高效15法则：苹果、谷歌都在用的深度工作法(txt+pdf+epub+mobi电子书下载)

作者：凯文·克鲁斯（Kevin Kruse）

出版社：中国友谊出版公司

格式: AZW3, DOCX, EPUB, MOBI, PDF, TXT

高效15法则：苹果、谷歌都在用的深度工作法试读：

在不超负荷的情况下使生产力翻倍！

两份免费礼物

《纽约时报》畅销作家

《福布斯》撰稿人美国Inc. 500强企业家导语“超负荷工作”◎“驾驶证和登记证！”

凌晨5:20，天色昏暗，天气寒冷，我在新泽西1号公路边停下了车，当时我正赶着去上班。“你知道我为什么让你停下来吗？”

我心想：他为什么非得冲我大喊大叫的呢？“我猜我超速了。”我声音沙哑地说。“超速！”他俯下身来，直到他的帽檐碰到了我的车窗。他看着我的眼睛说，“你刚刚都快在我身后飞起来了，蹭了我的保险杆，绕过了我，而且还没停下来。我可是以65迈的速度在慢车道行驶。”

我多么希望当时那名警官没有开带标志的车啊，但是他的确是开了一辆带警标和警灯的车，车门上印着巨大的蓝黄色“州警”字样。

我不能解释什么。我不记得自己有超任何车，更别说一辆标志明显的警车了。

很明显，我当时半梦半醒还想着工作的事，我的时速是每小时80迈，而那位警官只开了65迈，所以我就变换了车道并且超过了他。“对不起，警官。我，我猜……只是，欸，开了个小差。”“开了个小差？”“我没睡饱，而且……”

值得庆幸的是他没有逮捕我。

我也真是很庆幸没有撞到甚至撞死人。

这件事发生在20年前，那个时候我还很年轻很不懂事。我当时简直“忙疯了”，只得延长工作日的工作时间，并且每个小时多加一些任务。我早上5点出门，工作到半夜才回家。吃饭也没有规律，在车里喝杯咖啡吃根奶油卷就当早饭了，中饭直接不吃，晚饭就狼吞虎咽地站着解决掉。

我喝了太多的红牛功能饮料，以至于当我看着这些银蓝色易拉罐的时候就像一个酒鬼看着瓶子里的酒—我对它们产生依赖性了。在高速公路上超过了一辆警车，并且丝毫没有察觉，这绝对是我做过的最糟糕的事了，但是在那之前，也有一些失控的征兆。

比如，我在给汽车加油后就把车开走了，然后就听到“哐当”一声！我竟然忘了把汽车加油管拿出来。我当时竟没有炸了那个地方，这简直是奇迹。

那时我妻子还一直对我说：“我只是觉得，和你再也不亲密了。”她现在已经成了我的前妻。

我并不是完全不知道时间管理。我读了所有的畅销书。我很擅长制订计划，在头一天晚上，我就会把第二天要做的事按轻重缓急排好序。有一段时间我要做的事情实在是太多了，我可以在标准的笔记本上写满两栏—35行，每行两个任务，一共70个。

现在回想那段时间，觉得既可怕又羞愧。

好在现在情况完全不同了。

我现在是一个带着三个孩子的单亲父亲。我每天晚上辅导他们的家庭作业，每天晚饭也能在餐桌上待半小时以上。他们的比赛、话剧、演奏，我基本上都参加。虽然我不是运动员，但是我的确在保持锻炼，也将自己的体重控制在一个健康的范围内。每周，我还会和我的女朋友进行至少一到两次的“约会”。

在工作方面，我每年会举办一次小型的咨询活动，写两本书，在世界各地发表演讲，并且监管我在许多新兴公司和房地产生意里的投资。

与此同时，我也常去度假。光去年我就去了波多黎各、坎昆和泽西海岸；我还在纽约待了几个周末；我女儿16岁生日的时候，我带她去巴塞罗那和马德里进行了一次绝妙的旅行，还去潘普洛纳看了斗牛。

我做了这所有的事—但是关键在于—我一点也不觉得紧张、着急、超负荷或是内疚。我绝对没有那种“忙疯了”的感觉，也觉得这种“忙疯了”的感觉是没有必要的。

我想你一定很恨我吧？

我对于时间和压力的管理开始转变是因为我问了我成功的朋友们，询问他们是如何管理时间的。

我很快发现，没有一个人提到我在那些畅销书里学到的关于时间管理的传统方法。

我的好奇心马上转变成为行动，我做了一个关于工作专家的研究调查，想找到更科学、有效又具体的时间管理方式以及生产力、压力和幸福感之间的联系。我研究了几千名各行业的专家，结果发现目前流行的时间管理的训练法和高效率或者减压一点关系都没有。一点也没有！

后来我采访了几百位非常成功的人士，包括马克·库班和其他亿万富翁、著名的企业家、奥运会金牌得主，比如香农·米勒和一些优等生。我发现这些很成功的人并不会按轻重缓急列一个待办事项清单，也不会遵循一些复杂的五步系统，或是通过树状图来做决定。

事实上，这些很成功的人完全不会去想着时间这件事。相反，他们会想的是价值、优先权和坚持的习惯。

没有人管理时间的方式是完全一样的，但是有共同的主题。如果你真的尝试了的话，你会发现只要运用这些秘诀之一就足以改变你的事业和生活。凯文·克鲁斯宾夕法尼亚州公鹿郡第一章数字1440的力量一个数字能够改变你的生活曾经，有一个很短的问题，让我每每听到它时都感到脊背发凉：“能耽搁你一分钟吗？”当然，我一向奉行门户开放的政策。当然，我是老板。当然，有些人会说我太抠细节了，导致人们要频繁地跟我进行确认。（谁会这么说呢，当然是我啦！）我是一家电子学习公司的创立者兼主席，公司也很快取得了成功。收入每年翻倍的同时各种挑战也在升级：我们面临着新员工、销售、产品开发、融资以及其他很多问题。可要“灭”的“火”也在不停蔓延，来敲我门的人络绎不绝，他们都在问我这个问题：“能耽搁你一分钟吗？”人们向我征求意见和帮助是很正常的。但是我很快就发现自己一整天都将时间花在别人身上，这也使得原本可以一分钟就解决掉的会议，不可避免地被延长到半小时或者更久。而我自己的要务以及公司的要务都因这些“紧急的一分钟”而被甩在后面。后来，我在一张纸上打了个大大的1440，把它贴在我办公室的门上。没有其他的话，也没有解释，仅仅是一个加粗、300号、Arial字体的阿拉伯数字：“1440”。我是如何打败“岁月神偷”的

每当我走进办公室，都会经过那个大大的“1440”。时间“嘀嗒”、“嘀嗒”、“嘀嗒”，提醒我不能浪费。

但当别人在我门口停下来问我“有空吗？”的时候，我也会说“有”，他们马上会问：“这个1440是什么意思呢？”

我会跟他们解释说这是用来提醒我珍惜时间的，我需要把每分每秒合理地运用起来。

我做这个标志完全是为了自己，但是没想到这些“一分钟会议”的时间也突然缩短了。有一个人听到我的解释后回答道：“你知道吗，我也不需要再多说什么了。我意识到我可以等周一团队聚齐了再说。”

我想当我起初放上这个标志的时候一定把大家吓坏了，他们会想：凯文一定心情不好；他不希望我们和他说话；凯文真虚伪，说着他是“门户开放”的，却又用这样的标志来侮辱我们。

这张纸一直贴着，但是那种新鲜感已经没有了。不久我就听到办公室里其他人在做自己紧要的事或者在拒绝一些不相关的会议时，也会说“只有1440分钟”。用他们的话说……在我决定要接受一个新项目之前，我会仔细分析一下：这会花费我多少时间，在经济上会有多大的潜力。我创造了一种“美元每分钟”的分析模式，希望每周可以有一百万美元的效益。—凯文·哈林顿每天只有1440分钟

如果你也像绝大多数人那样想要提升自己的时间管理能力，你也许会需要一个清单，清单上写着可以提高生产效率、增加工作时间的贴士、工具和系统。

但事实上，要想提升效率、管理时间，最重要的不是某个技巧，而是需要转变心态。

通过自己奋斗而来的百万富翁、专业运动员、优等生以及其他很成功的人对于时间的想法都不尽相同。他们也用不同的方式在度过自己的时间。

花一分钟去想一想生命中最有价值的事。实实在在地花一分钟看一眼这本书，你甚至可以合上眼睛，然后心里列一个清单，想一想在这个世界上你最看重的事。

如果你此时想的是，等我有空的时候……

你真的做这个练习了吗？不要只是读这本书然后就让它这么过去了！你需要配合这些课程来行动。改变一个人的习惯是很难的，仅仅依靠被动阅读并不能达到这样的效果。所以做起来！

好了，如果你和绝大多数人一样，那么你列的单子上会包括你的配偶、你的孩子、你的健康、你的钱财，当然还有你的时间。

非常成功的人士都有一个相似的清单—那就是他们会把时间列在所有东西中最重要的位置。

健康难道不应该是最重要的吗？你也许是健康的，也许会生病，但病好后又会恢复健康。

那么钱财呢？千金散尽还复来。

朋友呢？朋友的确是很重要，但是，你有多少大学时的朋友如今已经不再联系了呢？或者是那些参加你婚礼的人，那是不是你最后一次见他们？是的，朋友是很重要，但是我们会失去他们，也在不断交新朋友。

爱人呢？是的，你的配偶对你来说意味着全世界。但是有百分之五十的人结婚后又离婚了，有很多人之后又和生命中突然出现的爱人再婚了。

但是时间……时光永远无法倒流。

你花了一些时间，却不能赚来更多的时间。时间也不能买，不能租，也不能借。时间才是最宝贵的财产

时间是很独特的东西，因为它是真正平等的。有些人生来富裕，而有些人却生来贫穷。有些人从高等学府毕业，而有些人却中学辍学。有些人天生就有着良好的运动基因，而有些人却身体状况不好。

但是我们每天拥有的时间是一样多的。时间是最低的共同标准。

用你的手去感受心跳。

再一次，我需要你真的这样做。把手放在胸前感受你的心跳：扑通，扑通，扑通。

注意你的呼吸：吸气、呼气，吸气、呼气。

这些过去的心跳不会再回来了。同样，刚做的呼吸也不会再回来了。事实上，我刚从你生命中拿走了三次心跳的时间和两次呼吸的时间。

但是如果这能够帮助你真正感受到时间在飞逝的话，那么这就是值得的。

你也许会想：“好吧，好吧，时间很重要。我当然知道，这就是为什么我在读这本书。我知道的！”

但是你真的有在好好把握你的时间吗？

想一想你把多少精力放在了金钱上。努力工作是为了赚钱，时刻关注着银行里的存款，寻找最好的方式来投资，阅读关于赚更多钱的方法，担心有人会偷你的钱。

你永远不会让你的钱包敞开着。你也永远不会把你的银行卡和密码给陌生人。

然而我们通常很少去想关于我们的时间的问题。虽然时间是我们最宝贵的财产，但是在日常生活中，我们常常让别人“偷走”我们的时间。

能改变你人生的神奇数字是1440。

我鼓励你自己也这样试一试。就在一张纸上画一个大大的“1440”，然后把它贴在办公室的门上、电视机下面、电脑屏幕旁边—无论在哪里，只要它能很好地提醒你时间是有限的，你每天拥有的时间是非常宝贵的就可以。为什么是用分钟计数而不是秒钟？

一天有86400秒。如果这个数字对于你来说更加有效，那么就把这个数字写上去作为一个提醒。

但是就我个人而言，我发现关注点放在分钟上面会更加有力。秒钟流逝得非常快。但是分钟就不一样了！想一想你在一分钟内能做的所有事。

我问了我脸书（Facebook）首页的人们，会怎么使用一分钟。他们的答案包括：

做30个仰卧起坐

告诉一个人你有多爱他/她

做一套瑜伽的火式呼吸

写一封感谢信

将自己介绍给一位陌生人

读一首诗

想一个极妙的主意

浇一棵植物

喂你的猫

心碎一次或者让别人心碎

唱一首歌

写一篇日志

吃一个苹果

喝一杯水

给你想着的人发一条短信

在太阳下站一会儿

写三件让你感激的事

做一个放弃吸烟的决定

给一些反馈

进行捐款

进行道歉

烧水沏茶

发一条积极的推特（Twitter）

做白日梦

微笑

拍一张会成为记忆的照片

平板支撑

呼吸……充分吸气，呼气的时候心怀感激

写日志

拥抱你的妈妈

好好地进行一次亲吻

回忆一段幸福时光

冥想

祷告用他们的话说……根据我的经验看来，能够遵守并且接受这些习惯，在很大程度上就是区分成功人士的方法之一……如果要我在一个商业电子游戏里设计十个虚拟人物，我会设计三个充满才智的人，剩下七个都是自觉自律的人。—安德鲁·梅森，Detour游戏的联合创始人

非常成功的人士能感觉到时间在流逝。他们知道每一分钟都充满了无尽可能性。

当你一觉醒来，下意识地开始计数—1440,1439,1438—那么要养成极成功人士的生活习惯就很容易。秘诀一时间是你最宝贵也是最稀缺的资源。如果你每一天都把1440分钟过得充实有意义，那么你的人生将会发生怎样的改变呢？第二章确立『要事』的优先地位你的“第一目标”是什么？

在1991年的一部喜剧电影《城市乡巴佬》中，老牛仔克里（由杰克·帕兰斯扮演）告诉了米奇（由比利·克里斯托扮演）一个秘密：克里竖着食指说，你要找到自己的目标并且为此坚持。你到底在追寻着谁的梦？如果你不是忙着追寻自己的目标，那么你就是在为别人的目标而奔走。

但是“自己的目标”这一概念远在比利·克里斯托的喜剧之前就出现了。考虑一下这些年长者的建议：“同时做两件事将一事无成。”—普布里乌斯·西鲁斯“同时追两只兔子的话，最后你一只也捉不住。”—俄罗斯谚语“重要的事不能对无关紧要的事让步。”—歌德“这个世界因为那些能一次只专注一件事的人而得以发展。”—奥格·曼迪诺“你必须一心一意，一门心思地朝你所决定的事情前进。”—巴顿将军“效率是正确做事，成效是做正确的事。”—彼得·德鲁克“专注一个目标才能取得成功。”—文斯·隆巴迪认清你最重要的任务

特雷泽·麦坎是密苏里大学圣路易斯分校的一位教授，她在时间管理、生产力和工作压力等方面有过突破性的研究，她发现其中两大关键是优先权和技巧（例如，运用时间管理方法和策略的技巧）。

简单来说，最重要的是知道去关注什么，以及如何去实现。我通常把这个叫作“你最重要的任务”（Most Important Task），简称“要务”（MIT）。研究表明……除了提高的生产力外，有一个日常的“要务”也能让人增添幸福感、更具活力。（来源：《克鲁斯集团》,2015）

目前，所有关于此类话题的书都围绕着制定目标这一中心，有一天我自己也可能写一本，但是前提是你要知道什么对你来说是最重要的，以及目前什么样的活动能让你获得撬动目标的杠杆。用他们的话说……大约在奥运会的六个月前，我就会将所有的决定和获得金牌挂起钩来。我每天都要问自己一个简单的问题，那就是：“这个活动有助于我表现得更好，从而帮我们获得金牌吗？”—布里亚娜·斯卡莉我通常在一个联盟里效力。这是我的任务吗？这能帮助别人或是增强我服务别人的能力吗？这两个问题使我一直沿着自己的目标前进，这也是我如何最好地管理我的时间、如何处理优先的事的关键。—克里斯·布罗根，畅销书作者

绝大多数人为健康、财富和关系制定目标，但是也有人会增加一些新的条目，比如精神生活、慈善和娱乐。

无论你关注的领域是什么，传统上来说，目标应该是确切可量化的。你笔下的目标应该是“到年末省下5000美元”，而不是“省钱”。你制定的目标应该是确切的“十周减十磅”，而不是“减肥”这样泛泛的目标。

在确定了最重要的目标后，要知道哪些活动有助于实现它，哪个活动就目前来说是最重要的。

如果你还没有确认自己的目标，那么也不要做无用功。事实上，很多专家，像CEO导师彼得·布里格曼就说设定目标也有不利的一面。相反地，他建议选择几个关注领域。

打个比方，我在写这本书的时候，我知道我今年很想增加被动收入，但是我心里没有一个明确的数目，因为我手上很宽裕，所以没有任何压力逼迫我确定一个数字。

但是为了增加被动收入，我也知道我需要去创作各种东西，比如书、点评或是网上培训。现在，当我问自己：“现在，为了达到我的目标，最重要的一个任务是什么呢？”

我知道就是写这本书。一旦这本书写好了，我就能再创造出一些衍生品。一旦等到我有足够的东西可以出售了，届时我的目标就很可能变成通过营销材料和在线研讨将这本书推广到世界各地。但是现在，我知道我的“要务”是写这本书。

由于工作不同和个人目标不同，每个人的“要务”也是不一样的。一名销售新手的要务也许是打冷访电话，完成销售目标。一位软件工程师的要务也许是调试某个特定的模块，在产品上线前及时完成任务。一位高级软件经理的要务也许是招一个新的程序员或开发一个新的手机软件。一个创业公司首席执行官的要务也许是组织演讲，获得风险投资。一名学生的要务也许是找一名家教，在即将来临的考试中有一个好成绩。一位全职家长的要务也许是在州立公园预约一处野营地，为全家最爱的夏季假期做准备。用他们的话说……我总是先做最重要的事。如果没有把时间花在最重要的事上面，那么这一周可以说是被浪费的。—兰迪·盖奇，九本书的作者用他们的话说……如果你想要生产伟大的产品，那么就将超过50%的工作投入到生产中去。不能确定是否对客户或者公司有利时，就不要说话。—马克·平卡斯马克·平卡斯的“要务”

确认你的目标后，安排事项会更加容易。知道什么最重要以后，不为此事花时间就说不过去了。

社交游戏公司Zynga最知名的应该就是“开心农场”这个游戏了，最多的时候有两亿六千五百万玩家。其首席执行官是马克·平卡斯，他对自己的要务有着很明确的定义，而且坚信要在上面花费至少一半的时间。利用早晨的最高效两小时

在你确定了自己的紧要的事情是什么之后，你需要将它放在自己的计划之内，并且尽早将其提上日程。

丹·艾瑞里是杜克大学研究心理学和行为经济学的一名教授，他建议说，通常情况下，绝大多数人都是在完全醒来后的两个小时内效率最高，行动意识也最强烈。丹·艾瑞里在社交网站Reditt的“问我任何问题”这一活动中写道：

有关时间管理方面最悲哀的两个错误是—人们倾向于在醒来后效率最高的两个小时内做一些对认知能力要求不高的事情（比如浏览社交媒体）。如果我们可以把握这些珍贵的时间，那么我们中的绝大多数人都会在追求我们真正想要的东西方面变得更加成功。

我们为什么做这件事呢？为什么我们要把最宝贵的时间花在最不重要的事情上面呢？

我们很多人在投入到新的一天时都想要尽量顾好快速又简单的事情。回复前一晚的所有邮件，对我们成堆的邮件进行分类，签收我们的订单……做这一切看起来非常高效率！看，现在才是上午的11点，但是我已经做好了至少50件事。用他们的话说……将你一天中的第一部分时间投入到重要的事情上面，这会使你事业成功。当你在做这件事时不会被干扰，没有邮件也没有短信，因为这时其他人还没有醒来。—汤姆·齐格勒先做富有创造力的工作，重复性的工作往后排。—乔纳森·米利根

还有一些人会在一天中的早些时候做一些不那么令人愉快的事，这就是我们所说的“先啃难啃的骨头”策略。有人说把那些不想做的事情提前来做，这是对抗拖延症的一种有效方式。当然了，如果这能够对抗拖延症，那么它可能是条好建议，但是与此同时，这种方式也有可能在拖慢你的效率，因为你将自己最高效的时间都用在这些事情上了。用他们的话说……我会在前一天晚上准备一个“必须要完成的任务清单”……当我第二天到了办公桌前我就会先完成这些事情，然后再打开我的邮箱。—安德鲁·麦考利我试着把早晨改为“真正的工作”时间。我发现我在早晨的注意力更集中，但是经过会议的轰炸之后我很难集中注意力，所以我会尽量把会议安排在每天的晚些时候。—内森·布莱卡斯亚

也并不是所有人都是在一大早的时候认知能力最好，但是在一天中早些时候不太会出现突然要做的事情或者是需要紧急完成的事。

把艾瑞里教授的建议牢牢记在心里，在开车去上班时喝第一杯咖啡，关上门，将手机调成静音，关上邮箱和社交媒体，然后专心致志投入在你最紧要的事情上。如果你是一名……这要怎么实现呢

企业家：什么“要务”会对你实现季度目标有帮助？

职场人士：针对会被考察的事来确定自己的第一要务，考虑每件事对年度表现评价有无帮助。

自由职业者：确定你的要务有助于吸引更多的客户。

学生：选一门最重要的课来提升成绩。

家长：确定对于孩子现在的健康和发展会有帮助的要务（比如组织一个活动小组、选择一个夏令营、找一个音乐辅导老师）。秘诀二确定你最重要的任务，并且将它放在其他事情之前完成。那么，什么是你的“第一目标”呢？什么是你的“要务”？用他们的话说……我会在一天或者一周内计划一系列九十分钟的“填充阶段”，在这些阶段中我会一心一意专注在我的第一要务上，而不会去管别的事。—史蒂芬·沃森纳第三章停！不要再做任务清单了你真的认为亿万富翁们会整天围着任务清单打转吗？你真的认为比尔·盖茨、唐纳德·特朗普、沃伦·巴菲特会写一个长长的任务清单，然后按照轻重缓急列出A1, A2, B1, B2, C1等吗？你真的认为史蒂芬·乔布斯会制定一个任务清单，然后每天问自己几次：“我的下一个行动是什么”吗？任务清单存在的问题

任务清单应该被称作烦人的愿望清单。你写下一系列你想要完成的任务，但是没有一个明确的计划说什么时候要把它们做好。你的任务清单上有多少任务是已经列了好几天的？好几周？甚至好几个月？

将任务记在任务清单上的第一个问题就是它不能将任务进行区分，无论是需要几个小时的还是只需要花几分钟的。所以当你随意看一眼那个单子，然后问：“嗯……我接下来应该做哪件呢？”你很有可能会去选那些快速、简单的任务，而不一定是最重要的任务。

第二个问题，和第一个问题相似，任务清单很容易会让你去做“紧急”的事而不是重要的事。这就是为什么“做一个2013年家庭年度相册”这个任务现在还在单子上没有完成（已经写了两年了）。你知道有多少人会一年年地把结肠镜检查滞留在任务清单上吗？

第三个问题，任务清单会造成很多不必要的压力。事实上，我们带着列满待办事项的清单是为了提醒自己。但是这也是种不断的提醒，一种不断的纠缠，告诉我们还有很多事情需要去处理。无疑，这会使我们感到喘不过气来。在夜晚的时候我们会身心俱疲，但是由于脑子还在想着这些要做的事，就会陷入失眠。无疑，这会使我们因为压力而崩溃。研究表明……任务清单上有41%的项目都没被完成。（来源：《忙碌人群指南》）50%任务清单上的任务在第一天时候会被完成，而且多半在被写上去一个小时之内就完成了。（来源：忙碌人群指南）蔡格尼克记忆效应是一个心理学词汇，它是基于研究表明未完成的目标会让人产生干扰式的、不受控制的想法。用他们的话说……用一个日历，将你的一天划分成十五分钟一截的区间。这听上去很痛苦，但是这会使你完成95%的事项。如果一件事不在日历上，那么它不会被完成。如果它在日历上，那么无论如何它也会被完成。用这种方法不仅可以有效处理会议，还可以处理运动、电话、邮件等一系列事项。—乔丹·哈宾格，《魅力的艺术》的合作创始人过日历上的生活

顶级成功人士没有任务清单，但是他们会有一个井井有条的日历。从我为这本书做的采访和研究中，我得到的最统一的信息是—如果你真的想完成一件事，为它按排出时间来。

这就是为什么极度忙碌的政客、职场人士和名人们都有一个全天的日程表。这就是为什么—听起来很炫耀—成功的人都倾向于会说：“让你的手下打电话给我的手下去搞定这件事吧。”

令人惊讶的是，将你的任务安排在日程表上这一简单的行为（而不是写一个任务清单）会解放你的大脑、减轻压力，同时增强认知表现。佛罗里达州大学的研究者表明，蔡格尼克记忆效应（紧张的有意识或无意识想法都是由未完成的任务造成的）可以仅仅通过制作一个完成任务的计划来克服—你并不真的需要完成任务本身。

实现用日程表取代任务清单来管理你的生活，有几个关键的概念需要你理解：

首先，安排一大块的时间对你来说是重要的事；这就是所谓的“封闭时间”或者“封盒时间”。如果你真的很重视身体健康，而且也决定通过每天锻炼30分钟来实现你的目标，那么不要把它放在你的任务清单上—把它放在你的日程表上。将它打造成一个循环的事项。如果你真的很重视将顾客亲密度作为一种商业策略，而且也有一个每天至少和两位顾客谈话的目标，那么就每天安排出一个“顾客电话”时间。

第二点，重要的事情应该尽量安排在一天的早些时候。无论我们怎么尝试去控制我们的时间和日程，总会有一些需要我们注意力的事突然出现。这有可能是你老板让你去开会；有可能是顾客愤怒的电话；或者是学校护士打电话来让你去接小约翰回家。很自然地，每天时间过去越多，一些意想不到的事就越可能发生。用他们的话说……我就把所有的事情都列在日程表上。列表上写着30分钟社交媒体；写着45分钟邮件管理；写着跟上我的核心团队；写着安静的时间用来思考和做计划。底线是，不在计划内的事，就不会去做。—克里斯·达克，创业家，主题演讲者，是一位销售达人研究表明……

“计划可以增大人实现目标的概率，同时也会减少多余的认知活动……”（来源：“考虑完成它！”,《性格与社会心理学》杂志，2011）用他们的话说……在培训期间，我通过列出一个非常详细的日程表来平衡家庭时间、杂务、学校作业、奥林匹克训练、整理外表和其他必须要做的事。我被迫要排出个优先顺序……目前为止，我的日程表几乎已经精确到分钟了。将每一天都集中在那些让你更加贴近你的目标的事情上。这样，每一个瞬间都是有意义的！—香农·米勒，1992和1996年奥运会美国体操代表队队员

我个人就为这件事做了很多挣扎。如果我计划了下午晚些时候或者晚上去运动，那么很有可能会有一些突发状况需要我处理，从而打乱我运动的计划。我知道我要是早上不去跑步的话，接下来就会有许多其他的事把它挤掉。

第三点，不要废除你的目标；如果有必要的话，对它们进行重新安排。打个比方，如果你通常每天中午十二点到下午一点进行锻炼—在你午休的期间—但是你周一中午必须要赶飞机，那么你可以把锻炼定在那一天的早一些或晚一些的时候。

第四点，像对待你和医生的约定一样对待你的“封闭时间表”；它们就是那样的重要。我们中的绝大多数人都很容易向自己制定的日程认输。如果我们将下午4点到5点安排出来，用来在办公室完成一个重要的报告，突然有一位同事需要15分钟，因为“发生了一些状况需要跟你说说明白”，我们会反射性地说“当然”，想着我们可以只用45分钟就完成报告，或者我们多花15分钟在办公室里，又或者以另一种方式来调整日程。

但是想象一下，如果你当时不是在做一个报告，而是和医生或是牙医有一个预约。你还会答应给别人那段时间，然后将和医生的约定推迟15分钟吗？当然不会。

最好的习惯是自动拒绝那些不在规划内的请求，对你自己的日程相冲突的事情，你可以说：“4点到5点我有一个很重要的约会。我们可以五点以后再说吗？或者明天早上再说可以吗？”

你会惊讶于这些意料之外的事会被安排得多么频繁。当然有的时候也会有很重要的人—比如你的老板或是伴侣—需要我们去关注，这就肯定比我们日程表上的事情更加紧急。但是我们第一反应应该是找到一些见缝插针的时间来安排他们。杰夫·威纳安排缓冲时间

领英的首席执行官杰夫·威纳，写过一篇博客来描述他是怎样在自己的日程表里安排“什么都不做”这一事项的。他写道：用他们的话说……找到那种蓝色的大日历。把你的生活安排在手机上也是可以的，但是这跟安排在日历上会给你一种完全不同的感受。—威尔·迪恩，奥林匹克加拿大队的赛艇运动员我发现管理自己的时间最有效的方式是买一个带着大日历的日程安排单。我会把自己要完成的主题手写下来，以及每个晚上我需要在那个主题上花费多少时间。—凯特琳·希尔，一名成绩全优的大学生如果不是因为我的日程表，我是不可能把事情做完的。但是只要它在我的日程表上，我就会把它做好。我把每一天划分成15分钟的间隔来举行会议、复习材料、写作以及做其他我需要完成的活动。当我在和那些需要见我的人见面时，我每周只会预留一个小时的会客时间。人们如今甚至还可以在网上规划日程。—戴夫·克彭，《纽约周刊》三本书的作者，Likeable Media的合作创始人及主席

如果你要看我的日程表，你会发现有一些时间是灰色的，也没有注明这些时间要拿来做什么。我的视线和打印机都没有出问题，这些灰色的模块代表着“缓冲时间”，或者是我特意留出来给会议的时间。

总的来说，我每天会给自己安排90分钟到两个小时的缓冲时间（以30分钟到90分钟这样的区间存在）。这是我在过去几年里形成的一个习惯，我会这样安排是因为每天的日程都太满了，一个接一个的会议让我没有空余的时间去处理发生的事情甚至思考。

起先，这些缓冲时间就像是一种放肆。我可以用这些时间来举行推迟的会议或是那些我之前没有开的会。但是过了一段时间以后我意识到，这些时间间隔对于做好我的工作来说绝对是非常必要的。通过时间管理来设计你自己理想的一周

另一种使得你日程表有效指导生活的方式就是通过时间管理来设计出理想的一周。

想象一下你理想的一周会是什么样子的。

如果你是一个自由职业者，或是教练，那么你的时间表就会围绕客户的项目展开，同时你也应该花时间去学习新的技能，是从别人的作品中获得启发，或者进行你自己的主动市场。

如果你是一名中层执行者，那么你理想的一周应该包括和你组里的成员进行一对一的培训，同时也需要花点时间独自想一想接下来几年的战略。

无论你专业的角色是什么，你都能找到你自己理想的一周的样子—甚至是理想的一天的样子，做一些重复性的私人的事情：锻炼，和家人相处，放松以及来追求自己的兴趣爱好。

把这些项目都规划到你的日程表上—使得他们变成规律性事件—这是规划你生活的正确方式。这也能有效地让你坚持这些能给你带来回报和快乐的事情。

我自己的日程表反映我自己的价值追求：

我重视健康，所以我每天早上会安排六十分钟进行锻炼。

我重视培训我团队里的成员，所以我每周一都会以直接汇报的形式进行一对一的会议，从此来开启新的一周。

我重视团队协作以及打破孤岛现象，所以我每周都会抽时间出来安排一次全体会议。

我重视写作，所以我每周抽出两三段时间来进行写作，而且保证不被打扰。

我重视我孩子们的教育，所以每天晚上晚饭后我都会抽时间辅导他们做家庭作业。

我重视“充电”和新的体验，所以我会安排一个长长的周末或是整个一周—有时候提前一年安排—来度假，即使我还不知道要去哪里。

记住，关键在于不要使用任务清单来作为你管理时间的首要方法。任务清单上的事件有可能会一直这样待在那儿，没有进展，它会不断被当下发生的紧急事件所影响。而单子上还没有做完但是需要去做的事情就是我们压力的来源。

当你掌握了规划时间的方法—用你的日程表而不是任务清单，通过看你的每周日程安排，你可以很直白地看到哪些是最重要的事情。如果你是一名……这要怎么实现呢

企业家：时间管理对于每周安排时间直接和客户对话、重新审视任务指标，或者是指导直接报告有帮助。

职场人士：安排时间给首要目标。

自由职业者：每周安排时间来阅读工业博客，或者是学习怎么使用新工具。

学生：安排时间给小组学习或者是去老师办公室问问题。

家长：通过这种方式来计划去健身房的时间、每周的安排和缴清账单。秘诀三根据日程表来做事而不要根据任务清单。如果你可以放弃你的任务清单，转而投向日程表，你觉得你可以减少多少压力呢？第四章永别了！拖延症想象一下，如果你可以通过一个心理练习来打败拖延症，那么你的生活将会变得多么不一样！拖延症和懒惰并没有关系

说起来很讽刺，但是当我在写这一章节的时候我就在拖延着。我本应该为一次在能源公司的演讲做一些研究。但是我现在却在写这一章节。并不是说没有动力促使我做那件事情，事实上他们给我54425美元，让我在三天里发表三次演讲，所以我应该充满欣喜地去投入到那件事中。但是糟糕的是，比起花半天时间在“谷歌学术”中搜索、读无聊的学术论文、制作新的PPT，写关于时间管理和提高生产效率的书，对于我来说更加容易。此外，我可以明天再做那件事。

拖延症是指把那些重要但是无趣的任务推迟，去做相对来说更简单、更让人愉悦的任务。比如邮件、推特、脸书、食物和电视都是用来拖延的绝佳方式。

在对美国心理协会博士约瑟夫·法拉利的采访中，他分享了一些他的研究发现：

我们都会推迟我们的任务，但是我的研究发现有20%的美国男性和女性都是习惯性的拖延症患者。他们在家拖延、在工作上拖延、在学校拖延，在关系中也拖延—这一数据比患有临床抑郁和恐惧的人还要多，而这两项病症更加为人知晓。

为了可以永久性地打败拖延症，你必须要理解什么是拖延症。并不是因为你懒所以你拖延，你拖延是因为：

1．你缺乏足够的动力，而且/或者……

2．当你在制定你的目标或是任务清单时，你低估了未来情绪的力量。

我们在很多事情上都会拖延。你也许会拖延学校报告的写作，或者拖延去做陌生电访，或者拖延解雇早就应该解雇的一些明显不合格的员工，甚至拖延倒垃圾。研究表明……极少拖延的人更有效率、更快乐、更有活力。（来源：克鲁斯集团，2015）

对于我来说，我的弱点在于锻炼。在生活中的其他领域，只要我认定了目标，我就能够丝毫不拖延地完成它们。但是锻炼？那就完全是另外一回事了。所以在接下来讲到的对抗拖延症这节，就拿锻炼健身举例子吧。拖延症克星之一：时间旅行

这是很大的一个问题。我们现在存在的问题被心理学家称作：时间不一致。

这也就是说，当我们以为自己这周会吃沙拉，所以在杂货店囤货了一批生菜，但是不可避免地，两周以后我们冰箱的底部会出现烂掉的生菜叶子。

时间不一致还意味着你会将一些纪录片和电影加进网站列表里，以为自己将来会看，但是却从来没有下文，因为我们会不断选择“将会看的电影”。

这也是为什么我会一直买新的健身器材和很多健康食谱，但是我还没见过我的六块腹肌。

无论我们觉得我们将来需要什么，我们都面临着“现实的偏差”。当这一刻真的到来时—是的，我们永远活在当下—我们选择去吃甜食、看情景剧和脸书上的猫咪视频。它们更加简单也更加有趣。嘿，我们总能在下午或是周一再做其他事的，或者一月份再解决，对吗？

我们总是低估了在当下保持自律这件事的困难性。

为了克服时间的不一致性，我们必须和未来的自己斗争—那个未来的自己，在现在，会妨碍我们。那个未来的自己就是最好的自己的敌人。

我愿意将这场战斗视作是时间旅行，以此来打败那个将来的自己。拿健康举例，我开始想，将来的我会如何阻碍健康这一目标的实现？我现在要怎么克服呢？

将来的那个我将会在休息的时候在厨房里吃垃圾食品，从而对健康造成极大的破坏。为了打败他，现在的我将会扔掉所有的垃圾食品，不留一点在房间里。此外，我还要买一些小胡萝卜和鹰嘴豆泥来作为代替。

将来的那个我会在我运动锻炼的时候说：“我太忙了，不能每天运动”，从而对健康造成极大的破坏。现在的我会将运动排成早上的第一件事，以此来打败他，而且，我会一起床就穿上我的运动服，在我运动结束前我是不会去看邮件的。

将来的那个我会想“事实上我还是很健康的，和那些商场里的绝大多数人相比，我看上去还不赖，而且我的血压和胆固醇指标还可以”，这样就会破坏自己运动锻炼的计划。现在的我会告诉我的女朋友只要我哪一天没有上跑步机跑步，就用手捏我松弛的肉—“啪”，这会让我觉得很尴尬也很恶心。

我的一位朋友通过一种极端的方式来对付那个5分钟后的自己。为了实现她的节食目标，只要她在餐馆里点的菜里附送一份薯条，她就会打开盐罐，把所有的盐都撒在薯条上。她学着不去相信自己会有意志不去吃薯条。她那个5分钟后的自己可能会说：“我只吃一根。”然后我们都知道将会发生什么。

那么你将要怎么对付将来的那个你呢？拖延症克星之二：痛苦和愉悦

归根到底，我们在早上不能够从床上起来去完成我们的任务，还是因为我们的梦想不够大。它们还不足以构成我们的动力。动力，其实是可以被理解为痛苦与快乐的。对于那些你总是拖延的艰难任务，想一想为什么要做它们，甚至可以在脑海里想一想那个画面：“做这件事我能获得怎样的乐趣呢？”“如果我不做的话会感到什么样的痛苦呢？”

我制定的其中一项目标就是每天运动锻炼：瑜伽伸展、柔韧性训练以及跑步。我需要把那些痛苦和愉悦的感觉都堆在脑海里才能真正地锻炼：“为什么我想要运动？因为我想要看上去状态很好，我需要通过腹肌来定义自己（拜托，谁不是这样的？），我想要高度的活力，而且我相信心血管的运动可以促进头脑健康。”

如果不运动锻炼的话，我会承受怎样的痛苦呢？我会想象到自己松弛的啤酒肚（有的时候我都不需要想象！）。如果不做瑜伽里的鸽子动作，我可以想象到膝头莫名的痛。我会想象自己像个失败者、死宅，一点活力也没有。我甚至想象到不进行锻炼是对我女朋友的不尊重。

这些心里的活动听起来很极端吗？如果我觉得动力不够的话，我会在脑海里不断想这种痛苦和愉悦的循环，这对让我下定决心做事情是极有帮助的。拖延症克星之三：可靠的同伴

我儿时的朋友科特，长大以后成了一位体育心理学家。他告诉我预测一个人能否坚持一项锻炼的第一关键是看他是不是和别人一起做这件事。

这个人可以是你的邻居，你们每天早上6点慢跑的时候能遇到。这个人也可以是一名专业的教练，你付他50美元一小时去你家监督你锻炼。这个人也可以是你的老板，他喜欢每天中午打篮球。这也可以是一个体重监管俱乐部，你每周去那里测体重。当然，这也可以是学校里的一位学习伙伴，或者是一位时刻监督你、对你负责的好朋友。

这一方法之所以有效是因为当我们拖延的时候，我们仅仅在打破一个对自己的承诺；但是当我们打破一个对别人的承诺时会感觉更糟糕。拖延症克星之四：奖励和惩罚

有一些我认识的人对于“奖励贿赂”这一方式反应很好—哪怕这些奖励金额就是由他们自己控制的！

有一位朋友对她自己说只有当她付清了信用卡的钱后才可以奖励自己买一双昂贵的鞋。另一位朋友买了昂贵的酒之后不会喝，而是只有当体脂下降到一定百分比时才可以喝。

但是除了这些“胡萝卜”，也不要忘记“棍棒法则”。从人类心理学上来说，比起去获得东西，人们更怕失去东西。所以除了当自己实现目标时奖励自己，你也可以在一个目标失败后惩罚自己。

StickK公司建立了一个网站，在这个网站上你可以签订“承诺合同”。你选择你的目标、处罚金额，以及当你没有实现目标时将会受到捐赠的慈善机构。在我写这本书的时候，已经有超过1400万美元被设立为违反目标的处罚金。

当然，你并不需要一个很华丽的软件来实行这一战略。你总是可以向你的朋友们许下承诺。给他们100美元，或者无论多少钱，只要能够让你心疼就行了，并且分享你的目标。如果你接下来没有跟着你的目标来做的话，他们可以把钱扣下，或者是捐给慈善机构。拖延症克星之五：向理想中的自己进发

行动。就是这样，行动。

必须要承认的是，这一点会比较深刻。它和我们的自我身份认知有关。我们都通过努力工作来使我们和自己认为的自己保持一致。

很多情况下我们逃避任务是因为我们还没有想成为自己想努力成为的那个人。我们可以想象自己未来的理想样子，但是有时候现在的状态，例如窝在沙发上看电视，感觉更好。一个不同寻常但是很有效的策略就是和自己谈话（大声说或者是悄悄在脑袋里说），把自己当作是那个理想中的自己：“我是一个健康的饮食者。我是一个慢跑的人。我是公司里的头号销售代表。我是一个很整洁的人。我是一名畅销的作家。我是一位企业家。”

对自己说话这样的做法是为了确立自己的价值。如果你已经是一名慢跑者了的话，那么一天不跑步你就会觉得难受。如果你是一名作家，当然你今天就会坐在电脑面前写作—这就是作家们做的事情。如果你是一个健康的饮食者，那么你在机场肯定会打包一份沙拉而不是一片比萨。

去做你想成为的人，这样的话只要你拖延着不去完成自己的任务，你就会感觉很糟糕、不舒服。拖延症克星之六：足够好的目标

有的时候，我们会发现开始做一些事情很简单，但是我们会拖着不完成它们。一种解决方法就是设立一个不那么完美的目标。

拖着那个三公里的慢跑？好吧，穿上运动服去外面绕着街区跑一圈……这就足够好了。也许就这样了，也许你跑完了街区以后还会继续跑。

拖着写不完那本书？好吧，先逼着自己完成一稿……你可以之后再回头审阅校对。

拖着做不完你的新产品？先将它投放到市场，哪怕它不是完美的，之后的每一次发行再让它更加完善。

一旦你开始做什么事情，一旦你同意不完美也是可以的，你反而会有更加强烈的动力来完成它。如果你是一名……这要怎么实现呢

企业家：克服拖延症来完成舒适区之外的工作。

职场人士：克服拖延症能使直接的建设性考核更加有效。

自由职业者：克服拖延症能使你每天多出更多工作时间。

学生：克服拖延症能使你更快地完成课程项目。

家长：克服拖延症能使你最终将你的房子规划得井井有条—这样你的心里就会更加平静了。秘诀四当你认识到要怎么打败将来的自己—那个不能信任的自己，拖延症就是可以被克服的。你知道这周要做什么？你怎么能确保自己不拖延呢？第五章下午5点，零负担准时下班顶极精英们为什么看上去总是那么冷静、无压力，总能在任何时候都展现最好的一面呢？共和党政治战略家卡尔·罗夫在《华尔街日报》上写过一个专栏：这一切都开始于2005年新年的夜晚。布什总统问我的新年决心是什么。我说作为一名抛弃了阅读习惯的读者，我2006年的目标是每周读一本书。三天以后，我们在白宫办公室，他看到我时说：“我读到第二本书了，你读到哪里了？”布什先生将我的决心做了一场比赛。那么结果如何呢？在那一年的年底，我打败了总统，110本书对95本书。我的战利品看上去很像是青少年保龄球决赛的奖品。总统坚持说他会输是因为作为一个国家的领导，他太忙了。而这个国家领导有空一年读95本书？谢丽尔·桑德伯格会准时回家吃晚饭

让我们来看看这些顶尖商界领导的习惯：

脸书首席运营官谢丽尔·桑德伯格每天下午5点半会下班，这样她就可以在6点钟和孩子们一起吃晚饭了。

前英特尔公司的主席安迪·格罗夫会早上8点工作，下午6点下班。每天如此。

维珍集团创始人理查德·布兰森的旗下有超过400个公司，但是他却经常外出去自己的私人小岛度假，或是作为一名冒险者打破一些惊人的世界纪录。

你不觉得这很惊人吗？他们是怎么做到的？

当我第一次读到布什总统的事情后，我感到很震惊。你知道作为美利坚合众国的总统，他是有很多事情要做的，对吗？在一天的结尾，还会有更多的外国领导打电话来影响，还有很多中央情报局的简报要读，还要去吸纳更多选举活动的捐献人，还有很多的伤员要去慰问，还有很多投票人要召集，还有更多，更多，更多—直到他任期的最后都是争分夺秒。他只有很有限的时间来创造自己的财富！但是他却找到时间在一年内读了95本书。

道格·科南特，担任金宝汤的首席执行官10年，每天手写20封感谢信。你可以想象到一位全球财富五百强的首席执行官要承担多少责任吗？总是有更多的邮件要读，更多的电话要回复，更多的报告要看，更多的会议要参加，更多地考虑未来，然而……道格每天还能沉静地手写20封感谢信。

在我还年轻懵懂的时候，我当时正经营着一家公司，这家公司是某个大集团下的一家分公司。我的公司每年规模都会翻倍，每一天的时间都觉得不够用。我能够记得自己在公司过道里真的是一路小跑着的，为了能尽快回到我的办公室。

但是我的事业伙伴，也就是我的老板—内尔，他监管着我的公司和其他十一家分支，他却总能优哉游哉的，总有时间去讲一个有趣的笑话或者是故事，而且也花很多时间在当地的高尔夫俱乐部娱乐。

谁还会有时间打高尔夫？我过去常常对此感到疑惑。平衡“愧疚感”的秘诀

安迪·格罗夫在他《给经理人的第一课》一书中透露了这一终极秘诀：

当我觉得累了或者是准备好回家时，我一天的工作就结束了，而不是当我完成了我的任务时这一天才结束。我从来都做不完我的事。就像家庭主妇一样，一名经理的工作也是永远做不完的。总是有更多的事情要去做，更多的事情应该去做，总是有更多的事情可以去做。

秘诀就是这个：

总是会有更多的事情要做，也总是有更多的事情可以做。

有些概念，一旦你真正理解，就会让你的生活发生翻天覆地的变化。这个概念就是其中之一。

我能够记得我读安迪·格罗夫书的时刻。它就像一吨砖块砸醒了我。

在很长的一段时间，我都任由我的任务清单支配着我。“对不起，我不能回家吃饭了，因为我那个报告还没有做好。”

我从来没有锻炼过，我也漏掉了很多餐饭，然后我就去随意吃点快餐。我的生活是单调乏味的—只有工作这一个方面，甚至就在工作这一个方面，繁忙的工作节奏也使得我被压得喘不过气来。

极其成功的人士不会为了完成了清单上条目而无止境地消耗自己的时间。相反，他们会考虑紧急重要的事情，为每件事安排好时间，然后够了就是够了，不会永无止境。

乔治·布什很重视每周读两本书这件事情，因为这是一种减压的方式，也能使人变得更睿智，或者说只是单纯为了娱乐。他知道学习和再充电是很有价值的任务，他不会让一些所谓的“紧急”的事影响读书这一计划的。

谢丽尔·桑德伯格明显很重视和家人一起吃晚餐，并且将这件事安排在日程上。的确，她想要将脸书的成功最大化，但是她与她孩子关系的“成功”更重要。

理查德·布兰森很重视乐趣和冒险，并且相应地对这些事项做了安排。而且，他很机智地将这种冒险融合到了维珍这一品牌的建立。研究表明……有固定时间下班的人，在夜里比较不容易感觉异常。（来源：克鲁斯集团调查，2015）你需要对所有人的所有事负责吗？

杰西卡·特纳，《时间边缘：为你创造时间》的作者，调查了超过两千名女性，让她们去形容作为女性最艰难的部分。得到的共同回答是：“需要对所有人的所有事情负责。”

在这一点上，特纳结合了自己的亲身体验，除了是一名作家，她还运作着一个名叫“创造力妈妈”的博客，这个博客非常受欢迎，她还有丈夫，有三个不到六岁的小孩，她还要去维系好自己的人际关系。她认为，这些多重角色事实上是不健康的：

对于女性来说，“取悦人的病”会在方方面面对你产生破坏。我们是天生的养育者。我们想要帮助、想要爱别人。但是有时候我们的行为并不是出于爱，而是为了取悦别人。

这一现象和追求完美的病症相关。将我们自己的价值依附在别人对我们的看法上是很危险的。

很多人都感到很惊奇—我，一个男人，竟能够联系到特纳在她书里讲的东西上去。也许这是因为我是一位单亲父亲，而且我习惯了做家务。无论什么原因，我仍会花很多时间在一些真的不重要的事情上去。

最近，我的财务顾问告诉我他正好在我家附近，想顺便来我家跟我讲讲关于我财务的近况。这是高等服务的一种标志，我对此很感激。

但是我脑子里立马想道：我要煮一壶咖啡；冰箱里有可乐吗？如果他喝无糖可乐怎么办？我有吗？我们会在厨房里见面—我需要清理厨房的台子。他对猫过敏吗？我应该把它们锁在地下室里……

他打来电话以后我这样想完全是很愚蠢的。有很多原因：

1．他是为我工作的；只要我付他钱，他就要为我干活。

2．比起我的厨房，他了解我更重要的东西—我的净资产。

3．我将房间整理得那么干净，他也许会对我产生敬畏！

4．他认识我，我确定他会依据我的价值和人品来评价我，而不是我待人接客的能力。

想要良好的言行举止和想要很好地招待朋友是一回事，但是想着自己一定要表现得完美就是另一回事了。你不需要为来访者的到来里里外外准备半个小时，相反，你只要跟他们打招呼的时候面带微笑，并且问一声：“要我给你拿点水吗？”

正如特纳在她的书中所说：

你绝不会忙到没有时间去做你自己热爱的事情。这只是一个优先权的问题—反思一下你是如何度过你的一天的，然后将时间投入到你所重视的事情上面去。如果有一些事情对你来说真的是很重要的，你会找到将它融入你生活的方法的。醒醒！事情是永远都做不完的

在每个领域都总会有更多的事情要做：

你总是可以在工作上多干一些活。

你总是可以整理更多的房间、清理更多的柜橱。

你总是可以在院子里干更多的活。

更多，更多，更多！

所以你需要掌握放弃一些事情的方法，因为总会有更多的事情要去做。

一旦你掌握了这种方法，你会发现想要找时间去健身变得更加容易了，回家和家里人多待一会也更加容易了，将时间没有负罪感地花在自己身上也更加容易了。如果你是一名……这要怎么实现呢

企业家：在意识到总会有更多的事情要做以后，你就可以花更多时间陪伴家人和朋友。

职场人士：在意识到总会有更多的事情要做以后，你就会更常去健身房运动锻炼了。

自由职业者：在意识到总会有更多的事情要做以后，你会花更多时间学习新的技能，并且有战略地考虑自己的未来。

学生：在意识到总会有更多的事情要做以后，你会为进步而满足，而不执着于完美了。

家长：在意识到总会有更多的事情要做以后，你会每天给自己一个小时的时间—来阅读，来运动，或者做剪贴工作了。秘诀五总会有更多的事情要去做，总会有更多的事情可以做，要接受这一事实。当你最终接受了你不能完成所有的事情—因为总会有更多的事情可以被完成这一事实，你会感觉好多了吗？第六章维珍效率法如何使你的大脑安静下来？如何抓住那些了不起的主意。理查德·布兰森最重要的财产

理查德·布兰森先生可以说是我们这个时代最著名的企业家。作为维珍集团的创始人，其公司现在拥有超过400个子公司，据报道，布兰森现在身家为48亿美元。

当被问及对于他来说，最重要的物品是什么时，布兰森给出了一样最重要的东西。在2006年5月的一次采访中，他说：

这听起来也许很可笑，但是对于我来说最重要的一件物品就是我总会在自己的背包里放一本小小的笔记本。我想，我旅行首先想到要带在身边的东西就是这本笔记本……没有这一页页的纸张的话，我也绝不可能将维珍集团扩建到如今的规模。

布兰森，在他的博客中公开自己记笔记这一习惯。他写道：“如果你有一个想法但是不马上写下来，那么第二天早上这个想法也许就会永远消失了。”有一次，当他想到一个关于生意的比喻时，手边没有笔记本。所以他就把它写在了护照上！亿万富翁亚里士多德·奥纳西斯的建议

希腊船舶巨头亚里士多德·奥纳西斯曾经在一次采访中分享了他的“价值百万的一课”：

随身带一本笔记本。把所有的事情都写下来。当你有一个想法的时候，就把它写下来。当你见到了一些新的人，把你对他们所有的了解都写下来。这样一来，你就知道在他们身上花多少时间是值得的。当你听到一些有趣的事的时候，把它写下来。将这些事写下来会使你依据此来行事。如果你不写下来，那么你就会忘记。这是你在商学院里学不到的、价值百万的一课！

试读结束[说明：试读内容隐藏了图片]

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