智能电视——重塑第一屏(txt+pdf+epub+mobi电子书下载)

作者：陈根

出版社：电子工业出版社

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智能电视——重塑第一屏试读：

导读

一、智能电视热潮持续升温

在2011年CES展会上，智能电视已经初露锋芒，作为世界顶尖级的消费类电子展，CES向来被称为全球消费电子的“风向标”（如图0-1所示），毫无疑问，在经历了LED电视、互联网电视等诸多概念后，当前全球彩电业正掀起一股智能热潮。图0-1 CES全球消费电子展

首先，将网络与传统电视相结合的智能电视（Smart TV）议题持续发烧；其次，不仅日韩彩电厂商在进军OLED面板的同时推出了智能电视产品，美国IT巨头苹果、谷歌也陆续推出其开发的智能电视，国内智能电视市场更是呈现百花齐放的场景；最后，基于互联网与智能操作系统的智能电视正逐渐渗入终端并改变着人们的生活习惯。想象一下，只需要一个简单的口令——开机，电视机就会自动打开，并开启语音控制功能；“我想看新闻频道”，电视画面就会立即跳转到新闻频道；“今天的天气如何”，电视自动搜索天气信息并将其呈现在电视画面上，并提示你是否适合出行，等等，甚至你只是抱怨“今天好难过啊”它就会安慰你，“放轻松，不用考虑太多”并播放令人愉悦的音乐或者视频等。这并不是科幻电影里面的场景，而是在智能电视上已经实现的功能，智能电视将令我们的生活变得更奇妙。

2011年可谓智能电视元年，围绕用快捷便利的输入方式进行控制（视觉控制、手势控制、语音控制等），实现更加智能化的人机交互功能这一目标，经过两年的发展，2013年智能电视市场持续升温，瞬间成为红海（如图0-2所示），无论是传统电视厂商、互联网企业还是IT企业都相继推出带有诸多新鲜功能的全新智能电视。随着智能电视产品功能的丰富，网络服务能力、核心应用能力、用户接受程度的提高，智能电视将成为继智能手机之后的下一个爆发性市场，在这一过程中，智能电视将迎来电视发展史上继“高清”之后又一个重要里程碑。图0-2 智能电视红海

二、互联网应用平台与智能控制技术

我们生活在一个处于急速变革中的网络时代，以摩尔定律的速度飞快延伸和壮大的互联网是人类有史以来最高效的生产工具，它的发展高速、规模扩张、影响广泛、带来的超高倍率的投资回报等特点，都是过去传统工业难以匹及的。互联网产业在完成了基础软硬件架构之后，随后就是各类典型的互联网应用，按照出现的先后顺序，形成平台级规模的应用有：以谷歌、百度为代表的搜索入口平台，以Facebook、腾讯为代表的通信交友应用平台，以亚马逊、阿里巴巴（淘宝）为代表的电商贸易平台，以及接下来即将出现的第四大应用平台——以文化娱乐产业为核心的网络视频平台。1．搜索入口应用平台

四大平台中，搜索入口是与互联网行业自身发展相伴相生的，是使用互联网的必经路口，发展最早，但也最快进入成熟期。谷歌、百度作为搜索入口平台的代表（如图0-3所示），对搜索业务的广度和延伸性都已充分挖掘，并通过不断的科技创新来维持其市场地位。图0-3 互联网搜索应用平台2．通信交友应用平台

从时间发展上来看，Facebook和腾讯等通信交友应用平台（如图0-4所示）都是在搜索引擎形成之后开始逐步建立的。通信交友应用平台没有经历搜索业务那样的短期暴发，用户积累难度很大，可是一旦积累起来，其黏性和商业价值远远大于一蹴而就的搜索入口。腾讯起初只是按通信联系类应用定位自己的，发展中不断深耕开发出更多的商业应用，最后逐步向社交交友类应用靠拢，进一步明确了自己的定位，直至微信的推出，才全面彻底地确定了它在移动互联网领域的霸主地位；Facebook则一开始就以社交应用为目的，其努力的方向和要达成的目的非常清晰，它做了一个涡旋力巨大的平台，用户信息真实而且活跃度高，具有极强的商业整合能力，可供多种新的商业模式在这个平台上驰骋。图0-4 互联网通信交友平台3．电商贸易应用平台

互联网应用的第三个平台是电子商务与贸易，代表性企业有亚马逊、eBay、阿里巴巴（如图0-5所示）。经过数十年发展，eBay已经基本成型，少有创新，但在其领域内逐渐走向成熟；亚马逊不断开拓，其构想宏伟，执行力强，网上第一书店的发展历程仅仅是为他构想更大的商业计划打了个前站，亚马逊制定的未来战略是，要做美国最大的在线百货商店，搭建自己的配送系统，并在其完善运转后，全面发力收购或整合诸多实体连锁零售企业，最终超越沃尔玛；中国的阿里巴巴也在阿里和淘宝两大电商平台成型后开始外部整合，在支付与物流体系上施展拳脚，为创造一个更辉煌的未来奠定了基础。图0-5 互联网电商贸易应用平台4．网络视频应用平台

即将出现的互联网应用第四个大平台，是以文化娱乐产业为核心的网络视频平台（如图0-6所示）。就传媒载体而言，在传播效率和效果上，文字不如图片，图片不如活动的影像，让影像产品在流通渠道上畅游，是互联网产业一开始就努力促进的重大应用。但是这个应用受到的限制太多，故而形成大而成功的商业应用的时间也最迟，未来视频将在影视文化娱乐、亲友实时联系、电商购物、智能管理等多个方向全面提升互联网应用的整体功能和印象。图0-6 网络视频应用平台（二）网络平台应用为电视智能化牵线

信息时代，互联网正在与社会、经济、政治和文化从相互包容走向融合。宽带接入、无线互联、IDC、ASP、电子市场等一个个充满生命力的商业模式正在围绕一个更加强壮、可靠、智能、普及和趋于统一的IP网络计算构架和模式展开，同时以互联网为支点的产业纵向分化和横向整合也在时刻进行着。网络平台整合应用，特别是以文化娱乐产业为核心的网络视频应用平台整合，正在掀起一场针对传统电视行业的变革。

随着智能化在各种电子终端中得到广泛的应用，加上各种网络的融合，电视行业在市场主流的推动下，开始走向智能化。智能电视机已经成为继个人电脑和手机之后的又一个网络入口，从客厅这个入口进入互联网，并向移动网迁移，借云端之力，为IT、手机、电视三大行业拓展无限的想象空间。此外，为了抢占客厅入口，近年来Apple TV、Google TV、乐视、小米等智能“电视盒子”应运而生；乐视网发布超级TV（如图0-7所示），风行和百视通联姻，齐头并进抢占家庭客厅；百度爱奇艺重金收购PPS视频，假道移动入口进入千家万户；TCL正式开启了全球首个基于Android＋和Windows系统的电视应用程序商店（如图0-8所示），并同步启动全球应用程序软件开发大赛。可以预见的是，随着互联网平台的整合和应用升级，电视智能化的发展潜力将不断挖掘，未来的视频娱乐平台必将给智能电视行业带来新机遇。图0-7 乐视超级TV图0-8 TCL开启电视应用程序商店（三）康佳率先搭建智能互联网平台

2014年吴斯远以康佳集团董事长身份首次在公众面前亮相，整体布局了康佳“转型互联网”的战略目标（如图0-9所示），他表示，未来康佳将致力于打造中国第一个智能电视的互联网运营平台，提出易终端＋易平台“1＋1战略”（如图0-10所示），充分发挥智能电视“第一屏”的优势地位，着力建设互联网运营平台，拉动国内优秀企业进行战略合作，实现传统整机服务厂商增值服务扩大化。图0-9 康佳宣布“转型互联网”战略目标图0-10 康佳易终端＋易平台“1＋1战略”

康佳打造的“1＋1战略”旨在通过打造先进的硬件和强大的平台，给用户带来更多更好的基于智能电视的极致体验，这正是互联网“用户体验至上”思维的表现。像康佳这样的传统制造型企业在“拥抱”互联网后，将高速成长的经济背景叠加在互联网时代之上，并正在把无数的奇思妙想变成一个个让人怦然心动的全新产品。彩电整机厂商的目标不仅仅是极致产品的创造者，更致力于成为生活方式的引领者。康佳的做法无疑是顺应潮流的明智之举，智能平台搭建将为它后期的发展奠定坚实基础，越来越多的企业将在智能电视的产业链中完成蜕变，延伸发展。（四）智能控制技术浅析

20世纪60年代，随着自动控制理论技术的发展日趋成熟，对于人工智能的研究逐渐兴起。近年来，智能控制已经成为有关自动化科学与技术问题的一个研究热点。源于人工智能、自动控制、运筹学等领域的许多学科知识和方法在这个热点上交叉结合，诸如智能机器人系统、复杂工业过程控制系统、计算机集成制造系统（CIMS）、航天航空控制系统、环境及能源系统，甚至社会经济管理系统等各种复杂系统控制问题，都期待着从智能控制技术这个热点萌发出更好的解决途径。无论在研究方面还是应用方面，智能控制的理论和技术都在吸引着人们的关注。1971年傅京逊（K.S.Fu）从发展学习控制的角度首次正式提出智能控制概念。至此，智能控制理论进入高速发展时期。1．三大典型智能控制系统（1）人作为控制器的控制系统

由于人具有识别、决策和控制的能力，因此对于不同的控制任务、不同的对象及环境情况，人具有自学习、自适应和自组织的功能，能自动采取不同的控制策略以适应不同的情况。（2）人—机结合作为控制器的控制系统

在这样的系统中，机器（主要是计算机）完成那些连续进行的并需要快速计算的常规控制任务，人则主要完成任务分配、决策、监控等任务。（3）无人参与的自主控制系统

最典型的例子是自主机器人，这时的自主式控制器需要完成问题求解和规划、环境建模、传感信息分析和低层的反馈控制等任务。2．五项经典智能控制模式（1）基于信息论的分级递阶智能控制

三级分级递阶智能控制系统，如图0-11所示，由G.N.Saridis于1977年提出，由组织级、协调级和执行级组成，遵循“精度递增伴随智能递减”的原则。其中组织级起主导作用，涉及知识的表示和处理，主要应用人工智能。协调级和执行级之间起连接作用，涉及决策方式及其表示，采用人工智能及运筹学实现控制。执行级是最底层，具有很高的控制精度，采用常规自动控制。图0-11 基于信息论的分级递阶智能控制（2）以模糊系统理论为基础的模糊控制

模糊系统理论的基本思想是把人类专家对特定的被控制对象或过程的控制策略总结成一系列以“IF（条件）THEN（作用）”形式表示的控制规则，通过模糊推理得到控制作用集，作用于被控制对象或过程（如图0-12所示）。图0-12 以模糊系统理论为基础的模糊控制（3）基于脑模型的神经网络控制

该模型采用仿生学的观点与方法来研究人脑和智能系统中的高级信息处理。在现代化人工智能应用中起着举足轻重的作用（如图0-13所示）。图0-13 基于脑模型的神经网络控制（4）基于知识工程的专家控制

该系统具备模糊专家智能的功能，是采用专家系统技术与控制理论相结合的方法设计控制系统（如图0-14所示）。图0-14 基于知识工程的专家控制系统（5）基于规则的仿人智能控制

该控制模型的核心思想是在控制过程中，利用计算机模型拟人的控制行为功能，最大限度地识别和利用控制系统动态过程提供特征信息，进行启发和直觉推理，从而实现对缺乏精度模型对象的有效控制。其基本原理是模仿人的启发式直觉推理逻辑，即通过特征辨识判断系统当前所处的特征状态，确定控制策略，进行多模态控制（如图0-15所示）。图0-15 基于规则的仿人智能控制3．智能控制发展方向

能控制发展方向的两个方面，如图0-16所示。图0-16 智能控制的两个发展方向（五）智能电视中的智能控制

控制技术正朝着从通常的反馈控制到最优控制、随机控制，再到自适应控制、自学习控制、自组织控制，并最终向智能控制这个更高阶段发展方向前行。各种商业应用不断推动智能控制技术实现综合利用，其中具有代表性的人机交互智能控制有语音控制和体感控制等（如图0-17、图0-18所示）。智能电视中的智能控制技术，除基于语音、体感技术的人机互动综合运用外，还包括基于DLNA协议或闪联协议，通过WiFi网络连接，安装应用程序来操控电视，实现多屏互动，人们可以轻松实现在电视中播放手机、电脑里的媒体文件，或在电视大屏幕上浏览手机里的照片等行为。图0-17 智能电视智能语音控制图0-18 智能电视智能体感控制

三、智能电视冲击传统电视行业

随着时代的发展，科技的进步，人们对终端的体验要求也在随之提升，“智能化”成为一种趋势，傻瓜仪器已经到了一去不复返的时代，在互联网高速发展的背后，从设备终端到内容服务，传统行业正遭遇互联网的洗礼（如图0-19所示）。联想集团董事长兼CEO杨元庆断言，“未来电视市场会像手机市场一样，智能取代传统是大势所趋”。智能风暴对传统电视行业的冲击主要表现在以下几个方面。图0-19 传统观行业遭遇互联网洗刷（一）自助式播放攻克固定播放缺陷

传统电视机无法自选播放节目，是用户迅速逃离电视的主要原因之一，这一点从苹果TV、乐视盒子、小米盒子受到热捧就能看出；另一方面，高清内容的缺失也让传统电视沦为家中的摆设。而智能电视很好地解决了这一问题，用户可以根据自己的意愿进行条件删选，自主控制观看内容，更好地诠释了用户体验。（二）丰富内容与互动表达以迎合新需求

开机率降低、观看人群老龄化降低了人们更新电视的主观意愿。近些年，电视在家庭视听娱乐中的地位逐步下降。电视观看人群的年龄结构也开始“老龄化”，40岁以上的消费者成为收看电视的主流人群，更多的年轻消费者选择使用手机和电脑，电视甚至成为摆设。电视开机率的较低和使用年龄的增长，直接导致居民更新家庭中技术落后的彩电的紧迫性和主观意愿下降，也削弱了电视的消费电子属性，近年电视开机率状况见表0-1。表0-1 近年全国传统电视开机率数据数据来源：央视——索福瑞

智能电视加强了电视的互动性和内容的丰富性。迎合了当前消费者对于电视的新需求，而相比于手机和平板电脑又具有大屏的优势，因此，成熟的智能电视有望提升电视在家庭娱乐中的地位。提高电视的使用频率，自然也就加强了消费者更新电视的紧迫性和主观意愿。（三）新策略冲击传统价格体系

乐视等新模式智能电视的兴起对电视产业的影响短期来看在于价格竞争，新进入的互联网及内容企业作为挑战者，由于采取扁平式营销以及用终端占领市场以期待获取内容收入的策略，硬件利润被压缩得更低，从而对现有彩电行业的价格体系形成一定的压力。（四）新思路促使现有模式转型

智能电视产业实际上是把电视这个传统家电变成了家庭互联网终端，从而引入了新的参与主体——内容商，也引入了新的盈利模式。长期来看，智能电视产业的发展会对传统制造业的盈利模式构成挑战，促使现有硬件企业转型，进行提升自身的产业链整合能力。硬件企业需要通过整合软件厂商或者在一定程度上由硬向软转型，从而顺应行业的变化和发展，在未来家庭互联终端争夺中获得一席之地。

四、智能电视——下一个角逐的市场

电视机的概念在科技浪潮中不断变化：从最初的“模拟电视”发展到“数字电视”用了40年，再到“高清电视”用了4年，“高清电视”向“互联网电视”的概念迈进只用了2年，从“互联网电视”到“智能电视”只用了1年时间。科技改变行业、作用于生活的速度越来越快。智能电视的到来，顺应了电视机高清化、网络化、智能化的趋势。在个人电脑早已智能化，手机和平板电脑也普遍智能化的环境下，电视机不会逃过IT巨头的法眼，一定也会走向智能化。三星电子彩电产品营销部部长李明旭曾表示，真正的智能电视，应该具备能从网络、AV设备、个人电脑等多种渠道获得节目内容，通过简单易用的整合式操作界面，通过简单的操作便能够将消费者最需要的内容清晰地展现在大屏幕上。毫无疑问，智能电视领域正在成为家电厂商们下一个角逐的市场。（一）“三网融合”的政策推动“三网融合”政策（如图0-20所示）强有力地推动了智能电视的发展。2010年1月，国务院明确了“三网融合”时间表：2010—2012年，政府主要在有条件的地区进行三网融合试点；2013—2015年，在总结前期试点的基础上全面推进三网融合发展。“三网融合”打破了广电在内容输送，电信在宽带运营领域各自的垄断，有利于电视接入互联网领域，从而实现终端的网络化及平台化，进而为智能电视相关产品功能及服务的实现提供了可能。虽然此前互联网电视的出现同样源于“三网融合”，但由于广电总局对互联网电视内容服务实行了非常严厉的准入和管控制度，导致互联网电视市场空间及商业模式均受到较大限制，而智能电视以其开放式构架，能够一定程度上摆脱政策对互联网电视的限制，从而大大拓展其服务内容及商业模式。图0-20 “三网融合”（二）跨界竞争的主动推动

就总体趋势而言，个人电脑、平板电脑、手机对电视市场的蚕食已经是不争的事实，对传统电视厂商而言，既需要新兴概念提升电视机销量及利润率，同时也希望通过智能电视内容及服务的提升，带动电视市场份额的回调。因此，传统电视品牌厂商无论在硬件层面还是软件及平台层面均倾注了较大精力。

此外，随着平板电脑、智能手机的成功，部分IT及互联网企业也开始探索新的智能电视商业模式。在国外，苹果、谷歌、微软等公司已经在电视领域进行了诸多实践，比如Apple TV、Google TV，而微软也在其XBOX 360上推出了Zune视频服务。

如今，国内IT、互联网企业也开始涉足智能电视（如图0-21所示），联想推出智能电视，乐视网、小米科技也相继涉足机顶盒业务。而互联网企业的加入，也有望推动智能电视领域新商业模式的出现。图0-21 互联网企业跨界涉足智能电视

汇集高新科技的智能电视领域像一块块散发着诱人香气的“巨型蛋糕”，吸引各大企业积极开拓，进而推动整个电视行业的变革与发展。（三）新规范出炉推动可持续发展

从2009年开始，我国进入网络化和智能化转型升级的新阶段。中国电子视像行业协会提供的数据显示，过去5年，我国累计销售网络电视和智能电视总量接近6000万台，2014年智能电视市场渗透率高达70％。然而，截至目前，国内乃至全球智能电视仍缺乏相应的标准。中国电子视像行业协会从2011年11月开始研究和制定智能电视标准，经过2年多的讨论，于2014年1月15日正式发布《智能电视系列规范》。此次发布的《智能电视系列规范》共分为6个部分（如图0-22所示），分别是智能电视机总规范、智能电视操作系统技术规范、平台及第三方应用接口技术规范、人机交互技术规范、智能电视应用商店技术规范以及智能电视系统安全技术规范。业内人士纷纷表示，随着标准的完善，智能电视市场将在2014年将进一步升温，小米、乐视、海尔、海信等龙头企业将大有作为。与此同时，标准的出台并没有影响到行业跨界竞争，反而让整体竞争更加规范化，智能电视之风将朝着更加规范与创新的新境界迈进。图0-22 智能电视规范构成

第一章 庐山真面目

一、电视机的行业发展脉络

电视机经历了从黑白到彩色，从电子管、晶体管电视迅速发展到集成电路电视的跨越，目前，电视正在向数字化、智能化和多用途化方向迈进。（一）电视的诞生

1884年尼普可夫提出的尼普可夫圆盘扫描法是解决电视机扫描问题的经典方法，在电视发展史中占有重要地位。19世纪末，少数先驱者开始研究设计传送图像的技术。1904年，英国人贝尔威尔和德国人柯隆发明了一次电传一张照片的电视技术，每传一张照片需要10分钟。1926年，英国和德国科学家几乎同时运用机械扫描方式成功地传出了静止图像。但有线的机械电视传播信号的距离和范围非常有限，图像也相当粗糙（如图1-1所示）。1936年11月2日，英国广播公司（BBC）使用贝尔改良后的扫描机械电视系统，正式播放了一场盛大的歌舞晚会，这一天被认为是电视的诞生日。图1-1 电视机雏形（二）电子电视的出现

1897年，德国人布劳恩发明了阴极射线管（布劳恩管），1906年布劳恩的助手用这种阴极射线管进行线条和字母的排列，这就是最早的电子显像管。1908年苏格兰工程师坎贝尔•温斯顿进一步设计出发射端和接收端均采用阴极射线管的方案，1911年俄罗斯圣彼得堡大学教授罗律格成功研制出世界上第一个电子束显像管电视实用模型，并成功地显示了第一幅简单的电视图像。因为电子扫描技术相较于机械扫描技术，图像分辨率大大提高，电子电视（如图1-2所示）以其潜在的前景优胜于机械电视。1935年，英国政府在本国选择电视标准时，支持改进的电子电视系统，所以，英国电视开播不久，贝尔德的机械电视系统便被淘汰了。图1-2 早期电子电视机（三）从黑白电视到彩色电视

第一代黑白电视（如图1-3所示），采用晶体管技术，极大地丰富了人类生活，改变了文化传播的方式，但其只能显示黑白画面，且屏幕较小，观看时需要人们调好电台，且较为笨重。1940年，美籍匈牙利人彼得•戈马在前人研究基础上，制成了世界上第一部彩色电视，1954年美国全国广播公司（ABC）正式播送彩色电视节目。彩色电视的出现无疑是电视划时代的演变（如图1-4所示）。图1-3 黑白电视机图1-4 彩色电视机（四）从模拟电视到数字电视

电视在经历了从黑白到彩色的变革后，又再一次实现突破，经历从模拟电视到数字电视的第二次变革。从模拟电视到数字电视的演变，不仅仅是模拟方式到数字方式的变化，更意味着电视机拥有了新的功能、新的服务和更好的性能。在数字电视平台上，个性化、互动性的服务不断涌现，进而成为一个综合的多媒体家庭信息服务平台。与此同时，电视的外观与设计更加轻薄，画面感更强，液晶纯平电视、等离子电视、高清电视都是不断改善观感效果的典型代表（如图1-5所示）。图1-5 数字电视时代液晶、等离子、高清电视机（五）交互式电视的出现

交互式电视是电视数字化和网络化的产物。交互式电视改变了电视观众被动接受的模式。他可以与观众进行双向交流，使观众主动的、有选择地获取各种信息，包括电视节目。这时，“观众”变成了“用户”，电视真正进入智能新时代（如图1-6所示）。图1-6 电视进入智能时代

二、智能电视与智能系统

所谓智能电视（如图1-7所示），是指具有全开放式平台，搭载了操作系统，顾客在欣赏普通电视内容的同时，可自行安装和卸载各类应用软件（如图1-8所示），持续对功能进行扩充和升级的新电视产品。在现在这个智能化、高清化、网络化迅速发展的时代，智能电视旨在通过简单的操作，综合互联网、智能控制等技术，不断提升用户体验，引领家居智能风暴。图1-7 智能电视展示图1-8 智能操作系统的安装与卸载（二）三大智能化系统

电视智能化的实现前提之一就是要有强大的智能化系统。目前已上市的智能电视使用的智能系统可大体分为三类：Android、Windows及企业自建系统（如图1-9所示）。图1-9 智能电视三大系统（1）以Windows为操作系统的智能电视。这是非常主流的操作系统，多年来积累了大量的应用程序，其CPU功能强大，将所有PC应用转换为完美的电视体验是任何系统无法比拟的。（2）以Android为基础的超级智能电视，Android系统是目前开放式平台当中，以及未来的主流。此系统有大量的开发者，并且成功应用在智能手机上，成本相对更低，发展潜力较大。（3）企业自建操作系统。如康佳研发的基于Linux系统的OMI操作系统，结合了电脑开源技术，能进行个性化加载运行SDK软件开发的应用程序；海信自主开发的HITV-OS操作系统有后台系统作为支持，可以实现App的上传、下载和计费等功能。

Android系统因其核心代码开源、稳定、免费，Windows系统因其庞大的用户群和强大的兼容能力，所以二者是目前全球最主流的操作系统，也被彩电厂商在智能3D电视新品中广泛采用。在已推出的智能电视中，创维、长虹等智能电视主要采用了Android系统；外资品牌部分采用了Windows操作系统；TCL则同时采用了Android及Windows两种系统。

三、智能电视特征

电视机从诞生之日起，无论技术如何变革，都摆脱不了“被动接收”的命运，电视台放什么节目，我们看什么节目，当然，你也有选择关机不看的权利。智能电视将自主选择演绎到了极致，支撑主动选择的关键在于它具备了宽带互联网接入能力（如图1-10所示），电视设备借助互联网端口，让客厅不再单调。图1-10 智能电视宽带接入（二）信息数据流获取与运用

智能电视拥有从互联网主动获取信息的能力（如图1-11所示），它和“互联网电视”最大的不同点在于后者大都通过一个专用平台提供非常有限的视听内容，并没有体现出互联网“浩瀚的信息量”的特点。而智能电视具备了极高的网络自由度，不仅可以使用整个互联网资源，寻找并播放专为HD电视制作的内容，也可以兼容最常见的为个人电脑、移动终端制作的影视内容。图1-11 智能电视互联网信息流获取

同时，智能电视在软件的设计上强调提供高效率的网络搜索和各种节目源之间的无缝切换能力，也就是说对于处于前台的观众而言，并不需要关注现在看到的节目到底是有线电视公司提供的，还是来自于网络，这一切交给处于后台的电视机来掌握就好了。当然，由于在线传输高清HD节目的需要，智能电视对于网络带宽的需求也比较惊人。如果不采用高效率的压缩技术，普通ADSL线路也难以承载高清节目的实时传输。（三）专项应用程序“应用”是随着智能手机兴起而出现的新词汇，智能电视的另一个显著特征就是要具备下载、运行各种软件的能力。所以应用商店（如图1-12所示）是智能电视必不可少的组成部分。而在应用商店的众多应用程序中（如图1-13所示），最受欢迎的要数游戏软件（如图1-14所示）。这些应用软件并不是通用版本，而应是专门为电视机开发的版本。厂商认为将来电视用户可以通过下载各种应用软件满足自己对生活、娱乐甚至工作的需求，这样每个家庭的电视都是个性化的。这改变了电视产业的状态，以前是电视厂商研发生产什么样的电视，消费者就用什么电视，现在需要问消费者有什么需求，然后厂商生产出满足他们需求的电视。图1-12 智能电视应用商店图1-13 智能电视应用软件图1-14 智能电视游戏应用（四）网络通信社交功能

通信功能方面，视频通话是最能体现智能电视优势的通信方式之一（如图1-15所示），它是电脑上的一个常用功能，如今在配备了摄像头的电视（带互联网功能）上也可以用。不过之前用户只能在同品牌电视上进行视频通话，随着中国电子视像行业协会发布的网络电视多媒体通信标准的出台，视频通话的品牌界限将被打破，将来不同品牌之间的智能电视都可以实现视频通话。图1-15 智能电视视频通话功能

电视微博是电视社交的又一个典型应用功能（如图1-16所示）。电视微博不是指在电视上安装微博应用程序，而是电视内置的微博功能，在电影画面旁边就是微博界面，这让我们能够一边看电视一边发微博，即时把心情与微博上的网友共享。图1-16 智能电视微博社交功能（五）与移动终端的连接互动

智能电视具有全新的控制装置。传统的遥控器已经无法满足网络浏览、搜索，以及各种应用程序的需要，因此，提供一个类似个人电脑的键盘和鼠标的遥控器是必不可少的，图1-17、图1-18、图1-19展示了其中三种遥控设备。再进一步，智能电视如果能和iPhone、Andriod手机等智能移动终端实现互联互通、交互控制，这对于消费者特别是年轻用户的吸引力才会更大。图1-17 全新遥控设计图1-18 体感遥控器图1-19 多功能遥控器

四、智能电视与互联网电视

首先从产生的时间上来看，互联网电视先于智能电视，二者之间存在一定的延续性，可以说互联网电视是电视向智能化方向发展承上启下的一个阶段，为智能电视的起航奠定了基础。

其次互联网电视与智能电视都是在电视越来越强调功能性的现实情况下出现的，都采用把宽带与电视连接起来，集互联网、多媒体、通信等多种技术于一身，向家庭用户提供包括数字电视在内的多种交互式服务的新技术，依靠互联网资源扩展电视的显示范围，让电视突破只能播放电视节目的局限。（二）基因差距

互联网电视与智能电视之间的区别也是很明显的，互联网电视的核心是视频，主要目的就是让电视能够直接播放网络视频资源，而不需要再单独购买高清播放机。而智能电视的核心却是“应用”，强调App的丰富性、个性化，以及操控体验，由于二者在研发时关注的点完全不同，也就造成了二者“基因上的差距”。

要区分智能电视和互联网电视，主要从以下特征进行考量，分别是二者操作系统、硬件配置、操控方式、应用程序、多设备间互联互通、新一代语音输入六个方面，见表1-1，这也是电视标准化研究所给出的关于智能电视智商认定的几大关键点。表1-1 智能电视与互联网电视的区别1．操作系统和应用程序是区分的核心点

可以毫不夸张地说，操作系统与应用程序是决定智能电视强弱最重要的两个方面，也是区分智能电视和互联网电视的主要因素。功能强大的智能电视必然拥有优质的操作系统和丰富的应用程序（如图1-20、图1-21所示），而一般的智能电视在这两个方面的表现有所降低，互联网电视则完全没有操作系统和应用程序，具体对比如下。图1-20 智能电视Android操作系统图1-21 智能电视拥有众多应用程序

智能电视自身多为Android系统操作平台，同时支持Android和iOS双系统连接，实现多设备间互动分享。互联网电视通常是非智能系统，后期有个别网络电视使用Android系统，但是版本一般较低，多为Android 2.0以下版本。

智能电视的核心就在于智能电视的开源性和可持续更新性，由于Android系统的不断升级，电视也能够不断升级，这就让一台电视的更新换代速度大大降低。而互联网电视的核心是一种为用户提供影视片源播放的接收工具，基本可以看作一台普通电视内置了一个网络播放机，既不能为用户提供除了接收片源之外的其他服务，也不能与用户实现良好的互动。2．操控方式存在明显差别

可以说，智能电视的发展结合了现代科技和人类关于电子设备的各种想象，它全方位地融合了科技、人体力学、科幻电影等多个方面，特别在操控方式上，不仅能够支持体感遥控器、外接键盘鼠标，高端产品还支持语音输入、动作操控、手势识别，给人一种穿越未来的感觉。而互联网电视则比较传统，只支持原装遥控器，有些支持外接鼠标键盘，但并无语音、动作等新操控方式。

互联网电视多采用传统遥控器，遥控器包括了电视的频道选项、声音选项、图像选项以及模式选项等用户常用或者是不常用的操作按键，其功能也就是换台、调声音等几种操作，遇到输入网址或者鼠标光标移动等操作则非常困难。

智能电视具有体感遥控器，外接键盘鼠标，语音输入、动作操控、手势识别（如图1-22所示）等多种方式。特别是智能电视专用全键盘遥控器，它的正面能够实现传统遥控器的全部功能，而其背面则是全键盘，方便电视上网的操作，相当于个人电脑的无线键盘，实用性很强。互联网电视在体感和全键盘遥控器这两项上都要弱很多。此外，随着多屏互动的加入，我们的智能手机和平板电脑都能够变成智能电视的遥控器，这样就能更加方便地对智能电视进行操控，这些都是互联网电视不可能实现的。图1-22 三星智能电视的手势感应3．强大硬件配置完胜互联网电视

决定智能电视是否强大的因素还包括硬件配置（如图1-23所示）。智能电视所谓的硬件配置并不是指采用了什么面板、采用了怎样的背光源，而是更类似于电脑，将分别从CPU、GPU、运算能力、主频能力、内存大小、缓冲设计等众多因素考虑。目前的大多智能电视厂商采用的双核CPU已能够实现快速运算，也有旗舰产品采用四核CPU以提高性能，还增加了GPU以提高显示性能，同时配备4G到8G甚至更高的内存，增加电视使用的流畅性。而互联网电视一般采用单核芯片，多使用Sigma或Realtek芯片，这些大都是高清播放机或者网络播放机采用的一些芯片，这就再次验证了互联网电视就是普通电视内置网络播放机的生硬组合。从传统电视企业到最近加入电视圈的IT企业都在智能电视的硬件配置上做足了功课，从CPU到GPU，甚至现在被智能手机广泛采用的高通芯片也加入其中，还有Mstar、marvell等芯片厂商也都加入了智能电视的争夺中，而且硬件的提升是无穷尽的，今后的智能电视势必将更加强大。图1-23 硬件比拼4．语音输入技高一筹

这里的语音不仅仅包括语音操控还包括语音输入、语音搜索、语音识别，现在的智能电视大多拥有与苹果siri相似的语音控制功能，包括中文语音搜索、语音输入、语音提问、语音回答等。目前，长虹、TCL、康佳、三星、海尔等企业的智能电视都具备了语音输入的功能（如图1-24所示）。图1-24 长虹电视的语音操控界面

互联网电视多数是以视频为核心的，由于没有其他智能应用，所以不需要语音输入，只需要通过传统遥控器控制即可。没有需求就没有研发的动力，因此所有的互联网电视都不具备语音输入的功能，这也是区别智能电视和互联网电视的特征之一。5．多设备互动体验升级“三网融合”趋势下的优质智能电视，多屏互动、多设备间无线传屏、多设备间资源共享这些关键功能是必须具备的。

现阶段的智能电视已经具备了电视、个人电脑、平板电脑、智能手机间的多屏互动、资源共享、相互操控等功能，通过无线网络，智能电视能够变身智能手机或者平板电脑的大显示屏（如图1-25所示）。具有iOS或Android系统的智能产品也能够通过内置的App应用软件对智能电视进行控制，这些产品变成了智能电视的遥控设备。图1-25 多屏互动游戏与电影

互联网电视则很少有支持多屏互动的产品，大多是单机操作，接收网络视频资源。由于互联网电视没有操作系统所以它不可能具有互联互通的功能，所以在多屏互动功能方面，智能电视将互联网电视远远地甩在了后面。

随着消费电子产品智能化的不断发展，电视作为最大的一个屏幕，将承担起越来越多的显示作用，并将成为智能手机、平板电脑、个人电脑的终端显示设备，智能电视作为家庭娱乐的核心，多屏幕、多设备间的互动和资源共享将成为实现这一功能的关键因素，当然也是智能电视更加智能的一个标志。

五、智能电视与云电视

近年来，随着平板电视的不断升级，各种概念也层出不穷。当前全球彩电业正掀起一股“云热潮”。但很多人对云电视和智能电视的概念比较模糊，下面就对云电视和智能电视的区别进行解析。（一）搭载个性云系统的智能升级

互联网电视是把电视机接上宽带线；智能电视是在互联网电视基础上，搭载了开放式操作系统和操作平台；云电视是在智能电视基础上运用云计算、云存储等技术对现有应用进行升级的智能化云设备（如图1-26所示）。云电视拥有海量存储、远程控制等众多应用优势，并能实现软件更新和内容的无限扩充，可见云电视本身是智能电视。所有的云电视都是智能电视，但并不是所有智能电视都是云电视。简单地说，智能电视＋云生态系统＝云电视。图1-26 智能云电视（二）智能云电视五大优势1．拥有专业云平台，实现便捷的云端共享

云电视一般具有专业的云平台，作为资源存储中心、极速运算中心、服务提供中心，以实现海量资源和应用软件的共享（如图1-27所示）。云平台通过为用户提供个人云端私有数据库，实现图片、视频、音乐、文字等资源在云端的共享和存储；实现手机、平板电脑、个人电脑等个人智能终端与电视在云端的多设备登录、互联互通和内容同步；通过极速运算，利用云端强大的数据处理能力集成海量应用和资源，借助应用程序商店为用户提供丰富的云服务。在不远的将来，人们也可实现通过电视云平台控制冰箱、空调、洗衣机、灯、窗帘等智能家电。图1-27 云端资源共享2．采用云计算、存储技术，硬件达标后将无需升级

云电视采用云计算与云存储技术（如图1-28所示），通过云计算自动搜寻、计算、分析存储在云端的海量内容和应用，将处理结果传回用户，而无需占用大量的本地资源。当云电视硬件达到双核CPU、10G内存空间的标准后，即可实现应用程序的快速下载安装与轻松在线升级，将不再需要硬件升级，因此对硬件更新换代依赖低。普通的智能电视完全依赖本地硬件，受硬件更新情况影响大，淘汰速度快。图1-28 云电视的云计算与云存储技术3．强大的云应用，带来完美交互体验

云电视具有强大的云应用和云功能（如图1-29所示），如云安全、云支付、云社交、云空间、云搜索、云识别、云控制、云共享、云游戏、云办公等，带来以用户为中心的完美交互和体验。用户可以在云电视上实现网银支付、真人1:1视频通信、多设备互联互通（多屏互动）、人机对话（语音）、手势识别和操控、3D UI等，真正实现人与电视之间的智能交互。图1-29 多种云应用4．可快速响应用户需求，提供个性化云服务

云电视可以为用户提供稳定、安全、可持续的个性化在线云服务，并支持电视系统与功能的不断扩展与升级，如办理业务、购物、电子保单等，并能智能识别用户信息，鉴别用户喜好，快速响应用户需求，及时提供智能、专业、可靠的一对一服务（如图1-30所示）。图1-30 个性化一对一服务5．具备多层次、全开放的云生态系统

云电视只有在强大的云生态系统中才能绽放光彩，企业必须构建多层次、全开放的云生态系统作为云电视的应用和内容保障。如康佳云生态系统（如图1-31所示），拥有金山、中国银联、BBTV百视通、科大讯飞等合作伙伴，具有全球软件开发大赛等软件开发平台，具有遍布全球的研发机构和液晶面板等上游资源保障，是目前国内搭建最完善的云生态系统。图1-31 康佳云生态系统

第二章 智能电视的发展现状及迷思

一、智能电视风暴席卷全球

10年前，微软基于其嵌入式系统的“维纳斯”计划是智能电视的第一次试水，开启智能电视发展序幕。2012、2013年是智能电视极具代表性的两年，智能操作平台开始逐步成熟。百花齐放的上市新品、耳目一新的体验效果让智能风暴席卷全球。（一）国外市场方面

三星在2010年1月份的国际消费类电子产品展览会（CES）上发布了基于应用程序商店的智能网络电视产品；Google于2010年5月份发布了基于Android平台的Google TV，并宣布与索尼开展在电视产品方面的合作；苹果发布了整合内容服务的Apple TV；Yahoo推出基于Widget的智能电视。IT企业的介入让智能电视市场竞争日趋白热化。

相关数据表明（见表2-1），2010年全球智能电视销量为704万台，2011年增长至2518万台，预计2014年全球智能电视销量可达12417万台。2010—2014年，全球智能电视销量的年复合增长率可达105％。表2-1 全球电视销量资料来源：拓墣产业研究所、华创证券研究所（二）国内市场方面

国内智能电视厂商虽然没有谷歌的系统研发能力，也没有三星、LG、夏普的面板优势，但对于产品的变化和革新，国内彩电厂商始终保持着领先的优势，它们对智能产品更加敏感。从2010年6月TCL宣布成功研发出首台使用Android系统的智能电视至今，各厂商纷纷推出自己的智能电视新产品。2013国际消费电子展上国产智能电视强势来袭，各厂家群芳斗艳，海尔电视以“SMART LIFE”为主题，围绕智能操控体验、UHD超高清、云搜索体验三组关键词展示了全系列电视产品，以更加完善的视觉控制体验融合无边框、裸眼3D等技术，带给现场观众智能服务和娱乐体验。

根据拓墣产业研究所2011年12月份的数据报告显示（如图2-1所示），2011年国内智能电视销量为390万台，预计2015年将达到2600万台。2010年，国内为智能电视产品提供配套芯片、软件和内容的厂商不足500家；到2011年下半年，已经增长至2000多家，并涌现出Mstar、MTK等知名的芯片商，华数、百事通等集成牌照商，以及奇艺、茁壮网络、新浪视频和搜狐视频等内容提供商。同时盛大、网龙等知名游戏商也在争相进入这一新领域。预计2011—2015年，国内智能电视销量的年复合增长率将达到61％。图2-1 国内智能电视销量资料来源：拓墣产业研究所、华创证券研究所（三）主流品牌市场格局

根据2014年4月中国智能电视市场分析报告中有关品牌关注比例分布（如图2-2所示）可以发现，三星以21.1％的关注占比蝉联关注榜冠军，海信位居亚军，关注占比为18.7％，TCL和LG则分别稳定在第三位与第四位，关注占比均在10.0％以上。对比2014年3月、4月关注比例（见表2-2），国内市场的品牌格局基本呈现三星、海信、TCL、LG几大品牌领跑智能电视市场，夏普、康佳、创维、乐视、海尔发展迅猛的局面，市场竞争格局多变。图2-2 2014年4月中国智能电视市场品牌关注比例分布资料来源：互联网消费研究中心表2-2 2014年3月—4月中国智能电视市场品牌关注比例对比

二、高速增长背后的发展迷思

数字印证了智能电视的迅速发展，而随着智能技术多元化的发展及4G时代的来临，智能电视产业的发展步伐将更快、更迅猛，但与此同时，高速发展的后遗症也频频出现。（一）网络环境搭建缺失

根据《2013年智能电视使用调研报告》显示，由于网络缺失或网络故障等原因，高达46.3％的用户购买了智能电视却没有顺利体验智能应用功能，而这种情况的出现，很大程度上是由于一般彩电企业并不提供网络环境搭建的服务。对此，TCL率先提出“联网百分百行动”（如图2-3所示），率先制定行业内首个与电视安装同步的《家庭互联网入户解决方案》。通过与中国电信全国两万多家营业厅建立合作关系，在用户购买电视产品后24小时内同步提供网络入户服务和电视安装服务，并提供家庭网络操作、维护、故障清除等互联网技术支持，让用户能够在稳定高效的网络环境中真正感受互联网电视带来的智能生活体验。根本的解决网络环境搭建缺失这一问题，需要所有厂商、网络平台应用商的共同努力。图2-3 TCL联网百分百行动（二）虚假概念炒作

互联网企业打着“颠覆者”旗号进军互联网电视市场，凭借价格战、话题营销赚足了眼球。但原有秩序已遭到破坏，新的秩序尚未建立，互联网企业自身也陷入盈利模式不明、质量不佳、售后服务不完善等质疑中。市场上“伪智能”电视鱼目混珠，乱象从生（如图2-4所示），对此，一些企业提出了“真智能”、“杜绝概念炒作”等行动。真智能行动就是让消费者可以根据自己的需要，随时随地获取自己想要的内容，并且可以实现内存的扩展。此外还应做到海量视频音频内容的获取是智能的，用户与电视的交互是智能的。为了杜绝概念炒作，企业还应从软件开发到应用匹配，聚焦产品体验感，让产品的实用性与其智能的概念相匹配，让消费者“花5000元用5000元”，不为那些不实用的功能买单。图2-4 市场“伪智能”现象（三）内容、应用瓶颈

首先，目前市场上的智能电视大都只是简单移植智能手机的Android系统，针对电视进行的系统优化效果并不显著，虽然支持的应用数量不少，但是无论是在应用体验还是系统的稳定性上都不甚理想。其次，视频是智能电视最核心的功能，虽然诸多企业为智能电视勾勒了美好的市场前景，但仅仅基于应用娱乐功能，缺少内容的优势（如图2-5所示）。在智能电视“内容为王”的时代，一味增加应用拓展平台，完善软硬件条件，却忽略电视的根本——视频，使得智能电视进入一个瓶颈期，这无疑限制了智能电视的发展。最后，智能电视在技术尚未成熟之时，过早地被推向了市场，这让一些尝过新鲜的用户热情逐渐丧失。很难保证，当智能电视的热潮过后，随着消费者的消费回归理性，电视刚性需求进入下一个缓和期，智能电视是否还能打开如此空前的局面，其结果或许不容乐观。图2-5 视频内容、应用缺乏核心优势（四）价值不菲但服务难匹配

智能电视的推广与发展受限于多个因素，软硬件的制约、国内技术的限制、相关政策的束缚等，这些综合因素导致智能电视的售价始终居高不下（如图2-6所示）。一台五六千元的电视机是否真值得消费者购买还有待商榷，但在智能电视的概念以及服务都还未广泛普及之前，这个价格必然将影响到智能电视在市场上的推广，使许多想买智能电视的国内消费者望而却步。随着OTT、3D电视、数字电视等概念的不断推出，消费者并不会像业内人士一样逐一区分智能电视、互联网电视等概念的区别，他们所认可的仅仅是两者之间的服务差别，但是纵观整个电视行业的发展现状，几乎没有称得上飞跃的显示技术，智能电视的新技术主要还是集中在“软件升级”的层面上。用做软件的模式来做电视，其结果必然会将电视做成一台个人电脑，使得智能电视在成长初期就与经过长久积累的电脑应用形成竞争关系，胜败显而易见，这或许就是9成以上的智能电视用户不使用智能应用的原因。而在视频体验上，当互联网电视与智能电视的服务和实际的视频体验没有差别，谁还会花大价钱去购买价格不菲的智能电视机呢？这将是智能电视发展中的极大阻力。图2-6 智能电视价格不菲（五）数据安全隐患与隐私侵权

传统电视由于不连网、只接收固定频道的内容，因此不存在任何安全隐患。即使互联网电视出现后，由于访问内容受限，也基本无需考虑安全问题，而智能电视则有很大的不同。采用Android系统的智能电视功能更加强大，可访问许多网络，可安装各种各样的App（第三方硬件程序），与个人电脑一样，随着Android平台的快速发展，越来越多的安全风险开始出现，如病毒木马、恶意程序等。

智能电视的普及过程必然会伴随新的病毒攻击和木马攻击，对于智能电视的病毒查杀和防御，目前似乎并没有用于安全防护的App可供用户下载。一些安全机构表示，他们和家电厂商会有一些B2B的内置合作并提供一些安全解决方案，但直接面向个人用户的产品暂未推出。

2013年8月，有国外媒体报道称，去年上市的三星某款智能电视产品存在安全漏洞（如图2-7所示）。黑客通过漏洞侵入账户，安装一个Rootkit，即可控制整台设备，这个漏洞可以来自于任何一个应用，利用这个漏洞，入侵者可以使用电视上的摄像头，监测客厅中的影像，从而监视机主生活。另外，黑客还能将浏览器跳转向钓鱼网站，诱导用户输入银行账号、密码和其他信息，从而使得用户面临财务安全及隐私问题。无独有偶，同年11月澳大利亚《时代报》报道，来自英国的信息技术顾问亨特利（Jason Huntley）在博客中透露，他的LG智能电视将他观看过的电视频道记录发回LG公司的网络服务器，而他之前对LG智能电视收集用户的相关信息毫不知情。图2-7 三星智能电视被曝光全漏洞

对此，智能软件的升级与智能电视规范标准的制订将刻不容缓。目前“电视中毒”还不在三包范围内，但是即使已列入三包，与其在事后进行补救，不如事先运用手段将操作系统武装起来。保护智能电视中的信息数据安全，采用加密软件是很好的方法。

第三章 智能电视带来产业链发展机遇

一、智能电视将重构整个电视产业链

在智能电视出现之前，电视从最早的CRT、等离子（PDP）、CCFL液晶电视一直向LED液晶电视、3D电视演进。全球的电视厂商一直在推进电视外形和显示技术上的升级，但电视的业态和功能定位上并没有出现实质性变化，同时，传统电视产业链的模式也未曾变化。智能电视的出现（如图3-1所示），将重塑视频行业产业架构，并将创造出新的电视产业价值链。具体体现在以下三个方面。图3-1 智能电视（一）全方位扩展传统产业链

传统电视产业链主要由内容生产商、电视台、广播电视网、电视机厂商和观众构成。智能电视不管从狭义还是广义上理解都极大地拓展了这一产业链的范围。

狭义的智能电视产业链包含操作系统提供商、软件与内容提供商、播控平台和内容运营商、网络运营商及芯片厂商、终端厂商和配套厂商。在该产业链参与主体中，上游主要是影视公司及电视台，中游为广电系统的网络运营商（有线电视公司）、互联网网络运营商（中国联通、中国电信），以及互联网电视集成商和网络视频网站，下游则是传统的品牌电视厂商，以及近期开始涉足终端制造的联想、乐视等IT企业。相比传统电视产业链，IT、互联网公司的出现，以及上下游企业对中游运营平台的介入，为电视产业链的发展带来了本质性影响。

广义的智能电视产业链将涵盖传统电视、互联网电视、智能电视三个部分（如图3-2所示）。传统电视部分的上游包括ITO靶材、玻璃基板等原材料；中游包括面板、背光模组，下游为电视厂商。互联网电视部分由广电系统主导，其上游为内容服务平台、集成播控平台和电视台，他们通过中游的广电网络运营商将节目内容推送到观众的面前。芯片、遥控方式、外围设备等硬件厂商属于智能电视部分的上游。视频网站、程序开发者也属于智能电视部分的上游，他们将影视内容和应用程序通过应用商店推送到观众的面前。图3-2 智能电视产业链（二）推动产业层次提升

智能电视改变了彩电业原有的简单产业结构和商业模式，彩电整机企业开始由纯粹的制造向上游延伸，产业层次进一步得到提升。以Google为例，Google TV（如图3-3所示）的出现使Google既充当制造商角色，又充当内容商的角色，向上游不断延伸，并为Google带来高额的广告收入。图3-3 Google产业延伸——Google TV（三）促使产业链分化

产业链各参与者积极与上下游进行合作，争夺产业链核心地位，产业链由此进一步分化，新的竞争者进入产业链各环节。个人、工作室、软件厂商、应用开发者等成为内容生产商的一分子；视频网站等成为可以替代电视台的新的内容集成商；网络不仅局限于广播电视网，还逐步向开放的公共互联网扩散。

二、产业链上、中、下游发展新机遇

纵观智能电视产业链，随着三网融合与3C融合的不断深入，相关政策的日渐明朗化以及智能技术应用的普及，智能电视拓展的产业链各环节都将从变革中赢得新的发展机遇。①内容生产提供商：增加了新的受众，拓宽收入来源。②内容平台层、播控层：内容平台层则更多地与此类公司合作开发，内容采购成本是必须考虑的风险因素；播控层拥有牌照壁垒，处于产业链优势地位。③设备与技术服务层：随着智能电视配套产业的发展，有望集中受益。④传输服务层：由于互联网服务的开放性要求，获利不显著。⑤终端厂商：除了传统的家电企业外，IT类公司也加入竞争，智能电视将带动终端的整体利好。（一）上游内容服务及软件应用供应商1．从产业链受益程度来看，首推内容服务提供商

内容服务提供商与终端、配套厂商良性互动是推动智能电视发展的重要因素，没有优质的内容与丰富的应用，智能电视将成为噱头，而智能电视得不到大量的普及，就不能吸引众多的内容提供者和应用开发者参与到智能电视产业链中。广电总局的规定尽管限制了内容提供商直接与终端厂商合作，但是也为内容提供商提供了一条进入智能电视终端的合法路径。进入智能电视终端后，内容厂商将强化线下线上、不同终端多点供应的立体业务模式。

根据CNNIC（中国互联网络信息中心）的数据，2011年我国网民规模达5.13亿人，互联网普及率为38.3％。而根据广电总局的数据，同期我国电视人口综合覆盖率达到97.8％，为互联网普及率的2.6倍。如果能够进入智能电视终端，互联网内容提供商的用户数将大幅提升。另外，根据易观国际的数据，2011年我国网络广告收入达492.5亿元，其中视频广告收入约为89.1亿元，占比为18.1％。2013年这一数据更为可观。因此，内容提供商可以通过进入智能电视终端在庞大的电视广告市场中分得“一杯羹”。由于智能电视作为家庭娱乐中心，是家庭成员休闲娱乐的媒介，视频、游戏类内容提供商将更加受益。

此外，互联网内容服务提供商进入智能电视终端，对电视台等原有的内容提供者而言不仅存在竞争，而且互利共生。由于电视终端是单向传播，消费者被动接受信息，不能主动定制自己想看的节目，而智能电视具有良好的人机交互特性，可以很好地满足消费者的个性化需求，凭借其良好的画面体验可能把用户从个人电脑的“小屏幕”吸引到智能电视的“大屏幕”前来。互联网内容服务提供商的加入将增加用户的对智能电视内容的选择性，从而增加智能电视对用户的吸引力，最终拓宽内容服务商的收入来源（如图3-4所示）。图3-4 内容服务商拓宽收入来源2．智能市场的风云变幻推进软件应用供应商急速发展

智能电视之所以被称之为智能，关键在于它的软件应用，真正把应用做好，才称得上是智能电视，应用软件和使用体验优化是他们的优势所在。将软件安装到传统的电视机中，这就已经为第三方应用开发者开启了大门——让他们像开发智能手机应用那样开发智能电视应用，给这些开发者更多的空间来吸引更多的用户。

可以说，电视机应用软件的每一个新出口都代表着获得一批新用户的机会。随着游戏类、生活类、教育类、健康类等一系列软件应用的不断升级，智能软件市场成为智能电视机厂商们的必争之地。雅虎产品营销高级主管Russ Schafer称，2010年第一季度该公司已经接到至少80多个应用软件申请，他预计会在夏季批准通过那些应用软件。Schafer乐观地预计，到年底的时候，光是Connected TV上的应用软件数量就将达到数百个。而这些应用软件的数量还达不到苹果App Store中的应用软件数量的零头。苹果推出App Store两个月之后，它上面的应用软件数量就超过了3000个。到2010年，App Store上的应用软件总数已经超过了14万个。软件应用的需求将极大地推进软件应用供应商的高速发展（如图3-5所示）。图3-5 智能电视软件开发应用供不应求（二）中游平台服务商及电视网络运营商1．播控平台因牌照壁垒占据产业链核心环节

在中国，平台和播控层的投资标的需要有集成播控牌照，拥有集成牌照方事实上成为智能电视内容服务的平台主导方，掌握节目管理和审查、显示界面入口、用户付费通道等关键职能，占据产业链核心环节（如图3-6所示）。图3-6 播控层因牌照壁垒占据产业链核心

目前该环节的主要标的为百视通和华数传媒。百视通为上海东方传媒集团有限公司（SMG）旗下的上市公司，在IPTV、手机电视、网络电视、互联网电视、移动互联网、数字媒体平台研发与建设等新媒体领域均有技术、内容等全业务运营；华数传媒主营杭州地区有线电视网络传输业务和全国新媒体业务，全国新媒体业务包括互动电视（IPTV）、手机电视、互联网电视及互联网视听的内容、技术服务与运营业务等。

国内主要电视厂商，在内容服务方面均采取与取得相关牌照的企业合作的方式。三星、海信、清华同方结盟CNTV，TCL、索尼、LG、长虹结盟杭州华数，康佳、夏普、联想结盟上海文广百视通，南方传媒联手创维电视。而没有牌照的内容提供商，亦与牌照企业建立合作关系，如优朋普乐为南方传媒提供运营支撑、乐视网把与海信合作的TV端放在华数平台等。未来终端厂商的竞争将日趋激烈，更加凸显了此领域牌照的竞争力。2．需求推动电视网络运营商转型获利

未来的竞争越来越要求运营商成为网络应用的分发平台，产业力量的积聚使得电视端成为了下一个产业聚焦的焦点，电视位于客厅中央的优势和大屏幕、高清晰度的优势是PC屏幕和手机屏幕无法取代的，而围绕着大数据概念的智能推荐系统和电子商务方兴未艾，而电视无疑是一个非常好的智能推荐平台。智能电视作为电视机的革命性发展，连接了IT领域、电视机厂商，在加载了下载CA技术后还可以连接电视运营商，其发展目标在于提升电视终端用户体验，满足智能新时代用户各项需求。随着电视智能化的不断深入，网络运营商也赢得了发展的新机遇（如图3-7所示）。图3-7 网络运营商发展新机遇

首先，就目前而言，大量的计算资源和应用仍然驻留在数据中心内，而运营商的业务一直集中在管理和支持连接数据中心的网络方面，运营商们掌握了大量的客户数据，但是这些数据并未得到很好地利用。随着智能电视大数据营销的深入，运营商们有着充分的理由能够使得基于客户数据分析的互联网得到良好利用，通过各方合作，完成电视网络运营商整体产业链的可持续性发展。

其次，智能电视市场环境的改变有利于运营商，智能电视有助于运营商通过提供连接性和网络支持以外的服务从而增加更多的价值，为网络运营商向综合信息服务商转型提供了绝佳的机会，运营商借此便可更好地与传统IT服务厂商开展竞争，并因此提升其赢利水平。

最后，随着用户需求的不断更新，创新成为行业发展的必需因素，智能电视的发展促使传统电视运营商转型，为广电、电信运营商及互联网视频运营商之间的合作提供了契机，促使其共同开发新业务形态，实现合作共赢。（三）下游电视终端及配套硬件生产商1．电视智能化促使传统电视终端转型

对终端厂商而言，电视智能化是不可阻挡的趋势，顺趋势者生，逆趋势者亡。终端作为连接内容服务商、运营商与用户的桥梁，为用户提供了独特价值。由于电视终端厂商在销售渠道、核心电视技术研发、品牌方面具有优势，在两三年内还不容易受到IT厂商的冲击，在短期内将受益于电视的智能化升级过程。未来随着智能电视用户数的增多，内容提供商和运营商凭借拥有众多的用户可能获得广告主的青睐，从而在庞大的电视广告市场中分得大块“蛋糕”。传统电视终端厂商的转型势在必行。

在智能电视产业链尚未完善的前提下，终端厂商可以通过自建内容商城、自己开发操作系统或者通过行业合作，整合上下游资源为用户提供良好的内容及平台，提升用户体验。目前已经有不少的传统电视品牌厂商介入软件及服务领域，由单纯的硬件生产商，转型为综合性的“硬件＋服务”商（如图3-8所示），基于硬件平台提供视频内容、应用软件及相关服务拓展。在内容方面，国内知名的电视厂商已通过自建平台和与互联网电视平台合作的方式介入中游服务运营领域。比如TCL、长虹集团、宽带资本（CBC诚柏）投资成立欢网科技，并由欢网科技与互联网电视牌照持有企业华数集团合资成立华数视联，打造内容运营平台。图3-8 传统电视转型之路2．配套硬件生产商伴随智能技术进步逐步受益

随着智能电视产业的不断完善和发展，硬件配套产业链中的相关企业为了更好地贴合市场需求，将会不断寻求相关技术的突破（如图3-9所示）。无线通讯模组、智能电视或机顶盒芯片将与智能电视同

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