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发布时间:2020-07-19 06:36:48

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作者:何鹏

出版社:中国华侨出版社

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大器晚成:将才培养之道

大器晚成:将才培养之道试读:

前 言

时代对人才的需求与当时社会的发展程度有着密不可分的关系,随着中国经济进入全球竞争时代的新发展态势,各行各业逐渐凸显出对人才的新要求——领导力。我们会发现,在现如今的企业中,人才很多,但具有领导力的人才却很少,由此会衍生出一系列问题:决策层手下无人可用,企业状态疲软、缺乏进击的活力,员工空有管理之心无管理之能……所以,如何打造将才实力,是企业与员工都亟待解决的困境。

打造实力将才需从两方面着手:1.认知的改变。

管理个人与管理团队是员工身份的完全转换。相比之后的晋升,这一次的晋升对员工来说有着质的变化。将才的身份不仅仅意味着手下有人可管理,更在于如何将手下的人合理分配,如何发挥“领头羊”的角色使自己的团队向前发展。在行事方式、考虑问题的角度、面对问题的态度、与其他员工相处的模式等方面都要相应地做出改变,这也是为什么一个好的员工不一定是好的领导者,因为在领导者的位置上员工模式很可能是无效的。所以从根源上培养将才意识,是成为优秀将才的首要任务。2.培养的方法。

将帅之才不是天生的技能,而是可以后天培养的,它需要系统的方式方法。被决策层看好的接班人越来越偏离培养目标,想要成为管理层的员工在成为将才的路上屡屡碰壁,都是方法不当的缘故。我们所说的将才并不是超出常人能力范围的尖端人士,而是在组织中具有影响力、号召力与凝聚力的中坚力量。将才是问题解决专家、决策达人,他必须拥有群众基础,能够与下属进行有效沟通,同时维护有序的工作氛围,确保任务有效执行。对将才技能进行针对性的培养,可使企业和个人都少走弯路。

本书立志于量身打造专业经理人,从改变员工认知和讲授培养之道两方面入手,告诉员工如何进行将才的自我修炼,指导企业如何引导属下成为得力干将。本书语言不晦涩、简单易懂,可操作性强,是一本非常适合大众阅读的职业经理人培训读本。第一章什么是将才性格

作为将才,自身应具备一定的优秀性格,

不为别的,只因你是领导者,可以影响他人并引之前行。

性格听起来简单,却是个人能力、思想和品行的综合表现,

是经过后天持之以恒的实践锻炼和学习才形成的。1.创造感召力的要素:果断

经营者必须当机立断,拿出勇气和魄力作出果断的决定,才有机会重新开始,获得新生!——杰克·威尔逊

职场中,谁都想当大将式的人物。但“将”不是人人都能做的,你须在性格上果断、干脆洒脱,做事不拖泥带水,这才有大将之风、大丈夫之气。

旅行家利亚德要到非洲去,人们问他什么时候可以出发,他回答说:“明天一早,立即出发。”

当有人问约翰·杰维斯,也就是后来著名的温莎公爵,他的船什么时候可以加入战斗,他回答说:“现在。”

科林·坎贝尔被任命为某军队的总指挥,在被问及什么时候可以派部队出发时,他毫不迟疑地说:“下一秒。”

面对问题,这些人的回答都没有一丝犹豫,果断又坚决。这种果断的性格、利索的行为,在职场上是很受欢迎的。因为它能使别人对你产生一种信任感,能使别人敬畏你,这样你办起事来就能如鱼得水,自然就会将事情办好。

谁都知道,领导者的决定关乎整个企业的命运,也关乎下属的发展。有些人缺少的正是性格上的果断,面对一些重大的抉择时总是犹豫,不知道下一步该怎么走,生怕会犯错,生怕付出巨大的代价。而事实上,过多的犹豫会导致更大、更彻底的失败。

反观那些果断的领导者,即使会犯些小错误,也不会给事业带来致命打击,因为他们对事业的推动,总比那些胆小狐疑的人敏捷得多。当他们的决断为团队争取到利益的时候,他们就形成了一股坚决和必胜的力量,这自然会让他们的声望和威严得到提升。

太平洋上的珊瑚环礁,是美丽的观光胜地。海鹰号的水手们心旷神怡,老船长一面老练地操纵海鹰号,轻灵地避开水下的礁石,一面愉快地和水手们计划在前面的无人岛上来一次BBQ(烧烤大会),享受美好时光。水手们一同欢呼起来,也许就是这阵欢呼惊醒了一个睡在海底的恶魔,它在2000米深的海底已经等待海鹰号好久了。

忽然,平静的海面发出一阵疯狂的喧嚣,剧烈地震荡起来,一道巨浪腾空而起,从前面直奔毫无戒备的海鹰号。老船长惊魂稍定,连忙调整海鹰号的方向,往后行驶,还不忘嘱咐水手们将大部分食物、设备等物资扔出去。但是海浪越逼越紧,一道20英尺高的海浪把海鹰号高高抬起,然后将它重重地抛上了礁石。老船长马上意识到自己的船已经不可救药——海鹰号的龙骨已经在这一击之下断成了两截。龙骨如同人的脊梁骨一样属于整艘船的脊椎,龙骨折断就如同人的脊梁骨断掉了,船要废了,老船长果断地下令水手们弃船潜水。

要知道,这是一条纵横万里的袭击舰,水手们对它喜爱极了,他们舍不得丢下它,寄希望于海浪过一会儿可以消失。老船长见此,以严肃的口吻命令道:“准备跳海,立刻,马上!”并率先跳了下去。他们所有的人员游到了一个无人岛,这里虽然荒凉却物产丰富,而且,幸运的是在这场灾难中人员无一伤亡。要知道,他们遇到的是一次剧烈的海底地震,无一伤亡的战绩如同奇迹。

这是一个果断的船长,一个称职的船长。试想,如果他性格不果断,犹豫不决的话,那最终恐怕就不只是损失一只船了,很可能全船的人都会送命。这也启示领导者们,做出选择和放弃时是痛苦的,但为了整体的利益,你必须拿出勇气和魄力作出果断的决定。

很多事情的发展都取决于某个关键时刻,当这个时刻到来时,一旦犹豫不决或退缩不前,胜败就大不一样。特别是对于为将者来说,要想树立自己的威望,就必须果敢利索,绝不能在气势上软弱。当你露出一副畏畏缩缩的样子时,还有谁愿意追随你呢?

要知道,没人会尊敬或跟随一个毫无胆识的领导。在关键时刻不能作出英明的决断,表现出一副犹豫不决的样子,甚至透露出一种恐惧和担忧,这只会令下属看不起你,那么你日后的影响力和感召力都会受到影响,它们的效果会强于你平日里长期的外在表现。

所以,如果你是将才或你希望成为将才,就要培养自身果断坚决的性格。强迫自己去练习,在较短时间内做出判断,切勿犹豫不决,做事不要拖泥带水。这是领导影响力的一个重要因素,能够帮你赢得下属的信赖和赞赏,能够帮你提升大将的风范!

当然,除了性格上的塑造外,你还需在行动前做好准备,尽快收集各种情况,形成一个较为成熟的想法,知道如何去做。心中有数,明确了方向,接下来就要马不停蹄地去做。如果凡事都能延续这样的思路和方法,那你就会胸有成竹,一步步地走向成功。

古今中外能为将者的人,往往是那些性格果断、做事利索的人。

亚默尔是美国的一个实业家,他就是个性格果敢的人,而这种说干就干的性子,也着实将他推向了成功。那天,亚默尔和往常一样,坐在办公室里看报纸。不经意间,他发现了一条非常重要的时讯:墨西哥可能发生了瘟疫。亚默尔随即便想到:如果墨西哥出现了瘟疫,那么加利福尼亚和得克萨斯州必然会受到影响,一旦这两个地方出现疫情,肉价一定会飞速上涨,因为这两个州是美国肉食生产的主要基地。

亚默尔没有犹豫,立即让自己的私人医生到墨西哥进行调查。墨西哥真的出现了瘟疫,亚默尔马上开始筹集资金,大量收购得克萨斯州和佛罗里达州的生猪和肉牛,并将其运送到美国东部的几个州。事情正如亚默尔所预料的那般,瘟疫很快就蔓延到了美国西部的几个州,一时间,美国国内市场的肉类产品紧缺,价格飙涨,亚默尔抓住了这个时机发了一笔财。

如果你还在犹豫,你想过结果吗?

记住,当信心十足的时候,领导者作出决定很容易;当信心难以得到时,能否果断作出决定才是考验将才能力的关键时刻。这时候,一双双眼睛都在盯着你,等你作出一个决定,你是众人的焦点。这种千钧一发之际,最考验一个人的能力和魄力。2.奠定领导他人的根基:诚信

对人以诚信,人不欺我;对事以诚信,事无不成。——冯玉祥

有句成语“君子一言,驷马难追”,意思是说出的话就要做到,这是做人的学问,也是做将的学问。将才,在部下心目中是一个“官”,要为好官,先要为好人,要为好人,首先就要讲诚信。诚,就是忠诚正直,言行一致。信,就是遵守诺言、不虚伪欺诈。

春秋战国时,秦国的商鞅制定了新法,试图在秦国实施变法。但是,商鞅又担心老百姓不信任自己,不按照新法令去做,怎么办呢?商鞅命人在城南门竖了一根3丈高的木头,下令说:“谁能把这根木头扛到北门去,就赏10两金子。”10两金子?这对当时的百姓来讲可不是个小数目,有的人家一年也没这么高的收入呢。正因为如此,大多数人都不相信有这等好事,担心这不过是戏弄人的把戏,不会兑现。于是,商鞅又将奖励的数目提高到50两金子。

就在众人犹豫不决时,围观的人中站出来一人,只见他扛起木头,从南门一直走到北门。商鞅立刻赏给了那人50两金子,分文不少。这件事立即传开了,一下子轰动了秦国。就这样,商鞅在百姓中树立了威信,人们愿意遵守他推行的法律,新法得以顺利实行,为秦国最终实现统一奠定了基础。

不难看出,商鞅坚守言行一致,赢得了百姓们的信任和尊敬,也奠定了自己的领导地位。将才,就需要这样来立信。把“诚信”当成人生第一要义,也就奠定了领导他人的根基。如果一个领导者能为大家所信赖,那无论是命令还是决策,都会被认可而执行。

问题是,生活中有些领导好面子,在下属面前总喜欢说大话,以示自己的卓越与超然;或者为了笼络和激励下属,喜欢大表决心和许诺,如“我们公司很快就上市了,到时候人人是股东”“若能超额完成任务,大家月底能拿到40%的分红”……而后往往又办不到。

殊不知,这样或许能引来下属的支持,但当最终的结果出现时,人们也就明白这样的话是多么肤浅而不可信任。一旦形成这一判断,你即使花费千百倍的精力,也不能进行再次更改,你在工作开展过程中会充满阻力,而且也没人愿意在你的手下效力。

诚信既然如此重要,那该怎样去建立呢?

诚信,并不存在于惊天动地的业绩,也不依赖于与生俱来的天赋,而在于对言行的坚守。将才的性格中,应该舍弃一分言语的浮躁,多几分稳重与谨慎,经过更多思考与斟酌的言语,必然含有更多的分量,而当自己的性格呈现如此时,相信大家必会对你有更多敬仰与尊重。

身为将才,把“诚信”当成人生第一要义,有“君子一言,驷马难追”的魄力,这并不在于高高在上地发号施令,而在于普通生活中言行的坚守与一致。无论多么小的事情,只要你许诺或答应了,就要用谨慎和认真的态度去对待,就要保证它不折不扣地兑现。

乔治·巴顿是美国著名的军事统帅,他邮寄香烟的小事广为流传。

第二次世界大战期间,有一次巴顿将军参加盟军的一个高级军事会议。会议时间很长,巴顿抽光了自己随身携带的雪茄烟,便向身后的海军助理乔治·布彻中校借烟。布彻很敬重巴顿,大大方方地将烟盒放在桌上,请他随便用。谁知,巴顿的烟瘾特别大,一支接一支地将布彻的烟都抽光了。

会议结束后,巴顿一本正经地对布彻说:“谢谢你!烟的味道真是好极了,以后我一定会给你回寄一些烟。”布彻中校笑了笑,他想,巴顿将军肩负重任,日理万机,怎么可能会抽时间给自己寄烟呢?所以,他一直没有当真,渐渐地早已将巴顿要寄烟的事情忘了。

没想到几年后的一天,布彻中校突然收到一箱上好的雪茄烟。原来,巴顿当初忘记问布彻中校的具体地址,当他好不容易才打听到布彻的地址后,立刻就把烟寄来了。布彻十分感动,想不到巴顿随口说的一句话,竟然能认真兑现,他逢人就夸:“巴顿将军是个可以信赖的人,我很尊敬他。”

一箱烟看似微不足道,可这件事为什么广为流传呢?因为诚信,这是人格的魅力。

诚信,不仅是指许诺别人的事情要努力做到,不失信于人。而且,意味着不说假话、大话。作为将才,如果你没有十足的把握去兑现一个承诺,那么开始时就不要随便承诺。如果真的发生了棘手问题而不能兑现承诺,要开诚布公地与下属进行商洽。

总之,谨慎于自己的言语,明白每句话语之后都有一份责任;严格要求自己的行为,对自己的言语负责。只需具备这样的诚信性格,无论你能力优劣,无论职位高低,都会为大家所信赖与依靠,你终会成为一名将才,并以此成就自己的威信与地位。3.为将者的情商修炼:宽容

最高贵的复仇是宽容。——雨果

宽容是成大事者的必备素质,是一种博大的胸怀,一种大智慧。宽以待人,才能使人才各显其能,成就大事。

战国时代,赵国将军廉颇武功高强,战场上历经百战,屡立战功。然而,当文官蔺相如凭借大智大勇完璧归赵后,地位却胜过了廉颇,他被赵王拜为了宰相。对此,廉颇非常不满,私下说:“蔺相如有什么了不起?不就在秦王面前耍了几句嘴皮子吗?再怎么说,他的官职也不该比我高啊。哼!等我见到他,一定要给他点颜色看看。”

蔺相如听说后,不仅没有生廉颇的气,还千方百计地避开廉颇,避免与他直接见面。

人们都以为蔺相如惧怕廉颇,对此,蔺相如解释说:“我并不害怕廉将军羞辱我,更不怕廉将军让我在众人面前丢面子。我之所以这样做,是因为秦国人正盼着我们将相出矛盾、国内出乱子呢。若我与廉将军互不服气或者互相拆台,那秦国一定要乘虚而入。为了国家的长治久安,我会与廉将军和平共处,等廉将军想明白了也就理解了。”

廉颇听到这番话后,感到十分惭愧,跑到蔺相如的家里去请罪:“我是个粗人,见识少,气量窄。我实在没脸来见您,请您责打我吧。”蔺相如呢?见廉颇亲自来请罪,轻轻一笑,与之握手言和。从此,两人同心同力,一文一武辅佐赵国日益强盛。

无疑,蔺相如是一个性格宽容的人。面对廉颇的挑衅和羞辱,他态度谦和,不惊不慌,尽可能维持相对稳定的关系。最终,他赢得了廉颇由衷的认可和尊重,进而齐心协力使得赵国日益强大,最终他也成为后人称颂千年的贤人。

宽容是为帅者的必备性格,那么,具体怎么做到宽容呢?

宽容虽然听起来很深奥,但它完全可以着眼于喜怒哀乐这个看似无关紧要的小节。一个性格宽容的人,往往能够克制自己的情绪,战胜愤怒、怨恨和仇视,在不偏激、不固执、公平公道的基础上处理问题,如此,再大的问题也能得到和风细雨般的化解。

美国著名的成功学家戴尔·卡耐基经常到各地进行演讲,他的演讲稿一般都由秘书莫莉小姐准备。一次准备演讲稿时,莫莉小姐因为有事情急着回家,匆匆地将“演讲稿”打印好后,放在卡耐基先生的包里,便匆忙离开了办公室。谁知,第二天上午演讲的时候,卡耐基先生打开演讲稿,刚念了几句,下面便哄堂大笑起来。

原来,卡耐基先生这天原本给人家演讲的是如何摆脱心理忧郁,创造和谐的主题,谁知读的却是一段关于如何让奶牛多产奶的新闻。遇到这样的事情,估计很多人会暴跳如雷地指责秘书,但卡耐基先生用了一分钟时间整理情绪后,将演讲稿放在一边,心平气和地开始根据自己先前整理的观点,若无其事地继续发表自己的演讲。

事后,莫莉红着脸检讨说:“对不起,昨天我太粗心了,卡耐基先生。”“没关系。”卡耐基笑了笑,“这次我自由发挥得很好,真得感谢你呢!”

莫莉尴尬地笑了笑,以后她在工作中一丝不苟,再也没有犯过类似的错误。

克制自己的情绪,使它保持在一个合理的范围之内,做到平心静气,不争一日之短长,不争一言之褒贬,这绝不仅仅是性格的问题,就某种程度上说,它既决定着一个人的气质和生活品质,也关乎为人处世的成败得失。

这就提醒我们,一个人要想成为将才,无论在什么情况下都要把持住自己,以不急不躁、不温不火的方式处世,使人在潜移默化中受到感化,这样才能得到天时、地利、人和,这大概也就是“将心”的境界。4.不可或缺的魄力:敢于冒险

精彩的世界!冒险的人生!我命运的“冒出”!种种惊人的未知数都在等着我!——安德烈·纪德

如今的社会处处存在机遇,同时也存有众多风险,如果一个人前怕狼后怕虎,是不可能有大成就的,也难以赢得别人的尊重和敬仰,其带领下的团队也将失去一展宏图的机会。

换句话说,一个人要想成就最好的自己,要想带领团队更好地发展,就要努力培养自己的冒险精神,大胆去接受风险的挑战。

纵观古今内外,但凡有所成就的人物都是有胆有识的,敢为别人不敢为之事。试问,哥伦布如果不航海探险,他能发现新的大陆吗?达尔文如果不亲身探险,搜集资料,能完成巨著《进化论》吗?

不冒点风险,哪来出人头地的机会呢?这是将才的显著性格之一。

不过,冒险不是一种抽象的力量,它通过人的活动体现出来,是蕴藏于人内心而直接体现在行动中的品格,它具体体现在拥有敏锐的眼光,善于在风险中抓住机遇,要敢为天下先,敢于成为第一个吃螃蟹的人,而且做事不能因循守旧、畏首畏尾。

20世纪70年代,计算机开始在西方国家出现,但那时的计算机远不像我们现在所见到的这么小,而是有着庞大体积和复杂结构,需要专业知识才能操作的一个大物件。在不懂得二进制和机器语言的人面前,这种电脑就是一堆废铁。而这种稀有物件的价格也很昂贵,不是人人都可以拥有的。

美国青年史蒂夫·乔布斯和他的朋友斯蒂夫·沃兹尼亚克从小就对电子计算机有着巨大的热情,计算机问世后,他们就琢磨着是不是可以将计算机“升级”一下。上了大学后,他们说做就做,想方设法弄到了一些零部件后,便在一间破旧车库里开始制造微型计算机。经过一番努力,计算机具有了多种功能,乔布斯立即将这种计算机带到附近一家计算机批发商店,这位英明的店主一下子就订了50台。拿下这么大的订单,乔布斯激动极了,他告诉自己,该是干一番事业的时候了!

紧接着,乔布斯和沃兹尼亚克合办了一家公司,主攻计算机的研究和开发。一段时间后,他们设计出来的计算机新品,无论从操作上,还是功能及外观上都有了更大的提高,并很快引起了风险资本家的高度重视,他们获得了百万富翁马库的支持。借此,苹果公司逐渐步入了拥有无尽荣耀、财富的辉煌殿堂。

从出身来讲,乔布斯和沃兹尼亚克并没有优于常人之处,但他们却取得了举世瞩目的成就,这一方面归因于他们的勤奋和聪明,但另一方面不得不承认,是他们具有超乎常人的胆量和气魄,大胆地计划将计算机“升级”,勇敢地从大学辍学,并开办公司……可以说,没有乔布斯和沃兹尼亚克的冒险精神,就不可能有“苹果”的诞生。

当然,一个有胆有识的将才,往往还具有顽强的意志力。当面临困境的时候,不会垂头丧气;在遇到阻碍的时候,不会畏首畏尾。相反,能够迎难而上,有一种不达目的誓不罢休的决心、勇气和闯劲。一个人依靠此,往往就可以所向披靡,战胜一切困难。

勇敢和冒险都不是生来就有的,而是在生活中逐渐培养起来的。如果你想做一名冒险型的将才,就应该及时有所行动,用勇气代替懦弱和恐惧,用主动出击替换等待和退缩,敢于尝试接触新事物,勇于面对风险之事,并将此塑造为一种坚毅的性格。

作为将才,冒险不是纯粹的“赌博”,而是需要技巧的,这就需要你提前做好充分的准备,在做一件事情之前要预计到种种可能的损失,如果失败了会怎样?如何应对这最坏的结局?如何争取将风险尽量减至最低程度?理智而从容,那么风险就不可怕。

美籍华人王安博士,几乎世界各地的企业界和IT界无人不知,无人不晓。在30年的时间里,王安的企业从600美元开始,上升到了年销售额30亿美元。这样令人惊讶的巨大成就,就源自王安的理智冒险的精神。

1951年,王安毅然告别了令很多人艳羡的哈佛大学计算机研究所的工作,用600美元的家底成立了王安实验研究公司。在起步阶段,可以说只能用“艰难”二字形容。起初,公司里只有他和妻子两个“全职”员工,另外还有一名“兼职”人员作为工作的助手。一年下来,王安实验研究公司只有1万多美元的营业额,这样下去公司必将因难以为继而关门大吉。面对现实的困境,王安寻求着突破口,很快,他开始和一些公司联盟。这一举措是需要胆略和更大的冒险精神的,因为与王安联盟的公司实力都强于他,在这个过程中,虽然自己会受益,但也会有损失。

最终的结果表明的确如此,联盟虽然为公司的经营发展带来了益处,但同时也给王安的公司造成了不小的损失,不过王安毅然坚持了下来。后来,他的公司推出了“洛其”对数计算器,这种计算器销量很好,为王安公司带来了新的希望。又经过一段时间的奋战,王安又推出了自己设计制造的“300型”计算器,使公司的销售额又来了一次突飞猛进的增长。在这种高歌猛进的势头下,王安又将目光对准了更先进的产品和计算机。为了弥补自己在软件技术方面的不足,他以745万美元代价买下了菲利普·汉金斯股份有限公司,不久后生产试制出了计算机产品,在上市后均深受用户们的好评。

不过,王安的脚步并没有止于此,在开发通用计算机的同时,他又带领着团队开始研制文字处理器——WPS。这是一个全新的领域,由于竞争小,王安公司在这一领域的优势保持了许久,整个70年代后期和80年代前几年都是黄金时代。之后,王安公司成为了全世界此类系统最大的供应商。

对于很多企业来说,在从弱小走向强大的过程中难免遇到阻力。在这事关生死存亡的关头,只有性格上喜欢冒险的人,才敢于迎接、挑战所遇到的各种难题。这样的气魄,是一个将才不可或缺的品质;这样的人生,是一个赢得成功、尊重、荣耀的人生!5.确保团队长存的基础:稳健

学问之功,贵乎循序渐进,经久不息。——梁启超

作为“将”,谁不渴望带领自己的团队直取成功。但为将者做事要戒急躁,人一急躁必然心浮,心浮就使人不能脚踏实地、耐住性子地思考问题,干什么事都弯不下身子、坐不热凳子、耐不住性子,常表现为好高骛远,急于求成,结果往往事与愿违。

1409年,丘福被明成祖朱棣任命为“征虏大将军”,率精骑10万,讨伐谋叛的鞑靼首领本雅失里。丘福为人浮躁,易轻敌,所以在大军出发前,朱棣特意告诫他:“不要丧失战机,不要轻举妄动。到达鞑靼地区虽然有时会看不到敌人,但也要谨慎,不能有浮躁心理。耐住寂寞能使你保持冷静,浮躁却会给战局带来不利影响。”

两个月后,丘福率领军队到达鞑靼地区。但是军队的整体行进速度让他很不满意,为了快速取胜、获得战功,他亲率千余名骑兵先行。幸运的是,他们取得了一些小胜利。当从一个俘虏口中得知本雅失里的军营所在地时,丘福认为这是立功的机会,决定直袭敌营。

连战两日,鞑靼军每战总是败走,这其实是鞑靼军的计谋,但这易得的小胜却助长了丘福的浮躁情绪,他率军狂追,一心要生擒本雅失里,而对于其他将领“等部队到齐了,侦察清楚敌情再出兵”的建议,充耳不闻,甚至下令“不从令者斩”。可当诸将士无奈随他行进时,鞑靼大军冲杀了过来,将丘福所率领的先头部队重重包围。丘福率军士拼命抵抗也无济于事,最后战死。

明成祖朱棣能把如此重大的任务交给丘福,肯把10万精骑交给他带领,说明他相信丘福是个有能力的人。可是丘福却急功近利、冲动浮躁,结果不仅葬送了自己的身家性命,还令全军覆灭。试想,如果丘福能冷静思考,循序渐进,战局也许就会改写。

可见,浮躁之心是成功的大敌。

自古以来,很多名言都在劝诫我们要“戒骄戒躁”。《论语》说,“欲速则不达,见小利则大事不成”,还有“小不忍则乱大谋”、“三思而后行”等,无不是在倡导“远离浮躁”,劝导人们真正沉下心来,弯下身子,扎扎实实地干好手头的事情。

这里有一个故事。

有一位年轻的画家在刚出道时3年都没有卖出去一幅画,这让他很是苦恼,于是他去请教一位很有威望的老画家,想知道为什么自己整整3年居然连一幅画都卖不出去。

老画家问:“你每画一幅画大概用多长时间?”

年轻人回答:“一般一两天,最多不过3天。”

老画家微微一笑,说:“年轻人,换种方式试试吧。你用3年的时间去画一幅画,我保证你的画一两天就可以卖出去,最多不会超过3天。”

年轻人照做,果然成功了。

这个故事虽然简单,却告诉我们一个深刻的道理:凡事都要讲究循序渐进,有了量变才会有质变,万不可急于求成。所谓“台上一分钟,台下十年功”,一个人的成就绝不是一蹴而就的,只有日积月累地积蓄力量,才能够厚积薄发,水到渠成。

例如,张溥抄书抄得手指成茧,写出了《五人墓碑记》这一千古流芳的名篇;李白拥有“铁杵磨成针”之勤,读书读得口舌成疮,故能斗酒诗百篇;杜甫有“读书破万卷”之勤,所以“下笔如有神”;王羲之日日临池学书,以致染黑了池水,后被尊称为书圣……

这是诸多将才成就自我的方法,你想成为将才吗?那么,做事一定不能操之过急,让浮躁的心情沉寂下来,让焦虑的头脑安静下来,让纷杂的思绪舒缓下来,有沉得住气的稳健,凡事先轻后重,循序渐进,踏实冷静地走下去,如此就可大大提高成功的概率。

当今社会,不计其数的人心浮气躁,急功近利,这几乎是最常见的一种心态。相比之下,脚踏实地,循序渐进,养精蓄锐也好,韬光养晦也罢,就显得弥足珍贵了。能真正做到这一点的人很少,所以能称之为帅的人也就很少,这确实值得深思。

来看看丹·波特带领Omgpop走向成功的故事就知道了。“Omgpop”,是美国人查尔斯·福尔曼建立的一个专业的游戏站点,他聘用自己的朋友丹·波特为首席执行官。尽管公司位于时尚之都纽约,尽管福尔曼和波特非常年轻,成立6年中Omgpop公司一共融资1700万美元,开发了35款游戏,但是他们的运气似乎总是差了一点,这个游戏没能获得主流用户的认可。与公司的前期投入相比,公司收回来的涓涓细流简直就是杯水车薪,只能在不温不火、垂死挣扎中匍匐前进。

眼看公司很可能被迫关门,福尔曼沉不住气了,他伤心地离开了 Omgpop,另谋发展,而波特则选择继续留在公司。利用了一个月的时间,波特组织起一个5人团队,每天进行游戏研究,他甚至走在街上、待在家中都在思索如何才能开发出一个好游戏。后来,看到儿子和朋友来回抛接球100次而没有落地,波特突然有了一个开发灵感。根据这个创意,波特开发出了一款名为《你画我猜》(Draw Something)的游戏。3个星期之后,这款游戏跃升到50多个国家在付费游戏、免费应用、付费应用等应用分类的首位,今天《你画我猜》的下载量已经达到了1000万次,每天有600多万的活跃用户,Omgpop因此而摆脱了多年的低迷状态起死回生。

谈及自己获得成功的原因时,波特不无感慨地回答道:“游戏行业就是这样,有时即便你投入了大量的资金和精力,也可能不会有什么成效,这就需要我们有钢铁般的意志,沉得住气,观其动静。这可能是一种漫长的煎熬,很高兴我们坚持下来了。”

波特之所以能够带领Omgpop火遍全球50多个国家,在游戏网站上取得一定的名声和地位,正是因为他沉得住气,观其动静,思其道理,这正印证了一句话:“没有魔术让一个人一夜暴富,我们只要能踏实做事,消除掉浮躁情绪,成功就能唾手可得。”“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”一步一步地积极努力,步步为营,以耐心与执着之心,始终如一地付出努力,成功的路才会走得稳健而坚固。而这一个过程,也是将你锻炼得更坚强,使你成长和进步,使你有实力为帅的过程。第二章态度:将才能力提升的关键

你想成为什么样的人,决定了你未来的方向;

你面对事物的态度,决定了你的行为。

身为将才,将自我要求提升,

将态度摆正,才能在各个领域游刃有余。1.把自己擅长的事做到极致

如果没有仗可打,那么无论我从事何种职业都无关紧要了,因为除了做一名军人,我什么也不会。——乔治·巴顿

什么样的人能够脱颖而出?是那些把事情做到极致的人。

什么叫极致?就是做到最好,把问题弄懂,把技术学精,成为本行业中的行家里手。正如西方的一句著名谚语所说:“如果你能够真正制作好一枚针,这应该比制造出粗陋的蒸汽机赚到的钱更多。”不过,这里有一个大前提,就是做自己最擅长的事情。

他出生在一个偏僻的山村。小时候,他曾偷偷溜进父亲的书房,用蘸满墨汁的毛笔在墙上涂画。看着自己的画作,他觉得满意极了,但当父亲看到洁白的墙上留下墨迹时,就会气得拿起棍子追着他打。后来,他开始在书本、作业本的空白处,画各种人物头像。一个男孩子居然学画画,这在农村人看来是荒唐可笑的,但他不以为然。考入初中后,他不停地阅读各种漫画书,学习名家的画作,后来他将自己的作品寄给出版社。令人意想不到的是,他的画稿不断地被采用。这时,他意识到画画是自己的爱好,也是自己的一项本领,他决定要以画画为生。

虽然顺利地在一家漫画出版社找到了工作,但为了提高专业水平,他自修了大学美术系里的所有课程。一天,他在报纸上看见著名的光启社招聘美术设计人才,职位要求必须是大学本科毕业和有两年以上工作经验的。只有小学毕业证的他抱着作品前去应聘,他说“我没有文凭,可是我热爱美术,我实力超强”。结果,他击败了29名大学生,如愿进入光启社。不久他成立了“远东卡通公司”,他制作的卡通《老夫子》创下电影界有史以来的最高票房,并由此获得当年的最佳动画片金马奖。

声名鹊起后,他并没有停下追求的脚步,而是选择了闭关。在闭关的日子里,他就是疯狂地做一件事——画画。3年的时间里,他将不少中国古籍经典都画成了漫画,如《庄子说》、《老子说》、《大醉侠》等,这些图书的总销量超过了3000万册。同时,他还积累下了大约14万张画稿,1400万字笔记,创作量之巨令世人震惊。他因此成为中国有史以来卖书最多、版本最多的作家。他,就是中国台湾著名的漫画家蔡志忠。

蔡志忠为什么成功?成为漫画界的“大将”?原因很简单,他依照自己的兴趣爱好或者说特长选择了画画这一职业,并把自己擅长的漫画画到了极致。这正印证了蔡志忠所说的一句话:“每个人其实都可以用一把刷子混饭吃,关键是要尽早找到这把刷子。”

人与人之间的差异是非常明显的,找不到适合自己做的事情,事情做不到极致,在哪里都很难受欢迎。试想,有哪个建筑公司敢拿生命开玩笑聘用那些技术半生不熟的泥瓦工建造房屋?有哪个医院敢无视生命而令医术不精的外科大夫给病人做手术……

把自己擅长的事情做到极致,就必须付出比别人更多的努力,更多的努力是指比别人花费更多的时间付出更多的精力,承受更大的压力!在这种心态下,谁都能最终成为一名所在领域的佼佼者,即大将。将与非将之间的差别,往往也就在于此。

让我们来看看美国的乔治·巴顿将军是如何做的。

巴顿从小立志要成为一名大将军,1906年从西点军校毕业后,他如愿成为了一名军人,之后凭借自己卓越的能力青云直上,直至上校。1917年,美国正式对德宣战,巴顿主动请求上级把自己调到前线去,他的理由很简单:“如果没有仗可打,那么无论我从事何种职业都无关紧要了,因为除了做一名军人,我什么也不会。”上级答应了,巴顿随后被安排到了坦克部队。接下来,巴顿把全部精力都投入到了工作中,他还先后去了英国和法国的坦克学校学习,其间他是最刻苦、最虚心的一个学生,很快他就能熟练操作坦克了,并被上级认命为坦克部队的军官。

巴顿深知军人经过严格的训练才有战斗力,才能少牺牲,他安排的训练是非常严格的,讲究的是一丝不苟,如任何时候都得戴钢盔,包括上厕所;无论天气多炎热,都必须坚持训练。有的士兵发牢骚,在背后说坏话,甚至骂巴顿,但巴顿不以为然,仍然坚持自己的做法。坦克里面非常热,空间又小很憋得慌,坦克兵一般没有个子高的,巴顿长得又高又大,但他坚持和士兵们一起训练,钻到坦克里面时经常汗流浃背。看到这,士兵们的牢骚渐渐变成了无言的服从。

由于军纪严格和指导正确,美国远征军中极具战斗力的坦克部队就这样诞生了。1942年,巴顿率领麾下的第一装甲军参加北非登陆战役,他在指挥战斗时专心致志,一会儿驾着坦克领队,一会儿又跳到地面上大声叫喊,指挥军队前进。他不时地在阵地上跑着,忘了乘车,也忘了战斗的危险。北非气候炎热,他的士兵们个个都戴着钢盔,而且作战英勇,斗志昂扬,最终迫使德军全部撤出了非洲。之后,巴顿的部队又一次次打垮了敌人,巴顿名声大噪,成为举世闻名的“血胆将军”。“如果没有仗可打,那么无论我从事何种职业都无关紧要了,因为除了做一名军人,我什么也不会。”“血胆将军”巴顿当之无愧,令人肃然起敬!将才,需要的就是这种精神,把自己擅长的事情做到极致,这是一种追求卓越的认真态度和理想目标。

那么,如何判断自己最擅长的事情呢?这就需要你全面、深入地了解和发掘自己,也就是认识自己的兴趣爱好,了解自己的优势和不足、个人能力以及满足哪种工作岗位的要求等。

你可以拿出一张纸,仔细思考以下问题,并将要点记录在纸上。

你喜欢的工作是什么,你希望从中获取什么?

哪些事情你最喜欢,最不喜欢?

你最擅长处理哪些问题?最不擅长处理哪些问题?

……

正如许多分类一样,以上分类无好坏之分,只是为了帮助你清楚地认识和了解自己,并据此把注意力集中在自己擅长的事情上。例如,会唱歌的把歌唱好,唱出特色;会跳舞的把舞跳好,跳出精彩;会说话的把嘴练好,说出成果;会打球的把球打好,打出精彩。

全力以赴做自己最擅长的事,你定能成为大将之才。2.承担了责任,工作才是你的

尽管责任有时使人厌烦,但不履行责任,只能是懦夫,不折不扣的废物。——卡尔·刘易斯“义不容辞,责无旁贷”这两个词语人人耳熟能详,这也是将才的理想之一。

在这里,所谓的“义”和“责”是一种工作职责,也就是在什么岗位就应该承担什么职责。一个将才无论在什么地方,从事什么职业,都能把工作当成事业,力求尽职尽责,毫不吝惜地投入自己的全部精力和热情,这样的人是招人欣赏、受人尊重的。

一个雪花飘散的傍晚,一身戎装的伯克中士正急匆匆地往家赶。当他经过公园时,一个陌生人拦住了他的去路,问他是否是一名军人,看起来他很焦急。伯克中士点点头,但他不知发生了何事。这时,陌生人解释道:“我一直在等军人路过这里,是这样的,我在公园里看到一个小男孩在雪地里一动不动地站着哭泣,我问他为什么不回家,他说他是站岗的士兵,他和朋友们在玩站岗游戏。但是现在天已经黑了,公园里空荡荡的,和他一起玩的那些孩子大概都跑回家了,我劝他快回家。他说不,站岗是他的责任,没有命令不能离开岗位。我怎么劝他回去,他也不听……”

伯克中士和这个人一起来到公园,看到了那个哭泣着,却站着一动不动的小男孩。伯克中士走过去,敬了一个军礼,问道:“下士先生,我是伯克中士,你为什么要站在这里,而不回家?”小男孩停止了哭泣,回答说:“报告中士先生,我在站岗。虽然我很想回家,但是站在这里是我的责任,我不能离开这里,因为我还没有得到离开的命令。”

伯克中士的心为之震了一下,他以军人的口吻命令道:“我的下士先生,你的任务已经结束了,我现在命令你回家,立刻。”“是,中士先生。”小男孩高兴地说,然后还向伯克中士敬了一个不太标准的军礼,撒腿就跑了。

伯克中士看着小男孩的背影,感慨道:“这是一个称职的军人。”

小男孩的站岗“工作”是平凡的,甚至可以说没有什么意义,但他却坚持接到离开命令才肯回家,即使和他一起玩这个游戏的其他小朋友们已经回家。这种坚守岗位、尽职尽责的精神,令人肃然起敬。试问:假如你身边有这样的人,你能不心生敬意吗?!

用心做好本职工作,是一种精神状态,更是一种职业理想。

凡是把本职工作做得非常棒的人,都有机会获得成功。是的,英国首相丘吉尔曾说过:“伟大的代价,就是责任。”一个人只有承担了一定的责任,将工作当成自己的,才能从工作中学到比别人更多的经验,而这些经验便是向上发展的踏脚石。

就算你暂时不能获得成功的青睐,但你的忠于职守、尽职尽责、认真负责、一丝不苟、善始善终等职业道德,至少也可以获得他人的尊重和支持,你也会为自己感到骄傲与自豪。而且,只要能以这样的心态去对待工作,工作自然而然就能做得更好了。

人一旦不能尽职尽责的话,即使是做最擅长的工作,也会做得一塌糊涂。

一个老木匠年事已高,准备回家享受天伦之乐,但老板舍不得他的一手好活,再三挽留,然而老木匠不为所动。没办法,老板只好放他走,但要求他再建一座房子。老木匠答应了,但他的心早回家了,已不在工作上。不仅手艺粗糙,而且还偷工减料,全无往日的水准。等到房子盖好后,老板却把它作为礼物送给了老木匠。老木匠愣住了,一生盖了那么多好房子,却为自己建了一幢粗制滥造的房子。

这个故事告诉我们,无论在什么时候,身处什么岗位,我们对待工作都要有尽职尽责的负责态度,“在位一分钟,干好60秒”,千万不能投机取巧,或者期望不劳而获。否则,受损失的可能是自己,不但得不到他人的尊重和支持,而且最终可能一事无成。

李嘉诚曾说过这样一句话:“不能脚踏实地的人,是一定要当心的。假如一个年轻人不脚踏实地,这很可能意味着他没有起码的责任感,我们使用他时就会非常小心。因为这就好比你造一座大厦,如果地基打不好,上面再牢固,也是要倒塌的。”

所以,你要想成为一个担当大任的将才,就该这样做——当你选择了一份职业时,就要尽职尽责地去做好。要想做好本职工作,一是要更新你的观念,要把工作当成事业,积极主动、抱有激情地去做;二是立足于本职,既然选择了这个职业,就要接受它的全部。

有人或许会说,重要的岗位容易调动人的积极性,而平凡的岗位很难让人产生敬业之情。但并非如此。就一个城市而言,没人当市长是不行的,没人做清洁工也是不行的。市长不珍惜自己的工作,那么就会有人来替代,而清洁工做好了工作也能出名。

查理·贝尔是全球快餐巨头麦当劳的CEO,他是第一位非美国人的麦当劳公司掌门人,也是当时麦当劳最年轻的首席执行官。贝尔的成功并非偶然,他和麦当劳的渊源可以追溯到28年前,当时年仅15岁的他由于家境不富裕在澳大利亚的一家麦当劳打工,他的第一份工作是打扫厕所。扫厕所的活儿又脏又累,是一份被视为没有出息的工作,但贝尔却干得踏踏实实,他擦了一遍又一遍,厕所里总是干干净净的,据称他打扫的厕所比其他店铺的柜台都干净。当然,他所做的一切得到了客人的好评。

3个月后,贝尔被领导破格正式录用了。成为正式员工,走向正规职业培训之后,贝尔被“识才”的领导放在店内各个岗位进行锻炼。无论身处何职,贝尔都会投入自己十分的热情和精力,在每一件小事中展现自己的能力。经过几年的历练,他全面掌握了麦当劳的生产、服务、管理等一系列工作,最终他由一名清洁工获得了意想不到的成功!

看到了吧,无论你是领袖还是百姓,无论你是领导还是员工,都要脚踏实地做好本职工作。例如,悬壶行医,就要视救死扶伤为责任;经商开店,就要以诚实守信为责任;站在三尺讲台,那么教书育人就是责任;头顶一枚军徽,报效祖国就是责任,等等。

做好本职工作,履行好工作职责,下一个大将就是你!3.明确目标,并以此要求自己

不想当将军的士兵不是好士兵。——拿破仑·波拿巴

定位,无论在哪个阶段都是非常重要的。

一艘在大海中没有航向的帆船,往哪个方向都会遇到顶头风,只能在原地打转,最终被巨浪吞没。人生也一样,一个不知道自身位置在哪里的人,就不会有自己的人生奋斗目标,也就找不到生活的方向,到最后只能碌碌无为,一事无成,如此岂能做将?!

拿破仑将军曾说过这样一句名言:不想当将军的士兵不是好士兵。

有一次拿破仑带兵远征,考虑到路途遥远,沿途冰天雪地,拿破仑担心士兵们坚持不住,于是在出发前检阅军队时问士兵们:“你们有谁想当将军的?请站到前面来!”士兵们不知道拿破仑要干什么,谁都不敢动,最后一个士兵战战兢兢地站了出来,拿破仑马上封他做了将军。士兵们议论纷纷,拿破仑认真地解释道:“不想当将军的士兵不是好士兵,想当将军的士兵才是一个好士兵。现在我们马上就要远征了,路途艰险,你们每个人都要把自己当成是一名将军,勇往直前!”在拿破仑的鼓舞下,士兵们顿时士气大增,最后他们顺利地完成了这次远征。“不想当将军的士兵不是好士兵”,拿破仑是这样说的,也是这样做的。

拿破仑出身低微,在冷落和歧视中成长起来,但他从小就崇拜亚历山大大帝,希望自己成为一个那样的人。15岁,他有幸考入了巴黎皇家军事学校。在校期间,他大量阅读军事类图书,并常把自己想象成一个将军,在地图上标记作战策略。毕业后,他由一个小小的士兵做起,这期间他参加的大战达到60多次,比亚历山大大帝还要多,在战场上他表现得英勇无比,差不多每一场战争都取得了胜利,他征服了几乎整个欧洲,最终他不仅成为了举世闻名的将军,还成为了法兰西第一帝国的皇帝。“不想当将军的士兵不是好士兵”,拿破仑用这句话给自己明确定位,他要做像亚历山大大帝一样的伟人。这个目标如此明确,激励他不断地进步,创造了无数的奇迹和辉煌。这启示我们:要想成功,一定要有当大将的理想,要给自己明确地定位。

你的定位明确吗?你做好当将军的准备了吗?

士兵和将军是有区别的,做的事情、想的东西都不一样,正因为如此,所以将军才是将军,士兵才是士兵。试想,如果士兵想当将军,那必然就要经常考虑,将军吃什么饭?将军穿什么衣服?更要考虑将军怎样指挥打仗?将军怎样布兵摆阵?

现代社会竞争异常激烈,要想获得发展或在职位上获得提升,更需要明确的目标,并且坚持不懈地去实践它。在这个奋斗的过程中,可能会遇到风浪,可能会遇到挫折,但只要保持一颗上进的心,积极进取,勇于拼搏,就会成为壮举,就值得尊敬。

美国纽约大都会街区铁路公司的总裁弗兰克就是循着这条路径取得成功的。

50年前,弗兰克还是一个13岁的少年。由于家境贫困,他没有上过几天学便提早进入了社会,他要求自己一定要有所作为。那时候,他的人生目标是当上纽约大都会街区铁路公司的总裁。为了这个目标,弗兰克从15岁开始,就与一伙人一起为城市运送冰块,不断地利用闲暇时间学习,并想方设法向铁路行业靠拢。18岁那年,经人介绍他进入了铁路行业,在长岛铁路公司的夜行货车上当一名装卸工。尽管每天又苦又累,但弗兰克始终铭记自己的人生目标,并积极地对待自己的工作,他也因此受到赏识,被安排到纽约大都会街区铁路公司干邮政列车上的刹车手工作。

工作一开始,弗兰克就对总裁的职务做了一次全盘的了解,他知道总裁的工作是复杂的,必须了解所有部门的情况。于是,他开始统计各种关于火车的赢利与支出、发动机耗量与运转情况、货物与旅客的数量等数据。做了这些工作后,他掌握了铁路各个部门具体运作细节的第一手资料。有朋友不明白弗兰克为什么这么拼命工作,弗兰克解释道:“我是以能胜任总裁为工作目标的,我必须花时间了解总裁的整个工作流程。”

当弗兰克确认自己已经具备管理者的素质时,他主动找到了公司的一位主管,言辞恳切地请求能在公司管理部做事,做什么工作都可以,甚至自己可以不要报酬。对方被他的诚挚所感动,安排了一个很小的职务给他,让他试试看。新的岗位虽然地位很低,但弗兰克始终没有忘记自己的目标,他不断地补充自己的专业知识,丰富自己的管理经验,很快他获得了快速成长,并最终实现了成为总裁的目标。

弗兰克清楚自己要的是什么,并且有十分清晰的计划,有力地实施,结果他成为所在行业的领导者。可见,一个人的成功并不在于开始时的条件如何,而更多地在于是否找到了明确的定位,有了清晰的规划,并且能持之以恒,十年如一日地为之奋斗。

你拥有的就是你去实现的前提,你想成为的就是你前进的方向,你决定怎么样去实现就是你一步步的计划。世界上的很多事都是这样的,正如一句广告词里说的那样——“如果你知道去哪儿,全世界都会为你让路。”

定位明确,才能少走弯路;目标清晰,才能直达成功。

你想做行业领袖吗?你想当一名将才吗?接下来看你的了。4.不逃避不擅长或不喜欢的工作

将无法实现之事付诸实现,正是非凡毅力的真正标志。——斯蒂芬·茨威格

做自己擅长的事情,并从中获得成就和金钱,这对于许多人来说无疑是幸福的。但并不是每个人都这么幸运,由于种种现实原因,很多人在做着自己不擅长的工作。例如,酷爱文学的人做了一名数学老师,喜欢教学研究的人做了行政管理工作……

在这种情况下,你会怎样想?怎样做呢?

对于这个问题,有些人的想法是,某些方面可能自己并不擅长,甚至可能并不胜任,既然如此那就干脆不做。有些人就算做了,大多也会采取消极态度,对工作心不在焉,或者敷衍了事。结果呢?工作效率低下,越来越讨厌这份工作,很可能一辈子平平庸庸。

将才就不同了,一个将才不会逃避有挑战性或是不喜欢的工作,再不擅长的事情他们也会追求圆满。如果这份工作并没有想象的那么糟糕,他们会考虑改变一下自己,去适应;如果是自己基础不好,能力不够而导致兴趣不足,他们就会想办法提升自己。

在这一点上,纽约证券公司的金领丽人苏珊,给我们做了好榜样。

苏珊出身于台北的一个音乐世家,由于从小耳濡目染,她非常喜欢音乐,并期望自己能够一生驰骋在音乐的广阔天地中。但阴差阳错地,上大学时她被工商管理系录取了。尽管她不喜欢这一专业,但她学得很认真,每学期各科成绩均是优异。毕业时,优秀的她被学校保送到麻省理工学院,后来又拿到了经济管理专业的博士学位。毕业后,她又进入了自己并不喜欢的证券业,如今她已是美国证券业界的风云人物。

对此,有人很不解地问苏珊:“你不喜欢你的专业吗?为何你学得那么棒?不喜欢眼下的工作吗?为何你又做得那么优秀?这不是很矛盾吗?”“不,”苏珊十分坚定地说,“老实说,至今为止我仍说不上喜欢自己所从事的工作。如果能够重新选择的话,我会毫不犹豫地选择音乐。但是对待工作必须要认真,不管喜欢不喜欢,那都是一定要面对的,我没有理由草草应付。那是对工作负责,也是对自己负责。”“对待工作必须要认真,不管喜欢不喜欢”,苏珊的话耐人寻味,凝聚了她对自己所从事工作的敬重,凝聚了她不甘平庸的理念。正是这种“在其位,谋其政,成其事”的敬业精神,让她心平气和地做自己不喜欢的工作,不擅长的事情,进而取得了瞩目的成功。

没有人可能是通才,将才无法改变在工作中的位置,却会改变自己对待工作的态度,进而改变命运。所以,无论我们擅长或喜欢什么,其实都是没多大意义的,有时也没得选择,有意义的是“该如何做好现在”,如此就有可能成为某个领域的优秀者。

对此,美国第一位亿万富翁石油大王洛克菲勒讲得好,他说:“没有一个工作是十全十美的,工作中难免有压力、有枯燥的时刻,把自己喜欢的工作干好是一种享受,把自己不喜欢的工作干好,更需要使命感,这种使命感就是我们常说的‘敬业精神’。”

不光如此,将才还懂得工作没有高低贵贱之分,每一份工作中都存有许多宝贵的经验和资源。他们会从心底认同一份工作,全力以赴地投入工作,努力培养自己对工作的热情及兴趣。在不擅长和不喜欢的工作中学习,对一个人的成长和成功有很好的影响。

生性内向的黄莉毕业于某大学的中文系,她的理想工作是做办公室的行政类工作,但是理想很丰满,现实很残酷,黄莉找不到行政类的工作,最后只好从事自己最不喜欢的销售。第一次去拜访客户的时候,毫无实干经验的黄莉碰了一鼻子灰,被客户一口拒绝了。黄莉一向自视清高,从来没有尝过被拒绝的滋味,吃了“闭门羹”后大受打击,再加上对这份工作本身提不起任何兴趣,她顿时产生了辞职的想法。

不过,很快黄莉就平静了下来,为什么就认定自己不适合做销售呢?接下来,她开始有意识地劝说自己要喜欢销售工作。黄莉的学习能力很强,接受新事物也很快,做了半个月的时间后,情况开始发生了改变:黄莉面对各种客户都能轻松应对,而且谈吐还优雅得体,幽默风趣。特别是赢得了第一个客户后,她雀跃不已,心里的那种满足感更是一种享受,她发觉自己开始爱上销售工作,工作也越来越出色了。

黄莉的故事对你有启发吗?

通常,人们不愿意做那些自己认为不擅长的事,所以心里发怵。其实在很多情况下,这是因为我们对工作了解得不够深入。了解不够,做起工作来就因为摸不着门路而碰壁,工作的积极性也就容易被打消,结果对它心生厌恶,误以为自己不擅长或者不喜欢罢了。

工作意味着责任,有些人之所以能够成为将才,就是因为他们敢于挑战自己,有强烈的责任心。即使面对再不擅长、再不喜欢的工作,他们也能勇敢地承担起这份无法逃避的责任,对自己的行为有所约束,积极认真地去学习,表现出严谨的工作态度。

试着对自己的工作负责吧,不管这份工作符不符合你的心意!只要你竭尽全力去做,你就会做得不错。而且,在不断深入的了解中,你会发现原以为枯燥乏味的工作中其实蕴含着很多乐趣,你最终也将得到比别人更多的东西,因此拥有更多成就。5.问自己“我能不能做得更好”

我不以为我是天才,我只是竭尽全力去做而已。——爱迪生

每个人的职责有所差别,也有不同的成就,但将才任何时候都绝不会满足于做到最好,他们追求的是——做到更好。俗话说“一分耕耘,一分收获”,只要你有付出,就一定有获得。想要得到更多,你必须付出更多。将工作做好,还要做到更好。

大学毕业后,艾伦被分到英国大使馆做接线员。接线员的工作简单而轻松,就是做好电话的收听和处理。接线员工作台上有一个登记着使馆人员联系方式的本子,一有电话打进来时,接线员可以在本子上找到对方需要或想要的电话。但艾伦认为翻看本子会浪费对方的时间,于是她开始背诵使馆所有人的名字、电话、工作范围甚至他们家属的名字。

工作一段时间后,艾伦将这些信息都背得滚瓜烂熟。只要一有电话打进来,无论对方有什么复杂的事情,艾伦总能在30秒之内帮对方准确找到人,这样的工作效率比其他接线员要高出不少。渐渐地,使馆人员有事要外出时,并不是告诉他们的翻译,而是给艾伦打电话,告诉她如果有人来电话请转告哪些事,就连私事有时也委托她通知,艾伦逐渐成为了大使馆全面负责的留言中心秘书,她受到了使馆所有人的好评。

一年后,艾伦被破格升调到外交部,给英国某大报记者处做翻译。该报首席记者是个名气很大的老太太,得过战地勋章、被授过勋爵,本事大,脾气也大,她把前任翻译赶跑后,刚开始也不想要艾伦,后来才勉强同意一试。艾伦的翻译工作做得很好,除此之外,她还经常帮助老记者搜索资料、整理文件等,在她心里,这份工作是永无止境的。之后,艾伦不仅获得了老记者的嘉奖,还一再得到了提拔,成就了自己。

无论是开始的接线员,还是后来的翻译,艾伦的工作都不算复杂,而且没有什么新意,但她把工作当成一份事业,不仅努力做到了最好,还追求做到更好。试问,这样的人怎能不优秀呢?最终,艾伦博得了上级的信赖和重用,也取得了令人羡慕的成就和地位。

看到了吧,光是全心全意、尽职尽责地工作,你只能称得上将才,是不够的。你还要时刻提醒自己,可不可以做到更好。很多时候就是因为“更好”,我们往往会将工作做得更完美,从而赢得周围人的赏识和信赖,在人才、岗位等激烈竞争中脱颖而出。

如果站在另外一个角度来看,不管是“最好”还是“更好”都是相对的,都局限在一定的范围内。而在更大的范围里,会有更多的“更好”,和这些“更好”相比,“最好”也会逊色的。

很多时候,没有最好,只有更好。别以为做到“更好”很难办,事实上它非常简单,只要你比别人期待得更多一点,比自己分内的多

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