斯巴达克把一支精锐的部队,神不知鬼不觉地带出敌人的包围圈,转移到敌人的背后,从而变内线被困,转为外线进攻。

每二天拂晓,罗马部队的军营里万籁俱寂,敌人都在酣睡之中。突然,杀声四起,起义部队凌空而降。这一突如其来的打击,使得敌人晕头转向。起义军按照预定的部署,自左向右,分路猛扑敌人。一时间刀光剑影,棍棒横飞,杀声鼎沸。罗马军队慌作一团,溃不成军。起初,克罗丢还想组织抵抗,但见兵士四散溃逃,哪还有调度的可能,他感到大势已去。此时,又有许多短剑向他逼来,他只得跳上还来不及装鞍的坐骑,冲开一条血路,丢下残部,带着那尚未作完的“胜利”残梦。踉跄地滚回了罗马。评析连环之战,在于计谋在时间和空间的精巧叠合,一环诱之,再一环扣之;一计初得,一计又施,使其出战环环有利,出其不意,达到组合战术的出神入化的境地。维苏威山突围战,斯巴达克再一次表现了无比的机智、勇敢和沉着,显示他卓越的军事指挥才能。此战也是古代军事史上的一个光辉战例,为后人所称道。通过这次战役,斯巴达克的威望更高了,起义军也声威大震,不久便几乎控制了整个坎佩尼亚平原。2.远交近攻,织田信长攻占无敌

桶狭间战役之后,尾张、三河、远江地区的格局发生了根本性的变化。过去号称东海第一豪强的今川氏已经一蹶不振,再无争雄一统的能力。过去摄于今川氏的淫威而屈从于斯的松平元康此时结束了12年的人质生活,以城主的身份回到了经营多年的冈崎,并于1561年2月宣布与今川氏断绝主从关系,而与织田信长议和。

织田信长意识到,松平氏的实力不可低估,过早地与其对抗对自己称雄天下的宏图伟业并无益处,莫不如与其结成同盟,自己则可解除来自东面的威胁,放手向西发展。于是,织田信长和松平元康于清洲会盟,双方约定:今后互相支援,互相协作。织田信长专事于向西发展,松平元康致力于向东部的元江、骏河方向发展。清洲盟约是日本战国时期许多盟约中缔结双方恪守诺言最好、维持时间最长的一个盟约,一直坚持到织田信长死去方告终结。

清洲盟约的签订表明,此时的织田信长已经成为一个成熟的政治家。他不仅深谙兵书战策,而且通晓谋略权术。在清洲会盟以后,他施展合纵连横之术,采取远交近攻的政策,以和亲的办法,与近江的浅并长政、甲斐的武田信玄、越后的上衫谦信建立了同盟,使自己未来的对手美浓国的斋藤龙兴陷于完全孤立。位于尾张西面的美浓国,是织田信长进入京都的必经之路。为了顺利地夺取美浓,打通进军京都之路,信长在采用谋略手段孤立斋藤氏的同时;集结了全部的兵力向美浓国发起了军事进攻。

对美浓的军事行动开始时进行得并不顺利,这主要是因为美浓与尾张之间有着大片河流交错的低洼地,不利于织田信长大军的行动。为克服这一地形上的困难,为自己将要发动的新的进攻建立一块稳固的根据地,信长命令他手下的羽柴秀吉(即丰臣秀吉)在美浓的墨股地方修筑城堡.受到信长高度信任的羽柴秀吉果然不负主君的重托,仅用三天便奇迹般地完成了这个任务。随后,织田信长又以重金收买斋藤龙先手下的重臣。要他们寻找时机在美波国内部制造混乱,为自己的进攻创造条件。1567年中秋节斋藤龙兴手下暗中投靠织田信长的一些人制造事端,挑起内乱,织田信长趁机指挥大军猛攻,里应外合,攻陷了斋藤氏盘据的井口城。这一年9月,织田信长移居此城,并根据中国古代周文王以岐山为据点,建立周王朝的历史典故,将此城改名为“岐阜”,以此作为进军京都的根据地。与之相辅相成,信长此时开始使用刻有“天下布武”字样的朱印,公开亮出了武力统一日本的旗号。

正当织田信长在军事上势如破竹、取得节节胜利的时候,他接到了京都的正亲町天皇的来信。天皇在信中称赞他“平定诸国,武勇出众”,是古今无双的名将,同时希望借助他的武力,收回被地方豪族侵占的皇室领地,恢复皇室的经济来源。

在与皇室建立联系的同时,织田信长也与室町幕府建立了联系。早在1565年5月,室町幕府的第十三代将军足利义辉被其部下三好义继等人杀害,义辉之弟足利义昭潜逃至近江。足利义昭企图借助织田信长之力恢复幕府,继承将军职位,便写信向信长求援。可是当时信长正忙于对美浓的战争,无暇顾及义昭的要求。当织田信长平定美浓之后,足利义昭于1568年春再次致函织田信长,请求他迅速进军京都,帮助他恢复幕府。信长接到天皇和足利义昭的信件以后喜出望外,认为这是自己名正言顺地进人京都的大好时机,于是立即把足利义昭从越前的一乘谷迎到美浓的的政寺,接着兴兵先后平定北伊势(今三重县)与南近江。打通了通往京都的道路。是年9月,织田信长奉足利义昭进入京都,破三好氏势力,再兴幕府,拥足利义昭为将军。自己则在幕后掌握了实权。为了显示自己由一个田间武士成为新的统治者的权威,织田信长从他所统治的地区征调了大批的民夫、工匠,搜集了各种奇石名木,花费了大量的金钱,在京都二条城为足利义昭修建了华丽的将军官邸,同时又派人拨款,对荒废已久、陈旧不堪的天皇皇居进行了大规模的修复。

织田信长的举动使皇室和幕府感激不尽,对其更加倚重。他不但被允许使用天皇家和足利家的纹章,而且还被允许大津等重要工商业城市设置官吏。天皇和将军的这些作法正中织田信长下怀,他不仅从中获得了权威的象征,抬高了自己的地位,而且由此控制了近畿一带的财力,特别是信长通过软硬兼施,使自由城市屈服于他,更为其今后统一全国的行动提供了雄厚的物质基础。

织田信长进入京都,向其统一全国目标迈出了坚实的一步。然而,这并不意味着天下已非他莫属,要想达到统一全国的目标,在前面等待他的仍然是艰难而漫长的行程。

织田信长进入京都以后,虽然已经居于“挟天子以令诸侯”的地位,但幕府将军足利义昭并不愿意作为一傀儡而屈居于信长之下。表面看来,织田信长对于足利义昭很尊敬,义昭对于信长也很感激,要信长出任副将军或管领,甚至称信长为“御父织田”,但在这表面握手言欢的掩盖下,暗地里却在为争夺实际的权力而进行着你死我活的争斗。织田信长对于足利义昭的虚情假意一目了然,他首先拒绝担任义昭的副将军或管领,以表示自己是一个独立的主权者,而不是一个将军属下的家臣。1570年1月,织田信长又与足利义昭签署协定,其中明文规定:没有信长的同意,义昭不得向诸将发布命令;天下政治要按信长的意见执行,义昭不得干涉.根据这一协定,织田信长实际上完全剥夺了足利义昭作为幕府将军的权力。

本想以幕府将军身份号令天下的足利义昭,见手中实权旁落,自己已被架空,心中不禁充满了对织田信长的怨恨。无奈此时自己没有力量能与信长抗衡,于是便暗中策划,将反对织田信长的各种力量组织起来反对信长。

当时织田信长面临着三种势力的威胁:一是拥有广大庄园领地、养有大批僧兵的大寺院、大神社的势力。二是和他一样的实力雄厚的战国大名,如近江的浅井氏、越前的朝仓氏、越后的上杉氏、备中国的毛利氏等。而其中实力最强、对织田信长威胁最大的则是势及骏河、远江、三河、美浓、甲斐的武田氏。三是由本愿寺控制的各地一向宗门徒起义。这些反对势力在足利的策划下,结成了反对织田信长的联合阵线。1570年4月,越前的朝仓义景,近江的浅并长政、六角义贤,同时举兵反对信长;7月,三好氏余党在摄津(今大阪府)起事,企图复辟;9月;石山本愿寺举兵支援三好氏余党,并号召各地一向宗门徒起义。所有这些纷至沓来的事件使织田信长接应不暇,其对京畿地区的统治陷于危机之中。

面对纷繁复杂的局面,织田信长处变不惊。他充分地发挥了他的政治和军事才能,采取各个击破的策略,逐次向这些反对者发起了致命的反击。1571年9月,他袭击了大寺院、大神社势力的核心比睿山延历寺,将其烧毁并夺取了该寺的领地,一举摧毁了这一反抗势力的最大据点。1573年,足利义昭以其幕府将军的身份,在山城国桢岛城(今京都府境内)举兵声讨信长,织田信长不等各地响应,便迅速出兵降伏义昭,将其放逐到河内国的若江(今大皈府境内),至此室町幕府寿终正寝。1574年,织田信长又派重兵镇压了伊势(今三重县)北部长岛的一向宗起义军,对其展开了惨绝人寰的大屠杀。1575年,织田信长与其最强的对手武田氏在三河国(今爱知县)长筱城进行了决定命运的会战。

甲斐的大名武田信玄曾是织田信长的盟友,但在织田信长进据京都、控制中央大权之后,这位同样怀有一统天下雄心大志的战国名将,便成了织田信长的头号敌人。早在织田信长进据京都之初,武田信玄便展开频繁的外交活动,与北条氏、朝仓氏、钱井氏等各地大名结成同盟,形成了对织田信长的包围之势。1572年12月,武田信玄的军队和织田信长、德川家康的联军曾在远江(今静冈县)的三方原台地进行了有名的三方原之战。结果织田信长和德川家康的联军不敌武田信玄的精锐骑兵,大败而归。武田信玄舍德川家康于不顾,直逼信长的根据地尾张,同时浅井氏和朝仓氏的大军也向信长发起进攻,织田信长两面受敌,几乎陷于绝境。不料在此关键时刻,武田信玄突患重病,并死于撤兵途中,织田信长大难不死,方得转机。

两年之后武田信玄之子武田胜赖遵其父西上攻取京都的遗愿,率其主力于1575年5月进至长筱城下,决心从占领此城的德川家康手中夺回原本属于武田氏的长筱城。但德川家康早有准备,防守森严,武田胜赖竟一时奈何不得,便改变战术,长困久围,企图断绝城内粮草,迫使守军降伏。在此危急时刻,织田信长应德川家康之求,亲率3万大军前往长筱城增援。两军会合之后,在连子川右岸摆开决战的阵势,引诱武田军来战。

5月20日,武田胜赖率领其著名的骑兵队来到织田军阵前,幻想重演两年前三方原之战的场面。然而采用葡萄牙式鸟铳枪装备起来的织田军,其实力已今非昔比。尽管那时鸟铳枪有效射程仅有八、九十米,并需临时装入火药,难以快速连续射击。但这毕竟是当时最先进的武器。织田信长在阵前挖战壕、筑土墙、建木栅栏,将其3千鸟铳枪手配备其后,并在每隔八、九十米处开设一个出击口。为克服鸟铳枪不能连续射击的缺陷,织田信长特意将鸟铳枪手分成三个梯队,当第一梯队发射后,立即退居三线装药,第二梯队则上前射击,第三梯队进人二线,作好下一轮射击的准备。这样,便利用射手队列上的变化,保证了射击的连续不断,弥补了武器性能的缺陷。战斗开始以后,在鸟铳枪的密集火力之下,武田军的骑兵大多在织田军建造的木栅栏前纷纷倒下,担任突击冲杀的许多名将也多被击毙。最后,织田信长率军展开反攻,武田军顿时土崩瓦解,数万之众,生还者仅3千有余。评析从以上的历史战例中,我们可以看出,这里“远交”和“近攻”都不是织田信长用计的最终目的。“远交”并不是要长久地和好,而是为了避免在同一时间树敌过多所采取的一种军事外交策略,一旦“近攻”成功,那么,这个“远交”的对象也将变成新的攻击目标。“近攻”的目的,也只是为了制服近敌,同时,也是为尔后达成“远攻”的目标,创造更为有利的条件。长筱城之战,使织田信长消灭了他的最为强劲的对手,排除了他统一全国道路上的最大障碍。长筱城之战,也是日本战史上的最大转折。织田信长创立的手执弓、矛和鸟铳枪的轻装步兵,逐渐代替了重装盔甲的骑兵,成为军队的主力。特别是鸟铳战术,在长筱城战后逐渐代替了传统的骑兵战术,越来越普遍地在战场上被采用。3.蛙跳战术,麦克阿瑟智夺莱城

1944年,美军在太平洋地区的军事进攻非常顺利,麦克阿瑟在一系列进攻中表现了他的大智大勇,做出别人不敢做的攻击,那些冒险性的攻击被同行们称为军事赌博。

1944年,按照参谋长联席会议所确定的作战部署,“车轮行动”的下两个目标分别是新爱尔兰岛西北端的卡维恩和阿德默勒尔蒂群岛的马努斯岛。卡维恩是哈尔西的目标,据报该地有重兵防守。为此,肯尼和哈尔西的空军自上一年的12月份起即对该地区进行空袭,并得到尼米兹的航空母舰的支援,但未给对方造成多大破坏。因此,哈尔西建议绕过卡维恩而取该地西北90英里处的埃米拉岛。但麦克阿瑟坚持要哈尔西夺取卡维恩,以掩护他攻打马努斯岛的作战。2月13日,麦克阿瑟下达了修改后的“车轮行动”时间表,要求4月1日同时占领卡维恩和马努斯岛。2月15日,哈尔西的部队占领了拉包尔以东的格林群岛,并修建了一个简易机场,使陆上飞机距离拉包尔不到115英里,距卡维恩也只有200英里。

与此同时,肯尼的第5航空队开始集中攻击马努斯岛及其东部的洛斯内格罗斯岛,并派出照相侦察机进行侦察。2月23日晚,一份侦察报告表明,日军可能把部队从洛斯内格罗斯岛转移到马努斯岛。第二天,肯尼的侦察机报告说,在洛斯内格罗斯岛上没有发现什么活动,机场被废弃,渺无人迹。于是,肯尼向麦克阿瑟建议以小股部队迅速占领洛斯内格罗斯岛,取得机场后再空运大部队过去,从那里再进攻马努斯岛就容易了。

然而,麦克阿瑟的情报处长威洛反对这一建议。他根据自己的情报来源,认为几个星斯来日军一直增援马努斯岛和洛斯内格罗斯岛,使岛上日军增至4000余人,而且主力在落斯内格罗斯岛。但麦克阿瑟对肯尼的建议很感兴趣,认为“这是进行空袭的理想机会,如若取胜,盟军在太平洋的日程表可以提前几个月,也能挽救数以千计的生命”。2月24日晚,在麦克阿瑟举行的军事会议上,他不顾许多人的反对,果断下令对洛斯内格罗斯岛进行一次“火力侦察”的决心,时间定在29日。

这一行动比原计划提前了整整一个月,而且准备时间只有5天。有人说这是“一场军事赌博,敌人是庄家,牌全在他们手中。”麦克阿瑟回答说:“是的,这是一场赌博。在这场赌博中,我能赢许多,输的却很少。我打赌,如果我运气非常好的话,我下几块钱的赌注可以赢100块。”

根据部署,由克鲁格的第1骑兵师组成1000人的侦察队担任这次任务。麦克阿瑟对他们的要求是:“迅速打击,出奇制胜,避免在滩头阵地展开交战。”如登陆顺利且没有不必要的伤亡,便可以继续前进,占领附近的机场,并迅速予以增援;如在滩头上遇到敌人意外的抵抗而形势不利时,就立即撤退。

麦克阿瑟决定亲自参加这次行动。2月27日,他从布里斯班飞到米尔恩湾,在那里登上金凯德的旗舰“风凰”号巡洋舰。克鲁格看到他来到这里大为惊讶,督促他回去。克鲁格后来写道:“他曾明确禁止我参加这次登陆攻击战,而现在他倒要自己这样做。我争辩说他这样暴露自己是不必要的,也是不明智的,如果他发生什么事,那将造成大灾难。他聚精会神地听我说,感谢我的好意,但接着说道:“我必须去”。第二天,克鲁格的侦察兵回来报告说,岛上的日本人像“蚂蚁一样多”,这使克鲁格深感忧虑。但部队已准备完毕,麦克阿瑟坚定不移,不管怎么样,也要试试,大不了撤回来就是了。

2月29日是个雨天。上午,侦察突击队在飞机、军舰的掩护下,避开正面港口而在洛斯内格罗斯岛后门登陆。他们只遇到微弱抵抗,中午时分就占领了岛上机场。守岛日军措手不及,急忙组织力量在晚上反击。下午4点,麦克阿瑟不顾有遭到日军狙击手袭击的危险,坚持上岸。一位军官担心他的安全,想让他回到舰上去,并指着附近一片丛林说:“对不起,先生,几分钟前,我们刚刚在那里打死了一个日军狙击手。”麦克阿瑟一面往前走,一面满不在乎地说:“好极了,那是对付他们的最好办法。”当看到两具被击毙的日本士兵的尸体时,对身边的人说:“我真喜欢看到他们这样。”他视察了刚刚建立的围绕机场的环形防线,确信可以守得住,遂立即发电调遣增援部队,并命令战地指挥官蔡斯将军:“无论出现什么复杂局面,都要守住已占领的阵地。你已经咬住他了,不要松口。”之后,浑身上下满是泥水的麦克阿瑟回到“凤凰”号上。

蔡斯没有辜负麦克阿瑟的期望。在那天晚上日军组织的反击中,他成功地守住了阵地。两天后,美援军陆续不断地到达,日军不得不反攻为守。经过一周的战斗,美军彻底占领了该岛。随后,克鲁格派出一支强大的部队在马努斯岛登陆,到8月下旬基本肃清了岛上的日军。此役,4000多日本守军除15个被俘外,全部被击毙。美军亡326人,伤1180人。麦克阿瑟终于赢了这场“赌博”,他的主动操胜博得了参谋长联席会议和新闻界的赞扬,称之为一个非凡的成绩,甚至连与麦克阿瑟向来不和的金也称之为“绝妙的一招”。

麦克阿瑟在战略反攻中,首创了“蛙跳战术”。

麦克阿瑟进攻新几内亚莱城的设想是,一部分部队向萨拉马瓦推进,造成萨拉马瓦为主攻目标假象,以掩护对莱城的进攻。莱城战役以澳大利亚第9师从海上进攻,以一个伞兵团在莱城以西的纳德扎布机场实施空降,夺取机场后,再由肯尼将澳军第7师空运过去。陆上、海上两路夹击一举拿下莱城。

8月间,空军击毁了日军150多艘增援萨拉马瓦的驳船,日军被迫抽调莱城的守军从陆路进行增援,莱城的防御削弱了。

9月4日清晨,进攻莱城的战役开始了,澳军第9师和美军第41师一部在莱城以南的东海岸登陆。部队几乎未遭到来自地面的真正抵抗。部队上陆后迅速向莱城方向推进。

9月5日上午,1700多伞兵空降到莱城西面的纳德扎布机场,开始从莱城西面向莱城推进,空降部队迅速占领了机场。

9月8日,日军从萨拉马瓦回防莱城,但为时已晚,9月10日,澳军第9师,空运到纳德扎布,开始从莱城西面向莱城推进。9月12日,萨拉马瓦被盟军攻克,日军残部撤到莱城,9月15日,9000余日军撤出莱城,逃往北部山区。

澳军第7师、第9师在莱城胜利会师。“蛙跳战术”一举成功。

盟军乘胜进攻,10月2日又拿下了位于休恩半岛东端的芬什港。

12月,美军第1陆战师和第112骑兵团,又攻占了新不列颠岛。

1944年2月,美军攻占马努斯岛。

1944年3月,美军占领马努斯岛和埃米拉岛后,对拉包尔形成包围,10万日军被封锁在拉包尔和卡维恩,只能“自生自灭”,只有死路一条。

麦克阿瑟靠这种“蛙跳战术”占领了新几内亚全境。

1945年3月,盟军占领马尼拉,这样麦克阿瑟又回到了他热爱的菲律宾,最终以日本在太平洋地区全面失败告终。评析“蛙跳战术”就是首先夺取空军基地,利用有战斗机护航的轰炸机对敌进行空中轰炸。每前进一步,都要建一个空军基地,为下步的进攻创造条件。由于南太平洋地区是以岛屿为主的战斗地形,“蛙跳战术”就可以一个一个地夺取岛屿,打击日军。麦克阿瑟强调要进行陆、海、空三军协同的立体作战,这种立体战的形式是:通过占领前进基地,测算轰炸机的前进路线,以使中短程轰炸机可在同等距离的战斗机掩护下进行战斗。前进的每一个阶段都以一个机场为目标,作为下一个进程的垫脚石。当航空线向前推进时,在空军的掩护下海军又获得了敌人海上交通线。这种作战形式的要求是“避实击虚”,即避免以大量的伤亡进行正面攻击,而是打击敌之薄弱部位,“乘虚而攻”,进而切断补给线以孤立敌军,使其无所作为,软弱无力,自行消灭。这一指导思想使麦克阿瑟形成了对太平洋战争的战略概念:在有限的兵力下,进攻部队不脱离己方空军的掩护,沿着前进的轴心线,向几个重要目标外围作跳跃式进攻。即所谓“蛙跳战术”。这同所谓的“越岛战术”恰恰相反。后者是以直接的正面兵力迫使敌人逐渐向后退却,其结果必然招致重大伤亡。现在不必向敌人控制下的众多岛屿横冲直撞。“越岛战术”损失巨大,进展缓慢,不符合麦克阿瑟的以最低代价尽快结束战争的思想。”4.以多制胜,朱可失狂摧“柏林之锁”

由于朱可夫成功地组织了“列宁格勒”、“莫斯科”及“斯大林格勒”三大战役,使苏德战争发展到了一个新的转折点。到1943年春天,德军被迫转入战略防御。朱可夫高超的战略指挥艺术,为他赢得了巨大荣誉。1943年1月18日,朱可夫被授予“苏联元帅”军衔,获得了“苏沃洛夫”一级勋章,并被誉为“具有高度天才的勇敢领导人”。

1943年春季,朱可夫的主要精力用于研究库尔斯克战役。自斯大林格勒会战之后,苏军战线向西推进600余公里,在库尔斯克城附近形成了一个具有战略意义的突出部。希特勒企图夺回战略主动权,重新打开通往莫斯科的道路。于是下了最后赌注——发动占领库尔斯克的“城堡”攻势。希特勒命令:“把最好的部队,最好的武器,最好的指挥人员用于此次进攻。”他要让“库尔斯克城下的胜利之光照亮全世界”。朱可夫也意识到,即将进行的大决战,一定是规模空前的大较量。事实也正是如此,德军集结了90万人的精锐部队,1万门火炮,2700辆坦克和2000架飞机。朱可夫也进行了大规模的布阵。调集了130万兵力,19000门火炮,3500辆坦克和2000架飞机。并在后方阵地准备了60余万人的强大预备队,在突出部地带建立纵深300公里的8道防线。朱可夫的基本战略构想是:开始以防御为主,用强大的炮火对付德军的进攻,以期消耗德军的有生力量。在德军的进攻达到精疲力尽时,出动强大的突击队,进行快速反攻和突击,最后歼灭德军主力。朱可夫这一大胆而实际的战略构想,很快就得到实施。1943年7月4日深夜,朱可夫得知德军将在凌晨3点发动进攻的消息后,在来不及请示最高统帅部的情况下,当机立断,命令所有火炮进行反轰击准备。一时间,万炮齐鸣,整个德军阵地被炸得天翻地覆,致使德军的进攻推迟了3个多小时。由于苏军的强大炮火,使德军后来发动的几次进攻,均未得逞。不久德军被迫转入防御。7月12日,苏军开始了大反攻,强大的坦克集群很快就撕裂了德军的防线,8月5日,苏军收复奥廖尔和别耳哥曼德,8月23日解放了哈尔科夫。库尔斯克大会战胜利结束了。德军损失50余万兵力,1500辆坦克,从此一蹶不振,被迫转入全线防御。

自库尔斯克会战胜利之后,苏军的反攻势如破竹,半年之内解放了大部分苏联国土。12月中旬,朱可夫奉命回到最高统帅部,斯大林要求在新的一年里要把德军全部赶出苏联领土,将战争推到国外进行。1944年3月,朱可夫临时接替受伤的瓦杜尔丁大将,担任乌克兰第1方面军司令员。他亲临前线指挥部队,英勇地向前挺进。不到一个月,就解放了2163万平方公里的国土和57个市镇。最后在喀尔巴歼山麓打败德军,首先到达了捷克斯洛伐克和罗马尼亚边境。为了庆祝这一胜利,4月8日,首都莫斯科以320门礼炮齐鸣24响,向朱可夫和乌克兰第1方面军致敬。

1944年6月23日,由于酉方盟军在诺曼底登陆成功,法西斯德国在苏军和西方盟军两大战线的夹击下节节败退。战争很快推向德国本土。1944年11月7日,斯大林在庆祝十月革命27周年时宣布,将由朱可夫指挥的白俄罗斯第1方面军攻打柏林。1945年,朱可夫指挥的东线苏军距柏林只有60公里了,攻克柏林的战役开始了。

为了打好这一不寻常的战役,朱可夫进行了周密的准备和策划,他派遣侦察航空兵对柏林地区进行6次空中照相,制作了精密模型,和极为详细的作战地图。为了出奇制胜,朱可夫决定打破常规,一改以往白天冲击的老办法,决定黎明前2小时实施攻击,并利用上百部探照灯配合进攻……朱可夫做好了一切准备工作。

1945年4月16日凌晨3点钟,大地颤抖了,——强大的炮击开始了!声势之大,前所未有。进攻的第一天,就打出了123万发炮弹。朱可夫的用意十分清楚,他要以这场空前少有的炮火把敌人打得晕头转向。在强大炮火的配合下。设在离各突破口200米远处的143部探照灯突然亮了起来,刺眼的探照灯光使德军心惊胆战,他们以为这是苏军的最新武器,弄不好要刺瞎眼睛。苏军的坦克和步兵很快冲破德军的数道防线。4月18日,苏军以极高的代价攻克了“柏林之锁”——泽劳弗高地。4月20日,朱可夫的三个集团军突入市郊。4月30日15时50分,苏军终于将红旗插上德国国会大厦——柏林攻克了!希特勒灭亡了。评析朱可夫作为一位战功赫赫的军事战略家,用斯大林的话讲,他是“常胜将军”。他之所以能常胜不败,其战略精华就在于从不打“无把握之战”。他熟谙军事,精通战理,善抓战机。在敌强我弱时,他善于集中我方之优势,攻打敌方之劣势。在防御战中,他善于以逸待劳,耗敌锐气。在歼灭战中,他则善于以多制胜,以快制胜。作为一名高级指挥者,朱可夫讲究实际,无论战略还是战术,他总是因敌而宜,因地而宜,因时而宜,因而他才能稳扎稳打,歼敌致胜。朱可夫不但是苏联卫国战争的杰出指挥者,同时也是世界现代军事史上的著名军事家。5.出其不意,尼米兹决胜中途岛

1942年5月5日,大本营海军部向日联合舰队发出了攻占中途岛和阿留申群岛的命令。

山本将联合舰队的全部兵力纳入他的指挥下,执行在北方及中太平洋广大海域的大规模作战计划。集结部队包括运输舰和辅助舰船在内,共达200多艘,其中战列舰11艘、航空母舰8艘、巡洋舰22艘、驱逐舰65艘、潜艇21艘、飞机700余架。

舰队分成主力部队由山本五十六大将率领,第一机动部队由南云忠一海军中将率领,中途岛攻略部队由近藤信竹海军中将率领,北方部队由细萱戌子郎海军中将率领,先谴潜艇部队由小松辉久海军中将率领,岸基航空部队由冢原二四三海军中将率领,预定6月7日-11日在中途岛登陆。

第五舰队司令长官细萱戌子郎海军中将率领的北方部队,在攻击中途岛的前一日,攻占阿留申群岛中的阿图岛和基斯卡岛,以阻止美军由北方南下攻击,起到牵制敌人的目的。

北方部队是一支佯攻部队,山本的设想是希望由他们在主力作战发起之前的佯攻,能把美国航空母舰引诱到错误的方向。

显然这是分兵作战的用兵方法,北方部队拥有两艘航空母舰和其他舰船。

山本十分重视航空母舰的作用,但这次他却忽视了在海战中航空兵已成为主宰这一事实。以前的海战是战舰对战舰,近距离轰击。而现在是相距一二百海里,用航空兵互相攻击。

1942年春,美军的小罗奇福特报组破译了日军的电报密码,发现,日军许多电文中都出现了“AF”字样。他们推断“AF”可能是下一次战役的行动目的,根据其他情报分析,“AF”可能就是中途岛。情报组驻岛美军以浅显的英语拍发了一份向上级报告淡水装置设备发生故障的电服。不久,情报组截获的一份日本电报中称:“AF”可能缺乏淡水。接下来美国人以此为突破口,乘隙追踪,顺利地破译了反映日本舰队计划全貌的日方通信。到5月中旬,美国情报机构不仅弄清了日本正在计划夺取中途岛,而且还清楚地查明了日本的参战兵力、数量,甚至连部队单位、各舰舰长,舰上的航线都了如指掌。美太平洋舰队司令尼米兹决心在中途岛与日军决一死战,他采用了一切可以采用的方法,加强中途岛的防御,在水际滩头及周围水域布设了水雷,增加了海军俯冲轰炸机,7架“野猫”式战斗机,30架海军水上巡逻机,18架B-17式陆军轰炸机和4架B-26式陆军轰炸机陆续在中途岛机场着陆,使该岛飞机猛增到120架。

尼米兹又集中了他所有能集中起来的军舰,决心在海上伏击山本的联合舰队。不过他的海上力量实在有限,航空母舰“列克星顿号”在刚刚结束的珊瑚海海战中沉入海底,“约克城号”受伤后正在归途中,航空母舰“萨拉托加号”远在美国西海岸进行训练,来不及回来参战,只有“大黄蜂号”和“企业号”正奉命急速从南太平洋开往夏威夷。

6月1日和2日,山本得到一些新消息。

无线电侦察发现,从夏威夷发出的电讯有明显的增加,在所截收到的180份电报中有72份是急电,说明局势异常紧张。“敌人似乎加强了对中途岛西南方面巡逻,巡逻距离大概为600海里。”

最后,“大和号”上的无线电甚至截听到了显然表明美国航空母舰在夏威夷海域的信号,但山本似乎更愿意相信大本营的判断,美国航空母航还在所罗门群岛附近活动,因而他认为不值得打破无线电静默而使整个行动受到破坏。

接到友永的电报后,南云司令部的参谋们展开了激烈的争论。有人主张为防备敌特混舰队,应维持现状,但也有人主张此次作战的目的在于攻占中途岛,应趁此机会彻底摧毁敌人的基地,掩护登陆部队顺利登陆。

在这紧要关头,南云最后选择了出动第2次攻击队,轰炸中途岛。

南云犯了致命的错误,他忘记了山本的告诫。

由于停在飞行甲板上的第2冲击波飞机装备的是鱼雷和轰炸军舰用的重磅炸弹,攻击陆地就要把这些炸弹全卸下来,换上攻击陆地的800号炸弹。

正在换炸弹的时候,6架美军鱼雷机和4架陆军B-26轰炸机,扑向日本旗舰“赤城号”、“零式”战斗机迎上去,当即有3架美机毙命,另外3架拼命扑来。丢下鱼雷,赤城号轻易躲过了慢慢前进的鱼雷。

5时25分,“利根号”侦察机传来发现美特混舰队的报告。

这一报告把舰桥上的人都惊呆了,此时攻击中途岛的第1攻击波的机群已陆续返航,舰上正匆忙进行飞机的回收工作。

从海图上查明,日、美两只舰队相距200海里。

南云不相信美舰会在这样近的距离。于是他下令侦察机:“查明舰种并保持同敌舰队的接触。”

6时20分,侦察机发来电报:“敌舰队后面似乎还有一艘航空母舰。”

南云在这一紧要关头又开始犹豫,对于攻击舰船目标来说,当然以使用鱼雷和舰船用炸弹为好。可是舰上正待出击的飞机都已装上了准备轰炸中途岛的陆用炸弹。是换炸弹呢?还是立刻起飞攻击美舰呢?足足10分钟,南云举棋不定。

第一航空母舰舰队司令官山口向南云发出信号:“我认为应立即命令攻击部队起飞。”可是海军出身、熟悉鱼雷的南云没有这样做,6时30分,他作出决定:各战舰“收机作业完成后,我部队暂向北挺进,捕捉并歼灭敌机动部队。”

于是各舰再度换装鱼雷和对舰炸弹,飞机又进入机库,由于时间紧张,装弹手来不及将卸下来的普通炸弹按要求送回安全的弹库,而是顺手堆在了机库的角落上,忙中出错,乱中生灾,就是这些炸弹后来引爆,导致了巨舰的自我毁灭。

6时25分,从美“大黄蜂号”上又起飞了15架鱼雷机,但这些飞机被“零式”战斗机全部击落。

6时30分从美“企业号”起飞了14架鱼雷机有10架被“零式”战斗机击落,有4架发射了鱼雷,但没有一条被鱼雷命中。

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