作者：王明伟
出版社：中信出版社
格式: AZW3, DOCX, EPUB, MOBI, PDF, TXT
工作走心：年薪百万的职场法则试读：
作者介绍
王明伟著有《积极达成：处理好情绪，再处理问题》一书。另有电子书《驾职有道：职场菜鸟到团队管理的升职攻略》。优米网职场导师，凯洛格连续两届年度最佳讲师。
曾就职于思科等世界500强的美资IT公司，在美国工作并接受专业的营销训练，担任销售经理等职务，后担任某网络安全公司销售总监多年，有着丰富的实战经验。他是美国知名影响力与领导力培训机构VitalSmarts公司在大陆地区认证最早和授课最多的专职讲师之一，主要讲授两门北美年度最佳课程《关键对话》和《影响者》，有着丰富的授课经验，负责这些品牌课程在大陆及台湾的授课，曾先后为美国杜邦，美国甲骨文，美国可口可乐，中国国际航空公司，中国石油，中国银行，台湾三福气体，国泰人寿（台湾最大的人寿保险公司）等众多知名企业进行影响力与领导力方面的培训。此外，王老师还将管理经验及授课知识汇总为专业文章，发表于国内一流期刊，如《哈佛商业评论》，《销售与管理》，《中外管理》，《人力资本管理》等。
作者联系方式：
邮箱：wang_ming_wei@163.com
微信订阅号：明伟老师培训分享（每周三篇职场原创干货文章）
引言
2013年，我可爱的女儿安吉降生了。陪伴妻子经历了十月怀胎，陪护妻子进产房目睹了女儿出生的全过程，这些都让新为人父的我对于生命的意义有了更深的认识。对于生命意义的深入思考，始于我自己想转型成为培训师的那段时间，我希望自己这辈子能够做一些自己认为有价值，有意义的事情。对我来说，能够把一些好的东西分享给大家，对大家的生活和工作有一些启发和帮助，就是非常有意义的事。这种意义成为我转型为培训师最大的动力。
2014年，为了能够和大家分享更多有价值、有意义的东西，我出版了自己的新书《积极达成：处理好情绪再处理问题》，这本书先后被优米网、商业评论网等网站推荐。之后在我办读书会的过程中，我发现来参加读书会的很多读者都是职场上的年轻人，他们问了我很多关于职场发展的问题，这些问题也促使我把自己的一些想法写成了文章，通过管理杂志、微信订阅号等方式分享给大家，得到了不错的反响。因此，我就想把自己比较精华的近50篇文章集合成为《驾职有道》这本职场小书，结果这本书在亚马逊上受到了大家的欢迎，多次在“职场板块”的“升职加薪”栏目排名第二。这对我来说是巨大的鼓励，所以我就继续跟大家分享一些自己的职场经验，最近的感受更多的是跟工作用心相关的，因此就用了这第二本职场小书。
我特别感谢支持我的读者朋友和身在职场的年轻人，正是大家对我的认可才让我有了写文章以及集合成书的动力。我还有特别感谢华章的杜正彬老师，正是他的认可和积极推动才能让本书正式和大家见面。
最后希望本书能够对您的职场成功有一些帮助，这也是本书最大的初衷和期望！
开心：幸福快乐的的人生哲学
你只有特点，没有缺点
快过年了，因为这个月在家里时间多，时不时和老婆敞开了聊各种话题（我老婆往往能启发我的很多灵感），前两天我们俩聊出一个很有意思的感悟：人有特点，但是没有缺点和优点。
有的童鞋说，明伟老师，不对吧？从小我们就接受各种教育，说我们的优点是啥，缺点是啥，甚至老师还把这些写在我们每个学期的总结上。我想告诉你：你有特点，真的没有缺点和优点。如果非要说有缺点和优点，那是因为你的特点在不同的环境下，形成了你的缺点和优点。
举个例子，我有个朋友，平时特别大大咧咧，没心没肺的。如果大家几家人开车出去玩，安排给他的任务和要带的东西，经常因为他大大咧咧要么带的不全，要么就根本没带，所以在这种时候，他大大咧咧，没心没肺就变成了缺点。但是当大家遇到一些困难的时候，他也不会把困难放大，心态还是比较平和，这时他的特点就变成了他的优点。
所以，有的环境会把你的特点放大为优点，有的环境会把你的特点放大为缺点。我们可以用下图来表示：
了解了这条规律，接下来我们就可以更好的扬长避短了！
第一，识别自己的特点
识别自己的特点是一个认识自己的过程。认识自己的最好的方式有两个：自我反思和寻求反馈。自我反思是不断的通过观察和分析自己做事的方法和想法来找出自己的特点。寻求反馈就是请别人给你一些反馈，让你更好的认识自己。
第二，识别对特点影响的环境
认识到自己的特点之后，你还需要看看哪些环境会把自己的特点放大为优点，哪些环境会把自己的特点放大为缺点。怎样识别？主要看你的特点在哪些环境中发挥了积极的作用，获得了大家的认可；在哪些环境中发挥了消极的作用，被大家所提醒。
第三，尽量让自己处在优点环境中
因为在优点环境可以把你的特点放大为优点，所以在这样的环境中你就可以更好地发挥优势理论了。
第四，处在缺点环境中临时调整自己
当你处在对于缺点环境时，你就需要调整自己了，不能再用自己原有的特点来应对环境，你需要暂时调整自己的特点以适应这种环境。记住是让我们暂时调整，而不是永久改变，因为改变自己的难度很大，而且很痛苦，所以你只是需要临时在缺点环境中调整自己，然后找机会进入优点环境中。
另外，和别人共事时，如果你能识别出对方的特点，根据环境的变化，你就应对自如了。还拿我那个大大咧咧的朋友来说，我们知道了他的特点之后，以后一起出去玩，带东西这些事情就不用他办了，但是当我们遇到些困难，反而会找他聊聊，让他们的豁达感染一下我们。
等价抵消法：富兰克林如何做选择
200多年前，著名科学家约瑟夫·普雷斯特利遇到一个非常难以取舍的决定。他就写信给富兰克林，询问富兰克林在两个方案中他应该选哪一个。富兰克林知道，选哪个方案对于普雷斯特利的影响都会很大。因此，富兰克林并没有给普雷斯特利直接提供建议，而是向他分享了一个可以帮助他进行合理选择的思路。
富兰克林认为：对于各种选择，我们之所以不知道如何取舍，是因为在考虑这些选择的时候，支持的理由和反对的理由不会同时出现在脑海中，有的时候我们的脑海中支持的理由不断涌现，有的时候反对的理由又成群蹦出来，所以导致我们觉得有时应该这么选，有时又觉得应该那么选，这种摇摆不定自然会让人很头疼。
为了克服这种摇摆不定，富兰克林会把一张纸从中间分为两栏，一栏专门记录支持的理由，另一栏专门记录反对的理由。他会给自己几天时间进行考虑，当不同的理由在脑海中出现的时候，他就把这些理由记录在不同的栏目里，通过几天的时候基本上所有能考虑到的理由就都收集全面了。
然后，富兰克林把所有这些理由都摆在面前，给每一个理由设定一个合适的权重，当他发现有两个理由（一边各一个）的权重看上去是相等的，就把两个理由都划去。如果他发现一个支持的理由等于两个反对的理由，就把三个理由都划去。大家有没有发现这就是一个等价抵消的过程。经过这样一个过程，只剩下最后几个理由，如果经过一两天的进一步考虑，两边都没有出现新的重要理由，富兰克林会据此作出决定。
富兰克林认为，尽管对理由的权重无法进行精确的数学定量，但当所有理由都呈现在他面前时，并且他对这些理由都进行了单独分析和比较分析之后，就能很好的判断哪些理由是可以等价抵消的。这种方法帮助富兰克林可以做出较好的判断，而不用匆匆做出决定。富兰克林用这种方法间接提示了他的朋友普雷斯特利该如何进行选择。
富兰克林为我们提供了一种将复杂问题简单化的好方法。他每次删去清单中他认为是一些等价的支持和反对理由清单中之后，他的问题就又简化了很多。通过不断地进行等价抵消，他最终得到了一个明确的选择。我们把富兰克林的这种方法形象的成为“等价抵消法”。
“贵在坚持”这句话对吗？
去年出版社为了推广我的新书《积极达成：处理好情绪，再处理问题》，帮我办了几场读书会，其中有一场来参加的同学有很多是创业者，读书会结束之后大家互加了微信，以便以后能多沟通。过年之前，很多创业的朋友在微信朋友圈发“贵在坚持”的感言，我知道这肯定是给自己打气，或者有感而发。我看了之后开始考虑“贵在坚持”这四个字。不得不说这四个字确实能给人以一定的力量？但是我开始从相反的方面开始考虑连个问题：“贵在坚持”对吗？我们要坚持什么？
我发现“贵在坚持”这句话真的不一定对。如果你不深入思考，很有可能被这句话给害了。为什么这句话有可能不对呢？因为：坚持什么很关键！而不只是傻傻的坚持！
以下是我的一点思考，适用于创业者，也适用于职场人士：
坚持应该是分层次的。
我个人认为坚持可以分为三个层级：在“意义”上坚持，在“方向”上坚持，在“方法”上坚持。我分别以我自己来说明这三个层次的坚持。
1.在“意义”上坚持：这个跟你自己的价值观有很大关系，就是你生活或工作的意义是什么。对我而言，我觉得人生最有意义的事情就是和大家分享一些对大家有启发，有价值的知识、感悟等。你在“意义”上的坚持，往往会给你很大的动力。我个人认为这是最深层次的坚持。
2.在“方向”上坚持：就是你在什么方向上实现你的意义。还是拿我自己说，我知道了自己的人生意义之后，我就开始考虑通过哪个方向，我可以实现我的意义。我找到了很多方向，比如：当个歌手（通过励志歌曲来把有价值的感悟唱出来分享给大家。），去大学里当个教授，还有就是我现在做的职业讲师。你选什么方向，给你自身所具备的条件很有关系，我自己五音不全，从小没有音乐细菌，自然当不了歌手。我也不是什么博士或博士后，自然成不了教授。毕业后就一直在职场，自己接受过专业的培训，找到了合适的机会我就成为了职业讲师这个方向。在“方向”上的坚持要比在“意义”上的坚持浅一层。
3.在“方法”上坚持：就是你用什么方法在方向上前进。还是拿我自己来说，在职业讲师这个方向上，我有很多方法把有价值和意义的知识分享给大家的方法，比如：给各大企业去上课，也可以用教练技术来辅导大家，现在也可以通过微信订阅号好我的感悟写成文章发给大家。在“方法”上的坚持是最表层的坚持。
自己要想清楚在哪个层次上坚持。
看完了以上三个层次的坚持，你可能就明白了，我为什么说“贵在坚持”这句话不一定对了。因为如果你坚持的层次搞错了，这句话也就误导了你。还是拿我自己举例子，我一直在坚持我的意义（跟大家分享有价值和意义的知识感悟等），但是我方向错了（五音不全的我，希望通过中国好声音成为一名像汪峰一样的励志歌手，结果预选赛第一轮都过不了。），后面的方法自然也就不用说了。
所以，我个人的感触是：我们需要在“意义”上贵在坚持，在“方向”上慎重的坚持，在“方法”上灵活的调整。
但是现在很多是在不知道为什么要坚持（往往是不清楚“意义”是什么）的情况下，傻傻的瞎坚持，尤其是在已经不适用的方法傻傻的坚持。
好好想清楚自己需要在这三个层次哪个层次上坚持之后，再用“贵在坚持”这句话吧。不管是对于创业者还是职场人其实都是一样的。
掌握三角思维，提升职场表现！
前几天我写了一篇关于如何进行深思维的文章，专门分析了如何让自己的思维有深度。但有的时候，光有思维的深度还不够，你还要学会多角度来思考问题，才能在职场中表现的更加专业。
对于我们来说，至少要掌握三个思维的角度，形成“三角思维”：
自我角度
这个大家都很清楚，就是站在自己的角度来看问题，做事情。如果只会站在自己的角度看待问题给我们带来的问题是让别人感觉你只会替自己着想，时间长了，别人会不愿意跟你共事。
只会站在自我角度来思考的人，有这些特点：
1）注重表达自己的情绪，如：我特别生气，我很不爽…
2）注重表达自己的观点，如：我觉得，我想…
3）注重争取自己的利益，如：我想要，我不想要…
换位角度
学会除了站在自己的角度之外，换位到对方的角度来看问题，做事情。如果能掌握这一技巧，你的职场表现会有巨大的提升，尤其是当你需要与他人协作时，不但能够找出让大家都满意的方法，而且能让对方感受到你的诚意，加强你们双方的关系，为未来的合作打好基础。
会站在换位角度来思考的人，有这些特点：
1）关注对方的情绪，如：我能理解你的感受…
2）关注对方的观点，如：你有什么想法？你是怎么想的？
3）关注对方的利益，如：你想要什么？你不想要什么？
全局角度
学会站在全局角度来看待问题，会让你具备一个团队管理者的潜力。有的人说，我就是个员工，有必要站在整个全局来看待问题吗？我想告诉你，很有必要。第一，每个人未来都有可能成为团队的管理者，你想等着到时候再培养全局思考的角度吗？那就太晚了！第二，公司的领导可能会优先选择那些他们认为有全局思考能力的人来做管理者，如果你不具备，你就丧失了被提升的机会。
会站在全局角度来思考的人，有这些特点：
1）关注团队的情绪，如：我能理解大家现在的感受…
2）关注全局面对的主要矛盾，如：作为团队，我们现在面临的问题是…
3）关注全局的大方向，如：我们的目标应该是…，我们应该朝…方向发展…
你关注什么就会影响你表达什么。你所表达的就会影响你的职场表现！尤其是你表达的先后顺序！
举个例子，当整个团队面临一些挑战，大家都很迷茫，这些挑战会带来一些风险，团队leader跟大家商量对策时，掌握不同思维角度的人表现就会千差万别。
如果你只在自我角度来思考，你很可能会说：“我现在特别害怕（关注自己的情绪）。我觉得这个事风险太大了（关注自己的想法）。我可不想冒这个险，你们谁想干就干，反正我不干（关注自己的想法）。”。你要这么说，基本上你在大家心目中已经不属于这个团队了。
如果你能换位思考站在leader的角度来想，你的表达会上一个层次：“我特别能理解leader的心情，咱们需要一起来想办法。”这么说虽然你没有进一步的深入分析，但至少是朝积极的方向推进整个事情。
如果你能全局角度思考，你的表达将更上一个层次：“我特别理解大家现在的心情（关注大家的情绪）。咱们现在面临了一些挑战，这些挑战注意来自于…方面（关注全局的主要矛盾）。所以为了应对这些挑战，我们也许可以朝…方向多考虑一些（关注全局的大方向）”。如果你能这么说，你不但能帮团队指出一些方向，而且大家对你的印象也觉得更加认可。
所以，赶紧开始利用三角思维来提升自己的职场表现吧！
时间的错觉
又到年底了，现在这个时候正是很多公司做年底总结和明年计划的时候。我之前曾经到了年底都有一种时间的错觉：回头看过了的这一年就感觉时间过得非常快，好像是一刹那就过完了；但是看将要到来的这一年却又看不清楚，感觉离新的一年，尤其是年底还离得好远。这就是时间的错觉。为什么说是时间的错觉呢？同样是一年的时间，过去的就好像极短暂，要来的就感觉很漫长。我想很多童鞋都有这种时间的错觉。
现在想来这种时间的错觉往往给我带来两种感觉：
1）对过去一年的后悔，感觉到时间过得好快，自己好像还没做什么，这一年就过完了；
2）对未来一年的迷茫，新的一年要做什么，完成什么样的目标，自己好像也没有看清楚。
时间的错觉给我带来的这两种感觉我都不喜欢，一方面让我觉得自己浪费了一年的时间，另一方面好像又要浪费即将到来的一年。因此，我开始思考为什么我会产生这种时间的错觉？答案其实不难，我们每个人都可以想到：没有找到自己一年的目标，所以才会产生时间的错觉。有的童鞋会说公司给我定了目标的啊，不是没有目标啊。请注意我说的“目标”是你自己真正从内心中认可的一个目标，不是公司给你定的目标！为什么？因为只有你自己给自己定的目标才能带来你自己完成目标后的满足感！
找到了导致时间错觉的原因，我就开始寻找解决方法，慢慢的我有了自己的方法：
一个目标，是指我只给自己设定一个自己特别想完成的任务。对，只有一个，但是对我最重要的一个。你需要在年底的时候给自己几天时间，让自己沉下来，好好想想，找到一个自己特别想完成的任务就行。为什么是一个？第一，一个不会给你自己太大的压力，让自己有信心；第二，一个目标比较聚焦让你不分散太多精力，让自己能记住，这样才容易行动。
回到未来，是指你要让自己回到明年的年底，想象自己完成自己的目标时的情景。这个场景非常重要，让你想清楚你在年底会得到什么，让你对未来的一年看得更加清楚，而不是雾里看花。而且这个方法帮你打破思维定势，因为我们人都习惯往回看（看过去），往下看（看现在），却不擅长往前看（看未来）。
倒推分解，是指你要把明年年底实现的目标倒推分解到明年的每个月。这个计划是一个初步的机会，可能还需要调整，但是一定要先拿一个初稿出来。为什么到月？以我的经验，以月为单位，是一个既有可操作性又有灵活性的安排。月是一个比较完整的时间单位，如果你能在每个月都完成自己的推进，整个目标就有保证；月比天又具有灵活性，如果我让你以天来做单位倒推分解，我保证你搞不定，而且肯定就不想分解了，因为太细了，谁能想到每一天该做啥。所以，倒推分解到每个月的任务，基本上你这个目标就比较落地了。
希望明年你不会有时间的错觉！
我们为啥总是后知后觉？
我是从今年年初开始运营“明伟老师培训分享”这个订阅号的，时间很快已经快一年时间了，期间得到了大家的很多支持，在此要感谢大家！前两天听“罗辑思维”的罗胖子的微信，他说“罗辑思维”是两年前开始运营的，现在已经有300多万粉丝了。相比而言，我这个订阅号只能算是一个小订阅号，因为我整整晚了一年时间才开始启动订阅号，虽然我不敢说我如果和罗胖子统一时间就启动订阅号，就一定能成为300多万粉丝的大号，但是跟我自己比，影响力肯定要大大超过现在的水平。我发现至少在发现新事物，利用新事物上我与罗胖子差得远，因为我更后知后觉。
当我发现后知后觉这一点时，我开始观察整个社会，更让我吃惊的是咱们很多人都后知后觉，先知先觉的人太少了！就拿马云来说，他刚刚成立阿里巴巴公司的时候，他们公司的销售给客户打电话说“您好，自己是阿里巴巴的谁谁谁“，结果客户跟他们讲：“你是阿里巴巴，我还是四十大盗呢！”更有人把马云当成是骗子和大忽悠，但是现在我们再看看马云，已经完成了美国股市最大的IPO，成为了中国首富。后知后觉的人太多了，我们甚至意识不到我们自己的后知后觉！
因此，我开始想一个很有意思的问题：为什么我们总是后知后觉？
通过一通瞎琢磨，我有了自己的以下感受，各位看官愿意就自动对号入座！
我首先琢磨出了人们对事物的认识顺序：
第一，是什么？
第二，为什么？
第三，做什么？“第一，是什么？”我们在认识事物时，第一个就是问这个问题。但是很多人连新事物是什么都没搞清楚就放弃了。你肯定会问：为什么？我的思考是我们已经没有好奇心了，而且会用老眼光看待新事物，把新事物归到旧分类里。不说别人，我就拿自己开个刀。很久很久以前，刚刚有淘宝的时候，我记得淘宝网在北京的地铁车厢里打过一段时间广告，我当时还清楚的记得我看到淘宝的广告时的感觉，我告诉自己：这不就是另一个易趣吗？现在已经有易趣了，这玩意儿能火吗？结果，没几年淘宝就把易趣给干趴下了，而我也错过了一次成为金冠卖家的机会：（。我后来反思，发现当时我根本没有好奇心去了解淘宝，而是想当然的把这个新事物归到了旧的分类里，自然我就发现不了更多的机会了。所以，很多人都跟我一样，很多时候我们都已经没有了好奇心，习惯用旧的眼光来看待新事物，把新东西归到旧的范围里。结果，我们在认识新事物的第一道门槛前已经摔倒了！“第二，为什么？”我们在认识事物时，第二个就是问这个问题，这个问题是用来判断事物的意义和价值的，如果你觉得有价值，你才可能有动力去做。即使很多人认识到新事物有新意，而不是旧事物，往往也很难想出新事物的意义和价值。你可能又要问：为什么？我的思考是我们已经没有长远的眼光和对未来的想象力了，看不到新事物在未来的价值是什么。新事物的价值往往在当下还是弱小的，不完善的，所以价值在当下是无法完全体现的，只有在未来才能发挥出更大的价值，需要我们看得更长远，对未来看得更清楚，需要我们有长远的眼光和对未来的想象力。说到这一点，让我想起了雷军，雷军刚刚出来做投资人时，我看过媒体对于雷军的采访，当时雷军就说自己会看未来10年左右的趋势，然后去进行投资，还把自己的基金起名为叫顺为基金，意思是看清趋势，顺势而为。当时他就表示看好移动互联网，而且投了很多这方面的企业，如UCWEB等，包括自己开始做小米手机。纵观2014，你会发现有三个人很火：张小龙，马云和雷军。而现在雷军的如日中天，都跟雷军长远的眼光和对未来的想象力分不开。但是我们很多人往往是看眼前的利益看习惯了，没有看到长远的眼光了，就更别提对于未来的想象力了，自然就意识不到新事物的意义和价值，就这样跌倒在第二道门槛前。“第三，做什么？”我们在认识事物时，第三个就是问这个问题，这个问题用来把自己的判断转化为结果的。即使你已经意识到了新事物的价值，很多人还是无法做到。你可能又要问：为什么？我的思考发现，原因是：我们还有选择，比如：旧事物依然给你带来的短期收益，让你无法割舍。人就是这样有选择的时候，往往是最纠结和痛苦的时候，因为割舍不掉现在的短期利益。我是IT行业的外企出来的，虽然已经转型做培训师多年，但是在外企圈还有很多朋友，最近跟外企圈的很多朋友聊天，他们都说日子不如以前好过了。我就问为什么不出来？很多朋友跟我说，虽然不如以前，但是已经习惯了外企的方式，而且薪水还不错，如果出来了，感觉风险更大，所以在还能忍受的情况下，就继续呆着吧。其实，我特别能理解大家的想法，毕竟上有老小有小不容易。但是这样也会因此错过很多机会。
平凡的你我
当你看到这篇文章的时候，也许正很纠结的从床上爬起来，刷牙洗脸，去挤公交和地铁上班；也许今天公司开例你会因为业绩不好，被上司责备；也许你正在赶往面试现场的路上；也许你老婆早上出门还抱怨你每个月的工资太少；也许你今天照镜子发现自己已经大腹便便，不再是那个在足球场上呼风唤雨的队长；也许昨天在同学聚会上发现某某同学已经大谈风投PE，而自己只能和大家聊聊学校的往事。周围的一切都告诉我们：我们很平凡。曾经的梦想也因为现在的平凡被藏在了我们自己的心里。
这种平凡让我想到了自己很喜欢的一部微电影《老男孩》。我记得很清楚，2010年，我第一次看这部微电影的时候哭得稀里哗啦（这让大家见笑了）。我也不知道原因，可能是因为我平凡的太久连梦想的胆子都没有了吧。平凡的时间长了就很容易平庸，平凡不可怕，可怕的是平庸，平庸意味着你对现状已经缴械投降，意味着你已经放弃了改变的可能性。如果你发现自己心里的那团火还没有熄灭，哪怕火苗很小，这都说明了你还没有完全放弃。我告诉我自己：我可以平凡，但不能平庸！因为如果你选择了平庸，当你闭眼的那一天，你心中会充满遗憾。
怎样才能不平庸？
第一，不要放弃希望。你心里的火苗就是希望，不要让它熄灭，因为它熄灭了，心就死了。心死了，才是最可惜的。你可以把自己的希望分解成很多个可实现的小目标，让自己专注在每一个小目标的实现上，这就像你往火苗里一点点的添柴火，慢慢地把火苗烧大。
第二，不要放弃努力。想让自己不后悔最好的方式就是不放弃努力。其实你自己努力不努力，不用问别人，自己心里很清楚。努力有两个好处：第一，努力了自己不后悔；第二，努力了肯定有收获，这个收获不一定在短期显现，但在未来一定会显现。我举个自己的例子，我之前在思科工作的时候曾经有一年多时间经常给代理商做产品培训，每一次培训我都会精心地准备PPT内容，从代理商的角度来构思，看看怎么能把枯燥的产品服务等知识让不怎么懂技术的代理商老板感兴趣，当时没有什么特别的回报，但是当开始做讲师的时候，我发现当时不断地从观众的角度来思考问题的习惯已经给带来了很多的好处，让我能更多地从学员的角度来考虑问题。
第三，做几件让自己佩服的事情。想要让自己不平庸，你就得做几件至少让自己佩服的事情，才能说服你自己的内心吧。这里所说的让自己佩服的事情，不是败光你们家十几万块钱来一次环球旅行，不是痛痛快快大骂你们老板，然后裸辞，却不知道下一步自己该干什么。这是说的让自己佩服的事情，有两个条件：1）有意义；2）超出些自己现在的能力范围；3）需要自己投入去努力。我还是举我自己的例子，从2014年开始，我开始写这个“明伟老师培训分享”的微信订阅号，这是一件我之前不敢想的事情，因为我从小到大语文都不算好，作文也没怎么得过高分。但是我觉得订阅号很有意思，虽然超出我当时的能力范围，但是我很想尝试一下，而且这件事情需要我投入不少的努力。今天你看到这篇文章，是第144篇原创文章。对于大家来说，比如：在工作的同时，再考一个学位。在工作中再学一门外语等。所以，静下来想一想，有没有什么符合这三个条件的让你佩服的事情，2015年就开始做！
平凡的你我，不可以成为平庸的你我。
动心：如何找到一份心动的工作
认识自己是个剥洋葱的过程
自从我开始写这个订阅号就不时地收到童鞋们发来问题，问我：明伟老师很羡慕你知道自己想干什么，明白自己的价值观和目标。可是我就是不知道自己想干什么，不知道自己的意义是什么。我真想尽快找到自己热爱的东西和工作生活的意义。有这样的心情完全可以理解，大家都想能够很快就清楚的认识自己。但是我想说的是：认识自己是个剥洋葱的过程，要一层一层来，着急不得，或者说着急也没用。
前几天和我的一位导演朋友聊天，他说曾经看到过一个国外知名的大学（具体是哪所大学也记不太清了）的调查，说一个人要想深刻认识一些东西（包括：认识自己，做出一些重大的改变等），至少要深度思考25次以上。深度思考25次，就像剥洋葱，一次比一次深入，才能想透。就拿我自己来说，我认定这辈子做讲师这个事情，用了将近3年的时间才真正想清楚，并开始行动。这将近3年的时间可以说是一个痛苦的过程，有彷徨，有困惑，有怀疑，有激动，现在想想如果按照我这位导演朋友说的，我在选择自己未来喜欢做的事情（这是认识自我很重要的一个方面）上深度思考的次数绝对在25次以上，才真正认定自己要走的路。所以，对于大家来说，有的时候这个过程急不得，着急没有用，需要像剥洋葱一样一点点来。
接下来，大家肯定会问：那我该怎么做？我分享一些我认识过程中用到的方法，这些方法虽然很土，但是朴实无华，对我来说，很管用。
第一，写日记。我说的写日记，不是让你非得每天坚持写，而是在你想写的时候，有感受的时候，静静地写一写。其实写日记就是一个自己跟自己对话，深入思考的过程。慢慢写得多了，对自己的认识深度也就慢慢加深了，到了一定的程度，你自己对自己有更清楚的认识。后来，我在当了讲师以后，进行心理学方面的专门研究时，居然发现在治疗心理疾病方法也有类似的方法，叫结构化日志（可以用来治疗抑郁症等，结构化日志的用法在我的书《积极达成：处理好情绪，再处理问题》中有专门介绍）。
第二，抓住关键事件深入思考。我把关键事件分为两类：巅峰事件和低谷事件。巅峰事件，是指那些让你感觉特别有成就感的事情。遇到这类事件要深入分析，我们常人遇到这种事件时往往只是沉浸在这种巅峰体验中，这没有错，但更重要的是要自己好好思考一下，为什么这件巅峰事件能给我成就感？想清楚这个问题，往往你就能发现自己的激情在哪里。我曾经的巅峰事件就是做销售总监时，在全国经销商大会上给全国的经销商老总们做培训，培训经销商如何通过我们的产品提升管理水平，获得了经销商们的强烈认同，甚至两年之后仍然有经销商这次培训念念不忘。这次事情给了我极大的成就感，我由此开始想也许分享有价值的东西就是我的成就感来源。低谷事件，是指你遇到了挫折的时候，那些让你痛苦的事情，也是很好的思考机会。这是绝好的深度思考的机会，千万别放过！我们往往在遇到这个事情时，不是痛苦不堪，怨天尤人，就是视而不见，有意忽略。这么做就错过了深度思考的机会。我们应该抓住这个机会好好深入思考一下，为什么这件事让我这么痛苦？我到底在在意什么？这两类事件往往能够给你深入思考的机会，千万别错过！
第三，找个教练给你当面镜子。所谓的教练，可以是你的朋友，老公，老婆。只要他能给你安全感，能帮助你看清自己就行。对我来说，我的镜子有两面：一位修行的师父和我老婆。我在做销售总监的时候，有一次从郑州出完差回北京，正好遇到了一位修行的师父，我们在路上聊得很开心，到了北京我留了师父的联系方式，后来真的是有缘分，就此结缘，经常和师父去聊聊，结果对于我的自我认识有很大帮助，最近几年师父已经闭关，我很少能见到了，但是的确给了我很大的帮助。我老婆也是我的镜子，因为我们性格很互补，她经常能告诉我自己看不到的地方，帮我认识自己，完善自己。我老婆对我的转型起了很大的作用，尤其是给了我非常大的鼓励。
就我自己的经历来说，我想告诉大家：认识自我是个剥洋葱的过程，急不得，但是很值得！
如何才能找到一个让自己快速发展的平台？
这些年的职场发展，越来越让我感觉到，如果你想趁着年轻有所成长，你需要找到一个能够释放你潜力的平台，而不是找一个贪图安稳却压抑你潜力的平台。
但是现在你去任何一家公司都会标榜自己的平台会给你创造机会，但是当你进去之后你就会大失所望，怎样才能让自己不再被忽悠？如何找到一个真正能让自己快速发展的平台？
我分享以下的三点建议，希望能帮助到你：
定方向：
先确定大方向，这是基础。在定方向时，我们需要关注两点：
1）自己热爱：你自我成长的动力就会更足
2）行业整体快速发展：就像前段时间的一句流行语一样“站在风口上，猪也能飞起来”。选对了快速上升发展的行业，你的机会就更多。
最好是这两个方面都能兼顾了，但是我们往往不一定能两全其美。如果不能两全，该怎么选？这个可能要因人而异了，每个人看重的东西不同。如果你看重的做的是不是自己喜欢的事情，你要关注自己热爱的方面。如果你更看重发展机会或者薪资，那么快速发展的行业就是你的首选。
选公司
选公司也要看两个方面：
1）小点的公司要看是否处于高速发展期
2）大点的公司要看有没有好的入职培训计划
公司小不怕，如果公司处于高速发展期就能给你提供很多的机会，让你能够去尝试，在实战中成长。如果是大点的公司，你要考虑公司有没有规范的培训体系，因为公司大了，你的岗位就比较细分，如果有规范的培训体系，你也能得到成长，如果没有，你的成长速度会受一定的影响。如何很快判断公司有没有好的培训体系？很简单，如果对方认可你，考虑给你offer，那么你可以请HR给你看看他们具体的入职培训安排，包括哪些课程内容等。如果一家公司的入职培训都安排得非常规范，有料，公司的整体培训体系就不差。
看老板：
看老板也需要关注两个方面：
1.面试时沟通的深度；
2.该人的业界口碑；
面试时沟通的深度，体现了他是不是真的对你感兴趣以及他对这个工作的理解。如果深度够，那很有可能说明他对你很感兴趣，同时他对于工作的理解到位，未来能够给你很多的指导。该人的业界口碑是关键点，你不太可能只通过一两次面试就了解一个人，尤其对方还是职场老手，我建议你一定要找处于该行业的朋友，甚至之前和他一起共过事情的朋友了解他的人品和口碑。如果了解了一圈，这老板人不错，你可以加入。如果口碑不行，你就要慎重了。
想找合适工作，先看“生辰八字”合不合
看到了这个题目，可能大家都觉得明伟老师快变成算命先生了。其实，这里所说的“八字”不是风水和算命里面讲的生辰八字，而是价值观。价值观可以分为你自己的价值观，工作职位的价值观。这里所说的“生辰八字”合不合，就是指你自己的价值观和工作职位的价值观适合度怎么样。
那么，什么是价值观？简单点说，价值观就是指最看重的方面。你自己的价值观就是指你自己最看重的方面，如：你特别看重自由，创新等；工作职位的价值观就是这个工作职位要求的最重要的方面，如：工作特别要求严谨，执行到位等。
这样，你自己的价值观和工作职位的价值观就会出现大致三种关系：
第一种，个人价值观和职位价值观基本吻合。
举个例子，你自己发现自己特别看重能够帮助别人，为别人服务，你觉得通过这个能很好的体现自己的价值，你也特有成就感。客户服务的工作要求的价值观，就是要能够很好地替客户着想，为客户服务好。那么，如果你从事客户服务类的工作，就相当于你找到了和自己价值观相吻合的工作，那么你会干得很开心，这个工作适合你。
第二种，个人价值观和职位价值观部分重合。
这种情况，其实很常见，很多人都是属于这种情况。举个例子，你特别看重人际关系，但是不喜欢以结果为导向。你在找工作的时候，觉得自己看重人际关系，就找了销售的工作。但是销售的工作要求的价值观是既要人际导向，又要结果导向。所以，你做了销售工作之后，会进入纠结的状态中，你会发现自己有的时候很开心，有成就感，因为能够很快拉近和客户之间的关系，但是有的时候又很不适应，尤其是要在规定的时间内达成具体的量化结果。面对这种情况，你有两条出路：1，调整自己的价值观，让自己至少能够按照职业价值观来；2，换工作，找一个和自己价值观相吻合的职位。
第三种，个人价值观和职业价值观无交集。
举个例子，你特别喜欢创意和自由，由于严谨和数字很不感冒。但是你却找了一个财务的工作，而且主要管报销这个方面，这个工作要求是严谨，对数字要敏感，跟你的价值观完全无交集。这种情况如果出现，你会比较痛苦。因为为了适应工作的价值观，你要完全放弃自己的价值观来适应工作的价值观，无异于削足适履。给你的建议就是还是换个和自己比较合的工作。
我们往往发现，第二种和第三种情况更多见，究其原因，很有可能是没有搞清楚自己的价值观，也没有搞清楚职位所要求的价值观，就糊里糊涂的去应聘了。所以，就像这篇文章的题目所说的，想找到合适的工作，建议你想搞清楚自己的价值观和职位的价值观。
那么，如何才能搞清楚价值观呢？
对于自己的价值观，有两种方法：1）现在网上有很多的价值观测评，你可以去测测自己的价值观；2）自己也可以找一个安静的空间，让自己静下来，把自己最看重的方面列出来。
对于职位的价值观，有两种方法：1）看岗位说明书里面，特别强调的方面，往往就是这个岗位价值观的体现；2）面试的时候，跟主管的经理沟通，问问对于这个岗位最重要的几方面要求是什么，也能把职位的价值观弄清楚。
辨识度：不帅的黄渤为什么能走红
今天的话题我想从国庆节黄渤一人“垄断”电影国庆档说起。为什么黄渤今年能够爆红国庆电影档？我自己的理解是黄渤本人定位明确，属于非常有辨识度的演员，而且国内他这种类型的演员相对又非常稀缺。我们这里先简单分析一下国内的电影市场，大部分男演员都是以“帅”为标签，但是帅的男演员太多了，对于观众来讲就没有了辨识度。但是黄渤不一样，他不是以“帅”为自己的标签的，他是以“丑”和“一口有意思的青岛话”为自己的标签的，本身这样的演员就不多，但是电影里这样的角色需求却不小，加上黄渤本身演技不错，所以就出名了。他的出名非常符合“定位”理论，定位理论讲究要在消费者心目中有一个非常简单明确的定位，这样才能够比记住和经常被消费。
黄渤这种通过塑造自己的辨识度在影坛成功的方法其实我们也可以在职场上借鉴。如果我们能够在公司增加自己的辨识度，往往也可以增加自己的职业发展机会。你想想，如果你是公司的管理层，你会提拔一个你根本就没有印象的人吗？当然我这里说的辨识度是给自己增加上积极的辨识度，而不是消极的辨识度。
如何增加辨识度？这就是大家接下来关心的问题了，这里分享两种方法给大家：
1）挖掘自身的特点，然后与工作结合：我在IT行业做销售那段时间，我们销售经常需要带着售前技术工程师跟客户去沟通。当时我们团队里有一个技术工程师特别受销售的欢迎，因为这个售前工程师不但技术能力过硬，而且人际沟通能力也特别强，有些客户不认销售，而认这位工程师。我们私下里关系比较好经常一起吃饭聊天，他曾经跟我分享过，他说技术工程师的技术都差不多，他自己从小就喜欢跟别人聊天沟通，所以就把聊天沟通的能力用在了工作中，结果效果特别好。后来，公司有了提升的机会，还真是优先考虑了他。
2）将自己与某种技术或产品进行绑定：如果你自己特别喜欢某种技术或产品，我建议你也可以把自己和这种技术或产品进行绑定来增加自己的辨识度。大数据是现在非常火的一个技术理念，当别人跟我讲大数据时，我第一个想到的人就是车品觉。老车就已经把自己身上贴上了大数据这个超火的标签，辨识度自然不用说了。现在国内各种大型的大数据论坛基本都会请他去。
给自己增加辨识度时，也有几个地方需要注意：
1）要聚焦：你越想给自己贴更多的标签，就越没用辨识度。第一，你需要为每一个标签付出精力，这样你的精力顾不过来；第二，标签多了等于没用标签。
2）要独特：如果别人已经占据了一个标签，而且周围的人一谈到这个标签就想到他，那么你就另选一个标签。经常有人看到别人贴的标签眼红，想去抢标签，这种做法往往费力不讨好。因为别人之所以能贴上这个标签，说明他一定在这方面做得不错，你才刚刚起步，很可能在这方面不如对方，因此你抢上这个标签的可能性不大。你还不如自己另辟蹊径找到一个更加独特的标签来增加自己的辨识度。
不要放弃你喜欢的副业
对，你没看错！我就是让你别放弃你喜欢的副业！前几天在飞机上百无聊赖的翻开一本《青年文摘》，这本杂志我已经至少有十年没看过了。但是无意中我看到一篇关于“王大锤”的文章，王大锤是网络电视剧《万万没想到》中的一个角色，特别受到年轻人的喜欢，王大锤是里面角色的名字，实际演王大锤的演员叫白客。文章介绍了白客是如何成为一名演员的，其中讲到了白客自己特别喜欢配音，哪怕不给钱，他也会为一些他喜欢的影视剧用自己的方式配音，也正是因为他的这种不务正业，让他有机会接触到了影视，从而成为一名演员。
再回头看看我自己，我发现我之所以走上了做培训师的道路，也是因为在带销售团队的过程中，给自己的团队和经销商培训开始的。我成为销售总监后，发现团队的销售能力参差不齐，就开始自己写培训教材。想不通的地方就去翻书，有的时候经常写到深夜，而这些都是公司不给钱的。为了教会经销商销售我们的产品，我专门参考联想柳传志柳总的方法论“搭班子-定战略-带队伍”编写了经销商队伍建设的培训材料。后来，这些培训都取得了不错的效果，这就更激发了我有时间的时候就投入到培训课程和培训方法的研究上。正是因为有了这段经历，才让我认清自己真正喜欢的东西，最后走上了培训师的道路。
这样的例子太多了。在我前两天看的《乐高：创新者的世界》中也提到了一个改变乐高产品线的关键人霍华德，他推动了乐高产生了棋盘类游戏这个高额利润的产品线，给乐高整个的利润至少每年贡献10%以上的利润。霍华德自己特别喜欢棋盘类游戏，但是乐高明确告诉他乐高不需要棋盘类游戏，所以他只能自己在业余时间来研究乐高和棋盘类游戏的结合，而且经过了非常艰难的推动，才让乐高类棋盘游戏得以诞生。
所以，我在想：你千万别放弃你喜欢的副业，这个副业未来很有可能成为你的主业！
我们很多人出于生计不得不做一些自己不喜欢的工作，如果你发现了自己特别喜欢的副业，哪怕不给你钱，你自己也喜欢干，那么千万别放弃，因为这很有可能是你真正喜欢的东西，你真正职业激情的来源。你所需要的就是坚持，坚持利用业余时间把你喜欢的东西打造成可以养活自己的产品，有了这个产品你就很有机会，把副业作为主业来发展。
所以，找个时间想想自己有没有特别喜欢的副业，如果有，千万别放弃，利用业余时间把副业产品化！
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