现代咨询方法与实务(txt+pdf+epub+mobi电子书下载)

作者：建筑考试培训研究中心

出版社：中国铁道出版社

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现代咨询方法与实务试读：

对于每一个参加注册咨询工程师（投资）执业资格考试的应试者来说，摆在面前的难题不是学不会，而是没时间学。因此在较短时间内全面、系统、有效地掌握考试所涉及的要点，最大限度地提高考试成绩，成为绝大多数应试者所期望达到的效果。解决这一难题的唯一途径就是不要浪费可以用来学习的时间，换句话说，应试者只对考题涉及的内容进行重点学习，而对考题不会涉及的内容就可以不去白白地浪费时间。下面为应试者推荐一种最佳学习方法：首先根据考试大纲的要求在考试指定教材中做标记，未做标记的内容可能会占考试指定教材内容的15％左右，应试者对于这部分内容可以不去理会；其次根据历年（一般为最近5～6年）的考题在考试指定教材中做标记，未做标记的内容可能又会占考试指定教材内容的25％左右，做了标记的内容只占考试指定教材内容的60％左右，不但内容减少了很多，而且此时的每一位应试者都会总结出一些命题的规律；接着根据这些规律对做了标记的内容进行全面理解和融会贯通，这是考试是否成功的关键所在；最后在全面理解教材内容的前提下，应该根据不同的学习时段进行几次模拟测试，以检验学习的成果，还可以起到查漏补缺的作用，这是很有必要的，从某种意义上讲，考试就是做题。此时去参加考试的你一定胸有成竹。《2011全国注册咨询工程师（投资）执业资格考试六年考题六次模拟》中的每套试卷均由编者根据参加命题、阅卷的经验以及对历年命题方向和命题规律的掌握，严格按照最新“考试大纲”的要求，依据“考试教材”的知识内容，以2011年度的考试要求和最新的命题信息为导向，对考试重点、考查角度、考点变化、题型设计进行了全面的评价和预测，淘金式精选优秀试题，参考历年试题分值的分布精心编写。本套丛书分为五分册，分别是《工程咨询概论》、《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》、《项目决策分析与评价》和《现代咨询方法与实务》。《2011全国注册咨询工程师（投资）执业资格考试六年考题六次模拟》的学习价值在于：

把握试题之源 　编者紧扣2011年注册咨询工程师（投资）执业资格考试的“考试大纲”和“考试教材”，围绕核心知识，寻找命题采分点，分析试题的题型、命题规律和考试重点，精心组织题目，这为编写出精品试题奠定了基础。

选题精全新准 　编者经过分析注册咨询工程师（投资）执业资格考试最近几年的考题，总结出了命题规律，提炼了考核要点，不仅保留了近年来常考、典型、重点题目，又编写了50％的原创新题，做到了题题经典、题题精练。希望能以此抛砖引玉，引导应试者思维。

优化设计试卷 　六次模拟试卷中的每套题的题量、分值分布、难易程度均与注册咨询工程师（投资）执业资格考试的标准试卷趋于一致，充分重视考查应试者运用所学知识分析问题、解决问题的能力，注重了试题的综合性，积极引导应试者关注对所学知识做适当的重组和整合，考查对知识体系的整体把握能力，让应试者逐步提高“考感”，轻轻松松应对考试。

提升应试能力 　编者精选的六次模拟试卷顺应了注册咨询工程师（投资）执业资格考试的命题趋向和变化，帮助应试者准确地把握考试命题趋势，抓住考试的核心内容，引导应试者进行科学、高效的学习，掌握各种类型题目的解题方法，从而提高应试者的理解和综合运用能力，轻而易举地取得高分。

提供助考服务 编写组专门为应试者提供了答疑QQ（1249296482）和答疑邮箱（kaoshi-dayi2009@163.com），并配备专门答疑教师为应试者解答所有疑难问题。

2011年正处在“十二五”规划的第一年，注册咨询工程师（投资）执业资格考试会涉及“十二五”规划的相关内容，有关这部分内容的复习辅导资料我们将在中华培训教育网（www.wwbedu.com）上的“资料中心”发布，读者可免费下载。

参加本书编写的人员主要有靳晓勇、张春霞、施殿宝、熊青青、李同庆、郑赛莲、孙静、周胜、郭爱云、郭玉忠、薛孝东、魏文彪、孙雪、梁晓静、王凤宝、郭丽峰、刘龙、杨自旭、范首臣、黄贤英、张福芳、彭菲、乔改霞等，在此特表感谢。

愿我们的努力能够助你顺利通过考试！编　者2010年11月第一部分历年考题

应试者应将2005～2010年所有的考题逐一在考试指定教材中做出标记，这样就可以总结出该考试科目的命题规律，从而制订切实可行的学习计划。

一、考虑到执业的专业性，命题时针对不同的章节会有不同的采分侧重点，在同一年度的考题内对各章的考核分值会有一定的差别，但是不同的考试年度对同一章节的考核分值基本会保持不变。应试者要以此来合理安排各章的学习时间，做到有的放矢。

二、由于专业的针对性，在本科目的命题时，会有一些非常重要的考点每年都会有考题出现，而且有些考试题目还会在几年的考题中重复出现，这部分内容一般会占考试试卷总分的70％左右，针对这样的考点，应试者就要想尽一切办法彻底掌握，只要掌握了这部分内容，过关应该是没有问题。

三、有部分考点是间隔考核的，涉及这些考点的考题会占考试试卷总分的20％左右，如果应试者对每年都会有考题的考点掌握的不够扎实，那么就要攻克这部分内容，这是考试过关的双保险。

四、还有10％的考题所涉及的内容属于冷考点，命题时具有一定的灵活性，应试者不必对这部分内容刻意去揣摩，可能在学习的过程中无意间就掌握了。

五、有些内容虽然很重要，但是不太容易命题，针对这部分内容应试者只需要去理解，这样会有助于其他知识的掌握。

六、为了保证全书知识体系的完整性及某一知识点的全面性，在编写考试指定教材的过程中，可能会有部分内容不属于该执业岗位人员必须掌握的知识，就这部分内容而言，命题时一般不会涉及，建议应试者不要把宝贵的时间白白地浪费。2005年度全国注册咨询工程师（投资）执业资格考试试卷

试题一（20分）

某地方政府准备修建乡村公路网，其宏观目标定位为：“改善当地基础设施条件，帮助农民摆脱贫困”。该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素：（1）改善农副产品运输条件，沟通与外界的联系渠道；（2）推动当地农副产品加工业的发展；（3）上级政府财政拨款5000万元，以工代赈投入300万元；（4）完善该地区乡村公路网的建设，实现村村通公路；（5）预计用工5万人/月，用时3年；（6）建成四级公路240km，各类桥涵50座；（7）由省公路设计院勘察设计，县公路局负责建设管理；（8）由乡村政府负责征地和拆迁安置；（9）建立乡村管理机构；（10）乡村全年农民人均收入由800元提高到1500元以上。

根据上述分析，为编制本项目的逻辑框架矩阵表，负责可行性研究工作的咨询工程师对本项目各层次的目标进行了分析，并用“如果、那么”的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行了检验。

为了体现民主决策，当地政府要求采用参与式方法，征求有关社会成员对公路建设规划方案的意见。组织者对参与人员提出如下要求：（1）尽可能针对关键性社会问题发表意见，不要面面俱到；（2）参与者要具有较高学历，以便发表专业见解；（3）要求参与者以普通话作为交流语言，以便提高沟通效率；（4）要求参与者是男性公民，更敢于表达不同意见。

问题：

1.列出逻辑框架法的目标分析中的层次，并将上述（1）～（10）项因素分别列入相应的层次。

2.为了编制一份完整的逻辑框架表，除上述咨询工程师已做的工作外，还需完成哪些工作步骤？

3.在参与式评价中，组织者对参与人员提出的要求哪些可取？哪些不可取？

试题二（20分）

W自来水厂建设项目（以下简称W项目）使用国债资金，在确定招标方案时，招标人决定W项目自行招标，并采取邀请招标方式选择施工队伍，评标方法采用经评审的最低投标价法，招标人授权评标委员会直接确定中标人。在招标过程中发生了如下事件：

事件一：本次招标向A、B、C、D、E共5家潜在投标人发出邀请，A、B、D、E潜在投标人均在规定的时间内提交了投标文件，C潜在投标人没有提交投标文件。

事件二：评标委员会由5人组成，其中招标人代表1人，招标人上级主管部门代表1人，其余3人从省政府有关部门提供的专家名册中随机抽取产生。

事件三：在评标过程中，发现A投标人的投标文件没有按照招标文件规定的格式进行编制。

事件四：在评标过程中，发现D投标人的投标文件商务部分中有两处用大写表示的数额与用小写表示的数额不一致。

问题：

1.W项目招标人是否必须进行招标？为什么？

2.W项目是否可以由招标人自行决定采用邀请招标的方式确定施工队伍？为什么？

3.如何处理事件一至事件四？并简单陈述理由。

4.评标委员会根据什么条件推荐中标候选人，并如何确定中标人？在什么条件下招标人可以依次确定排名第二、三的中标候选人为中标人？

试题三（25分）

甲公司有三个事业部，分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售。这些产品的有关市场数据如表1和图1所示。在A、B、C三类产品市场上，甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。表1　2004年市场销售数据　　　　　（单位：万元）图1　A、B、C三种产品的发展趋势示意图

问题：

1.A、B、C三类产品目前分别处在产品生命周期的哪个阶段，该产品所处阶段在市场容量、生产规模和消费者认知方面各自具有什么特点？

2.用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、C三类产品分别属于何种业务？

3.甲公司对A、C两类产品应分别采取什么策略？为什么？

4.在波士顿矩阵中标示出甲公司A、C两类产品的发展策略路线方向。

试题四（20分）

一家咨询公司受某钢铁厂委托，为其所在地区的钢铁消费市场进行分析和预测。为了收集数据，咨询公司分别走访了钢铁工业协会、钢铁研究院和省、市统计局等相关部门，并收集到了该地区2002～2004年的钢铁销售额数据，如表2所示。表2　2002～2004年钢铁销售额数据　　（单位：百万元）

问题：

1.根据上述资料初步判断该咨询公司所收集的数据是否可靠，并说明理由。咨询公司辨别所收集数据可靠性的常用方法有哪些？

2.根据表2给出的数据，你认为是否适合采用季节指数水平法进行预测，为什么？

3.用季节指数水平法，预测该地区2005年各季度的钢铁销售额。（请列出计算过程）

试题五（25分）

某集团公司为扩展业务，计划采购一批运输车辆，现有两种方案可供选择。

第一方案是采购10辆进口车辆，每辆车辆的离岸价格是3万美元，海上运费和运输保险费为1500美元/辆，银行财务费率为5‰，外贸手续费率为1.5％，进口关税税率为22％，增值税的税率为17％，美元的银行牌价为每美元8.3元人民币，车辆的国内运杂费率为6000元/辆。假定其他税费暂不考虑。第二方案是采购14辆国产车辆才能达到同等效果，价格为20万元/辆，需要交纳购置税等费用2万元/辆。

每车的车辆操作人员的平均工资为30000元/年，设备的使用寿命均为8年，8年内进口车辆和国产车辆均可行驶80万公里，8年后车辆报废，没有残值。

在运营期间，每辆进口车的燃油成本、日常维护成本和大修成本合计为0.7元/km，每辆国产车的燃油成本、日常维护成本和大修成本合计为0.6元/km。

上述财务数据中，除人工费、外汇汇率外，不存在价格扭曲现象，进口车辆的劳动力影子价格转换系数按1.2计算，国产车辆按1.0计算，影子汇率转换系数为1.08，社会折现率为10％。复利系数见表3。表3　复利系数表

问题：

1.估算单台进口车辆的购置费。

2.从国民经济的角度，计算每公里综合经济成本。

3.对上述两方案进行比选，推荐一个方案，并说明理由。

试题六（20分）

国家提出要建设一个针对特定灾害的防灾预警系统，以减少灾害损失。共有3个互斥的建设方案，寿命期均为20年。根据统计资料分析及专家论证，如果不建造该预警系统，预期未来每年灾害经济损失为120亿元；如果建造该防灾预警系统，除需要初始投资外，每年还需要支付系统维护费用，但可降低每年预期灾害损失。各方案的初始投资、每年运营维护费用及预期年损失等资料见表4，设定基准收益率为8％，复利系数见表5。表4　各方案投资、费用及预期损失（单位：亿元）表5　复利系数表

问题：

1.计算各方案初始投资的费用年值和各方案预期每年减少损失的效益。

2.项目财务评价人员拟采用费用年值比较法来评价3个方案的优劣，请判断该方法是否恰当，为什么？

3.请利用效益/费用分析法判断哪些方案不可行，哪些方案可行，并请从中选择出一个最优方案。2005年度全国注册咨询工程师（投资）执业资格考试试卷答案

试题一

1.逻辑框架分析中的目标层次包括宏观目标、具体目标、产出、投入和活动。

上述（1）～（10）项因素属于项目具体目标的有（1）、（2）、（4）、（10）；属于项目产出的有（6）、（9）；属于项目投入的有（3）、（5）、（7）、（8）。

2.为了编制一份完整的逻辑框架表，除上述咨询工程师已做的工作外，还需完成的工作有：（1）确定每一层次目标的实现所需要的重要假设和外部条件；（2）依次确定项目的直接目标、产出成果和宏观目标的可验证指标；（3）确定指标的客观验证方法；（4）确定各项投入活动的预算成本和验证指标及方法；（5）对整个逻辑框架的设计进行对照检查和核对。

3.在参与式评价中，组织者对参与人员提出的要求（1）和（3）是可取的，而（2）和（4）不可取。

试题二

1.W项目招标人必须进行招标。因为W项目使用国债资金，属于全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目，其项目建设必须经过审批部门审批，其施工依法必须进行招标。

2.W项目可以采取邀请招标方式确定施工队伍，但是需要得到项目审批部门的批准。因为W项目使用国债资金，而全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的并需要审批的工程建设项目，如果采用邀请招标方式，按照规定应当得到项目审批部门的批准。

3.事件一至事件四的处理：

事件一：W项目招标向A、B、C、D、E共5家潜在投标人发出邀请，是符合法律规定的。C潜在投标人没有在规定的时间内提交投标文件，属于没有响应招标邀请，不再参与竞争。

事件二：评标委员会成员中有招标人上级主管部门代表1人，违反了“项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员会成员”的规定，应被剔除，应再从省政府有关部门提供的专家名册中随机抽取1人进入评标委员会。

事件三：投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件。A投标人的投标文件没有按照招标文件规定的格式进行编制，视为没有在实质上响应招标文件的要求，招标人对A投标人的报标文件应不予受理。

事件四：在评标过程中，发现D投标人的投标文件的商务部分中，用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致，这属于投标文件的细微偏差，不影响投标文件的有效性，评标委员会应当书面要求D投标人在评标结束前予以补正。

4.评标委员会应当根据招标文件规定的具体方法和标准，对所有投标人的投标报价进行严格评审，特别是对报价明显较低的投标，必须经过质疑、答辩的程序，或要求投标人提出相关书面说明或证明资料，以证明其具有在满足工程质量、工期前提下实现低标价的有力措施，保证其方案合理可行，而不是低于成本报价竞标。

能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的最低投标价的投标，应当推荐为中标候选人。

W项目招标人授权评标委员会直接确定中标人，评标委员会应将确定排名第一的中标候选人为中标人。当排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同，或者招标文件规定应当提交履约保证金而在规定的期限内未能提交的情况下，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人。排名第二的中标候选人因前款规定的同样原因不能签订合同的，招标人可以确定排名第三的中标候选人为中标人。

试题三

1.A和C产品处于成熟期，B产品处于成长期，该产品所处阶段在市场容量、生产规模和消费者认知方面各自具有的特点见表6。表6　产品生命周期各阶段的特点表

2.首先计算三类产品的相对市场份额见表7。表7　三类产品的相对市场份额

再根据计算结果画出波士顿矩阵，如图2所示。

所以A是“问题”业务，B是“瘦狗”业务，C是“金牛”业务。

3.业务A处于第四象限，是“问题”业务，对业务A的策略是进一步深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势，从而决定是否追加投资，扩大市场份额。因为该业务特点是市场增长率较高，需要企业投入大量资金予以支持，但企业该业务的市场占有率不高，不能给企业带来较高的资金回报。图2　波士顿矩阵

业务C是“金牛”业务，对业务C采取的策略是维持稳定生产，不再追加投资，尽可能回收资金，获取利润。因为其特点是市场占有率较高，但行业成长率较低，行业可能处于生命周期中的成熟期，企业生产规模较大，能带来大量稳定的现金收益。

4.甲公司A、C两类产品的发展策略路线方向如波士顿矩阵（图2）中的箭头所示。

试题四

1.根据上述资料初步判断该咨询公司所收集的数据应该是可靠的，因为钢铁工业协会、钢铁研究院和省、市统计局等相关部门都是具有权威性的机构，通过分析提供信息的单位背景可以认为是可靠的，并且该公司还收集到了该地区2002～2004年的钢铁销售额数据。

咨询公司可以采用以下方法辨别所收集数据的可靠性：（1）通过提供信息的单位背景来辨别；（2）通过分析信息产生的过程来进行辨别；（3）用不同方法、不同渠道取得的数据进行验证；（4）对比计算不同时期、不同来源的数据差异，并进行适当修正；（5）通过专家集体讨论辨别信息的准确性和可靠性。

2.根据表2给出的数据，采用季节指数水平法进行预测是适合的，因为季节指数水平法适用于无明显上升或下降变动趋势，主要受季节波动和不规则变动影响的时间序列，表2中给出的数据符合上述特征。

3.用季节指数水平法，预测该地区2005年各季度的钢铁销售额。（1）2002年的季节平均值为：（46＋72＋94＋58）/4＝67.5

2003年的季节平均值为：（54＋68＋116＋62）/4＝75

2004年的季节平均值为：（60＋84＋128＋86）/4＝89.5

所以2002、2003、2004年的季节平均值分别为：67.5、75、89.5。（2）2005年钢铁销售预测见表8。表8　2005年钢铁销售预测表

其中：53.33＝（46＋54＋60）/3，该列以此类推计算……

0.69＝53.33/77.33，该列以此类推计算……

61.72＝89.5×0.69，该列以此类推计算……

试题五

1.估算单台进口车辆购置费

进口车辆货价＝30000美元×8.3元人民币/美元＝249000元

海运费及运输保险费＝1500美元×8.3元人民币/美元＝12450元

进口关税＝（249000＋12450）元×22％＝57519元

增值税＝（249000＋12450＋57519）元×17％＝54224.73元

银行财务费＝249000元×0.5％＝1245元

外贸手续费＝（249000＋12450）元×1.5％＝3921.75元

进口车辆购置费＝（249000＋12450＋57519＋54224.73＋1245＋3921.75＋6000）元

　　　＝384360.48元

2.国民经济评价（1）已知每台进口车辆的燃油成本、日常维护成本和大修成本合计为0.70元/km，不用调整，关税和增值税为转移支付不必考虑。

进口车辆购置费用现值＝[（30000＋1500）×1.08×8.3＋1245＋3921.75＋6000]元

　　　＝293532.75元

每公里分摊车辆的购置成本＝293532.75元×（A/P，10％，8）/100000

　　　＝0.55元

进口车辆：每台车辆每公里的人工费＝30000元×1.2/100000＝0.36元

因此三项合计每辆车每公里的经济成本＝（0.70＋0.55＋0.36）元＝1.61元（2）已知每台国产车辆的燃油成本、日常维护成本和大修成本合计为0.6元，购置税为转移支付不予考虑。

每公里分摊车辆的购置成本＝200000元×（A/P，10％，8）/100000＝0.37元

国产车辆：每台车辆每公里的人工费＝30000元/100000＝0.30元

因此三项合计每台车辆每公里的经济成本＝（0.6＋0.37＋0.30）元＝1.27元。

3.10台进口车辆每公里的经济成本共计为16.10元；14台国产车辆每公里的经济成本共计为17.78元。

结论：因为10辆进口车每公里经济成本小于14辆国产车的每公里经济成本，故方案一优于方案二，应该购置进口车。

试题六

1.方案1的初始投资的费用年值＝120（A/P，8％，20）亿元＝12.222亿元

方案2的初始投资的费用年值＝210（A/P，8％，20）亿元＝21.389亿元

方案3的初始投资的费用年值＝250（A/P，8％，20）亿元＝25.463亿元

方案1预期每年减少损失的效益＝（120－70）亿元＝50亿元

方案2预期每年减少损失的效益＝（120－90）亿元＝30亿元

方案3预期每年减少损失的效益＝（120－30）亿元＝90亿元

2.费用年值比较法适用于效益相同或基本相同，又难以具体估算效益的方案进行比较的情况，而本题中3个方案的效益显然不同，所以不宜采用该方法。

3.方案1的效益/费用＝50/（12.222＋12）＝2.06＞1

方案2的效益/费用＝30/（21.389＋20）＝0.72＜1

方案3的效益/费用＝90/（25.463＋30）＝1.62＞1

由此可以看出，方案1和方案3是可行的，方案2在经济上不可行。进一步比较方案1和方案3：

差额效益/差额费用＝（90－50）/（25.463＋30－12.222－12）＝1.28＞1

所以投资额大的方案优，即方案3优。2006年度全国注册咨询工程师（投资）执业资格考试试卷

试题一（20分）

甲公司目前主营产品为A，A产品所在行业竞争者众多，占有市场份额最高的企业的市场份额为18％，且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵，如表1所示。表1　竞争态势矩阵

为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进入B产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征，目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机，建议尽快进入。

问题：

1.判断A产品所在行业的市场竞争格局属于何种类型，并说明理由。

2.与竞争对手乙公司和丙公司相比，甲公司的综合竞争能力如何？

3.根据咨询公司对B产品的市场调查结论，判断B产品处于产品生命周期的哪个阶段。

4.甲公司是否应接受咨询公司的建议？说明理由。

试题二（20分）

某洗衣机生产企业为应对市场竞争，近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略。为了改善经营业绩，该企业拟调整竞争策略，并为此聘请一家咨询公司对当地洗衣机市场进行分析。咨询公司从委托单位得到了部分资料，如表2所示。表2　当地市场洗衣机平均销售价格和销售量

咨询公司用德尔菲法对影响洗衣机销量的主要因素进行了市场调查，从研究部门、家电经销商和知名家电企业选择了36名专家实施调查。在意见征询表中，列出了质量、价格、品牌、外观、噪音、自动化程度和售后服务等项目，要求专家从中选择3个影响销售的主要因素，并按其重要性排序。在第二轮征询后，按专家排序情况和评分标准（排为第一位的给3分，排为第二位的给2分，排为第三位的给1分）评分，排在前5位的为质量、品牌、价格、自动化程度和外观5个因素。第三轮征询后，36名专家对该5个因素的重要性进行排序的人数分布情况如表3所示。表3　对5个因素的重要性排序意见

问题：

1.咨询信息的采集除了委托单位提供外，还有哪些采集途径？

2.如果当地2006年洗衣机的平均价格下降到2500元/台，用价格弹性系数法预测当地2006年洗衣机的销售量。

3.以第三轮征询的专家意见为依据，按评分标准分别计算影响洗衣机销售的5个主要因素的得分（列出计算过程），并按分值排序。

4.为增加销售并改善经营业绩，该企业应如何调整竞争策略？说明理由。

试题三（25分）

某拟建工业生产项目，基础数据如下：（1）建设投资5000万元（其中含无形资产600万元）。建设期2年，运营期8年。（2）资金来源为银行贷款和项目资本金。贷款总额为2000万元，在建设期内每年均匀投入贷款资金1000万元。贷款年利率为10％。贷款按照等额还本、利息照付方式在项目投产后3年内还清（年末支付）。无形资产在运营期8年中，均匀摊入成本。固定资产残值为230万元，按照直线法折旧，折旧年限为8年。（3）建设项目的资金投入、收入、成本相关数据见表4（流动资金全部由项目资本金解决）。（4）企业所得税税率为33％，盈余公积金和公益金按照税后利润的15％提取。表4　建设项目的资金投入、收益、成本　　　（单位：万元）

问题：

1.编制本项目的借款还本付息计算表。

2.计算项目投产后第1年的利润总额、所得税以及应提取的盈余公积金和公益金。

3.计算项目投产后第1年的偿债备付率，分析其清偿能力，并说明还有哪些指标反映项目清偿能力。

4.财务评价人员依据问题2、3的计算结果，做出了项目财务上是否可行的判断，这样做是否恰当？简述理由。

试题四（25分）

某农场拟于2006年初在某河流上游植树造林500公顷，需要各类投资共5000万元。农场将承包该林地并拟于2012年初择伐林木后，将林地无偿移交给地方政府。预计所伐木材销售净收入为每公顷12万元。

由于流域水土得到保持，气候环境得到改善，预计流域内3万亩农田粮食作物从2007年起到择伐树木时止，每年将净增产360万公斤，每公斤粮食售价1.5元。假设银行贷款利率和财务基准收益率均为6％，社会折现率为10％，不存在价格扭曲现象。

问题：

1.在考虑资金时间价值的情况下，该农场2012年初所伐木材销售净收入能否回收全部投资？

2.在对本项目的评估论证中，某咨询工程师认为应从国民经济评价的角度，分析项目的经济合理性，农作物增产收入应看作是本项目的经济效益，你是否赞同其观点？简述理由。计算本项目的经济净现值，分析本项目是否经济合理。

3.某咨询工程师认为流域内种植农作物的农户是本项目的利益相关者，应对其进行利益相关者分析，你是否赞同其观点？简述理由。

4.如果进行利益相关者分析，应包括哪些主要内容？

试题五（20分）

某时装公司拟投资4000万元开发一个时装设计生产项目，项目的成败取决于时装的设计是否符合流行趋势，且营销是否成功。通过采用专家调查法进行分析，认为可能出现四种状态：状态Ⅰ，设计符合流行趋势，产品营销获得成功，实现预定的销售收入；状态Ⅱ，设计符合流行趋势，但产品营销不成功，只能实现预定销售收入的80％；状态Ⅲ，设计不符合流行趋势，但成功的营销有效改善了销售效果，可以实现预定销售收入的50％；状态Ⅵ，设计不符合流行趋势，且产品营销失败，只能实现预定销售收入的30％。时装设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测见表5。表5　设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测

项目投资发生在第一年年初，当年投产运营。项目的寿命期3年，预定销售收入和经营成本数据见表6。在不同状态下经营成本保持不变，财务基准收益率为10％。表6　预定销售收入和经营成本　　　（单位：万元）

问题：

1.分析确定项目的风险变量，简述采用专家调查法确定风险变量概率的步骤。

2.计算各状态下项目的财务净现值。

3.计算财务净现值的期望值，并判断投资是否财务可行。

试题六（20分）

某工程咨询公司参加一项亚行咨询服务项目的投标。为了提高竞争力，该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历、以往工程咨询的经验和反映咨询服务实力的其他因素。通过评标委员会基于质量和费用的评标方法的评审后，该咨询公司中标，与委托方签订了咨询服务合同。

项目组在工作正式启动前，编制了工作进度网络计划（各工作均按最早时间安排，图1）和咨询工作时间及费用表（表7）。图1　工作进度网络计划表7　咨询工作时间及费用

实际咨询服务过程中工作完成进度检查情况如下：（1）当咨询服务工作进行到第9周末时，检查发现A、B、C、E、G工作均全部完成，D、F和H三项工作实际完成的资金用量分别为1.6万元、1.0万元和0.5万元，且前9周各项工作的实际支出费用均与计划支出费用相符（支出费用与完成工作量成正比例）。（2）当咨询服务工作进行到第15周末时，统计的咨询工作完成情况如图2所示。图2　咨询工作完成情况

问题：

1.评标委员会对咨询服务的评标，除评审咨询单位资历和以往咨询的经验外，更重视评审哪些因素？

2.该咨询工作计划的完成时间为多少周？为保证合同按期完成，应重点控制哪些关键工作？

3.到第9周末实际发生的咨询费用累计偏差是多少（列出计算过程）？分析D、H、F工作的进度偏差，该咨询合同能否按期完成？简述理由。

4.说明图2中a、b两点对应的ΔQ和ΔT的含义。2006年度全国注册咨询工程师（投资）执业资格考试试卷答案

试题一

1.A产品所在行业的市场竞争格局属于分散竞争。因为第一名的市场占有率为18％，小于26％，且各企业的市场份额比率均在1.7以内，市场竞争异常激烈，各企业位置变化可能性很大。

2.甲公司的竞争态势矩阵分析见表8。表8　竞争态势矩阵分析

由于甲公司的加权强势总评分为3.65，竞争对手乙的加权强势总评分为3.40，竞争对手丙的加权强势总评分为3.85。因此，甲公司的综合竞争能力比竞争对手乙公司强，比竞争对手丙公司弱。

此处还可以有另一种算法，主要步骤如下：

甲公司：

0.2×4/（4＋3＋5）＋0.15×2/（2＋5＋3）＋0.2×5/（5＋4＋5）＋0.15×3/（3＋1＋4）＋0.2×5/（5＋3＋3）＋0.1×1/（1＋5＋2）＝0.33

乙公司：

0.2×3/（4＋3＋5）＋0.15×5/（2＋5＋3）＋0.2×4/（5＋4＋5）＋0.15×1/（3＋1＋4）＋0.2×3/（5＋3＋3）＋0.1×5/（1＋5＋2）＝0.32

丙公司：

0.2×5/（4＋3＋5）＋0.15×3/（2＋5＋3）＋0.2×5/（5＋4＋5）＋0.15×4/（3＋1＋4）＋0.2×3/（5＋3＋3）＋0.1×2/（1＋5＋2）＝0.35图3　产品生命周期各阶段特点

3.如图3所示，B产品处于产品生命周期的成熟期。

4.甲公司不应接受咨询公司的建议或不适合在成熟期进入B产品市场。（这里必须明确判断区分，“不一定”、“不应轻易接受建议”、“不应盲目进入”等都不对）

因为进入某产品市场最佳时期是成长期。在成熟期，市场竞争激烈，企业进入的门槛很高（或者说“成熟期，市场竞争激烈”或“甲公司开发B产品较难进入市场”或“有较大障碍”等都可以）。甲公司的资金和技术实力较为薄弱，不适合在成熟期进入B产品市场（或者说“除非企业有很雄厚的资金和技术，否则很难成功”也可以）。

试题二

1.采集信息的途径：咨询企业数据库，网络和出版物，采购信息和自主调查。

2.各年价格弹性系数及其平均值：

2002～2005年各年的价格弹性系数分别为－0.89、－0.94、－0.72、－0.75。（注：价格弹性系数＝（ΔQ/Q）/（ΔP/P））

2002～2005年各年价格弹性系数的平均值＝（－0.89－0.94－0.72－0.75）/4＝－0.83

2006年洗衣机的需求量：

当价格下降到2500元/台，较2005年价格降低了7.41％。（注：2006年的价格变化率＝（2500－2700）/2700＝－7.41％）

洗衣机需求增长率＝7.41％×0.83＝6.15％

2006年洗衣机的需求量＝65万台×（1＋6.15％）＝69.00万台（注：上述三步计算过程用一个计算公式一步得出结果给分，计算公式为

[（x－65）/65]/[（2500－2700）/2700]＝－0.83）

3.（1）各因素的得分如下：

算法一：质量得分＝12×3＋7×2＋6×1＝56

品牌得分＝10×3＋15×2＋5×1＝65

价格得分＝5×3＋7×2＋10×1＝39

自动化程度得分＝2×3＋3×2＋7×1＝19

外观得分＝7×3＋4×2＋8×1＝37

算法二：质量平均得分＝（12×3＋7×2＋6×1）/36＝1.56

品牌平均得分＝（10×3＋15×2＋5×1）/36＝1.81

价格平均得分＝（5×3＋7×2＋10×1）/36＝1.08

自动化程度平均得分＝（2×3＋3×2＋7×1）/36＝0.53

外观平均得分＝（7×3＋4×2＋8×1）/36＝1.03（2）排序：影响洗衣机销售主要因素的排序依次为品牌、质量、价格、外观和自动化程度。

4.为增加销售并改善经营业绩，该企业应调整的竞争策略：该洗衣机厂商应当把竞争策略从注重价格转向除了价格外，还应更加注重品牌和质量方面。理由是因为根据上述影响洗衣机销售的前5个主要因素的排序，品牌和质量位列前两位，而价格只位列第三位。

试题三

1.编制项目借款还本付息计算表，见表9。

第1年应计利息＝（0＋1000/2）×10％＝50（万元）；

第2年应计利息＝[（1000＋50）＋1000/2]×10％＝155（万元）；

第3年应计利息＝2205×10％＝220.5（万元），依次类推。表9　借款还本付息计算　　　（单位：万元）续上表

2.年折旧计算：

[方法一]

年折旧＝（固定资产原值－残值）/折旧年限

　　　＝[（5000＋205－600）－230]万元/8＝546.88万元

[方法二]

年折旧率＝[1－残值/（固定资产原值－残值）]/折旧年限

　　　＝[1－230/（5000－600＋205－230）]/8＝（1－5％）/8＝11.875％

年折旧＝固定资产原值×年折旧率＝（5000－600＋205）万元×11.875％

　　　＝4605万元×11.875％＝546.84万元

年摊销＝无形资产费用/摊销年限＝600万元/8＝75万元

第3年总成本费用＝经营成本＋折旧＋摊销＋利息支出

　　　＝（2000＋546.88＋75＋220.5）万元＝2842.38万元

第3年利润总额＝销售收入－销售税金及附加－总成本费用

　　　＝（4000－41－2842.38）万元＝1116.62万元

所得税＝利润总额×所得税率＝1116.62万元×33％＝368.48万元

盈余公积金和公益金＝税后利润×盈余公积金和公益金提取比例

　　　＝（1116.62－368.48）万元×15％＝112.22万元

3.第1年偿债备付率＝可用于还本付息的资金/当期应还本付息额

　　　＝（税后利润＋折旧＋摊销＋利息支出）/当期应还本付息额

　　　＝（1116.62－368.48＋546.88＋75＋220.5）/（735＋220.5）＝1.66

[或＝（销售收入－销售税金及附加－经营成本－所得税）/当期应还本付息额

　　　＝（4000－41－2000－368.48）/（735＋220.5）＝1590.52/955.5＝1.66]

偿债备付率高于1，表明具有较强的清偿能力。反映清偿能力的指标还包括利息备付率和借款偿还期。

4.财务评价人员依据问题2、3的计算结果，做出了项目财务上是否可行的判断是不恰当的，理由如下：（1）指出只算一年的数据（利润和偿债备付率）或指出未计算整个项目计算期相应数据，不能反映整个项目的盈利能力和清偿能力。（2）指出只采用静态分析方法，不能反映项目的总体盈利能力和可持续能力，或指出应采用动态分析指标，如财务内部收益率、财务净现值等指标，才能反映该项目的总体盈利能力和可持续能力。

试题四

1.2012年初该农场砍伐树木的净收入如下：（1）2012年初砍伐树木的净收入为12万元/公顷×500公顷＝6000万元。（2）在财务基准收益率为6％的情况下，有四种答案。

答案一：5000万元投资在2012年初的将来值为5000万元×（1＋66％） ＝7093万元＞6000万元－6

答案二：按现值比较6000万元×（1＋6％） ＝4230万元＜5000万元。－6

答案三：按净现值计算判断6000万元×（1＋6％） －5000万元＝－770万元＜0。－6

答案四：按每公顷计算净现值12万元/公顷×（1＋6％） －5000万元/500公顷＝－1.54万元/公顷＜0。（3）因此，在考虑资金时间价值因素的情况下，木材净收入不能回收全部投资。

2.同意其观点。农作物增产收入应视为本项目的经济效益。

本项目的经济净现值的计算。

农作物增产收入＝360万公斤×1.5元/公斤＝540万元－6

答案一：ENPV＝[－5000＋6000×（1＋10％） ＋540×（1＋－2－3－410％） ＋540×（1＋10％） ＋540×（1＋10％） ＋540×（1－5－6＋10％） ＋540×（1＋10％） ]万元

　　　＝247.78万元＞0－6

答案二：ENPV＝[－5000＋6000×（1＋10％） ＋540××（1－1＋10％） ]万元

　　　＝247.78万元＞0

答案三：计算效益现值（取值范围符合5247～5248），再与5000比较，同样给分。

因此，项目经济合理。

3.同意其观点。社会评价认为：（1）流域内农户从项目中获得的收益（或说出农户受影响，或农户受益，增产，有直接或间接利害关系，相关），直接关系到当地农户对本项目的接受和支持程度；（2）因此，对其进行利益相关者分析非常必要（或应进行利益相关者分析，或社会评价中应考虑，或分析利益情况）。

4.在社会评价中，利益相关者分析应包括以下内容：（1）根据项目单位要求和项目的主要目标，确定项目所包括的主要利益相关者（或写出受益者、受损者，或利益方向受影响者，或需补偿者，或具体相关者名称）。（2）明确各利益相关者的利益所在（或写出受益、受害，或对相关者进行了解，或是否影响收入、就业、健康等，或利益是否变化，或明确所获得的收益，或答出相关方式），以及与项目的关系（或受项目影响的程度）。（3）分析各利益相关者之间的相互关系（或协调各相关者利益，或平衡各利益相关者的矛盾）。（4）分析各利益相关者参与项目的设计、实施的各种可能方式。

试题五

1.项目的风险变量是销售收入。

专家调查法的步骤主要包括四个方面：（1）根据需要调查问题的性质，组成专家组（或调查组）；（2）各专家分别独立提出拟调查的风险变量可能出现的状态（或状态范围或相应的概率）；（3）整理各专家意见，计算专家意见的期望值，（或整理意见分歧情况，或反馈给专家组）；（4）专家组讨论并分析产生分歧的原因，各专家重新独立提出风险变量可能出现的状态和相应的概率，如此重复进行1～2次，直至专家意见分歧程度低于要求值为止。

2.计算：－1－21

NPV ＝[－4000＋3960（1＋10％） ＋3720（1＋10％） －3＋3000（1＋10％） ]万元

　　　＝4928万元－1－22

NPV ＝[－4000＋2480（1＋10％） ＋2480（1＋10％） －3＋2000（1＋10％） ]万元

　　　＝1808万元－1－23

NPV ＝[－4000＋260（1＋10％） ＋620（1＋10％） ＋－3500（1＋10％） ]万元

　　　＝－2876万元－1－24

NPV ＝[－4000＋1220（1＋10％） －620（1＋10％） －3－500（1＋10％） ]万元

　　　＝－5997万元

3.计算财务净现值的期望值，见表10。表10　财务净现值期望值

状态Ⅰ发生的概率是0.6×0.7＝0.42

状态Ⅱ发生的概率是0.6×0.3＝0.18

状态Ⅲ发生的概率是0.4×0.7＝0.28

状态Ⅳ发生的概率是0.4×0.3＝0.12

财务净现值的期望值是：

4928×0.42＋1808×0.18－2876×0.28－5997×0.12＝870万元＞0

所以本投资在财务上可行。

试题六

1.评标委员会对咨询服务的评标，除评审咨询单位资历和以往咨询的经验外，更重视评审：（1）为完成咨询任务拟采用的方法和途径；（2）参加该项目咨询服务的人员（或专家）的配备（或经验和水平）。

2.该咨询工作计划的完成时间为20周。

为保证合同按期完成，应重点控制A、E、F、K、L工作。

3.第9周末计划发生咨询费用：（0.8＋1.6＋1.0＋2.4＋3.0＋1.2＋2.2＋1.0）万元＝13.2万元（注：C＋D＋A＋E＋3/4×F＋B＋G＋H）

第9周末实际发生咨询费用：（0.8＋1.6＋1.0＋2.4＋1.0＋1.2＋2.2＋0.5）万元＝10.7万元（注：C＋D＋A＋E＋1/4×F＋B＋G＋1/2×H）

到第9周末实际发生的咨询费用累计偏差是（10.7－13.2）万元＝－2.5万元（第二种解法：因第9周末时，A、B、C、E、G工作的实际支出费用与计划相符，故只计算D、F、H三项工作的费用偏差。D工作费用偏差＝1.6万元－1.6万元＝0；F工作的费用偏差＝1万元－3/4×4万元＝－2.0万元；H工作的费用偏差＝0.5万元－1.0万元＝－0.5万元；累计总费用偏差＝0－2.0－0.5＝－2.5万元。）

按计划进度第9周末：D、H工作应该完成，F工作应该完成3/4。而实际检查：D工作完成1.6/1.6＝100％，F完成工作1.0/4.0＝25％，H工作完成0.5/1.0＝50％；说明D工作进度正常，F工作实际只完成1周的工作量而比计划进度拖延2周，H工作实际完成1周也比计划进度拖延1周。（或：D工作的进度偏差＝1.6万元－1.6万元＝0，说明进度正常；F工作的进度偏差＝3/4×4万元－1.0万元＝2.0万元，说明F工作比计划进度拖延2周；H工作的进度偏差＝1.0万元－0.5万元＝0.5万元，说明H工作比计划进度拖延1周。）

通过分析可知：咨询合同不能按期完成。因F工作为关键工作，且F工作拖延2周，将使计划工期延长2周。

4.图2中a、b两点的进度偏差和累计完成工作量偏差：（1）a点的实际工作进度超前（或比计划进度超额完成、提前完a成、多完成）ΔT ；累计完成工作量超前（或比计划工作量超额完a成、提前完成、多完成）ΔQ 。（2）b点的实际工作进度落后（或比计划进度拖延、少完成）bΔT ；累计完成工作量落后（或比计划工作量拖延、少完成）ΔQ b 。2007年度全国注册咨询工程师（投资）执业资格考试试卷

试题一（20分）

X公司是一家家电生产企业，其生产的A产品目前处于衰退期。X公司采取了降价措施，A产品的价格从2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件，其销售量随之从2005年的60万件/年上升到2006年的69万件/年。

为了降低企业的市场风险，X公司拟实施多元化经营，考虑进入游戏软件开发行业。为此，X公司委托Y咨询公司分析了该行业的吸引力，如表1所示。表1　游戏软件开发行业吸引力评价表

为了给X公司提供更加科学的咨询建议，Y咨询公司还详细考察了近年来X公司所面临的外部环境因素，主要包括：

①中国加入世贸组织5年过渡已经结束，平均进口关税下降到9.9％。

②法律体系日益健全和完善。

③生产技术不断更新。

④中国国内生产总值连续4年保持了10％以上的增长率。

⑤高等教育进入大众化阶段。

⑥银行存贷款利率上升。

⑦全社会的诚信观念进一步加强。

⑧《专利保护法》颁布实施。

⑨风险投资资金来源多样化。

⑩新产品层出不穷，产品生命周期愈来愈短。

同时，X公司的决策层也分析了本公司所处的家电行业以及拟进入的游戏软件开发行业成功关键因素，认为：家电行业的成功关键因素是低成本产品设计、低成本厂址和较高的劳工技能；而软件开发行业的成功关键因素则是既定技术应用能力和网络营销能力。

问题：

1.X公司对A产品在市场、生产经营、研发和投资策略四个方面应分别采取哪些相应的战略？

2.根据A产品2005年和2006年的价格和销售量数据，计算该产品的价格弹性。

3.根据Y咨询公司所作游戏软件开发行业吸引力评价表，X公司是否应该进入该领域？说明理由。

4.利用PEST分析方法对X公司面临的外部环境因素进行归类。

5.在家电行业和软件开发行业成功关键因素的分析中，除了X公司决策层考虑的上述因素外，这两个行业分别还有哪些成功关键因素？

试题二（20分）

W厂生产的A产品目前的市场份额与最大竞争者的市场份额的比率（相对市场份额）为1.2，市场成长率为14％。鉴于目前的市场态势，该厂拟调整2007年二季度的生产计划。为此，委托Y咨询公司对该厂所在地区的A产品的销售量进行预测。Y公司根据本公司目前仅有的行业统计信息库，统计了W厂所在地区2006年10月～2007年3月的A产品销售量，见表2。表2　W厂所在地区A产品销售量（单位：万台）

同时，Y公司为了进一步提高自己的竞争能力，并为业主提供更加优质的咨询服务，拟进一步完善本公司的数据库。

问题：

1.运用波士顿矩阵分析W厂目前生产的A产品属于哪类业务？针对此业务，该厂应采取何种策略？

2.采用一次指数平滑法，预测该地区2007年4月的A产品销售量（平滑系数取0.3，初始值取前3个观测值的平均值）。（列出计算过程，中间结果保留到小数点后三位，最终结果保留到小数点后两位）

3.除了指数平滑法外，还有哪些常用的延伸预测法？各自的适用条件是什么？

4.为了完善企业数据库，除了现有的行业统计信息库外，Y公司还应建立哪些数据库？

试题三（25分）

某新建高速公路项目总投资95亿元人民币，总长度约150公里，途经某贫困地区。项目资金来源如下：某国际金融机构贷款3亿美元，国内商业银行贷款50亿元人民币，其余由交通部门和当地政府解决。该国际金融机构要求其部分贷款用于从国外采购8套相同的公路专用设备，且设备到达建设地点时的总金额不得超过其贷款总额的10％。该设备的外贸手续费率为1.5％，进口关税税率为10％，国内运杂费为30万元/套，假定其他税费不考虑（外汇牌价按1美元＝7.8元人民币）。

A咨询公司对该高速公路进行国民经济评价时，首先对项目进行了费用和效益的识别，认为该项目的国民经济效益主要有：（1）高速公路收费增加；（2）汽车运输费用节约；（3）乘客行程时间节省；（4）每年交通部门增拨公路养护专项补贴；（5）交通事故减少等。

A公司运用逻辑框架法对该项目进行社会评价时，认为减轻项目途经地区的贫困是本项目的目标之一，并分别分析了项目目标的垂直逻辑关系和水平逻辑关系；通过财富排序法调查了部分村庄的农户贫富状况，并对代表性农户进行了个别访谈。

问题：

1.每套公路专用设备的到岸价不高于多少美元才符合国际金融机构的要求？

2.A咨询公司识别的国民经济效益中，哪些是正确的？

3.A咨询公司运用逻辑框架法确定本项目目标时，垂直逻辑关系和水平逻辑关系分析的目的分别是什么？它们各分析哪些因素之间的逻辑关系？

4.本项目是否适用财富排序法进行社会评价？简述财富排序法的适用条件。

5.A公司调查时可采用哪些类型的个别访谈？

试题四（20分）

X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。

1.甲咨询工程师设计了3个互斥开发方案，并依据可比性原则，采用动态分析方法对各方案进行了经济效益比较。

2.乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值：22乐观值为7500元/m ，悲观值为4000元/m ，最可能值为5500元/m 2 。

3.丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏2感，当住宅平均售价为5200元/m 时，项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率（12％）。丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率，如表3所示。表3　不同住宅售价及其发生的概率

4.丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策等变量影响，可以采用蒙特卡罗模拟技术评价其风险。

问题：

1.甲咨询工程师在进行方案经济比较时，各方案之间具有可比性具体包含哪些内容？可以采用哪些动态分析方法进行方案经济比较？

2.根据乙咨询工程师的调查预测，估算3年后住宅售价的期望值和标准差。

3.根据丙咨询工程师的分析，计算本项目满足开发商投资回报要求的概率，并据此评价项目风险大小。

4.丁咨询工程师采用的风险评价技术是否正确？简述理由，并说明采用蒙特卡罗模拟法应注意的问题。

试题五（25分）

某地拟新建一个制药项目。根据预可行性研究提供的工艺设备清单和询价资料，估算该项目主厂房设备投资4200万元，主厂房的建筑工程费占设备投资的18％，安装工程费占设备投资的12％，其他工程费用按设备（含安装）和厂房投资系数法进行估算，有关系数如表4所示。上述各项费用均形成企业固定资产。表4　其他工程费用系数表

预计建设期物价平均上涨率3％，基本预备费率为10％。建设期2年，建设投资第1年投入60％，第2年投入40％。

本项目的资金来源为自有资金和贷款，贷款本金为6000万元，

试读结束[说明：试读内容隐藏了图片]

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