一本书读懂“互联网+”新玩法(txt+pdf+epub+mobi电子书下载)

作者：王振韬 杨颖楠

出版社：人民邮电出版社

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一本书读懂“互联网+”新玩法试读：

前言

自从2015年3月5日李克强总理在政府工作报告中提出“互联网+”行动计划，传统行业就纷纷开始了向“互联网+”转型的尝试。一时间，整个市场形成了一种新的经济形态。

那什么是“互联网+”呢？“互联网+”就是互联网加各行各业，但它不是简单的二者相加，而是相互融合的关系。这种融合关系并不简单，它会催发出很多种可能，比如跨界融合、形成驱动，重新组合、万物互联等。

随着互联网的普及，“互联网+”行动计划实施得非常顺利。它不仅使传统行业得以改革升级，也使国民经济的发展得到了提升。

无论是政府工作报告还是大企业的纷纷转型，告诉我们的都是同一个事实——“互联网+”将在未来时代进程中起到无可比拟的重要作用，但还是有很多传统企业依旧徘徊在是否改革的苦恼中。其实很多例子已经告诉我们，“互联网+”将是未来时代的发展趋势，那你还在苦恼什么呢？就拿小米为例，小米科技董事长雷军就是“互联网+”行动的成功者。他通过互联网将用户与产品结合在一起，将营销和互联网结合在一起，再将用户和营销结合在一起，这样的相互融合成就了小米科技，也让大众看到了互联网强大的力量。一个诞生只有5年的企业，竟然利用互联网工具获得了惊人的成绩，这不得不让人感叹互联网的强大和拥有互联网思维的重要性。

其实早在2012年就已经有了“互联网+”的理念，那时，易观国际董事长兼首席执行官于扬首次提出这一理念，他认为，未来“互联网+”是时代的风向标。后来，到2014年11月，李克强总理在世界互联网大会上指出，互联网是大众创业、万众创新的新工具——但这依然没有引起互联网业界人士的关注。直到2015年3月，全国两会上马化腾提交了名为《关于以“互联网+”为驱动，推进我国经济社会创新发展的建议》的议案，“互联网+”的概念才得到了业界的高度重视。

在李克强总理提出制定“互联网+”行动计划后，“互联网+”这一潮流更是一发不可收拾，众多传统企业开始连接互联网，在企业转型升级的道路上摸索前进。这个提议能够得到拥护不仅仅说明我国互联网技术水平在提高，也说明了我国经济体系拥有对其的强大支撑力。

从互联网到“互联网+”再到移动互联网、互联网金融，几乎每天，我们都能在网上看到一些关于互联网的新闻。“互联网+”火了，在互联网思维支撑下，各行各业纷纷向“互联网+”转型。互联网+餐饮行业，互联网+服装行业，互联网+航空业，互联网+零售业，互联网+房地产行业……不一而足。

现今，“互联网+”得到了大部分企业与创业者的支持与青睐，说明我们已经拥有了支撑点，也拥有了成功的基础。还沉浸于传统行业中的从业者们，你们还在等待什么？抓住机遇，才能成就未来。

无论做什么，都要抓住重点，只有掌握了重点才能解决很多难题，顺利达到成功的彼岸，企业转型“互联网+”也是如此。《一本书读懂“互联网+”新玩法》就是教你认识真正的互联网，并且教会你聪明地做互联网加法，乃至乘法，让你的企业获得质的飞跃和裂变式的增长。

第一部分 “互联网+”时代，颠覆与被颠覆正在密集上演

随着社会的不断进步和人们思想的不断开放，近30年来，现代企业经过不断革新验证了时代的变迁。“互联网+”时代，在每一个被“互联网+”覆盖的传统行业中，我们都能够看到互联网对传统行业的改变。

但问题也随之而来，我是否可以颠覆传统模式的行业思维？我的产品是否会被颠覆？“互联网+”对于我来说存在哪些意义？这些都成为企业转型需要思考的问题，这也让密集上演的颠覆与被颠覆的“互联网+”时代成为众人争议的话题。

第一章 “互联网+”，一场正在发生的商业革命

自从李克强总理做出要推进“互联网+”行动的指示后，“互联网+”便成为了大家热议的话题。这个计划的实施，会促进经济发展并形成新的动能；会议认为，推动互联网与传统行业的融合，会大大促进企业创新，这对于经济发展有着重要的意义。不得不说，国务院部署推进“互联网+”行动，正预示着商业革命的到来。

“互联网+”的本质是传统产业的在线化、数据化

对于传统行业来说，“互联网+”时代起到的是一个推进和聚变的作用，传统行业中的所有信息与数据都只作为一种标志性的记载。所以说，运用“互联网+”推进产业的发展，无疑是一个正确的选择。

互联网的盛行，让很多传统行业面临着巨大的危机。《华盛顿邮报》，创建于1877年，是美国最负盛名的报纸之一。但在这个互联网时代里，它没能逃脱被收购的命运。就在2013年8月6日，亚马逊创始人杰夫·贝索斯以2.5亿美元收购了《华盛顿邮报》。这个消息受到了全球人民的广泛关注，也令世人感叹在互联网时代中传统行业的命运。

2014年的re：Invent 大会上，亚马逊对AWS（亚马逊网络服务）服务进行了详细解说。亚马逊高级副总裁安迪·亚希表示，亚马逊拥有超过100万云计算服务用户和200万台服务器，零售业务每年进账700亿美元，这些数据不仅表明了互联网对传统行业改革的必要性，也表明了“互联网+”的核心就是在线化与数据化。《华盛顿邮报》的窘境是必然要发生的。为什么这么说呢？首先，互联网的开发与推广，信息的集成与实效，都会令人们对于实时信息的便捷产生依赖；其次，互联网对于信息的查阅有着便利性，随时随地可以查阅以往信息；最后，它是人们互相沟通、传递信息的最方便途径。所以传统行业必须要进行改革，必须以“互联网+”为基础，进行开拓与发展。面临着传统纸质媒体的不断萎靡和新兴媒体的不可阻挡，《华盛顿邮报》是否能够借助互联网技术，通过将传统媒体与互联网相结合而有所转变呢？这是个未知数。“互联网+”的本质是传统产业的在线化、数据化。无论是阿里巴巴的在线批发、淘宝的零售模式，还是滴滴打车、快的打车等出行服务，都是在努力实现交易的在线化。只有将各行各业的交易行为结合互联网，才能实现“在线化”；也只有“在线化”的形成才能使之构成“数据化”。当在线化形成数据化后，才能够实现随时互动与挖掘。当数据可以依靠在线化的力量流动起来时，其价值将是不可估量的。

无处不网络正是产业互联网化的基础

时代的变化总是让人来不及反应，从台式计算机（俗称“电脑”）到笔记本，再从iPad到手机，从单一的网络存在到多种网络共享。随着互联网的日益普及，网络真的是无处不在。每当我们到了一个新的场所总是会寻找是否有网络的存在，而各大公共场所也都会在明显处标明无线网络与密码。这也是一种营销模式，现在我们已经成为了网络一族，到哪里也脱离不了网络的影子。

互联网的变化也预示着社会的变化，互联网从PC端向移动端的迅速延伸不仅预示着社会的转变，也预示着商业竞争的变化。现在越来越多的人已经被互联网所笼络，商界人士的敏锐嗅觉也已察觉到了这一点。无论是网络优惠券的现场使用，还是团购的实时选购，或是价格对比的购物选择，我们每时每刻都可以用移动网络来处理我们日常所困惑的事情，它使我们得到便利、快捷的选择模式。这样的移动网络营销也让很多商家看到了前景，他们已经慢慢地将它渗透向传统行业。

互联网像是种子一样，在慢慢发芽，我们需要不断灌溉它们，让它们萌芽，然后成长。我们不知道它们会成长到什么程度，唯一可以预知的是，有了互联网的存在，整个世界都将是互联互通的。

数据显示，截至2011年年底，全球有12亿台个人电脑；到2012年年底，全球智能手机和移动终端数达到了45亿台。在2013年，每分钟发生的事情包括：数十万张照片在Facebook上传，Linkedin会增加百余个新用户，而亚马逊的收入会增加11万美元。当前超过一半的人首选微信作为在线社交工具，并且，这种势头仍在不断增加。在传统的PC时代，互联网上网时间为每个人平均每天2.8小时；而在智能时代，每个人平均在线时间为每天16小时。

从以上数据可以看出，在未来无处不网络的世界中，不接入互联网的行业就会被这个时代所遗弃。在未来的数十年里，互联网的门槛将会越来越低，信息量也会越来越大。未来，加入互联网大军的传统产业会越来越多，这将是一个质变的必然现象。

现代科技的发展日新月异，几乎每个人都有至少一部手机。尤其是现在智能手机的普及，在一定程度上会加速互联网的发展。互联网的发展也会加速“互联网+”对传统行业的转型渗透。“互联网+”的转变过程也是传统产业转型升级的过程。到2014年年底，我国网民数达到了6.49亿人，互联网普及率也达到了47.9%。其中，网络购物用户为3.61亿人，网上零售额达到了2.8万亿元。

我相信“互联网”的时代会成就商业领域的又一次革命。在商业领域范围内，第一次革命是工业革命，那是因一台蒸汽机而引发的社会重塑。不得不说，是蒸汽机改变了我们的观念和生活方式。移动互联网的到来也将会改变我们的商业运作方式，它将推动经济与社会实现更大的发展。

“互联网+”重新定义了信息化

李克强总理在2015年政府工作报告中，首次提出了“互联网+”行动计划。很多专家都认为，“互联网+”是信息化促进工业化的升级版，而阿里巴巴2014年发布的《“互联网+”研究报告》认为，“互联网+”在内涵上根本区别于传统意义上的信息化，或者说是重新定义了信息化。传统意义上的信息化没有释放出信息和数据的流动性，而互联网作为信息处理成本最低的基础设施，其开放、平等、透明等特性将使信息和数据动起来并转化成巨大的生产力，成为社会财富增长的新源泉。“互联网+”的实际意义是传统行业以互联网形式传播与发展，相当于给传统行业穿上招摇的外衣，然后插上一对互联网翅膀。对于“互联网+”的实施过程也是传统行业从转型到优化的转变过程。

根据CNNIC（中国互联网络信息中心）的数据表明，到2014年年底，我国互联网的普及率已达到50%。首先，我们能够深刻地感受到互联网给我们带来的最大变化就是零售业的网上服务，比如：淘宝、京东。这些电子商务的出现让传统零售业很受伤，但更令传统行业揪心的是网购又推出了新的吸引消费者的方案——网购可以赊账——本就拥有大量客户群体的各大电商，又开始瞄准线下客户群，这样的做法无疑会让传统零售业遭遇更大的冲击。“互联网+”不仅仅是重新定义了信息化，也重新定义了商业模式。

互联网时代，不仅仅孕育出了创新模式和新的思维逻辑，也颠覆了传统行业的旧思想、旧模式。在信息化建设的推进过程中，OA（办公自动化）选型问题一直是大家所关注的焦点，尤其现在，人们对“互联网+”的重视度正在不断增加。在当前的形势下，成长型企业已经认识到信息化的重要性；与此同时，政府对于企业信息化的重视度和助推力度也在不断加强。

随着“互联网+”力度的加大，信息化趋势也不断加深影响着我们，使OA慢慢地成为了信息时代的重要里程碑。为什么这样说呢？由于“互联网+”正在颠覆传统行业，那么在管理的层面上，也要从老套的管理方式进入OA全面管理的新模式中。

信息化对于企业来说，不但可以提高企业的管理水平，提高自动化程度，通过网络的信息集成提高工作效率，还可以减少工作中出现的差错，提升企业竞争力。

所以说，信息化促进工业化发展，“互联网+”重新定义了传统行业的信息化处理模式。

“互联网+”正在释放被压抑的巨大需求潜力

在科技发达的今天，互联网已成为当今社会的主要议题。随着迅猛发展的移动互联网变得家喻户晓，它给人们带来的影响已经悄然显现，在我们毫无戒备时闯入了我们的生活。“互联网+”的到来更是重构与改造了各行各业的发展趋势，一场真正的革命即将到来。

互联网时代的来临，让我们感觉到了前所未有的变化。据调查，全球上网人数已突破30亿人。中国互联网络信息中心数据显示，中国上网人数到2014年已达到6.49亿人。近些年互联网的普及，与各行各业的发展有着密不可分的关系，尤其是智能手机的广泛使用。由于智能手机的功能和可移动性给人们带来了方便，使得互联网更加广泛地渗透进人们的生活。全球移动通信协会（GSMA）数据显示，中国M2M（机器对机器）连接数已经超过了美国和日本的总和。

近几年，从阿里巴巴到淘宝再到京东，从2G到3G再到4G，从批发、零售再到团购，从现金到银行卡再到支付宝的付款方式改变，这一切的变化都说明互联网的兴起不但改变了时代的发展，也改变了我们对传统行业需求的选择。现在我们不需要到超市去购买想要的物品，只需要在电脑或者手机上选择好，然后付款，便可以在家里等着快递人员送货上门，这不能不说是一种服务上的提升，也预示着时代的进步，更为重要的是能够体现出我们对于“互联网+”的需求与认可、认知。

随着人们对“互联网+”的不断重视，中国移动互联网的发展也在不断地攀升与改进，它将成为世界的重要“风向标”。淘宝、京东、团购等等，现在我们可以随时关注其动态与交易。智能手机与移动互联网的存在让更多人随时随地简单出行。你可以不带任何纸笔，只需要记载到手机上；你可以不带一分钱，用银行卡或支付宝等支付方式来支付；你还可以给你远在外地的亲朋好友邮寄你觉得适合他们的礼品，不需要自己包装，只需要在网上下订单，就可以随时邮寄物品，等等。“互联网+”对于传统行业的改变给我们的生活带来了意想不到的便捷。人们对于互联网的需求越来越大，很多工作与操作都必须靠网络来完成，并且所有的网络活动也都在向移动端快速迁移，让我们充分享受到了“互联网+”带来的便利。传统企业模式已经持续了太久，以至于人们在得知“互联网+”带给我们便利的方法时所爆发出的需求足以颠覆传统产业的驱动模式。虽然现在“互联网+”的体系还没有尽善尽美，但在人们压抑许久的需求这一前提下，未来“互联网+”会以迅猛之势加速发展，这也昭示着又一次工业革命的大爆发。一场颠覆与被颠覆的战役即将打响。

案例：美的牵手互联网新贵小米

在这个竞争型社会中，靠单一的力量战胜对手是困难而愚笨的。《易经》中说，“二人同心，其利断金”，只有共同合作、目标一致，才能够达到1加1大于2的效果。所以目标一致、合作共赢才是智慧之举。尤其是在这个互联网充斥传统行业的浪潮下，合作共赢尤为重要。

一个人，不管你多么才华横溢，只要你不能融入这个社会，不懂得如何协作沟通，你就无法实现理想与目标。《三国志》中孙权说过，“能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣。”当面对多方力量时，唯一的出路就是“拉帮结伙”，合作共赢。

于是，在“互联网+”时代到来之时，各大企业开始筹划对策，合作的方案让他们的想法不谋而合。大企业的强强联手更加会让小企业吃不消，很多小企业就在这样的联合对抗中销声匿迹了。

有媒体猜测，奥克斯家电集团总裁钱旭峰的突然辞职会不会是吸引大众眼球的一种手段，但根据奥克斯一贯的处事风格来看，应该不会以这样自杀式的方法进行炒作。但是奥克斯总裁的突然辞职，确实助长了小米与美的牵手的气焰，甚至有人认为钱旭峰的辞职是因为受到了小米的挖角。

无论是什么原因，强强合作都会让很多传统企业产生巨大的压力和市场风险，美的、小米的联合就是强强联手的最好例子。钱旭峰的辞职，不管是为了吸引眼球也好，为了自保先行退出也好，总之，在强强联手的合力对抗下，小家电确实是吃不消的，这也是导致很多小家电悄悄撤离的原因。

现在行业所处的阶段是互联网不断渗入传统行业的阶段，也正是传统行业最痛苦的阶段，要么生，要么死。就连“老传统”董明珠也在不断改变，但她的改变是在传统领域中不断拓展。一直作为空调行业老大的格力开始开发手机，虽然在互联网时代里传统行业这样的转变无疑是多此一举，但是这个消息也无疑让格力空调更加受到关注。话题不一样，但是本质是不变的。至少手机的话题可以赚足眼球，可以搏一搏销量。格力要在空调企业中做最好的手机，小米恰恰相反，小米要在手机企业中做最好的空调。

2015年6月9日，美的“i青春”智能空调在小米社区发布“免费试用”征集活动。仅一天时间，就有超过4万名“米粉”报名参加，可谓异常火爆。

业界猜测，这是传统家电业巨头美的和互联网新贵小米的联合。据了解，“i青春”空调可以与小米手环以及小米感应器交互，实现自动化控制模式，如到家自动开机、睡眠模式自动转入、门窗开关感应等智能控制。正在大家还在猜测时，美的集团与小米科技“相恋”的消息公开了。

2015年6月26日，美的向小米科技非公开发行新增股份5500万股，美的向小米科技定向增发项目圆满完成，双方以股权投资为纽带紧紧地连到了一起。从此，美的与小米的关系将更加紧密。

这样的合作将使双方在智能家居产业链、移动互联网、电商业务以及移动互联网创新的领域中共创辉煌。就在2014年6月，海尔与阿里巴巴的“恋情”公开。在这短短的一年里，不断传出家电企业与互联网企业相恋的消息，这足以说明，“互联网+”时代已经开始受到企业的关注。这种“试水”的方式也慢慢地加速了传统行业转型的速度。传统家电行业与互联网企业的合作无疑让整个家电产业在互联网时代找到了一个突破口，也开启了一个属于家电产业跨界扩张的新时代。

第二章 “互联网+”的动力：云计算、大数据与新分工网络

移动互联网的迅速发展，为人们带来了无数的机会，许多传统企业都已经开始涉足互联网行业，或正在摩拳擦掌，准备接轨互联网。一场互联网时代的变革战正以不可逆转之势汹涌袭来。

在人人秣马厉兵之际，如果你不懂得如何更好地与互联网接轨，那么失败就会是必然结局。如何更好地与互联网接轨呢？你必须要清楚与互联网快速接轨的三大动力：云计算、大数据与新分工网络。

“互联网+”的基础设施：云端网

现而今，用户对移动互联网的需求更加碎片化和个性化，用户对网络访问的速度和质量也更加敏感。对于进军互联网的企业来说，良好的用户访问体验必将成为在互联网+领域竞争的关键。

云计算，即在互联网技术基础上的相关服务的增加、使用和交付模式，通常涉及通过互联网来提供动态的、易扩展的且经常是虚拟化的资源。简单来说，由于云常用来表示互联网和底层基础设施的抽象，云计算的运算能力也就高得不可想象，甚至可以让用户体验到每秒10万亿次的运算能力。如果能将服务器、网络运维等工作打包提供给云计算服务，那用户就可以根据自身的需求进行采购，这就是云计算最直接的优势。

2011年5月12日，世界上第一台云服务器售出。自此，中国各大互联网公司即开始了对云计算平台商业化的探索。2012年，阿里云的云计算产品和服务第一次整体亮相，从阿里云自主研发的大规模分布式计算系统，到基于其上的云服务器、开放存储、负载均衡、关系型数据库、开放数据等飞天开放服务组成的飞天开放平台，以及云盾、云引擎、云监控、云搜索、云邮箱等一长串名单，标志着阿里云已经完成了面向云计算实际应用的一套产品线，云端技术变得更加完善。

不仅阿里，微软、谷歌、百度、腾讯等企业也都耗巨资建立起了自己的云存储硬件，这就为企业的“轻便”化搭起了跷板，从服务器到企业资料、员工管理，甚至营销，都可以让“云”托管。《蜻蜓·FM》作为我国领先的手机移动广播收听应用，提供了与全球在线新闻和音乐相关的3000多个电台频道以及其他点播内容的24小时不间断收听，已经在中国积累起数千万的用户。但这款应用需要对世界各地的电台做本地转码，运算量极大，不可能使用传统物理机的模式。这是一个长期困扰《蜻蜓·FM》的问题，最后，它在云服务上找到了解决之道。

采用云服务后，《蜻蜓·FM》使用云主机，通过负载均衡满足产品高开发、高流量的特性，满足了其高访问、高转码的业务需求。其每年节约的成本竟占到大约30%。

云端技术带来的好处不仅在于企业可以从硬件投入中摆脱出来，将主要的精力放在自身产品的优化上，还在于它可以通过云协作，管理员工。在传统的会议中，需要记录会议纪要，参会人员要各自执行任务，要多次沟通，但仍可能无法全盘了解。而云协作则可以将工作任务具体化，通过任务卡片机制将目标分解成一个又一个项目进行跟踪，任何的进展细节都会随卡片更新到云端，从而让过去的询问进度变成各自进度的主动体现，大大提高任务的执行和进展力。

甚至，云营销平台系统的建立使企业能够把产品托付给互联网。用户根据产品特性，选定“云”内不同的传播媒介，自助投放营销材料，利用社交媒体放大产品声音。这样，就最大可能地减少了中介成本，让传播途径也变得更为可控。

也就是说，云端技术不仅“开源”，而且“节流”，既能使得人们的服务理念和服务方式发生根本性的改变，也能减少资源浪费，降低运营成本，而这又是每一个身处这个时代的企业都愿意去享受的。

“互联网+”的新生产要素：数据

这是一个数据的时代，全球著名咨询公司麦肯锡曾做出这样的论断：“数据，已经渗透到当今每一个行业和业务职能领域，成为重要的生产因素，人们对于海量数据的挖掘和运用，预示着新一波生产率增长和消费者盈余浪潮的到来。”

的确如此，从大数据在移动互联网领域的火爆程度就可窥一斑。这一数量巨大、结构复杂、类型众多的数据构成的数据集合，如果能够整合共享、交叉复用，就能形成有效的智力资源和知识服务能力。所以说，移动互联网时代也是数据的运用时代，互联网+的本质是对数据的精密利用，互联网+企业的本质也是数据利用企业。

因为每一个人的行为都会以数据的形式表现出来，甚至可以被可视化地呈现，所以对于进军互联网的企业而言，这种基于用户行为做出的数据分析和需求预测，必然会为企业的商业决策和基准营销提供依据。

北美地区的著名零售商百思买，有着异常活跃的销售活动。但让百思买的高管们非常头疼的是，它们的产品总数繁多，达到了3万多种，而且他们的产品价格也会随着市场和地域不断变化，有时一年的变化能达4次，调价超过12万次。

如何定价促销？百思买的高管们在很长一段时间内都没找到合理的解决方案，直到察觉到大数据的价值。为此，百思买组成了一个11人的团队，开始分析消费者的购买记录和相关信息。

百思买从数量、多样性和速度三个方面精密着手。他们先是从上千万的消费者购买记录中，对不同的客户群体进行分析，了解消费者所能接受的此款商品的最高价格，从而为产品制定出最佳价位。接着，他们利用社交媒体发贴这种新型的非结构化的数据，统计消费者在自己专页上点赞或留言的数据，来获取消费者对自己的活动的感受，并进行促销策略的微调。再就是他们对数据进行实时或近似实时的处理，根据消费者对某一商品的购买记录，为身处这一专柜的消费者发放优惠券，给消费者带来便利和惊喜。

经过这一系列的数据处理和促销调整，百思买很快增加了大量销售额，并产生了数千万美元的利润，这就是精密利用数据的魔力。

这样的例子还有很多。2011年7月欧洲杯期间，各大网络购物平台成交量在球赛开始时突然增长。有人通过数据分析得出“男人一看球，女人就购物”的结论，电商利用这一分析结果得以精确定位女性购物群体，在球赛未开始时就推出促销活动，结果赚得盆满钵满。“大数据的最大商业价值，在于在海量数据分析后得出的预测。”维克托·尔耶·舍恩伯格在《大数据时代：生活、工作与思维的大变革》一书中如此说道。

其实，纵观世界的各大知名互联网公司，都可以找到它们受“数据驱动”的影子。比如百度，就是靠用户搜索表征的需求数据和爬虫（一种自动获取网页内容的程序）以及从其他渠道获取的公共Web数据而称霸一方的。又比如阿里巴巴，通过用户交易数据、用户信用数据及通过收购、投资等方式掌握的部分社交数据、移动数据，而在电商市场所向披靡……

数据是企业生存的根本。在互联网+的时代，如果不懂得运用大数据，不懂得其中的运作原理，就必然会使企业发展滞后，处处受制于人，失去立足之本。这是一个数据为王的时代，企业就必须将利用数据作为自己各种管理和营销的重要依据，要懂得对数据进行精密利用。

在互联网+时代的企业都应达成这样一个共识，只有依靠数据的指引，做出的决策才有可能是最正确的或是最贴近现实情况的决策。因为有了线上、线下的海量数据，企业即可进行综合分析，提升自身把握市场、把握用户的能力，甚至和线下用户无缝对接，进而做出包括调研、人群细分、客户开发、目标生产、精准营销等在内的更科学的决策。

“互联网+”的分工体系：大规模社会化协同

互联网对于企业的影响是不可估量的。在传统行业中，商业模式一直都是以直线结构发展的；而在“互联网+”的改革中，通过与互联网的结合，企业可以降低成本，并且能够通过互联网的信息化与传播性进行推广宣传——无论是经济成本还是宣传成本都大幅度地降低了，这对传统企业来说是有利的。另外，互联网在商务活动中的应用，还可以降低企业的销售、采购、管理等成本。总之，互联网给企业带来的无疑是利大于弊。

信息化社会，不但加速了信息数据在行业中的渗透力度，也深刻地影响着企业经济的形态。信息技术的分工协同不仅改变了消费者的信息分析能力，同时也提高了国民素质与互动的积极性。这不仅使消费者在思想上发生了巨大转变，在行为和角色扮演上也发生着根本变化。

现在信息科技的快速发展，大大地刺激了消费者潜在的多样性需求意识。这就使得各行各业必须相互融合，形成合作共赢的商业模式。消费者的需求意识的改变，让企业必须采取以客户为主导、以完善企业体制为前提、以需求为核心的经营策略，实施新型的、分工协同的规模化发展。

对于消费者来说，更喜欢C2B模式（是指消费者对企业模式，实现先了解消费者需求，再进行生产的企业模式）作为未来发展方向。由于现在技术与信息的开放发展和传播速度的提升，加快了信息经济的发展力度，生产模式也已从“工业经济”转变为“信息经济”模式，这进一步加速了实时协同的计划策略。

什么才是为“互联网+”的能量释放提供动力的因素呢？首先是新信息基础设施（“云+网+端”），在互联网产业的高速发展下，新信息基础设施能够快速提升“互联网+”颠覆传统行业改革的速度；其次是大数据，人类经济社会已经进入了“大数据时代”，大数据的使用能够提高企业竞争力、生产力和创新能力；最后是大规模、社会化的全新分工形态。

这些因素体现了信息技术革命与制度创新强有力的推动能力，也体现了信息技术革命对“互联网+”的分工协同的重要性。而协同能力恰恰也是企业核心竞争力的一种。

综上所述，“互联网+”行动将促使各行各业的传统企业相融合，实现大规模社会化协同，促进中国经济发展，推进传统行业成功转型。

这也说明，云计算、大数据与新分工网络是助推“互联网+”颠覆传统行业的动力。

第三章 “互联网+”是传统行业的唯一出路

互联网时代与智能科技的到来，让移动互联网在人们的生活中开始渗透。也正是因为移动互联网的浪潮让“互联网+”成为主流，虽然不是所有人都能跟上主流，但是所有人还是在不断地向主流靠近，这是一个趋势。这个趋势使我们的生活被颠覆，彻底改变。

要想立足于信息科技时代，就要拥有超前思想与愿景计划。而如何让仍在传统行业挣扎的企业跟上时代潮流呢？那就是让互联网渗透传统行业。只有结合潮流才能够步入潮流社会，才能够共发展，所以说，“互联网+”是传统行业的唯一出路。

互联网浪潮下，行业格局正在改变

在互联网时代，就必须要有互联网思维。随着移动互联网的大发展，每个人手里都拥有一部甚至多部手机，当然必不可少的就是智能手机。这说明移动互联网随处可在，这就要求我们具备互联网思维。

在互联网未兴起前，传统营销模式大都是各大企业的成功营销案例的结晶，是通过总结与实践形成的营销模式，一般都是“克隆”成功案例。但是，在“互联网+”时代，这种传统营销模式将被淘汰，因此必须用互联网思想主导企业的进程。这几年，人们一直在讨论“三个苹果”改变世界的故事，一个诱惑了夏娃，一个砸醒了牛顿，另外一个被咬了一口改变了时代。

自从被咬了一口的苹果在世界上开始风行时，智能手机的发展潮流便开始了——手机不再只是简单的通信终端设备了，它可以收发视频，可以上网，可以阅览资料，还可以隔空瞭望。这也标志着移动互联网时代的到来。

试问下，现在还有多少人为了新闻而跑去报刊亭买报纸？还有多少人为了看最新新闻，在整点时等在电视机前？还有多少人会每月订购报刊读物？很少！这是为什么呢？因为移动互联网时代的到来和智能机的普及，使我们可以随时打开手机看新闻，并得到最及时的消息。我们再也不用为了知晓最新的消息坐等着看新闻；再也不会为了看一部电视剧，提前坐在电视机旁等着却什么事情都做不成。

近些年来，互联网发展之迅速出乎我们的意料，从2011—2014年的数据来看，中国网民增长了1.4倍，移动广告额增长了11倍，移动支付额增长了100倍，移动互联网投资额度增长了22倍。

在2015年的两会政府工作报告中也透露出这样的信息，“互联网+”已经被正式确立为国家战略。互联网的存在不仅仅是生活工具，也不仅仅是媒介，它是将无界限的信息能源汇集在一起的渠道数据库，随时可查阅，方便快捷。人是具有懒惰性的动物，但是他们能用智慧来掩盖住这种懒惰性的存在。

互联网正在改变许多行业的格局，例如：教育培训、餐饮、零售业，等等。格局的改变就意味着行业发生巨变，也意味着有了新的生机。

近两年，教育培训开始疯狂而至，从最开始的英语培训机构，到现在各学科、各语言的培训，无论大人还是孩子都有适合的培训课程。

就连百度、阿里、腾讯这些互联网巨头也看中了互联网教育培训。在线教育成为了人们追捧的新型互联网模式，可以在家上课，不浪费时间，不拘泥于时间，还可以在线沟通，这些无不令广大学子们兴奋。互联网教育的备受欢迎，让传统培训机构坐不住了——以新东方、学大教育等为代表的巨头也开始积极拥抱互联网。未来的趋势必将是以互联网为核心的。

互联网改变了行业格局，说明“互联网+”将成为未来各行各业的新形态。格局的改变意味着时代的变迁，也意味着时代在进步、思想在进步。拥抱互联网，才是各行各业最为紧迫的任务。

互联网对传统行业来说既是“危”也是“机”

人们常说：“磨难是最好的老师，你战胜了磨难便是成功，被磨难打败便是失败。”“互联网+”对于传统行业来说就像是一场磨难，生死存亡就取决于你如何面对。

为什么在危难时刻会存在“危机感”？危是危险的意思，机是机会的意思，就是说危险和机会是并存的，你战胜了危险就迎来了机会，如果你没有战胜危险，那么你就真的危险了。

2015年6月24日，国务院常务会议通过了《“互联网+”行动指导意见》，“互联网+”正式成为了国家行动计划的一部分。这表明时代在随着互联网的发展而一步步地改变，这对于企业来说既是一个转机也是一个危机。

互联网是将企业引入互联网时代的指向标，而互联网思想是企业存活的基础，信息与数据相结合进行创新与融合是企业成功的必要条件。

如果每个人都能在传统行业结合互联网的基础上懂得互联网思想，合理利用互联网的信息化与传播性，懂得专注、口碑、品质与速度是成功的必要因素，相信企业会随着互联网思想的进步与实施，最终迎来良好的发展与机会。

互联网是时代变革的标志，在“互联网+”成为国家行动计划的一部分时，各行各业就应该开始重视这一重要信息。一旦企业没有看透未来的发展前景，那将会有非常恐怖的结局。现在，互联网时代正在冲击着各行各业，最为直观的就是手机行业，就拿联想来说，30年的努力换来的只有100亿美元的市值；而巧妙运用“互联网+”的新秀小米，只用了短短3年多的时间就做到了100亿美元的市值。

这说明了什么问题？传统行业的思想观与价值观需要改变了，如果再不改变就会被时代所遗弃，被潮流淹没在茫茫人海中。就如诺基亚一样，曾作为传统手机行业的龙头老大，但因为一直无法超越自我，缺乏创新，就被一直注重互联网、做电脑出身的苹果打败了。

思想决定未来，不断创新实践才能够让企业更持久地发展。互联网是潮流，是趋势，这一点，传统行业应该接纳并且融入。虽然不容易，但是为了企业的发展与未来，就必须接纳并融入互联网，只有这样才能够让企业转危为安。

很多企业仍然相信传统行业还是有市场的，并且执着地坚持着。那是因为他们站在传统行业的模式下时间太久了，不想改变，害怕改变，所以他们仍然在传统行业中挣扎。但是他们不知道，打败他们的并不是竞争对手，也不是市场，而是他们自己。一个不懂得改变的人，是无法超越自己的。

国美电器，1987年成立，发展到2009年时，成为中国世界纪录协会中国最大的家电零售连锁企业。到2013年，国美门店总数（含大中电器）达1063家，覆盖全国256个城市。国美在家电行业保持了20年的霸主地位，但是，在2012年的时候，国美的财务报告显示出现亏损，原因是京东商城的成立，极大地抢占了国美的市场份额。

京东商城作为电商抢占了传统行业的地位，令国美陷入了危机。国美意识到了问题所在，也开始了“互联网+”政策，在2013年终于转亏为盈了。

另外一点，国美家电缺乏创新也是其业绩下滑的原因之一。而京东则能够灵活利用互联网思维方式并注重创新，所以京东能够快速抢占市场。

传统行业要想转型，就必须要迎合互联网思想，摆脱掉传统行业的旧思想、旧模式。这不仅是一项挑战，也是一个突破。传统行业必须要以不在战斗中胜利，就在战斗中死亡的精神来融入互联网。

有人说互联网时代是最好的时代，也有人说互联网时代是最坏的时代。不管是好与坏，我想它都属于一个颠覆的时代，一个激动人心的时代。

“互联网+”倒逼传统行业转型升级

很多人都认为，互联网只是一个工具而已，没有必要非依靠一个工具去达成什么成就，于是沉浸在传统行业中不走出去。传统行业发展根深蒂固，即使想要互联网渗透传统行业，也需要一个过程，是需要时间来一点点推进的。所以在这个转变的过程中，传统行业还是会有发展空间的。

但是一旦互联网全面渗透传统行业，那单一的只在传统行业中发展的企业将会面临着巨大的挑战。“互联网+”对于传统行业的颠覆不能说不好，但是对于一时无法接受它带来的改变的传统企业来说，确实会觉得这个转变令人愤怒。时代在进步，科技在不断发展，我们就必须适应社会，如果我们不去适应社会，就等于将自己隔离在时代之外。虽然这样我们仍然能够活下去，但是发展却只能是止步于此了。

这样的结果令传统企业不得不开始强制性地转型。其实任何一个改变都有它的价值所在，所以只要你顺应社会的变化，慢慢适应其发展需要，那么你就不会被淘汰，甚至会有意想不到的结果。

从国内外的经济情况来看，经济市场已属于和谐融洽的模式了。这样的形势导致了经济的快速发展，这就迫使企业加快转型升级，只有这样才能够融入快速发展的经济大家庭中。

财经作家吴晓波在一次演讲中说：“今天的中国，没有夕阳产业，没有传统产业，有的是生生不息的创新与对旧模式的颠覆。未来所有传统制造业、服务业都将经历非常痛苦的转型和升级，我认为起码超过一半的人5年后会离开这个会场，但是留下来的人会看到一个焕然一新的中国。”

这段带有预见性的话语，让我们不得不思考，未来的5年里中国会发生什么样的变化？传统行业的转变与升级会如何改变我们的生活？未来传统行业是否全部都会互联网化？诸如此类的问题都是值得我们思考的。如果看到这段话的您也是一位企业领导人，如果您的企业还没有转型升级，而且还没有考虑企业未来5年的变化与发展，那么请您现在，马上去思考。

科技发展速度之快令我们措手不及，我们没有时间去思考它的胜算有多少，但是至少应该懂得，如果尝试至少还有50%的机会赢，但是如果不尝试，那企业只有慢慢地被社会蒸发掉。尝试就是一种成功，不管成功与否至少我们要放手去做，做了我们才会无怨无悔。

在传统行业发展的年代里，刺激中国经济发展的是以不动产为主的居民消费。在早年间，有固定的工作单位是非常了不起的，进入单位后，会有单位分房，会有福利，等等。但是后来取消单位分房后，大家就只能自己去谋出路、自己买房。那个时候，我们看到富豪榜的前几名大多是房地产商。而现在，再看富豪榜，许多是搞互联网的。

这说明了什么问题？时代的变化影响的不仅仅是经济发展，也影响着人们的思想与观念，更影响着体制改革与行业发展方向。互联网未兴起时期，房地产大亨们可谓是最有成就感的，但在互联网时代，搞互联网的才是大亨。他们不仅带动了经济效益，也带来了引领时代的使命，这样的成就感是源于群众发出的心声。

现在，人们都知道，企业要融合互联网才会有更大的发展。但是互联网是怎样被带动起来的呢？最初互联网的发展并不是由企业带动的，而是由广大的人民群众带动的，所以以互联网为中心发展企业是最佳的选择。大家对于现今谈论的传统行业转变升级的问题，各有己见。其实，传统行业的转型与升级并不是时代所逼迫的，而是人们要这个时代逼迫传统行业转变升级，这二者的概念是不同的，这从本质上就决定了转变的意义。

所以说，“互联网+”是传统行业唯一的出路。

传统行业要么拥抱互联网，要么被互联网颠覆

对于传统行业来说，互联网的进入使其套路完全被打乱了：一下子从传统经济时代变成了“互联网+”经济时代，一切都由互联网操纵。现在，无论我们打开电视还是电脑或是手机，每天都会有关于互联网的信息，这是一个时代的潮流。传统行业要想长久发展，就必须拥抱互联网，否则就会被互联网颠覆，然后沉寂于互联网时代。

人们都说，要想成功，首先要有思想，然后再付诸于实际行动，才能通往成功之路。对于以经济实力论成败的时代，我们必须要有前卫的思想、超越现实的本能和无所畏惧的精神。为什么很多人会失败？有的是思想落后，有的是畏惧改变，有的是跟不上时代潮流，还有的是叛逆任性。

不管如何，结果最重要，成功时一切都可以称之为经验，失败时一切都是借口。如果你不想被社会淘汰，就要随着时代的变迁而改变自己的思想。维萨信用卡网络公司创始人迪伊·霍克说过：“问题永远不在于如何使用头脑里产生崭新的、创造性的思想，而在于如何从头脑里淘汰旧观念。”要想成功，就要抛弃传统思想和旧观念。

互联网时代，不仅改变了企业的经济，也改变了企业文化与思想。思想是行动的基础，一个创意能够为企业拓展出更广阔的天地。

在企业招聘时，面试官看中的往往是应聘者的思维方式与应变能力，一个能够为公司带来价值的员工一定是个有思想头脑并且有开拓性思维的人，创意的能量是不可估量的。例如腾讯公司，在微信未研发时，它的市值是3000亿元。有了微信后，市值达到了7000亿元。这不仅是给那些还沉浸在旧思想中的企业一个启发，也是给所有传统行业一个警醒。

让我们瞧瞧淘宝、京东、亚马逊，哪一个不是“互联网+”的成功案例？不管你愿意不愿意，时代的变化你都无法阻止，所以，要想生存你就只能改变自己。

美国营销大师菲利普·科特勒说过：“技术的变化，未来资本主义商业模式的变化，以及消费者的变化和需求的长期低迷，构成了一个大的环境，企业必须通过改变商业模式创造新的价值而获得增长。”在互联网时代，“互联网+”就是新的商业模式，我们已经进入了一个云时代，一个大数据时代，这个时代不仅为企业的转型与升级提供了一个平台，也为商业模式的创新提供了一个契机。还在传统行业中挣扎的人们，你们还在等什么？一个机遇就在你的面前，一旦错过，你将永远只能跟随着别人的脚步，永远没有办法超越别人。

未来的时代里，每个行业都要进行商业模式的转型，都要打造一个开放的互联网平台，再利用互联网思维与技术创造新的商业帝国。这样的转型，不仅能够降低成本、提高效率，还能够改变你的企业文化。只有将互联网精神渗透于企业的每个角落，才能够真正实现“互联网+”模式。

美国管理学权威彼得·德鲁克说过：“创新的企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。”在互联网时代，只有拥抱互联网才是传统行业最正确的选择，否则其结局就是被互联网颠覆。

案例：格力与奇虎360传出“绯闻”

俗话说，“三十年河东，三十年河西”。在互联网还未兴起时，传统行业中新闻最多的当属房地产行业，而最不被看好的就是互联网，就比如马云的阿里巴巴。但是现在，在互联网时代，新闻最多的当属互联网信息。

自从李克强总理在政府工作报告中提出制定“互联网+”行动计划后，“互联网+”一时间成为人们谈论的热门话题。对于“互联网+”战略，马化腾是这样解释的，“互联网+”战略就是利用互联网平台，利用信息通信技术，把互联网包括传统行业在内的各行各业结合起来，在新的领域创造一种新的生态。

这一行动计划的提出，得到了中央政府的高度重视与支持。各大企业也开始了战略部署，尤其是各大巨头企业。他们开始实施了“拉帮结伙”的战略方案，随即各大媒体网站就传出了行业巨头“恋爱”的各种“绯闻”。只要有苗头，各大新闻媒体就开始猜测，就像奇虎360公司董事长周鸿祎率队参观格力电器的消息一经传出，就引起了业界的各种猜想，新闻铺天盖地。由于消息的真实性并未得到当事双方的证实双方都保持了回避态度，这更加令人们感到好奇，不断地猜测他们是否已经在一起了。

无论是已经在一起的，还是未在一起的，新闻媒体对于大企业“牵手”的消息一个都不落下，即使是相对来说比较低调的海尔与魅族也没有被漏掉。当然，对于公开的“恋人”媒体就放得更开了，海尔爱恋阿里巴巴、美的则风流地左牵小米右牵京东，看似简单地在一起，实则是门当户对的联姻。这是互联网和家电企业相互融合、共同进步的发展策略。

这些“暧昧”总会令人浮想联翩。2015年1月13日，周鸿祎参观了格力电器的珠海总部后还在微博上称：“向格力的董总请教如何做产品，董总的经营哲学和直率、真诚、自信和果断的风格令我印象深刻：没有创新的企业没有灵魂，没有精品的企业丑陋，没有核心技术的企业没有脊梁。希望360做产品特别是做路由器、儿童手表、智能摄像机等智能硬件的同学认真学习领会。参观格力后才知道格力的技术产品内功很深。”这样的内容，让人不禁联想，是不是周鸿祎在暗示什么，或是在向格力示好。

格力电器副总裁望靖东的回复，让一直想看到他们能够在一起的人们有些失望了。望靖东表示：“目前并没有手机方面的合作，至于其他方面的合作，尚不清楚。”

虽然他们还没有在一起，但是从周鸿祎的微博上可以看出，周鸿祎所推出的智能硬件正好与传统家电企业可以互补，而360的净化器也正是格力电器的优势所在，这是否是一个暗示呢？互联网时代，“互联网+”要颠覆传统行业，而传统行业也急于转型，正好是“情投意合”。

看到这些急于联姻的大家大户，还在传统行业中坐等奇迹的企业，你们还能坐得住吗？你们还在等什么？“互联网+”才是传统行业的唯一出路。

第四章 企业家谈“互联网+”：各行业都要用互联网改造升级

如果你是一个关注新闻的人，你会发现，铺天盖地的新闻都与“互联网”有关。国家关注它，各行业关注它，全世界都在关注它。它每时每刻都在改变着，我们也在每时每刻被它改变着。它将我们相互联系在一起，将各行各业联系在一起，相识或不相识，相知或不相知，甚至相隔于地球南北的人们联系在一起。我们靠互联网将彼此联系在一起共建一个互联网生态圈。各大企业发现了其中奥妙，互联网就是人们抹不掉的“瘾”，于是，他们开始了疯狂的互联网改造升级，他们知道只有迎合消费者，才是硬道理。

小米公司董事长雷军：“互联网+”激发市场活力

也许很多人不知道雷军是谁，但是提到手机品牌小米，每个人都知道。这个在短短几年内就受到世界瞩目的企业，它的成功绝对不是偶然。

提到小米，就不得不说下小米名字的由来，这个平凡却不平庸的名字，它有着怎样的含义呢？大家都知道小米的LOGO是一个“MI”形，很多人看到这个LOGO，会简单地认为它是“米”字的拼音。其实它的含义是：Mobile Internet的缩写，意思为移动互联网，这也将小米公司定义为移动互联网公司了。

雷军给大家介绍小米名字的由来时，还说到了小米另外两个含义：一个是mission impossible，也就是不可能的任务，这当然不是指雷军的不可能的任务，而是暗指小米将成为能够征服世界的企业，成为行业遥不可及的目标；另外一个含义则很有趣，将小米的LOGO倒过来看，是心字少了一点，意味着小米的设计理念是为了让用户省一点心。

从小米的LOGO设计我们就能够看到雷军的用心，从一个LOGO就能够体现出小米的设计理念，也包含了所有对小米的定义。第一，小米是一家移动互联网企业；第二，小米将目标设定为成为国产手机的霸主；第三，小米所做的一切都以用户为主。小米抓住了所有能够成功的重点：首先，现在的互联网时代，“互联网+”才是传统企业的唯一出路；其次，要想在行业中站稳脚跟，就一定要有独特的创新意识，小米做到了；最后，也是最为重要的一点，要想成功就一定要以用户为中心，因为一切的经济来源都源于消费者，只有维护好消费者才是最明智的选择。当你的设计能够激发消费者的购买欲望时，你就能够占据主导地位。

雷军拥有超前的互联网意识，在每一步的设计上都为小米定义了方向。从2011年8月16日小米手机正式发布之日起，雷军就采用了线上销售模式，在小米科技的官网上进行零售。或许是因为“小米人”都是来自微软、谷歌、金山这样的互联网应用者，所以小米的一切都围绕着互联网进行。这是个正确而聪明的做法，雷军的这一举动让喜欢创新的互联网文化的“小米人”不再拘泥于平淡的网络生活，而是在创意与实践的过程中寻找真正的快乐。这不仅带给小米人快乐的工作氛围，让他们在快乐的氛围下发挥出最大的创意潜质，也为消费者带来了富有创意和特殊意义的产品。所以小米的成功不是偶然的，而是必然的。

2014年天猫“双11”活动进行到尾声时，小米天猫官方旗舰店的支付金额突破了10亿元，小米官方旗舰店最终成交额为15.6亿元，这样的成绩单是经过了小米人无数个日夜拼搏出来的。他们用智慧与辛勤劳动创造出了奇迹，他们是成功的，也是可爱的。

有人会疑惑，小米如何能够拥有这样惊人的成绩。是啊，如何做到的呢？雷军曾说过，他有1000多名米粉的电话，在这些米粉中，拥有着无数个惊人的计策，就是这些计策，成就了小米的辉煌。雷军每天都要抽出一点时间来浏览米粉们的意见与建议。

在小米手机的设计上，雷军认真分析了每一个米粉的建议，这不仅让米粉们有了参与感与成就感，也让小米手机不单单只依赖于小米人的智慧，也凝聚着米粉们的智慧，这是一个聪明的做法。有一次，一位用户被困在电梯里，他想要打开手电筒，可是在手机中找不到手电筒图标。于是，他就通过“米聊”建议雷军开发手机的手电筒功能。这一建议得到了雷军的重视，于是，小米在下一周推出的MIUI新版本中，就增加了长按HOME就可以打开手电筒的功能，这一功能的增加得到了更多用户的认可。正是在这样的沟通与不断听取意见的过程中，让小米一步步走向了巅峰。

这样的成就是每一个企业都梦想达到的，而每一个成就都是由无数个智慧凝结而成的，懂得利用一切有利条件就会成功。互联网的浪潮下，互联网将成为企业的唯一出路，“互联网+”也必定会颠覆传统行业。懂得抓住机遇，才能拥抱成功。

在李克强总理提出“互联网+”这一概念后，各行各业都开始重视“互联网+”对传统行业的改革。“互联网+”必定会成为未来企业的风向标，也会成为传统企业的唯一出路。

雷军曾表示，很高兴李克强总理能够引用“风口理论”，这说明李克强总理非常关注互联网行业。李克强总理在政府工作报告中曾多次提到互联网，并制定了“互联网+”行动计划，这充分体现了总理对互联网行业的重视。希望互联网行业能够成为中国经济转型的助推器，激发市场活力。

奇虎360公司董事长周鸿祎：“互联网+”意味着进入万物互联时代

在互联网时代，无论是人还是事物都紧密联系在一起，好像任何人和任何事物都有关联。而这些关联整合在一起就形成了IOT（Internet of thing），也就是万物互联。如何定义万物互联呢？它是指人、事物和数据通过互联网结合在一起，让其中的流程变得更有价值。那如何创造价值呢？这个价值就存在于它能够将信息转化成行动，为企业、个人和国家创造出新的功能，并且能够为人们生活带来更加丰富的体验和经济发展机遇。

随着网络在人们生活中的普及，互联网络呈现出来的数据指数一直呈增长趋势。这个增长的趋势对经济发展有着巨大的影响，它们是成正比的，计算机网络数目越多，则对经济的影响越大。计算机网络先驱、3Com公司的创始人罗伯特·梅特卡夫提出：“网络的价值随着用户数量的平方数增加而增加，也就是说，网络的价值与联网的用户数的平方成正比，比如电话的价值随着使用用户数量的增加而增加。”这就是著名的梅特卡夫定律。

从本质上来说，网络的力量就相当于一加一大于二，它的力量永远大于部分与部分之和，这就使得万物互联，这样强大的力量是令人咋舌的。这也说明，传统行业结合互联网形成“互联网+”时代，而互联网时代又是大数据时代，是万物互联时代。自李克强总理在政府报告中提出“互联网+”计划后，“互联网+”已然成为时代的方向标。

在2014年9月24日召开的互联网安全大会上，奇虎360董事长周鸿祎对未来10年内互联网趋势进行了预测。他表示，随着万物互联时代的到来，所有设备都将接入互联网。他还表示，继移动互联后，万物互联将开启未来10年互联网新时代。

这不仅仅对经济发展有着重大影响，对于企业来说也意味着新的机会，尤其是对传统行业，这不单单是机会，也是重生的希望。这就表明，真正的大数据时代才刚刚开始。

周鸿祎还曾说：“很多人在谈工业革命4.0，我一直就认为制造业很重要，这是一个巨大的机会。无论是工业4.0还是互联网，未来5年都会有一件叫万物互联的大事件发生，每个人身上的任何物品，比如，耳机、眼镜、手表、鞋子等，都有可能变成智能化物品。而且家用电器甚至生活用品都能够工业化，这些都是机会。”

未来的生活中，大数据时代的来临，让传统行业能够利用IOT的技术将产品互联网化，无论是传统行业的产品还是产品体验或是商业模式都能够互联网化。这样，在“互联网+”的模式下，你可以让产品和客户连接在一起，融入这个万物互联的时代。

周鸿祎曾说过：“李克强总理在2015年两会上讲了‘互联网+’这个词，但我觉得这个词不能简单理解为技术的升级。这是互联网进入万物互联（IOT）的一个信号。”“互联网+”正在塑造传统行业。在互联网连接一切的时代里，伴随着万物互联、大数据、云计算等技术的发展，互联网的智能化进程正在加速发展。未来是万物互联、万物智能的时代，未来的“互联网+”即意味着进入了万物互联的时代。

京东商城董事局主席刘强东：电商是“互联网+”的代表行业，是一种先进的生产力

从互联网时代改变传统经营模式开始，阿里巴巴、淘宝、京东等电商就已开始肆虐般袭来，当然这对于广大的消费者来说，是再便利不过的购物方式。这也是为什么电商如此红火，也如此受广大消费者喜爱的原因。

作为中国领先的综合网络零售企业的京东（JD.COM），其公司旗下产业京东商城是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一，从2013年5月正式上线以来，一直受到消费者青睐。其经营的内容更是多样化，计算机、数码产品、家电、生活

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