不上班的理想生活：入选大众喜爱的50种图书(txt+pdf+epub+mobi电子书下载)

作者：梁龙蜀

出版社：北京时代华文书局有限公司

格式: AZW3, DOCX, EPUB, MOBI, PDF, TXT

不上班的理想生活：入选大众喜爱的50种图书试读：

一直以来我都认为，人们观念领域的次元墙是无法被轻易冲破的。 简单来说，我们可以在二次元的热血激昂当中享受感官与精神方面的淋 漓尽致，但是一旦回到完全现实的三次元当中，即便再怎么中二的大吼 一声“无限剑制”，依然要被人生本身打回原形。

龙龙就是这样一部热血漫的女主。她开咖啡馆是一个勇敢的实现 自我的决定，和所有的漫画主角一样，磨炼自己的能力，经营自己的领 地，吸引着和她类似的人围绕在她的身边。好的，主角团好像已经逐渐 形成了，似乎可以看到她已经准备要扬帆远航成为“要成为海贼王的男（女）人”了。我们看到的一切都是很美好的，然而生活本身不是漫 画，生活是每一个人都在梦想和现实之间左右支绌，慢慢磨白我们原本 加之在自己身上作为主角的设定，如成功、勇气、坚持、毅力。这让我 们恐惧，担心我们本身也会因此而被消磨殆尽，所以用尽各种方式努力 尝试，效果却并不如她所期想的那样。

但是龙龙也是有本事将把自己的日子过成神作的姑娘。她寻找自

己的起点，找到自己真正渴望追求的目标，重新开始，重新思考，重新 规划，重新找到了力量，她把她思考探索的过程总结成了这本书。思路 明晰而充满热情与关怀，正如她秉承的理念一样，“用心温暖心，影响 有影响力的人”，所以这并不是一本单纯的创业指导书，这是在这个时 代怀着真诚与激情实现自己理想的人写下的人生思考。思考自己真正的 追求，找到自己能力的核心，寻找到你要实现目标的途径与可以与你同 行的人，同时对未来的无法预知的可能做好准备并充满期待。正如她文 中所提到的，“所有的一切都是经历，所有的一切也只是经历”，我们 有过成功的经历，失败的经历，种种在我们生活中烙印深刻的经历，如 果我们只凭着一腔热血享受经历而忽视了在经历当中逐渐成长的我们自 己，那么成长本身就如同一堆无法忘记也无法处理的回忆，而我们，作 为主角的我们，不断打怪的过程当中，追求的不仅仅是一种感官的刺 激，更是要积累经验，升级自己，成为人生真正的主角。

千回百转，初心不改，脚踏实地，扬帆远行。生活这个玩意，远比 脑洞要艰难的多，所以能把生活变成一部热血少年漫的人，无论在任何 时候都能充满惊喜。文/黄山 知名Coser二次元意见领袖序二认真生活的人，终会被内心推着走

关于一个小咖啡馆的五年时光。关于一个创业的各种想法。关于一 个理想主义咖啡杯里的梦想……这本书说的就是这些。

远隔千万里、五年就见过一次、偶尔的网聊……龙龙每次都是告 诉我她的变化： 开17幸福8、国外游历、遇见重要的人、上班、开龙门 院……这些事情背后贯穿始终的是什么？龙龙自己的解答是：用心温暖 心，影响有影响力的人。

追寻意义感是最有趣也是最危险的事情。它让我们能兴致勃勃也 能让我们颓废泄气。历练让我们能把曾经觉得水火不相容的东西完美搭 配，生活也能让我们学会曲折实现理想――慢着，理想其实也不是一个 固定不变的东西，理想也是会生长会变化的。成熟就是不断增加和修正 曾经的理想，更加知道自己想要什么和怎么得到。我觉得龙龙现在知道 自己想要什么，也知道怎么得到。“用心温暖心”，这句话有点鸡汤；但是“影响有影响力的人”， 就霸气了。有影响力的人，能是那么好影响的吗？可见龙龙是有大想法的。期待她让我眼前一亮了！ “影响有影响力的人”――对我来说，能想到的就是扎克伯格在台上演讲，我在下面乱喊，我就影响到有影响力的人了……文／猫小乐 漫画家第一部分不上班的理想生活： 二三十岁，开间幸福小店

无论你选择创业，还是选择坚持内心所想， 都是为了开心生活――我们每个人，都值得拥有快乐的人生； 我们每个人，都完全有能力让自己收获幸福。

创业是创业，开咖啡馆的梦想是开咖啡馆 的梦想，写作则是一种梳理和告别。

我一直相信生命中发生的事情都有它存在 的原因，而这个存在是基于对你、我、他，这些 生命个体的原因。尽管在经历的时候，我们常常 不明白为什么，甚至在经历之后，也不明白为什 么，但走着走着，突然就明白了――那些以往一 直觉得的弯路，也突然有了意义。

纯真的人会说，哦，原来是这样。 成熟的人会说，这，就是成长的轨迹。

智慧的人会说，后知后觉，当知当觉，才能先知先觉。

我的第一本书《二三十岁，开间幸福小 店》，原本只是单纯好玩的记录分享，想要给身 边开店的朋友们一些“血和泪”的教训，不想 这几年来每到节假日，都有朋友从外地奔来成 都，到店里坐一坐，点一杯“预见幸福”，眼里 满是藏匿不住的欣喜与激动。面对这样热切的朋

友，我总有些仓皇失措，一是我内在巨蟹的部分实在不善表达，另一个 是2013年出版的书，2012年写作，记录的是2010年和2011年的事情， 抱歉我实在无法因此而呈现一个你们书中遇见的当年的我。

后来渐渐发现，这无端架起的幕布，还有内心拉扯不愿登上舞台 的“原本”演员，如若自己处理不好，在现实层面就会生出更多纠结挣 扎，比如许多真心要开店带着问题来的小伙伴，希望能够交流了解到更 多东西让自己更有底气和信心去打造属于自己的咖啡店，但容易忽略的 一个事实是，我不是一个成功的咖啡馆经营者，甚至不算一个创业者， 我不过机缘巧合地造了一个“桃花源”给自己，以此识别和遇见一些 人，以许多人看来不靠谱的方式默默前行，我不具备能够说服自己的能 力去解答你的实际问题。更何况，被问及的许多问题在书中都有提及， 他问到，无非是需要说出来被你肯定，以增加他对自己目标的确认，可 我并不觉得这是你目标确定的最佳方式，你心虚，我可以把看到的部分 告诉你，你在哪里没有准备好，我可以给你肯定，建议你花时间让自己 安心，才能更好前行，但我无法违心地告诉你我自己都无法确信的思路 和策略。

一个人，说出怎样的话，做出怎样的行动，理应明了内心想法，再 以适当方式表达。当内心清明无碍，才能知道自己想的是什么，所以内 心清明不仅是一种状态，更是一种能力。我一直在学习的路上。

我们依靠知识和经验进行判断，但随着时光流逝，这些依据总是 在不断被刷新的过程中，就像多年以前你不爱吃苦瓜，后来慢慢可以接 受，再到觉得上火的时候会主动要求吃苦瓜一样，过去的不爱是真，如 今的接受甚至喜欢也是真。不能因为小学时候知道你不吃苦瓜的同学， 如今看见你吃苦瓜表示惊讶，你就觉得自己不是自己了。

其他的事情，也大抵如此。

如同言语和行动都会开启一个新的因果循环一样，所有这几年中遇 见的人和事，以及内心的纠葛，也会开启我的因果。所以，冥冥中，除 了当一个打酱油的咖啡馆老板娘，我出门上了个班，挑战的本性与全然 不同的环境终于让我从自己的世界里出来，换一个创业的眼光来看待这 家对我的生命非常重要的咖啡馆，也终于知道为什么我真的没有办法说 自己是一个很好的经营者。

明明知道而做不到，无论怎样苛责自己，也总有不这样去做的原 因，兜兜转转只是来帮忙确认。那些你以为浪费的时光，都有它存在 的意义。

我用了五年的时光，走了一条路，有些人称这条路为“创业”，对 我来说，这是一条失败的创业路，这样的失败导向我真正的创业方向， 有可能会遇见成功，同时，它更是一条自我确认和个人成长的路，很荣 幸，我有机会跟你分享这条路上的见闻。

谢谢你，给自己时间，与这些经历相遇，相认，相互启发。无论 你选择创业，还是选择坚持内心所想，都是为了开心生活――我们每 个人，都值得拥有快乐的人生；我们每个人，都完全有能力让自己收 获幸福。你的创业激情为何燃烧

做任何一件事情，背后总有些推动你做这 样选择和决定的原因，有些看起来微不足道， 有些甚至无法在当下洞悉，甚至有些理由你都 觉得搞笑，但不能否认的是，我们每个人的生 活仍在这样一个又一个选择中，往前推进。

有人会说，我原地不动，我一成不变，我 坚守，这算什么？

原地不动，坚守，也是你选择这样去做， 你留在原地怀念着什么，遗憾着什么，想抓住 些什么，但时间在走，这流逝的时光仍旧雕刻 着你生活的模样，与它对待其他任何人，没有 区别。

想到才有机会做到。你有多么想要实现一个目标，你才能有多大的 勇气和信心去面对这个目标背后的困难。当前行路上遇到困难，你的信 念，决定你有多大心力经历几级大风大雨的考验。

创业尤甚。原本将想象付诸实践就并非易事，更何况，这件事并不 能完全由你说了算，市场已经千变万化，产品、合作伙伴等一系列与之 相关的部分，成为这件事情成功与否的无限变量。

相信所有在创业路上走过一遭的朋友，都会这样跟你说： 如果你热爱挑战，想感受一个从无到有的过程，或者是想走一段充满变化的惊喜之路，那就请你去创业吧； 如果你喜爱安稳，对于生活中出现的一点点变化都需要花时间适应，并且短时间内没有丝毫想要改变的意思，请你远离创业，即便羡慕 他们看起来多姿多彩的生活，也不要轻易尝试，因为创业这件事，需要

你下定决心，带着全部的勇气前行，才能披荆斩棘，抵达终点。

分享一组有意思的数据给大家，某网站大学生用户研究中心发起了 一项2015年大学生创业态度调查，共有3872名90后大学生参与了此次 调查，其中男生2138人，女生1734人。调查显示，56.3%的90后表示愿 意在大学上学期间进行创业尝试，而没有任何创业意愿的90后则占比为 43.7%。而对于许多在校期间就已经尝试或开始创业的90后来说，创业 成功率普遍不高――“我们宿舍6个人，几乎人人都有过创业的经历或 尝试，有卖手机卡的，有做中介的，有开微店的，除挣点小钱，积累点 社会经验外，到目前为止没有一个真正成功的，大多都中途放弃了”， 一个大三的学生如是说。

且不说上面提到的90后，正在阅读这些文字的你，如果你是70后、 80后，想想看，你身边的朋友有多少曾经尝试过创业，或者现在仍在创业的，以你理解的成功标准去衡量看看，他们中 有多少，算是成功的创业者？

你会如何定义他们的生活状态？

如果说去分析一下，他们中成功的是为 什么，失败的又是为什么，你会分析出怎样 的原因？

这不是一道简单的分类题，也不是一道单 一的思考题，由于过程太过曲折复杂，其中 出 现各种影响的因素也太多，但其中有一点非常 重要：他是基于什么样的原因选择创业。纵观 书店里琳琅满目的创业成功人士传记、语录，成 功企业的各类管理经验，从乔布斯到比尔・盖 茨，从福特到马云，他们在获得现在这个被大家 所熟知的身份之前，都有过创业失败甚至不止一 次创业失败的经历，他们会谦虚地说自己成功是 因为没有放弃，仍然在做一些自己觉得有意义的 事情，那是什么让他们能够有动力去拼搏和持续 拼搏呢？

由于当时市面上的电脑都是商用的，且体

积庞大，又价格昂贵，二十出头的乔布斯跟好友 一起，在自家车库组装出了第一台苹果电脑。 Apple 1是早期的个人电脑，售价仅为666.66美 元，配合键盘和屏幕即可使用，将电脑从商业使 用拉入个人使用范畴，并且方便可购买。“皮克 斯动画”，重回苹果之后的乔布斯，为提供更 方便舒适的用户体验，用他擅长并且热爱的技 术，造就了iMac\iPod\iPhone的系列神话。

1975 年，仍在哈佛念大学的比尔・盖茨， 为了实现“让每一张桌子上都有一台电脑”的 梦想，和同学艾伦成立了“微软公司”，于是 两个人在一间简陋的旅馆里，整天埋头编辑程 序，除了吃东西以外，谁也不会放下手中的活 儿。几十年后，微软当年的愿景基本实现： “计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用 微软的软件。”

1903年，福特公司创立之初，热衷动手改 装改造机械的福特提出愿景：“每一个人都拥有 一辆汽车”，经过研发调整，最终通过仅仅流水 线作业的方式大大降低了成本，使小轿车的价格降低了一半，小轿车不再是富豪的专有品，开始进入寻常百姓家，方便 人们的生活，而福特公司T型车创造的最佳销量直到几十年后才被大众 甲壳虫打败。

1998-1999年被称为中国走入互联网领域的伟大时刻，那个时候起 家的搜狐、网易等大多专注于新闻门户和搜索平台搭建，马云选择了当 时最偏的“电子商务”，1999年创立阿里巴巴。谈及创立阿里巴巴，马 云最初对这个“儿子”的定位是，“未来要成为服务中国中小企业的一 家电子商务公司”。后来改变中国大多数人消费习惯的淘宝网，在创立 之初，虽难逃要对战eBay的重担，却仍要“开启中国C2C平台，促进个 人网上交易”。

……

如果你感兴趣，可以去翻翻你喜欢的企业的创业故事，你会发现有 两点非常有意思：

一是创业者本人通常选取自己发自内心喜欢和热爱的行业进入；二 是创业的目的之一有可能是积累财富，但当他们具体去做事的时候，他 们更看重的是改变一种状态、改进一种方式，或是将更先进的技术或理 念引入，让人们更方便、舒适地生活。换句话说，就是分享那个你无比 坚信的，或创造或引领各种意义上的新时代。何谓开创和引领，是你找 到了一个新方法，或者更便捷的方法解决一类人或者更多人在现实生活中面临的问题。创业则是将你的问题及问题解决方案匹配起来，推广给 需要的人。

克服重重困难的决心，在问题是否解决、更快更好的解决道路上体 现。不断挑战自我，这也是创业者本人才能体会到的。外人看来，则是 坚定不移的信心了。

仍旧是上面提及的调查，数据显示，50.3%的90后大学生创业动机 是希望发家致富；41.8%的90后称创业是因为自己喜欢创新、尝试新东 西和新事物；6.7%的90后称创业是为积累实践经验，即使创业失败，也 是一种难得的经历；另有1.2%的大学生表示会因为创业很时髦、追着风 潮去尝试创业。

现在，你觉得，差别在哪里呢？

五年前，当我想开一家咖啡店，原因非常简单，没有其他更合适的 事情做，也刚好有机会可以动手把脑海中的设想变成现实，像一个一直 想要芭比娃娃的小女生，这个时候终于有机会窝在家里给她做件漂亮衣 服、陪她玩耍。

我的内心是愉悦的，有种踩棉花一样的轻松，甚至是微醺的快乐， 即便时间停止在那一刻，也觉得一切安好，没有任何与他人产生联系的 需要，也无须讨好任何人。墙面的颜色自己来确定，沙发的样式我来确 定，吧台的位置在哪里，甚至连书架上放什么书都由自己来确定――从 无到有打造一个空间，建立一个有着浓浓个人特色的小世界。

开这样一家咖啡店，我的初衷是什么？是挣钱吗？

时至今日，即便关掉这家曾经让我骄傲自豪的咖啡店，也不觉得过 去五年来它存在的意义是挣钱――现在想来，更准确地说法应该是，造 一个地方来安心待着、休息，直到找到想要继续往下走的路。

所以难怪，对面老板诧异地问我，你不担心吗，你不焦虑吗，不着 急短时间内带来生意熬过生存期吗？我的反应出乎意料地淡定：新的尝 试适宜不慌不忙，你若盛开，清风自来。

所以难怪，按照做生意的手法，兴高采烈 印了传单，却没有十分的意愿将它们发出去， 骨子里我还是更期待出现在这里的人，是这样 一个你。

所以难怪，明明知道玩桌游的客人会给店 里带来更多的收益，但想到他们可能带来的吵闹 和“破坏力”，不太会拒绝人的我也是会鼓足了 勇气说一句：“抱歉，没有桌游。”

如果说在梦境中的人，头脑被感性接管， 而理智没有机会发声的话，我最初开咖啡店的状 态更像是对这种状态的一见钟情。于是，在后来 理智回来一些，我花了整整两年的时间来思考这 个问题：为什么想开一家咖啡店？

我不知道你有没有面对过这样的情况，一 股脑儿觉得在合适的时机做了个合适的决定，但 往前推进却越来越觉得动力不足，开始回忆自己 踏上这段旅途的初衷。诚然，这样的过程并不喜 悦，是在自我确认，而为什么会需要确认呢？因 为怀疑。

你看，就跟谈恋爱一样，“我想要”和“也还好”这两个词就决 定了你在这段关系中的主动性和积极性。开咖啡店的这五年来，很多人 看到我在店里游哉悠哉喝咖啡、阅读写字、跟朋友们交流思想，但只有 极少一部分人知道除却这些，我还有在网上找新鲜原料，半夜还在洗杯 子、倒垃圾的操劳。用母亲的话说，她一直希望我把店关掉的原因很简 单，不想看见我这么辛苦，我原本可以更轻松快乐地生活。

我知道，可是我当初选择了这样的方式，所以这样的辛苦是我需要 付出的代价，我愿意。

所以，是什么原因，让你没有选择相对轻松地找一家咖啡店，而要 费劲地开一家咖啡店，你对它还有怎样的期待？

我希望它可以是一个温暖的地方，需要的人来到这里，大家可以用 心相处，相互影响，更快乐地生活，大家“17”幸福才是真的幸福，所 以它的名字叫“17幸福8”。

如果说，开一家咖啡店和要营造一个地方 让大家在这里用心相处相互影响变成对立面，你 会保留哪一个？

这是一个很难选择的问题，我原本觉得我 是有能力将二者融合在一起的，如果非要成为对 立面的话，我坚持选择后者，因为后者才是开咖 啡店的原因。回想五年之前，我在北京奔忙，跟 大多数人一样渴望赚更多的钱，拿更高的职位， 过物质条件更好的生活，可忙碌的生活没有让我 觉得开心，与好友相约见面，同在一个城市，却 也要至少提前两周约定见面时间；与父母相伴， 只有赶在长假、春节，因为没有时间，因为买不 到票；在首都谈一场恋爱，我听过许多狗血的相 亲故事，我有一套在哪里的房，有一辆多少万的 车，有多少钱的存款，你愿意跟我交往吗？

我幸福吗？ 我很忙，但是我不幸福。

我周围的朋友们幸福吗？他们或许感受到

自己成长的快乐，却不觉得幸福。

我们真的要将时间和生命浪费在别人的肯定眼光中吗？又或者你为 何需要这样的肯定、欣赏甚至是羡慕，这些对你来说，真的重要吗？

如果没有那么重要，你为什么要上着不开心的班，见着不愿见的 人，做着不想做的事，并在这样的过程中蹉跎生命呢？

我只是想找一条路和方法，看看生活有没有另一种可能性，看看我 们是不是真的如此不幸福――所以我换了一种活法。我们并不处在真空的 环境中，为了确定你是否坚信你的选择，选择之后，难免会经历更多的诱 惑和考验。咖啡店的最初，是一个人的探索，到后来，慢慢汇聚成了一群 人一起探索，当一群人在精神世界里畅想遨游，了解自我、肯定自我的时 候，往往就会成为更多人无法接近和了解的群体，如果没有找到更好的沟 通桥梁，这里会变成一个少数人的乌托邦。上路探索，是需要走的路。

很多时候我们说，坚定的内心，对成就事业，对做人都很重要，我 们知道坚定是一种可贵的品质，更为重要的是，你是否知道你要坚定的 是什么？

探寻的过程，往往最考验人。每一次寻找，似乎都是一次对心灵的 拷问，你确定这是你要坚守的东西吗？每一次动摇，都在瓦解自信。每 一次坚定，都会更加坚定。若你想逃避，很正常，绝大多数神经末梢的

本能反应，是遇见痛，就往回缩。 只是，逃避了，你找不到的依然找不到，你不知道的依然不知道。

我用了五年的时间，终于明白自己想要坚持的是一种被很多人理 解为“不接地气”，却对我异常重要的东西：积极的影响力。有意思的 是，我用咖啡店的外壳包裹了这样一种理念，期待在这家小小的咖啡 店，除了提供好喝的咖啡以外，还有走心的人，走心的交流和走心的活 动――如果咖啡店是一个人，身上扛着这么多所谓意义，他累不累？他 扛得起来吗？

如果你都觉得累，那就存在一种可能性，你没有找到那个激发起创 业激情的本尊。利用上面的问题案例来问我自己，同样的时间精力下， 相比较于研发一款超级好喝的咖啡，还是组织策划一场更有影响力的活 动，我的选择第一反应就是后者。抱着这样的心态，如何能够开好一家 正儿八经的咖啡店呢？尤其当中间想要有所兼顾，或者想拼命去成为一 家真正的咖啡店的时候，自己都会觉得哪里没对，即便理智上明白应该 如何去做，情感上始终无法全力投入。

但有没有另一种可能性：与其竭尽全力去改变自己的不擅长，何不 纵情燃烧我的热爱？

我不知道你们在生活中有没有遭遇过这样的纠结挣扎和费尽心力，

你能够忍受多久这样的煎熬，面对这样的交叉点你又会做出怎样的选 择，但这是你的权利，你的自由。感谢我大巨蟹退到不能再退总会再 找出另一条出路，2015年6月，当我纠结于这家咖啡店还要继续下去 已经快两年的时候，我终于选择让自己面对这个选择题，我的答案是 后者――关掉“17幸福8”咖啡店，转型成为“龙门院幸福・幸福工作室”，如果说我们的影响力是靠人跟人之间的交流相处来实现的，那我 们就直接一点――把时间精力都专注于你想实现的那个点，才能更靠近 理想。

也许有人觉得这是一种逃避，也许有人觉得这是一种新挑战，我更 倾向于认为，是轻装上阵，换个方式坚持想坚守的精神，同时，用简单 直接的方法面对现实和市场。不见得此刻的选择就一定是最优，但苟延 残喘是肯定无法照亮一片天空的，甚至还有可能连自己的光亮都被黑暗 吞没。

这也许才是创业最吸引人的地方，用你所擅长，照亮一片天空。 所以，我觉得与其说由性格来确定他是否可以成为一个合格或成功的创业者，倒不如说看他是否走到了可以创业的阶段和状态，比如，他 了解自己，找到适合自己又愿意为之奋斗的目标，他就具备了成为一个 合格创业者的前提。

来，到你了――你的创业激情为什么而燃烧？先问自己三个问题。 列出你对这三个问题的答案，越详细，越好。

这三个问题的答案所反映出来的――找到适合自己的那条路，才会有前途

你遇见一个人的时候，最先感受到这个人的哪些信息？ 当你有机会跟这个人深入接触的时候，你对眼前的这个人，又会有怎样的理解和改观？ 当你向另外一个人介绍自己的朋友时，你会如何介绍他？ 一个人，认识另一个人，大致会经历这样的过程，一个人对一家公司、一个团队的认识也大抵如是。第一印象决定了是否还需要继续了 解；合作中渐渐清晰彼此的所长所短；介绍对方给新朋友的时候所说 的，则是自己对他/她/它的理解，无论性格、爱好、所长或者期待，对 于你来说TA身上最核心的部分，是区别于他人的闪光点。

如果说与人相处，会不自觉呈现更多感性的部分，那么在创业的过 程中，你感性地找到了你的激情所在，接下来更多，是需要理性分析的 部分――当你发现了你想要解决的问题，你准备用怎样的方式或产品解 决它？通过这样的方式或产品，实现了怎样的改变，问题得到解决或一定程度的缓解了吗？你的核心产品是否兼具你的激情和创造力？同时又 容易被大众知晓？他们是否愿意付钱购买你的产品？

商场如战场。偏执狂们总爱活在自己的世界，天真的人喜欢享受 创造和制作的快乐，而忽略整个流程中的其他部分。当你是一个创业团 队中的一员，你享受你的擅长，你提供你擅长的，当然很好，但当你选 择用创业的方式与社会、他人产生联系，走入商场，有些现实的东西是 无法视而不见的，也无法忽略不计，就像一艘行驶在海上的船，如何运 行、要出发前往哪里、遇到危机时采取怎样的应对策略？这些都是船长 需要考虑的问题，他的心里要装着整艘船，还有船上的每个生命。若他 只是享受穿着船长制服在甲板上巡视，幻想今后的每一天都如同此刻一 般风平浪静、月落日升，没有做任何其他的策略和准备，那就只能说， 这位船长Too young too naive。

我始终觉得大海中航行的船更接近于创业的情况，就让我们接着以 船作为例子吧。发现了你要解决的问题，找到你的创业激情所在，算是 你找到了要去往的目标，那个岛上蓝天白云，椰林树影，水清沙白，坐 落于印度洋的世外桃源，七彩缤纷的珊瑚，目不暇接的热带鱼群，充满 着赤道活力的原始海洋，远离繁嚣，可以体验热情如火的风土人情，享 受脱俗出尘的梦幻之旅――可是，你怎么去呢？你决定开船去。那最适 宜的方式是开一艘怎样的船，需要多少人与你搭伴，要准备多少补给合适，如果遇到风浪危险你有什么样与别人不同的策略能够确保你还能够 实现到达目的地的目标。

所有这些，都是你的核心产品中需要涵盖的内容――那个岛那么 好，那么多人想去，凭什么你的船可以穿越大风大浪最终到达终点？

从商业上来说，越早在你的客户心中占据有利位置，你的创业更容 易成功。同时还需要注意的是，你又如何确保你的核心产品，只是你的 核心产品而不变成竞争对手的核心产品？有些强大的竞争对手“一直在 模仿，从未被超越”，你如何在他们面前展现，并且保持战斗力？

创业的另一个吸引人的地方大约就在这里：不断挑战，没有极限。 你的核心产品可以是你先进理念的倡导，苹果的智能化操作系统和简洁的界面设计， iPhone,iWatch, 强大的技术团队在负责IOS系统的 不断升级；你的核心产品可以是你的某一系列产品，格力现在尝试做手 机了，但它的核心产品过去是现在也是空调；你的核心产品也可以是某 一款直接的产品，星巴克遍布全球，定期推出不同口味的新品，最受好 评的仍旧是它万年不变风格统一的星冰乐；你的核心产品还可以是你提 供的优质服务，万科房子盖得好，不如万科物业好……

所以，别给自己设限，核心产品，绝不仅仅是你看得见摸得着的那 一件产品本身。找到你的解决方案中与众不同的闪光点，将它在产品或 服务中恰当体现，会让客户在信息爆炸的时代一眼就识别出你，与你建立联系，完成买与卖的交互，这是核心产品的价值体现。更重要的是， 你对自己的核心产品有百分之两百的信心。

创业不是一个人的游戏，是参与的人越多，越好玩的一场游戏。 而对于参与方的定义，除了你，你的客户之外，还有你的竞争对手，以 及无形的市场。在核心产品的这个部分，尤其要“知己知彼，百战不 殆”，因为那个你想要解决的问题，不只是你在面对，也不只是你想解 决，所有在这条路上做过探索的人，无论成功失败，其实都是你的“盟 友”，他们用这些呈现帮你排除无需尝试的点，节约更多时间精力。

我们来说说洗发水的故事，人人都想有一头柔顺的长发，就有了飘 柔；人们都讨厌头皮屑，海飞丝应运而生；长期脱发，断发需要滋养， 潘婷主推营养；时尚人士希望发型垂顺酷炫，沙宣设计师专用带给你质 感……大家都共同拥有洗发水的市场，当竞争对手已经找到某一种解决 方案的时候，你的核心产品就需要在解决效果上有更突出明显的特点， 或者寻找另外的切入点，来进入市场了。

坦白说，这一章写得很痛苦，作为典型的生命灵数5号的人，生来 最讨厌的事情就是被别人轻易定义。当你用咖啡馆老板娘定义我的时 候，我说，不，我卖的是心灵，不是咖啡；当你用“写作者”来定义 我的时候，我说，不，我只是一个记录者，记录生活；当你用“公益 人”定义我的时候，我说，不，我只做我能做的，是他们帮助了我；当 你用媒体人定义我的时候，我说，不，我只是在过程中学习与人交流； 当你用瑜伽老师定义我的时候，我说，不，瑜伽是自己的，我所做的一 切，不过是期待你能自己推开门认识瑜伽……

写完以上的部分都开始十分嫌弃自己，我就是这么拧巴的一个人， 习惯性会跟你说，不，然后讨厌被定义。后来开始学习瑜伽中的觉察之 后，我也尝试找到自己这样否定思维的起点，大致就是为了说明，“你 是错的”，或者“好吧，反正你没有全对”，似乎别人说对了，看对了 就能把自己怎么样了一样――精通心理学的朋友也许会觉得这是一种防 御机制在起作用，我觉得也是，只是多年的习惯当没有意识到的时候， 它就会自动运转，然后影响我的判断和生活，更糟糕的是，影响这家店 核心产品的确定。不得不承认，在这点上，我是失败的。

最初我是没有核心产品的概念的，一个自己待着舒服的咖啡店， 需要什么产品？我在做产品吗？不，我就是想造个地方待着舒服，思考 人生，遇见有缘遇见的人。除了我们很用心做的一杯又一杯咖啡，我们 能提供什么产品？作为一个非专业咖啡师出身的煮咖啡小伙伴团队，把 我们自己不擅长的部分定义为核心产品，还不如没有核心产品，一个转 头，留下一句：“你自己感受吧”，可能还比较酷炫。

然后这种丈二和尚摸不到头脑的二货思维就吸引了一帮也同样很 二的朋友，我很认真问过他们，吸引你来这家咖啡店的原因是什么，期 待得到一点回应，无奈反馈都是一个傻大白的微笑：“你呀”，真的是 让人很想默默丢个沙发靠垫砸过去，有没有搞错，怎么可能是我？即便 后来有来踩店的妹纸，回去发了图文介绍说我是这家店最大的特色，也 是一笑置之――哪一家源于梦想的咖啡店，老板不是特色？后来成都许 多吃喝玩乐文艺范的电视节目，也相约来店里拍摄各类节目，他们眼中 这家店的特点是文艺清新的环境、手工咖啡的快乐、主客之间的模糊界 线，还有那杯与生活有关的招牌咖啡：“预见幸福。”

但这些都不是我想要的核心产品。那我的核心产品是什么呢？我 希望梦想咖啡馆能够成为一个“用心温暖心，影响有影响力的人”的平 台，除了跟来到店里的小伙伴谈天说地，还能做些什么呢？怎么能让大 家相互之间交流起来呢？做活动！

读书会，电影会，星座塔罗占卜，首先，我自己感兴趣，其次，我 尽力设计成大家可以一起分享交流的沙龙。以书为镜，看自己的过去， 以另一个角度去了解经验；以电影为镜，看别人的人生，给自己的人生 一个新的角度；从西方神秘学中提供一些可能的建议给大家，去了解自 己，去解惑。这才是“17幸福8”与其他咖啡馆儿的不同，我们有好玩 又认真的自我探索活动，有不错的咖啡。于是在接下来很长一段时间 里，每每有人来店里，我和代班妹纸们都跟大家说，我们的沙龙很有意 思，一起读书、看电影，共同成长，欢迎前来体验。

渐渐就有另一群人开始聚集起来，李老师、黄老师、小舅舅、露 露、小林子、蓝一、小麻雀、小曦、平平、贝伊、杨然、小胖子，等 等，我们一起读过许多书，看过许多电影，也聊过许多与神秘学相关的 东西，除却书本和电影本身，相信我们都在跟彼此的交流中收获了太 多。有一次跟社科院社会学研究生毕业的朋友聊天，说起我们的沙龙活 动，她说你这是互助小组的操作模式，会比较费心，大家会变成情感共 同体，好处是彼此之间的联系会越来越深刻，坏处是圈外的人与圈内的 人始终会有隔阂，可能后续对新加入的朋友来说难度较大。

当我看到在读书会、电影会、分享会，甚至在分享会中重新找到了 自己的伙伴，看到他们从不安到安静，从焦躁到踏实，从索取到开始尝 试付出，从对外界的恐惧到一点点尝试面对，像见证了一朵朵内在莲花的盛开，满满都是喜悦，尤其看见一个人的内在改变了，连外貌都产生 的变化，我很满足于这样的欣喜。然后开始思考一个问题：如何让更多 人有机会融入其中，开始自我觉醒之旅。

后来的故事就是朋友的话不幸言中，一同学习的小伙伴有感情的基 础，有一起学习的基础，交流起来基本无障碍，而偶尔对这个沙龙充满 好奇的新人加入进来，就会倍感压力，作为活动带领者的我自己，也由 于要平衡两个不同阶段的群体，而觉得吃力。选择的天平在这个时候呈 现眼前，是要继续让这群人在其中不断收获，还是把时间精力放在还未 接触的人群中，建造一段桥梁让他们走进来？我不是一个合格的商人， 却也知道要考虑咖啡店发展的问题，要继续影响有影响力的人，我的选 择是后者。能够打造一个在三年后有人问起，成都哪里有比较好的读书 会时，各家媒体都会主动推荐的“17幸福8心灵读书会”，我们有勇气 去做新的尝试。

遗憾的是，打破与新建，原本就不是一件容易的事情，尤其当参与 其中的大家对彼此还有着过高的期待，失败似乎才是自然的――所以当 2014年我出来工作，学着重新了解社会，小伙伴们的生活都渐渐走上正 轨，我们停掉了心灵读书会，将电影会从一周一期调整为一月一期，期 待空出的时间去做新的尝试。

这样的调整从情绪上来说，可以接受，但从另一个角度来说，这 是对过往核心产品的抛弃，那在接下来的调整阶段，什么是我的核心产 品呢？我靠什么跟客户产生商业上所说的交换价值？坦白说，我一度困 惑，也一度颓废，更几度想要放弃。无论处于什么原因，我们已经渐渐 失去了这家店的核心产品，它变得越来越不闪光了，除了一群已经相熟 的朋友，偶尔的有缘人，它已经与每年新开起来的咖啡店没有太明显的 区别。

感谢我们倔强的坚持，我们做过许多尝试，拍摄幸福视频，原创 “君王游戏”解决个人烦恼，也推出过冥想、唱诵等活动，也尝试过大 众点评网、咖啡优惠、下午茶等产品活动的推出，效果并不理想，也仍 然在摸索中前行。我一直觉得自己是个很笨的人，笨的只能够想一步走 一步，看不到更远的风景，用试错的方法，去找对的路径。但还好，我 没放弃，还好，身边有一群小伙伴没放弃我，当我转过头希望听取他们 的看法和建议的时候，他们仍旧坦诚地表达了自己的想法：

你明明就在做一件启迪人的事情，你为什么一定要在咖啡馆去 操作？

很多人来只花一杯咖啡的价格，就可以得到许多免费的建议，很多 人来都不是为了喝咖啡的，那咖啡对这里意味着什么？

一家咖啡店，做好咖啡提供咖啡服务就可以了，哪里有那么多免费的活动可以参加，活动与场地，是两回事，混为一谈是对它们双方的不 尊重。

我喜欢你们家的活动，每次交流之后都有不同的启发，是新的角 度，如果能有后续的咨询或者课程跟踪，我想可能会更好一些。

能不能不要挂羊头卖狗肉，光明正大来做一件与幸福有关的事业？

……

我不是一个合格的咖啡店运营者，行业内的大咖们见到我总是摇摇 头，哎，没办法，你任性，人情味儿浓厚的小店是不需要具体的流程和 制度化管理的，你开心大家开心就行了――其实，我还是希望“17幸福8” 可以成为一家合格的咖啡店的，虽然我不知道应该怎么去做，但每次鼓 起勇气要去学习商业运作，都莫名其妙地生不如死，抓破头皮咬紧牙关 再去尝试，仍旧情不自禁想要逃跑――不知道骨子里的哪个部分在抵触 这样的打开方式，但自我纠葛是相当消耗心力的争斗，越接近谷底越有 机会绝处逢生：为什么我就不能用自己擅长的部分来达成目标呢？

如果有一个地方，在经济形势普遍糟糕的情况下，不需要我太过 费心去操心房租人工的所谓店铺生存问题，继续有个窝；如果有一个 地方，能够接着汇聚想要交往的朋友；如果有一个地方，能够给我更 多的时间精力去整理总结参与方式方法，跟瑜伽＼神秘学＼心理学＼ 哲学的各类朋友一起，开发让人有收获的沙龙，甚至系统课程，真正从更直接的层面去影响一个人，展现更多生命可能性给他，这一切又 会是什么模样？

简直是想想就兴奋！

所以，停滞了三年，我拿出月亮大白羊的行动力开始做规划，找地 段，搬入工作室，寻找一群有货又有意思的老师们，研发有意思又有意 义的沙龙课程，仿佛又重新拥有生活一般，坦诚面对自己的优势，既然 让你们记忆的是与我们的交流，是我们策划组织的参与式沙龙分享，就 让我们用更多时间精力来专心打造这一切，也让这一切来提供真正可持 续的经济及精神延续力，实现更长足的影响力。“距离‘17幸福8’关店还有Ｘ天”的宣传出来，宣告大家咖啡店 将不复存在，转型成为“龙门院幸福・幸福工作室”，推出走心文章及 走心线下沙龙活动，兼售咖啡。很多人都觉得伤感，因为曾经有的，如 今将不复存在，但了解我整个思维过程的人，或者每一个真正开过一家 梦想小店的朋友，大约都知道原因。如果你没有核心产品，或是你的核 心产品不是你所擅长，你没有持续动力推陈出新，无论它曾经多么美 好，也终将昙花一现，黯然枯萎。梦想和现实没有那么容易结合，我不 能完全确定说我找到了一条对的路，我还在努力尝试。来，到你了――

试读结束[说明：试读内容隐藏了图片]

下载完整电子书