周道——总经理与员工说(txt+pdf+epub+mobi电子书下载)

作者：秦志军

出版社：清华大学出版社

格式: AZW3, DOCX, EPUB, MOBI, PDF, TXT

周道——总经理与员工说试读：

序一　攀登者的心声

秦君志军是在1992年与我们一起去加拿大、美国考察石油计算机技术的，归来后各奔东西，不久听说他离开大庆到北京创办了一家石油软件公司，从零起步，艰辛创业，发展得不错。

2012年春节前后，他邀请我们当年考察同行的数人去GPT公司参观聚会，了解他矢志不渝，事业有成，大家十分高兴，自此以后保持了联系，每年有一两次的相聚。

今年夏天，北京酷热。我在外地避暑，收到他快递寄来的书《周道》，浏览通篇，立即为全书字里行间所透现的一股股执着坚韧、钻研破关的锐气，又充满理性思维、智慧和哲理的灵气，以及反映出团队之间相互关怀、尊重、期待、温馨的和谐气氛所深深地吸引，不忍释手。

我赞叹这是一部GPT人艰苦创业历程的实录。可以看到他们是如何一步一个脚印，排除万难，向既定目标前行的。

这是一部GPT宗旨的宣言书。“让中国石油人用上GPT软件，让GPT软件走向世界”，何等豪迈，又何等实在！

这更是一部企业文化的教科书。我一直觉得如同哲人所说“一个没有文化的军队是愚蠢的军队”那样，一个不重视文化建设的企业是不成熟的企业，是缺乏软实力和不可持续发展的。企业文化内容广泛，渗透到企业行为的方方面面，它的形成不是一朝一夕之功，不是靠自我标榜，而是一点一滴日积月累，形成了特色。这部书体现出作为总经理，他以身作则，言传身带，如同一位辛勤园丁，以滴滴心血和汗水，浇灌着企业文化之花，6个年头，257篇，近27万字，内容既有中国传统哲学精髓，也有当代先进的思维理念，讲的是软件研发之道，企业经营之道，创业开拓之道，却处处体现了做人，做事，处世之道。一周一个管理之道的阐述和总结，真可谓周而论道，故为“周道”。

我和秦君还有更深的一份情愫，我们都是从大庆油田勘探开发研究院走出来的（当然，我比他早了约三十年），在那个熔炉里经受大庆会战的锤炼，接受大庆传统的熏陶。可以看出秦君身上留下了深刻的大庆烙印，他是以实际行动秉承了大庆的优良传统的。不仅在他创业之初，开发软件就采取“会战”的形式；从他日常活动中处处体现出的“抓工作从思想入手，抓思想从工作出发”，这正是当年大庆经验的宝典之一；他的从严要求，培养作风，自觉加压，有强烈的使命感；还有那句“莫看毛头小伙子，敢笑天下第一流”，正是20世纪60年代，大庆研究院的一批年轻石油地质人员勇攀科学高峰时的誓言。作为曾经这个院的院长，这些内容读来特别亲切。他是在自己的领域里、在成就自己的事业中，坚持大庆精神，弘扬大庆光荣传统的。秦君本人又勤于学习，勤于动笔，几十年来如一日，笔耕不辍，令人钦佩。

最后，愿以国学大师王国维的学问“三境界”送给GPT。大师认为古今之成大事业，大学问者，经过三种之境界：昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路，此第一境也；衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴，此第二境也；众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处，此第三境也。

此以为GPT祝福。八三油叟　蒋其垲2015年8月于烟台

序二　重温GPT发展历程　再创GPT辉煌未来

如同秦总十多年如一日的在坚持锻造“让中国石油人用上GPT软件”的民族企业一样，秦总同样拿出了他非凡的毅力，在六年里的每个周末的夜晚或清晨，为GPT的同人们送上了一篇篇情意浓浓的“心灵鸡汤”。每周上班前读秦总例会讲话，就好像小时候每天上学前，家长在给自己整理衣冠，叮嘱天气的冷暖。

作为早期就开始和GPT一起成长的一分子，我由衷地感谢和钦佩秦总六年里的坚持，让我们感觉到了一路上的陪伴。在这里，你有时候是企业家，有着崇高的理想和非凡的坚韧；你有时候是家长，有着亲切的鼓舞和谆谆的教诲；你有时候是朋友，有着开怀的分享和足够的坦诚。GPT好领导、GPT好家长、GPT好朋友，都在这里。

现在再重温例会讲话汇编，GPT每天的成长都历历在目，这是用心血谱写的GPT发展史，GPT的过去、现在和未来，在这里面也都有了答案。

这里有GPT的信念。如果说过去“让中国石油人用上GPT软件，让GPT软件走向世界！”是一句壮志凌云的豪言，那么通过秦总所践行的“做，则要脚踏实地。”已使之成为了GPT的使命，是GPT人的“脚踏实地”的信念所在。从最早的思索“中国人怎么就搞不出自己的软件？”到如今的探索“让GPT软件走向世界！”秉持的就是对石油的情结，是对“为祖国加油，为民族争气”的共鸣。这种信念的意义在于：“信念的力量支持着GPT人克服重重困难，信念的力量也感动着越来越多的用户，用户对GPT软件越来越信赖，这种信赖也使GPT人越来越有信心，我们一定要使GPT软件走在世界石油软件的前列！”

这里有GPT的坚韧。“用20年的时间做一件事”，一开始就告诉了我们做中国人自己的石油软件，这是件艰苦卓绝的事。通过不断地为团队加油，“坚持到底才能成功”，“胜利在于再坚持一下的努力之中”，“什么叫‘坚持’——在没有看到结果的时候依然持续行动，这叫坚持”。所以我们做到了“坚持数年必有进步”。GPT公司文化所信奉的“几滴汗水，几分收获”、“只有偏执狂才能生存”、“苦干加巧干”，是GPT不断前行的法宝，铸就了GPT的发展基石。

这里有GPT的责任感。“宁可客户没买在用，也不要客户买了不用”，“GPT软件源于油田，服务于油田，发展于油田”这些是一个企业家对客户的郑重承诺。“做个好人家。像GPT这样的企业，员工本人，加上父母妻儿，直接关系到500人的幸福。要对所有人负责”，这是一个企业家对员工的郑重承诺。“服务无止境”、“让别人需要你”、“人在服务在，人走服务有”、“吃亏是福”等，使得GPT公司是一家“靠得住”的公司，使得GPT每个人都是“靠得住”的人。

这里有GPT的未来。“在GPT的产品系列中，有一款数值模拟软件，它的一个主要功能就是通过历史拟合的方法模拟出未来的生产趋势。”了解了GPT的过去，就会预见GPT的未来。

GPT的同人们，GPT公司的朋友们，翻阅《周道》，回顾GPT发展的历史，你就能描述出一个GPT的未来。这，必将是一个让中国石油人期待的未来。GPT总经理　袁钢辉2015年5月8日

自序

1985年3月22日，27岁的我踏上了泛美国际航空公司的航班，随大庆研究院计算站出国培训团由北京飞往美国，开始了我为期七个半月的课堂翻译工作。回国后，站里召开总结表彰大会，我因出色地完成了翻译任务受到表扬，并被评为院里自学成才的典型。

1999年我在北京参加“卡耐基当众讲话培训班”，当演讲到我经过六年的刻苦自学，从26个字母开始到站在美国CDC公司的讲台上担任翻译时，我不禁哽咽了……因为那之前我付出的太多太多了，一幕幕往事又浮现在眼前。

1960年冬，我和两个哥哥随母亲离开河北香河前往大庆，与在那里参加油田会战的父亲团聚，那时我还不到三岁。

1964年，我入小学，刚上二年级就开始“文化大革命”，1973年12月，我成为首批九年一贯制的高中毕业生。随后是两年知青点的劳动和两年采油工的生活。当1977年恢复高考时，我那时大脑空空如也，连想都没敢想。常言道：机会是给有准备的人的。真是不假。那时我认为大学与我今生无缘了。

1978年我有幸从采油工转为电工，对电子技术很痴迷，很快就设计了一套大罐自动量油报警系统，并被评为厂级技术革新能手。那时，中国已经迎来了科学的春天，各行各业都在蓬勃发展，需要各类人才。大学生还要等四年才能毕业，所以油田就举办了各种学习班。当我听说大庆研究院举办“电子计算机学习班”时，按捺不住喜悦的心情，前去报考。可是当英语卷子发下来时，第一道题就把我难住了，题目是：写出英语26个字母。我在那儿搜肠刮肚写出了十来个后就再也想不起来了。“这还考啥呀！”我签上名起身离开考场，结果可想而知。

从考场出来，我并没气馁，而是下决心一定要考个什么学上上。随后的日子里，我找来几本书每天复习，不巧，那段时间晚上总停电，我就点着蜡烛坚持学。可能是上天的垂青，过了几个月，我接到通知，由于没招够名额，上次没考上的可以补考一次，这次没有考英语。

1978年年底，电子计算机学习班正式开学了！这个为期不到一年的学习班是我人生中的一个转折点。因为它使我轻松地分到了研究院计算室，到了周围都是知识分子的地方。这给我的自学带来了极大的方便，有什么疑问立即就能得到解答。

那时电视正播放着北大郑培蒂教授的英语讲座，我风雨无阻地坚持听完全部课程。有了基本的语法知识，我开始扩大单词量和训练听说能力。于是，单词本不离身，等交通车、排队买饭都拿出小本背单词；录音机不离床，每晚睡前都练听力。

1982年9月，我考上湖南省计算机高等专科学校软件专业，但英语学习我一直没有放松，《新概念英语》第二册整个背下来、英语900句烂熟于心，几十本英语简易读物都是晚饭后面对岳麓山大声读完的，连夜里做梦都在说英语。

功夫不负有心人，当我1984年7月毕业后回到单位时，引进计算机出国培训团需要多个专业课堂翻译，机会来了，这次我没有错过。我顺利地通过了站、院、局三级考试，成为了那次培训团系统组的专业翻译。而那次的成功给我又带来很多机会。包括1992年有幸同蒋司长一行前往加拿大、美国考察。

人生就像登山，当一个人登上一座山峰，下面的人仰视他、羡慕他，而他却看到远处有另一番风景，于是走下这座山峰去攀登另一座，倒不见得另一座就比这座山峰高，主要就是想走近前去看个究竟。

多年苦读使我非常珍惜时间，以至于在办公桌前我贴着一张字条：“工作时间绝不闲谈”以避免别人找我聊天。但一个大专生，无论你怎样努力，在本科硕士如林的研究院能有多大发展？我已经看清继续在研究院工作的前景。1992年6月，我“下海”了，去探究那云雾中的另一番风景。

在院里的公司干了四年之后，与志同道合的朋友合伙开了一家电脑公司，由于有过去四年的经验与资源，再加上我们两家人的默契配合，生意可谓风生水起，两年时间公司就在当地脱颖而出。这时，我们作出了个决定：进军中关村！

1999年3月5日，当我只身从北京站人流中走出来，看了看手表已经下午一点了，火车晚点了三个小时。“出师不利”的念头在脑海中闪现了一下，但很快就被一种创业激情冲得烟消云散。看到中关村在建的海龙大厦和正在施工的北四环，我意识到：这正是一个快速发展期的开始，要趁势大干一场！

选址、招聘、与厂商洽谈，很快在北大资源楼1201室，一个网络超市开业了！人往往会因为一次成功而雄心勃勃，以为只要干就能成。但市场是冷酷的，这个网络超市只开了不到九个月就不得不关门了。

下一步怎么办呢？在迎接新千年到来的夜晚，电视中现场直播着中日大学生挑战多米诺骨牌世界纪录，眼睛看着屏幕，我的脑子却陷入深深的思索之中，但直到新世纪的曙光升上地平线，我依然迷茫。时间一天天过去，我每天东奔西跑做着各种尝试，但都没有实质性的进展。一晃半年又过去了，我想一定是什么地方出了问题。这时，我从《北京晚报》上看到一则广告：北大经管学院举办企业家特训班正在招生。我想自己原来是搞技术的，对企业管理几乎一无所知，应该去学学，或许能够得到启发。

2000年8月6日，在北大经管学院教室里，第一堂课“市场营销学”开讲了。市场细分理论引起我的极大兴趣，该理论讲：“一个决定在某一市场开展业务的公司会意识到，在通常情况下，它不可能为这一市场的全体顾客服务，为了与无处不在的竞争者竞争，公司应该确定它能为之最有效服务的细分市场。”“对呀！我从油田来，最能有效服务的市场还是油田呀！”我茅塞顿开，立即着手寻找与油田有关的产品。不久，一款法国公司的软件产品进入我的视野，这家公司也正在中国寻找代理，所以一拍即合。两个月后，作为该软件在国内的代理，我与油田签订了来北京后第一份软件合同，这不仅使公司在北京稳住了脚跟，更重要的是为公司找到了一条发展之路。

人生又像旅行，当你目标不很明确时，可能走着走着就走到另一条路上去了。第二年我们又在另一油田获得订单，而且正在与总部洽谈集团采购。正在此刻，我的移民签证来了，2002年3月8日，我们举家来到了加拿大卡尔加里。有些风景就像油画，适合远看，不能近瞧。卡尔加里，这个二十年前给我留下美好印象的城市，安家落户之后，则发现是那样的单调乏味。望着窗外的雪景是如此的静谧，想着国内的发展是那样的红火，耳边响起了一个声音：“回去！”

就是那年的平安夜，我在北京与一位北大地质学博士在一家咖啡厅进行了深度交谈，决定合作专注做石油软件。为适应国际化的需要，博士建议公司更名为：GPT，即Goldensun Petroleum Tecnologies的首字母。从此，GPT一边代理着国外的软件，一边寻求机会自主研发。

2005年5月10日，GPT喊出了“开展大会战，苦干加巧干，拼搏五十天，拿下第一版”的口号，从而拉开了GPT自主研发软件的序幕。今年5月10日是GPT自主研发软件十周年，公司举行了一系列的纪念活动。十年间，GPT人顽强拼搏，科学发展，销售软件近千套，用户遍布二十几个油田院所。

那么这十年间，GPT都做了些什么？如何做的？请您耐心阅读这本《周道》，答案都在里面。《周道》是我从

2009年

在这里我要感谢蒋司长对本书的赞赏并作序；感谢原石油部李敬副部长，钦佩老人家88岁高龄还挥毫泼墨为本书题词。

感谢所有关心支持GPT的领导和用户；

感谢所有一同奋斗过的和仍在并肩作战的同事和战友；

感谢家人对我多年的支持与理解。

感谢清华大学出版社和陆浥晨编辑对本书出版给予的帮助。秦志军2015年9月21日于休斯敦2009年

我相信，中国石油人用上中国人自己编制的石油应用软件的梦就从这个夜晚做起，一支石油软件开发队伍就从你们三人开始逐步壮大！让我们共同努力拼搏，梦想终会成为现实！——秦志军　2009.7.3

伟大事业是巨大的推动力

今天研发会战进入第二周，自2005年5月10日GPT发起第一次软件研发会战以来，这一次已经是第七次研发会战了。正如王惠林在周报体会中写道：“火热的7月，我们也开始了火拼GPTMap3.0的大会战，炎热的天气容易让人感到疲惫，只有保持一颗平静、坚毅的心，我们才能赢得这场持久战。”这夏日的炎炎，与我们奋战的热情相比则已经接近冰点。

今天技术部召开2009年第一期技术交流会议。自2004年8月30日，袁总进入GPT成为技术支持第一人以来，GPT技术支持队伍现已壮大为15人，分布在祖国的各个油田，他们有的远离妻儿、有的蜜月里就奔赴前线、有的只身在油田一干就是数月……

我们的销售人员马不停蹄地在油田间穿梭，我们的后勤人员兢兢业业、忠于职守……

GPT人如此执着、如此坚韧，GPT为什么？记得在第一次会战开始的那个夜晚，那时软件部只有三名编程人员，我为他们拍了两张照片并写下这样一段话：“这两张照片，在别人看来可能很平常，可是在我看来，却是一件伟大事业的历史见证。我相信，中国石油人用上中国人自己编制的石油应用软件的梦就从这个夜晚做起，一支石油软件开发队伍就从你们三人开始逐步壮大！让我们共同努力拼搏，梦想终会成为现实！”

让中国石油人用上中国人自己编制的石油应用软件的梦成为了我们的理想，四年间，为了它，我们克服了重重困难，为了它，我们一直在努力，我们已经把它作为一件伟大的事业。

为了完成这个事业，我们制定了战略步骤：占市场，创品牌，建标准。其中，创品牌起着承前启后的作用，故非常重要。那么一个优质的品牌如何形成呢？我想有以下五点：

第一，要目标明确：GPT——能源专业软件公司，目前就是专注油藏描述软件。

第二，要悉心经营：经营者兢兢业业，一丝不苟，日积月累而成。

第三，要持之以恒：要几十年如一日，甚至需要几代人不懈的努力。

第四，要不断创新：要不断地完善，不断地改进，不断地创新。要与时俱进。

第五，要优质服务：任何一个品牌的形成，都是有意识的创造加上长期的优质、周到的服务所产生的结果。

我们的服务要做到：宁可客户没买在用，也不要客户买了不用，最好是买了就用，用了还买，升级换代，直到永远！

以上我回答了GPT为什么如此执着、如此坚韧？那是因为我们有崇高的理想，有伟大的事业所追求。讲了如何去实现我们的理想，我们要创立一块优质品牌。创立品牌要做到五点，即目标明确、悉心经营、持之以恒、不断创新、优质服务。

我希望，对理想的追求会给予我们无限的动力，使这次“七七会战”结出丰硕的成果；创立优质品牌的意识会让我们更加努力，使2009年第一期技术交流会圆满成功！

开讲啦！

大家好！

鉴于公司有一多半人员平时都在各地工作，难以集中，今后，我会把在公司会议上所讲的一些主要内容、公司的一些主要事情，用邮件的形式发给大家，以便让不能参加公司会议的同志也能了解公司的发展动态。当然，要达到这个目的，是需要一个简易的电子期刊，但慢慢来，先从邮件开始。打好基础，干就干好！

前天和同事谈话，谈及人的发展应该在自己已经积累的知识基础之上，不然，频繁地更换与之前所从事的工作不大相关的工作，会导致哪一样工作都不精通，即所谓样样通，样样松。而当今社会，竞争无处不在，一个人没有精通的本领是很难立足的。人如此，公司亦如此。

GPT公司经历了曲折的道路，定位作能源专业软件公司，要完成“711工程”（即做7个专业软件，搭建1个工作平台，建立1个服务中心），这是一个宏大的工程，需要我们用十年、二十年甚至更长的时间才能完成。为此，公司计划在未来的三年里，与之相适应的技术服务系统有一个“147工程”（即北京设立1个技术支持中心，大庆、西安、胜利、新疆设立4个服务中心，大港、吉林、中原、河南、江苏、四川、青海设立7个服务站），此外，市场与销售、行政与财务、人力资源系统都要有长足的发展。

可以想象，在完成这一宏大工程的过程中，必将培养出一批优秀的工程师、一批技术专家和一批德才兼备的管理者。我希望，加入GPT团队的每一个人，都要看到公司未来发展的光辉前景，有长远打算，不论做哪一项工作，干就要干好！并且在此基础上不断地积累经验，增长才干，当你的才干达到了一定的程度，适合你的发展机会就自然出现了，而那时你也能够得心应手地胜任那项工作。

任何人进入公司，无论从事什么工作，都要从基础工作做起。不论你是专科毕业还是研究生，都要重视基础工作，因为这是你攀登高峰的基础。

2006年我开始学滑雪，在没有什么基本功的情况下，贸然坐缆车上到了顶峰，当站在巅峰，向下望去，不禁腿发抖，凭着当时只会滑行，不会转弯的技术水平，如何才能滑下去呢？最后花了一个多小时，才连滚带爬地下来了。于是我不得不从基础做起，回到初级雪道练习，当掌握了一定的技能之后，再上到中级雪道，当在中级雪道滑行自如时，再上高级雪道。这件事使我认识到：当你能力不具备时，位置摆在那儿，也不敢上。即使你斗胆上去了，也是骑虎难下，担当不起。只有练好基本功，才能一步一步地攀上高级雪道，并且能够享受到风驰电掣般滑行的乐趣。

随着公司的发展，一座座雪峰将展现在你的面前，让我们努力做好基础工作，练好基本功，积累知识与经验，掌握技能与技巧，使自己有能力登上一座座雪峰，并且能够流畅地滑下来，使自己能够承担一项项工作，并能顺利地完成，享受工作的乐趣！

尊重身边的老师

2007年在北大哲学系主办的国学班上，老师讲了件事情。一个新生，背着行李走进北大。见一群人拥挤着在领表，他把行李放下，看见一干巴老头，就说：老头，您帮我看一下行李，我去领张表。老头很认真地为这个小伙子看着行李。一会儿，小伙子满头是汗地领了张表出来，谢谢老头，背着行李走了。

第二天开学典礼，小伙子往主席台上一看，惊呆了！原来昨天帮自己看行李的老头就是大名鼎鼎的季羡林！

季羡林（1911.8.6—2009.7.11），字希逋，又字齐奘，山东临清人。中国著名的古文字学家、历史学家、东方学家、思想家、翻译家、佛学家、梵文、巴利文专家、作家。他精通12国语言，对印度语文文学历史的研究建树颇多。曾任中国科学院哲学社会科学部委员、北京大学教授、副校长、中国社科院南亚研究所所长、中国文化书院院务委员会主席、中科院院士。

2009年7月11日早晨9点，季羡林止步于98岁。我曾经买过一本季羡林写的书，名为《真话能走多远》。老先生写道：我走过阳关大道，也走过独木桥。路旁有深山大泽，也有平坡宜人；有杏花春雨，也有塞北秋风；有山重水复，也有柳暗花明；有迷途知返，也有绝处逢生。路太长了，时间太长了，影子太多了，回忆太重了。

但给我留下最深印象的是他在临终前的一段录像，他在病床上说：我用一生总结出，人要做好八个字、四件事，就是好人了，也就会和谐了。这八个字是：爱国、孝亲、尊师、重友。

这里我只想谈谈我对尊师的理解。顾名思义，尊师就是尊重老师。而我们通常理解的老师就是在学校给我们讲课的老师。我认为，在我们一生中，“师”绝不仅仅是学校中的老师，而是我们身边的许多人，他们可以是我们的领导，可以是我们的同事，可以是我们的客户，可以是我们的父辈，也可以是我们的子女，正所谓：三人行，必有我师。

而在工作中，我们的同事、我们的上司，不都是我们的老师吗？我们常常会从同事那里学到有益的东西，尤其我们的上司，我们的工作不正是由他们安排并且常常是在他们指导之下完成的吗？所以，尊师，不仅是要尊重我们在学校中的老师，也要尊重我们身边的这些老师，这样我们的生活环境就会更美好，工作氛围就会更和谐。

今日视点，点到为止。祝大家周末愉快！

中国造航母，GPT造软件

从凤凰网上看到一则消息，中国六城市分工造航母。

一艘航空母舰并不能改变什么。中国建造航空母舰，它的政治意义远大于军事意义。航母战斗群是远洋海军的基础，是军事力量从近海转向远洋的关键，是防御转向攻击的关节。是否建造航母，是不同的国防战略思想的分野。当中国的国家利益开始向全球范围伸展的时候，中国武装力量也必须同时延伸。中国的崛起正在改变世界。世界要学会适应崛起的中国，同样，中国也要适应一个改变的自己。

我相信，每一个中国人看到这则消息，都会为之振奋。中国在崛起，我们已经能够明显地感觉到。2008年中国成功地举办了奥运会，并且取得了金牌总数第一的好成绩。明年上海世博会又将是一个空前的国际盛会。

中国的崛起是由各个行业的崛起作支撑的。中国的石油软件行业也一定要跻身于世界强手之林，也一定要在这个领域占有一席之地。这一时代的使命恰恰就落在了从事石油软件研究的中国人肩上，而GPT人责无旁贷地要挑起这其中的一份担子。

打造一块石油软件知名品牌是GPT人所追求的目标，为了达到这个目标，我们的研发人员四年间进行了七次会战，我们的技术服务人员常年服务在现场一线，我们的销售人员四处奔波，我们的后勤保障全力以赴。但要打造一块知名品牌绝非一朝一夕的事，正如李黎在江苏采油厂和用户交流之后的感触一样：“软件研发不仅浸含了公司同人的心血，也承载了用户的期望，我们尚须加倍努力。”要达到我们的目标，还有许多路要走，但只要找到了路，就不怕路远，让我们一起努力！

公司良好的氛围靠大家维护

今天看到一则消息：赵本山脑出血凌晨一点入院抢救。这又引起许多网友的感慨，身体是干事业的本钱，有身体才能把事业干好，诸如此类的帖子很多。

关于这个问题，我是这样看的。尽管人人都知道身体重要，但生老病死，是自然规律，几乎是我们无法控制的。但是，心情是自己不同程度可以控制的，那就是要让自己生的时候快乐！如何使自己快乐呢？想起来很难，其实很简单，就是两个字：知足。

记得当年在知青点时，每天要出工，经常是顶着星星出，披着月亮归。而天一下雨，我们就可以休息了，因为不能出去干活，我们称其为“雨休”。我们可以在宿舍里下棋，很快乐！

到了采油队，赶上队里来了个新队长，要把落后队变成先进队，提出“八小时以内拼命干，八小时以外作贡献”，每天要加班会战，但当生活队长把一摞烙饼和尖椒土豆丝送到井上，大家饱饱地吃上一顿，就很快乐！

后来到了研究院，每天要起早贪黑的看书学习，节假日也从不休息，尽管有时觉得很单调，但一想这比原来轻松多了，至少不风吹日晒了，还能长知识，长本事，顿时就非常快乐！

那么，我也想把这种快乐带给我身边的人，带到GPT里。有的员工在进入GPT后感言道：我们公司的氛围很好。听了这话，我自然很快乐。但如何让公司这种良好的氛围持续下去，而且越来越好呢？我想那是需要我们大家共同维护的，就像我们的软件产品需要不断维护一样。

如何维护公司良好的氛围，我想可能有这么几点需要做：

第一，树正气。公司良好的氛围主要源于公司有良好的风气，有一股正气。所谓正气，就是正直、向上的浩然之气。如文天祥《正气歌》中所述：“天地有正气，杂然赋流形。下则为河岳，上则为日星。”

在GPT公司，“让中国石油人用上我们中国人自己编制的石油应用软件，铸造一块中国石油软件品牌”已成为大家心中的一个目标。正是在这样一种正气的鼓舞之下，公司在短短的四年间就形成了自己的产品系列，并且将其推广到十三个油田院所。正是地靠正气得以立，天靠正气成至尊，人靠正气梦成真！

第二，要大气。这里所说的大气是指大方、大度。要维护公司的良好氛围，人人都要大气一点。这样就不至于因为一些鸡毛蒜皮的小事情而抱怨、发牢骚。每个人就会变得宽厚、宽宏，相互之间就会有更多的包容，从而使公司有一种宽松、愉快的工作环境。

第三，不生气。人在生活中，难免遇到不顺心的事情。而在公司工作，即使再好的氛围也会出现各种各样的矛盾。关键是我们如何处理这些矛盾，而不为一时的不顺而生气。有人说：“生气是用别人的过错惩罚自己。”我还要补充：“生气往往是生自己的气。”换位思考一下，反思一下自己，气就会散去了。

做到上述三点，既可以使团队有一种向上的力量，还可以使同事之间关系和谐，个人身心健康快乐，从而有力地维护了公司良好的工作氛围。

让我们在快乐中度过每一天，在快乐中度过国庆节，在快乐中实现我们的理想！

没干透的干豆角

中午和同事在一家小店吃筋饼，除了点几个小菜外，自然要点几盘丝菜，其中素椒土豆丝必选，还点了一盘干豆角丝炒肉丝。

菜上来后，阿辉发现干豆角丝不是想象中的那么干，就说：“这不是干豆角吧？”

阿东说：“是，用水泡过了，要不然你吃不动。”

阿辉怀疑地说：“不对吧？干豆角不会这么嫩。”

阿东坚持说：“干豆角泡之后一炒就是这样。”

阿辉进一步反驳：“那干豆角的颜色也不能这么绿，应该是黄色或黑色的才对。”

阿东一听马上说：“谁说的？……”

没等阿东说完，边上的阿伟说了一句话，这场争辩就结束了。

阿伟说：“是干豆角，但没干透。”

为什么阿伟这一句话就使阿东和阿辉停止了争辩呢？阿伟的这句话太艺术了，前半句使阿东感到安慰，你看我说得对吧！而后半句又使阿辉找到了支点，你看我说的也没错吧！两个人都找到了平衡点，所以也就不再争论了。

无独有偶，晚餐时，就学生在学校多读书少社交到社会上有发展，还是多社交少读书到社会上有发展这一话题又有一番争论：

李总说：“我看在学校里要多些社交，在社会上社交能力强还是吃得开。”

张主任说：“我不这么认为，学生在校主要把学习搞好，因为只有把知识掌握好了，到社会上才能够吃得开。”

李总说：“学习好的学生，往往出了校门到了工作岗位，社会交往不行，会丧失很多机会。即便学习好，但几次机会赶不上也就完了。我们单位就有一位本科生，业务挺好，但牛哄哄的，脾气挺犟，结果出国学习，别人都去上了，就他没去上。结果几年之后，本来学计算机的，后来不得不改行了。”

张主任说：“在学校学习好的学生，即使社交不懂，但是他要学起来也很快，有一本书名为《沧浪之水》，说的是一个研究生毕业走进省卫生厅，一开始什么都不懂，净说大实话，碰了几次壁后，很快就学会了社交，后来当了厅长。”

在边上听着，觉得每个人都说得有道理，而且每个人都能列举出了实例，你能说出孰是孰非吗？

在日常生活中，类似的争论比比皆是。可是人们大都忽略了一个问题，那就是在他们争论时，往往都是站在了问题对立的两端，而且随着争论的进行而越来越向着端点迈进，即走进了非白即黑的误区。

这使我想起曾经学画画的一段经历。当你在一张白纸上画素描时，第一笔下去显然就是黑白分明，可是当你完成那幅素描时，你会发现那第一笔已经不是黑的了，而是灰色的，并且很有可能是浅灰色。在白与黑之间有无数级的灰，专业上称为灰度。而自然界中大部分物体平均灰度为18％。

灰度理论有些专业，还是阿伟这句“没干透的干豆角”高明。高就高在它在“干”与“鲜”之间取了一个不确定的中间；高就高在它使争论双方都能找到平衡点；高就高在它浅显简单、易懂易记，如能在生活中及时应用可以避免人钻牛角尖。

朋友，当你再和某人争论得不可开交时，不妨停顿一下，想一想这是不是一盘“没干透的干豆角”，也许就能找到双方都可以接受的平衡点，避免无谓的争论。再从哲学的层面上讲，每个人都有他的“成心”，“成心”就是成见。每个人都有自己独一无二的成长经历，这个成长经历带来的我们最根本的感受世界的方式就是这个成心。圣人有一个成见，普通人也有一个成见。在庄子看来，你凭什么说你的成见就比我的高呢？因此庄子有一个观念叫“辩无胜”，我们说真理要经过辩论，辩论赢的就是真理。庄子说不对，辩论赢了可能是因为口才好，未必是真的。那我们找一个公证人来，可是如果公证人跟我的想法一样，他凭什么断定我们俩的是非？要是他跟你的想法一样，他还是不能衡量我们的是非。而他要是跟我们俩的想法都不一样，那三种不确定性又怎么能确定一个真理？庄子尚且这样认为，我们还要争论出谁胜谁负吗？

坚持到底才能成功

早晨，当我开车快到公司时，接到一个电话。对方说是艾克米广告公司的，要过来送还一本画册。我说：“你速递过来就行了，不必专门跑过来。”对方说：“我送去吧，顺便看看您。”我知道他是想来看看，因为我们公司也是这家公司的老客户了，我们公司的第一次VI设计就是这家公司做的。我说：“好吧，那就下午一点半吧！”

下午，黄凡手拿着一本画册，领着一位先生来到我的办公室说：“秦总，这位是还您画册来的。”我接过画册，先生递给我一张名片：“军桥广告ACME DEDIGN 赵洪江”。

我说：“赵先生，公司英文没变，但中文不叫艾克米了。”

小赵说：“我是山东人，刚来这个公司半年多。原来的老安（安广伟）和康勇他们很早就离开去搞保温材料去了。”

我说：“是呀，还是在2002年时，康勇和老安找我要帮我做公司的VI设计，我拿了些资料给他们，由于当时我正要移民加拿大，对于未来公司如何定位还不明确，暂时这个VI还不好设计。但当2003年我决定回国发展，要专心致志做软件行业时，老安和康勇又找到我，并且把一年前我交给他们的资料认真保留着。正是他们的这种细心和执着感动了我，于是就把公司的VI设计交给了他们，我们一直使用的公司标志就是他们设计的。可是后来他们不做了，这种关系就终断了。”

小赵说：“是，但现在公司还在做这个业务，看看秦总这边有什么事情我们还可以做。”

我说：“这些年来，公司这块还真是做了一些事情，比如我们的产品手册和十周年的纪念册。”我叫黄凡把这两本手册拿来给小赵看。

小赵翻看着我们的产品手册和纪念册，感到这些年GPT公司真的发展了。但这个客户已不再属于艾克米了，艾克米已经被其他公司替代了，小赵略显无奈地说：“以后我们再找机会合作吧！”我说：“好！”

小赵走了。望着他的背影，我在想，当年艾克米为GPT设计VI时，已经有很多客户了，而且有了一些比较知名的客户，比如豪斯威尔、清华同方等，如果当年艾克米持续不断地继续做他们的业务，恐怕现在也应该是业内知名的企业了。但可惜，由于两位带头人没有承受住企业初创时的那种压力，转行做保温材料去了，一个与原有业务毫不搭界的行业，艾克米也就逐渐地消失了。

俗话说：三百六十行，行行出状元。事实上，任何一个行业，当你没有成为状元时，都是很艰辛，甚至说很惨烈的，关键是看你能否坚持住。正如马云所说：“今天很残酷，明天也很残酷，但是后天很美好，可是很多人没能坚持到后天。”

联想到GPT，它历经十年风雨路，经历了昨天的坎坷曲折，走到了一个新的起点，正向着一个光明的未来。但是，每一位GPT人都要充分认识到，前途光明，道路仍然曲折。我们要做许多艰苦的努力，软件要一个版本一个版本地完善，服务要一个客户一个客户地去做，市场要一个油田一个油田地占领，只要我们能够持之以恒，坚持下去，一个中国人自己的国际化石油软件品牌——GPT就一定能够屹立于世界企业之林！

品牌的价值

星期一上午，和张总去一家公司联系业务。当和这家公司的经理谈起了某大型国企搞的某个项目时，这位经理说：“当初，这个项目是我们和国外一家知名公司一起做的，而且主要方案都是我们出的。但是中标之后，有关领导竟不允许这家公司把任务分包一部分给我们来做，非要完全由这家外企做，结果两个多亿的资金都给了这家外企，而如果我们来做的话，不用一半的资金都能做得比这家外企强。”

听了这话，我说：“是呀，现在有些项目，领导宁可拿出几倍的资金给外国公司做，也不会给国内的公司做，更很难给民营公司来做。这一方面因为给国外公司做风险小，即使做砸了，也没多少责任。另一方面，我们国内公司，尤其民营企业还没有真正树立起自己的品牌，也就是说还没有做到让人家真正信服。”

品牌是有价值的，这一点毋庸置疑。相信我们每个人都有这样的体验，当我们去商店购买服装，同一件西服，普通品牌可能就是几百元，而贴上名牌标签，比如皮尔卡丹、金利来等，则就是几千元。

GPT公司几年前就提出“占市场、创品牌、建标准”的发展路线，也就是深刻地认识到了品牌的价值。关于品牌所带来的好处，我在GPT论坛上《无名粉店与品牌》中曾叙述过。大家可以参看。

GPT公司这些年来，在创品牌上下了不少功夫。归纳起来有：

树立明确工作目标：公司在创办之初，曾做过一年多网络设备销售，后来代理国外石油软件，自主研发软件产品，但直到2005年才确定“做石油行业软件公司”，后来从更加长远的考虑，2006年9月改为“做能源行业软件公司”。

建立视觉识别系统：早在2003年就做了公司形象设计，并且之后根据公司的名字确定了公司产品的名称，即GPT系列软件。根据公司发展，现在又对公司的VI进行升级。

完善软件研发体系：从2005年只有两三个人研制一个产品，设计、编码、测试连在一起，逐步发展到现在有二三十人研发维护四个产品，形成了设计、算法、编码、测试分工合作的科学工作流程。

创办新型服务网络：2005年以前，公司的技术支持人员是哪里需要哪里去，但常常是现场需要时赶不到，不能及时解决客户的问题。由于人员不固定，不能与客户建立长期的关系，更谈不上建立友情，从而难以使用户对软件产生兴趣。其结果是费了九牛二虎之力把软件卖了出去，但应用不起来，被束之高阁，销售一处，关闭一处。

为了解决这个问题，公司于2006年2月首先在大庆成立了服务站，固定人员，固定地点、固定客户、现场服务，取得了很好的效果。从那以后，我们软件卖到哪里，服务站就设在哪里。现在已经初步形成了大庆、西安分公司级的服务中心，另有吉林、大港、中原、胜利、新疆、河南、江苏7个服务站。

内部培训制度形成：公司采用请进来、送出去、集中培训、部门沙龙、战略研讨等多种形式，对公司部门经理和员工进行思想和技能方面的培训，效果显著。

文化生活丰富多彩：公司每年组织乒乓球赛、登山远足、摄影书法、手工制作等各种各样的文体活动，以丰富大家的文化生活，陶冶情操。

正是公司全体员工同心协力，经过多年不懈的努力，GPT的品牌形象初显，这一点从我周三与吉林油田研究院院长的谈话中得以证实。当我们谈到关于油藏描述工作时，院长说：“我们要开展这方面的工作，但要找一个好人家来合作，GPT就是这样的好人家。”

我想，院长说的“好人家”就是一家“好公司”，GPT就成为了他心目中的好公司，干事情的公司，能够长期合作的公司。吉林油田研究院将全面采用GPT系列软件来进行精细油藏描述工作。这无疑对我们GPT人是一个巨大的鼓舞。GPT在大庆成了，大港成了，吉林又成了，长庆、新疆、胜利、中原、河南、江苏、江汉等油田都已经有了GPT软件，那么，在我们坚持不懈的努力之下，这些油田全面采用GPT软件的日子还会远吗？

我们要兢兢业业地工作，精心打造GPT这块能源软件品牌，相信总有一天，GPT品牌的价值会得以充分的体现。

GPT正在创造价值

本周三早晨，我乘坐的列车进入了海拉尔车站，这儿就是内蒙古呼伦贝尔，一座位于大庆西北部640公里的城市。在大庆还可以勉强穿风衣，到了这里就干脆只能是穿羽绒服，因为这里比大庆要低10摄氏度，已经是零下20多摄氏度了。

海塔油田指挥部就设在这里，由于该指挥部的很多人员都是从大庆研究院调过来的，所以还有一些人认识我。他们见了我都说：你怎么这个时候来，太冷了。要是七八月来，这儿的呼伦贝尔大草原是非常美的。

我这次来不是为了欣赏美景的，而是来看几位朋友。高指挥晚上请我吃饭，办公室崔主任、企管法规部徐主任都来作陪。饭后又与开发技术中心孔主任见面，之后又与姜总工程师交谈。

这些当年的老朋友，现在都在重要的领导岗位上，在这寒冷、偏远的地方，聚在一起喝酒聊天，增进了解自然很惬意。而给我留下深刻印象的却是姜总的一段话。

在谈到现在世界发生金融危机，唯有中国的经济形势还保持着高速增长时，他说：“现在中国的这种体制的优越性确实发挥出来了，它把各行各业人们的积极性都调动了起来。一个人，不论你是在国企，还是在私企，只要你好好干都会有发展。而不好好干，在哪儿也不行。”

他的这番话，使我想到我们这个企业，想到GPT。就在GPT开始要搞软件时，很多人都有疑问，国人能搞软件吗？尤其是石油软件，能够竞争过国外的大公司吗？但现在GPT软件已经为很多石油人所认可，已经在许多油田广泛应用。事实证明，只要GPT好好干，也一定能够有发展。而美国许多大公司没好好干，也同样不行，比如雷曼兄弟、AIG。当然，我们要承认GPT软件和国际高水平的软件还存在差距，还需要付出更多的努力才能赶上，可是，我们正在非常努力！

我们在五年的时间里，使Log、Map进入了大部分油田，并且在几个较大油田得到广泛应用。我们的Log、Map小组在持续不断地维护着这两个产品，我们的Model小组也在争分夺秒地编织着这个模型，我们的Plan小组正在大庆五厂的一间小屋内全封闭计划着，但并不是闭门造车，而是紧密结合现场实际。

上周《对话》节目中，在谈及企业怎样才能发展，经济学家许小年说：我们每一个企业，你都要问：你创造价值了吗？

GPT系列软件将使油田地质工程师彻底摆脱落后的工作方式，极大地提高工作效率，为油田高产稳产提供有效的工具。我们可以自豪地说：GPT正在创造价值！

做好本职工作就是对国家有贡献

奥巴马与中国青年对话于2009年11月16日在上海科技馆举行，新华网全程直播，其中奥巴马的一段话使我很有感触。他说：“我还有一个忠告，这个忠告对我来讲很有用，就是说我最敬仰的那些成功的人士，他们不但考虑自己，他们同时还考虑超越自己的事情，他们希望对世界作出贡献，他们希望对他们的国家作出贡献，对他们的城市作出贡献。”

奥巴马能够从40多年以前在某些地方连投票都遇到困难的人，到现在成为美国总统，“要做对国家有贡献的人”这个信念一定在起着作用。

这让我想起8月我在京沈高速行至唐山段时，看到一则广告：“志在改变这座城！”我一下子就想到我在北大国学班学习时的陆之孝同学，因为他就在这里做建筑行业，这一定是他的一个志向。随即给他打了电话，正是他公司做的广告。

对于我们普通人来讲，我认为做好本职工作就是对国家有贡献。GPT公司在研发软件之初，就提出：“让中国石油人用上中国人自己编制的石油应用软件！”这五年来，一些中国石油人正在用我们的软件完成了以前要用几十倍的时间才能完成的工作，当我听到油田的领导说：要不是GPTMap，我们还真很难完成这么多的绘图工作呀！这不说明我们为油田的生产作出贡献了吗？

而这一成果的取得，是由于我们的设计人员用心地了解用户的需求，精心地设计，是由于我们的程序员兢兢业业地编制，是由于我们的测试人员一丝不苟地检测，是由于我们的销售人员历尽艰辛地打开销路，是由于我们的技术服务人员满腔热情地教用户使用，是由于我们的行政财务全力做好后勤保障。

我们每个人做的工作看起来都很平常，但就是这些很平常的工作，我们用心地去做了，才有了GPT软件的出现，才有了GPT软件的推广应用，提高了生产效率。我想，这就是在为国家作贡献。

我们每一个人都做好自己的本职工作，那就是对公司作出了贡献，也可以说是为国家作贡献。做好本职工作也是成为成功人士的基础。

写给旭淼的一封邮件

你好！

看来周末例会电子版很有必要，我要每周给大家发一期。这也是根据公司的实际情况而产生的想法。

如果说GPT是一棵树，GPT软件产品就是它的叶，而GPT服务则是它的根须，我们是要把根扎得越来越深，须分布得越来越广，只有根深才能叶茂。

真惊险呀，我刚看到报道说濮阳有一居民楼爆炸，而且很惨。但怎么也没有想到离我们的服务站仅一街之隔，我代表公司在京同事向你们表示慰问！秦志军发件人：董旭淼发送时间：2009-11-20　23：25：14收件人：qzj@gptoil.com抄送：主题：Re：周末例会秦总：

您好，晚上刚和张总、研究院的几位用户吃完饭，回来后一上网就看到您的邮件，有几点感触和想法，也希望能和您交流一下。（1）现在基本上每周都能收到您发的周末例会的简报，作为一名技术支持人员真的很高兴。由于工作原因，我们不能每周都回公司，可就是这样一份简报拉近了我们同公司之间的距离，让我们能及时了解公司发展的大事，更增强了一份与公司共奋进的使命感。（2）新疆和胜利的工作简报让我联想到咱们软件的两个最大的亮点：一是咱们是拥有自主产权的国产软件，拥有亲和的操作界面和非常大的主动权，可以按照我们中国人的使用方式来设计和研发软件；二是我们有一只过硬的技术服务队伍，可以在第一线服务于软件用户。

今天吃饭的时候，中原的用户还在担心，问：“什么时候走啊，要是走了我们有问题怎么办？”我们说服务站的房租又续了一年，将来还有可能再续，而且即使由于特殊原因暂时不在服务站也会通过各种方式解决。这正是我们现场服务的优势体现之一，最直接的需求来自现场，与用户的面对面交流是任何方式都代替不了的，而且用户的这种些许依赖在某种程度上也会促进软件的发展和推广。

现在公司越做越大，市场范围也越来越广，我想只要我们继续发挥我们软件的亮点，做出适用于油田的国产软件，建立完善的服务体系，难道还怕没人使用咱们的软件吗？（3）最后看了您的“做好本职工作就是对国家有贡献”的讲话，觉得也是很有道理。我们这一代人从小就接受要爱祖国，为祖国作贡献的教育思想，可是具体如何做才算贡献却鲜有提及，大家也没有具体想过，总是把这种思想架空在一种口号的高度。做好本职工作就是为国家作贡献，这不就是一种简单有效的方式吗！如果我们每个人都能负责任地做好本职工作，总有一天公司会实现更宏大的目标，我们的国家也会更加富强。

今天濮阳发生了一件震惊全国的大事，就在咱们服务站隔街的一个小区发生了瓦斯爆炸的事故，三层楼被炸塌了，周围的几栋楼的玻璃和窗框都碎了，好在咱们距离还算远，我们都没事，给您报个平安！

最后祝您周末愉快，身体健康！

----------------

董旭淼

GPT集团（北京）公司

要保护好公司的财产

对于软件公司，数据、程序就是命脉，我们要像保护身体一样地保护好公司的数据和程序，决不能让它受到丝毫的损害。

可是目前GPT公司在数据安全方面还存在着相当大的隐患，主要表现在：（1）领导责任不明确。虽然公司设有分管安全的领导，但没有明确具体的职责说明，尤其对数据安全方面重视程度不够。（2）管理制度不健全。虽然刚刚建立了计算机安全管理制度，但还没有讨论下发，所以就更谈不上贯彻执行了。（3）相关人员不重视。由于制度的缺失，相关人员就无章可循，只是在现有的条件下，做着日常的维护工作，一旦设备故障，所作的备份还是很长时间以前的。（4）备份设备不到位。目前公司的备份设备还很原始，我们要尽快地改变这种状态。（5）保密措施没建立。目前我们公司还没有建立起严格的保密制度，也没有相应的措施，这也是数据安全的一个隐患。

针对上述问题，我们要逐步修正、改善，建立相关的制度，确保公司的财产不受损失，确保企业的核心竞争力不受损害，确保大家的劳动成果不付诸东流。

总结有助于个人成长与发展

光阴似箭，一晃又进入12月份了，这是一年中最为忙碌的月份。因为有许多事情都要在这个月有个结果，而我们每个人都要在这个月里回顾一年历程，对自己的工作、学习、生活作一个总结。

有一位哲人曾说过这样一句话：“人最怕的不是没有经验，而是不会总结。”可见总结是多么重要。

总结有助于发扬优点，克服缺点。当你从忙碌中停了下来，静静地回过头来审视所走过的历程时，你就会发现哪一段走得很直，哪一段走了弯路，哪些优点值得发扬，哪些缺点需要克服。

总结有助于让同事、领导了解自己。在一个公司，平时每个人都在忙于自己的工作，很少有机会了解别人，也很少有机会让别人了解自己，包括让领导了解自己。而年终总结会则是一个很好的展示自己的舞台。

综上两点，总结可以使自己正确地认识自己，从而扬长避短；总结又可以使同事、领导了解自己，从而可获得更多的机会。所以，我们说，总结有助于个人的成长与发展。既然如此，希望大家一定要抽出时间，静静地坐下来，认真地总结，提高自己，展示自己。在年终总结会上，让大家从你的总结中获得收益，让自己从同事的总结中汲取养分。

明确的目标是前进的动力

上周五下午，从GPT公司会议室中传出一声“呐喊”，惊动了会议室外的所有人。原来是销售部全体同事开会，确定了明年的销售目标，而那一声“呐喊”就像举重运动员走到刚刚增加了重量的杠铃前高喊一声一样，所表达的是要坚决完成任务的信念、信心与力量。

本周一，公司研发系统开会讨论了到明年3月底全国用户会议前的产品研制目标。其实，我们每一个人每一阶段都会有一个目标。那么设立目标有什么好处，如何实现目标，我想和大家谈谈我的看法。（1）明确的目标是前进的动力。每个人都有追求美好生活的愿望，都希望成功，但成功是什么？在我看来，成功就是设立一个目标，实现了，再设立一个新的目标，再为其而努力的一个过程。就像我们一路走来，要为上重点高中而中考，之后又朝着大学的目标而努力，走出校门，又要为找一份好的工作而努力……正是这每一阶段的目标才赋予我们前进的动力。（2）明确的目标可以节省精力。一艘轮船在大海上航行如果失去目标而在海上打转，很快就会把燃料耗尽却仍然到达不了岸边。事实上，它所用掉的燃料，足以使它来往于岸边和海上好几次。一个组织、一个人也是如此。在没有明确的目标时，会感到彷徨，尽管很努力，但总觉得成效不大。反之则不然，有了明确的目标，就会集中精力，不断地朝着目标前进，这样，就更容易成功，即达成目标。（3）明确的目标需要固守。选择了明确的目标，如何实现？固守目标，坚持不懈地朝着目标努力是必须的。钢铁大王卡内基说过：“把所有的蛋放在一个篮子里，然后看住这个篮子，不要让一枚蛋掉出来。”他的这项忠告意思是，我们不应该因为从事分外的工作而分散了我们的精力。

GPT公司有着明确的目标，那就是：“向世界一流企业看齐，做能源行业软件公司，不断增强企业竞争力，不断提高员工生活水平。”

正是这一明确的目标才吸引了来自五湖四海的志士仁人；正是这一明确的目标给予GPT人无穷的动力而为之努力；也正是这一明确的目标才形成了我们决策与做事的准则——三个有利于，即要有利于使GPT成为世界一流的能源行业软件公司；要有利于增强GPT的竞争力；要有利于提高GPT人的生活水平。

年终总结会就要召开了，大家在做着总结的同时，也计划一下明年的发展目标，因为明确的目标是我们前进的动力。

试读结束[说明：试读内容隐藏了图片]

下载完整电子书