作者：苏建峰,张建军
出版社：石油工业出版社
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输油气管道电气运行管理及作业指导试读：
前言
安全、可靠的电力供应是确保输油气管道平稳运行的前提条件。变电运行、检修和试验的作业工作在确保供电系统的安全、稳定、可靠地运行中起到举足轻重的作用。目前，技术进步持续推进，生产装备不断更新，工艺技术不断升级换代，各业务领域的科技含量不断增加，对员工素质的要求也不断提高。鉴于此，加强专业知识的培训工作，规范现场作业，提升基层电气人员的技术业务素质显得尤为重要。
近年来，中国石油天然气集团公司要求加强“三基”工作，并要求以科学发展观为指导，大力弘扬大庆精神、铁人精神以及管道管理优良传统，坚持以人为本、固本强基、求真务实、继承创新，以加强基层党组织和领导班子建设为核心，以强化基础管理为重点，以提高员工素质为根本，不断增强队伍的凝聚力、战斗力和执行力，着力构建基层建设的长效机制，为持续提高管理水平，实现输油气生产本质安全奠定坚实基础。努力创建学习型组织、培养知识型员工，建设一支高素质的队伍是目前确保安全平稳运行的前提。
实践证明，在生产过程中开展现场作业的标准化管理是辨识危险源，控制风险，避免事故发生的有效途径之一。标准化作业管理就是将某一项具体作业，围绕作业项目的人身安全、设备安全、工艺及质量控制等方面的需要，以国家、行业和企业标准，安全生产规程，安全管理制度，反事故措施，设备检修工艺导则和施工及验收规范等有关规定为依据，通过危险点分析，以作业过程的组织、技术、安全管理为中心，制定相应的安全及质量控制措施，并在作业过程中加以执行。一份完整的标准化现场作业指导书，应针对特定的作业项目，涵盖对作业人员素质、数量要求，施工机械、工具、器材准备，作业流程控制及工艺质量要求，作业环境管理和规章制定的落实等方面。简而言之，开展标准化现场作业管理，就是把QHSE管理体系的核心紧密地融入到现场作业的“人、机、料、环、法”全过程管理中，从而实现作业安全、工艺控制、劳动效率的优化组合。
本书以表格化的方式对电气作业进行了规范，分为基本条件、作业前的准备、作业步骤、作业结束四方面，对作业步骤又通过方法和要求、危险点分析及控制措施来进行阐述。通过简洁、准确的文字对现场的作业起到指导作用。
由于实施标准化作业管理时间比较短，同时各单位管理模式及电气设备装备水平也不尽相同，加之编写人员的实际经验和技术水平所限，不妥之处在所难免，请各位读者及时提出宝贵意见，便于今后适当的时候修订完善，在此表示衷心的感谢。一、变电所标准化管理内容变电所标准化管理内容变电所标准化管理内容（续）-1变电所标准化管理内容（续）-2变电所标准化管理内容（续）-3变电所标准化管理内容（续）-4变电所标准化管理内容（续）-5变电所标准化管理内容（续）-6变电所标准化管理内容（续）-7变电所标准化管理内容（续）-8变电所标准化管理内容（续）-9变电所标准化管理内容（续）-10变电所标准化管理内容（续）-11变电所标准化管理内容（续）-12二、倒闸操作作业指导书
（一）基本条件基本条件（二）作业作业作业（续）-1作业（续）-2作业（续）-3作业（续）-4作业（续）-5作业（续）-6三、35kV及以上变电所电气设备日常巡视检查作业指导书
（一）基本条件基本条件（二）作业作业作业（续）-1作业（续）-2作业（续）-3作业（续）-4作业（续）-5作业（续）-6
试读结束[说明：试读内容隐藏了图片]